EMPREENDEDORISMO

ConceitoEmpreendedorismo – livre tradução da palavra entrepreneurship, utilizado p/designar os estudos relativos ao empreendedor.

Empreendedor – é aquele que destrói a ordem econômica existente pela introdução de novos produtos e serviços, pela criação de novas formas de organização ou pela exploração de novos recursos e materiais. (Joseph Schumpeter – 1949)

Empreender – pôr em execução. (dicionário)

O Velho Modelo Econômico (Manufatura)

Dirigidos pelos modelos clássicosRecursos escassos eram os materiais rarosForça de Trabalho (poder dos músculos)Retornos pequenosEconômia de escalaBarreiras de entradaAtivos FísicosSobrevivência dos Maiores

O “novo”modelo econômico (a era da inovação empreendedora)

Dirigido por novos modelos de negócios

Recursos escassos são imaginação e conhecimento

Retornos maiores

Baixas barreiras de entrada

Ativos intelectuais

Poder do Conhecimento

Sobrevivência dos Mais Rápidos

Porque empreendedorismo?

Reino Unido Em 1998 publicou um relatório a respeito do seu futuro competitivo, o

qual enfatizava a necessidade de se desenvolver uma série de iniciativas para intensificar o empreendedorismo na região.

Alemanha Tem estabelecidos vários programas que destinam recursos

financeiros e apoio na criação de novas empresas. Na década de 90, aproximadamente 200 centros de inovação foram criados, provendo espaço e outros recursos para empresas start-ups.

França Iniciativa para promover o ensino do empreendedorismo nas

universidades, particularmente para engajar os estudantes. Incubadoras baseadas nas universidades estão sendo criadas; uma

competição nacional para novas empresas de tecnologia foi lançada; e uma fundação de ensino de empreendedorismo foi estabelecida.

Início do Empreendedorismo no Brasil

1981 – FGV no Curso de Especialização em Administração.

1984 – foi estendido para a Graduação.

1992 – a FEA/USP ofereceu o Programa de Formação de Empreendedores.

1995 – UNB criou a Escola de Empreendedores.

1997 – em MG e criado o Programa REUNE.

Iniciativas começam a aumentar…

Softex

Empretec

Brasil Empreendedor

Começa a haver a figura do capitalista de risco

Crescimento das incubadoras de empresas

Ensino de Empreendorismo nas UniversidadesEntidades de apoio ( SEBRAE,Endeavor, Instituto

Empreendedor do Ano da Ernst Young, etc.)

Realidade Brasileira

Valor Negativo do TrabalhoEstigma do FracassoSonho pouco vinculado ao TrabalhoBusca da EstabilidadeAversão ao RiscoCultura da DependênciaImagem negativa do EmpresárioSíndrome do Empregado.

Quem são os Empreendedores?

O empreendedor tem um “modelo” que o influencia.

Tem iniciativa, autonomia, autoconfiança, otimismo, necessidade de realização.

O fracasso é visto como um resultado.

Energia

Luta contra padrões impostos. Diferencia-se. Tem a capacidade de ocupar um intervalo não ocupado por outros no mercado.

Tem forte intuição. Como no esporte, o que importa não é o que se sabe, mas o que se faz.

Comprometimento. Ele crê no que faz. Orientado para resultados.

Quem são os Empreendedores?

Trabalhador incansável.

Sonhador realista.

É racional, mas usa também a parte direita do cérebro.

Líder. Sistema próprio de relações com empregados. “Líder de banda”.

Orientado para o futuro.

Dinheiro como uma das medidas de desempenho

Rede de relações moderadas. Rede interna é também muito importante .

Conhecimento do negócio.

Cultiva a imaginação e aprende a definir visões

“O empreendedor é alguém que sonha e tenta transformar o seu sonho em realidade” (Dolabela)

Quem é o empreendedor?

“O empreendedor é alguém capaz de identificar,

agarrar e aproveitar

oportunidade, buscando e gerenciando recursos para transformar a

oportunidade em negócio de sucesso (Timmons)

“O empreendedor imagina, desenvolve e realiza visões” (Filion)

Em qualquer definição de empreendedorismo encontra-se, pelo menos, os seguintes aspectos referente ao empreendedor:

Iniciativa para criar / inovar e paixão pelo que faz

Utiliza os recursos disponíveis de forma criativa transformando o ambiente social e econômico onde vive.

Aceita assumir riscos e a possibilidade de fracassar.

O que é o empreendedor

INVENTOR EMPREENDEDOR

A GRANDE MAIORIA

GERENTE, ADMINISTRADOR

ALTA

ALTABAIXA

Criatividade e inovação

Habilidades Gerenciais e know how em Business

“Quem escolhe o que faz tem 50 vezes mais chance de ficar milionário”

Mark Albion, “Making a Life, Make a Living” (VOCÊ s.a.)

Investigou 1.500 profissionais com diploma de MBA nas melhores escolas americanas, há 20 anos

Primeira opção de emprego: 83% (1245) escolheram emprego por causa do salário, depois fariam o realmente desejavam;

17% fariam o que lhes interessavam, não importa qual o montante de $$.

20 anos depois: entre os 1500, encontrou 101 multimilionários. Somente 1 pertencia ao primeiro grupo

As pessoas lembram-se de:As pessoas lembram-se de:

10 % do que lêem

20% do que ouvem

30% do que vêem

50% do que vêem e ouvem

70% do que repetem

90% do que repetem e

refazem

Há três coisas que nunca voltam atrás: a flecha lançada, a

palavra pronunciada e a oportunidade

perdidaÉ melhor estar preparado para

uma oportunidade e não ter nenhuma do que ter uma

oportunidade e não estar preparado

Um otimista vê uma oportunidade em

cada calamidade. Um pessimista vê uma

calamidade em cada oportunidade

Idéia e oportunidadeIdéia e oportunidade Idéias não são necessariamente oportunidades A oportunidade deve se ajustar ao empreendedor Características da oportunidade:

atraente, durável, tem uma hora certa, é ancorada em um produto ou serviço que cria ou

adiciona valor para o seu comprador É um alvo móvel. Se alguém a vê, ainda há tempo de aproveitá-la. Um empreendedor habilidoso dá forma a uma oportunidade onde

outros nada vêem, ou vêem muito cedo ou tarde. Não é questão de usar técnicas, checklists e outro métodos

Fontes de idéias

Pesquisa universitária Olhar nas ruas Idéias que deram certo em outros lugares Experiência enquanto consumidores Experiência no emprego Mudanças demográficas e sociais Caos econômico, crises, atrasos Como usar as capacidades e habilidades pessoais Franquias

Frases para PensarEsta “geringonça” tem inconvenientes demais para ser levada a sério como meio de comunicação. Ela não tem nenhum valor para nós. (Memorando interno da Western Union sobre o telefone em 1876)

Quem pagaria para ouvir uma mensagem enviada a ninguém em particular? (Sócios de David Sarnof, fundador da RCA, em resposta a sua consulta urgente sobre investimentos em rádio nos anos 20)

O conceito é interessante e bem estruturado, mas, para merecer uma nota melhor do que 5, a idéia deveria ser viável. (Examinador da Univ.de Yale sobre tese de Fred Smith propondo um serviço confiável de malote. – Smith viria a ser o fundador da Federal Express)

Frases para PensarQuem se interessaria em ouvir os atores? (H.M.Warner, da Waner Brothers, no auge do cinema mudo em 1927)

Se eu tivesse pensado a respeito disso, não teria feito a experiência. A literatura está cheia de exemplos mostrando que isso não pode ser feito. (Spencer Silver, sobre seu projeto que resultou nos adesivos Post-It da 3M)

Tudo que poderia ser inventado já o foi. (Charles H. Duell, diretor do Departamento de Patentes dos EUA em 1899, ao propor o fechamento da seção de registro de novas patentes)

Conjunto de RealizaçãoBusca de Oportunidades e iniciativa:Faz as coisas antes de solicitado ou forçado

pelas circunstâncias;

Age para expandir o negócio a novas áreas, produtos ou serviços;

Aproveita oportunidades fora do comum para começar um negócio, obter financiamento, equipamentos, terrenos, local de trabalho ou assistência.

Conjunto de Realização Persistência:

Age diante de um obstáculo significativo;

Age repetidamente ou muda de estratégia, a fim de enfrentar um desafio ou superar um obstáculo;

Assume responsabilidade pessoal pelo desempenho necessário ao atingimento de metas e objetivos.

Conjunto de Realização

Correr riscos calculados:Avalia alternativas e calcula riscos

deliberadamente;

Age para reduzir os riscos ou controlar os resultados;

Coloca-se em situações que implicam desafios ou riscos moderados.

Conjunto de RealizaçãoExigência de qualidade e eficiência:Encontra maneiras de fazer as coisas melhor,

mais rápido, ou mais barato;

Age de maneira a fazer coisas que satisfazem ou excedem padrões de excelência;

Desenvolve ou utiliza procedimentos para assegurar que o trabalho seja terminado a tempo ou que o trabalho atenda padrões de qualidade previamente combinados.

Conjunto de RealizaçãoComprometimento:Faz um sacrifício pessoal ou despende um

esforço extraordinário para completar uma tarefa;

Colabora com os empregados ou se coloca no lugar deles se necessário para terminar um trabalho.

Se esmera em manter os clientes satisfeitos e coloca em primeiro lugar a boa vontade a longo prazo, acima do lucro a curto prazo.

Conjunto de PlanejamentoBusca de Informações:Dedica-se pessoalmente a obter informações

de clientes, fornecedores e concorrentes;

Investiga pessoalmente, como fabricar um produto ou fornecer um serviço;

Consulta especialistas para obter assessoria técnica ou comercial.

Conjunto de PlanejamentoEstabelecimento de Metas:Estabelece metas e objetivos que são

desafiantes e que têm significado pessoal;

Define metas de longo prazo, claras e específicas;

Estabelece objetivos de curto prazo mensuráveis.

Conjunto de PlanejamentoPlanejamento e monitoramento sistemático:Planeja dividindo tarefas de grande porte em

subtarefas com prazos definidos;

Constantemente revisa seus planos levando em conta os resultados obtidos e mudanças circunstanciais;

Mantém registros financeiros e utiliza-os para tomar decisões.

Conjunto de PoderPersuasão e rede de contatos:Utiliza estratégias deliberadas para

influenciar ou persuadir os outros;

Utiliza pessoas-chave como agentes para atingir seus próprios objetivos;

Age para desenvolver e manter relações comerciais.

Conjunto de PoderIndependência e autoconfiança:Busca autonomia em relação a normas e

controles de outros;

Mantém seu ponto de vista mesmo diante da oposição ou de resultados desanimadores;

Expressa confiança na sua própria capacidade de complementar uma tarefa difícil ou de enfrentar um desafio.