Upload
yesid-sayago-r
View
22
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
ejemplo
Citation preview
LOGO
LOGO
Introducción
Importancia del conocimiento tanto de la rentabilidad, la capacidad de pago de las empresas para poder invertir o prestarle servicios a dicha organización.
Otro ámbito en el cual es importante el tema de los estados financieros guiar a empresas, y ver su rendimiento a través de el análisis según las razones financieras.
LOGO
Reseña Histórica
LAN Airlines es una aerolínea chilena que en la actualidad opera un grupo de compañías aéreas con sociedades en Chile, Argentina, Perú y Ecuador.
Fundada el 21 de julio de 1932 por el gobierno chileno como Línea Aérea Nacional, pronto se transformó en LAN Chile
S u s d e s t i n o s d e v u e l o s o n Latinoamérica, Norteamérica, el Caribe, Oceanía y Europa.
LOGO
Reseña Histórica
Desde el año 2000 es miembro activo de la alianza Oneworld y tiene varios acuerdos con otras aerolíneas, lo que le permite cubrir una gran cantidad de destinos en el mundo.
Es una de las aerolíneas con mayor flujo de pasajeros en Sudamérica y se encuentra entre las 40 aerolíneas con mayores ingresos en el mundo.
LAN Airlines controla el 73% del mercado doméstico chileno.
LOGO
Análisis Vertical
LOGO
Análisis Vertical
LOGO
000.000
000.000
000.000
000.001
000.001
000.001
2006 2007 2008
RazónCirculante
RazónCirculante
Años Razón
Circulante 2006 0,69640 2007 0,80363 2008 0,84007
Ratios de Liquidez
Razón = Total Activos Circulantes Circulante Total Pasivos Circulantes
La Razón Circulante, es la medida que se usa más comúnmente de la solvencia a corto plazo, por cuanto ella indica el grado en que los créditos de los acreedores a corto plazo son cubiertos por activos.
LOGO
Ratios de Liquidez
Años Fondo
Maniobra 2006 -0,09659005 2007 -0,06128501 2008 -0,04789644
Fondo = (Total Activos Circulante - Total Pasivos Circulantes) Maniobra Total Activos
El valor del Fondo de Maniobra sirve para conocer la liquidez o capacidad financiera a corto plazo que tiene la empresa.
LOGO
Ratios de Liquidez
00,10,20,30,40,50,6
2006 2007 2008
Ra/oÁcido
Ra:oÁcido
Prueba = Disponible + Deposito a Plazo + Valores Negociables
+ Deudores por Venta + Documentos por Cobrar Acida Total Pasivo Circulante
Años Ratio Ácido 2006 0,40059 2007 0,50906 2008 0,37544
Indica cuantos pasivo circulante tengo por cada peso de activo disponibles.
LOGO
Ratios de Rentabilidad
LOGO
Ratios de rentabilidad
Rendimiento obtenido sobre inversión de los dueños de la empresa
Año 2006 2007 2008
U:lidad(pérdida)delejercicio 335739 308323 241301
Capitalpagado 453444 453444 134303
1.7967 0.6800 0.7404
Aumento de capital 2007, se acordó un aumento de capital social mediante la emisión de 22.090.910 acciones de pago, de iguales características a las existentes
LOGO
Ratios de rentabilidad
Este cociente le dice cuánto beneficio gana la compañía de sus ventas, después de que haya pagado todos sus gastos e impuestos
Año 2006 2007 2008
U:lidad(pérdida)delejercicio 241301 308323 335739
Gastosfinancieros(menos) ‐51245 ‐68709 ‐81835
Ingresosdeexplotación 1930196 2089801 2561606
LOGO
Ratios de Endeudamiento
0
0,5
1
1,5
2
2,5
2006 2007 2008
Endeudamiento L/P
Mide la relación existente entre el importe de los fondos propios de una empresa con relación a las deudas que mantiene en el
largo plazo.
Endeudamiento L/P = Pasivo L/P Patrimonio
2006 2007 2008 Pasivo L/P 1.169.529 1.537.043 2.161.674 Patrimonio 626.320 988.052 1.117.978
Ratio 1,86 1,55 1,93
1,55
1,86 1,93
LOGO
Ratios de Endeudamiento
0,71
0,72
0,73
0,74
0,75
0,76
0,77
2006 2007 2008
Leverage
Permite medir el grado de compromiso que la empresa
tiene al financiar sus Activos con deudas a terceros
Leverage = Pasivo C/P + Pasivo L/P Total Activos
0,730
0,762 0,761
2006 2007 2008 Pasivo C/P 837.942 1.145.607 1.402.136 Pasivo L/P 1.169.529 1.537.043 2.161.674
Total Activos 2.633.791 3.670.702 4.681.788 Ratio 0,762 0,730 0,761
LOGO
Ratios de Endeudamiento
0
2
4
6
8
10
2006 2007 2008
Deuda a Capital
Determina el posible riesgo de quiebra o de que los acreedores se puedan llegar a quedar con la
empresa
Deuda a Capital = Pasivo L/P Capital
3,39
8,70
4,76
2006 2007 2008 Pasivo L/P 1.169.529 1.537.043 2.161.674
Capital 134.303 453.444 453.444 Ratio 8,70 3,39 4,76
LOGO
Años Razón
Circulante 2006 0,69640 2007 0,80363 2008 0,84007
Ratios de Liquidez
Razón = Total Activos Circulantes Circulante Total Pasivos Circulantes
La Razón Circulante, es la medida que se usa más comúnmente de la solvencia a corto plazo, por cuanto ella indica el grado en que los créditos de los acreedores a corto plazo son cubiertos por activos.
LOGO
Ratios de Liquidez
Años Fondo
Maniobra 2006 -0,09659005 2007 -0,06128501 2008 -0,04789644
Fondo = (Total Activos Circulante - Total Pasivos Circulantes) Maniobra Total Activos
El valor del Fondo de Maniobra sirve para conocer la liquidez o capacidad financiera a corto plazo que tiene la empresa.
LOGO
Ratios de Liquidez
Prueba = Disponible + Deposito a Plazo + Valores Negociables
+ Deudores por Venta + Documentos por Cobrar Acida Total Pasivo Circulante
Años Ratio Ácido
2006 0,40059 2007 0,50906 2008 0,37544
Indica cuantos pasivo circulante tengo por cada peso de activo disponibles.
LOGO Ratios de Eficiencia
0,58
0,6
0,62
0,64
0,66
0,68
2006/2007 2007/2008
Venta Sobre Activos Totales
Venta Sobre Activos Totales
0
500000
1000000
1500000
2000000
2500000
3000000
2006 2007 2008
Ventas
Ventas
Estadís/coVentas2006 2007 2008
1930196 2089801 2561606
Variación porcentual 2006/2007: 8% Variación porcentual 2007/2008: 22.5%
LOGO Ratios de Eficiencia
0 50000
100000 150000 200000 250000 300000 350000 400000 450000 500000
2006 2007 2008
Capital
Capital
Estadís/coCapital2006 2007 2008
134303 453444 453444
Variación porcentual 2006/2007: 237.6% Variación porcentual 2007/2008: 0%
0
2
4
6
8
2006/2007 2007/2008
Rotación Capital de Trabajo
Rotación Capital de Trabajo
Periodo 2006/2007 2007/2008Capitaltrabajomedio 293.874 453.444
RCT 7,11122643 5,6492224
LOGO Ratios de Eficiencia
0 200.000 400.000 600.000 800.000
1.000.000 1.200.000 1.400.000 1.600.000
2006 2007 2008
Costos de Explotación
Costos de Explotación
12 12,5
13 13,5
14 14,5
2006/2007 2007/2008
Periodo de Existencias
Periodo de Existencias
Estadís/coexplotación2006 2007 2008
1.085.849 1.208.722 1.442.928
Variaciónporcentual2006/2007:11,3% Variaciónporcentual2007/2008:19,3%
LOGO
Ratios de Mercado
Serie1 0
0,2
0,4
0,6
0,8
1
2006 2007 2008
Año 2006 2007 2008
Utilidad del ejercicio 241.300 308.323 335.739
Número de acciones 317.500 338.816,48 339.130,30
Utilidad por accion 0,76 0,91 0,99
Utilidad neta por acción =
Utilidad del ejercicio
Número de acciones
La utilidad por acción es la utilidad, expresadas en términos de la acción.
LOGO
Ratios de Mercado
Valores contables por acción =
Total Patrimonio Número de acciones
1,973
2,916 3,296
0 0,5
1 1,5
2 2,5
3 3,5
2006 2007 2008
Serie1
Año 2006 2007 2008
Total Patrimonio 626.320 988.052 1.117.978
Número de acciones 317.500 338.816,48 339.130,30
Valores contable por acción 1,973 2,916 3,296
Los activos de la sociedad figuran registrados a sus precios de adquisición, que pueden estar muy alejados de sus precios reales
LOGO
Ratios de Mercado
Precio de ganancia (PER) =
Promedio anual del valor de la acción Utilidad por acción
10,36
16,07
11,11
0
5
10
15
20
2006 2007 2008
Serie1
Año 2006 2007 2008
Promedio anual del valor de la acción us$7.88 us$14,63 us$10,99
Utilidad por accion 0,76 0,91 0,99
Precio ganancia (PER) 10,36 16,07 11,11
Es la relación entre el precio o valor y los beneficios. Su valor indica cual número de veces el beneficio neto de una empresa determinada se encuentra incluido en el precio de una acción de ésta.
LOGO
Ratios de Mercado
Rentabilidad de los dividendos =
Dividendo por acción Precio de la acción
0,02
0,04
0,06
0
0,02
0,04
0,06
0,08
2006 2007 2008
Serie1
Año 2006 2007 2008Dividendo por acción 60 201
Precio de la acción 3.000 5.030 5.201Rentabilidad de los dividendos 0,02 0,04 0,06
Es el cociente entre el dividendo esperado para el próximo año y el precio actual de la acción.
LOGO
Norma IFRS
Ratio Circulante = Activos Circulantes Pasivos Circulantes
0 0,1 0,2 0,3 0,4 0,5 0,6 0,7 0,8
Enero del 2008 Diciembre del 2008
Marzo del 2009
Ratio Circulante
Ratio Circulante
Enerodel2008
Diciembredel2008
Marzodel2009
0,59010286 0,6943073 0,74461079
Promedio
0,67634032
Los Activos circulantes crecieron un 27,9% mientras que el Pasivo circulante lo hizo sólo en un 22,4%.
Indica la capacidad de una empresa de pagar sus obligaciones actuales
LOGO
Norma IFRS
Compromiso Capital = Total Pasivo . Total Patrimonio Neto
0
1
2
3
4
5
6
7
Enero del 2008
Diciembre del 2008
Marzo del 2009
Compromiso Capital
Compromiso Capital
Enerodel2008
Diciembredel2008
Marzodel2009
4,08044927 5,76143502 5,07044482
Promedio
4,97077637
Representa cuán comprometido esta el capital respecto de las deudas.
LOGO
Norma IFRS
0,054 0,056 0,058
0,06 0,062 0,064 0,066 0,068
0,07 0,072
Diciembre 2008/Enero 2008
Marzo 2009/Diciembre 2008
Ventas sobre activos totales
Ventas sobre activos totales
Promedio0,06535076
Ventas sobre activos totales = Ventas . Activos totales medios
Diciembre2008/Enero2008 Marzo2009/Diciembre20080,0701926 0,06050892
los activos totales de la Sociedad presentan un aumento de MUS$ 1.011.086 con respecto al año anterior, lo que en términos porcentuales equivale a un 27,5%.
indica el grado de efectividad con el que una empresa utiliza sus activos.
LOGO
Comparación Empresas
2007 2008 Iberia 0,66 0,72 LAN 0,73 0,76
Leverage = Pasivo C/P + Pasivo L/P Total Activos
Permite medir el grado de compromiso que la empresa
tiene al financiar sus Activos con deudas a terceros
Leverage
LOGO
Comparación Empresas
2007 2008 Iberia 0.0545 0.0056
LAN 0.0840 0.0717
que mide la rentabilidad de los activos de una empresa, estableciendo para ello una relación entre los beneficios netos y los activos totales de
2007 2008 U:lidad(pérdida)delejercicio
Iberia 328000 32000
LAN 308323 335739
TotalAc:vos
Iberia 6017000 5634000
LAN 3670702 4681788
LOGO
Conclusión
El éxito de LAN se sustenta en un modelo de negocios diversificado, basado en una combinación del transporte de pasajeros de carga y de una creciente internacionalización en sus operaciones. Esto les permite maximizar la utilización de su flota y adecuar itinerarios en función de la demanda. En suma, otorga flexibilidad para enfrentar los cambios en las tendencias de mercado, permitiendo disminuir la exposición a los efectos estacionales de la industria, potenciando al mismo tiempo el uso de nuestros activos.