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7/30/2019 Ensayo de Administracion de Recursos Humanos Semana 1
Nuby
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ENSAYO DE ADMINISTRACION DE RECURSOS HUMANOS SEMANA 2
NUBY ROSEL PEA LAMILLA
C.C.36274214
CODIGO DEL CURSO:517623
ENSAYO SOBRE LOS RECURSOS HUMANOS
Para una organizacin es de vital importancia contar con personal
comprometidocon los objetivos propuestos como eje central de la
empresa, unas buenasherramientas para conseguir este personal o
cultivar en el existente estecompromiso es a travs del departamento
de recursos humanos, el cual utilizarasus estrategias para no caer
en el error de contratar a la persona equivocada, de
realizar rotacin de personal o personal insatisfecho por las
mismas, de tener unambiente donde la gente no est comprometida,
donde se cultive elinconformismo por su salario, donde el personal
no se capacite o no exista unplan de reentrenamiento y actualizacin
para hacer las cosas cada vez mejor, deah que la administracin
deposite tanta confianza en el departamento de recursohumano
quienes deben efectuar una Administracin de recursos
humanosbuscando conquistar y mantener personas en la organizacin,
comprometidas consu trabajo, que den el mximo de s mismas con una
actitud positiva y favorable.
Por consiguiente los objetivos principales de la administracin
de recursos
humanos se concentran en crear, mantener y desarrollar un
conjunto de personas
con habilidades, motivacin y satisfaccin suficientes para
conseguir los objetivos
de la organizacin, tambin en crear, mantener y desarrollar
condiciones
organizacionales que permitan la aplicacin, el desarrollo y la
satisfaccin plena
de las personas y el logro de los objetivos individuales y con
los recursos humanos
disponibles alcanzar la eficiencia y la eficacia.
Se debe considerar que los objetivos se pueden clasificar tambin
en cuatro
grandes grupos que abarcan toda la organizacin y su entorno
tales como:
* Objetivos Corporativos: Apoyando los directivos de la
organizacin para lograrsus objetivos.
* Objetivos funcionales: Manteniendo la administracin de
recursos humanos enun nivel apropiado para la organizacin para no
desperdiciar muchos diferentes
recursos.
* Objetivos Sociales: Estando al tanto de las necesidades de la
sociedad en
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general vigilando los recursos que se utilicen para este
fin.
* Objetivos Personales: Apoyando a los miembros de la
organizacin a alcanzarsus metas personales as estos se sentirn
satisfechos y su rendimiento
aumentara reflejado en una produccin de buena calidad y un
empoderamiento de
su puesto de trabajo.
Paralelamente a los objetivos arriba mencionados la
administracin de recursos
humanos cumple diferentes funciones que abarcan desde el inicio
hasta el fin de
una relacin laboral tales como:
* Reclutar y seleccionar empleados.
* Mantener la relacin legal/contractual con todo lo que tiene
que ver con salarios
* Capacitar y entrenar.
* Desarrollar sus competencias y evaluar su desempeo.
* Vigilar que los pagos sean correctos.
* Controlar la higiene y seguridad del empleado.
* Despedir empleados cuando la situacin lo amerite.
As mismo sus principales actividades se concentran en Planear,
Desarrollar,
Coordinar y Controlar, las cuales son las tcnicas capaces de
promover el
desempeo eficiente del personal, al mismo tiempo que la
organizacin representa
el medio que le permite a las personas que colaboran con ella
alcanzar los
objetivos individuales relacionados directa o indirectamente con
el trabajo.
Por esta razn cuando se habla de administracin de recursos
humanos, hay
muchas cosas en juego: la clase y la calidad de vida que la
organizacin y sus
miembros llevaran y la clase de miembros que la organizacin
pretende modelar.
Por tales razones el departamento de recurso humano tiene una
gran
responsabilidad dentro de la empresa y debe asumir sus funciones
con la debida
seriedad y compromiso, para lograr los objetivos esperados
dentro de la
administracin empresarial.
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DIFERENCIAS ENTRE LOS RECURSOS DE UNA EMPRESA
Los recursos fisicos se refieren a todo lo material: maquinaria,
equipo,
muebles.Los financieros se refieren basicamente al dinero que
tienes en el banco
y el capital.
Mercadologicos: se refiere a la marca, ya que es us registale y
si se
maneja bien puede llegar a tener un valor monetario
Tcnicos: se refiere a las formulas, procesos y procedimientos
que le
pertenecen a tu organizacion
Humanos: Se refiere a todo el persona, a su experiecnia y
capacidad
para poder operar y administrar el negocio
