帮助个人、团队和企业实现转变 - schouten.cn · Schouten China SH S ON S SRONG S S CREW 5 进入2017年，工作复杂程度与日俱增，商业格局不断变化，中国市场竞争相当激烈，急

Schouten China - A SHIP IS ONLY AS STRONG AS ITS CREW 1

帮助个人、团队和企业实现转变大中华区人才发展与学习手册

www.schoutenchina.com

YEARS IN CHINA10

Schouten China - A SHIP IS ONLY AS STRONG AS ITS CREW2

思腾中国

北京朝阳区工体北路甲6号中宇大厦1606室100027

电话: +86 10 8523 6988

传真: +86 10 8523 6988

上海黄浦区蒙自路169号2号楼307室200032

电话: +86 21 6167 5366

传真: +86 21 6167 5362

Schouten_China

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全球伙伴，全球部署如今，人们已不满足于做到“国际一流”，这只是参与当今市场竞争的最基本要求。思腾中国在全球拥有700多名专业培训师和教练，通过优秀的专业团队与雄厚的战略发展资源相结合，思腾中国在市场上独领风骚。

事实和数据由思腾全球创立。在欧洲市场，思腾是软技能、领导力、组织发展和教练技术的领导者

在40多个国家拥有成功经验

凭借超高的客户满意度与卓越运营，屡获行业殊荣。

上百家成功跨国企业的首选供应商。

100% 专注于学习与发展领域

我们的服务为了加强企业员工与领导力技能，提升其绩效，我们专门设计了一整套学习服务，借此帮助改

善企业组织、提高企业绩效。根据您的具体需求，为您提供定制化（高级管理）教练和咨询服

务，助力企业发展。

北京

上海

深圳

2007时至今日，思腾中国已进入中国 10余年。

5000+在中国，每年有5000多名学员参与我们的课程。

50+我们在中国拥有超过50名认证培训师和专业教练。他们是我们全球700名学习专家网络的一份子。

25+我们在中国25个城市开展业务，北京、上海和深圳设有办事处.

思腾中国


船员有多强，船的战斗力就有多强。

- JAN SCHOUTEN

“”


进入2017年，工作复杂程度与日俱增，商业格局不断变化，中国市场竞争相当激烈，急需人才。由此，学习和发展已成为中国企业领导者们的首要战略重点。

在与主要跨国企业和中国企业共事之后，我发现这些企业都拥有极具天赋的管理人才和企业领导者。这正是学习与发展的重要性在中国日益凸显的原因。

他们致力于在其企业内做出改变。考虑到中国企业的快速发展，这些人才和企业领导者将在自身能力发展如何适应企业需求这一方面面临诸多挑战。

个人学习需求和企业学习需求相适应，需要全新的、高影响力的，并且以学员为中心的全新解决方案。

而这正是思腾中国为中国客户所提供的服务，也是我们的总部思腾全球为全球客户所提供的服务。

能为大家介绍2017学习指南，我感到非常荣幸。在本学习指南中，我将为您介绍在中国我们如何提高人才和企业领导者能力和影响力的观点。

同时，我们还将介绍一些领先的培训项目，比如软技能培训师国际认证课程，关键行为课程和教练技术解决方案。

凭借“New Heroes”项目，思腾全球成为在线学习行业领跑者。通过该项目，您和您的同事可以随时随地加入40余项软技能主题学习。

让我们用有效的方法，一起确定您的企业目标，探索业务成功动力，同时提升必备能力。

希望您能在实现目标和释放潜能的道路上取得巨大成功！

Camiel Gielkens

思腾中国总经理

帮助个人、团队和企业实现转变

“个人学习需求和企业学习需求相适应，需要全新的、高影响力的，并且以学员为中心的全新解决方案。”

- Camiel Gielkens

序言


思腾方法特色有目标、有意义及有效的转变

个人

企业

业务影响

拓展学习成长!

行业领先者的意义8

可持续性变化8

8

1012

13

14

超越平凡学习发展手册目录

开创行业领先者


管理式服务全面式学习与发展解决方案

管理式学习服务22

管理式教练技术服务23

认证课程

思腾大学

软技能培训师26

共创式教练技术

组织关系系统教练

领导力环评

28

30

31教练技术解决方案提升个人和团队效能

个人教练21

团队教练22

领导力效能解决方案发展领导力和人才

领导力发展18

人才发展18

关键行为技能全面有效的学习方法

管理自我

管理团队

管理项目

管理变革

管理互动

关键行为17

16 18

20

22

24

32超过40种在线软技能培训课程

管理式教练技术22


我们坚持以人为本。事实证明，个人的力量已成

为企业制胜的关键，而行为训练正是激发个人潜能

的良方。

可持续性变化

我们的学习与发展解决方案首先关注的是对“核心”的探索，即价值观。价值观是宏伟志向的基础。因

为只有当我们明确个人和企业的目标，我们才能够做出有效决策，从而带可持续性的转变。我们的方

法基于最新的正向心理学和脑基础学习，并将客户的实际工作环境一并考虑在内。我们将这种方法称

为“指南针模型”。关于指南针模型，我们会在下一页以图文并茂的方式做详尽说明。

拓展学习成长开创行业领先者

行业领先者的意义

我们的目标是：通过量身定制的行为训练和教练指导，充分激发个人、团队和领

导者的潜能。源自荷兰的学习解决方案，能够保证培训的针对性、可操作性和有

效性。我们的卓越运营方案，则确保我们能够始终如一地在全球范围内提供标准

化的高质量服务。


今日领跑者成就明日辉煌


价值观和信仰业务挑战

优势

个人是思腾学习方法的切入点

通过定制化的行动学习方法对工作产生最大的影响

新行为

志向能力提高+

思腾方法特色

个人企业



责任感

启发性领导力开创有效团队

业绩表现

员工敬业度=业务影响


从学员入手个人的发展是可持续改变的切入点，个人的成长可改善团队绩效，有效提升领导力，并最终提升企业绩效。

我们鼓励人们不论是在工作还是在生活中，都可以自由地做出选择，并在任何情况下都能跟随自己的内心而行动。

激励内在激励帮助人们释放出积极的和被隐藏的天赋。人才的认可需要有更积极的心态才能得以推进。这不仅是一个快乐的发展过程，同时还证明可以加快学习进程、提高创造力、激发参与并改善决策。

认可约束

除了运用最新的正向心理学和脑基础学习观点，“指南针模型”承认约束的作用。在我们释放潜能的过程中不可避免地会受到限制条件的阻碍。但是通过心灵的力量，我们可以更好地应对这些阻碍。

“个人的成长可改善团队绩效，有效提升领导力，并最终提升企业绩效。”

洞察力个人理解力个人发展计划测评领导力环评

如何开始个人学习

思腾方法特色有目标、有意义及有效的转变

个人


保持个人、团队以及企业的持久成效学习和发展是在一定环境下发生的。通过创造一个资源（能量）和需求（压力）相平衡的工作环境，不仅可以提高发展效力，还可以加速发展。

混合式学习研究表明，一般来说我们70%的新技能来自工作经验，20%来自与同事的交流和互动， 10%来自课堂培训。

成果最大化传统的培训在工作坊或培课程结束后即中止。因此，学员往往会“重蹈覆辙”，回到以前的行为模式。

在面临职场挑战时，思腾中国通过对个人和团队提供直接反馈和支持，促进其学习，从而将培训成果最大化。思腾中国通过多样化的混合式学习方法，为学员提供持续的支持，帮助他们在实际工作环境中运用新的行为和技能。

企业全新高效学习方式

传统学习方式(不适用)

传统课堂培训

线上学习单元

作业

WEBEX视频会议

视频

在做中学

线上学习单元

作业

课堂培训

在线作业

视频

视频会议


业绩表现激励型领导机制将在企业内代代相传，并深植于每位员工的内心。这也正是为什么对于任何规模的企业而言，人才和领导力发展投资是最重要的措施之一。

企业进入发展的下一阶段需要实现持久的成效，而人在这一过程中永远是关键因素。企业领导持续地实现其真正价值，这对企业长期持续发展而言至关重要。

责任感对于随时准备面对未来挑战的企业来说，有责任心、积极主动的员工和团队尤为重要的。市场的不确定性和脆弱性都将为员工和团队带来挑战。拥有负责任的员工是企业生存能力的保证。

员工敬业度为了在充满竞争和不确定性的市场中获得并保持竞争优势，企业需要招募并留住高潜质人才。

要使员工工作热情高、工作归属感强，企业领导需善于鼓励员工并能够予以教练指导。

业务影响我们的培训方法是37年最佳实践和企业家精神的结晶。我们热衷于帮

助个人和企业在不断变化的环境中发展。



独立调研证实，只有少数有限的关键技能可以在新工作环境中，我们

称之为“关键行为”。关键行为是一个企业的核心基础。　

全面有效的学习方法

令人惊讶的是，在实际工作中，只有5%的员工表现出综合运用这些基本关键技能的能力。这使得投资员工学习这些关键技能比以前更重要。想象一下，如果您的员工提高

绩效5%或10%或更多，你的企业能达到什么样的目标。

从做中学我们所有的课程都基于“从做中学”的理念。通过交互式线上和线

下作业、演讲、小组练习、相互指导、讨论、个案研究和行动计划等，开始并推进学习旅程。

MySchoutenChina 在线系统学习合作伙伴：

关键行为技能

在线混合式学习通过整合在线学习解决方案，您可以快速实

现员工权利和全球战略统一，保证为个人提供独一无二的学习体验，帮助企业

真正实现投资回报。

Schouten China - A SHIP IS ONLY AS STRONG AS ITS CREW 17详细信息: 了解详细信息请登录 www.schoutenchina.com 或发邮件至 [email protected]

个人效能

个人价值观和志向对你的效率、权利和工作动力有着巨大

的影响。你将学会如何通过发挥自己的优势将展现最好的

一面。

时间管理

你对时间管理的看法和态度决定了你能否在正确的时间

完成工作。你将学习如何使用一些工具来帮助你排序和

管理他人的期待。

演讲技巧

通过挖掘你的才能，让你能够演绎呈现激动人心的演讲，

既能有效地把讯息传递给你的听众有效传递讯息，又能吸

引听众。

有效领导力

真正的领导具备远见和力量，能以身作则。你将更深入地

了解你的角色，舒适区，行为风格，以及它们对你周围的

人的影响。

团队领导力

要想领导你的团队取得高绩效，需要你去理解和平衡

你的团队里里外外各个方面。你将会洞察你团队的运

作机制，以及如何通过你的行为增加团队的合作和专注

精神。

教练技术

我们帮助您了解团队如何工作，以及您的行为如何助力团队合

作。你将学习如何达到有效控制自己行为，并与周围的人一同

取得您预想的结果。

管理自我

管理团队

利益相关者管理

如果要获得组织内外的利益相关方的参与，你就需要着重

打造互惠的关系。要想发展和维护与利益相关方良好的关

系，你就必须加深你的认知，拓展你的知识并训练你的技

能。

项目管理

项目管理需要使用不同的技能，需要有效地使用资源。

你将学会如何去发现不同利益相关方（彼此冲突）的诉

求，学会管理期待，并且通过高效的沟通来实现承诺。

解决问题和决策

要在信息充斥的今天快速准确的做出决策并非易事。当你

在决策的时候，需要新的技能来评估你的核心需求以及判

断何时可以做出决策。你需要学会一种互动的、结构化的

问题解决方法和技巧。

战略思维

战略思维需要深入理解外部商业环境，有大

局观。通过一种创造性的方法来培养愿景和

对未来趋势的判断。

变革管理

领导组织变革需要你能识别出变革的不同阶

段，并找出是哪些过程导致成功或失败。通

过采用工作中的真实案例，你将学会如何在

正确的时间找出正确的方法，从而强化变革

管理在复杂环境中的影响。

教练技术

随着实现目标、取得成果的压力与日俱增，

绝大多数管理人员都专注于绩效管理和问题

解决。教练技术能够丰富你的管理技能，使

你能够激发他人的全部潜力，带来可持续的

改进，为业务成绩的改善做出贡献。

影响力

你可能有出色的想法，但是假如没人“买账”

你也无法取得任何进展。开发能够帮助你取

得成功的工具和技术，使你能够充满自信的

陈述你的想法，吸引利益相关方与你合作。

管理项目

管理变革

沟通技巧

沟通风格有很多种。你将学会如何根据不同的人和情况采

取不同的沟通风格，并且同时仍然能坚守真我，并为自己

和组织寻求积极的成果。

协作能力

有效的协作能够为你的项目团队或企业带来更好的业绩。

你将会学习如何成长为一名自觉的、坦率的、有责任感

的团队成员，以及如何为团队优秀绩效做出积极贡献。

谈判技巧

并不是为了争个输赢，而是更多关注与如何在“游戏”进行

的过程中，让你更加如鱼得水地在你的领域中灵活发挥。

管理互动


无论您的企业规模如何，人才投资和领导力的发展是至关重要的。“人才”总是取得

最终成功的关键，可以带领企业达到新高。领导者持续不断地带来价值，是确保

长期成功的关键因素。

领导力发展目前最完整的领导力学习之旅

领导力和人才发展

为发展提供坚实基础The Leadership Circle Profile™ (LCP)可以发现引起行为的根源，衡量其结果以及意识到行为改变的影响。

The Leadership Circle Profile™ (LCP) 是360度测评表中一次真正的突破。它首次将经充分研究的一系列能力与潜在和激励性思考习惯联系起来。该测评表还揭示了行动模式和驱动行为的内在假设之间的关系。最后，LCP谈及行为来源，以更好地利用改变。此外，与大部分花数小时时间进行说明的测评表不同，LCP用一种立即将关键问题摆在桌面上的方式来整合所有的信息。

人才发展加速个人成长的更大潜力

领导力效能解决方案

对于人力资源领域的管理者来说，人才发展是工作的重中之重。合理地培养和发展内部人才要比外部招聘更简单也更有效。定制化的学习历程可以使人才得到快速发展，因为这样的学习持续不断的与员工在实际工作环境中的体验相结合。形式丰富的各类引导与调控，可以让人才对自己的行为有着更深层次的洞察。

和您工作环境息息相关、定制化的学习策略，可以帮助您在人才发展发面做出重大突破。同时，丰富的学习方法也可以帮助您对目前的行为获得新的见解。

国际商业环境的复杂度愈加升级。领导者应该不断的引领企业的变革去应对快速变化的市场形势。同时在这种动荡和未知的环境中，领导者们需要给员工提出挑战，并且为员工取得优异的工作成果提供相应的支持。


“CONSCIOUS LEADERSHIP TAKES CONCSIOUS PRACTICE”

思腾中国：• 与您及您的目标领导者们共同创造和设计课

程。

• 强调外部商业挑战、技巧和行为，以及内部的信念、观念、态度、想法和感受

• 通过类多种干预方法，把无意识的行为与习惯变为有意识的，并且加以改变。

• 把百分之百的自主权交给领导者们，让他们自己设定自己的指南针：他们想成为什么样的领导：他们的志向、梦想、价值、优势以及学习目标。

• 同时开始的领导力学习历程会紧密贴合现实中的商业挑战，比如改变、精益思想，敏捷以及创新。如此这般就会持续不断的提升领导力和商业成果。

测评领导力环评

总结个人

工作坊提高能力

教练技术

报告

关注您的发展机遇The Leadership Circle Profile™ 是一款针对领导力有效性360度的测评工具。它可衡量您作为领导者的有效性，以及让您在创造式和反应式之间如何保持平衡。

创造式能力是一种经充分研究的能力，测量您如何创造绩效，从愿景出发实施领导，加强您自身的发展，诚信行事，敢作敢为和改善组系统。

反应式能力是一种领导风格，强调创造绩效上的注意事项、有效约定事宜上的自我保护以及创建合作方面的雄心壮志。这些自我限制风格过于强调赢得他人的认可，自我保护和通过高控制策略来获取绩效。


教练技术有潜力成为个人发展最有效的干预方式，这是因为很多企业几乎没有掌握如何

运用教练技术。管理者们更愿意选择与熟悉的教练合作，员工也更倾向于感觉良好的谈

话而非辅导结果。因此人力资源部和采购部因缺乏完整信息而无法做出有效决策。

提升个人和团队效能

基于目标的发展

一般情况下，员工在自身发展方面更多地关注弱点的

改善。相反，教练技术通过关注价值观、才能和目标

来运用我们的指南针模型。该方法的基础是正向心理

学原则，即客户本身的价值观和目标决定其参加的课

程。在思腾全球的协助下，将对员工的职业价值观、

目标和所需才能方面进行教练。

通过结合重点内容，员工就可以做出有效决策，进而

大大加速发展进程。同时，事实证明，预期的行为改

变持续性更强。

混合式教练技术

从学习的角度来看，我们的这套方法是根据70-20-10

的原则制定。研究表明，我们70%的技能学习来自工

作经验，20%来自与同事、主管和优秀教练的交流和

互动，仅10%来自传统培训课程。所以，我们没有将

教练技术培训模式仅限于面对面的现场互动。我们的

教练将教练技术方案融入实际的工作环境之中，为了

让教练技术融入您的工作环境，通过个人在线学习社

区MySchoutenChina，使用一系列的辅导工具，诸

如视频沟通、电话沟通和实用性的作业。同时，每一

位教练都是经全面培训并获得专业认证，他们掌握所

有的教练技术，并将为员工量身定制其学习方案。

研究表明，教练技术并未被合理用作人力资源工具。

这很令人遗憾，因为教练技术需要一套结构性的方

法，这样才能产生更高和更多可衡量的回报。思腾中

国通过完整有效的干预方式，使您的企业将教练技术

的潜力发挥极致。

教练技术战略伙伴

教练技术令人瞩目。对个人发展而言，它被公认为有

效的干预方式。同时，企业不太习惯审视教练技术的

运用和有效性。在这个问题上，思腾中国带来了全新

的视角。

教练技术解决方案


团队教练以结果为导向的团队发展项目

通常，一些员工需要在某一专门领域深入发展。鉴于

此，我们开发出团队教练项目，专注于解决实际过程

中出现的商业问题，同时照顾每位学员的需求。该项

目由联合启动会议开始，为所有团队成员提供私人教

练技术课程。我们将与您一同为项目挑选出最适合

的教练。通过将团队看做一个整体并重视团队中的

每位成员，大批员工或主管可快速发展至理想的能

力水平。

管理式教练技术企业教练结构

掌握教练技术以谋求有效的发展干预。根据您的企业

愿景和目标，思腾中国可以通过建立全方位服务教练

平台全面管理教练技术。因此，我们负责全球运筹和

管理过程，便于您专注于业务。我们将从经认证的教

练中挑选出适合您企业的人选。你也将收到一份完整

的费用概览和教练技术项目结果。同时，思腾中国在

项目过程中管理和完善您的教练人才库。项目结束

后，您将拥有深度整合的方法，将教练技术作为发展

工具牢牢掌控在手。

个人教练强大的个人发展项目

如果您希望得到针对个人发展的一对一教练技术辅

导，我们为您提供三种不同强度的课程：精华版、完

整版和拓展版。在课程初期，根据您的需求，教练咨

询师将为您推荐最适合您需求的教练，这些教练来自

我们的全球教练人才库，他们都是经认证的专业教

练。教练将重点根据您的工作环境，为您量身定制一

套课程方案，同时为您提供全方位辅导。

精华版：5小时

完整版：8小时

拓展版：12小时

个人教练

团队教练

教练管理


双方合作

通过多方合作，我们将为您的企业定制最佳

方案，将您的战略目标、企业文化以及您目

前学习方法的运用和管理情况都考虑在内。

整体流程解决方案

通过管理式服务，我们能够帮助企业减轻学习和发展方面的负担，以追求更有效地

优化员工个人、团队和整个企业的绩效。通过外包学习与发展方式，您的企业

能够更专注于核心业务。思腾中国保证以最具性价比的成本实现最有效的员

工培训，以获得最优的学习回报率。

管理式学习服务 (MLS) 由于精简和敏捷型企业的需求日益增加，这要求我们必须提供国际级学习与发展解决方

案，并保证为员工提供最行之有效的学习方法。在极具挑战性的市场环境中，人力

资源部门面临的工作量和压力也越来越大。

通过管理式学习服务平台，思腾中国将为您提供项目建议、管理、后

勤、IT、采购、供应商管理和信息管理等方面的服务。基于您企业的战

略，我们与您一起制定企业、团队和个人的学习目标。凭借我们在

学习与发展方面的丰富经验，我们能够提供给学员适合的学习

方法。同时，我们也负责进行项目结算和项目评估。

全面掌控

思腾中国通过思腾全球基于学习端口收集的

历史信息，可获得学习与发展领域的趋势分

析资料。借此，我们可通过有效管理信息的

形式向您提供习得知识，创造附加值。

管理式服务


管理式教练技术服务 (MCS) 大多数企业投资在教练技术方面的预算很多，却未对其有

效性进行集中管理。我们的管理式教练技术服务为您提供

一套覆盖整个管理流程的解决方案和有效的管理数据，帮

助您将先进的教练技术与人力资源合，以便掌控企业中的

教练技术。

先进的教练平台管理式教练技术服务平台为您提供先进的全球教练平台和经认证的专业教练人才库

管理式教练技术服务• 专业并经过严格筛选的认证教练人才库

• 教练了解您的企业和企业目标

• 一套经证实、有效的教练技术方法：指南针模型和综合教练技术

• 对整个企业内的教练技术结构投入成本和回报，以及教练技术项目效果的概览。

• 受益于经济规模和思腾中国的创新能力

• 基准数据显示我们的管理式教练技术服务能为您节省高达25%的成本费用。

专业教练人才库在思腾中国教练平台，您可访问我们经认证的专业教练人才库。通过这种方式，我们确保为您的企业提供高价值的教练技术培训。

“

报告了解所有您需要的信息，便于了解您的情况。您的集中式教练平台可为您提供在企业运用教练技术的情况和效果。


思腾成为更强大的自己

作为专业培训师或教练，在针对国际专业人才发展项目中，思腾大学

通过提供一系列国际认证课程提以提升你的专业影响力。通过和我们

全球合作伙伴及专业认证培训师的合作，思腾大学可提供最优秀的具

备专业洞察力，方法和最新技能的培训和教练课程。


大学


我们坚信任何人都有未发挥的潜能。专业培训师的工作就是帮助他人开发

潜能，让生活和工作更快乐、更高效。在“软技能培训师国际认证课程”中，

你将学习发展他人软技能的必备技巧。

本课程的学员都是在各自领域具备一定专业经验的人，并持续的为周围人带来价值。同时，他们都清楚认识到做好的培训远不止做好的演讲那么简单。

培训是一门职业。作为一名培训师，你将对整组学员的行为有所影响。你会利用你的沟通技巧，同理心及创造力来处理意外或棘手的情况。当你完成软技能培训师国际认证课程后，你将获得开启专业软技能培训师职业生涯的必备技能与知识。

软技能培训师国际认证课程

思腾大学

设定个人发展目标培训始于你和培训师之间的个人目标设定访谈。在此次访谈中，双方会统一期望和原则。这将让你确认软技能培训师国际认证课程能够充分满足你的要求，达到你的期望。

培训师以及同伴指导在培训课程以外，你将与其他学员碰面至少5次，讨论你们在学习成为培训师的过程中获得的个人发展。你们将充当彼此的教练，为对方的学习过程提供支持。撰写小组学习会议报告是学员考核的一部分。

个人目标设定面谈

教练辅导；小组学习及同伴指导；成为思腾全球社区的一员。

6个模块的学习共15天

软技能培训师

考试/毕业


整个软技能培训师国际认证课程包含六个模块和结业考试。六个模块总分为两部分：基础课程和实践（进阶）课程，整个课程的周期为6个月。

基础课程将为你提供作为认证培训师所需的基本工具。这些模块将训练你如何在培训中创造结构清晰和焦点明确的最佳学习体验。

作为培训师基础课程将为你提供一个平台，来探索出你独有的培训风格，以及明确你想要成为怎样的培训师。

掌握教学工具基础课程中，你还将学到引导学员学习所需要的全部教学方法。

在明确你作为培训师的个人特质之后，我们将深入发掘如何最大化利用你的优势，从而使你可以更好的把握小组学习进程并推进学习。

时刻准备任何情况都有可能在培训期间发生。这也是为什么你需要练习应对各种团队行为以及学习过程中发生的多种情况。

深入洞察整个阶段将帮你深入洞察并了解自己是一位怎样的培训师，同时教会你认识到自身的优势和劣势。

登录官网 www.schoutenchina.com 了解更多关于软技能培训师国际认证课程

成为一名通过培训传授知识的专家。

帮助他人加速提升个人发展。

帮助他人变得更加成功和自信。

引导学员以更愉悦、更有价值的方式去改善行为以达成愿望。

能够通过身体力行的方法来加快他人或者团队的学习。

讨论并理解行为训练和学习过程设计

完成软技能培训师国际认证课程，您将:基础课程实践（进阶）课程


你是否感兴趣把教练技术应用到你现在的工作中，考虑把教练作为你的职业

发展方向，或者希望个人的发展与提升，亦或者只是希望在你的生活和工作

中提高自己的沟通能力？共创式教练培训项目是被国际教练协会(ICF)所认证

的课程。基于被世界广泛认可共创式教练模型理论，它可以带给你兼具深度

和广度的培训，使你能够在教练不同人和不同话题的时候游刃有余。

精通之路作为一个共创式教练，CTI的认证项目开启了通往精通之路。这个非常有深度的六个月认证项目在行业内获得了“最严格”的口碑。认证项目包括教练的实践，持续的小组学习以及实际教练环节中的1对1指导。

受众群体

想成为教练专业教练的个人。

想在工作和生活中习得新的沟通与人际关系的技巧的人。

经理、HRBP、顾问、培训师、企业家，甚至家长们。

在职业转型中，有新的职业发展的个人。

学习路径共创式教练培训项目为期12个月，其中包含5次培训工作坊，分别在5个月内成。在完成中级课程之后，如果您希望继续深入学习和提升技巧，我们还有共创式教练认证项目可以帮助到您。

共创式教练技术成为认证教练的必经之路

认证在成功完成认证项目之后，学员们才有资格参加笔试及口试，从而达到成为共创式认证教练的目标(CPCC) 。共创式教练技术课程由国际教练协会(ICF)认证)

基础课程自我实现自觉选择活在当下融会贯通 CPCC认证

基础课程中级课程高级课程

思腾大学

1 2 3 4 5 6


“以前我认为上教练课就是一堆人

聚在一起，但事实并非如此“。

扫描二维码了解Mark的故事

共创式模型的其中一个重要的基石是关注整个人，而不仅仅是其中一部分的生活。人是无法被拆分的，而是多面性的，不断发生改变的。不管你的客户选择了什么样的话题，共创式模型可以让你真正帮助到他。不管你的客户希望被教练的话题是关于董事会的挑战，职业发展或者人际关系，你都已经充分的准备好去有效的教练他们了。在教练领域中最灵活和最被认可的模型的支持下，你可以带着自信去学习教练不同人和不同话题。这个模型是共创式教练技术课程的基础，并且始终贯穿在课程过程中。

强大的基础共创式模型

与当下共舞

关注整个人

人天生是富有创造力，存在无限可能并且是完整的

唤醒蜕变

自我实现自觉选择活在当下

倾听

直觉

深入\推进自我管理

抱有

好奇

心

建立同盟关系

R

登录官网 www.schoutenchina.com 了解更多共创式教练技术认证课程培训师国际认证课程


组织关系和系统教练(ORSC)是一项针对企业、团队、合伙人和夫妻间关于

教练关系系统的突破式模型。无论您处于企业工作，伙伴关系还是个人关

系，这项关系系统模型都是您工作的基础。

核心课程该核心课程由五个模块组成：一个基本要素模块和四个中级模块。每个中级模块时长三天，以体验式学习为基础。组织关系和系统教练课程已通过国际教练联合会（International Coach Federation, ICF）认证。中级教练培训项目为期望成为认证ORSC教练的个人进阶课程。

FUNDAMENTALSORSC Intelligence: a Roadmap for Change

ORSC Geography: Roles & Structure

ORSC Path: Vision & Potential

ORSC Systems Integration:Moving toward Mastery MASTERY

受众群体

商业或生活教练

培训师

调停人

心理健康顾问 (例如理疗师或家庭顾问)

组织发展顾问

HR顾问

课程组织关系和系统教练培训课程为期12个月，其中包括5个模块的学习。

如您想深入学习您的教练技术时间，您可以在中级课程后进一步参加CRR认证课程。

组织关系和系统教练成为认证关系教练的系统学习之旅

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Collaboration / Partnership Respect

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yful

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Other

Heart

Deep D

emo

cracy

Relationship IntelligenceGeography

Path

INTERMEDIATE

Work w

ith the whole

relationship system

The relationship

system is the client Rev

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self

The

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syste

m is

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lligen

t and

cre

ative

思腾大学


在领导力环评The Leadership Circle (TLC) 认证课程的支持下，思

腾中国的认证教练和培训师将通过课程的发展体系，与高层领导

进行深入的交流和沟通。

受众群体此项认证课程专门为旨在提高在客户间或所在企业内部的个人和集体领导效力的内部和外部从业人员，包括但不限于：

领导力顾问

高管教练

人力资源/企业发展/企业高管专业人员

培训师

• 使您能帮助客户将潜能发挥到极致，并进一步提高自身的教练技术和领导力。

• 为您提供实际经验，使您能帮助客户充分了解领导力环评认证课程

• 帮助您充分了解领导力环评认证课程坚实的理论和数据基础，使您面对客户疑虑时能够应对自如。.

• 为您提供执行范本，帮助您为客户提供全方位的教学支持，包括后续跟进服务等。

• 通过使用线上The Leadership Culture Survey

对您进行培训。

通过这项认证课程，您将深入了解The Leadership Circle

Profile (TLCP)的理论模型和发展体系。该测评课程囊括了一系列领导力和个人发展体系，使您能更有效地帮助客户提升领导力。课程适用于需要帮助客户或自身企业提升个人及团队领导力的业内外从业人士。

领导力环评国际认证项目

思腾大学


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