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EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE VISTO El EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE, la Resolución (CD) N° 3583/21, la Resolución (C.S) N° 1822/19 y la RESCS-2021-207-E-UBA-REC, y; CONSIDERANDO: Que por EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE, se solicita que la Universidad de Buenos Aires apruebe la Diplomatura en “Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para Pymes” de la Facultad de Ciencias Económicas.
Que por Resolución (CD) N° 3583/21, el Consejo Directivo aprueba la propuesta elevada. Que por Resolución Rescs-2019-1822-E-UBA-REC, se establece la reglamentación y sus requisitos, para que dicha Diplomatura cumpla con su reconocimiento y aprobación. Que por Resolución RESCS-2021-207-E-UBA-REC, se establece que las diplomaturas planificadas que ofrecen las Facultades en sus ámbitos, deberán contar con la aprobación de este Consejo Superior, conforme lo establecido en el I-29 CÓDIGO.UBA Capítulo A, previo a la apertura de la inscripción, publicación y difusión.
Que la propuesta realizada por la Facultad, cumple con el articulo Nº4.- de la Resolución nombrada. Que asimismo, dicha Diplomatura cumplido el plazo de cinco (5) años, deberá elevar su nueva propuesta para aprobación. Que en el término de estos cinco (5) años, deberá informar y elevar los cambios correspondientes si hubiese, a la Secretaria de Extensión Universitaria y Bienestar Estudiantil. Que la Secretaria de Asuntos Academicos prestó conformidad. Lo aconsejado por la Comisión de Bienestar Estudiantil y Extensión Universitaria. Por ello y en uso de sus atribuciones
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EL CONSEJO SUPERIOR DE LA UNIVERSIDAD DE BUENOS AIRES R E S U E L V E:
ARTICULO 1º.- Aprobar la Diplomatura en “Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para Pymes”, elevada por la Facultad de Ciencias Económicas, presentada según la Resolución (CD) N° 3583/21, que forma parte de la presente. ARTICULO 2°- Establecer que la Facultad de Ciencias Económicas, deberá realizar una nueva presentación en el plazo de CINCO (5) años, desde la aprobación de la presente Resolución, si la oferta continúa. ARTICULO 3°. - Informar en el transcurso de estos CINCO (5) años, a la Secretaria de Extensión Universitaria Y Bienestar Estudiantil, todo cambio y/o modificación que hubiese de los contenidos del anexo. . ARTICULO 4º.- De forma.-
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ANEXO I
DIPLOMATURA EN GESTIÓN TIC PARA PYMES.
a) Denominación:
Diplomatura En Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para
Pymes.
b) Objetivos
La Diplomatura tiene como objetivos que los asistentes:
Identifiquen alternativas básicas sobre estructuras y procesos consistentes con
la aplicación de TIC.
Incorporen elementos de evaluación financiera aplicables en la selección de
alternativas para la incorporación de TIC.
Reconozcan y diferencien las funciones de diferentes Sistemas Aplicativos (o
Apps).
Identifiquen las decisiones y acciones necesarias para la selección de esquemas
de utilización de TIC y de proveedores de bienes y servicios TIC.
Identifiquen lineamientos para orientar las acciones tendientes al impulso de la
comercialización utilizando internet y redes sociales
c) Justificación
El uso masivo de las TIC (tecnologías de la información y comunicaciones) como
medios para generar, almacenar, transferir y procesar información se ha incrementado
espectacularmente en los últimos años, y es un elemento indispensable para el
funcionamiento de la sociedad actual. La sociedad ha adquirido una gran dependencia
respecto del manejo apropiado de la información.
EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE
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Las organizaciones de nuestro tiempo deben reconocer que las Tecnologías de
Información y Comunicaciones (TIC) están alterando sus modelos de negocios y por
lo tanto deben asegurarse en desarrollar una capacidad para aprovechar todo el
potencial de estas nuevas tecnologías. Vivimos en la era digital y ésta ha sido
caracterizada como la Sociedad de la Información y del Conocimiento.
La información en todas sus formas y estados se ha convertido en un activo
estratégico, esencial en la operatoria de las organizaciones, el cual debe gestionarse
para agregar valor a las instituciones, sean éstas con o sin fines de lucro.
Es por ello por lo que resulta necesario para la gestión de la TIC en PYMES los
distintos actores de la Organización posean conocimientos tales que les permita
identificar conocimientos tales que les permitan orientar la incorporación y la utilización
de tecnología con el fin de agregar valor.
d) Pertinencia respecto a la unidad académica que la propone
La Facultad de Ciencias Económicas es el ámbito natural para la capacitación en la
gestión TIC en Organizaciones de todo tipo, tamaño y sector. En tal sentido entre sus
carreras de grado se dicta la Licenciatura en Sistemas de Información de las
Organizaciones, en las de posgrado la Maestría en Gestión Estratégica de TIC, la
Maestría en Seguridad Informática y la Maestría en Gestión de la Innovación.
En tal sentido esta Diplomatura busca, con la correspondiente transposición didáctica
en función de las características de su alcance, brindar la formación básica para
cumplir con los objetivos planteados.
e) Estructura
La Diplomatura se plantea con una duración de 32 semanas lectivas y se articula a
través de 5 módulos consecutivos con una duración de 5 a 8 reuniones cada uno, con
clases de frecuencia semanal de 4 (cuatro) horas de duración.
EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE
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Los módulos integrantes son:
Temas de organización y procesos en PYMES.
Temas de Financiamiento en PYMES
Sistemas aplicativos, objetivos y funcionalidades.
Alternativas para disposición de sistemas.
Marketing digital y gestión de redes sociales.
f) Contenidos de cada módulo
Temas de organización y procesos en PYMES.
Caracterización de la Organización. Formas estructurales aplicables a PYMES. Procesos internos y su relación con la eficiencia y el control considerando el impacto del uso de TIC en cuestiones de Control Interno, seguridad y continuidad operativa.
Temas de Financiamiento en PYMES.
Fuentes de financiamiento. Tasas de interés y costo financiero. Uso de planillas de cálculos para la comparación de costos y la elaboración de un flujo de costos, considerando alternativas para la incorporación de equipos y sistemas en diferentes modalidades (compra, leasing, alquiler o servicio).
Sistemas aplicativos, objetivos y funcionalidades.
Conceptos básicos de sistemas y tecnologías de la información. Caracterización de los sistemas típicos:
Gestión de tareas de oficina y comunicación.
Gestión de la cadena de suministros.
Gestión de las relaciones con clientes.
Gestión de la producción.
Gestión de información contable.
RPA. Automatización robótica de procesos y productividad administrativa.
Alternativas para disposición de sistemas.
Evaluación y priorización de proyectos en el marco del plan de la Organización. Integración aplicativa. Sistemas locales, sistemas en la nube, sistemas como servicio. Determinación de costos y beneficios por obtención y operación. Actividades para la puesta operativa.
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Marketing digital y gestión de redes sociales.
Sitios web institucionales y transaccionales, independientes y compartidos. Visibilidad y tráfico a nivel nacional y global. Técnicas para el posicionamiento en buscadores. Gestión de redes sociales para el marketing. Seguridad transaccional. Manejo de medios de pago. Logística de entrega, alternativas y caracterización.
g) Carga horaria total
La Diplomatura tiene una carga horaria áulica total de 128 horas reloj distribuidas de
la siguiente forma entre los diferentes módulos.
Módulo Cantidad de
reuniones del módulo
Horas áulicas
del módulo
Temas de organización y procesos en PYMES.
5 20
Temas de Financiamiento en PYMES 5 20
Sistemas aplicativos, objetivos y funcionalidades.
8 32
Alternativas para disposición de sistemas.
7 28
El cliente universal. Marketing digital y gestión de redes sociales.
7 28
h) Requisitos de ingreso
Los temas serán dictados con la seriedad y profundidad propias del nivel universitario.
Se requiere que las personas hayan aprobado los estudios de nivel medio o polimodal
en cualquiera de sus especialidades o estar comprendido dentro de las excepciones
del artículo 7 de la Ley de Educación Superior 24521/95.
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i) Modalidad de cursado
El cursado de la Diplomatura es de carácter presencial. No obstante, el presente Plan
de Estudios podrá ser adaptado para ser dictado por medio de la modalidad de
emergencia a distancia mediante video clases sincrónicas.
j) Cronograma de dictado
Los módulos son correlativos, y serán dictados en el siguiente orden:
Los módulos se plantan en forma secuencial considerando los saberes previos
necesarios para abordar cada uno de ellos, según el siguiente orden.
Temas de organización y procesos en PYMES.
Temas de Financiamiento en PYMES
Sistemas aplicativos, objetivos y funcionalidades.
Alternativas para disposición de sistemas.
Marketing digital y gestión de redes sociales.
Según la fecha de inicio de cada edición se establecerá el cronograma y el esquema
de recesos.
k) Currículum Vitae del Coordinador.
JORGE OMAR CLEMENTE
DATOS PERSONALES
Apellido y Nombres: Clemente, Jorge Omar Nacionalidad: Argentina Fecha de Nacimiento: 15 de enero de 1958 Documento de Identidad: D.N.I.: 12.166.285 Domicilio Particular: Avda. Rivadavia 4006 10 - A C.P. 1205 Teléfonos: Particular 011 4981 1799 Celular 011 3940 0857 Estado Civil: Casado, 4 hijos Dirección de mail: [email protected]
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ESTUDIOS REALIZADOS
Contador Público Nacional - 1982 Facultad de Ciencias Económicas Universidad Nacional de Buenos Aires
Project Management Professional - 1999
Project Management Institute – Certificación vigente.
IDIOMAS
Inglés
Portugués
RESUMEN
Desarollé una amplia carrera en el área de Informática, cumpliendo una variedad de roles y tareas a partir de mi inicio como Analista de Organización y Métodos en el año 1982. Dirigí una importante cantidad de proyectos complejos, en la función de Líder de Proyectos de Loma Negra CIASA, y posteriormente como Gerente de Proyecto en Organización de Consultores para el Desarrollo S.A., consultora en tecnología informática y en Itron S.A. En estas organizaciones tuve a su cargo numerosos profesionales y técnicos de distintas disciplinas. Además lideré y controlé la actividad de proveedores externos a las compañías para el cumplimiento de los planes elaborados. Entre los proyectos a su cargo en Itron S.A.: 1. Implementación integral del Sistema SAP en el Correo Argentino (400 Sucursales, 1200 usuarios en línea). 2. Soporte técnico al área comercial en las ofertas al Banco de la Nación Argentina. 3. Coordinación de las tareas en distintas entidades bancarias del país. La dotación a su cargo en estos proyectos ha estado compuesta por 160 técnicos y profesionales. 4. Definición, compra e instalación del software y hardware para aseguradoras de riesgo de trabajo y el outsourcing para su procesamiento. 5. Instalación del sistema de recaudación tributaria, recursos humanos y liquidación de haberes de la Provincia de San Luis. En mi caracter de Director de Proyecto en Unisys S.A. he tenido a cargo el Proyecto Corte Suprema de Justicia de la Nación y Administración de Recursos Humanos y Gestión Documental para el Gobierno de Salta. Estando a cargo de la Gerencia de Desarrollo y Servicios de NEC Argentina S.A., reportando a la Gerencia General, entre recursos propios y contratados el sector estaba compuesto por una dotación de 160 profesionales. Dirigí el proyecto San Luis En Línea, contrato con el Gobierno de la Provincia de San Luis, por un valor de u$s 84 millones. El proyecto se ejecutó dentro de los plazos y presupuestos previstos, obteniéndose luego de la finalización un contrato de mantenimiento por 18 meses.
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Durante el proyecto se construyo el Centro de Cómputos de la Provincia, se instalaron los servidores y se conectó toda la Red Provincial incluyendo las Escuelas Provinciales, Policías, Registros Civiles, Centros de Salud y Centros de Acceso Comunitarios. Se implementaron las aplicaciones de Gobierno Digital para todas las áreas incluyendo Educación y Salud. Se capacitó a los docentes y funcionarios públicos en el uso de las nuevas tecnologías y aplicativos.
Del año 2005 a setiembre 2015 a cargo de la Dirección del Proyecto de la Unión Transitoria de Empresas conformada por las empresas Ertach S.A. y PRIMA S.A., para la instalación de la Red Única Provincial de Comunicaciones de la Provincia de Buenos Aires. La red instalada por la UTE está compuesta por 100 Municipios y 2000 puntos que tributan a esos Municipios. Adicionalmente se integran 1400 Escuelas como Red Complementaria. Todos estos sitios operan en línea conectados a los servidores de aplicaciones y datos de la Red Provincial. Adicionalmente se dió soporte y mantenimiento a la red, incluyendo el mantenimiento correctivo en sitio para aquellos lugares que no se pudiera solucionar en forma remota. De enero 2017 a diciembre 2017 ocupe el cargo de Director de Proyectos en la Direccion Provincial de Comunicaciones de la Provincia de Buenos Aires. Actualmente me desempeño como Subsecretario de Administración, dentro de la Secretaría de Hacienda en la Facultad de Ciencias Económicas de la Universidad de Buenos Aires (UBA). Consultor y Capacitador en Administración de Proyectos con la Metodología del Project Management Institute (PMI) desde abril 2011. Todos los proyectos que dirigí han sido exitosos, lográndose los objetivos planteados en su concepción. Actualmente VP de Finanzas del Project Management Institute, Capítulo de Buenos Aires, entidad profesional sin fines de lucro.Desde mi graduación (1982) en la universidad ejerzo la docencia. En la actualidad tengo el cargo de Profesor Adjunto en la Facultad de Ciencias Económicas – UBA - de la materia Tecnología de la Información.
CURSOS, CONGRESOS Y SEMINARIOS
Participation Infosecurity Bs. As., ISEC Information Security Inc, 2021
Asistente PMI Latam Changemakers Iniciative Social Heroes, 2021
Voluntario del PMI Cono Sur Tour 2020 – Buenos Aires
Participation Infosecurity Bs. As., ISEC Information Security Inc, 2020
Voluntario del PMI Cono Sur Tour 2019 – Buenos Aires
Voluntario CI Universidades – PMI BA 2019
Asistente Reuniones CI Agile PMI BA - 2019
Asistente Metodologías Ágiles Experiencias recientes de Aplicación – Facultad de Ciencias Económicas – UBA – 2019
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Asistente Experiencias en Inteligencia Artificial y Machine Learning – Facultad de Ciencias Económicas – UBA – 2019
Participacion Infosecurity Bs. As., ISEC Information Security Inc, 2019
Asistente ¿Que es la Gestión de Beneficios? – PMI BA – 2019
Voluntario y participante del PMI Cono Sur Tour 2018 – Buenos Aires
Participación en el evento FINTECH ¿Que pueden aportar al mercado financiero argentino? ¿Son una vía para la mejora de la competitividad? ¿Cuál es su desenvolvimiento esperado?, 2018.
Asistente a la conferencia Big Data y Analytics para la Transformación Digital, 2018. Facultad de Ciencias Económicas - UBA
Expositor en el XII Congreso Internacional de Economía y Gestión, 2018. Facultad de Ciencias Económicas - UBA
Participación de las Jornadas: XIII DUTI – IX JAADS – 2018. Facultad de Ciencias Económicas – UBA
Participación en el PMI Organizational Agility Conference, 2018
Participacion Mega Exam Development Workshop, Colombia. PMI, 2017.
Participante de la revison de la traducción al Español de la sexta edición, en el “PMBOK Guide Translation Validation Meeting” realizado en Budapest, Dic. 2016, Barcelona, Feb. 2017 y Lisboa, Abril 2017.
Revisor de la versión en ingles “Final Exposure Draft Review del PMBOK® Guide—Sixth Edition, Project Management Institute - PMI. 2016.
Participación y presentación de trabajos en las Jornadas Académicas de Sistemas de la Facultad de Ciencias Economicas UBA. Participación en las jornadas anuales a la actualidad.
Trabajos de Investigación en Cátedra en la Universidad de Buenos Aires Facultad de Ciencias Economicas (PROINC). Años 2011 a 2016.
Capacitacion en Administracion de Proyectos en PMValue en cursos abiertos a la comunidad y en empresas de distintos rubros. Años 2011 a la actualidad.
Participación Jornadas de PMI Tour Cono Sur. Año 2008 a la actualidad.
Participacion Foro de Gobierno y Ciudades Digitales. Año 2013 a la actualidad.
Participacion Infosecurity Bs. As., ISEC Information Security Inc, 2016
Participacion Mega Exam Development Workshop, Chile. PMI, 2016
La PMO del futuro, PMI, 2016
Project Portfolio Management, PMValue, 2016
Gestion de stakeholders en entornos Agiles de Proyectos. ORT, 2016.
Comunicación efectiva y gestión del cambio. PMI, 2016
Herramientas de coaching para lideres de proyecto. PMI, 2016
UADE Escuela de Negocios, 2011 Gestión de Cambio y Transformación Organizacional.
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CISCO, 2011 – Seminario Colaboración sin Fronteras
USUARIA – Congreso Segurinfo. Asistente años 2010-2011-2012.
Facultad de Ciencias Económicas. Congreso Internacional en Ciencias Económicas. Asistente años 2007 a la actualidad.
Seminario de Integración de Sistemas en Latam, 2005. Río de Janeiro.
Redes ATM - Madge Inc., 1997
Outsourcing - Proceda Brasil, Claudio Bauman, 1996
Congreso de Sistemas de Información Facultad de Ciencias Económicas - UBA -, 1996
Legislación y perspectivas de las A.R.T. - RIMACO, 1996
La era digital - Nicholas Negroponte, 1996
La reingeniería enfocada al Cliente - HSM Fred Wiersema, 1995
Calidad Centrada en el Cliente – ITRON, 1994
La ética en las organizaciones - SOCMA, 1994
Posicionamiento Comercial - Johan Straut, 1993
Expositor: Congresos ABLE, Brasil, 1993 y CIBELAE, Argentina, 1993
Software y Operación de Terminales de Juegos. ITS Inc., California - Estados Unidos, 1992 Introducción a la base de datos ORACLE, SQL.FORMS. ORACLE, 1990
Planeamiento económico-financiero y las herramientas informáticas. Price Waterhouse S.A., 1988
Cursos de Postgrado de Análisis y diseño estructurado. Universidad de Belgrano, 1988
Metodología para el desarrollo de sistemas, Plan de Sistemas y Planeamiento de proyectos. Pistrelli Díaz y Asociados, 1987
Análisis Estructurado de Sistemas - Fundación Banco de Boston, 1987
Organización y Control de Proyectos Informáticos - Sadio, 1987
Cartelco S.A., 1987 Herramientas y Base de Datos AS 400 para el diseño de aplicaciones.
Teleinformática (representantes de ADABAS), 1985 Adabás: conceptos, facilidades y diseño de archivos
Como disertante en IDEA, 1984 Organigramas, Cursogramas y Diagramas de Bloque.
Seguridad en los Sistemas Informáticos (Dr. Saroka), 1983
Sistemas de Información para el Control Gerencial (Dr. Biasca),1982.
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ACTIVIDAD DOCENTE DESARROLLADA
Profesor Adjunto de Tecnología de la Información Facultad de Ciencias Económicas (UBA) – 1998 a la actualidad
Profesor Adjunto de Tecnologia de la Información y las Comunicaciones. Universidad Nacional de Lomas de Zamora Facultad de Ciencias Economicas. Marzo 2021 a la actualidad.
Dictado de cursos para Auxiliares Docentes de las materias de Tecnologías de las Información en el Módulo de Administración de Proyectos. Año 2011 a 2015
Director Académico del Convenio entre la Facultad de Ciencias Económicas, UBA y el SENASA .- Abril 1993 - Abril 1997
Director Académico del Convenio entre la Facultad de Ciencias Económicas, UBA y el Hospital de Vicente López.- Marzo 1993 - Abril 1995
Profesor Adjunto Interino de Sistemas de Información y Procesamiento de Datos Facultad de Ciencias Económicas (UBA) - 1988 a 1997
Profesor para perfeccionamiento de funcionarios de la DGI en Sistemas de Información. Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo
(PNUD) - 1991 a 1993.
Profesor Post-Grado en Sistemas de Información - 1992 Facultad de Ciencias Económicas (UBA)
Realización del Curso de Perfeccionamiento de Auxiliares Docentes en el Área de Sistemas (UBA) - 1988
Auxiliar Docente en Sistemas de Información Facultad de Ciencias Económicas (UBA) - 1984 a 1988
Auxiliar Docente en Práctica Profesional Administrativo-Contable. Facultad de Ciencias Económicas (UBA) - 1982 a 1985
Facultad de Ciencias Económicas (UBA) – 2011
Jornada de Integración Pedagógica Carreras Contador Público y Licenciado en Administración.
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DETALLE DE ANTECEDENTES LABORALES
Marzo 2018/ Subsecretario de Administración.
Actualidad Facultad de Ciencias Económicas – UBA -.
Enero 2020/ VP Finanzas – Ad Honorem
Actualidad Project Management Institute – Buenos Aires Chapter.
Abril 2011/ Consultor e Instructor en Administración de Proyectos.
Actualidad Profesional independiente.
Enero 2017/ Director de Proyectos.
Dic. 2017 Direccion Provincial de Comunicaciones. Prov. de Buenos Aires
Abril 2011/ Consultor e Instructor en Administración de Proyectos.
Dic.2016 PMValue REP del Project Management Institute
Set. 2005/ Director de Proyectos
Set. 2015 Ertach S.A. Prima S.A. UTE
1. Profesionales a cargo: 72. Gobierno de la Provincia de Buenos Aires Red Unica Provincial de Comunicaciones. Municipios Conectados: 100. Puntos de Presencia: 2000. Escuelas conectadas a Red Complementaria: 1400. Monitoreo y mantenimiento post-instalación.
Dic. 2001/ Gerente de Desarrollo y Servicios
Set. 2005 NEC Argentina S.A.
1. Profesionales a cargo: 160. 2. Gobierno de la Provincia de San Luis
Proyecto de $ 84 millones, contrucción del Data Center, instalación de 52 servidores, 3400 puestos de trabajo, mas de 10000 usuarios, 900 puntos conectados en línea. Desarrollo de las aplicaciones de Gobierno Electrónico. Capacitación de la Comunidad y Empleados.
3. Desarrollo de Sistema de Seguridad Física para proyecto de Brasil.
4. Consultoría en Gerenciamiento de Proyecto para NEC Chile. 5. Desarrollo y mantenimiento de Sistemas de Telecomunicaciones. 6. Instalación y mantenimiento de infraestructura TI. 7. Dirección de la Software Factory certificada en CMMI L. 3 en
2005.
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May 1999/ Director de Proyecto
Nov. 2001 Unisys S.A.
1. Corte Suprema de Justicia de la Nación.
22 servidores, 4000 puestos de trabajo, mas de 5000 usuarios. Migración de aplicaciones de AS400 a UNIX Desarrollo e instalación de Sistemas Documentales
2. Recursos Humanos y Gestión Documental para Gobierno de Salta
Instalación del Sistema Integral de Recursos Humanos y la Gestión de Documentos relacionados, para 20.000 agentes.
1994/1999 Gerente de Proyecto
ITRON S.A.
1. Administración general del Proyecto SAP en el Correo
Argentino. Parametrización, puesta en marcha y soporte de los módulos FI- CO-MM-SD. Para Casa Central y 400 Sucursales, 1200 usuarios.
2. Instalación integral de PeopleSoft en IECSA. Integración del proyecto. Módulos GL-AP-PO-IN-AR-PC-AM-CM.
3. Implementacion de los sistemas de Recaudación Tributaria, Recursos Humanos y Liquidación de Haberes en la Provincia de San Luis.
4. Soporte de tecnología e implementación del proyecto Omega A.R.T. 5. Facility Management de Sevel Argentina S.A. 6. Entidades Bancarias:
. Supervisión de Proveedores
. Cableado, Instalación y Capacitación de 400 Sucursales
1993/1994 Gerente de Sistematización
ITS Latin America S.A.
. Elaboración de soluciones técnicas integrales para Loterías e Hipódromos de Latinoamérica.
. Planeamiento del proyecto de Implementación de Lotería Nacional
. Acción Comercial en distintos países de Latinoamérica
. Capacitación en la temática en los EE.UU.
. Exposición y presentación de trabajos en Congresos dela especialidad: ABLE, Brasil 1993; CIBELAE, Argentina 1993.
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1989/1993 Gerente de Proyecto
Organización Consultores para el Desarrollo S.A. . Junta Nacional de Granos Gerente de Proyecto de los Sistemas Gestión de Expedientes y Contabilidad Pública y Programación Presupuestaria
. Gobernación Provincia de Buenos Aires - Banco Provincia
Estudio para sistematizar la recaudación de los tributos provinciales. . Inspección General de Justicia
Gerente de Proyecto del desarrollo del Sistema de Registro Societario. . Banco Nación Argentina
Gerente de Proyecto del mantenimiento de software e instalaciones en 150 sucursales y la Mesa de Ayuda. . Consultor en Sistemas de Juegos On Line Evaluación de Proyectos de Operación de Loterías e Hipódromos. Participación en tareas comerciales internacionales.
1985/1989 Líder de Proyecto
LOMA NEGRA S.A.
. Desarrollo e implementación de los Sistemas de Abastecimiento, Cuentas Corrientes y Cuentas a Pagar.
1982/1985 Analista Senior
Organización Consultores para el Desarrollo S.A.
. Dirección Nacional de Vialidad
Diseño de los Sistemas de Patrimonio y Contabilidad Pública (CPO)
. Junta Nacional de Granos
Diseño de los sistemas de Contabilidad Pública, Programación Presupuestaria y Gestión de Expedientes.
14
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-14- l) Nómina de Colaboradores.
Al momento de la presentación de este proyecto los colaboradores, con su
asignación por módulo, es la siguiente:
• Temas de organización y procesos en PYMES.
Docente: Angel Oscar Arostegui
Docente de Sistemas Administrativos
• Temas de Financiamiento en PYMES.
Docente: Luciano Pizarro
Docente de Calculo Financiero.
• Sistemas aplicativos, objetivos y funcionalidades.
Docente: Mariela Giselle Wiernik
Docente de Tecnologías de la Información.
• Alternativas para disposición de sistemas.
Docente: Mariela Giselle Wiernick
Docente de Tecnologías de la Información.
• Marketing digital y gestión de redes sociales.
Docente: Yanina Girotane
Docente de Negocios Digitales y Marketing en Redes Sociales
m) Modalidad de evaluación
La evaluación será permanente durante las clases, teniéndose en cuenta la
participación de los asistentes, y al menos una evaluación individual cuyo
formato será establecido por cada docentes, pudiendo ser un examen, trabajo
práctico o monografía. El formato de la evaluación individual deberá ser
comunicado a los alumnos en la primera reunión de cada módulo.
n) Requisito de aprobación
La condición para una cursada regular es la asistencia a un 75% de las clases
de cada uno de los módulos. Los asistentes aprobarán el programa con un
promedio de 7 (siete) o superior en el conjunto de los módulos, no pudiendo
tener una nota inferior a 4 en ninguno de ellos.
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EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE
-15-
Los alumnos tendrán una opción de recuperatorio en cada módulo, la que podrá
ser solicita al final de cada módulo o al final del programa.
o) Modelo de certificado a otorgar
La aprobación de la Diplomatura será acreditada por medio de un certificado
expedido por la Facultad en el que debe constará expresamente la siguiente
leyenda: "El presente certificado no es habilitante para el ejercicio profesional”.
p) Arancel estipulado
La actividad no será arancelada.
Resultados del sondeo individual
Reunión:
Tema: Sala personal de Comisiones Consejo Superior
Organizador: Comisiones Consejo Superior
Número de asistentes:21
Sondeo:
Tipo: Resultados individuales
Fecha: miércoles, 3 de noviembre de 2021
Hora de inicio: 11:18
Duración real: 1 minutos y 3 segundos
Límite de tiempo: 3 minutos y 0 segundos
Q1.COMISIÓN DE BIENESTAR ESTUDIANTIL Y EXTENSIÓN UNIVERSITARIARespuestas Resultados %
A Afirmativo 10/21 48
B Negativo 0/21 0
C Abstención 0/21 0
Sin respuesta 11/21 52
Asistentes A B C
Luis M. Baraldo
Mariana Gottardo
Rios Facundo
María Inés Tula
Gustavo Montanini
Adrina Kantolic
Angélica Bustamante
Jorge A Biglieri
Gustavo Galli
Marisa Fernandez
Carlos Mariano Venancio
Fernando Nuñez
Ricardo Jorge Gelpi
Astrid Piedrabuena
Carla Antoniazzi
maria catalina nosiglia
Nicolas Kipper
Carolina Schiavon
Javier Andes
Mario Alonso
Alejo L Pérez Carrera Respuesta correcta
Comisión de Bienestar y Extensión Universitaria EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE
“Gestión de Tecnologías de la Información y las Comunicaciones para
Pymes” de la Facultad de Ciencias Económicas.
Buenos Aires, 3 de noviembre de 2021
Se deja constancia que la consejera ANTONIAZZI, Carla a viva voz
emitió voto AFIRMATIVO en el Despacho de la Comisión de Bienestar
y Extensión Universitaria EX-2021-05429105- -UBA-DME#FCE, sobre
Protocolo de Funcionamiento Remoto del Consejo Superior.
Astrid Piedrabuena Dirección de Gestión del Consejo Superior Y Asamblea Universitaria