I n t e r n a c i o n a l

Executive Coaching

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— GENERAL — ESPECÍFICOS

Brindar una herramienta innovadora para detonar el potencial de las demás personas a través del desarrollo de habilidades específicas, las cuales dentro de una conversación buscarán acompañar a los clientes en sus procesos de mejora continua, incrementando así, el liderazgo de personas a nivel gerencial y directivo dentro de las organizaciones.

Conocer los aspectos básicos del coaching y la magia del diálogo, bajo el liderazgo “coach” que facilite el acceso a la sabiduría interior e impulse en la dirección correcta a su equipo siendo la mejor versión de sí mismo.

Incrementar la capacidad de comunicación y escucha en los líderes.

Aprender a detonar el talento de las personas que reciban la herramienta del coaching a través de técnicas que despiertan el razonamiento crítico en el coachee.

—OBJETIVOSExecutive Coaching

Tema 1. ELEMENTOS ESENCIALES DEL COACHING.Conocer cuál es la información básica con respecto a la herramienta, incluyendo definiciones, qué no es, para quién es y sus beneficios.

Tema 2. RUEDA DE LA VIDA.Ejercicio práctico en el que se confronta a los participantes para que analicen cómo es que se encuentran en su vida laboral y profesional, y cómo beneficiaría el coaching si lo implementarán de manera diaria.

Tema 3. OBJETIVO BIEN FORMULADO.Aprender a formular el punto de partida de una sesión de coaching, entendiendo que la conversación se centra totalmente en el coachee.

Tema 4. CONDICIONES PREVIAS.Dar a conocer los elementos que deben estar presentes antes de iniciar una sesión de coaching, con el propósito de preparar el terreno para un proceso efectivo.

Tema 5. HERRAMIENTAS PRÁCTICAS.Conocer cuáles son las herramientas utilizadas en una sesión: rapport, escucha profunda, preguntas efectivas y retroalimentación positiva.

Tema 6. MODELO DE CONVERSACIÓN.Proporcionar una estructura de conversación donde deben estar 5 elementos básicos para que la sesión sea efectiva: asunto, objetivo, realidad, opciones y compromiso.

—TEMARIO

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Executive Coaching

LIC. JOSÉ DE JESÚS LÓPEZ DORANTESCoach Ejecutivo

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Modalidad: In-Company.

Duración: 12 horas.

Dirigido: Público en general, personas dentro de las organizaciones que requieran herramientas innovadoras de liderazgo para desarrollar a individuos y/o equipos de alto rendimiento.

Tema 1. ELEMENTOS ESENCIALES DEL COACHING.Conocer cuál es la información básica con respecto a la herramienta, incluyendo definiciones, qué no es, para quién es y sus beneficios.

Tema 2. RUEDA DE LA VIDA.Ejercicio práctico en el que se confronta a los participantes para que analicen cómo es que se encuentran en su vida laboral y profesional, y cómo beneficiaría el coaching si lo implementarán de manera diaria.

Tema 3. OBJETIVO BIEN FORMULADO.Aprender a formular el punto de partida de una sesión de coaching, entendiendo que la conversación se centra totalmente en el coachee.

Tema 4. CONDICIONES PREVIAS.Dar a conocer los elementos que deben estar presentes antes de iniciar una sesión de coaching, con el propósito de preparar el terreno para un proceso efectivo.

Tema 5. HERRAMIENTAS PRÁCTICAS.Conocer cuáles son las herramientas utilizadas en una sesión: rapport, escucha profunda, preguntas efectivas y retroalimentación positiva.

Tema 6. MODELO DE CONVERSACIÓN.Proporcionar una estructura de conversación donde deben estar 5 elementos básicos para que la sesión sea efectiva: asunto, objetivo, realidad, opciones y compromiso.

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—TESTIMONIALESExecutive Coaching

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I Lic. Eduardo PlascenciaGerente de Recursos Humanos I Medimexico

El coaching nos ha permitido darnos cuenta de que existe una manera distinta de trabajar a los equipos dentro de la empresa.

El programa nos ha brindado herramientas de alto impacto para que nuestro talento siga en constante crecimiento. Recomiendo ampliamente el entrenamiento.

I Lic. Erika RoblesDirector Recursos Humanos I DJO

El taller de Coaching le ha brindado a mi organización una herramienta potente para administrar de una manera diferente a los talentos que se tienen en la organización.

Vi necesario, debido a la calidad y efecto del coaching, implementar este taller a 3 capas de liderazgo distintas.

www.grupoconsultorefe.com

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San Rafael de Escazú, Costa RicaTel. +(506) 2504 7069

PERÚ

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