Introduccin

En este informe, desarrollaremos el fenmeno de las empresas recuperadas, tanto desde una perspectiva general a nivel mundial, centrndonos en la realidad de nuestro pas.

Abordaremos la temtica partiendo del concepto mismo de qu es una empresa recuperada y con una breve historia de cmo surgieron, tanto en el contexto global, como en el nacional.

Buscaremos centrarnos en diversas fabricas recuperadas en el pas, a partir de ellas, explicar el proceso de recuperacin de una empresa (incluyendo sus ventajas, sus perjuicios, y dems factores a tener en cuenta) y la actualidad de nuestro pas, atraves de entrevistas.

Finalmente, cerraremos el tema con una conclusin propia, brindando nuestra perspectiva de los temas abordados.

Concepto

Un fenmeno que se da en todo el mundo inevitablemente es que las empresas cierren, ya sea por quiebras, porque sus dueos las abandonan en busca de nuevos proyectos, entre otros motivos.

Sin embargo, muchas veces los trabajadores de algunas de estas empresas que han dejado de funcionar deciden hacerse cargo de la direccin de la misma para defender sus puestos de trabajo: estas empresas resultantes, gerenciadas por sus ex empleados, son llamadas empresas recuperadas o empresas auto gestionadas.

En algunos casos la recuperacin de la empresa es pacfica y consensuada con los dueos; en otros se logra a partir de medidas de presin (tomas de fbrica, movilizaciones, etc.)

Historia

Orgenes en el contexto global:

A lo largo de la historia, se pueden ver casos de empresas recuperadas en todas partes del mundo; sin embargo, este fenmeno comenz aproximadamente en la primera mitad del siglo XX, sobre todo en Italia en la dcada del 20.

Los casos de empresas auto gestionadas en el mundo se han encontrado tanto con xitos como con fracasos, desarrollndose la mayora de las veces en pocas de crisis, donde los gerentes de la empresa deciden no seguir adelante, pero los trabajadores optan por tomar el control antes de que tener que quedarse sin lo que para muchos de ellos era su nico ingreso.

Algunos casos que se han dado a lo largo de la historia son, por ejemplo, el de Yugoslavia (entre 1950 y 1973) impulsados por el rgimen socialista yugoslavo; el de Chile (entre 1970 y 1973), donde ms de 125 fbricas estaban manejadas por obreros; el de Brasil, donde la primera empresa recuperada tuvo lugar en 1991 y actualmente hay ms de 200; o el caso de Argentina:

Orgenes en la Argentina:

En los primeros aos de la dcada del 90 comienzan a desarrollarse las primeras empresas auto gestionadas y recuperadas por los trabajadores, si bien existen antecedentes anteriores.

No obstante, desde la explosin de la crisis de diciembre de 2001 se multiplicaron las empresas recuperadas por sus trabajadores, intentando de esta manera proteger los medios de produccin y mantener la fuente de trabajo.

La Recuperacin de una Empresa

El comienzo:

A la hora de recuperar una empresa, es fundamental tener en cuenta la forma que pretenden asumir los trabajadores que recuperen la empresa.

La mayora de las empresas recuperadas se constituyen como cooperativas: stas consisten en una asociacin de personas que se han unido voluntariamente para formar una organizacin democrtica, cuya administracin y gestin debe llevarse a cabo de la forma que acuerden los socios (en este caso, los trabajadores)

En un comienzo, los trabajadores cuentan con los activos fijos (es decir, los medios de produccin, las maquinarias) y su fuerza de trabajo. En algunos casos, tambin subsisten en las empresas de materias primas, que les permite avanzar en los primeros procesos productivos o de servicios.

Sin embargo, inmediatamente se quedarn sin capital de trabajo para funcionar y debern recurrir al mercado (pidiendo crditos, contrayendo deudas con terceros, etc.) para poder continuar con las actividades.

La puesta en marcha de la produccin es uno de los mayores escollos a superar por los trabajadores, pese a que en los ltimos aos lograron asistencia oficial de distinto tipo.

La falta de capital de trabajo es la causa principal por la cual ninguna de las empresas recuperadas puede mantener su capacidad productiva anterior.

Actualidad en Argentina

En la actualidad existen ms de 350 empresas recuperadas que emplean a ms de 25 mil personas, en este proceso de recuperacin de empresas que se ha ido consolidando desde sus comienzos en nuestro pas.

stas, no obstante, corresponden a diversos rubros que incluyen: empresas alimenticias y frigorficas; siderrgicas y metalrgicas; del vidrio; electrodomsticos; e incluso produccin de tractores, acoplados y material ferroviario, entre otras. Sin embargo, en la actualidad, las metalrgicas siguen siendo mayora entre las empresas recuperadas.

Al mismo tiempo, este fenmeno de las empresas recuperadas, si bien cada vez se expande ms, desde el punto de vista legal todava no est bien establecido. Por este motivo actualmente se est debatiendo la Ley de Concursos y Quiebras, por la cual se da resguardo jurdico a las cooperativas de trabajadores para que puedan asumir el control de empresas quebradas y seguir operndolas.

La recuperacin de empresas por parte de los trabajadores, es apoyada desde el gobierno, esto se debe a que, por ejemplo, en el 2009 quebraron 1084 empresas y en lo que va del ao fueron otras 488, y desde el gobierno sostienen que muchas de ellas podran resurgir de la mano de sus antiguos operarios (a los cuales se les busca facilitar el camino mediante esta nueva ley).

Un ejemplo de esto son las Cooperativas Fnix y Argypaz:

Tales Cooperativas son unas de las ms de 350 empresas recuperadas por sus trabajadores que hoy continan en funcionamiento en nuestro pas. Frente a la crisis econmica de los aos 1990 y al abandono del Estado, muchas empresas entraron en quiebra y otras fueron vaciadas por sus dueos con el objetivo de re direccionar sus fondos hacia la especulacin financiera. La consecuencia directa: miles de trabajadores desocupados sin indemnizaciones y, en general, con sueldos de varios meses adeudados expulsados a la calle.Con una desocupacin que trepaba hasta el 20% y con ms de la mitad de la poblacin bajo la lnea de pobreza, algunos grupos de trabajadores decidieron quedarse en la fbrica y ponerla a producir sin patrones. Nacen as las empresas gestionadas por sus trabajadores, que a diferencia de las cooperativas tradicionales, las empresas recuperadas las decisiones son producto del acuerdo colectivo al que se llega atreves de una asamblea.

Entrevistas

Argypaz

Especialidad: Ladrillos huecos y decorativos, tejas coloniales y ladrillos

Para techos

Antigua firma: Cermica Argital S.A.

Direccin: Oribe y Artigas 3016, Jos C. Paz, provincia de Buenos Aires

Constitucin: 10 de noviembre de 2001

Dante Leguizamn, Presidente de la Cooperativa

Entrevistador:- Cmo nace la cooperativa?

D.L:- Yo estoy desde que comenz la coopera, pero se la historia de la fbrica por mi viejo, empieza a tener a problemas en 98, tenan problema con los salarios, la produccin comenz a bajar y despus empezaron a adeudarles los suelos, pagndoles meses despus. Hasta que un da por arte de magia cerro.

En:- qu paso cuando cerr la fbrica?

D.L:- En ese tiempo dejo de funcionar, pero ah comienza la cooperativa con unos pocos, ya que haba gente que estaba enojado porque no le pagaban los sueldos as que se llevaban los distintos materiales. Los pocos que comenzaron la Cooperativa se quedaron y cuidaron lo que quedo, pero no podan fabricar nada. Parte de las maquinas se las haban llevado y lo nico que producan los ladrillos a mano era todo a mano, artesanal.

En:- Y qu hicieron al respecto?

D.L:- Comenzaron a mandar cartas documentos, hasta que se lleg a un acuerdo. Ah nos empez a ayudar Luis Caro, el pidi la ley de expropiacin para que podamos tener la fbrica, y comenz lo que hoy se conoce como Movimiento de Fabricas Recuperadas.

En:- Por qu es una cooperativa de trabajo?

D.L:- es una cooperativa porque es un grupo, todos van por un mismo objetivo, donde todos cooperan. Ac todos cobran el mismo dinero, a pesar de la diferencia de trabajo. Se hace todo por asamblea, atreves de votos. Hay unos que son maso menos los lderes del grupo que llevan en camino a los otros.

En:- Cuantas personas tienen trabajando? Cmo se compone la estructura administrativa?

D.L:- Tenemos 30 socios y 8 contratados, despus esta un abogado y una contadora. Se compone por el presidente de la Cooperativa el Dr. Luis Caro, que tambin se encargan de otras cooperativas, que ayuda a que se cumplan los objetivos. Despus esta los tesoreros, secretarios, etc. pero ac se toma en cuenta lo que dicen todos, nadie tiene coronita. Hay una gran solidaridad entre los compaeros.

En:- A quines le venden?

D.L:- le vendemos a todos el mundo, como empezamos de abajo teniendo problemas administrativos, el que viene en una carretilla a comprar le vendemos. Aca todos saben lo se gana en las ventas, no se oculta nada.

Fnix

Especialidad: Cmaras silenciosas de plstico y bronce, vstagos y cabezales de bronce

Antigua firma: Insa S.A.

Direccin: Humahuaca 2526, Lans Oeste, provincia de Buenos Aires

Constitucin: Julio de 2002

Martin Snchez, operario.

En:- Cmo nace la cooperativa?

M.S:- La cooperativa nace despus de la crisis del 2001, en ese momento la empresa comienza a deber sueldos, aguinaldos y vacaciones. En ese momento los dueos se van de la empresa debiendo aproximadamente $ 300000.

En:- Que paso con la fbrica?

M.S:- Continuamos con la produccin con la ayuda de vecinos ya que nos haban cortado las conexiones de luz, gas, agua, pero gracias a los vecinos nos enganchamos y seguimos trabajando.

En:- Qu hicieron al respecto para obtener la cooperativa?

M.S:- Hicimos un consenso y elegimos presidente, secretario y tesoreros. Nos contactamos con el Dr. Caro, quien ayudo a las dems cooperativas cuando impulso la ley de expropiacin.

En:- Cuantas personas tienen trabajando?

M.S:- Somos 15, despus estn los administrativos. Ac no nos hacemos diferencia entre nosotros, todos cobramos lo mismo. Cada socio de la cooperativa se le da retorno por mes $1200. Todos los meses se hace un informe de produccin, ingresos y egresos que son aprobados por la asamblea.

En:- A quines le venden?

M.S:- Tenemos varios clientes, entre ellos ferreteras, casas de sanitarios y diferente distribuidores.

Conclusin

Luego de la realizacin y finalizacin de este trabajo podemos llegar a la conclusin de que el fenmeno de las empresas recuperadas o auto gestionadas resulta muy importante tanto en nuestro pas como en el mundo, ya que, la recuperacin de las empresas permite que muchos obreros puedan conservar sus trabajos, lo cual para muchos representa su nico ingreso econmico para poder mantenerse a ellos mismos y a sus familias.

De lo contrario, muchas personas perderan su trabajo aumentando as el desempleo y en consecuencia aumentando la pobreza.

Sin embargo este fenmeno no es siempre efectivo, debido a que, en la mayora de los casos, los obreros no poseen conocimientos especficos sobre la direccin de empresas ni poseen capital para poder invertir en ellas, hacindose muy difcil que la empresa pueda mantenerse a lo largo del tiempo.