VONNEYON

INDICEIdea de negocio...........................................................................................................................................3

Promotores del plan:...................................................................................................................................3

Descripción de los productos o servicios:....................................................................................................3

Plan de producción:....................................................................................................................................5

Análisis de mercado:...................................................................................................................................5

Empresas competidoras...........................................................................................................5

A que clientes van dirigidos......................................................................................................5Plan de marketing:......................................................................................................................................5

Organización y recursos humanos:..............................................................................................................5

Número de empleados.............................................................................................................5

Puesto:.....................................................................................................................................5Plan de inversiones:....................................................................................................................................5

Beneficios Anuales:.....................................................................................................................................6

Financiación prevista:..................................................................................................................................6

Valoración del riesgo:..................................................................................................................................6

Elementos de la Empresa:...........................................................................................................................6

E. Personal................................................................................................................................6

E. Materiales:...........................................................................................................................6

E. Inmateriales:.........................................................................................................................6

Funciones básica de la empresa...............................................................................................6Personalidad Jurídica:.................................................................................................................................7

Sociedad de responsabilidad Limitada:.......................................................................................................7

Constitución:............................................................................................................................7

Órganos de la sociedad............................................................................................................8

Ventajas:..................................................................................................................................8

Inconvenientes:........................................................................................................................8Trámites para la puesta en marcha.............................................................................................................8

Trámites de constitución:.....................................................................................................8

Trámites Fiscales..................................................................................................................8

Trámites laborales:...............................................................................................................8

Licencias municipales:..........................................................................................................8Análisis del entorno.....................................................................................................................................9

Macroentorno:.........................................................................................................................9

Microentorno:..........................................................................................................................9Análisis del mercado:..................................................................................................................................9

Cuota de mercado:......................................................................................................................................9

Análisis de los clientes:..............................................................................................................................10

Análisis de la competencia:.......................................................................................................................10

Investigación de mercados:.......................................................................................................................10

Fases de una investigación de mercado:................................................................................11Análisis DAFO............................................................................................................................................11

Idea de negocio.Nombre de la empresa: IvonneyonDomicilio: Av. La Aurora sn C.C Larios Centro.Mapa :https://www.google.es/maps/@36.714802,-4.4335519,18zCorreo: adriianalopeez30@gmail.comActividad: Tienda de ropaAnagrama: IvonneyonCrearemos una empresa ya que tenemos iniciativa, se prevee obstáculos y dificultades y también oportunidades. Nuestras actividades estarán examinadas a resolver dichos obstáculos interviniendo con rapidez. Podemos destacar que somos personas creativas, es decir, tiene capacidad para generar ideas y también es innovadora, las ideas que genera las lleva a la práctica.Las cualidades del empresario son:

- Iniciadoras- Creativas- Comprometedoras- Animosas- Sociables

Promotores del plan:

Descripción de los productos o servicios: Nuestro comercio se dedica a la compra – venta de ropa de moda. Las referencias más representativas son:

CURRÍCULUM ELENA.docx

CURRÍCULUM ADRIANA.docx

Trajes de baño para hombres

Biquinis para mujeres

Bañadores de niñ@s.

Ropa casual hombre

Ropa casual mujer

Ropa casual niñ@s.

Ropa Formal hombre

Ropa formal mujer

Ropa formal para niños.

Ropa sport hombre

Ropa sport mujer.

Ropa sport niños.

Pijamas para hombre

Pijamas para mujer

Pijamas para niños

Disfraz hombre

Disfraz mujer

Disfraz niño

Plan de producción: En nuestro caso, nosotras no producimos la ropa nos la traen directamente de fábrica.

Análisis de mercado:Empresas competidoras: Zara, H&M, C&A, Primark, Dunnes stores, etc.

A que clientes van dirigidos: Prácticamente a todo el público, para niños de 0 años hasta 15 años. Hombres y mujeres adultos, Jóvenes adolescentes, incluso para personas de tallas grandes.

Plan de marketing:Lo realizarán profesionales CF GS Gestión comercial y marketing.

Organización y recursos humanos:Número de empleados: Aprox 10.

Puesto: Encargado, dependientes, personal shopper, servicio limpieza.

Plan de inversiones:250.000 € para empezar.

Beneficios Anuales:50.000€

Financiación prevista:Inversores: 100.000€ cada socio.

Crédito: 100.000€

Valoración del riesgo:Depende de la estación, por ejemplo los disfraces no se venderán tanto como en épocas de carnaval o Halloween. También depende de las tienda de competencias de alrededor.

Elementos de la Empresa: E. Personal: Elena: Encargada.

Adriana: Una de las dependientas.

E. Materiales: Estanterías de pared, estanterías móviles, mesa de exposición, probadores, espejos, mostrador, Cajas y ordenadores, datafonos, sistema de comunicación con el almacén, detector de alarmas.

E. Inmateriales: Publicidad en radio. Revista, internet y televisión.

Funciones básica de la empresa:

En el área de explotación utilizaremos la comercialización y aprovisionamiento. En el área económica financiera tendremos una financiación y una inversión para el establecimiento. En el área de dirección habrá una planificación del negocio, obtendremos información sobre él, y nos comunicaremos y controlaremos la gestión.

Personalidad Jurídica:Nuestra empresa se presenta con una forma jurídica: IVONNEYON.SL De donde el (SL) viene de las personas jurídicas en forma de Sociedad de responsabilidad Limitada.

Sociedad de responsabilidad Limitada: Sociedad mercantil de tipo capitalista en el que el capital social está dividido en participaciones iguales, que se pueden acumular. La responsabilidad de los socios se limita al capital que han aportado.

DenominaciónDiferente a la otra sociedad, añadiendo

<SRL o SL>

Capital Mínimo 3005,06 €Responsabilidad Limitada al patrimonio social

Nº de socios Mínimo 1Fiscalidad Impuesto de Sociedades

Formalidades en la constituciónEscrituraEstatutos

Inscripción en el registro mercantil

Órganos rectoresJunta General de socios

AdministradorConsejo de Administrador.

Constitución:La sociedad debe otorgarse a cada uno de los socios fundadores la escritura de la constitución personalmente o a través de un representante debiendo asumir el total de participaciones sociales.La escritura consta de:

La voluntad de construir la sociedad de responsabilidad limitada. Las aportaciones monetarias o en bienes y derechos realizadas por los socios, asi como

la numeración de las participaciones que le correspondan. La identificación de los socios Los estatutos sociales Debe inclinarse de modo concreto la forma por la cual debe organizarse la

administración de la sociedad, en caso de que en los estatutos se determinen distintas formas.

El nombre y dato de la persona o personas encargadas de la administración y de quienes ejerzan la representación social

Órganos de la sociedad.

Administradores: Elena Prados y Adriana López.Somos administradores solidarios ya que actuaremos de forma individual pero las decisiones tanto de la una como de la otra nos afectara mutuamente, pues responderemos ante la sociedad de forma solidaria.

Ventajas: La responsabilidad de los socios está limitada al capital social aportado. El capital social exigido para su constitución no es elevado. Hay menos rigidez formal en lo que se refiere a su organización respecto a las

sociedades anónimas. Cuando hay que modificar los estatutos no es necesario hacerlo público. Se pueden constituir con un solo socio, pudiendo ser SLU.

Inconvenientes:

Dificultad en el momento de transmitir las participaciones sociales. Exige la aportación de un capital mínimo. Desembolso íntegro del capital social en el momento de su constitución. Obligatoriedad de presentar las cuentas anuales en el Registro Mercantil

Trámites para la puesta en marcha.

Trámites de constitución: Certificación negativa del nombre. Otorgamiento de la escritura pública. Impuesto de Transmisiones Patrimoniales y Actos Jurídicas Documentales (ITP y AJD) Número de Identificación Fiscal (NIF).

Trámites Fiscales Alta en el censo de empresarios. Alta en el impuesto sobre Actividades Económicas (IAE)

Trámites laborales: Alta en el Régimen Especial de Autónomos de la Seguridad Social (RETA). Comunicación de apertura de los centros de trabajo. Libro de visitas. Inscripción de la empresa en la Seguridad Social. Afiliación y número de la Seguridad Social de Trabajadores. Alta de los trabajadores en el Régimen General de la Seguridad Social.

Licencias municipales: Licencia municipal de obras. Licencia municipal de apertura.

Análisis del entorno.El entorno de nuestro establecimiento es. C Larios Centro. (Málaga) Al estar situado en un centro comercial podemos encontrarnos o bien un éxito al estar en una zona comercial o fracaso por las tiendas competidoras.

En este caso tendríamos los dos tipos de factores a la hora de analizar el entorno:

Macroentorno:Son las fuerzas que no guardan relación con la actividad de la empresa, pero que puede afectar a nuestro establecimiento de manera

Económica: Crisis Social: Tecnológica: Al dar origen a industrias enteramente nuevas, como lo han hecho

las computadoras, los rayos láser y los robots Político legal: Políticas monetarias y fiscales. Legislación y regulaciones sociales.

Relaciones del gobierno con las industrias. Legislación relacionada específicamente con el marketing

Demográficos: tiene en cuenta el crecimiento de población mundial Culturales: la incorporación progresiva de la mujer al trabajo y la

difusión de patrones culturales. medio ambientales: la sensibilización medioambiental de la

población.Microentorno:Son los factores directamente relacionados con la actividad de la empresa aunque esta no pueda actuar sobre nosotros. La actuación de la competencia, proveedores/suministradores, los intermediarios, consumidores y las instituciones que regulan el comercio.

Análisis del mercado:

Identificación:Nuestro comercio va dirigido a todo tipo de público. A niños de 0 a 15 años, para jóvenes y para adultos.Tiene preferencia para sobre todo adultos, jóvenes y padres.Tiene de tipo de clase social: Media alta, media baja.Cuantificarlo:Una media de 50 o 60 clientes diarios.

Cuota de mercado:Empezaríamos con 500€ en caja y ganaríamos al día alrededor de unos 200€

Análisis de los clientes:

Necesidades Horario: 10:00/22:00. Servicio a Domicilio. Productos más vendidos: Depende de la época que nos

encontremos se venderás productos que otros.

Comportamiento de la compra

Compran nuestros productos. Su frecuencia es diaria. Se gasta una media de 25€

Actitudes Los clientes suelen pensar que nuestros productos son de

más calidad, más variedad, más ofertas y promociones durante todo el año. Pero suelen ir a PRIMARK por ser aun más conocido que nuestro establecimiento.

Análisis de la competencia:

Nuestra competencia seria en nuestro caso PRIMARK tiene una gran variedad de productos tanto como cosmética, hogar, ropa interior, calzado, complementos… Nosotros carecemos de ellos y por eso nos tiene esa competencia. En cuestión a servicio nosotros contamos con un personal shopper y asesorador de moda cosa que gusta mucho al público y hace que tengamos un mayor volumen de ventas.

Investigación de mercados:

Fases de una investigación de mercado:1. Finalidad y objetivo2. Diseño de la investigación3. Recogida de datos4. Preparación y análisis de los datos5. Extracción de conclusiones.

Cuestionario:https://docs.google.com/forms/d/1JjXN_n1isRBDuZxzLzXPxVzfPrbVf-jOrxgZ-E3CCDI/viewform

Análisis DAFO

Internas:Debilidades: Dependencia del proveedor, carencia de algunos productos.Fortalezas: Personal experimentado, variedad de ofertas.

Externos:Amenazas: Haber un establecimiento similar al nuestro dentro del mismo centro, crecimiento de compras por internet.Oportunidades: Interés por imagen y moda, y crecimiento de la ciudad.

Bibliografía:Administración y gestión de un pequeño establecimiento comercial.Mc Graw Hill

Elena Prados, Adriana López. 1º COA