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Dott.ssa Fabbri Giorgia [email protected] Cell. 328 6965402 Leadership e stili di comunicazione: guidare ad apprendere Vigarano Mainarda, 15 marzo 2005

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Dott.ssa Fabbri Giorgia [email protected]. 328 6965402

Leadership e stili di comunicazione:

guidare ad apprendere

Vigarano Mainarda, 15 marzo 2005

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Essere un leader per i propri alunni significa avere la capacità di fungere da esempio, essere in grado di motivare, trascinare e coinvolgere affinché agiscano in un certo modo perché lo vogliono e non semplicemente perché devono.

Comunicazione e Leadership

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Penso che una volta leadership significasse imporsi,

oggi è possedere le qualità necessarie per meritare la stima

delle persone

I. Gandhi

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L’insegnante può costringere gli alunni ad eseguire i compiti

L’insegnante “leader” li ispira, incoraggia e guida, influenzandoli così a lavorare nel modo desiderato

Comunicazione e Leadership

“leader” non sempre si nasce, ma si può diventarlo attraverso atteggiamenti condotte e stili comunicativi adeguati

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I principali stili comunicativi:I principali stili comunicativi:

Aggressivo

Passivo

Assertivo

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Lo stile adatto

Non esistono a priori uno stile giusto ed uno sbagliato,

ma stili diversi che possono facilitare o meno l’ottenimento di un determinato risultato.

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Dott.ssa Fabbri [email protected]

Stile aggressivo

Impone e pretende Scarica le

responsabilità Non fornisce

spiegazioni razionali Tende a

generalizzare, interpretare, giudicare

Cerca di sopraffare e condizionare

Vuole acquisire potere sociale, apparire forte, mettere soggezione.

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Espressioni tipicamente aggressive:Espressioni tipicamente aggressive:

• Non devi fare questo...• Sei sempre il solito!• Non hai capito!• Stai zitto!• Smettila!• Forza, sveglia, sbrigati!• Non farmi perdere tempo!• Ma rifletti su quello che

fai!

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Stile passivo

Cerca l’approvazione

Subisce e rinuncia Evita il conflitto Non manifesta

dissenso Non affronta o

rimanda i problemi

Tende al conformismo È facilmente

condizionabile Lascia agli altri le

decisioni Non si assume rischi Dà ragione al più forte

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Espressioni tipicamente passive:Espressioni tipicamente passive:• Posso avere la vostra

attenzione?• Posso farti una domanda?• Ti dispiace se…• Forse...• Non saprei• Mi spiace, scusami…• Va bene, come vuoi• Hai ragione…• Come facciamo?• Dai ragazzi comportatevi

bene

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Stile assertivo

Si assume le proprie responsabilità

Rispetta i diritti altrui e propri

Esprime desideri, dissenso, sentimenti

Ragiona sulla base di fatti

Ammette i propri errori

È cooperativo È propositivo Mira al successo di

sé assieme agli altri

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Espressioni tipicamente assertive:Espressioni tipicamente assertive:

• Ognuno può intervenire alzando la mano

• Questo compito è incompleto, ma sono convinta che tu possa fare meglio

• Proviamo a trovare la soluzione

• La mia opinione è che…• Non sono d’accordo• Ho deciso di….

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Segnali non verbali dello stile Segnali non verbali dello stile assertivo:assertivo:

Gesti Contatto visivo PosturaTono di voceRitmo

Cordiali, apertiDiretto, costanteAperta, rilassataVolume medio Moderato e

modulato

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L’ascolto attivo e

la critica costruttiva

sono caratteristiche peculiari della comunicazione assertiva.

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L’ascolto attivo

Comunicare attenzione e comprensione

Non interrompere e non saltare alle conclusioni

Riformulare e ricapitolare ciò che l’alunno ha detto

Fare domande per capire meglio

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La critica costruttiva:

Mira a correggere e migliorare, non a mortificare

Si rivolge al comportamento non alla persona

È specifica, riguarda dati di fattoMira a risolvere problemi e

situazioni difficili senza accusare

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Atteggiamento aggressivo che mira a mortificare

Non sei capace di fare

niente!!

Sei sempre il solito!!

Non ti impegni mai!!

Lo sapevo che non ci saresti riuscito!

Mi hai proprio deluso!

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Il feedback positivo che accresce l’autostima

Ti stai impegnando, sono contento di te!!

Sono sicura che ce la puoi fare!

Sono

d’accordo

con te!

Sono d’accordo

con te!

Non scoraggiarti

, puoi sempre

contare su di me!

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L’essere umano può venire semplicemente addestrato, domato,

istruito meccanicamente, o veramente illuminato. Si addestrano cani e cavalli e si possono addestrare

anche gli esseri umani. Comunque l’addestramento fa poco; ciò che conta soprattutto è che i bambini

imparino a pensare.

I. Kant

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Giuffrè, Milano.• Fiorenza A. (2000), Bambini e ragazzi difficili, Ponte alle Grazie, Milano.• Fiorenza A. (2004), Come rovinare la vita ai propri genitori, Edizioni Pendragon, Bologna.• Marcato P., Alfieri G., Musumeci L. (2004), Ascoltare e parlare, Edizioni la Meridiana, Bari.• Nardone G. , Watzlawick P. (1990), L’Arte del cambiamento, Ponte alle Grazie, Milano.• Nardone G (1991), Suggestione, Ristrutturazione, Cambiamento. L’approccio strategico e costruttivista alla psicoterapia breve, Giuffrè,

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