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ESTANDARIZACIÓN DE LA ELABORACIÓN DE PROBETA DE VIDRIO BLINDADO CURVO PARA PRUEBAS DE LABORATORIO EN AMERICAN GLASS PRODUCTS DE COLOMBIA AGP S.A. JOSÉ DARÍO MARÍN MEDÍNA WILMER YONEY ORTIZ SÁNCHEZ UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS. FACULTAD TECNOLÓGICA. TECNOLOGÍA INDUSTRIAL. BOGOTÁ D.C. 2013

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ESTANDARIZACIÓN DE LA ELABORACIÓN DE PROBETA DE VIDRIO

BLINDADO CURVO PARA PRUEBAS DE LABORATORIO EN AMERICAN

GLASS PRODUCTS DE COLOMBIA AGP S.A.

JOSÉ DARÍO MARÍN MEDÍNA

WILMER YONEY ORTIZ SÁNCHEZ

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS.

FACULTAD TECNOLÓGICA.

TECNOLOGÍA INDUSTRIAL.

BOGOTÁ D.C.

2013

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ESTANDARIZACIÓN DE LA ELABORACIÓN DE PROBETA DE VIDRIO

BLINDADO CURVO PARA PRUEBAS DE LABORATORIO EN AMERICAN

GLASS PRODUCTS DE COLOMBIA AGP S.A.

José Darío Marín Medina 20081077056

Wilmer Yoney Ortiz Sánchez 20081077069

Trabajo de Grado para optar el Titulo de

Tecnología industrial

Director

Manuel Mayorga

UNIVERSIDAD DISTRITAL FRANCISCO JOSÉ DE CALDAS.

FACULTAD TECNOLÓGICA.

TECNOLOGÍA INDUSTRIAL.

BOGOTÁ D.C.

2013

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HOJA DE ACEPTACIÒN

___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________ ___________________________

___________________________ Firma Director

___________________________ Firma jurado

___________________________

Firma jurado

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DEDICATORIA

Este trabajo está dedicado especialmente a nuestros padres José Ortiz, Martha

Sánchez (Wilmer Ortiz) y Francisco Marín, Nancy Medina (Darío Marín) quienes

con su gran esfuerzo y dedicación a lo largo de toda la vida lograron darnos la

oportunidad de estudiar y ser un profesionales, gracias por su comprensión y

amor, por todos esos maravillosos valores que desde niños nos han inculcado y

nos han permitido ser lo que somos. Además de ese respeto por el trabajo duro

necesario para constituir una familia integral que junto con ellos y a nuestros

hermanos han constituido.

José Darío Marín Medina

Wilmer Yoney Ortiz Sánchez

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AGRADECIMIENTOS

Agradecemos inmensamente al personal y directivas de Americans Glass

Products de Colombia S.A. por permitirnos realizar éste trabajo de grado en las

instalaciones su planta y por brindarnos los recursos necesarios para la realización

del mismo.

Dr. Manuel Castiblanco Gerente Ingeniería de Procesos y Métodos Industriales,

quien permitió la utilización del tiempo y el espacio para el desarrollo de las

diversas actividades relacionadas con el proyecto.

Damos un reconocimiento muy especial al Ingeniero Víctor Marín encargado del

área de blindado y departamento de producción, quién fue la guía y apoyo

fundamental en el desarrollo de cada una de las etapas de este presente proyecto,

además a todo el equipo de operarios y 3 supervisores quienes contribuyeron con

el apoyo y cumplimiento en las actividades planteadas.

Manuel Mayorga, Ingeniero Industrial Director del proyecto, por su constante

apoyó, asesoría y paciencia, y a todas las personas que de una u otra forma

contribuyeron y aportaron al cumplimiento de los objetivos de este trabajo.

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RESUMEN

La propuesta de estandarización del proceso de elaboración de probetas de vidrio

blindado curvo en la empresa American Glass Productos Colombia S.A. consiste

en la elaboración de un proceso óptimo y rentable para la compañía, que radica en

la disminución de tiempos en la elaboración de la probeta, además de mitigar la

cantidad de rechazos que se vienen presentando en esta línea de producción. La

elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo es un proceso que en la

actualidad involucra 12 operarios y entre las actividades que estos realizan en una

jornada diaria de 8 horas por turno, cada probeta tiene un tiempo promedio de

elaboración de 7 días.

El laboratorio de la compañía demanda mensualmente 17 probetas a las cuales se

les realizan las pruebas de cambio de temperatura, ebullición, bake, ataque

químico y envejecimiento, lo anterior para determinar la calidad de los plásticos

con los que se ensamblan los vidrios de la línea de producción de blindado curvo.

En la actualidad el 41% de las probetas que se entregan mensualmente al

laboratorio son defectuosas bien sea por roturas en sus cristales, plásticos mal

ensamblados, tamaño incorrecto de la probeta para las pruebas y probetas no

entregadas a tiempo. La fabricación de una probeta tiene un costo de mano de

obra de $189 000, materia prima $99 363 e insumos $17 200. Lo anterior nos da

un costo por probeta de $305 563. que mensualmente se convierte según la

demanda de probetas del laboratorio en $5 194 581.71 y cuya pérdida del 41%

representa $2 129 778.5 mensuales.

La propuesta de estandarización se basa en la metodología de recolección y

análisis de las variables que intervienen en el proceso de elaboración de la

probeta, además de la formulación de un proceso optimo a través del estudio de

métodos y tiempos de Benjamín Niebel; obteniendo con ello la disminución del

tiempo de elaboración de las probetas a 4 días con los mismos turnos de 8 horas

por operario, y la disminución del porcentaje de probetas defectuosas menor al

10%. Con lo anterior se disminuye el costo de mano de obra a $104 046 por

probeta, que mensualmente representaría $2 647 315.56 y las pérdidas

mensuales disminuirían en $1 865 046 .94.

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INTRODUCCIÓN

La estandarización del proceso de elaboración de la probeta de la línea de

producción de vidrio blindado curvo consiste en identificar las variables que

intervienen en el proceso actual, como lo son los tiempos de cada proceso, los

recursos materiales y humanos, la distribución de la planta donde se elaboran las

probetas y los procedimientos desarrollados hasta el momento. Luego de ello, se

realiza un análisis de estas variables a través de un estudio de métodos y tiempos;

generando un proceso óptimo. Finalmente se documenta esté proceso ya

estandarizado con el fin de lograr una fácil comprensión por parte de los operarios

que intervienen esté proceso en el momento de ser capacitados obteniendo

resultados a corto plazo. Cabe anotar que el presente proyecto es una propuesta

que pretende disminuir la cantidad de probetas defectuosas que se han venido

presentando en la línea de producción del vidrio blindado curvo y aumentar la

productividad de esta línea respecto a la producción de probetas; es decir, suplir la

demanda de probetas del laboratorio de la compañía en el tiempo estimado por el

laboratorio.

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JUSTIFICACIÓN

La propuesta de estandarización del proceso de elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo en la empresa AGP - AMERICAN GLASS PRODUCTS S.A. se elabora con el fin de disminuir en más de un 30% la cantidad de rechazos de probetas de la línea de producción de vidrio blindado de la compañía, la cual es del 41% actualmente de la cantidad de probetas entregadas; lo que le genera una pérdida económica a la compañía de $2 129 778.5 mensuales. Además con la propuesta se pretende eliminar los retrasos en la entrega de las mismas que han llegado a ser de dos días más de lo estimado por parte del laboratorio de la compañía, el cual es el encargado de realizar las pruebas a las probetas para determinar la calidad de los materiales con los que se están realizando los vidrios de esta línea de producción. Lo cual es causa de no tener un tiempo estándar para cada operación del proceso y en cual cada operario lo realiza de la manera que mejor le parece; pero, que no es la más óptima según los estudios de métodos y tiempos. Finalmente se elabora esta propuesta con el fin de contar con un proceso ágil y confiable, el cual pueda ser implementado en la compañía en corto plazo; y que sea de rápida adaptación por parte de cualquier operario que intervenga en el proceso de elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo, de esta manera disminuir las pérdidas económicas de la mala elaboración de las probetas que se genera actualmente.

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INDICE GENERAL

INTRODUCCION

JUSTIFICACION

1. GENERALIDADES 17

1.1. PROBLEMA 17

1.1.1. Descripción. 17

1.1.2. Formulación del problema. 17

1.2. OBJETIVOS 17

1.2.1. General. 17

1.2.2. Específicos. 18

1.3. DELIMITACIÓN 18

1.4. METODOLOGÍA 19

1.4.1 Elaboración del diagnóstico de la situación actual

de AGP Colombia S.A. 19

1.4.2 Medición y análisis las variables determinadas

en el estudio de procesos de los materiales y

su recorrido en la planta. 20

1.4.3. Elaboración y análisis de bases de datos 20

1.4.4. Estandarización de procesos, estudio de métodos

y tiempos del proceso de elaboración de la probeta

de vidrio blindado curvo. 21

1.4.5. Evaluación y cuantificación del impacto de la

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estandarización los procesos de fabricación de

probetas de vidrio curvado 21

2. MARCO REFERENCIAL 22

2.1. MARCO HISTORICO 22

2.1.1. El sector económico CIUU D26106 22

2.1.2 American Glass Products S.A. 22

2.2. MARCO TEÓRICO 23

2.2.1. La estandarización de procesos 23

2.2.2 Estudio de Métodos y Tiempos 24

2.2.3 La observación como técnica de recolección de datos 26

2.2.4. Análisis de operaciones 26

2.2.5. Diagramas de Causa-Efecto 27

2.2.6. Diagrama de Flujo de Proceso 27

2.2.7 Distribución en planta orientada al proceso 28

2.2.8 Diagrama de Gantt 28

2.2.9 Configuración y Herramientas 28

3. SITUACION ACTUAL 29

3.1. PLATAFORMA ESTRATEGICA 29

3.1.1 Misión de la compañía 29

3.1.2 Visión de la compañía 29

3.1.3 Valores Corporativos 29

3.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL AGP S.A. 30

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3.2 PORTAFOLIO DE AGP S.A. 32

3.3 PROCESOS DE AGP S.A. 40

3.3.1 Proceso de almacenamiento de cristales 41

3.3.2 Proceso de corte de los cristales 43

3.3.3 Proceso de Pulido de cristales 45

3.3.4 Proceso de Empalme de cristales 47

3.3.5 Proceso de Curvado de cristales 48

3.3.6 Proceso de Corte de PC HT 50

3.3.7 Proceso de Pre Ensamble de paquete curvado 52

3.3.8 Proceso de Ensamble de paquete curvado 53

3.3.9 Proceso de Embolsado de paquete ensamblado de cristales 57

3.3.10 Proceso de lanzamiento de autoclave 59

3.3.11 Proceso de desembolsado y acabado 60

3.3.12 Proceso de embalaje de la probeta de vidrio

blindado curvo 62

3.3.13. Base de datos de tiempos de procesos de

la fabricación de probeta 63

3.3.14. Diagrama de Gantt del proceso actual de

elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo. 75

3.4. RECURSOS DE AGP S.A. COLOMBIA 76

4. ESTANDARIZACION DEL PROCESO

DE ELABORACION DE LA PROBETA DE VIDRIO

BLINDADO CURVO 77

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4.1. Diagrama de Causa- Efecto 77

4.2. Composición de la probeta de vidrio blindado curvo

Estándar 81

4.3. Actividades del proceso estándar de elaboración

de la probeta de vidrio blindado curvo. 82

4.4. Tiempos del proceso estándar de la elaboración

de la probeta de vidrio blindado curvo. 87

4.5. Diagrama de Gantt del proceso estándar de

elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo 95

5. CONCLUSIONES 96

6. RECOMENDACIONES 97

BIBLIOGRAFIA 99

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INDICE DE CUADROS

Cuadro 1. Composición de la probeta de vidrio blindado curvo. 34

Cuadro 2. Actividades del proceso de almacenamiento de cristales 42

Cuadro 3. Actividades del proceso de corte de cristales 44

Cuadro 4. Actividades del proceso de pulido de cristales 46

Cuadro 5. Actividades del proceso de empalme de cristales 47

Cuadro 6. Actividades del proceso de curvado de cristales 49

Cuadro 7. Actividades del proceso de corte de PC HT 50

Cuadro 8. Actividades del proceso de pre ensamble de

paquete curvado de cristales 52

Cuadro 9. Actividades del proceso de ensamble de paquete

curvado de cristales 54

Cuadro 10. Actividades del proceso de embolsado de

paquete ensamblado 57

Cuadro 11. Actividades del proceso de lanzamiento de autoclave 59

Cuadro 12. Actividades del proceso de desembolsado y acabado 61

Cuadro 13. Actividades del proceso de embalaje 62

Cuadro 14. Tiempos de actividades del proceso de elaboración

de la probeta de vidrio blindado curvo. 64

Cuadro 15. Composición de la probeta de vidrio blindado curvo 82

Cuadro 16. Actividades del proceso de elaboración de la probeta

de vidrio blindado curvo estandarizado 83

Cuadro 17. Tiempo de actividades del proceso de elaboración de la

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probeta de vidrio blindado curvo estandarizado 87

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INDICE DE FIGURAS

Figura 1. Estructura organizacional de AGP S.A. 31

Figura 2. Cantidad de productos vendidos por AGP

Colombia S.A. Durante los meses de Octubre,

Noviembre y Diciembre de 2013 33

Figura 3. Indicadores de productos de la línea

de vidrio blindado curvo Octubre, Noviembre y

Diciembre año 2013. 36

Figura 4. Grafica de Motivos de rechazos de productos

de la línea de vidrio blindado curvo en Octubre,

Noviembre y Diciembre del año 2013 37

Figura 5. Diagrama de informe de probetas entregadas

durante los meses de octubre, noviembre y

diciembre de 2013 para pruebas de ataque

químico, ebullición, bake y envejecimiento de la

línea de vidrio blindado curvo 39

Figura 6. Flujo grama de proceso de AGP Colombia S.A. 41

Figura 7. Ventílete 42

Figura 8. Diagrama de flujo proceso de Almacenamiento de cristales 43

Figura 9. Toyo metálico 44

Figura 10. Diagrama de flujo del proceso de Corte de los cristales 45

Figura 11. Maquina pulidora de cristal 46

Figura 12. Diagrama de flujo del proceso de Pulido de cristales 47

Figura 13. Diagrama de flujo del proceso de Empalme de cristales 48

Figura 14: Horno vidrio curvado AGP Colombia S.A. 49

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Figura 15. Diagrama de flujo del proceso de Curvado de cristales 50

Figura 16. Diagrama de flujo del proceso de Corte de PC HT 51

Figura 17. Diagrama de flujo del proceso de Pre Ensamble

de paquete curvado 53

Figura 18. Cuarto de ensamble OEM AGP S.A. Colombia 54

Figura 19. Diagrama de flujo del proceso de Ensamble de paquete curvado 56

Figura 20. Franja verde en vidrio parabrisas 57

Figura 21. Diagrama de flujo del proceso de Embolsado

de paquete ensamblado de cristales 58

Figura 22. Diagrama de flujo del proceso de Lanzamiento de autoclave 60

Figura 23. Diagrama de flujo del proceso de Desembolsado y acabado 61

Figura 24. Diagrama de flujo del proceso de Embalaje de la probeta

de vidrio blindado curvo 63

Figura 25. Diagrama causa-efecto del proceso actual de

Elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo 77

Figura 26. Probeta de vidrio blindado curvo estándar 81

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17

1. GENERALIDADES

1.1. PROBLEMA

1.1.1. Descripción.

AGP - AMERICAN GLASS PRODUCTS S.A., en la actualidad cuenta con una

línea de producción de vidrio blindado curvo la cual requiere antes de generar los

vidrios hacer probetas para realizarles pruebas de cambio de temperatura,

ebullición, bake, ataque químico y envejecimiento, lo anterior con el fin de

determinar la calidad de los materiales con los que se van a elaborar los vidrios

blindados curvos.

El problema fundamental radica en que la elaboración de estas probetas se

demoran más de lo estimado y el proceso siempre varía dependiendo del operario

que las realice, lo que genera que el inicio de la elaboración de los vidrios

blindados curvos tarde más de lo estimado por el laboratorio de la compañía y

que los resultados de las pruebas realizadas a las probetas no sean confiables y

la calidad de los materiales no sea la esperada.

1.1.2. Formulación del problema.

¿Cómo debe ser la estandarización de la elaboración de la probeta de vidrio curvo

blindado para mejorar la calidad del producto final, reducir los productos

rechazados y los tiempos de producción de los vidrios blindados curvos?

1.2. OBJETIVOS

1.2.1. General:

Estandarizar el proceso de elaboración de la probeta de vidrio curvo blindado para

vehículos para la compañía AGP de Colombia S.A. que permita identificar de

forma cuantitativa y cualitativa la calidad de los materiales, procesos y calidad de

los productos finales.

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18

1.2.2. Específicos:

Medir y analizar las variables que intervienen en el proceso actual de

elaboración de la probeta, con el fin de establecer la incidencia de estás

dentro del problema global.

Diseñar la ficha técnica de la probeta de vidrio blindado curvo.

Determinar el proceso estándar para la línea de producción de vidrio

blindado curvo.

Evaluar y cuantificar el impacto productivo que se tiene al estandarizar los

procesos de fabricación de probetas de vidrio curvado y del producto final.

1.3. DELIMITACIÓN

El presente proyecto es desarrollado en el marco de la realización de un contrato

de aprendizaje en la empresa American Glass Poducts de Colombia S.A. en la

planta ubicada en Colombia en la ciudad de Bogotá D.C. en la dirección Calle 14

Kr 35 – 59. El cuál se ha ejecutado el proceso de análisis de la problemática a

evaluar y además se han identificado las diversas causas que de una u otra

manera son un factor fundamental en la generación rechazos de vidrio blindado

curvo.El desarrollo, ejecución y análisis de resultados se efectuará después de la

duración del contrato de aprendizaje, tiempo establecido de seis meses durante

los cuales se llevaron a cabo cada una de las etapas mencionadas más adelante y

con las cuáles se pretende dar solución a los objetivos planteados. El contrato de

aprendizaje es desarrollado en el área de ingeniería de procesos y métodos

industriales, área directamente encargada del control de los procesos de las

diferentes líneas de producción de la planta, la generación de propuestas para el

mejoramiento continuo de los procesos de elaboración de los vidrios blindados

curvos y planos; y la documentación de los procesos mencionados

anteriormente.Su aplicación y ejecución será determinada por la empresa AGP

S.A. Colombia.

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19

1.4. METODOLOGÍA

Para realizar la estandarización del proceso de elaboración de la probeta de la

línea de producción de vidrio blindado curvo de la empresa American Glass

Products S.A. Colombia se deben analizar cada uno de los factores que rodean el

mismo desde el almacenamiento de materias primas hasta la despacho y entrega

de la probeta al área de calidad de la compañía para realizar las pruebas de

laboratorio correspondientes.

Durante la realización del trabajo de recorrido e inspección de la planta donde se

elabora la probeta una de las tareas a realizar es la recolección de datos por

medio del método de observación. Los datos más relevantes serán aquellos

estadísticos que intervienen directamente con la elaboración de la probeta como

los son tiempos, actividades realizadas por los operarios y las maquinas,

cantidades de materiales utilizados, distancias para los desplazamientos durante

la realización de las actividades y cantidad de herramientas utilizadas durante el

proceso. Con estos datos se podrá realizar un diagnóstico de la empresa y la

problemática propuesta determinando los factores que conllevan a ella.

Ya con el problema identificado y después del análisis de las posibles causas del

que hacen que las probetas tengan defectos al final de su producción se sigue el

siguiente procedimiento:

1.4.1 Elaboración del diagnóstico de la situación actual de AGP Colombia S.A. Se realiza en la planta de producción AGP de Colombia S.A. ubicada en la ciudad de Bogotá D.C. en la dirección Calle 14 Kr 35 – 59 la tareas de solicitar reporte de tres meses anteriores de rechazos de vidrio blindado curvo en este caso Octubre, Noviembre y Diciembre del año 2013. Solicitar al área encargada en la compañía la existencia de investigaciones anteriores sobre causales de los rechazos de vidrio blindado curvo si las hubiese. Recopilar datos de productos en los últimos tres meses con estado de reproceso, también datos de los resultados arrojados por las pruebas de laboratorio realizadas por el área de calidad a las probetas de la línea de producción de vidrio blindado curvo. Con estos datos recolectados se elabora un diagnóstico de la empresa respecto a la cantidad de producto rechazado de la línea de producción de vidrio blindado curvo de American Glass Products de los tres meses mencionados anteriormente con el cual se pueda realizar un análisis para determinar las variables que intervienen en el problema.

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20

1.4.2 Medición de las variables determinadas en el estudio de procesos de

los materiales y su recorrido en la planta.

Se recopilan datos y documentos de los procesos de elaboración del vidrio

blindado curvo en planta de producción por medio del método de observación,

tomando fotos y videos que permitan determinar las variables del proceso a

eliminar, reemplazar o modificar. Esta recopilación se realiza desde el

procedimiento de almacenamiento de materia prima e insumos para la elaboración

de la probeta del vidrio blindado curvo, siguiendo por el procedimiento de corte de

vidrio plano, pulido de vidrio plano, lavado de vidrio plano, serigrafía de vidrio

pintura y vidrio banda negra, vitrificado de vidrio plano, empalme de paquete de

vidrios, curvado de vidrios, ensamble de vidrios con burital de polivinilo (PVB),

procedimiento de embolsado de vidrio ensamblado, procedimiento de lanzamiento

de vidrio en autoclave, procedimiento de desembolsado, procedimiento de

embalaje y pruebas de laboratorio realizadas por el área de calidad.

1.4.3. Elaboración y análisis de bases de datos

Luego de obtener los datos de tiempos, herramientas y maquinas empleadas,

distancias de desplazamientos, métodos utilizados en los procesos de

almacenamiento de vidrio en láminas planas, corte de vidrio plano, pulido de vidrio

plano, serigrafía de vidrio plano, lavado de vidrio plano, vitrificado de vidrio plano,

empalme de vidrio plano, curvado de vidrio, pulido de vidrio curvo, ensamble de

vidrio curvo, embolsado de vidrio ensamblado, lanzamiento de autoclave o

blindado de vidrio, desembolsado de vidrio blindado, embalaje de vidrio blindado y

pruebas de laboratorio de probetas; se tabulan para una rápida comprensión y

posterior análisis.

Después se realiza un análisis de los tiempos óptimos de los procesos de la elaboración de vidrio blindado curvo por medio de procedimientos estadísticos y de tiempos promedio. Además de la utilización de diagramas de pescado, diagramas de flujo, diagramas de Gantt y recorrido en planta para determinar las variables que intervienen en el problema propuesto.

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1.4.4. Estandarización de procesos, estudio de métodos y tiempos del proceso de elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo. Se recolecta y analiza información teórica, académica y práctica de la estandarización de procesos; y estudio de métodos y tiempos a través de investigar en bibliotecas o universidades documentos sobre estos temas; además de consultar profesionales y docentes en el área académica y de ingeniería industrial sobre procedimientos de estandarización. Luego se procede a analizar la información teórica, académica y práctica obtenida para estandarización de procesos comparando la información con los procesos actuales de la compañía para la elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo. Se eliminan, reemplaza o modifican las variables que intervienen en el problema de mala calidad de las probetas, estas variables se determinaron gracias a los procedimientos anteriormente mencionados, estandarizando las actividades a realizar durante el proceso de elaboración. Para finalizar se documentan estos resultados realizando un manual y un mapa de distribución en planta del recorrido estandarizado de la elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo. 1.4.5. Evaluación y cuantificación del impacto de la estandarización los procesos de fabricación de probetas de vidrio curvado Se realiza prueba de elaboración de probeta de vidrio blindado con procedimiento estandarizado. Luego se toman datos durante la realización del proceso, tanto de tiempos como de cantidad de materiales e insumos utilizados. También se ejecutan pruebas de laboratorio registrando los datos obtenidos. Se analizan los datos obtenidos de pruebas de elaboración de probeta de vidrio curvado comparándolos con los requeridos por el área de calidad y finalmente se registran estos datos junto con el procedimiento empleado para su documentación.

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22

2. MARCO REFERENCIAL

2.1. MARCO HISTORICO

2.1.1. El sector económico CIUU D26106: Fabricación, producción, venta, distribución y exportación de vidrios de seguridad para vehículos. En esta clase se incluye la fabricación de vidrio en todas sus formas y de artículos

de vidrio

-Vidrio en masa y en otros estados, labrado o no, incluso láminas, planchas, tubos

y varillas. Vidrio de diversa composición química, incluso cuarzo fundido y otros

sílice fundidos. Vidrio de distintas características físicas, incluso vidrio con armado

de alambre y vidrio coloreado, teñido, endurecido y laminado.

-Vidrio colado, estirado, soplado, laminado y templado, o fabricado por otros

procesos.

-Artículos de vidrio utilizados en la construcción, como bloques de vidrio;

recipientes de vidrio, incluso tapas y tapones; envolturas de vidrio, incluso

camisas, para diversos recipientes; artículos de vidrios para la cocina, para

servicios de mesa y para el tocador, y para la oficina y otros lugares; cristalería de

laboratorio, higiénica y farmacéutica; vidrio para relojes, vidrio óptico y piezas de

vidrio óptico sin labrar, etc.1

2.1.2 American Glass Products S.A.:

Es el líder mundial en la producción e innovación de cristales de seguridad con tecnología de punta y exigentes estándares de calidad para un amplio portafolio de aplicaciones. AGP cuenta con un extenso rango de productos para aplicaciones en la industria automotriz (Templado y laminado con curvas complejas, antirrobo y atraco además de su especialidad: Vidrio Blindado) arquitectónica, aplicaciones en barcos y botes, trenes, además de vidrios blindados para instalaciones y vehículos militares.

AGP por más de 45 años ha invertido esfuerzos en investigación y desarrollo lo que le ha permitido crear líneas de producto que no sólo satisfacen las

1http://www2.produce.gob.pe/RepositorioAPS/2/jer/SECTPERFMAN/2610/noviembre/2013

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necesidades de sus clientes a nivel de calidad y performance sino que además permite proteger el valor más sagrado: la vida. Esto la convierte en una de las empresas más antiguas en este mercado. AGP cuenta con presencia en los 5 continentes y con oficinas comerciales ubicadas estratégicamente alrededor del mundo, además de 3 plantas de producción. Esto permite atender las necesidades de los clientes con excelentes tiempos de respuesta y atención técnica inmediata. “AGP es orgullosamente proveedor oficial de Ensambladoras de equipo original (OEM) en Europa, América, e India; entre otrasMercedes Benz, AUDI AG, Volkswagen, Toyota, TATA India y Jeep, así mismo, es proveedor de series de acristalamiento BRG para vehículos Hummer usados en conflictos bélicos como la guerra del golfo pérsico. Es proveedor del cristal para GM del OPEL Astra GTC panorama windshield, pionero de los vehículos con parabrisas de amplia área y visión periférica para el conductor (windshieldsunroof), así como proveedor de parabrisas originales de fábrica para el lotusEllise y Lotus Europa y de cristales ARG para Lamborghini”.2 Esto lo convierte en un aliado estratégico de muchos países para defensa militar. 2.2. MARCO TEÓRICO 2.2.1. La estandarización de procesos Se puede describir el proyecto a realizar en la empresa American Glass Products

S.A. Colombia como una serie de actividades cuidadosamente planeadas y

diseñadas acorde a problemáticas previamente establecidas, que interconectadas

forman un sistema entendido como un conjunto de elementos organizados que

interaccionan para lograr una meta u objetivo en este caso particular. El objetivo

fundamental es la estandarización del proceso de elaboración de la probeta de la

línea de producción de vidrio blindado curvo.

Una estandarización que se define como “la creación de esquemas operacionales

y controles tecnológicos al interior de la organización, mismos que necesariamente

deberán instrumentarse para lograr uniformidad en las operaciones”3. Nos

basamos en el estudio de métodos, estándares y diseño del trabajo de Niebel,

Benjamín que su tema principal explica de manera sencilla que el estudio de

2http://agpglass.com/es/group/noviembre/2013

3http://www.soyentrepreneur.com/glosario-de-terminos.html/noviembre/2013

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métodos es de vital importancia al determinar que procesos son esenciales para el

buen funcionamiento de la empresa.

Los estándares de procesos son la cantidad de tiempo, materiales y herramientas

requeridos para llevar a cabo un trabajo o parte de un trabajo. Cada empresa tiene

sus estándares de trabajo, aunque puedan variar los que se determinan por medio

de métodos informales y los que se determinan por profesionales.

Un estándar, tal como lo define la ISO “son acuerdos documentados que contienen especificaciones técnicas u otros criterios precisos para ser usados consistentemente como reglas, guías o definiciones de características para asegurar que los materiales, productos, procesos y servicios cumplan con su propósito”4. Por lo tanto un estándar es un conjunto de normas y recomendaciones. Queda bien claro que losestándares deberán estar documentados, es decir escritos en papel, con objeto que sean difundidos y captados de igual manera por las entidades o personas que los vayan a utilizar. El principal objetivo de la estandarización es la conversión de las materias primas

en productos terminados a través de los esfuerzos de las personas a cargo de ello

y del uso de los equipos de producción, de lo cual se espera ejecutar los procesos

de la mejor manera de forma que se obtengan los objetivos al involucrar una

estandarización de procesos.

Los procesos de estandarización, forman parte de un conjunto de “Medidas

Inteligentes” a la hora de tomar decisiones en pro del beneficio económico y

laboral de una empresa. Esto se debe a que al designar la cantidad adecuada de

trabajo por cada trabajador y cancelar el precio justo por los servicios, se

optimizan los costos implicados en la producción. Es así como la Ingeniería

Industrial mediante las técnicas de Ingeniería de métodos, debe abocarse a

facilitar la asesoría necesaria para la adecuación integral y la correcta

organización, distribución y utilización de los recursos para la elaboración de

probetas de vidrio blindado curvo en AGP de Colombia S.A.

2.2.2 Estudio de Métodos y Tiempos

“El estudio de tiempos es una actividad que implica la técnica de establecer un

estándar de tiempo permisible para realizar una tarea determinada, con base en la

4RODRIGUEZ, Casas Diana Carolina, Estandarización y documentación técnica de los procesos de la planta

producción de KokorikoArka S.A. Bogotá. 2005. Trabajo de grado Ingeniero de Alimentos. Universidad de la Salle. Facultad de Ingeniería de Alimentos, p: 23

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medición del contenido del trabajo del método prescrito, con la debida

consideración de la fatiga y las demoras personales y los retrasos inevitables”5.

Esto significa que a través de la recolección de datos del proceso productivo se

establecen estándares de acuerdo al la implementación de técnicas,

procedimientos creados a través del tiempo para obtener resultados que se

ajusten a las necesidades del mismo. Los objetivos del estudio de tiempos son:

• Minimizar el tiempo requerido para la ejecución de trabajos.

• Conservar los recursos y minimizar los costos.

• Efectuar la producción sin perder de vista la disponibilidad de energéticos o de la

energía.

•Proporcionar un producto que es cada vez más confiable y de alta calidad.

Además se pretende con este estudio reducir los movimientos innecesarios que ejercen los operarios en el proceso productivo de la elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo. En la operación de una empresa manufacturera o negocio industrial es básico que se tengan estándares de tiempos. El tiempo es el denominador común para todos los elementos de costos. De hecho, se emplean estándares de tiempo prácticamente para todo lo que hace o quiere que otro realice. Todo empleado al levantarse, afeitarse, vestirse, tomar el desayuno y salir al trabajo. Puede ser de manera inconsciente o empírica, las personas determinan a lo largo de su vida tiempos para la realización de sus deberes y quehaceres cotidianos; pero, solo pueden establecerlos después de realizar la actividad más de una ocasión y a través de un procedimiento matemático simple como lo es el promedio. Al realizar este procedimiento de estudio de métodos y tiempos las personas pueden distribuir mejor el tiempo disponible durante su día de acuerdo a sus necesidades. De igual manera, una empresa debe distribuir el recurso de tiempo y otros recursos de acuerdo a sus necesidades y las de sus clientes. De acuerdo a algunas técnicas que mencionaremos a continuación podremos realizar un estudio de métodos y tiempos óptimo para la estandarización de la elaboración de la probeta de la línea de producción de vidrio blindado curvo.

5NIEBEL, Benjamín. Ingeniería industrial, estudio de tiempos y movimientos. México. Alfa omega,

1996,p:.680.

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2.2.3 La observación como técnica de recolección de datos Para el analista en su progreso de investigaciónconsiste en observar a las personas cuando efectúan su trabajo. La tarea de observar no puede reducirse a una mera percepción pasiva de hechos, situaciones o cosas. No todo lo que aparece ante el campo del observador tiene importancia y, si la tiene, no siempre en el mismo grado; no todos los datos se refieren a las mismas variables o indicadores, y es precio estar alerta para discriminar adecuadamente frente a todo este conjunto posible de informaciones. Básicamente para nuestra investigación esta técnica va a ser utilizada para la recolección de datos como tiempos, herramientas, movimientos de los operarios que elaboran las probetas e información relevante que podamos diagramas para analizar posteriormente. Como técnica de investigación, la observación tiene amplia aceptación científica. “Los sociólogos, sicólogos e ingenieros industriales utilizan extensamente ésta técnica con el fin de estudiar a las personas en sus actividades de grupo y como miembros de la organización”6. El propósito de la organización es múltiple: permite al analista determinar que se está haciendo, como se está haciendo, quien lo hace, cuando se lleva a cabo, cuanto tiempo toma, dónde se hace y por que se hace. 2.2.4. Análisis de operaciones Se utiliza el análisis de operaciones para estudiar todos los elementos productivos y no productivos en operaciones involucradas en los procesos de la elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo desde el almacenamiento del vidrio hasta la entrega de la probeta en el laboratorio del área de calidad de la compañía, incrementar la productividad por unidad de tiempo en cada uno de los procesos y reducir los costos unitarios con el fin de conservar o mejorar la calidad de la probeta. Al utilizar adecuadamente, el análisis de métodos se desarrolla un mejor método para hacer el trabajo mediante la simplificación de los procedimientos operativos, manejo de materiales y la utilización del equipo de una manera más eficaz para la elaboración de las probetas. Por lo tanto, la compañía puede incrementar la producción de probetas, responder a tiempo las solicitudes del área de calidad y reducir los costos unitarios de la elaboración de la probeta; garantizar la calidad y reducir la cantidad de probetas defectuosas.

6http://recodatos.blogspot.com/2009/05/tecnicas-de-recoleccion-de-datos.html/noviembre/2013

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La mejor manera de simplificar las operaciones vislumbrar alguna forma de obtener los mismos omejores resultados sin que esto implique costos adicionales. Una regla de gran importancia es tratar de eliminar o combinar una operación antes de tratar de mejorarla sin que esto pueda afectar la calidad de las probetas al final de su proceso productivo. 2.2.5. Diagramas de Causa-Efecto

“Los diagramas de pescado, también conocidos como diagramas causa-efecto,

fueron desarrollados por Ishikawa a principios de los años cincuenta mientras

trabajaba en un proyecto de control de calidad para Kawasaki Steel Company”7. El

método consiste en definir la ocurrencia de un evento o problema no deseable en

el proceso de elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo, esto es, el efecto,

como la “cabeza del pescado” y, después, identificar los factores que contribuyen

a su conformación, esto es, las causas, como las “espinas del pescado” unidas a

la columna vertebral y a la cabeza del pescado. Por lo general, las principales

causas se subdividen en cinco categorías principales: humanas, de las máquinas,

de los métodos, de los materiales, del medio ambiente, administrativas, cada una

de las cuales se subdividen en sub causas. El proceso continúa hasta que se

detectan todas las causas posibles que afectan a la elaboración de la probeta de

vidrio blindado curvo, las cuales deben incluirse en una lista. Después, los factores

se analizan de manera crítica en términos de su probable contribución a todo el

problema.

2.2.6. Diagrama de Flujo de Proceso

El diagrama de flujo del proceso es particularmente para registrar las distancias

recorridas, los retrasos y los almacenamientos temporales. Una vez que estos

periodos no productivos se identifiquen, se pueden tomar medidas para

minimizarlos y, por ende, reducir sus costos.

Además de registrar operaciones e inspecciones, el diagrama de flujo de procesos

muestra todos los retrasos de movimientos y almacenamiento a los que se expone

la probeta a medida que recorre la planta.

7Niebel; BenjaminWillard. Libro Ingeniería industrial: Metodos ,Estandares y Diseño del trabajo. Mexico

D.F./2009. Pg. 6.

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2.2.7 Distribución en planta orientada al proceso

Las distribuciones de planta orientadas al proceso son adecuadas para

operacionesintermitentes cuando los flujos de trabajo no están normalizados para

todas las unidades de producción. Esto nos permitirá visualizar el recorrido que

tiene que realizar la probeta dentro de la planta durante su elaboración y

determinar los recorridos óptimos.

2.2.8 Diagrama de Gantt

El diagrama de Gantt constituyela técnica de control y planeación del proceso de

elaboración de la probetaque se emplea como respuesta a la necesidad de

administrar el tiempo con el que se cuenta para entregar las probetas al área de

calidad de la compañía. El diagrama de Gantt muestra anticipadamente de una

manera simple las fechas de terminación de las diferentes actividades del proceso

de elaboración de la probeta en forma de barras graficadas con respecto al tiempo

en el eje horizontal. Los tiempos reales de terminación se muestran mediante el

sombreado de barras adecuadamente. Si se dibuja una línea vertical en una fecha

determinada, se podrá determinar qué componentes del proceso están retrasados

o adelantados.

2.2.9 Configuración y Herramientas

“Uno de los elementos más importantes de todas las formas de elementos de sujeción, herramientas y configuraciones del trabajo es la economía. La cantidad de herramental más ventajosa depende de 1) la cantidad de la producción, 2) las acciones repetidas, 3) la mano de obra, 4) los requisitos de entrega y 5) el capital que se requiere.”8 En el proceso de elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo se determinaran las herramientas y el requerimiento de las mismas dependiendo de la solicitud de las mismas por el área de calidad.

8Ibid, p: 19

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3. SITUACION ACTUAL

3.1. PLATAFORMA ESTRATÈGICA

Esta plataforma fue diseñada por el director ejecutivo de la compañía el señor

Diego Lomanto hace aproximadamente 10 años y se puede apreciar en carteles

ubicados en cada una de las áreas de la compañía, para que cada empleado

tenga la oportunidad de reflexionarlo día a día. Esta es la base de la empresa y lo

que identifica a AGP en el gremio, basándose en su enfoque al cliente y en la

satisfacción de sus necesidades para la protección de la vida.

3.1.1 Misión de la compañía

“Salvamos vidas a través de productos con diseños innovadores siempre

pensando en su bienestar”9. Los productos innovadores se representan en la

complejidad de los vidrios blindados que otras compañías del gremio no elaboran,

tanto para vehículos como para infraestructuras.

3.1.2 Visión de la compañía

“Ser una empresa de clase mundial en el sector de vidrio, enfocada en productos

con alto valor agregado, soportados por un recurso humano comprometido y de

primer nivel”10. Por este motivo la inclusión de personal en la empresa es

contralada y regulada por una compañía externa que se dedica a esta labor. Cada

15 días el personal es capacitado en informado en los indicadores de la compañía

para verificar su cumplimiento.

3.1.3 Valores Corporativos

AGP de Colombia S.A. se distingue por la búsqueda de la satisfacción constante

de sus clientes. Esta es la filosofía bajo la cual siempre busca crear y ejecutar más

y mejores ideas y procesos innovadores por los clientes, imprimiendo

transparencia y claridad en el trabajo.

Espíritu de servicio

Innovación

Responsabilidad

9 http://agpglass.com/es/products/page/aplicacion/automotriz/diciembre/2013

10 http://agpglass.com/es/products/page/linea/auto_replacement_glass_-arg/diciembre/2013

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Profesionalismo

Trabajo en equipo.

Estos valores fueron seleccionados entre otros ya que enfocan la misión y visión

de la compañía y en el momento de vincular al personal de la compañía estos son

los mínimos requerimientos para su incorporación.

3.2. ESTRUCTURA ORGANIZACIONAL AGP S.A.

La estructura organizacional de la compañía también fue diseñada por el directos

ejecutivo de la compañía y a diferencia de cualquier otra compañía su enfoque va

hacia cumplir las satisfacciones del cliente, siendo esté el nivel superior en el

orden jerárquico (ver figura 1). Como lo muestra la figura 1 luego siguen las

unidades comerciales distribuidas en los países donde se comercializan los

productos de la compañía, las cuales con su gestión comercial mantienen a la

compañía sostenible comercialmente. Luego encontramos las tres plantas

ubicadas en Brasil, Colombia y Perú, donde se incluye todo el personal operativo

de la compañía y gracias a ellos se elaboran los productos innovadores que se

comercializan a diario. Después encontramos el personal corporativo de la

compañía donde encontramos todas las áreas administrativas de la compañía que

trabajan de la mano para planear, organizar, dirigir y contralar todos los procesos

tanto administrativos como operativos de la compañía. Finalmente encontramos al

director ejecutivo el señor Diego Lomanto, y al presidente de compañía el señor

Fabián Cabiansky. Como se puede observar además en la figura 1 hay flechas

que van de forma ascendente uniendo cada uno de los niveles jerárquicos, estás

líneas representan el orden de el proceso productivo de la compañía empezando

por las decisiones tomadas por presidente de la compañía hasta que se convierte

en un productos que satisfacen al final las necesidades del cliente. A diferencia de

otras compañías donde el organigrama muestra en la parte superior a los

presidentes de las compañías y se desciende pasando por las gerencias, áreas

administrativas hasta llegar a los operarios; AGP considera que la importancia de

la compañía radica en sus clientes ubicándolos en la parte superior del

organigrama, luego se desciende pasando primero por las áreas comerciales,

operativas, administrativas hasta que finalmente se llega la directos corporativo y

presidente de la compañía sin desmeritar su importancia; pero, dando prioridad a

su personal.

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Figura 1. Estructura organizacional de AGP S.A.

Fuente: http://agpglass.com/es/group/organization/diciembre/2013

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3.2 PORTAFOLIO DE AGP S.A.

AGP posee matrices para Parabrisas, laterales y Posteriores de modelos que

oscilan desde los años 40’s hasta los últimos vehiculos Nacionales y Extranjeros

incluyendo Equipo Original para Mercedes, Ford, Fiat, Volkswagen, y Renault. Las

plantas tienen la capacidad de producir grandes y pequeños volúmenes de series

de vidrios de seguridad laminados y templados en los siguientes colores: clear,

green, bronze, grey y Asahiblue.

AGP cuenta con experiencia y expertise en aplicaciones para la industria

automotriz. “Desde sus inicios Amerian Glass Products ha sido pionero en el

desarrollo de soluciones de vidrio para las necesidades de fabricantes de

automóviles, diseñadores, expertos en modificar y transformar el área

transparente de los vehículos.”11Esto hace AGP una compañía líder en la alianza

con importantes ensambladoras de vehículos a nivel mundial.

Su portafolio de aplicaciones a nivel automotriz; sus primeros desarrollos fueron

paraparabrisas laminados de reemplazo ARG, incluyendo posteriormente vidrios

para autos clásicos, hasta series complejas de laminado curvo para equipo

original. Además, soluciones de alta complejidad en tamaño y curvatura de marcas

tan prestigiosas como OPEL, teniendo como insignia el modelo ASTRA GTC con

panorama windshield, que une el sunroof con el parabrisas, cristal primero en su

género y que cubre AGP en la línea 360. En materia de seguridad, AGP ha

utilizado su experiencia en blindados para crear, según normas internacionales,

vidrios antirrobo y anti intrusión para uso civil o gubernamental en Security line.

“AGP produce Vidrio Blindado para las más importantes construcciones de

diferentes líderes (Primeros Ministros, Presidentes, entre otros) a lo largo del

mundo AGP es la única Compañia de Vidrio. AGP es la única compañía de Vidrio

blindado que puede producir super dimensionadas de Vidrio desde los 2.5 y

3.5mts en BR 6 o NIJ Nivel III - 39 mm de espesor utilizando composiciones

entretejidas para brindar máxima protección.12”

Una parte para resaltar dentro del rango de productos de cristales especiales de

AGP es la manufactura de vidrios para aplicaciones en transporte ferroviario. AGP

puede brindar todas las ventanas enmarcadas o sin marcos.

11

http://agpglass.com/es/products/page/aplicacion/automotriz/diciembre/2013 12

http://agpglass.com/es/products/page/aplicacion/arquitectnico/diciembre/2013

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33

“Cuenta con un extenso rango de productos para aplicaciones en la

industria automotriz (templado y laminado con curvas complejas, antirrobo y atraco

además de su especialidad: Vidrio Blindado) arquitectónica, aplicaciones en

barcos y botes, trenes, además de vidrios blindados para instalaciones y vehículos

militares.”13 Esto lo hace un aliado importante para la defensa militar en varios

países.

Como lo muestra la figura 2. Se evidencia que el 38% de 2168 productos

comercializados por la compañía en los meses de Octubre, Noviembre y

Diciembre del año 2013 corresponde al vidrio blindado curvo, siendo este el más

representativo para la compañía.

Figura 2. Cantidad de productos vendidos por AGP Colombia S.A. Durante los

meses de Octubre, Noviembre y Diciembre de 2013

Fuente: Gerencia Unidades Comerciales AGP Colombia S.A.

13

http://agpglass.com/es/products/page/linea/auto_replacement_glass_-arg/diciembre/2013

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También cuenta con una línea de productos que la compañía no comercializa; ya

que son productos utilizados de manera interna para determinar la calidad de los

materiales con los cuales se elaboran los vidrios blindados que la compañía si

comercializa; estos productos se denominan probetas. Las probetas son

elementos a escala con características similares a la del producto final. La

elaboración de estas se desarrollo en el área de Ingeniería de Proceso y Métodos

Industriales en AGP Colombia S.A. para determinar con estas a través de unas

pruebas de laboratorio especificas por cada línea de producción la calidad de los

materiales con los que el producto final de cada línea están siendo elaborados.

La probeta de la línea de producción de vidrio blindado curvo es la mas compleja

de elaborar, ya que su fabricación incluye la mayoría de procesos con los que

cuenta la compañía para la fabricación de vidrio blindado y al ser el vidrio blindado

curvo el producto mas comercializado por la compañía se requiere que la calidad

de este producto sea la esperada.

La probeta esta compuesta por los siguientes elementos:

Cuadro 1. Composición de la probeta de vidrio blindado curvo.

PROBETA DE VIDRIO BLINDADO CURVO

COMPOSICION POR UNIDAD

MATERIAL CANTIDAD

cristal de 6 mm de espesor 2

cristal de 4 mm de espesor 1

PVB de 0,38 mm de espesor franja verde 1

PVB de 0,38 mm de espesor 2

PVB de 0,76 mm de espesor 1

PU 1,24 mm de espesor 1

PCHT 1

Fuente: Autores

PVB (Butiral de polivinilo): es un compuesto químico resultado de mezclar alcohol

de polivinilo (PVA) con butiraldehído. El material resultante es un polímero de gran

adherencia y durabilidad, utilizado principalmente en la industria del vidrio.14

PC (Policarbonato): es un grupo de termoplásticos fácil de trabajar, moldear y

termo formar, y son utilizados ampliamente en la manufactura moderna. El nombre

14

http://es.wikipedia.org/wiki/Butiral_de_polivinilo/ noviembre/2013

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35

"policarbonato" se basa en que se trata de polímeros que presentan grupos

funcionales unidos por grupos carbonato en una larga cadena molecular. 15

PC HT (Policarbonato Hi-Tech): Es un grupo de termoplásticos de última

tecnología con la facilidad de moldear y termo moldear a menor temperatura;

además cuentan con la característica física de ser más resistente al enfriarse que

el policarbonato normal.16

La composición que se observa en el cuadro 1. Es la misma con la que cuenta el

producto final, como se evidencia también en el mismo cuadro se menciona el

espesor del material, pero no las dimensiones, ya que las probetas que se

elaboran actualmente no están estandarizadas y las dimensiones varían.

Durante los meses de Octubre, Noviembre y Diciembre del año 2013 se genero el

44.7 % de rechazos de producto final de la línea de producción de vidrio blindado

curvo según lo indica la figura 3. Está figura es la ficha que elabora el área de

calidad para informar el porcentaje de rechazos producto final de la línea de

producción de vidrio blindado curvo de los meses de Octubre, Noviembre y

Diciembre del año 2013. El porcentaje se determina tomando el número de

rechazos generados de la línea durante el periodo sobre el número de productos

entregados al laboratorio para pruebas. . En el anexo 1 se muestran los motivos

por los cuales se generaron estos rechazos del producto final en la línea de

producción del vidrio blindado curvo.

15

http://es.wikipedia.org/wiki/Policarbonato/noviembre/2013 16

http://es.wikipedia.org/wiki/Policarbonatohi-tech/mayo/2014

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Figura 3. Indicadores de productos de la línea de vidrio blindado curvo Octubre,

Noviembre y Diciembre año 2013.

PROCESOS PRODUCTIVOS ASEGURADOS

RECHAZOS ASOCIADOS A NO CUMPLIMIENTOS

MESES oct-nov-dic

AÑO 2013

INDICADORES DE GESTIÓN PRODUCCIÓN

Rechazos blindados totales = 43

% de Rechazos Blindados = 44,07%

Rechazos blindados asociados a no cumplimiento

43

Indicador Producción = Rechazos Asociados a No Cumplimientos = 44.7%

44.7%

Cantidad de vidrio producido

INDICADORES DE GESTIÓN INGENIERIA DE PROCESOS

Rechazos blindados asociados a falta de definición en SOP's 43

Indicador IPMI

= 43 Unidades = 0.447

44,70%

96 Unidades

Fuente: Extraída fuente Producción Blindado Curvo área Calidad AGP Colombia S.A.

Como se evidencia en el anexo 1 hay 7 columnas donde la primera representa la

OP (orden de producción) que es la referencia que tiene cada vidrio o cada

producto para ser identificado durante su recorrido en la planta. La referencia se

compone de una letra en mayúscula en este caso la letra C que indica la indica la

letra del país donde se encuentra ubicada la planta donde se fabrica dicho vidrio

(Colombia). Luego de la letra encontramos seis dígitos que es el número asignado

al vehículo para el cual se fabrica el vidrio. Y por ultimo dos dígitos que referencian

de la siguiente manera a que parte del vehículo pertenece el vidrio:

00 posterior

01 parabrisas

02 puerta delantera derecha

03 puerta delantera izquierda

04 puerta trasera derecha

05 puerta trasera izquierda

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Esta columna nos indica que tipo de vidrio se estaba realizando. La segunda

columna nos muestra la descripción del producto o nombre del vehículo para el

cual se elabora y parte de la descripción del motivo del rechazo. La tercera

columna nos indica si el rechazo del producto se genero por incumplimiento del

procedimiento del manual para la elaboración o no, para determinar si el manual

tiene algún error. La cuarta columna indica la referencia del manual que se siguió

si en tal caso había algún manual para ese procedimiento y de esta manera

hacerle seguimiento al manual. La quinta columna indica el nombre del manual si

siguió algún manual. La sexta columna muestra el nombre del operario que género

el rechazo para tomar medidas correctivas al respecto. Y finalmente la séptima

columna indica las observaciones que dio el área de calidad respecto al rechazo o

el motivo que lo generó; está columna nos sirve como dato estadístico para

determinar la causa de las imperfecciones de la probeta que mas se repite.

En la siguiente grafica se muestra el análisis realizado al anexo 1.

Figura 4. Grafica de Motivos de rechazos de productos de la línea de vidrio

blindado curvo en Octubre, Noviembre y Diciembre del año 2013

Fuente: Autores

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En la figura 4 se puede evidenciar que de los 43 rechazos generados en la línea

de producción de vidrio blindado curvo durante los meses de Octubre, Noviembre

y Diciembre del año 2013 el 12% corresponde a PC HT en mal estado, el 9%

polivinil con partículas, el 16% polivil con manchas y el otro 40% polivinil derretido.

Estos motivos se consideran como materias primas con incumplimiento de calidad

establecida por el laboratorio de la compañía y suman el 77% de los motivos por el

cuales se produjeron los rechazos en la respectiva línea de producción. Sin

embargo, esto se pudo haber evitado si las probetas que se elaboraron para

comprobar la calidad de los materiales con los que se fabricaron los vidrios no se

hubieran roto o demorado su entrega para las pruebas al laboratorio de calidad de

la compañía más de lo estimado por el mismo.

En el anexo 2 se muestra el Informe de probetas entregadas durante los meses de

Octubre, Noviembre y Diciembre de 2013 para pruebas de ataque químico,

ebullición, bake y envejecimiento de la línea de vidrio blindado curvo en el

laboratorio de la compañía. En la primera columna del cuadro se encuentra la

fecha de entrega de cada probeta al laboratorio; esto para llevar control de entrega

de probetas. En la segunda columna se encuentra el resultado u observación que

emitió el laboratorio después de recibir cada probeta. En esta columna indica si la

probeta fue satisfactoria para realizar las pruebas de laboratorio requeridas o si

presento algún defecto también es indicado en esta columna. En algunos casos no

se realizaron pruebas a algunas probetas ya que no fueron entregadas a tiempo y

se indica tiempo de retraso en su entrega al laboratorio. Después de que alguna

probeta no es entregada a tiempo no se le realiza prueba debido a que el

laboratorio solo cuenta con una maquina para realizar las pruebas y cuenta con

fechas definidas para este procedimiento. También si la probeta no cumple con el

rango permitido por el laboratorio de 20 cm x 20 cm que es el área de la capsula

de la maquina no se le realizan pruebas. La tercera columna indica la composición

de cada probeta, la cual la misma que la composición del vidrio blindado curvo;

esto es relevante ya que en algunos casos se realizan pruebas a probetas de

otras líneas de producción y por esta razón la composición de la probeta cambia.

Finalmente en la cuarta columna se encuentra la referencia de los rollos de los

cuales se obtuvieron los polivinilos para realizar las pruebas de laboratorio;

algunas probetas que se entregaron se elaboraron con el material de un mismo

rollo, esto se debe a que el rollo con el que se estaba elaborando el vidrio blindado

curvo no fue cambiado por poca demanda de producción del mismo. Esta columna

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es relevante debido a que indica a que rollo se le esta realizando la prueba

correspondiente y si este cumple con los parámetros de calidad del laboratorio.

Figura 5. Diagrama de informe de probetas entregadas durante los meses de

octubre, noviembre y diciembre de 2013 para pruebas de ataque químico,

ebullición, bake y envejecimiento de la línea de vidrio blindado curvo

Fuente: autores

En la figura 5. Se muestra el análisis que se realizo al anexo 2. Donde se

evidencia que 41% de las probetas entregadas al laboratorio de la compañía

durante los meses de Octubre, Noviembre y Diciembre de 2013 presentaron fallas

que impidieron obtener resultados sobre los plásticos con los que se elaboraron

los vidrios blindados durante esos tres meses. Entre las fallas que se evidencian

en las probetas entregadas están en el 4% probeta rota en todos sus cristales. El

6% defecto de tecoflex no adherido; que consiste en que el tecoflex que “es un

poliuretano alifático con polieter altamente versátil como adhesivo sellador de alto

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rendimiento”17 utilizado precisamente para sellar la probeta alrededor de los

cristales evitando un derrame de los polivinilos durante el proceso en la autoclave

no se adhiere correctamente. El 2% corresponde a la filtración de aire en bolsa de

vacio; esto sucede durante el proceso de embolsado que al pasar al lanzamiento

de autoclave permite que se ejerza poca presión en el vidrio y no se fundan los

polivinilos con los cristales. El 15 % corresponde a probetas no entregadas a

tiempo con 1 día de retraso; como se mencionaba anteriormente el laboratorio de

la compañía cuenta con fechas definidas para realizar las pruebas y al no

entregarse la probeta en la fecha definida a está no se le realiza prueba. El 2%

corresponde a policarbonato fuera de área del vidrio; esto consiste en que el

plástico ha quedado ubicado por fuera de los cristales y en el momento de realizar

las pruebas de laboratorio el plástico queda expuesto y no lo protegen los

cristales. El 8% corresponde a probeta fuera de rango de 20cm * 20cm que es la

dimensión de la ranura de la maquina para la prueba de laboratorio donde se

ingresa la probeta; si la dimensión de la probeta es mayor a está especificación no

se le puede realizar la prueba. Finalmente el 4% restante corresponde a probetas

con rotura de un solo cristal interno; lo cual permite la filtración del químico en

algunas pruebas directamente en el cristal roto y lo que genera datos errados en la

prueba.

De 51 probetas entregadas durante los tres meses mencionados solo el 59%

fueron satisfactorias y se les pudieron hacer pruebas de ataque químico,

ebullición, bake y envejecimiento de manera correcta para determinar si los

materiales con los cuales se elaboraron las mismas y los vidrios blindados curvos

cumplían los parámetros de calidad de la compañía. El 41% de probetas restantes

fueron obsoletas para las pruebas de laboratorio por la mala elaboración de las

mismas o demora en su entrega al laboratorio.

3.3 PROCESOS DE AGP S.A.

El proceso productivo de AGP de Colombia S.A. está diseñado en estaciones de

trabajo por las cuales van pasando las diferentes piezas a realizar, dependiendo

de la pieza a elaborar esta puede pasar por más o menos estaciones de trabajo

esto de acuerdo a diversos factores como lo son: tipo de pieza, nivel de la pieza,

cliente, servicios adicionales. Etc., a continuación se presenta un breve resumen

de las diferentes estaciones de trabajo y el proceso que se realiza en cada una de

17

http://es.wikipedia.org/wiki/poliuretano alifatico / noviembre/2013

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ellas suponiendo que la pieza a diseñar pasara por todas las estaciones. En la

figura 6 se puede observar el flujo grama de los proceso de la compañía.

Figura 6. Flujograma de proceso de AGP Colombia S.A.

Fuente: autores

3.3.1 Proceso de almacenamiento de cristales

Este es el primero se tiene para la elaboración de la probeta, como se muestra en

el cuadro 2. Inicia al dirigirse a la bodega 4 de la planta a seleccionar los cristales

con los cuales se van a elaborar la probeta. Luego se almacenan en el lugar

dispuesto para tal fin en los carros de desplazamiento de cristales y

posteriormente se transportan a la bodega de almacenamiento para ser pasados

al siguiente proceso de corte. Los cristales son extraídos de una lamina de cristal

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con dimensiones de 2 metros de alto por 2 metros de ancho, a la cual se le

extraen las figuras de los vidrios para el producto final, bien sean ventíleles,

laterales, posteriores o frontales para los vehículos. Los ventíleles son ventanas

pequeñas ubicadas a un lado de las ventanas de las puertas de los vehículos y

tienen como función permitir la circulación del aire dentro del vehículo pero en

menores cantidades (ver figura 7). En el proceso el seleccionar el cristal es tomar

el sobrante del cristal defectuoso que queda de esta operación para elaborar la

probeta.

Figura 7. Ventilete

Fuente: http:// www.olx.com.ar/q/ventilete/marzo/2014

Cuadro 2. Actividades del proceso de almacenamiento de cristales

ACTIVIDADES PROCESO DE ALMACENAMIENTO DE CRISTALES

NUMERO DESCRIPCION

1 desplazamiento a bodega 4

2 seleccionar carro para ubicar los cristales

3 esperar sobrantes de cristales

4 seleccionar cristales de 3, 4 y 6 mm de espesor

5 transportar cristales hasta carro transportador

6 Transportar carro a la bodega de almacenamiento

Fuente: Autores

En la figura 8 se puede observar el diagrama de flujo del proceso de

almacenamiento de cristales para el proceso de elaboración de la probeta de

vidrio blindado curvo. Donde el tiempo que se observa en segundos es la

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sumatoria de los tiempos de las actividades para cada proceso que se encuentran

decima columna del cuadro 14.

Figura 8. Diagrama de flujo proceso de Almacenamiento de cristales

Fuente: Autores

3.3.2 Proceso de corte de los cristales

Este proceso es realizado por un operario diferente al del proceso anterior. Como

se muestra en el cuadro 3. Esté proceso consiste en tomar los cristales ya

almacenados los cuales son provenientes del rechazo de un vidrio blindado curvo

antes de su elaboración y posteriormente realizar el corte de los mismos de tal

manera que todos queden uniformes en sus dimensiones; teniendo en cuenta que

la probeta se compone de 3 cristales como lo indica el cuadro 1 y estos deben

tener la misma dimensión para evitar que se rompan en el proceso de la

autoclave. Primero se toma como base el cristal de 6mm de espesor y

dependiendo de las dimensiones de esté serán marcados los demás cristales. Al

final de este proceso se limpian los cristales para eliminar rastros del marcador. El

corte es realizado con una herramienta para corte de cristales denominada Toyo.

“El Toyo es un Cortador de vidrio de cabeza ancha, con mango anatómico

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metálico y depósito lubrificante de rulina”18. (Ver figura 9). El uso de está

herramienta evita una posible rotura del cristal durante el corte.

Figura 9. Toyo metálico

Fuente: http://www.arquidib.es/noviembre/2013

Cuadro 3. Actividades del proceso de corte de cristales

ACTIVIDADES PROCESO DE CORTE DE CRISTALES

NUMERO DESCRIPCION

7 Tomar cristales del carro transportador y ubicarlos en la mesa de corte

8 Tomar medidas para realizar corte

9 Demarcar líneas en el cristal para el corte

10 Realizar corte con el toyo

11 Limpiar con alcohol el cristal cortado

12 Ubicar cristales en carro transportador

13 Transportar carro al área de pulido

Fuente: autores

En la figura 10 se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de corte

de los cristales que componen la probeta de vidrio blindado curvo.

18

http://www.arquidib.es/verProducto.php/noviembre/2013

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Figura 10. Diagrama de flujo del proceso de Corte de los cristales

Fuente: Autores

3.3.3 Proceso de Pulido de cristales

Este proceso tiene como finalidad eliminar los filos que hallan podido quedar en el

cristal después del proceso de corte, y dar uniformidad a los cristales para que

queden con las mismas dimensiones y al armar el paquete de cristales para

blindar no se vayan a romper (ver cuadro 4). La maquina de pulido consiste en un

motor que se une a una polea ubicada paralelamente a este y que se unen por

medio de una lija, que en el momento de accionar el motor hace que la lija gire y

solo al acercar el cristal se logra pulir los bordes de este. (Ver figura 11)

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Figura 11. Maquina pulidora de cristal

Fuente: autores

Cuadro 4. Actividades del proceso de pulido de cristales

ACTIVIDADES PROCESO DE PULIDO DE CRISTALES

NUMERO DESCRIPCION

14 Ubicar lija numero 100 en la maquina de pulido y encender maquina

15 Tomar cristal del carro transportador

16 Medir y marcar sección a pulir del cristal

17 Pulir sección demarcada del cristal

18 Verificar con los siguientes cristales el área pulida

19 Limpiar cristales con alcohol

20 Ubicar cristales pulidos en carro transportador

21 Transportar carro al área de corte de empalme Fuente: autores

En la figura 12. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de

pulido de los cristales que componen la probeta de vidrio blindado curvo.

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Figura 12. Diagrama de flujo del proceso de Pulido de cristales

Fuente: autores

3.3.4 Proceso de Empalme de cristales

Este proceso es muy corto; pero, necesario como se muestra en la cuadro 5. El

valor agregado de este proceso es la aplicación de cal, de tal manera que los

cristales al estar unidos y formar un paquete no se vayan a desplazar uno del otro

en el horno de curvado y se produzca desniveles entre ellos y posteriores roturas.

Cuadro 5. Actividades del proceso de empalme de cristales

ACTIVIDADES PROCESO DE EMPALME DE CRISTALES

NUMERO DESCRIPCION

22 Tomar cristal del carro transportador

23 Ubicar cristal en la mesa de empalme

24 Aplicar cal

25 Juntar paquete de cristales

26 Ubicar cristal en el carro transportador

27 Transportar carro con paquete de cristales a horno de curvado

Fuente: autores

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En la figura 13. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de

empalme de cristales, donde se observa el tiempo que toma el proceso.

Figura 13. Diagrama de flujo del proceso de Empalme de cristales

Fuente: Autores

3.3.5 Proceso de Curvado de cristales

Este proceso es uno de los más extensos y complejos, como se muestra en la

cuadro 6. Básicamente la finalidad de este proceso es convertir el paquete de

vidrio plano a vidrio curvo, con las especificaciones requeridas del producto final.

El molde se arma dependiendo del requerimiento de la pieza. Para el caso de la

probeta siempre se realiza con radio de 2600 por promedio; es decir, los radios

con los que se elaboran los vidrios blindados curvos van desde 2200 hasta 3000,

entonces la probeta se curva con radio de 2600 ya que es el radio promedio que

se utiliza para elaborar los vidrios. El elaborar las probetas con cada uno de los

radios que se utilizan para los vidrios generaría saturación en el uso de los hornos

curvado y más demora en el proceso de elaboración de la probeta. La

programación del horno consiste en solo asignar las dimensiones del curvado que

se desea en el software del horno y el sistema automáticamente empieza el

proceso. (Ver figura 14)

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Figura 14: Horno vidrio curvado AGP Colombia S.A.

Fuente: Autores

Cuadro 6. Actividades del proceso de curvado de cristales

ACTIVIDADES PROCESO DE CURVADO DE CRISTALES

NUMERO DESCRIPCION

28 Tomar piezas para armar molde de curvado

29 Unir las piezas del molde

30 Medir y nivelar el molde

31 Tender y nivelar la tela térmica sobre el molde

32 Ubicar el paquete de cristales en el molde

33 Ingresar molde al horno de curvado

34 Programar el horno d curvado

35 Esperar a que finalice el proceso de curvado

36 Retirar el molde del horno de curvado

37 Bajar el paquete curvado de cristales al carro transportador

38 Transportar carro al área de corte de PCHT

Fuente: autores

En la figura 15. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de

curvado de cristales.

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Figura 15. Diagrama de flujo del proceso de Curvado de cristales

Fuente: Autores

3.3.6 Proceso de Corte de PC HT

Este proceso tiene como finalidad agregar al paquete de cristal el PC HT, que es

un material primordial para el blindado del vidrio. Como se muestra en el cuadro 7.

Para este proceso requerimos una caladora que es una herramienta de corte

manual con una sierra vaivén, utilizada para cortar curvas pronunciadas. Se toma

el cristal de 3 mm porque es el que va adherido al PC HT y para evitar que no

encaje el PC HT con los cristales.

Cuadro 7. Actividades del proceso de corte de PC HT

ACTIVIDADES PROCESO DE CORTE DE PC HT

NUMERO DESCRIPCION

39 Tomar cristal de 3 mm del paquete curvado

40 Limpiar cristal con alcohol

41 Tomar pieza lamina de PC HT y ubicarla en la mesa de corte

42 Ubicar cristal sobre la lamina y demarcar la lamina

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43 Retirar el cristal y ubicarlo con el resto del paquete

44 Realizar corte del PC HT demarcado con la caladora

45 Limpiar PC HT y ubicarlo con el paquete de cristales

46 Trasladar el carro con el paquete de cristales al área de pre ensamble Fuente: autores

En la figura 16. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de corte

de PC HT, el cual es utilizado para generar el blindaje de la probeta durante el

proceso de autoclave.

Figura 16. Diagrama de flujo del proceso de Corte de PC HT

Fuente: Autores

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52

3.3.7 Proceso de Pre Ensamble de paquete curvado

Este proceso tiene como finalidad acomodar el paquete de cristales de tal manera

que no vaya a quedar con espacios entre los cristales que el momento de blindar

el cristal produzca una rotura del mismo. Además limpiar totalmente los cristales

de tal manera que no vayan a quedar con impurezas que dañen los platicos o

polivinilos con los que se van a ensamblar. (Ver cuadro 8)

Cuadro 8. Actividades del proceso de pre ensamble de paquete curvado de

cristales

ACTIVIDADES PROCESO DE PRE ENSAMBLE DE PAQUETE CURVADO

NUMERO DESCRIPCION

47 Tomar cristal del paquete curvado

48 Limpiar cristal con alcohol

49 Armar nuevamente el paquete curvado

50 Medir y marcar las líneas guía

51 Ubicar paquete en rodillos transportadores

52 Activar mecanismo de rodillos y transportar paquete al área de ensamble

Fuente: Autores

En la figura 17. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de pre

ensamble del paquete curvado de cristales que componen la probeta de vidrio

blindado curvo.

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53

Figura 17. Diagrama de flujo del proceso de Pre Ensamble de paquete curvado

Fuente: Autores

3.3.8 Proceso de Ensamble de paquete curvado

Este proceso consiste en unir los plásticos y los cristales para el proceso de

blindado, es un proceso que se realiza en un cuarto especializado y totalmente

aislado para evitar la contaminación de los materiales (ver figura 18). Como se

muestra en el cuadro 9. En este proceso se aplican dos químicos a los cristales

antes de ubicar los plásticos en la cara interna de los mismos, estos químicos

tienen como finalidad adherir el plástico al cristal para que no se desplace en el

proceso de blindado y no se produzcan manchas en el cristal. Al final del proceso

de ensamble se procede a realizar un corte del material sobrante de los plásticos

por el borde del paquete curvo, ya que los materiales no son cortados inicialmente

con dimensiones específicas al igual que los cristales al inicio del proceso de

producción de la probeta; lo que genera grandes desperdicios de material.

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Figura 18. Cuarto de ensamble OEM AGP S.A. Colombia

Fuente: autores

Cuadro 9. Actividades del proceso de ensamble de paquete curvado de cristales

ACTIVIDADES PROCESO DE ENSAMBLE

NUMERO DESCRIPCION

53 Tomar paquete curvado de los rodillos transportadores y ubicar en la mesa de ensamble

54 Tomar cristal de 6 mm del paquete y ubicar en el rodillo de ensamble

55 Limpiar el cristal con alcohol

56 Aplicar adherente rojo al borde del cristal

57 Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

58 Ubicar PVB de 0.38 mm en la cara interna del cristal

59 Ubicar PVB de 0.76 mm en la cara interna del cristal

60 Ubicar PVB de 0.38 mm franja verde en la cara interna del cristal

61 Tomar cristal de 6 mm del paquete y ubicar sobre el cristal en el rodillo

62 Limpiar el cristal con alcohol

63 Aplicar adherente rojo al borde del cristal

64 Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

65 Ubicar PVB de 0.76 mm en la cara interna del cristal

66 Tomar cristal de 4 mm del paquete y ubicar sobre el paquete en el rodillo

67 Limpiar el cristal con alcohol

68 Aplicar adherente rojo al borde del cristal

69 Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

70 Ubicar PU de 1.24 mm sobre la cara interna del cristal

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71 Tomar PC HT y ubicarlo sobre el PU de 1.24mm

72 Tomar cristal de 3mm y ubicarlos sobre el PC HT

73 Unir el paquete con cinta de enmascarar

74 Realizar corte de material sobrante por el borde del paquete curvo

75 Tomar paquete ensamblado y ubicarlo en el rodillo transportador para enviarlo al área de embolsado

Fuente: Autores

En la figura 19. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de

ensamble del paquete curvado de cristales. Es un proceso complejo y como lo

muestra el cuadro 9, de los procesos que intervienen en la elaboración de la

probeta de vidrio blindado curvo el que más actividades tiene. Este proceso

requiere bastante concentración ya que cualquier impureza, mancha o partícula

por mínima que sea puede generar un rechazo en la probeta de vidrio blindado

curvo. En este proceso se aplican dos químicos a los cristales antes de ubicar los

plásticos en la cara interna de los mismos, estos químicos tienen como finalidad

adherir el plástico al cristal para que no se desplace en el proceso de blindado y

no se produzcan manchas en el cristal. Al final del proceso de ensamble se

procede a realizar un corte del material sobrante de los plásticos por el borde del

paquete curvo, ya que los materiales no son cortados inicialmente con

dimensiones específicas al igual que los cristales al inicio del proceso de

producción de la probeta; lo que genera grandes desperdicios de material. En este

proceso encontramos dos tipos de plásticos o polivinilos de 0.38 mm de espesor

cuya diferencia radica en que uno de los dos posee una franja verde de 10 cm de

ancho. Está franja verde funciona en el vidrio blindado como antirreflectora y es

utilizada para la elaboración de frontales o parabrisas en los vehículos (ver figura

20). También se encuentra el PVB de 0.76 mm de espesor que es totalmente

transparente y por su espesor se ubica entre el cristal de 6 mm y el de 4 mm para

proporcionar mejor adherencia de estos dos cristales.

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Figura 19. Diagrama de flujo del proceso de Ensamble de paquete curvado

Fuente: Autores

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Figura 20. Franja verde en vidrio parabrisas

Fuente: http://temixco.anunciosya.com.mx/parabrisas/mayo/2014

3.3.9 Proceso de Embolsado de paquete ensamblado de cristales

Este proceso tiene como finalidad el colocar el paquete de vidrio ensamblado en

una bolsa al vacio (ver cuadro 10), para realizar el lanzamiento de la pieza en la

autoclave que realiza la función de fundir los cristales y los plásticos para dar el

blindaje al vidrio. Este proceso de embolsado es bastante importante ya que evita

que el vidrio se raye, o los cristales se rompan en el proceso de la autoclave.

Cuadro 10. Actividades del proceso de embolsado de paquete ensamblado

ACTIVIDADES PROCESO DE EMBOLSADO

NUMERO DESCRIPCION

76 Tomar paquete ensamblado del rodillo transportador y desplazarlo hasta la mesa de embolsado

77 Colocar banda de tecoflex en el borde del paquete de ensamblado

78 Colocar banda con tela térmica sobre el tecoflex en el borde del paquete ensamblado

79 Tomar la medida del paquete ensamblado

80 Cortar bolsa respecto a las medidas tomadas del paquete

81 Ubicar paquete ensamblado sobre la bolsa cortada

82 Ubicar valvula de vacio en la bolsa

83 Aplicar goma amarilla por el borde la bolsa encerrando el paquete ensamblado

84 Instalar manguera de vacio en la valvula de la bolsa

85 Esperar la extracción de aire de la bolsa

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86 Retirar manguera de vacio de la valvula

87 Medir con el tacómetro que la bolsa se encuentre debidamente sellada

88 Transportar bolsa hasta camilla de la autoclave Fuente: Autores

En la figura 21. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de

embolsado del paquete ensamblado de cristales.

Figura 21. Diagrama de flujo del proceso de Embolsado de paquete ensamblado de

cristales.

Fuente: Autores

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3.3.10 Proceso de lanzamiento de autoclave

Este proceso consiste fundir los plásticos con los cristales para formar el vidrio

blindado. En este proceso el paquete embolsado es lanzado con otros vidrios de

producto final, ya que es muy costoso hacer un solo lanzamiento para la probeta.

Como se evidencia en el cuadro 11. Hay que fijar una manguera de vacio a la

válvula del paquete embolsado, esto es para generar la presión en los cristales en

el momento de fundirlos con los plásticos, aunque también interviene otras

variables como lo son la temperatura y el vacio en las bolsas de los paquetes

ensamblados.

Cuadro 11. Actividades del proceso de lanzamiento de autoclave

ACTIVIDADES PROCESO DE LANZAMIENTO DE AUTOCLAVE

NUMERO DESCRIPCION

89 Abrir la Autoclave

90 Fijar manguera de vacio a la válvula de la bolsa del paquete ensamblado

91 Desplazar la camilla al interior de la autoclave

92 Cerrar la autoclave

93 Programar el software de la autoclave

94 Esperar el proceso de la autoclave y blindado de los vidrios

95 Abrir la autoclave

96 Retirar camilla de la autoclave

97 Retirar manguera de vacio de la válvula de la bolsa

98 Desplazar vidrio blindado al carro transportador

99 Trasladar carro transportador al área de desembolsado y acabado Fuente: autores

En la figura 22. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de

lanzamiento de autoclave donde se genera el blindaje del vidrio de la probeta.

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60

Figura 22. Diagrama de flujo del proceso de Lanzamiento de autoclave

Fuente: Autores

3.3.11 Proceso de desembolsado y acabado

Este proceso tiene como finalidad extraer el vidrio blindado de la bolsa al vacio,

además de retirar la tapa de cristal de 3mm que protegía el PC HT de impurezas y

posibles distorsiones. Como se muestra en el cuadro 12. En este proceso se le

retiran materiales utilizados para el blindaje del vidrio; pero, que no son parte de la

pieza y se le dan los últimos retoques a la misma para su embalaje y distribución

al área de calidad para las pruebas de laboratorio

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Cuadro 12. Actividades proceso de embolsado y acabado

ACTIVIDADES PROCESO DE EMBOLSADO Y ACABADO

NUMERO DESCRIPCION

100 Transportar vidrio blindado a la mesa de desembolsado

101 Retirar válvula de vacio de la bolsa

102 Cortar la bolsa con cuchilla de bisturí y retírala

103 Retirar banda elástica con tela térmica del borde del tecoflex

104 Retira cristal de 3mm que esta adherido al PC HT con la pala metálica

105 Pulir el borde de tecoflex

106 Limpiar el cristal de 6mm en su cara externa con alcohol

107 Ubicar probeta de vidrio blindado curvo en carro transportador

108 Trasladar carro transportador hasta el área de embalaje

Fuente: autores

En la figura 23. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de

desembolsado y acabado que se le realiza a la probeta para evitar imperfecciones

en la misma en el momento de realizarle las pruebas a los materiales.

Figura 23. Diagrama de flujo del proceso de Desembolsado y acabado

Fuente: Autores

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62

3.3.12 Proceso de embalaje de la probeta de vidrio blindado curvo

Este proceso tiene como objetivo ubicar a la probeta en una bolsa de burbujas

para protegerla de cualquier golpe que pueda generar un defecto en ella antes de

realizar las pruebas de laboratorio por parte del área de calidad de AGP Colombia

S.A. Además como se muestra en el cuadro 13. Se le da una identificación a la

probeta indicando cuando se realizo, para qué prueba de laboratorio se realizo y

que materiales se utilizaron; esto, para tener control de los materiales utilizados en

la elaboración de la probeta.

Cuadro 13. Actividades del proceso de embalaje

ACTIVIDADES PROCESO DE EMBALAJE

NUMERO DESCRIPCION

109 Trasladar la probeta del carro transportador a la mesa de embalaje

110 Tomar las medidas a la probeta

111 Cortar el plástico de burbujas con respecto a la medida de la probeta

112 Ubicar la probeta sobre el plástico burbuja

113 Envolver la probeta con el plástico burbuja pegando los bordes con cinta

114 Colocar tickets en la probeta ya embalada

115 Marcar los tickets con la descripción de la probeta

116 Trasladar la probeta hasta el carro transportador

117 Trasladar el carro transportador hasta el área de calidad para realizar las pruebas de laboratorio a la probeta

Fuente: autores

En la figura 24. Se puede observar el diagrama de flujo del proceso actual de

embalaje de la probeta de vidrio blindado curvo, donde se ingresa la información

relevante de la probeta en la envoltura que se le da a esta antes de llevarla al

laboratorio de la compañía para las pruebas a realizar.

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63

Figura 24. Diagrama de flujo del proceso de Embalaje de la probeta de vidrio blindado

curvo.

Fuente: Autores

3.3.13. Base de datos de tiempos de procesos de la fabricación de probeta

Al realizar el recorrido en la planta de producción se recolectaron los siguientes

datos de los tiempos que toman realizar cada una de las actividades de los

procesos mencionados anteriormente para la elaboración de la probeta de vidrio

blindado curvo. Durante el periodo de un mes se hizo la toma de datos que

conllevaron a la elaboración del cuadro 14. Donde se muestra el operario que

interviene en la actividad y el tiempo en segundos que se tomo para realizar dicha

actividad. Esta recopilación de datos se realizo durante un periodo de 3 semanas

continuas. Después se ingresaron los tiempos de las actividades actuales de la

elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo a esté cuadro donde la decima

columna del mismo indica el promedio de los tiempos para cada actividad después

de las tres semanas de recolección de datos.

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64

Cuadro 14. Tiempos de actividades del proceso de elaboración de la probeta de vidrio

blindado curvo.

PROCESO

NUMERO DE

ACTIVIDAD

ACTIVIDAD

SEMANA 1 SEMANA 2 SEMANA 3 PROMEDIO

TIEMPO EN SEGUNDOS OPERARIO

TIEMPO EN SEGUNDOS OPERARIO

TIEMPO EN SEGUNDOS OPERARIO SEGUNDOS

Almacenamiento de cristales

1

desplazamiento a bodega 4

123

CARRANZA JORGE ENRIQUE 102

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 125

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 131,41

2

seleccionar carro para ubicar los cristales

27

CARRANZA JORGE ENRIQUE 35

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 42

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 28,5

3

esperar sobrantes de cristales

157

CARRANZA JORGE ENRIQUE 201

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 204

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 175,8

4

seleccionar cristales de 3, 4 y 6 mm de espesor

336

CARRANZA JORGE ENRIQUE 405

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 327

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 362,3

5

transportar cristales hasta carro transportador

45

CARRANZA JORGE ENRIQUE 36

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 38

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 41,58

6

Transportar carro a la bodega de almacenamiento

372

CARRANZA JORGE ENRIQUE 348

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 382

SÁNCHEZ VASQUEZ JOHN ALEXANDER 377

Corte de los cristales

7

Tomar cristales del carro transportador y ubicarlos en la mesa de corte

43

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 37

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 49

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 44,16

8

Tomar medidas para realizar corte

422

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 425

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 426

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 420,75

9

Demarcar líneas en el cristal para el corte

127

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 126

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 130

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 131,16

10

Realizar corte con el toyo

605

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 607

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 608

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 611,6

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65

11

Limpiar con alcohol el cristal cortado

98

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 121

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 97

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 94,6

12

Ubicar cristales en carro transportador

55

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 53

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 61

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 55,6

13

Transportar carro al área de pulido

135

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 134

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 120

BORBON PULIDO JUAN CARLOS 134

Pulido de cristales

14

Ubicar lija numero 100 en la maquina de pulido y encender maquina

152

CASTILLO FERNEY MAURICIO 154

CASTILLO FERNEY MAURICIO 148

CASTILLO FERNEY MAURICIO 154,91

15

Tomar cristal del carro transportador

10

CASTILLO FERNEY MAURICIO 12

CASTILLO FERNEY MAURICIO 11

CASTILLO FERNEY MAURICIO 10,3

16

Medir y marcar sección a pulir del cristal

62

CASTILLO FERNEY MAURICIO 48

CASTILLO FERNEY MAURICIO 43

CASTILLO FERNEY MAURICIO 46,6

17

Pulir sección demarcada del cristal

186

CASTILLO FERNEY MAURICIO 201

CASTILLO FERNEY MAURICIO 214

CASTILLO FERNEY MAURICIO 199,25

18

Verificar con los siguientes cristales el área pulida

25

CASTILLO FERNEY MAURICIO 24

CASTILLO FERNEY MAURICIO 20

CASTILLO FERNEY MAURICIO 22,08

19

Limpiar cristales con alcohol

31

CASTILLO FERNEY MAURICIO 31

CASTILLO FERNEY MAURICIO 37

CASTILLO FERNEY MAURICIO 32

20

Ubicar cristales pulidos en carro transportador

27

CASTILLO FERNEY MAURICIO 20

CASTILLO FERNEY MAURICIO 21

CASTILLO FERNEY MAURICIO 23,4

21

Transportar carro al área de corte de empalme

121

CASTILLO FERNEY MAURICIO 130

CASTILLO FERNEY MAURICIO 127

CASTILLO FERNEY MAURICIO 126,6

Empalme de cristales

22

Tomar cristal del carro transportador

30

PRIETO OMAR FERNANDO 19

PRIETO OMAR FERNANDO 22

PRIETO OMAR FERNANDO 24,8

23

Ubicar cristal en la mesa de empalme

6

PRIETO OMAR FERNANDO 10

PRIETO OMAR FERNANDO 5

PRIETO OMAR FERNANDO 6,6

24

Aplicar cal

12

PRIETO OMAR FERNANDO 10

PRIETO OMAR FERNANDO 11

PRIETO OMAR FERNANDO 11,25

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66

25

Juntar paquete de cristales

125

PRIETO OMAR FERNANDO 124

PRIETO OMAR FERNANDO 129

PRIETO OMAR FERNANDO 125,75

26

Ubicar cristal en el carro transportador

15

PRIETO OMAR FERNANDO 16

PRIETO OMAR FERNANDO 12

PRIETO OMAR FERNANDO 13,3

27

Transportar carro con paquete de cristales a horno de curvado

66

PRIETO OMAR FERNANDO 65

PRIETO OMAR FERNANDO 66

PRIETO OMAR FERNANDO 63,16

Curvado de cristales

28

Tomar piezas para armar molde de curvado

185 DUARTE JOHN JAIRO 184

LOPEZ PEDRO JOSE 186

DUARTE JOHN JAIRO 183,6

29

Unir las piezas del molde

190 DUARTE JOHN JAIRO 187

LOPEZ PEDRO JOSE 188

DUARTE JOHN JAIRO 188,9

30

Medir y nivelar el molde

185 DUARTE JOHN JAIRO 186

LOPEZ PEDRO JOSE 185

DUARTE JOHN JAIRO 187,25

31

Tender y nivelar la tela térmica sobre el molde

124 DUARTE JOHN JAIRO 123

LOPEZ PEDRO JOSE 120

DUARTE JOHN JAIRO 122,6

32

Ubicar el paquete de cristales en el molde

34 DUARTE JOHN JAIRO 33

LOPEZ PEDRO JOSE 27

DUARTE JOHN JAIRO 27,8

33

Ingresar molde al horno de curvado

184 DUARTE JOHN JAIRO 179

LOPEZ PEDRO JOSE 166

DUARTE JOHN JAIRO 165,08

34

Programar el horno d curvado

152 DUARTE JOHN JAIRO 140

LOPEZ PEDRO JOSE 155

DUARTE JOHN JAIRO 151,8

35

Esperar a que finalice el proceso de curvado

43354 DUARTE JOHN JAIRO 43584

LOPEZ PEDRO JOSE 43201

DUARTE JOHN JAIRO 46782,5

36

Retirar el molde del horno de curvado

304 DUARTE JOHN JAIRO 372

LOPEZ PEDRO JOSE 356

DUARTE JOHN JAIRO 331,2

37

Bajar el paquete curvado de cristales al carro transportador

15 DUARTE JOHN JAIRO 20

LOPEZ PEDRO JOSE 16

DUARTE JOHN JAIRO 16,58

38

Transportar carro al área de corte de PCHT

184 DUARTE JOHN JAIRO 184

LOPEZ PEDRO JOSE 198

DUARTE JOHN JAIRO 190,4

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67

Corte de PC HT

39

Tomar cristal de 3 mm del paquete curvado

10 ORTIZ DIOMEDES 12

ORTIZ DIOMEDES 11

ORTIZ DIOMEDES 7,3

40

Limpiar cristal con alcohol

45 ORTIZ DIOMEDES 42

ORTIZ DIOMEDES 34

ORTIZ DIOMEDES 41,08

41

Tomar pieza lamina de PC HT y ubicarla en la mesa de corte

12 ORTIZ DIOMEDES 11

ORTIZ DIOMEDES 15

ORTIZ DIOMEDES 11,75

42

Ubicar cristal sobre la lamina y demarcar la lamina

69 ORTIZ DIOMEDES 72

ORTIZ DIOMEDES 84

ORTIZ DIOMEDES 68,25

43

Retirar el cristal y ubicarlo con el resto del paquete

4 ORTIZ DIOMEDES 5

ORTIZ DIOMEDES 4

ORTIZ DIOMEDES 4,75

44

Realizar corte del PC HT demarcado con la caladora

196 ORTIZ DIOMEDES 201

ORTIZ DIOMEDES 198

ORTIZ DIOMEDES 704,98

45

Limpiar PC HT y ubicarlo con el paquete de cristales

67 ORTIZ DIOMEDES 62

ORTIZ DIOMEDES 55

ORTIZ DIOMEDES 248

46

Trasladar el carro con el paquete de cristales al área de pre ensamble

54 ORTIZ DIOMEDES 67

ORTIZ DIOMEDES 51

ORTIZ DIOMEDES 67,3

Pre Ensamble de paquete curvado

47

Tomar cristal del paquete curvado

4

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 5

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 7

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 5,5

48

Limpiar cristal con alcohol

43

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 38

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 37

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 41,4

49

Armar nuevamente el paquete curvado

24

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 19

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 18

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 22,08

50

Medir y marcar las líneas guía

226

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 227

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 320

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 548,5

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68

51

Ubicar paquete en rodillos transportadores

21

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 15

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 16

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 16,6

52

Activar mecanismo de rodillos y transportar paquete al área de ensamble

25

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 18

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 26

MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR 26

Ensamble de paquete curvado

53

Tomar paquete curvado de los rodillos transportadores y ubicar en la mesa de ensamble

15 MORA RICARDO 16

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 20

MORA RICARDO 16,3

54

Tomar cristal de 6 mm del paquete y ubicar en el rodillo de ensamble

6 MORA RICARDO 8

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 7

MORA RICARDO 7,5

55

Limpiar el cristal con alcohol

15 MORA RICARDO 12

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 8

MORA RICARDO 15,08

56

Aplicar adherente rojo al borde del cristal

9 MORA RICARDO 12

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 10

MORA RICARDO 15

57

Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

8 MORA RICARDO 2

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 5

MORA RICARDO 6,25

58

Ubicar PVB de 0.38 mm en la cara interna del cristal

11 MORA RICARDO 12

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 10

MORA RICARDO 12,4

59

Ubicar PVB de 0.76 mm franja verde en la cara interna del cristal

9 MORA RICARDO 5

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 8

MORA RICARDO 7

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69

60

Ubicar PVB de 0.38 mm franja verde en la cara interna del cristal

6 MORA RICARDO 7

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 4

MORA RICARDO 6,1

61

Tomar cristal de 6 mm del paquete y ubicar sobre el cristal en el rodillo

15 MORA RICARDO 24

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 19

MORA RICARDO 20,6

62

Limpiar el cristal con alcohol

21 MORA RICARDO 19

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 18

MORA RICARDO 18,6

63

Aplicar adherente rojo al borde del cristal

8 MORA RICARDO 9

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 12

MORA RICARDO 8,4

64

Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

9 MORA RICARDO 10

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 12

MORA RICARDO 16

65

Ubicar PVB de 0.76 mm en la cara interna del cristal

15 MORA RICARDO 16

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 18

MORA RICARDO 17,2

66

Tomar cristal de 4 mm del paquete y ubicar sobre el paquete en el rodillo

15 MORA RICARDO 14

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 18

MORA RICARDO 17,6

67

Limpiar el cristal con alcohol

8 MORA RICARDO 9

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 7

MORA RICARDO 7,3

68

Aplicar adherente rojo al borde del cristal

8 MORA RICARDO 9

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 7

MORA RICARDO 8,1

69

Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

15 MORA RICARDO 19

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 24

MORA RICARDO 16,8

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70

70

Ubicar PU de 1.24 mm sobre la cara interna del cristal

15 MORA RICARDO 14

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 16

MORA RICARDO 15,08

71

Tomar PC HT y ubicarlo sobre el PU de 1.24mm

31 MORA RICARDO 32

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 38

MORA RICARDO 34,5

72

Tomar cristal de 3mm y ubicarlos sobre el PC HT

34 MORA RICARDO 31

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 38

MORA RICARDO 33,08

73

Unir el paquete con cinta de enmascarar

48 MORA RICARDO 49

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 42

MORA RICARDO 42,9

74

Realizar corte de material sobrante por el borde del paquete curvo

63 MORA RICARDO 84

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 82

MORA RICARDO 82

75

Tomar paquete ensamblado y ubicarlo en el rodillo transportador para enviarlo al área de embolsado

18 MORA RICARDO 16

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 18

MORA RICARDO 18

Embolsado de paquete

ensamblado de cristales

76

Tomar paquete ensamblado del rodillo transportador y desplazarlo hasta la mesa de embolsado

12

CHAVARRO JUAN GABRIEL 10

CHAVARRO JUAN GABRIEL 9

CHAVARRO JUAN GABRIEL 10

77

Colocar banda de tecoflex en el borde del paquete de ensamblado

254

CHAVARRO JUAN GABRIEL 265

CHAVARRO JUAN GABRIEL 248

CHAVARRO JUAN GABRIEL 254

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71

78

Colocar banda con tela térmica sobre el tecoflex en el borde del paquete ensamblado

301

CHAVARRO JUAN GABRIEL 245

CHAVARRO JUAN GABRIEL 301

CHAVARRO JUAN GABRIEL 304

79

Tomar la medida del paquete ensamblado

15

CHAVARRO JUAN GABRIEL 12

CHAVARRO JUAN GABRIEL 18

CHAVARRO JUAN GABRIEL 20

80

Cortar bolsa respecto a las medidas tomadas del paquete

125

CHAVARRO JUAN GABRIEL 127

CHAVARRO JUAN GABRIEL 142

CHAVARRO JUAN GABRIEL 150

81

Ubicar paquete ensamblado sobre la bolsa cortada

14

CHAVARRO JUAN GABRIEL 18

CHAVARRO JUAN GABRIEL 15

CHAVARRO JUAN GABRIEL 20

82

Ubicar valvula de vacio en la bolsa

186

CHAVARRO JUAN GABRIEL 187

CHAVARRO JUAN GABRIEL 193

CHAVARRO JUAN GABRIEL 201

83

Aplicar goma amarilla por el borde la bolsa encerrando el paquete ensamblado

145

CHAVARRO JUAN GABRIEL 186

CHAVARRO JUAN GABRIEL 155

CHAVARRO JUAN GABRIEL 157

84

Instalar manguera de vacio en la valvula de la bolsa

38

CHAVARRO JUAN GABRIEL 45

CHAVARRO JUAN GABRIEL 38

CHAVARRO JUAN GABRIEL 40

85

Esperar la extracción de aire de la bolsa

68

CHAVARRO JUAN GABRIEL 42

CHAVARRO JUAN GABRIEL 48

CHAVARRO JUAN GABRIEL 49

86

Retirar manguera de vacio de la valvula

15

CHAVARRO JUAN GABRIEL 12

CHAVARRO JUAN GABRIEL 9

CHAVARRO JUAN GABRIEL 10

87

Medir con el tacómetro que la bolsa se encuentre debidamente sellada

14

CHAVARRO JUAN GABRIEL 16

CHAVARRO JUAN GABRIEL 18

CHAVARRO JUAN GABRIEL 18

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72

88

Transportar bolsa hasta camilla de la autoclave

34

CHAVARRO JUAN GABRIEL 24

CHAVARRO JUAN GABRIEL 26

CHAVARRO JUAN GABRIEL 27

Lanzamiento de autoclave

89

Abrir la Autoclave

428

CACUA EDISON ALBERTO 506

RAMIREZ ELVER JOHANY 517

CACUA EDISON ALBERTO 548

90

Fijar manguera de vacio a la válvula de la bolsa del paquete ensamblado

127

CACUA EDISON ALBERTO 104

RAMIREZ ELVER JOHANY 67

CACUA EDISON ALBERTO 69

91

Desplazar la camilla al interior de la autoclave

56

CACUA EDISON ALBERTO 57

RAMIREZ ELVER JOHANY 61

CACUA EDISON ALBERTO 68

92

Cerrar la autoclave

507

CACUA EDISON ALBERTO 604

RAMIREZ ELVER JOHANY 578

CACUA EDISON ALBERTO 576

93

Programar el software de la autoclave

304

CACUA EDISON ALBERTO 425

RAMIREZ ELVER JOHANY 429

CACUA EDISON ALBERTO 429

94

Esperar el proceso de la autoclave y blindado de los vidrios

44253

CACUA EDISON ALBERTO 43256

RAMIREZ ELVER JOHANY 41256

CACUA EDISON ALBERTO 48249,5

95

Abrir la autoclave

501

CACUA EDISON ALBERTO 429

RAMIREZ ELVER JOHANY 539

CACUA EDISON ALBERTO 534

96

Retirar camilla de la autoclave

186

CACUA EDISON ALBERTO 204

RAMIREZ ELVER JOHANY 230

CACUA EDISON ALBERTO 228

97

Retirar manguera de vacio de la válvula de la bolsa

35

CACUA EDISON ALBERTO 24

RAMIREZ ELVER JOHANY 28

CACUA EDISON ALBERTO 32

98

Desplazar vidrio blindado al carro transportador

18

CACUA EDISON ALBERTO 25

RAMIREZ ELVER JOHANY 16

CACUA EDISON ALBERTO 20

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73

99

Trasladar carro transportador al área de desembolsado y acabado

62

CACUA EDISON ALBERTO 67

RAMIREZ ELVER JOHANY 62

CACUA EDISON ALBERTO 63

Desembolsado y acabado

100

Transportar vidrio blindado a la mesa de desembolsado

15

LOZANO GONZALO

14

LOZANO GONZALO

18

LOZANO GONZALO

20

101

Retirar válvula de vacio de la bolsa

35

LOZANO GONZALO

42

LOZANO GONZALO

39

LOZANO GONZALO

40

102

Cortar la bolsa con cuchilla de bisturí y retírala

138

LOZANO GONZALO

127

LOZANO GONZALO

139

LOZANO GONZALO

137

103

Retirar banda elástica con tela térmica del borde del tecoflex

183

LOZANO GONZALO

198

LOZANO GONZALO

172

LOZANO GONZALO

182

104

Retira cristal de 3mm que esta adherido al PC HT con la pala metálica

127

LOZANO GONZALO

136

LOZANO GONZALO

154

LOZANO GONZALO

164

105

Pulir el borde de tecoflex

224

LOZANO GONZALO

234

LOZANO GONZALO

256

LOZANO GONZALO

257

106

Limpiar el cristal de 6mm en su cara externa con alcohol

57

LOZANO GONZALO

52

LOZANO GONZALO

45

LOZANO GONZALO

47

107

Ubicar probeta de vidrio blindado curvo en carro transportador

24

LOZANO GONZALO

28

LOZANO GONZALO

29

LOZANO GONZALO

29

108

Trasladar carro transportador hasta el área de embalaje

183

LOZANO GONZALO

186

LOZANO GONZALO

127

LOZANO GONZALO

128

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74

Embalaje de la probeta de vidrio blindado curvo

109

Trasladar la probeta del carro transportador a la mesa de embalaje

35

NOVA ANDRES FELIPE 37

NOVA ANDRES FELIPE 39

NOVA ANDRES FELIPE 37

110

Tomar las medidas a la probeta

22

NOVA ANDRES FELIPE 27

NOVA ANDRES FELIPE 29

NOVA ANDRES FELIPE 28

111

Cortar el plástico de burbujas con respecto a la medida de la probeta

38

NOVA ANDRES FELIPE 34

NOVA ANDRES FELIPE 39

NOVA ANDRES FELIPE 35

112

Ubicar la probeta sobre el plástico burbuja

38

NOVA ANDRES FELIPE 42

NOVA ANDRES FELIPE 24

NOVA ANDRES FELIPE 38

113

Envolver la probeta con el plástico burbuja pegando los bordes con cinta

128

NOVA ANDRES FELIPE 135

NOVA ANDRES FELIPE 167

NOVA ANDRES FELIPE 168

114

Colocar tickets en la probeta ya embalada

69

NOVA ANDRES FELIPE 100

NOVA ANDRES FELIPE 120

NOVA ANDRES FELIPE 120

115

Marcar los tickets con la descripción de la probeta

54

NOVA ANDRES FELIPE 62

NOVA ANDRES FELIPE 45

NOVA ANDRES FELIPE 60

116

Trasladar la probeta hasta el carro transportador

27

NOVA ANDRES FELIPE 29

NOVA ANDRES FELIPE 38

NOVA ANDRES FELIPE 37

117

Trasladar el carro transportador hasta el área de calidad para realizar las pruebas de laboratorio a la probeta

68

NOVA ANDRES FELIPE 64

NOVA ANDRES FELIPE 56

NOVA ANDRES FELIPE 64

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75

TOTAL DE TIEMPO INVERTIDO EN ACTIVIDADES

98689,0 98346,0 0,0 0,0 195718,5

3.3.14. Diagrama de Gantt del proceso actual de elaboración de la probeta de

vidrio blindado curvo.

El proceso de elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo actual es

bastante demorado, el 15% de las causas por las cuales no se obtienen resultados

de las pruebas de laboratorio en las probetas es que las probetas no son

entregadas el día de estipulado para la prueba como lo evidencia la figura 5. Al

realizar el diagrama de Gantt del proceso actual se evidencia que el proceso es

dispendioso ya que las actividades actuales de elaboración de la probeta tiene

como prerrequisito la actividad del proceso anterior para poderse realizar como se

observa en el anexo 3. También se determina que hay actividades que se pueden

omitir o realizar de manera simultánea con otras del mismo proceso ya que se

realizan en áreas distintas y por diferentes operarios lo que generaría una

disminución en el tiempo de elaboración de la probeta. En el anexo encontramos

el número de cada actividad las cuales podemos verificar con los cuadros de

actividades vistos anteriormente.

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76

3.4 RECURSOS DE AGP S.A. COLOMBIA

AGP de Colombia está ubicada en la ciudad de Bogotá y es la segunda unidad

productiva de AGP desde finales de los años 80. Posee aproximadamente 13.000

metros cuadrados de área útil y una capacidad instalada para soportar proyectos

de todos los niveles en cristal blindado plano y curvo AGP con equipos de

alta tecnología desde su diseño. Sus instalaciones cuentan con todas las

certificaciones de calidad internacionales avaladas localmente y estaciones de

trabajo con tecnología de Punta. AGP de Colombia tiene la más grande área de

ingeniería e investigación y desarrollo, con equipos de trabajo continuo siempre

pensando en innovación. Además cuenta con el más nuevo y tecnológico túnel

balístico de última generación diseñado en Latinoamérica, con equipos de

medición y control de velocidad, calibres y análisis de performance que va a ser

próximamente inaugurado; desde allí se valorarán y harán tests de nuevas

fórmulas balísticas y control de calidad de probetas además de series. La Planta

se encuentra en un proceso de mejora a nivel de layout y capacidad instalada en

pro de cumplir con el cada vez más exigente panorama de requerimientos a nivel

de mercado retrofit y OEM. Cuenta en la actualidad con maquinaria sofisticada

para la elaboración de los vidrios blindados como lo son 3 autoclaves para la

fundición del los plásticos con los cristales, 4 hornos de curvado, 2 hornos de

vitrificado, 1 puente grúa para el desplazamiento de laminas de cristal para su

corte, 18 pulidoras de cristal, 1 maquina de pulido automático de cristal Bohle, 1

maquina de secado de pintura y serigrafía, 5 maquinas para el bloqueo de

cristales las cuales eliminan rayones en el cristal. Toda esta maquinaria siempre

esta dispuesta y trabajando las 24 horas del día para hacer de AGP una compañía

productiva.

También cuenta actualmente con 8000 empleados aproximadamente vinculados

directamente con la empresa o por medio de empresas temporales, tanto para las

áreas administrativas como para las áreas operativas; los cuáles están 100%

calificados para desempeñar una buena labor en la compañía.

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77

4. ESTANDARIZACION DEL PROCESO DE ELABORACION DE LA

PROBETA DE VIDRIO BLINDADO CURVO

4.1. Diagrama de Causa- Efecto

Se realiza el diagrama de Causa-Efecto del proceso actual de elaboración de la

probeta de vidrio blindado curvo para determinar con él las posibles variables a

modificar del proceso para contribuir de esta manera a la mitigación del problema

propuesto. Teniendo en cuenta que las variables a modificar corresponden a mano

de obra empleada en el proceso, maquinaria empleada en el proceso, medio

ambiente donde se realizan los procesos, método empleado actualmente y

materias primas utilizadas.

Figura 25. Diagrama causa-efecto del proceso actual de elaboración de la probeta

de vidrio blindado curvo

Fuente: autores

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78

Como se muestra en la figura 25. Hay causas tanto en la mano de obra utilizada

actualmente en la elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo, como en el

método que se esta utilizando actualmente, también en el medio ambiente en cual

se elaboran las probetas, la materia prima con la cual se elaboran y la maquinaria

empleada actualmente. Estas causas corresponden a:

Mano de obra:

- Personal no especializado: esto se refiere al hecho de que los operarios que

intervienen en cada una de las etapas de la elaboración de la probeta están

rotando constantemente a diferentes áreas y procesos, con lo cual no se

especializan en un proceso en particular mejorando los tiempos y métodos

de este.

- Personal mal capacitado: esto se refiere a que la rotación de personal como

se mencionaba anteriormente hace que operarios inexpertos en algunos

procesos cometan fallas en la elaboración de la probeta, esto también es

provocado por el hecho de no tener un proceso documentado.

Maquinaria:

- Maquinaria en mal estado: hay algunas maquinas como los hornos de

curvado y las autoclaves, que presentan fallas en el proceso de elaboración

de la probeta como aumento de la temperatura más de lo programado por el

operario y caídas de presión durante el proceso. A pesar del control que se

realiza a estas maquinas para verificar su funcionamiento se siguen

presentando estas fallas que retrasan el proceso de elaboración de la

probeta.

- Herramientas insuficientes: la cantidad de herramientas que se encuentran

en la planta no son suficientes para la demanda de productos que tiene la

compañía, por ejemplo se cuenta con un toyo para dos operarios, una

caladora del área de corte de PC HT la cual es empleada por otra área

encargada de hacer moldes de madera al mismo tiempo. Esto hace que en

algunas etapas del proceso de elaboración de la probeta se presente un

retraso por tener que esperar a que otro operario las desocupe al estar

haciendo el mismo proceso con otro producto.

- Maquinaria insuficiente: al igual que las herramientas la cantidad de

maquinas de pulido de cristales las pulidoras no son suficientes, se cuentan

con 18 pulidoras de cristal en la compañía para realizar el pulido por turno

aproximadamente de 600 cristales de diferentes vehículos, teniendo en

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79

cuenta que la pulida de cada cristal puede tomar aproximadamente 20

minutos, le toma a cada pulidora 10 horas para pulir la cantidad de cristales

que le corresponden. Esto genera atrasos en la entrega de cristales pulidos

al proceso de empalme y demora en la entrega de la probeta.

Medio Ambiente:

- Distribución en planta: genera retrasos ya que la distribución en planta

actual hace que el recorrido de los cristales durante el proceso de una etapa

a la otra tome hasta 5 minutos, y que se realice un desplazamiento de un

extremo de la planta hasta el otro para almacenar los cristales o hacerles un

procedimiento y posteriormente volver a desplazarlos al otro extremo de la

planta.

- Instalaciones inapropiadas: estos corresponde a algunas instalaciones como

el área de almacenamiento de cristales, la cual cuenta con la capacidad

para almacenar 20 cristales semanales y la cantidad de cristales requeridos

para elaborar la cantidad de probetas solicitadas por el laboratorio de la

compañía durante la semana es de 50 cristales, lo que genera un proceso

de corte de cristales para su almacenamiento adicional a la semana ya que

no hay capacidad para almacenar cristales previamente cortados y esto

demora el proceso de entrega de la probeta. Además los cuartos de

ensamble no se encuentran debidamente aislados con puertas y ventanas

selladas y separados de las demás áreas, lo que genera impurezas que se

adhieren a los materiales con los que se ensamblan las probetas y producen

imperfectos en estas. Lo estrecho de los pasillos por los cuales hay que

cruzar con el carro transportador hace que se provoquen colisiones de los

cristales que se transportan con las paredes de los pasillos generando rotura

de los primeros.

Método:

- Procesos no documentados: los procesos que intervienen en la elaboración

de la probeta no se encuentran documentados, no hay un manual de los

procesos, la divulgación de la forma de hacer el proceso se hace de operario

a operario y la rotación de los mismos por área hace que la probeta tenga un

resultado muy diferente a lo que esperaba el laboratorio de la compañía y se

demore mas su entrega de lo estimado.

- Procesos artesanales y empíricos: La manera como se elaboran las

probetas es de forma empírica; es decir, cada operario de acuerdo a su

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80

experiencia hace el proceso que le corresponde como mejor le parece, lo

que hace que el proceso de elaboración sea lento ya que en cada una de las

etapas de elaboración un operario no puede empezar a trabajar en la

probeta hasta que el operario de la etapa anterior haya terminado su

proceso con ella, ya que no sabe como ha quedado está para empezar a

trabajarla. Se ha identificado que la mayor cantidad de probetas imperfectas

han sido por causa de la mala manipulación por parte de los operarios como

lo indica la figura 5 durante los tres meses que se tomaron para el análisis

de los motivos por los cuales fallaron las probetas el 4% correspondía a

probetas rotas lo cual es motivo de mala manipulación y descuido; el 2%

correspondía a filtración de aire en la bolsa de vacio por mal sellamiento de

la misma; el 2% correspondía a policarbonato por fuera del área del vidrio lo

cual se genera por no ubicarlo correctamente en el proceso de pre-

ensamble; el 8% correspondía a probeta fuera del rango 20 cm * 20 cm lo

que se genera por no realizar debidamente el proceso de corte y pulido por

parte del operario y finalmente el 4% correspondía a rotura del vidrio interno,

esto por ubicación errónea del mismo durante el proceso de pre-ensamble.

Estos motivos corresponden al 20% de probetas con fallas durante los

meses de Octubre, Noviembre y Diciembre de 2013.

Materia prima:

- Materia prima reprocesada: los cristales con los que se elaboran las

probetas actualmente provienen de rechazos de cristales de la línea de

producción de vidrio blindado curvo los cuales ya viene con imperfecciones

como lo son manchas o fisuras que producen roturas de los cristales durante

la elaboración de la probeta, las cuales no son detectadas por el operario

que recolecta estos cristales para elaborar las probetas y solo hasta que se

encuentran en mitad o final de su proceso de elaboración son detectadas, lo

que genera una perdida de tiempo porque no se puede continuar con el

proceso y hay que volver a empezar a elaborar una nueva probeta. También

en algunos casos no se detectan estas imperfecciones durante el proceso

de elaboración y las probetas son entregadas así al laboratorio de la

compañía y son detectadas ya durante las pruebas, lo que hace que los

resultados de las prueba sean obsoletos y hace tener que solicitar una

nueva probeta para esa misma prueba.

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81

4.2. Composición de la probeta de vidrio blindado curvo estándar

Con base en los métodos utilizados anteriormente (recolección de datos,

elaboración de bases de datos, estudio de tiempos, graficas de Gantt, diagramas

de flujo y causa-efecto) se hace el análisis del proceso actual de elaboración de la

probeta de vidrio blindado curvo obteniendo así la propuesta del proceso

estandarizado. La probeta no se vera modificada en su composición, es decir la

composición será la misma (ver cuadro 15.), solo se propone modificar el

procedimiento. Además como se muestra en la figura 26, las dimensiones de la

probeta se estandarizan y de esta manera se adelantan procesos de toma de

medidas del proceso anterior. No se cuenta con una norma técnica nacional o

internacional sobre la elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo, ya que es

un producto interno de la compañía y la composición es la misma del producto

final; es decir, el vidrio blindado curvo. Se hace modificación únicamente de las

dimensiones de la probeta, siendo ahora esta de 20 cm * 20 cm de acuerdo a la

dimensión de la ranura de la maquina de laboratorio encargada de realizar las

pruebas. Sin embargo la composición de la probeta puede estar sujeta a

modificaciones, siempre y cuando lo requiera el área del laboratorio por

modificación de la composición del producto final de la línea de producción de

vidrio blindado curvo.

Figura 26. Probeta de vidrio blindado curvo estándar

Fuente: Autores

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82

Cuadro 15. Composición de la probeta de vidrio blindado curvo

PROBETA DE VIDRIO BLINDADO CURVO

COMPOSICION POR UNIDAD

MATERIAL CANTIDAD

cristal de 6 mm de espesor 2

cristal de 4 mm de espesor 1

PVB de 0,38 mm de espesor franja verde 1

PVB de 0,38 mm de espesor 2

PVB de 0,76 mm de espesor 1

PU 1,24 mm de espesor 1

PCHT 1

Fuente: autores

4.3. Actividades del proceso estándar de elaboración de la probeta de vidrio

blindado curvo.

Después de analizar las variables que intervenían inicialmente la elaboración de la

probeta de vidrio blindado curvo como lo son tiempos, actividades, maquinaria,

herramientas y personal se determinó que las actividades estándar que debe

realizar el operario para generar la elaboración de manera exacta de la probeta

con respecto a lo que requiere el laboratorio de la compañía se pueden observar

en el cuadro 16. En este cuadro encontramos dos columnas: la primera indica el

proceso de la probeta que se esta realizando y la segunda columna indica la

actividad correspondiente a cada proceso.

Como se puede evidenciar en el cuadro 16 algunas actividades fueron

reemplazadas como búsqueda de cristal sobrante de 6mm, 3mm y 4mm; la toma

de medidas del cristal y corte del mismo para que se acople el paquete de

cristales, la toma de medidas respecto al paquete ensamblado para cortar la bolsa

para blindar el paquete de cristales; ya que no implicaban valor agregado para la

probeta de vidrio blindado curvo y generaban perdida de tiempo. Además el

proceso de almacenamiento de cristales fue eliminado en el nuevo proceso

estándar, ya que ese proceso se realizaba al tomar los cristales de los sobrantes

de rechazos de otros productos y se requería su almacenamiento para un

posterior corte; ahora con el nuevo proceso simplemente ya se tiene la orden de

corte exacto del cristal que se requiere para elaborar la probeta y no se requiere

almacenar cristales.

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83

Cuadro 16. Actividades del proceso de elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo

estandarizado

PROCESO DESCRIPCION DE LA ACTIVIDAD

Corte de los cristales

Dirigirse a bodega 4

Tomar medidas para realizar corte

programar maquina cortadora

Realizar corte con la maquina

Limpiar con alcohol el cristal cortado

ubicar cristal en carro transportador

llevar carro transportador al área de pulido

Pulido de cristales

Ubicar lija numero 100 en la maquina de pulido y encender maquina

Tomar cristal del carro transportador

Medir y marcar sección a pulir del cristal

Pulir sección demarcada del cristal

Limpiar cristales con alcohol

Ubicar cristales pulidos en carro transportador

Transportar carro al área de corte de empalme

Empalme de cristales

Tomar cristal del carro transportador

Ubicar cristal en la mesa de empalme

Aplicar cal

Juntar paquete de cristales

Ubicar cristal en el carro transportador

Curvado de cristales

Transportar carro con paquete de cristales a horno de curvado

Tomar piezas para armar molde de curvado

Unir las piezas del molde

Medir y nivelar el molde

Tender y nivelar la tela térmica sobre el molde

Ubicar el paquete de cristales en el molde

Ingresar molde al horno de curvado

Programar el horno de curvado

Esperar a que finalice el proceso de curvado

Retirar el molde del horno de curvado

Bajar el paquete curvado de cristales al carro transportador

Corte de PC HT

Tomar pieza lamina de PC HT y ubicarla en la mesa de corte

Ubicar cristal sobre la lamina y demarcar la lamina

Realizar corte del PC HT demarcado con la caladora

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84

Limpiar PC HT y ubicarlo con el paquete de cristales

Pre Ensamble de paquete curvado

Trasladar el carro con el paquete de cristales al área de pre ensamble

Tomar cristal del paquete curvado

Limpiar cristal con alcohol

Armar nuevamente el paquete curvado

Medir y marcar las líneas guía

Ubicar paquete en rodillos transportadores

Ensamble de paquete curvado

Ensamble de paquete curvado

Activar mecanismo de rodillos y transportar paquete al área de ensamble

Tomar paquete curvado de los rodillos transportadores y ubicar en la mesa de ensamble

Tomar cristal de 6 mm del paquete y ubicar en el rodillo de ensamble

Limpiar el cristal con alcohol

Aplicar adherente rojo al borde del cristal

Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

Ubicar PVB de 0.38 mm en la cara interna del cristal

Ubicar PVB de 0.76 mm franja verde en la cara interna del cristal

Ubicar PVB de 0.38 mm franja verde en la cara interna del cristal

Tomar cristal de 6 mm del paquete y ubicar sobre el cristal en el rodillo

Limpiar el cristal con alcohol

Aplicar adherente rojo al borde del cristal

Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

Ubicar PVB de 0.76 mm en la cara interna del cristal

Tomar cristal de 4 mm del paquete y ubicar sobre el paquete en el rodillo

Limpiar el cristal con alcohol

Aplicar adherente rojo al borde del cristal

Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

Ubicar PU de 1.24 mm sobre la cara interna del cristal

Tomar PC HT y ubicarlo sobre el PU de 1.24mm

Tomar cristal de 3mm y ubicarlos sobre el PC HT

Unir el paquete con cinta de enmascarar

Embolsado de paquete ensamblado de cristales

Tomar paquete ensamblado y ubicarlo en el rodillo transportador para enviarlo al área de embolsado

Tomar paquete ensamblado del rodillo transportador y desplazarlo hasta la mesa de embolsado

Colocar banda de tecoflex en el borde del paquete de

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85

ensamblado

Colocar banda con tela térmica sobre el tecoflex en el borde del paquete ensamblado

Realizar corte de bolsa para paquete ensamblado

Ubicar paquete ensamblado sobre la bolsa cortada

Ubicar válvula de vacio en la bolsa

Aplicar goma amarilla por el borde la bolsa encerrando el paquete ensamblado

Instalar manguera de vacio en la válvula de la bolsa

Esperar la extracción de aire de la bolsa

Retirar manguera de vacio de la válvula

Medir con el tacómetro que la bolsa se encuentre debidamente sellada

Lanzamiento de autoclave

Transportar bolsa hasta camilla de la autoclave

Abrir la Autoclave

Fijar manguera de vacio a la válvula de la bolsa del paquete ensamblado

Desplazar la camilla al interior de la autoclave

Cerrar la autoclave

Programar el software de la autoclave

Esperar el proceso de la autoclave y blindado de los vidrios

Abrir la autoclave

Retirar camilla de la autoclave

Retirar manguera de vacio de la válvula de la bolsa

Desplazar vidrio blindado al carro transportador

Desembolsado y acabado

Trasladar carro transportador al área de desembolsado y acabado

Transportar vidrio blindado a la mesa de desembolsado

Retirar válvula de vacio de la bolsa

Cortar la bolsa con cuchilla de bisturí y retírala

Retirar banda elástica con tela térmica del borde del tecoflex

Retira cristal de 3mm que esta adherido al PC HT con la pala metálica

Pulir el borde de tecoflex

Limpiar el cristal de 6mm en su cara externa con alcohol

Ubicar probeta de vidrio blindado curvo en carro transportador

Embalaje de la probeta de vidrio blindado curvo

Trasladar carro transportador hasta el área de embalaje

Trasladar la probeta del carro transportador a la mesa de embalaje

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86

Cortar el plástico de burbujas con respecto a la medida de la probeta

Ubicar la probeta sobre el plástico burbuja

Envolver la probeta con el plástico burbuja pegando los bordes con cinta

Colocar tickets en la probeta ya embalada

Marcar los tickets con la descripción de la probeta

Trasladar la probeta hasta el carro transportador

Trasladar el carro transportador hasta el área de calidad para realizar las pruebas de laboratorio a la probeta

Fuente: autores

4.4. Tiempos del proceso estándar de la elaboración de la probeta de vidrio

blindado curvo.

Luego de establecer el nuevo proceso estándar de elaboración de la probeta de

vidrio blindado curvo se realizaron 3 pruebas en tres semanas consecutivas

correspondientes al mes de Enero de 2014, donde se tomaron los tiempos de las

actividades estandarizadas los cuales se pueden observar en el cuadro 17.

Después de tomar estos tiempos se elabora un promedio de ellos ubicándolos en

la columna final del cuadro 17, en él también se pueden observar los operarios

que realizaron cada actividad. Al final de tomar los tiempos se evidencio una

disminución de 3 días aproximadamente de elaboración de la probeta de vidrio

blindado curvo con respecto al proceso anterior sin estandarizar. Se utilizó el

sistema continuo para la toma de estos tiempos, esté sistema consiste en registrar

todos los tiempos de los movimientos del operario incluyendo los retrasos, el

cronometro no se regresa a cero, simplemente continua corriendo y se registra el

tiempo en el formato de tiempos.

El tiempo estándar es la suma de los tiempos elementales lo que proporciona el

estándar en minutos por pieza, “usando un cronómetro minutero decimal, o en

horas por pieza, si se usa un cronómetro con décimas de hora. La mayoría de las

operaciones industriales tiene ciclos relativamente cortos (menos de 5

minutos)”19que aplica para el 83% de las actividades que intervienen en la

elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo. Luego se tabulan estos tiempos

tomados y se obtiene el promedio de la siguiente manera:

19

NIEBEL, Benjamín. Ingeniería industrial, estudio de tiempos y movimientos. México. Alfa omega, 1996,p:.307.

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87

Promedio tiempo estándar = Tiempo de cada prueba

Número de pruebas realizadas

Finalmente se ingresan los resultados a la columna final del cuadro 17.

Cuadro 17. Tiempo de actividades del proceso de elaboración de la probeta de vidrio

blindado curvo estandarizado

Proceso

Descripcion del procedimiento

tiempo en

segundos operario

tiempo en

segundos operario

tiempo en

segundos operario

promedio

Corte de los cristales

Dirigirse a bodega 4

62

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

61

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

62

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

61,7

Tomar medidas para realizar corte

127

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

129

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

128

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

128,0

programar maquina cortadora

182

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

183

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

185

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

183,3

Realizar corte con la maquina

79

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

82

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

80

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

80,3

Limpiar con alcohol el cristal cortado

15

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

12

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

15

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

14,0

ubicar cristal en carro transportador

7

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

7

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

6

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

6,7

llevar carro transportador al area de pulido

122

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

125

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

127

BORBON PULIDO JUAN CARLOS

124,7

Pulido de cristales

Ubicar lija numero 100 en la maquina de pulido y encender maquina

201 CASTILLO FERNEY MAURICIO

210 CASTILLO FERNEY MAURICIO

205 CASTILLO FERNEY MAURICIO

205,3

Tomar cristal del carro transportador

7 CASTILLO FERNEY MAURICIO

7 CASTILLO FERNEY MAURICIO

6 CASTILLO FERNEY MAURICIO

6,7

Medir y marcar sección a pulir del cristal

55 CASTILLO FERNEY MAURICIO

56 CASTILLO FERNEY MAURICIO

60 CASTILLO FERNEY MAURICIO

57,0

Pulir sección demarcada del cristal

187 CASTILLO FERNEY MAURICIO

186 CASTILLO FERNEY MAURICIO

179 CASTILLO FERNEY MAURICIO

184,0

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88

Limpiar cristales con alcohol

15 CASTILLO FERNEY MAURICIO

14 CASTILLO FERNEY MAURICIO

15 CASTILLO FERNEY MAURICIO

14,7

Ubicar cristales pulidos en carro transportador

8 CASTILLO FERNEY MAURICIO

9 CASTILLO FERNEY MAURICIO

8 CASTILLO FERNEY MAURICIO

8,3

Transportar carro al área de corte de empalme

72 CASTILLO FERNEY MAURICIO

70 CASTILLO FERNEY MAURICIO

68 CASTILLO FERNEY MAURICIO

70,0

Empalme de cristales

Tomar cristal del carro transportador

9 PRIETO OMAR FERNANDO

10 PRIETO OMAR FERNANDO

8 PRIETO OMAR FERNANDO

9,0

Ubicar cristal en la mesa de empalme

3 PRIETO OMAR FERNANDO

4 PRIETO OMAR FERNANDO

3 PRIETO OMAR FERNANDO

3,3

Aplicar cal

15 PRIETO OMAR FERNANDO

16 PRIETO OMAR FERNANDO

17 PRIETO OMAR FERNANDO

16,0

Juntar paquete de cristales

67 PRIETO OMAR FERNANDO

69 PRIETO OMAR FERNANDO

72 PRIETO OMAR FERNANDO

69,3

Ubicar cristal en el carro transportador

16 PRIETO OMAR FERNANDO

17 PRIETO OMAR FERNANDO

20 PRIETO OMAR FERNANDO

17,7

Curvado de cristales

Transportar carro con paquete de cristales a horno de curvado

192

DUARTE JOHN JAIRO

195

DUARTE JOHN JAIRO

190 LOPEZ PEDRO JOSE

192,3

Tomar piezas para armar molde de curvado

203 DUARTE JOHN JAIRO

210 DUARTE JOHN JAIRO

207 LOPEZ PEDRO JOSE

206,7

Unir las piezas del molde 186 DUARTE

JOHN JAIRO 192 DUARTE

JOHN JAIRO 197

LOPEZ PEDRO JOSE

191,7

Medir y nivelar el molde 181 DUARTE

JOHN JAIRO 175 DUARTE

JOHN JAIRO 178

LOPEZ PEDRO JOSE

178,0

Tender y nivelar la tela térmica sobre el molde

315 DUARTE JOHN JAIRO

316 DUARTE JOHN JAIRO

302 LOPEZ PEDRO JOSE

311,0

Ubicar el paquete de cristales en el molde

32 DUARTE JOHN JAIRO

27 DUARTE JOHN JAIRO

31 LOPEZ PEDRO JOSE

30,0

Ingresar molde al horno de curvado

65 DUARTE JOHN JAIRO

62 DUARTE JOHN JAIRO

68 LOPEZ PEDRO JOSE

65,0

Programar el horno de curvado

180 DUARTE JOHN JAIRO

176 DUARTE JOHN JAIRO

170 LOPEZ PEDRO JOSE

175,3

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89

Esperar a que finalice el proceso de curvado

43350 DUARTE JOHN JAIRO

43801 DUARTE JOHN JAIRO

43201 LOPEZ PEDRO JOSE

43450,7

Retirar el molde del horno de curvado

68 DUARTE JOHN JAIRO

62 DUARTE JOHN JAIRO

65 LOPEZ PEDRO JOSE

65,0

Bajar el paquete curvado de cristales al carro transportador

35 DUARTE JOHN JAIRO

32 DUARTE JOHN JAIRO

30 LOPEZ PEDRO JOSE

32,3

Corte de PC HT

Tomar pieza lamina de PC HT y ubicarla en la mesa de corte

25 ORTIZ DIOMEDES

23 ORTIZ DIOMEDES

24 ORTIZ DIOMEDES

24,0

Demarcar la lamina 36 ORTIZ

DIOMEDES 35 ORTIZ

DIOMEDES 34 ORTIZ

DIOMEDES 35,0

Realizar corte del PC HT demarcado con la caladora

79 ORTIZ DIOMEDES

72 ORTIZ DIOMEDES

75 ORTIZ DIOMEDES

75,3

Limpiar PC HT y ubicarlo con el paquete de cristales

15 ORTIZ DIOMEDES

16 ORTIZ DIOMEDES

18 ORTIZ DIOMEDES

16,3

Pre Ensamble de paquete

curvado

Trasladar el carro con el paquete de cristales al área de pre ensamble

124 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

123 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

120 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

122,3

Tomar cristal del paquete curvado

15 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

16 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

17 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

16,0

Limpiar cristal con alcohol

24 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

23 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

25 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

24,0

Armar nuevamente el paquete curvado

72 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

74 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

75 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

73,7

Medir y marcar las líneas guía

124 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

123 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

117 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

121,3

Ubicar paquete en rodillos transportadores

18 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

20 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

19 MANQUILLO EDWIN HUBEIMAR

19,0

Ensamble de paquete curvado

Activar mecanismo de rodillos y transportar paquete al área de ensamble

19

MORA RICARDO

19

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 17

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 18,3

Tomar paquete curvado de los rodillos transportadores y ubicar en la mesa de

17

MORA RICARDO

18

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 16

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 17,0

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90

ensamble

Tomar cristal de 6 mm del paquete y ubicar en el rodillo de ensamble

6

MORA RICARDO

8

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

7

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

7,0

Limpiar el cristal con alcohol

15

MORA RICARDO

17

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

16

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

16,0

Aplicar adherente rojo al borde del cristal

9

MORA RICARDO

10

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

10

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

9,7

Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

8

MORA RICARDO

8

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

9

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

8,3

Ubicar PVB de 0.38 mm en la cara interna del cristal

11

MORA RICARDO

15

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

18

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

14,7

Ubicar PVB de 0.76 mm franja verde en la cara interna del cristal

9

MORA RICARDO

10

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

9

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

9,3

Ubicar PVB de 0.38 mm franja verde en la cara interna del cristal

6

MORA RICARDO

7

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

6

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

6,3

Tomar cristal de 6 mm del paquete y ubicar sobre el cristal en el rodillo

15

MORA RICARDO

18

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

18

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

17,0

Limpiar el cristal con alcohol

21

MORA RICARDO

24

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

28

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

24,3

Aplicar adherente rojo al borde del cristal

8

MORA RICARDO

10

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

12

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

10,0

Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

9

MORA RICARDO

10

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

10

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

9,7

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91

Ubicar PVB de 0.76 mm en la cara interna del cristal

15

MORA RICARDO

20

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

21

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

18,7

Tomar cristal de 4 mm del paquete y ubicar sobre el paquete en el rodillo

15

MORA RICARDO

19

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 14

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO 16,0

Limpiar el cristal con alcohol

8

MORA RICARDO

9

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

11

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

9,3

Aplicar adherente rojo al borde del cristal

8

MORA RICARDO

11

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

8

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

9,0

Aplicar adherente azul en toda la cara interna del cristal

15

MORA RICARDO

17

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

17

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

16,3

Ubicar PU de 1.24 mm sobre la cara interna del cristal

15

MORA RICARDO

21

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

20

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

18,7

Tomar PC HT y ubicarlo sobre el PU de 1.24mm 31

MORA RICARDO

33

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

34

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

32,7

Tomar cristal de 3mm y ubicarlos sobre el PC HT 34

MORA RICARDO

34

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

37

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

35,0

Unir el paquete con cinta de enmascarar 48

MORA RICARDO

40

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

78

PEREZ BARRETO MANUEL GONZALO

55,3

Embolsado de paquete

ensamblado de cristales

Tomar paquete ensamblado y ubicarlo en el rodillo transportador para enviarlo al área de embolsado

12

CHAVARRO JUAN GABRIEL

15

CHAVARRO JUAN GABRIEL

18

CHAVARRO JUAN GABRIEL

15,0

Tomar paquete ensamblado del rodillo transportador y desplazarlo hasta la mesa de embolsado

254

CHAVARRO JUAN GABRIEL

260

CHAVARRO JUAN GABRIEL

271

CHAVARRO JUAN GABRIEL

261,7

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92

Colocar banda de tecoflex en el borde del paquete de ensamblado

301 CHAVARRO JUAN GABRIEL

304 CHAVARRO JUAN GABRIEL

310 CHAVARRO JUAN GABRIEL

305,0

Colocar banda con tela térmica sobre el tecoflex en el borde del paquete ensamblado

15 CHAVARRO JUAN GABRIEL

18 CHAVARRO JUAN GABRIEL

14 CHAVARRO JUAN GABRIEL

15,7

Realizar corte de bolsa para paquete ensamblado

125 CHAVARRO JUAN GABRIEL

127 CHAVARRO JUAN GABRIEL

130 CHAVARRO JUAN GABRIEL

127,3

Ubicar paquete ensamblado sobre la bolsa cortada

14 CHAVARRO JUAN GABRIEL

15 CHAVARRO JUAN GABRIEL

14 CHAVARRO JUAN GABRIEL

14,3

Ubicar valvula de vacio en la bolsa

186 CHAVARRO JUAN GABRIEL

190 CHAVARRO JUAN GABRIEL

191 CHAVARRO JUAN GABRIEL

189,0

Aplicar goma amarilla por el borde la bolsa encerrando el paquete ensamblado

145 CHAVARRO JUAN GABRIEL

147 CHAVARRO JUAN GABRIEL

145 CHAVARRO JUAN GABRIEL

145,7

Instalar manguera de vacio en la valvula de la bolsa

38 CHAVARRO JUAN GABRIEL

37 CHAVARRO JUAN GABRIEL

39 CHAVARRO JUAN GABRIEL

38,0

Esperar la extracción de aire de la bolsa

68 CHAVARRO JUAN GABRIEL

69 CHAVARRO JUAN GABRIEL

70 CHAVARRO JUAN GABRIEL

69,0

Retirar manguera de vacio de la valvula

15 CHAVARRO JUAN GABRIEL

17 CHAVARRO JUAN GABRIEL

17 CHAVARRO JUAN GABRIEL

16,3

Medir con el tacómetro que la bolsa se encuentre debidamente sellada

14 CHAVARRO JUAN GABRIEL

14 CHAVARRO JUAN GABRIEL

18 CHAVARRO JUAN GABRIEL

15,3

Lanzamiento de autoclave

Transportar bolsa hasta camilla de la autoclave

428 CACUA EDISON ALBERTO

450 CACUA EDISON ALBERTO

461 RAMIREZ ELVER JOHANY

446,3

Abrir la Autoclave

128 CACUA EDISON ALBERTO

137 CACUA EDISON ALBERTO

130 RAMIREZ ELVER JOHANY

131,7

Fijar manguera de vacio a la válvula de la bolsa del paquete ensamblado

54 CACUA EDISON ALBERTO

67 CACUA EDISON ALBERTO

63 RAMIREZ ELVER JOHANY

61,3

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93

Desplazar la camilla al interior de la autoclave

542 CACUA EDISON ALBERTO

567 CACUA EDISON ALBERTO

560 RAMIREZ ELVER JOHANY

556,3

Cerrar la autoclave

304 CACUA EDISON ALBERTO

307 CACUA EDISON ALBERTO

304 RAMIREZ ELVER JOHANY

305,0

Programar el software de la autoclave

49215 CACUA EDISON ALBERTO

49513 CACUA EDISON ALBERTO

49301 RAMIREZ ELVER JOHANY

49343,0

Esperar el proceso de la autoclave y blindado de los vidrios

538 CACUA EDISON ALBERTO

537 CACUA EDISON ALBERTO

537 RAMIREZ ELVER JOHANY

537,3

Abrir la autoclave

218 CACUA EDISON ALBERTO

211 CACUA EDISON ALBERTO

215 RAMIREZ ELVER JOHANY

214,7

Retirar camilla de la autoclave

24 CACUA EDISON ALBERTO

24 CACUA EDISON ALBERTO

26 RAMIREZ ELVER JOHANY

24,7

Retirar manguera de vacio de la válvula de la bolsa

27 CACUA EDISON ALBERTO

30 CACUA EDISON ALBERTO

29 RAMIREZ ELVER JOHANY

28,7

Desplazar vidrio blindado al carro transportador

63 CACUA EDISON ALBERTO

70 CACUA EDISON ALBERTO

68 RAMIREZ ELVER JOHANY

67,0

Desembolsado y acabado

Trasladar carro transportador al área de desembolsado y acabado

14

LOZANO GONZALO

15

LOZANO GONZALO

16

LOZANO GONZALO

15,0

Transportar vidrio blindado a la mesa de desembolsado

42

LOZANO GONZALO

50

LOZANO GONZALO

41

LOZANO GONZALO

44,3

Retirar válvula de vacio de la bolsa

127 LOZANO GONZALO 130

LOZANO GONZALO 128

LOZANO GONZALO 128,3

Cortar la bolsa con cuchilla de bisturí y retírala

198

LOZANO GONZALO 198

LOZANO GONZALO 200

LOZANO GONZALO 198,7

Retirar banda elástica con tela térmica del borde del tecoflex

136

LOZANO GONZALO

140

LOZANO GONZALO

145

LOZANO GONZALO

140,3

Retira cristal de 3mm que esta adherido al PC HT con la pala metálica

234

LOZANO GONZALO

220

LOZANO GONZALO

225

LOZANO GONZALO

226,3

Pulir el borde de tecoflex 52

LOZANO GONZALO 42

LOZANO GONZALO 50

LOZANO GONZALO 48,0

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94

Limpiar el cristal de 6mm en su cara externa con alcohol

28

LOZANO GONZALO

30

LOZANO GONZALO

30

LOZANO GONZALO

29,3

Ubicar probeta de vidrio blindado curvo en carro transportador

186

LOZANO GONZALO

187

LOZANO GONZALO

189

LOZANO GONZALO

187,3

Embalaje de la probeta de

vidrio blindado curvo

Trasladar carro transportador hasta el área de embalaje

42 NOVA ANDRES FELIPE

45 NOVA ANDRES FELIPE

40 NOVA ANDRES FELIPE

42,3

Trasladar la probeta del carro transportador a la mesa de embalaje

29 NOVA ANDRES FELIPE

37 NOVA ANDRES FELIPE

35 NOVA ANDRES FELIPE

33,7

Cortar el plástico de burbujas con respecto a la medida de la probeta

37 NOVA ANDRES FELIPE

25 NOVA ANDRES FELIPE

30 NOVA ANDRES FELIPE

30,7

Ubicar la probeta sobre el plástico burbuja

47 NOVA ANDRES FELIPE

47 NOVA ANDRES FELIPE

42 NOVA ANDRES FELIPE

45,3

Envolver la probeta con el plástico burbuja pegando los bordes con cinta

182 NOVA ANDRES FELIPE

182 NOVA ANDRES FELIPE

189 NOVA ANDRES FELIPE

184,3

Colocar tickets en la probeta ya embalada

75 NOVA ANDRES FELIPE

79 NOVA ANDRES FELIPE

75 NOVA ANDRES FELIPE

76,3

Marcar los tickets con la descripción de la probeta

45 NOVA ANDRES FELIPE

43 NOVA ANDRES FELIPE

42 NOVA ANDRES FELIPE

43,3

Trasladar la probeta hasta el carro transportador

37 NOVA ANDRES FELIPE

40 NOVA ANDRES FELIPE

41 NOVA ANDRES FELIPE

39,3

Trasladar el carro transportador hasta el área de calidad para realizar las pruebas de laboratorio a la probeta

78

NOVA ANDRES FELIPE

97

NOVA ANDRES FELIPE

82

NOVA ANDRES FELIPE

85,7

TOTAL DE TIEMPO EN SEGUNDOS 105741,4

Fuente: autores

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95

4.5. Diagrama de Gantt del proceso estándar de elaboración de la probeta de

vidrio blindado curvo

Al realizar el análisis de los tiempos de las actividades del proceso estandarizado

de la elaboración de la probeta de vidrio blindado curvo se determina que el

proceso se toma menor tiempo que el proceso anterior y por este motivo se

elabora el diagrama de Gantt del nuevo proceso donde se evidencia esta

disminución. En el anexo 4 se logra observar el diagrama y la disminución en dos

días en el tiempo de la elaboración de la probeta, además se evidencia que se

aprovechan tiempos de holgura que se tenían anteriormente para realizar

actividades simultáneas.

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96

5. CONCLUSIONES

Después de haber realizado este proyecto, los procedimientos y métodos que

fueron empleados en el mismo llevan a concluir que el proceso de elaboración de

la probeta de vidrio blindado curvo que se esta empleando actualmente por la

compañía no se encuentra debidamente documentado para hacer seguimiento a

los procedimientos que este implica.

Se analizó los procesos y se identificó que los procedimientos de búsqueda de

cristal sobrante de 6mm, 3mm y 4mm; la toma de medidas del cristal y corte del

mismo para que se acople el paquete de cristales, la toma de medidas respecto al

paquete ensamblado para cortar la bolsa para blindar el paquete de cristales se

pueden eliminar al tener una probeta estándar para elaborar. La eliminación se

logra al realizar el corte del cristal inicialmente con la medida estándar de 20 cm*

20 cm y el corte de los polivinilos y el PC HT con la misma medida.

Se determinó que el proceso actual de elaboración de una probeta de vidrio

blindado curvo toma en promedio 195718,5 segundos que correspondería a 54,36

horas a la semana. Al estar el operario de cada procedimiento encargado de

elaborar la probeta de vidrio blindado curvo en un turno de 8 horas al día, esto da

un tiempo promedio de 7 días para elaborar una probeta. Al realizar la

estandarización del proceso y al tomar los tiempos promedio de la tres pruebas

que se realizaron en el mes de Enero nos arrojo un tiempo promedio de 105741,4

segundos para la elaboración de la probeta, esto equivale a 29.37 horas a la

semana; que al tomarlo en turnos de 8 horas por día nos da aprox. 4 días para

elaborar la probeta; es decir, 3 días menos que el proceso actual, lo que

contribuye a la entrega a tiempo de las probetas al área del laboratorio.

Se determinó que la falta de documentación del proceso de elaboración hace que

los procedimientos utilizados varíen dependiendo del operario que los realice.

Además la rotación de los mismos es un inconveniente que impide la

especialización en el proceso. Se identifico procesos artesanales como la

selección de cristal para realizar la probeta, el corte de estos cristales, el embolsar

el paquete de cristales ensamblados y el embalaje de la probeta blindada; que

toman mucho tiempo y su variación se bastante dependiendo del operario que

realice el procedimiento lo que generaba demoras en estos y los demás

procedimientos para elaborar la probeta de vidrio blindado curvo.

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97

6. RECOMENDACIONES

Se tiene como recomendaciones para la compañía AGP S.A. de Colombia

después de realizar esta propuesta el realizar una revisión a la distribución de la

planta actualmente; debido a que, esta generando retrasos en los procesos de

elaboración de los productos de la compañía.

También se recomienda el modificar instalaciones como: los pasillos de recorrido

de materiales de la bodega 3 y 4, el área de almacenamiento de cristales para

probetas de la bodega 2, los cuartos de ensamble OEM y RETROFIT ubicados en

la bodega 3. Lo anterior porque el espacio de estas instalaciones es reducido lo

que ha generado roturas en los cristales que se transportan dentro de estas

instalaciones.

Se recomienda realizar una capacitación al personal operativo de 30 minutos cada

15 días, donde se les brinda la información de las modificaciones que se van

realizando a los procesos de elaboración de los vidrios haciendo su respectiva

documentación, además de informarles como se encuentra hasta la fecha los

indicadores de productividad y los correctivos a tomar; todo lo anterior con

seguimiento a través del área de IPMI, llevando registros de estas capacitaciones.

También se recomienda tener disposición de un lugar en cada una de las áreas de

trabajo de la compañía donde los operarios puedan contar con los documentos de

los procedimientos de dicha área; ya que algunos operarios son nuevos en

algunas áreas o por la rotación de los mismos no cuentan con el conocimiento

suficiente para realizar algunos procedimientos.

Se recomienda hacer una verificación y seguimiento mensual de los

procedimientos que están realizando para la elaboración de los vidrios blindados

en la compañía, esto por el área de IPMI para determinar modificaciones o

actualizaciones que se puedan realizar a los mismos para disminuir tiempos de

elaboración y costos.

Se recomienda tener un periodo de mantenimiento preventivo mensual para los

hornos de curvado, autoclaves y pulidoras de cristal, que han venido presentando

fallas durante los procesos de elaboración de los vidrios; al igual, que disponer de

un equipo suficiente para atender las emergencias que se presentan por estas

fallas y generar un mantenimiento correctivo en poco tiempo.

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98

Se recomienda analizar la planeación de trabajo diaria y de esta manera

determinar la cantidad de herramientas requeridas por área y operario para

realizar los procedimientos correspondientes y de esta manera eliminar tiempos

muertos por falta de herramientas.

Se recomienda tomar los sobrantes de cristal del proceso de corte de laminas de

cristal de la bodega 4, para realizar las probetas tanto de vidrio blindado curvo

como las de otras líneas de producción que se tengan en la compañía, esto para

disminuir costos de producción de las probetas y para evitar fallas en ellas que se

presentan actualmente al elaborarlas con vidrio rechazado y reprocesado.

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99

BIBLIOGRAFIA

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estado Zulia: enero de 2007

Ortiz Sierra; Olga Lucia. Guía de implementación de la norma NTC ISO

14001. Bogotá: Icontec, 1997.

Thierauf, Robert J. Toma de decisiones por medio de investigación de

operaciones. Limusa s.a. 2009.

Niebel, Benjamín. Ingeniería industrial, estudio de tiempos y movimientos.

México. Alfa omega, 1996.

Rodríguez, Casas Diana Carolina, estandarización y documentación técnica

de los procesos de la planta de producción. Universidad Javeriana. Bogotá.

2005.

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INFOGRAFIA

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