71
E-İş Entegrasyonu - B2B B2B, şirketler için tedarik pazarı olarak kullanılmaktadır. İnternet üzerinden, mal ve hizmet üretim aşamasında ihtiyaç duyulan ürünlerin veya ara malların toptan satışlarının kolaylıkla yapılabilmesini sağlar.

E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

  • Upload
    others

  • View
    9

  • Download
    0

Embed Size (px)

Citation preview

Page 1: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-İş Entegrasyonu - B2B

B2B, şirketler için tedarik pazarı olarak kullanılmaktadır.

İnternet üzerinden, mal ve hizmet üretim aşamasında ihtiyaç duyulan ürünlerin veya ara malların toptan satışlarının kolaylıkla yapılabilmesini sağlar.

Page 2: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B

B2B altyapısı genellikle büyük firmaların oluşturduğu bayilik sistemlerinde görülmektedir.

Kapalı bir ağ yapısında, firmaya bağlı bayiler, tedarik, stoklama, dağıtım, pazarlama vs gibi iş süreçlerini etkin şekilde yürütmektedir.

Page 3: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2BGeleneksel Tedarik Zinciri aktörlerinden farklı olmamakla birlikte, B2B tarafları aşağıdaki gibidir;- Alıcı- Satıcı- Üretici- Bankalar- Komisyoncular- Sigorta Şirketleri- Nakliye Şirketleri- Özel sektör bilgi teknolojileri- Sivil toplum örgütleri- Üniversiteler- Dış Ticaret Müsteşarlığı- Gümrük Müsteşarlığı- Diğer Kamu Kurumları

Elektronik Ticaretin sunduğu yeni iş yapış teknikleri, yeni aktörleri de ekonomiye dahil etmiştir, bunlar;

Onay kurumlarıElektronik noterler

Page 4: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2BAmaç verimliliğin arttırılması yolu ile küresel ekonomide, rekabet avantajı yakalamaktır.

“Teknoloji” anlaşılacağı üzere amaca hizmet eden araçtır.

Bu araçların en yaygın olanları aşağıdaki gibidir;

• Telefon,• Faks,• Televizyon,• Bilgisayar,• Elektronik ödeme ve para transferi sistemleri,• Elektronik veri değişimi (Electronic Data İnterchange-EDI),• Sayısal Televizyon,• İnternet,• Telekomünikasyon,• GSM.

Page 5: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B

E- ticaret kavramı çoğu zaman internet ve diğer ağlar üzerinden yapılan ticaret olarak algılanmakta ve değerlendirmeler bu araçlar üzerinde yoğunlaşmaktadır.

İnternet ve Elektronik Veri Değişimi (EDI) elektronik ticaret açısından diğer dört araca göre daha önemli ve gelecekte daha yoğun kullanılacak bir niteliğe sahiptir.

Page 6: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B

Bahsi geçen araçların tedarik zincirine entegrasyonu,standart hale getirilen işlem ve belgelerin gerek kapalı,gerek açık ağlarda paylaşılması yoluyla,

iş ortakları ilebilgi paylaşımını arttırmak ve hızlandırmak,dağıtım kanallarını geliştirmek,tedarik zinciri maliyetlerini azaltmak,elemanların verimliliğini arttırmak

B2B e-ticaretin arkasında yatan hedeflerdir.

Page 7: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B

Tedarik zinciri proseslerindeki hatalar, bilgi eksiklikleri, firmalar arasıdüzensiz operasyonların yürütülmesine sebep olmakta, dolayısıylabüyük verimlilik kayıpları yaşanmaktadır.

Satınalma aşamasında, fiyatlar arasında seçim, ihale, sipariş,sipariş takibi, tedarikçi faturasının alınması, malzemenin alınması veödeme sözkonusudur.

Üretim aşamasında, üretim planlama, terminleme, envantertakibi, kapasite yönetimi, kalite yönetimi faaliyetleri yeralmaktadır.

Sevkiyat aşamasında, sevkiyat planlaması, yükleme aracı tahsisi,gümrükleme, beyanda bulunma, sevkiyat takibi faaliyetleriyeralmaktadır.

Satış aşamasında ise, fiyatlama, faturalama ve tahsilat faaliyetleriyeralmaktadır.

Page 8: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2BGeleneksel ticaret karşısında elektronik ticaretin avantajları aşağıdaki şekildebelirlenebilir;

Ticari işlemlerin yürütülmesi için gerekli bilgiler, işlemi başlatan kişi tarafından,ticaret sürecine dahil tüm tarafların birbirine bağlı bilgisayarlarından birisineönceden belirlenmiş standart formatta bir kez girildiğinde kısa bir süre içinde tümtarafların bilgisayarlarına ulaşmaktadır.

Malların üretiminden satışına kadar olan zincirde değişiklikler olmakta, alıcı vesatıcının bir araya gelmesi gerekmediğinden, özellikle hizmet ticaretinde işlemmaliyetleri düşmekte, aracıların yerini web sayfaları veya elektronik bülten panolarıalmaktadır.

Firmaların pek çok faaliyetinin daha düşük maliyetle yapılması ve üreticiler arasındarekabetin artmasının yanı sıra bilgilerin hızlı ve etkin biçimde iletilmesisağlanmaktadır.

Daha hızlı bir şekilde ürün geliştirilmesi, test edilmesi ve müşteri ihtiyaçlarının tespitedilmesi mümkün kılındığından, talebe karşı arz tarafı daha hızlı uyumgöstermektedir.

Ürünlerin sipariş edilmesi ile teslim alınması arasında geçen süreden kaynaklananmaliyetler ile stok maliyetleri düşmektedir.

Page 9: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - EDI (Elektronik Veri Değişimi)

EDI, ticaret yapan iki kuruluş arasında, insan faktörü olmaksızınbilgisayar ağları aracılığı ile belge ve bilgi değişimini sağlayanbir sistem olarak elektronik ticaretin önemli bir aracıdır.

Elektronik posta (e-mail) yapılanmamış tipte dökümanlarıniletilmesinde kullanılırken EDI yapılanmış mesaj değişiminisağlamaktadır. Böylece standart bilgilerin diğer bilgisayarsistemlerine kolayca aktarılmasını olanaklı kılmaktadır.

Geleneksel ticari işlemlerde, mektuplar, notlar gibiyapılanmamış (unstructured) dökümanlarla birlikte faturalar,sipariş formları, teslim belgeleri gibi standart şekildeyapılanmış (structured) dökümanlar kullanılmaktadır.

Page 10: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - EDI (Elektronik Veri Değişimi)

EDI' de amaç, sipariş al ınması, ticari sözleşmelerin ve faturaların hazırlanması gibi işlemler ile gümrük, bankacılık ve buna benzer işlemlerin yapılmasında tekrarlar önlenerek, maliyetlerin düşürülmesi ve işlemlerin en az hatayla en kısa sürede tamamlanmasıdır. EDI gümrük idarelerinin otomasyonunda oldukça etkin biçimde kullanılmaktadır.

Ticarette daha etkin olunması amacıyla “tam zamanında” (Just in Time-JIT) ve “h ızlı yanıt” (Quick Response-QR) gibi anlayışlar geliştirilmiş ve bunların gerçekleştirilmesi için, iş ak ışında herhangi bir katma değer (value added) yaratmayacak işlemlerin elimine edilmesi gerektiği belirlenmiştir.

Page 11: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - EDI (Elektronik Veri Değişimi)

EDI kullanımı, özel bir telekomünikasyon altyapısı ve standart formlar gerektirmektedir.

Sadece kayıtlı kullanıcılara açık olduğu için çok güvenli olan bu sistem, donanım ve bağlantı maliyetlerinin oldukça yüksek olması nedeniyle pek fazla yaygınlaşamamıştır.

Teknik yönden İnternet üzerinden EDI uygulaması mümkün olmakla birlikte, güvenlik açısından tercih edilmemektedir.

Page 12: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

En uygun fiyat En uygun fiyat

Satıcı Alıcı

Presenter
Presentation Notes
Tedarikçiler ile alım yapan işletmeler arasında her zaman ilişki kurulması konusunda problemler olmuştur. Alıcılar, tedarik edecekleri mal veya hizmetleri çok daha uygun fiyatla alabilme yönünde çabalarken tedarikçiler de ürettikleri mal veya hizmetleri kendileri için en uygun koşullarda pazarlamayı istemektedir.
Page 13: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

Çözüm:

Özellikle bilgi değişiminin sağlanması, katalog içeriklerinin paylaşılmasıve işlemlerin gerçekleşmesi için belirli standartların oluşturulmasısüreci işlemeye başlamıştır.

Tüm bu karmaşık ve çok çeşitli yöntemin altında yatan gerçek aslındason derece basit bir gerçektir.

Mevcut iş süreçlerini çok fazla deforme etmeden ve mevcutanlaşmaları aksatmadan, alıcılar ile tedarikçilerin bilgi akışının veişlemlerin otomatize edildiği bir ortam oluşturmak.

Page 14: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler

2.Nesil•Alım yönlü çözümler

Yeni Nesil•E-pazar-yerleri

Page 15: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler

2.Nesil•Alım yönlü çözümler

Yeni Nesil•E-pazar-yerleri

Bu alandaki ilk çözümler, satış ve işlem(anlaşma vb.) maliyetlerini minimize etmeyeçalışan tedarikçilerin sipariş girişini vemutabakat işlemlerini otomatize etmeyoluna gitmeleri ile oluşmaya başlamıştır.

Presenter
Presentation Notes
Bu çözümlerin ortak noktası günün 24 saati açık bir vitrin sağlamak sureti ile stok durumunun en son halinin görüntülenmesi, sipariş sürecinin self servis olarak sürdürülmesi ve işlemlerin izlenmesi konusunda şekillenmiştir. Kısacası tedarikçiler, internetin getirilerinin klasik süreçlerini optimize ettiğini görerek iş ilişkilerini ve süreçlerinin bir kısmını online olarak gerçekleştirmeyi istemişlerdir. Tüm bu girişimler hayata geçtikçe önemli bir nokta daha anlaşılmıştır. Satın alan işletmeler, çok çeşitli tedarikçi siteleri arasında uygun olanı bulmak, fiyatlandırma bilgilerini detaylı öğrenmeden, mevcut anlaşmalarını riske atma tehlikesinden kurtulmadan ve tedarikçilerle bire bir sıcak ilişkiler kurarak onları tanımadan işlem yapmaya pek de istekli görünmemektedirler. Bunun sonucunda kurumsal işletmeler, her ne kadar bu ortamı çok fazla kullanma yoluna gitmeyi istemeseler de, internetin ve süreçlerin otomasyonunun getirilerini görmüş ve bu yöntemleri kendi intranetleri içerisinde kullanmaya başlamışlardır.
Page 16: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler

2.Nesil•Alım yönlü çözümler

Yeni Nesil•E-pazar-yerleri

Ana amacı başta satın alma maliyetleri olmak üzeremaliyetleri düşürmek olan ve kurumlara yönelikçözümler, arka ofiste çalışan ERP gibi sistemlerleuyumlu, tarayıcı tabanlı ön ofis uygulamaları şeklindegelişmeye başladı.

Presenter
Presentation Notes
Bu çözümler kurumlara birden fazla tedarikçinin kataloglarını işletme içi bir katalogta toplamaları ve kullanıcının bilgisayarından sipariş ve ön araştırma imkanı vermektedir. İlk bakışta önemli bir gelişim gibi görünen bu süreç de zaman içerisinde belirli sorunlarla karşılaşmaya başlamıştır. Özellikle e-tedarik çözümlerinin etkin işletimi için gerekli implementasyonların yapılabilmesi için teknolojinin çok iyi anlaşılması ve özümsenmesi gerekliliği ortaya çıkmıştır. Özellikle ERP, EDI, katalog yönetim stratejileri gibi birçok kavram karşısında bazı işlemeler zor durumda kalmıştır. Özellikle KOBİ’ler bu konuda birçok acı tecrübe yaşayarak gelişim sürecinin zarar görmesinde rol oynamışlardır. Böylece karmaşık sistemlerin sadece yeterli bilgi ve deneyime sahip büyük işletmelere implemente edilebilmesi ve buna karşın pazarın %95’ini oluşturan diğer işletmelerin buna soğuk bakması değişik bir çözüme yönelme ihtiyacını tetiklemiştir. KOBİ statüsündeki bu işletmelerin, katalog yönetimi sürdürebilmesi, karmaşık ticari uygulamaları geliştirerek büyük işletmeleri portföyüne katması çok zor bir süreçtir. Bu süreci gerçekleştirmesi için "üçüncü parti" oyunculara ihtiyaç olduğu gerçeği ağırlık kazanmıştır. Bu oyuncuların yapısı, tedarikçiler ile alıcıları belli bir ortamda standartlar ışığında biraraya getiren bir biçimde olmalıdır.
Page 17: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler

2.Nesil•Alım yönlü çözümler

Yeni Nesil•E-pazar-yerleri

E-pazaryerleri, internet üzerinden ticaretin yeni nesiluygulamalarını içermektedir. Tek bir yönlü çözümdenfarklı olarak, çok alıcılı-çok tedarikçili işlemlerin veişbirliğinin gelişmesine imkan vermektedir.

Presenter
Presentation Notes
Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve süreçlerinden taviz vermeden ticari işlemleri gerçekleştirmeleri mümkün olmaktadır. Pazaryerleri, ticaret zinciri içerisinde herhangi bir basamakta oluşturulabilir. Bunlara örnek vermek gerekir ise:   Birçok tedarikçi, alıcı ve üretici ile iş yapan geniş ölçekli bir aracının işlemlerini otomasyona götürmesi amaçlı pazaryeri.   Online tedarik süreçleri sağlayarak katılımcılarının sipariş işlemlerini özelleştirmeyi amaçlayan bir franchise organizasyonu veya ticari organizasyon. Belirli bir endüstriye online bilgi ve hizmetler sunarak mevcut dağıtım kanalını yenilemek veya geliştirmek isteyen bir işletme. Belirli tedarikçiler ve onların müşterileri için çeşitli tedarik hizmetleri sunarak genel bir pazaryeri oluşturmak isteyen üçüncü parti bir hizmet sağlayıcı. İnternet tabanlı ticaretin hedeflenen potansiyelinin tamamen kullanılması açısından pazaryerlerinin önemi ve formasyonu çok ciddi bir basamaktır. İnternet tabanlı ticaretin ve günümüze dek kullanılan olgunlaşmış yapıdaki elektrik dağıtımı, su dağıtımı gibi hizmetlerin doğru bir analoji kullanılarak entegre edilmesi her iki endüstrinin gelişim açısından önemlidir. Eski zamanlardan örnek vermek gerekirse, eskiden suya sahip olmak isteyenler kendi kuyularını açardı. Daha sonra su belirli ortak mekanlarda toplandı ve buradan belirli şebekeler yardımı ile son kullanıcılara ulaştırıldı. Buna benzer bir model elektronik ticaret için de söz konusudur. Birçok aracının, alıcının ve yeni hizmet sağlayıcıların oluşturduğu pazaryerleri veya portallarda mal ve hizmetler, internet üzerinden ve bir tarayıcı aracılığı ile ilgili yerlere ulaştırılmaktadır.
Page 18: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

1.Nesil•Tedarik yönlü çözümler

2.Nesil•Alım yönlü çözümler

Yeni Nesil•E-pazar-yerleri

Birinci ve ikinci nesil olarak tabir edebileceğimizticari çözümlerin bazıları, bu amaca ulaşmakyolunda başarılı olamamışlardır.

Asıl önemli olan gerçeğin, sadece tek bir tarafa,yani alım tarafına veya tedarikçi tarafınayönelmek olmadığının anlaşılması ile her ikitarafın da maksimum fayda sağlayabileceğiçözümler üzerinde çabalar yoğunlaşmıştır.

Page 19: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir

Tedarik Pazaryerleri

• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler

Dikey Pazaryerleri

• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir

Yatay Pazaryerleri

Page 20: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir

Tedarik Pazaryerleri

• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler

Dikey Pazaryerleri

• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir

Yatay Pazaryerleri

Genellikle satış veya dağıtımda etkinliğe ihtiyaç duyan belirli bir endüstriye odaklanan dikey pazaryerleri,

alıcılar ile tedarikçileri belli bir ortak noktada toplamak için pazaryerini kullanmak stratejisini uygular.

Page 21: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir

Tedarik Pazaryerleri

• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler

Dikey Pazaryerleri

• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir

Yatay Pazaryerleri

Pazar veya endüstriye bağlı olarak, mevcut dağıtım kanallarını otomatize etmek

veya bu kanalların yerine tamamen yeni dağıtım kanallarını getirmeyi amaçlamaktadır.

Page 22: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir

Tedarik Pazaryerleri

• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler

Dikey Pazaryerleri

• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir

Yatay Pazaryerleri

İşlemlerin hızlanması, bilginin serbestçe paylaşımı, stok ve satışmaliyetlerinin azalması ile pazaryerlerinin katma değeri ortayaçıkmaktadır.

Dikey pazaryerleri de kendi içerisinde üç alt gruba ayrılmaktadır:

Sanal Dağıtıcılar Borsalar Enablers

Page 23: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir

Tedarik Pazaryerleri

• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler

Dikey Pazaryerleri

• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir

Yatay Pazaryerleri

İşlemlerin hızlanması, bilginin serbestçe paylaşımı, stok ve satışmaliyetlerinin azalması ile pazaryerlerinin katma değeri ortayaçıkmaktadır.

Dikey pazaryerleri de kendi içerisinde üç alt gruba ayrılmaktadır:

Sanal Dağıtıcılar Borsalar Enablers

Mevcut dağıtım kanalının belirli kısımlarını geliştirmek veya o kısımların yerini almak üzere oluşturulan yapılardır.

Asıl amaç, sayısı çok fazla olan tedarikçilerin katalogları arasında seçim yapmakta zorlanan alıcıya tek bir noktadan ve standartlaştırılmış bir katalog sistemi sunarak işini kolaylaştırmaktır.

Page 24: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir

Tedarik Pazaryerleri

• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler

Dikey Pazaryerleri

• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir

Yatay Pazaryerleri

İşlemlerin hızlanması, bilginin serbestçe paylaşımı, stok ve satışmaliyetlerinin azalması ile pazaryerlerinin katma değeri ortayaçıkmaktadır.

Dikey pazaryerleri de kendi içerisinde üç alt gruba ayrılmaktadır:

Sanal Dağıtıcılar Borsalar Enablers

Alıcılar ile tedarikçilerin doğru biçimde eşleştirilmesi ve bu sürecinmümkün olduğunda iki parti arasında gerçekleşerek şeffaf bir biçimdeişlemesinin temel alındığı yapılardır.

Page 25: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir

Tedarik Pazaryerleri

• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler

Dikey Pazaryerleri

• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir

Yatay Pazaryerleri

İşlemlerin hızlanması, bilginin serbestçe paylaşımı, stok ve satışmaliyetlerinin azalması ile pazaryerlerinin katma değeri ortayaçıkmaktadır.

Dikey pazaryerleri de kendi içerisinde üç alt gruba ayrılmaktadır:

Sanal Dağıtıcılar Borsalar Enablers

Bir kurumu belirli bir merkezi platforma entegre etme işlemini gerçekleştiren yapılardır.

Page 26: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Tedarik pazaryerleri al ıcı tarafında bulunan pazaryerleridir

Tedarik Pazaryerleri

• Dikey endüstri içerisinde al ıcı - tedarikçi arasındaki işlemlerin otomasyonunu hedefler

Dikey Pazaryerleri

• Belirli bir grup alıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir

Yatay Pazaryerleri

Yatay pazaryerleri, belirli bir grup al ıcı ve tedarikçi arasında online işlemlerin gerçekleşmesi amacıyla güvenilir üçüncü

bir parti tarafından bulundurulan pazaryerleridir.

Bu pazaryerini bulunduran ve idare eden partinin asıl amacı, internet üzerinde markasının bilinirliğini arttırmak ve yeni

hizmetler sunarak gelir elde etmektir.

Page 27: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Satıcı, ürün, bulunurluk ve fiyat bilgilerine ulaşabilecekleri kaynaklar artabilir1

• Toplu al ımlar ve fiyat karşılaştırmaları sonucu malzeme maliyetleri düşebilir2

• Tedarikçi bulmak, ilişkiye geçmek ve performanslar ını ölçmek kolaylaşabilir3

• Şirket satınalma politikaları, kuralları oluşacak, daha kolay uygulanabilir4

• Keyfi satınalmalar sona erebilir5

• İdari masraflar düşecek, onaylar h ızlanacak, faks ve telefona ihtiyaç azalabilir6

• İşbirliği ve değer katan hizmetlerden faydalanılabilir7

• Süreçler şeffaflaşabilir8

• Kullanılmış malların elden çıkarımı kolaylaşabilir9

Alıc

ılar i

çin

fayd

alar

Presenter
Presentation Notes
E-pazaryerleri satıcılara da faydalar getirmektedir. Satıcılar daha da güçlenecek ve ulaştıkları pazarlar genişleyecektir. Özellikle büyük üreticilere girdi sağlayan KOBİ’ler, e-pazaryerleri vasıtasıyla daha geniş bir pazara hitap edebileceklerdir. E-pazaryerleri, sektördeki büyük oyuncuların yazılım, donanım ve network firmalarıyla yap-tıkları ortaklıklar sonucunda oluşturulmaktadır. Teknik altyapının, iş modelinin ve alıcıların hazır olması, e-pazaryerlerine girmek isteyen KOBİ’ler için büyük avantaj sağlamaktadır. Sadece bir PC ve internet bağlantısı yatırımı ile küçük ve orta ölçekli işletmeler ürünlerini çok geniş bir mecrada pazarlayabilecek ve eskiden ulaşmaları mümkün olmayan alıcılara kendilerini duyurabileceklerdir.
Page 28: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Küçük siparişlerin birleşmesi1

• Müşteri kazanım masraflarının düşmesi2

• Sipariş kolaylığının işlemleri arttırması3

• Satış masraflarının düşmesi4

• Fazla stoğun isim belirtmeden satılabilmesi5

• Pazar ve müşteri bilgisinin kazanılması6

• Alıcılarla ilişkilerin yakınlaşması7

• Müşteriye ulaşmada ek bir kanal olarak kullanılabilmesi8

Satıc

ılar i

çin

fayd

alar

Presenter
Presentation Notes
Özellikle büyük üreticilere girdi sağlayan KOBİ’ler, e-pazaryerleri vasıtasıyla daha geniş bir pazara hitap edebileceklerdir. E-pazaryerleri, sektördeki büyük oyuncuların yazılım, donanım ve network firmalarıyla yaptıkları ortaklıklar sonucunda oluşturulmaktadır. Teknik altyapının, iş modelinin ve alıcıların hazır olması, e-pazaryerlerine girmek isteyen KOBİ’ler için büyük avantaj sağlamaktadır. Sadece bir PC ve internet bağlantısı yatırımı ile küçük ve orta ölçekli işletmeler ürünlerini çok geniş bir mecrada pazarlayabilecek ve eskiden ulaşmaları mümkün olmayan alıcılara kendilerini duyurabileceklerdir.
Page 29: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

B2B - E-PAZARYERİ

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

Page 30: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

1. Çözümün s ınırlı bant genişliğine sahip ağlarda ve sadece bir taray ıcı kullanarak yürütülüp yürütülememesi.

2. Pazaryerinin belirli anlardaki aş ırı işlem yüküne dayanıp dayanmayacağı bilinmeli

3. 7x24 güvenilir işlerliği ve hata toleransı gözden geçirilmelidir.

Page 31: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Tek yönlü sat ış veya tedarik sistemlerinden farklı olarak, pazaryerleri, uçtan uça bir ticari zincir içerisinde hem sat ış hem de tedarik yönünü

desteklemek durumundadır.

Page 32: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Tüm işlem süreçleri, gerek al ıcılar gerekse tedarikçiler açısından kullanılması ve anlaşılması kolay süreçler olmalıdır.

Page 33: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Her iki partinin de muhasebe kodlar ı, adresler ve benzeri belirli standartları kendi sistemlerinin gerektirdiği şekilde ayarlamalarına izin

veren bir esnekliğe ihtiyaç vardır.

Tüm işlemlerin, al ıcılar ve tedarikçilerin belli bir düzen içerisinde ilişkilerini sürdürebilmesine olanak verecek şekilde entegre biçimde ve

belli bir paralellikte olmaları gereklidir.

Page 34: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Pazaryerlerinin en önemli uygulamalarından biri, pazaryerinde sıkça kullanılan katalog arama motorudur.

Çok farklı yapıda arama sistemi ve katalog aracı olduğunu göz önüne alarak, ne tür unsurlar ın aranacağı ve ne tür bir katalog araştırmasının pazaryerinin yapısına en uygun seçim olacağının belirlenmesi önemlidir.

Page 35: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Sistemin, tüm içeriği tek bir katalog bakış açısında toplayabilmesi yani belirli bir standardı yakalayabilmesidir.

Tüm araçların yapıları farklı olsa da temellerindeki ana amaç, içeriği belirli bir katalog yapısı altında toplayarak kolay erişimi sağlamaktır.

Pazaryeri çözümleri gerek merkezi gerekse dağınık katalog yönetim sistemlerini destekler biçimde konumlanmal ıdır.

Page 36: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Birçok durumda sadece basit bir taray ıcı ile erişilebilen bilgilerin, bazı durumlarda el değiştirmesi gerekebilir.

Bu değişim, belirli veri formatlar ında olacaktır.

Bu yüzden, pazaryeri çözümü, faks, e-posta, EDI, XML ve diğer veri değişim teknolojilerinin tümünü veya yapısına en uygun karmayı desteklemelidir.

Tek bir sisteme endeksli çözümleri çok verimli işlemler yap ılmasına imkan verememektedir.

Page 37: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

İnternet ortamının çok hızlı değiştiği ve yenilendiği gerçeği hiçbir zaman gözden kaçırılmamalıdır.

Bu değişimin, yeni baz ı online süreçleri ve arayüzleri gerektirebileceği unutulmamalıdır.

Bu sebepten, dolay ı pazaryerleri, bu isteklere kolay ve hızlı cevap verebilecek dinamik bir yapıda tasarlanmalıdır.

Page 38: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Pazaryeri çözümünün; al ıcılar, tedarikçiler, pazaryeri yöneticileri ve diğer partiler için işlemlerin ve gerçekleşen diğer aktivitelerin durumunu izlemeye yönelik araçlar sunması gerekmektedir.

Bunların yanında, kolaylıkla anlaşılabilen bazı temel analizlerin de düzenli olarak kullanıcılara ulaştırılması gereklidir. Bazı durumlarda, çok daha üst seviyede, çok boyutlu ve detayl ı analizlere gerek duyulabilir.

Tüm bu sorgulama ve analiz fonksiyonlar ı tamamen web tabanlı olmalıdır. Böylelikle kullanıcıların her koşulda sadece basit bir tarayıcı ile bu bilgilere ulaşması garanti edilmelidir.

Page 39: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Çok sayıda kullanıcının pazaryerinde yer alabilmesi açısından, pazaryeri çözümünün kayıt sürecinin otomasyonuna yönelik basit ve tarayıcı tabanlı uygulamaları sağlaması gerekmektedir.

Bu uygulamalar ile, pazaryeri yönetiminin kolayl ıkla izleyebileceği şekilde, profil oluşturma, şifre belirleme ve benzeri kay ıt işlemlerinin gerçekleştirilmesi sağlanmalıdır.

Böylece kayıt işlemlerinin süresi minimuma indirilirken maliyetlerde de önemli düşüş elde edilmektedir.

Page 40: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

İlk basamak çözümlerde, bu tür farkl ı profillerin birbirinden farklı yazılım dilleri ile oluşturulmasının ve merkezi bir uygulamaya dayanmamasının birçok soruna neden olduğu görülmüştür.

Bu sebepten dolayı, tarayıcı tabanlı ve tek bir uygulama üzerinden bu tür profillerin tanımlanması ve gerekli işlemlerin konfigüre edilmesi tercih edilmelidir.

Aksi taktirde pazaryerinin idare edilmesi ve maliyetlerin kontrolünde birçok sorunla karşılaşmak mümkündür.

Page 41: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Pazaryerlerinin alıcı-tedarikçi ilişkilerini optimize edecek araçları ve uygulamaları sağlamakla yükümlüdür.

Bu uygulamalar, indirim oranlar ının belirlenmesinden fiyat filtrelerine, fiyatlandırma koşullarından diğer ilişkilere kadar geniş bir yelpazede çeşitlenmektedir.

Page 42: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

E-pazaryerleri için birçok farklı fiyatlandırma metodu mevcuttur.

Yap ılan işlemlerden belirli bir yüzde almak, veya belirli bir sabit ücret talep etmek en genel yöntemlerdir. Bu oranlar direkt olarak fiyatlara yans ıtılabileceği gibi ayrı bir miktar olarak da fatura edilebilir.

Bunun dışında farklı ücretlendirme modellerinin de kullanıldığı durumlara rastlanabilir. Tüm bu fiyatland ırma modelleri için, gerekli bilgilerin toplanması ve işlemlerin izlenmesi önemli bir gerekliliktir.

Page 43: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

E-pazaryerleri için birçok farklı fiyatlandırma metodu mevcuttur.

Yap ılan işlemlerden belirli bir yüzde almak, veya belirli bir sabit ücret talep etmek en genel yöntemlerdir. Bu oranlar direkt olarak fiyatlara yans ıtılabileceği gibi ayrı bir miktar olarak da fatura edilebilir.

Bunun dışında farklı ücretlendirme modellerinin de kullanıldığı durumlara rastlanabilir. Tüm bu fiyatland ırma modelleri için, gerekli bilgilerin toplanması ve işlemlerin izlenmesi önemli bir gerekliliktir.

Page 44: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Çözümün açık geliştirme araçları üzerinden gerekli değişimlere kolayl ıkla izin vermesi ve genel kabul görmüş standartlar üzerinden bu işlemlerin yapılmasını sağlaması önemlidir.

Pazaryeri çözümleri, kullan ıcının belirli unsurları özelleştirmesi ve yeni unsurlar eklemesine izin verecek bir metodoloji içerisinde belirli kütüphaneleri ve API’leri(Uygulama Programlama Arayüzü) kullanıcıya sunabilmelidir.

Page 45: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

E-pazaryerlerinin, s ınırların ortadan kalktığı bir mecra olan interneti kullanmasının doğasına uygun olarak, hedeflediği kesimler içerisinde kullanılabilecek farklı dilleri de desteklemesi gerekmektedir.

Özellikle pazaryerinde yer alacak partilerin, belirli bir dil seçimini gerçekleştirirken istemci veya sunucu tarafındaki kodları değiştirmek durumunda kalmadan, farkl ı dilleri, finansal yapıları, para birimlerini ve benzeri unsurları destekleyen bir çözüm sunulmalıdır.

Gelişmiş çözümler, kullan ıcının işletim sistemindeki parametreler yardımı ile kullanıcı hakkında dil ve benzeri bilgileri elde ederek o kullanıcıya uygun arayüzü otomatik olarak belirleyebilmektedir.

Page 46: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Her pazaryerinin ticari zincirde faklı bir noktada işleyeceğini göz önüne alarak, birbirinden farklı yapıda son kullanıcı fonksiyonları ve hizmetleri tanımlamak gerekmektedir.

Örneğin, dikey bir pazaryerinde endüstriye özel ve büyük boyutlarda haberlerin yayınlanması gerekirken yatay bir pazaryerinde online haber grupları ve sohbet ihtiyacı olabilir. Yatay bir pazaryeri için son derece gelişmiş bir aç ık arttırma sistemine ihtiyaç duyulurken bir tedarik pazaryerinde basit bir teklif sistemi yeterli olabilir.

Tüm bunlardan yola çıkarak, gelişmiş bir e-pazaryeri çözümü, kullan ıcıların yapısına ve pazaryerinin gelişen ihtiyaçlarına uygun modüllerin kolaylıkla entegrasyonuna açık bir yapıda olması gerekmektedir.

Page 47: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

E-pazaryerlerinin avantajlarından biri de bit topluluk oluşturulması ve bu topluluk içerisinde her türlü konuda işbirliği ve yardımlaşmaya açık bir sistemin mevcut olmasıdır.

Tart ışma forumları, e-posta listeleri ve sohbet odaları gibi araçlar ile pazaryeri kullanıcıları arasında etkili bir iletişim sağlamalıdır

Page 48: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

Başarılı pazaryeri yapılarında, kullanıcıların gerek sektörel gerekse güncel haberlerle yönlendirilmesi başarıya etki eden unsurlardan birisidir.

Page 49: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

• Bant Genişliği• İşlem yükü• Tam zamanl ı İşlerlik

Performans ve Ölçeklenebilirlik

• Uzak Uygulama• Katalog Yönetimi• İletişim• Dinamik Ticaret• Raporlama/Analiz

Uygulama Fonksiyonelliği •Kullanıcı Kaydı ve

Yönetimi•Süreç ve İş akışı Yönetimi•İlişki yönetimi•Kullanım takibi ve güncelleme

Esneklik ve Yönetilebilirlik

• Ana unsurların özelleştirilmesi• Marka ve Lokalizasyon• Bileşenlerin Entegrasyonu• Topluluk ve İşbirliği• Bilgi ve yayınlar• Reklam ve sponsorluk

Özelleştirilebilirlik ve genişleyebilirlik

B2B - E-PAZARYERİ

E-pazaryerleri, marka bilinirliğini arttırmak isteyen gruplar için çok önemli birer reklam mecrası olabilir. E-pazaryerleri içerisinde oluşturulacak bir reklam yapısı ile, pazaryeri içerisinde farkl ı bir gelir unsuruna kavuşulabilir.

Page 50: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

E-Mağazacılık

Page 51: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Page 52: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 53: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 54: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 55: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 56: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 57: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 58: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 59: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 60: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 61: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 62: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 63: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Katalog

Pazarlama

Satış

Satın Alma

Ödeme

Stok ve Lojistik

Müşteri İlişkileri Yön.

İçerik Yönetimi

Raporlama

Güvenlik

Entegrasyon

Page 64: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Yönetim

Demo

Arama

Pazarlama

İçerik

İlan Panosu

Yönetim Raporu

Page 65: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Yönetim

Demo

Arama

Pazarlama

İçerik

İlan Panosu

Yönetim Raporu

Page 66: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Yönetim

Demo

Arama

Pazarlama

İçerik

İlan Panosu

Yönetim Raporu

Page 67: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Yönetim

Demo

Arama

Pazarlama

İçerik

İlan Panosu

Yönetim Raporu

Page 68: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Yönetim

Demo

Arama

Pazarlama

İçerik

İlan Panosu

Yönetim Raporu

Page 69: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Yönetim

Demo

Arama

Pazarlama

İçerik

İlan Panosu

Yönetim Raporu

Page 70: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Yönetim

Demo

Arama

Pazarlama

İçerik

İlan Panosu

Yönetim Raporu

Page 71: E-İş Entegrasyonu - B2Bmy.beykoz.edu.tr/serkang/files/2010/12/6-9-10-12.pdf · Bu ortamlarda alıcılar ve tedarikçilerin bir araya gelerek, daha önce kurulmuş ilişkileri ve

E-Magazacılık

Yönetim

Demo

Arama

Pazarlama

İçerik

İlan Panosu

Yönetim Raporu