FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FISICAS CARRERA DE ...repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/28915/1/BAQUE_EDWIN_PAZ... · TABLA 12: Rendimientos del tractor manual Caterpillar.....32

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FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FISICAS

CARRERA DE INGENIERIA CIVIL

ANALISIS DEL TRABAJO OPERATIVO CON MAQUINARIA PESADA,

PARA REMEDIACION DE SUELOS DEL PROYECTO AMAZONIA

VIVA, CAMPO LIBERTADOR

AUTORES

BAQUE CONFORME EDWIN JEFFERSON

PAZ MOREIRA CESAR GONZALO

TUTORA:

ARQ. KERLY FUN SANG, M. Sc.

GUAYAQUIL, ENERO,2018

ii

AGRADECIMIENTO

A DIOS

Agradezco a Dios por permitirme una nueva etapa de mi vida con esfuerzo y

perseverancia

A MI FAMILIA

A mis queridos padres por su apoyo incondicional y sobre todo su educación y

formación de valores que hicieron de mi un hombre honesto y responsable para

llevar a cabo este logro universitario.

A MI TUTOR

Agradezco a mi tutora Arq.Kerly Fun Sang por su guía, motivación y persistencia

para la realización de mi trabajo de titulación ganándose así mi admiración y lealtad.

Att. Edwin Jefferson Baque Conforme

iii

AGRADECIMIENTO

Primero agradezco a Dios por darme la sabiduría y salud para poder culminar una

etapa más en mi vida y con su bendición seguir avanzando en lo profesional;

segundo a mis padres, esposa e hijo por su esfuerzo, sacrificio y comprensión

durante estos años de carrera, por sus consejos y motivación ya que gracias a eso

estoy terminando mis estudios universitarios también quiero agradecer a todos mis

maestros que me ayudaron en este largo proceso de aprendizaje y a mis

compañeros que me brindaron su apoyo incondicional; para terminar agradezco a

los profesores del curso de titulación, a mi tutora Arq. Kerly Fun Sang y a los

miembros del tribunal que me guiaron, ayudaron y aconsejaron en el desarrollo de

mi trabajo.

Att. Cesar Gonzalo Paz Moreira

iv

DEDICATORIA

Dedico mi trabajo de titulación a mi familia por ser la razón de mi vida, por el

esfuerzo y los consejos que me brindaron para no rendirme y seguir cumplir mis

metas.

A mis amigos por compartir gratas experiencias en estos años de carrera

universitaria.

A los docentes de esta facultad por la enseñanza y formación que me han

transmitido a lo largo de este camino logrando así ser un profesional honesto y

responsable

v

DEDICATORIA

Este trabajo de titulación quiero dedicar a mis padres Guillermo Paz y Jacqueline

Moreira por ser quienes supieron guiar con consejos durante mis años de estudio;

también a mi esposa Katherine Ramos por su apoyo incondicional, paciencia y

motivación a terminar esta meta a mi hijo Gonzalo Paz para que él también tenga

una inspiración y anhelación en llegar más lejos en su vida profesional.

A mis compañeros que tuve, porque con ellos compartimos tiempos de estudio,

distracción y viajes que hacen llevarnos lindos recuerdos durante nuestra

preparación universitaria.

A los docentes de la facultad por compartir sus conocimientos para poder formarnos

durante nuestra vida profesional.

vi

DECLARACION EXPRESA

Art. XI del reglamento de graduación de la facultad de ciencias matemáticas

y físicas de la universidad de Guayaquil.

La responsabilidad por los hechos, ideas y doctrinas expuestos en este proyecto

de titulación corresponde exclusivamente al autor, y el patrimonio intelectual del

proyecto de titulación corresponderá a la Universidad de Guayaquil.

__________________________ __________________________

Edwin Jefferson Baque Conforme Cesar Gonzalo Paz Moreira

CI:0930576509 CI: 2000059150

vii

Tribunal de graduación

Ing. Eduardo Santos Baquerizo, M. Sc. Arq. Kerly Fun Sang, M. Sc.

DECANO TUTOR REVISOR

Ing. Jorge Arroyo Orozco M. Sc Arq. Julieta Herrera Valdivieso M. Sc

MIEMBRO TRIBUNAL MIEMBRO TRIBUNAL

viii

INDICE GENERAL

CAPITULO I ............................................................................................................................................... 1

ANTECEDENTES ....................................................................................................................................... 1

1.1 INTRODUCCIÓN ............................................................................................................................. 1

1.2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO ..................................................................................................... 2

1.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO: .......................................................................................................... 3

1.4 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA ................................................................................................ 5

1.5 DELIMITACIÓN DEL TEMA ............................................................................................................. 6

1.6 OBJETIVO GENERAL ....................................................................................................................... 7

1.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS ................................................................................................................ 7

CAPITULO II .............................................................................................................................................. 8

MARCO TEORICO ..................................................................................................................................... 8

2.1 REMEDIACION AMBIENTAL ........................................................................................................... 8

2.2 TECNICAS DE REMEDIACION DE SUELOS: ..................................................................................... 9

2.3 MOVIMIENTO DE TIERRA ............................................................................................................10

2.3.1 TRABAJOS CON MAQUINARIAS PESADAS ............................................................12

2.4 FUNCION Y CARACTERISTICAS DE MAQUINARIAS .....................................................................13

2.5 DETERMINACION DE LA PRODUCCION DE UNA MAQUINA Y COSTES ......................................17

EFICIENCIA HORARIA .........................................................................................................................18

2.7 CICLO DE TRABAJO ......................................................................................................................24

2.8 CALCULO DEL COSTE DE LA UNIDAD DE OBRA ...........................................................................26

CAPITULO III ........................................................................................................................................... 27

METODOLOGIA DE TRABAJO ................................................................................................................ 27

3.1 METODO DE INVESTIGACION......................................................................................................27

3.2 DISEÑO DE INVESTIGACION ........................................................................................................27

3.3 SELECCIÓN DE INFORMACION ....................................................................................................28

3.4 Definición de variables ................................................................................................................28

ix

CAPITULO IV .......................................................................................................................................... 31

4.1 PRODUCCION DE EXCAVADORA .................................................................................................31

4.2 CALCULO DE CICLO DE TRABAJO DE VOLQUETA ........................................................................33

4.3 Componentes de los Análisis de Precios Unitarios ....................................................................34

4.3.1 Costos directos ...............................................................................................................34

4.3.2 Costos indirectos ............................................................................................................34

4.4 Análisis de Precios Unitarios .......................................................................................................35

4.5 PRESUPUESTO PROGRAMADO DE LA OBRA ..............................................................................48

4.6 Cronograma de trabajo programado ..........................................................................................49

CAPITULO V ........................................................................................................................................... 53

5.1 CONCLUSION: ..............................................................................................................................53

5.2 RECOMENDACIONES: ..........................................................................................................54

x

INDICE DE TABLAS

TABLA 1: Tabla de características de volqueta ........................................................................14

TABLA 2: Tabla de características de Excavadora ..................................................................15

TABLA 3: Tabla de características de tractor ...........................................................................17

TABLA 4: Tabla de Organización de Obra ................................................................................18

TABLA 5: Tabla de factores de eficiencia fh. ............................................................................18

TABLA 6: Factor de condiciones del camino ............................................................................19

TABLA 7: En función de la temperatura ....................................................................................20

TABLA 8: Factores de eficiencia para condiciones de obra y administración ................24

TABLA 9: Cronograma de actividades para la elaboración de tesis...................................30

TABLA 10: Porcentaje de empujamiento ....................................................................................31

TABLA 11: Rendimiento de excavadora manual Caterpillar .................................................32

TABLA 12: Rendimientos del tractor manual Caterpillar .......................................................32

TABLA 13: Comparación de rendimiento d catálogo de Caterpillar y tomado en obra .32

TABLA 14: Ciclo de trabajo de volqueta en punto 1 ................................................................33

TABLA 15: Ciclo de trabajo de volqueta en punto 2 ................................................................34

xi

INDICE DE ILUSTRACIONES

Ilustración 1: Suelo Contaminado .................................................................................................. 3

Ilustración 2: Ubicación de los puntos de trabajo ..................................................................... 4

Ilustración 3: ubicación de áreas de trabajo ............................................................................... 4

Ilustración 4:Ubicación del punto 1 de trabajo ........................................................................... 5

Ilustración 5: Ubicación del punto 2 de trabajo .......................................................................... 5

Ilustración 7: Excavación en suelo contaminado ...................................................................... 9

Ilustración 8: excavación con maquinaria .................................................................................11

Ilustración 9: Transportación de material excavado ...............................................................13

Ilustración 10: Volqueta ..................................................................................................................14

Ilustración 11: Excavadora .............................................................................................................15

Ilustración 12: Tractor Bulldozer ..................................................................................................16

xii

RESUMEN

El presente trabajo de titulación consiste en el análisis de trabajo con maquinaria

pesada, para la remediación de suelo del proyecto “Amazonia Viva” ubicada en el

Campo Libertador; lo cual incluye reporte del monto programado vs lo ejecutado en

obra, cronograma de trabajo programado.

Está compuesto por 4 capítulos tales como son: Introducción, Marco Teórico,

Metodología de trabajo y anexos.

En el capítulo 1 se halla una descripción del proyecto, delimitación del tema, objetivo

general y específicos.

En el capítulo 2 se encuentra el marco teórico donde se halla en breves conceptos

de remediación ambiental, técnicas de remediación de suelos, movimientos de

tierras, función, producción y características de maquinarias.

En el capítulo 3 de halla la metodología de investigación el diseño y selección de la

información.

En el capítulo 4 se halla sobre la producción, ciclos de máquinas, componentes de

precios unitarios, costos directos e indirectos y presupuestos.

En el capítulo 5 se hallan las conclusiones y recomendaciones.

Finalmente encontraran los anexos fotográficos tomados en obra.

1

CAPITULO I

ANTECEDENTES

1.1 INTRODUCCIÓN

En el Ecuador en el año de 1967, el gobierno de esa época entrega como

concepción para la explotación de petróleo a Texaco-Gulf aproximadamente el 30%

del territorio concedido a un grupo de empresas internacionales, encabezado por la

Compañía Minas y Petróleos del Ecuador. (El Comercio, 2012).

Lago Agrio, ubicado en el nororiente ecuatoriano, es el lugar en el que fue explotado

el primer pozo con fines comerciales por la compañía Texaco-Gulf; a partir de ese

entonces, ésta operó por más de 25 años. (G. Fontaine, 2003).

Durante todo ese periodo, como consecuencia de las fugas en las tuberías del

oleoducto, debido al derrame accidental de petróleo, y a la negligencia en el manejo

de los desechos generados por las actividades de extracción, se generó severos

daños ambientales.

Una vez finalizada la operación de Texaco-Gulf en el oriente ecuatoriano se

evidenciaron externalidades negativas, con efectos nefastos tanto en el medio

biótico como social, ya que las comunidades del área de influencia se vieron también

afectadas.

Luego de negociaciones para atenuar disyuntivas legales, Petroecuador asumió

la responsabilidad de ejecutar proyectos para la remediación del suelo, mediante un

tratamiento que consiste en la extracción, rehabilitación y reinserción del material

contaminado de pozos y piscinas.

2

Para ello, es de gran importancia conocer la magnitud del daño, el tipo de

maquinaria más eficiente, las condiciones del entorno, tipo de suelo, entre otros

aspectos; con la finalidad de establecer el costo del proyecto.

El proyecto tiene como finalidad: aplicar el uso de maquinarias para los trabajos

de remediación de suelo, la extracción de material contaminado de los pozos y

piscinas para que sean tratados apropiadamente.

La maquinaria empleada para esta actividad, cumplirá un periodo de operación,

de acuerdo a la cantidad de obra acordada con la empresa contratista,

correspondiente a 80,640 m3 de extracción de material contaminado.

1.2 JUSTIFICACIÓN DEL PROYECTO

Es imperiosa la inmediata recuperación del suelo de las zonas afectadas, ya que

va perdiendo sus propiedades y la capacidad de auto regenerarse; por lo tanto, si no

se trata a tiempo, piscinas o botaderos contaminarán los afluentes de agua o ríos

cercanos a través de la superficie o al adentrarse hasta las capas más profundas del

mismo.

De esta manera se implementará el uso de maquinaria para trabajos operativos

en relación a la remoción del material contaminado, para la remediación de los

suelos

3

Ilustración 1: Suelo Contaminado

Fuente: Google

1.3 UBICACIÓN DEL PROYECTO:

Está ubicado en el nororiente ecuatoriano en la provincia de Sucumbíos el Campo

del Libertador.

El Campo Libertador está conformado por las siguientes áreas donde se realizará

los trabajos de remediación de suelo: SHUSHUQUI, PICHINCHA, SHUARA,

SECOYA.

4

Ilustración 2: Ubicación de los puntos de trabajo

Fuente: Google

Ilustración 3: ubicación de áreas de trabajo

Fuente: Google Earth

5

Ilustración 4:Ubicación del punto 1 de trabajo

FUENTE: Google Earth

Ilustración 5: Ubicación del punto 2 de trabajo

FUENTE: Google Earth

1.4 PLANTEAMIENTO DEL PROBLEMA

Debido a los derrames de petróleo generados durante aproximadamente 26 años,

y al manejo inapropiado de desechos derivados de las actividades de explotación, el

6

suelo en el área de influencia directa del proyecto Texaco-Gulf, fue seriamente

afectado.

Como parte de un método de remediación de suelos por derrame de petróleo, se

requiere hacer una remoción del suelo contaminado, con la finalidad de someterlo a

un tratamiento bioquímico, con la asistencia de procesos mecánicos.

Se precisa eficiencia en el uso de tiempo y recursos para ejecutar esta actividad

de manera eficaz, por lo tanto, es imprescindible realizar un análisis previo, que

implique la cuantificación del material a ser removido, el rendimiento de la

maquinaria que se utilizará, y los costos; considerando las características del

entorno.

Por lo tanto, se necesita hacer una planificación del proceso, que incluya un

cronograma valorado de las actividades.

1.5 DELIMITACIÓN DEL TEMA

De acuerdo a la investigación realizada del uso de maquinarias para el trabajo

operativo de remediación, se evaluará la eficiencia de éstas en función de las

características del entorno y de la actividad.

Una vez establecido el volumen de remoción de suelos, el rendimiento de la

maquinaria, y los procesos necesarios de esta actividad; se cuantificarán: el tiempo

de ejecución y los costos, con la finalidad de lograr que la programación propuesta

sea eficiente.

7

Este proyecto está enfocado en la selección y uso efectivo de maquinaria para los

trabajos operativos de la extracción y remediación del suelo.

Los campos que serán intervenidos tienen una extensión aproximada de veinte

hectáreas.

1.6 OBJETIVO GENERAL

Determinar el uso de la maquinaria pesada para trabajos de extracción de

materiales pétreos y contaminados de piscinas y botaderos para la conservación y

recuperación del medio ambiente.

1.7 OBJETIVOS ESPECÍFICOS

Seleccionar el equipo de trabajo que cumpla con la especificación técnica de

la obra, tanto en su potencia como en sus características propias.

Realizar un análisis de rendimientos y producción del equipo, a través de la

evaluación de las características de la maquinaria, del suelo y el entorno, para

la ejecución del proyecto.

Determinar un presupuesto y cronograma de trabajo, mediante la

implementación de estrategias para minimizar el uso de recursos.

8

CAPITULO II

MARCO TEORICO

2.1 REMEDIACION AMBIENTAL

Los suelos del Campo Petrolero de Lago Agrio, han sido almacenes de residuos

tóxicos y derrames de crudo por más de dos décadas, por lo que han sufrido una

severa degradación química, que incluso afectado a los acuíferos y otros cuerpos

hídricos circundantes.

La actividad propuesta dentro del presente trabajo, depende del concepto

utilizado para el tratamiento de suelos contaminados. El proceso de remediación

aplicado para las áreas afectadas es permanente, debido a que en la medida en que

se remueve el suelo, se conoce la profundidad de las infiltraciones del material

contaminante. Generalmente se realiza una investigación y evaluación para

comprobar la factibilidad del proyecto.

La empresa Petro Amazonas EP, mediante el proyecto Amazonia Viva intensificó

la eliminación de fuentes de contaminación y la remediación de suelos en la región

amazónica.

Petro Amazonas EP tiene como objetivo eliminar 350.000 m³ de suelos mediante

la técnica de remediación y con ello eliminar 150.000 fuentes de contaminación

como piscinas y fosas.

Hasta el año se ha recuperado cerca del 50% de remediación y se estima que

hasta el 2020 ya se remedie el 100% de los focos de contaminación.

9

Ilustración 6: Excavación en suelo contaminado

FUENTE: AUTOR

2.2 TECNICAS DE REMEDIACION DE SUELOS:

Las técnicas de remediación de suelos llevan cualquier operación que modifiquen

las características de los contaminantes mediante la aplicación de técnicas físicas -

químicas y biológicas reduciendo su toxicidad.

Las técnicas de remediación in-situ son aquellas que no necesitan la extracción

mediante excavación y transporte del mismo. Las ventajas de este tratamiento son

sus bajos costos y poder tratar el suelo sin necesidad de extraer material y

transportarlo.

Los procesos de remediación ex-situ se basan en excavar el material contaminado y

transportarlo para realizar su remediación en otra zona en condiciones controladas.

Entre las que se pueden mencionar:

1- Extracción por fluidos

2- Tratamiento electroquímico

3- Tratamiento por inyección de aire

10

4- Enjuague de suelo

5- Extracción con solventes

6- Incineración

7- Fito remediación

8- Biorremediación

9- Tratamiento térmico

En el presente proyecto se aplicará la biorremediación, que es una tecnología que

aprovecha el potencial metabólico de los microorganismos, para modificar las

características de los contaminantes orgánicos, volviéndolos compuestos más

simples. (Torres, Zuluaga, 2009).

2.3 MOVIMIENTO DE TIERRA

Es el proceso de aflojar, acarrear y depositar los materiales de la corteza terrestre de

su localización in-situ all sitio de su disposición final en una construcción.

Este proceso se ejecuta para moldear el terreno a las necesidades de la edificación.

Un movimiento de tierra consiste en excavaciones y vaciados fundamentalmente,

que se lleven a cabo en un terreno antes de comenzar una obra.

11

Ilustración 7: excavación con maquinaria

FUENTE; AUTOR

Las operaciones del movimiento de tierras en el caso más general son:

Excavación arranque

Carga

Acarreo

Extendido

Humectación o desecación

Compactación

Servicios auxiliares (refinos, saneos, etc.).

(Procedimientos generales de construcción Prof. Juan Tiktin)

12

2.3.1 TRABAJOS CON MAQUINARIAS PESADAS

En una empresa constructora el capital más importante es su maquinaria y todo

su equipo pesado debido a la inversión inicial realizada antes de la ejecución de los

trabajos a los que estarán asignados.

Las constructoras que realizan trabajos de obras civiles son responsables en la

determinación de la eficiencia y utilización adecuada de la maquinaria; las empresas

que se dedican a los trabajos de movimientos de tierras con maquinaria pesada

deben tener en cuenta que uno de los inconvenientes es la falta de información

acerca de los rendimientos de las maquinarias.

Si se descuida el uso adecuado de cada máquina no es posible que lleguemos a

obtener buenas utilidades, por lo que es necesario tener un control detallado de los

avances parciales y generales de cada máquina y de cada frente de trabajo.

Para que una maquina realice su trabajo y aporte su máxima eficiencia, evitando

los desperdicios de tiempo y gastos prematuros del equipo requiere recibir de

manera adecuada las ordenes de trabajo en los tiempos programados.

Cuando se va a licitar un proyecto o adjudicar un contrato de movimiento de

tierras con maquinaria pesada ya sean (urbanos, carreteras, adecuaciones de

terrenos, aeropuertos, obras hidráulicas etc.) es necesario conocer los rendimientos

de las maquinarias, el cálculo de los costos horarios y presupuestos de dichas

obras; al momento de elaborar un cronograma y estructura de costos es importante

tener en cuenta que existen tablas de rendimientos de maquinarias pesadas en los

cuales podemos tomar como referencia en algunos casos sin embargo hay que

tener en cuenta que esto nos lleva tiempo y es un trabajo indispensable.

13

Ilustración 8: Transportación de material excavado

FUENTE; AUTOR

2.4 FUNCION Y CARACTERISTICAS DE MAQUINARIAS

VOLQUETE

Es una maquinaria de carga la cual cumple la función de transportar cualquier tipo

de material dentro y fuera de la obra que por tiempo, cantidad o factibilidad el ser

humano no puede transportar.

Esta maquinaria es utilizada en cualquier tipo de obras públicas, privada y de

remoción de tierras. Este vehículo posee un sistema mecánico para volcar la carga

que posee en el cajón soportada en su chasis.

14

Ilustración 9: Volqueta

Fuente; Autor

TABLA 1: Tabla de características de volqueta

VOLQUETA

DATOS DE EQUIPO

POTENCIA (P)HP: 300 TASA DE INTERES ANUAL (i): 0,12

VALOR DE ADQUISICIÒN (VA): 130.000,00 TASA DE SEGUROS (S): 0,04

VALOR DE PIESAS ESPECIALES (Vpe): 3.900,00 3,00% VIDA UTIL AÑOS (Ve): 7,5

VALOR NEUMATICOS (VLL): HORAS AÑO(ha): 2.000,00

VALOR RESIDUAL(Vr): 45.500,00 35,00% DIESEL 1,9

PARAMETROS FORMULAS COSTO HORA

COSTO DE POSECIÒN

DEPRECIACIÒN D=(Va-Vr)(ve*ha) 5,63

INVERSIÒN I=((Va+vr)*i)/2*ha 5,27

SEGUROS S=((Va+Vr)*s)/2*ha 1,76

COSTOS DE OPERACIÒN MANTENIMIENTO M=0,25*D 1,41

REPUESTOS R-0.75+D 4,23

DIESEL Di=0,04+P*S/gal 22,8

LUBRICANTES L=0,0013*P 0,39

PIEZAS ESPECIALES PE=(Vpe*1.35)(ha) 2,63

LLANTAS LL=VLL/(2.3*ha) 1,52

MATRICULA MTOP MTOP=0,001*Va/ha 0,065

TOTAL DE COSTO HORARIO 45,70

EXCAVADORA

Las excavadoras como su nombre lo indica tiene como función principal la de

excavar un terreno o realizar corte, con la característica adicional que lo realizan

desde una posición fija.

Moviendo únicamente la superestructura mediante giros. Cuando es necesario la

maquina se desplazará de un sitio a otro pero sin realizar ninguna otra actividad en

este recorrido, a diferencia de otras máquinas. Para carga de material explotado

15

tiene ventaja sobre la cargadora ya que al no realizar maniobras de desplazamiento

su tiempo es menor.

(Fuente: Autor)

TABLA 2: Tabla de características de Excavadora

EXCAVADORA CATERPILLAR 320 D2L

DATOS DE EQUIPO



VALOR DE PIESAS ESPECIALES (Vpe): 6.600,00 3,00% VIDA UTIL AÑOS (Ve): 5




COSTO DE POSECIÒN









LLANTAS LL=VLL/(2.3*ha) 0



Ilustración 10: Excavadora

16

TRACTOR BULLDOZER

Son máquinas que convierten la energía de tracción. Su principal objeto es halar o empujar

cargas, aunque a veces, puede realizarse para otros fines. Son máquinas útiles, eficaces y,

generalmente, indispensables en todos los trabajos de construcción grandes obras o

movimiento de tierras.

Los tractores pueden ser de cadenas o sobre ruedas, de los cuales el más utilizado es el

primero debido a las ventajas de utilización y al mayor esfuerzo de tracción que se puede

alcanzar, en algunos casos hasta 110,000.00 kg. (CAT. D11R CD: 113,000.00, KOMATSU

D575A-3 131,350.00 kg.) en países como el nuestro el uso de tractores sobre ruedas de

grandes esfuerzos de tracción se limita por completo a la agricultura.

FUENTE: (RAFAEL, 2011)

Ilustración 11: Tractor Bulldozer

17

TABLA 3: Tabla de características de tractor

TRACTOR D6

DATOS DE EQUIPO



VALOR DE PIESAS ESPECIALES (Vpe): 11.070,00 3,00% VIDA UTIL AÑOS (Ve): 5




COSTO DE POSECIÒN









LLANTAS LL=VLL/(2.3*ha) 0



2.5 DETERMINACION DE LA PRODUCCION DE UNA MAQUINA Y COSTES

DEFINICION DE LA PRODUCCION

El rendimiento de una maquina es el número de unidades de trabajo que realiza

en el tiempo de una hora.

Producción = Unids. Trabajo / hora

Las unidades de trabajos más comunes generalmente que se emplea es el metro

cubico, y en otras actividades que se realicen se usaran las más adecuadas. La

unidad de tiempo más utilizada es la hora, en otros casos se emplean la producción

por día.

18

FACTORES:

a) Eficiencia horaria

b) Condiciones de trabajo de la obra en cuestión.

EFICIENCIA HORARIA

Se denomina producción optima P op a la producción que mejor se puede

alcanzar en el trabajo de los 60` de cada hora.

En la práctica se trabaja solo 45 o 50 a la hora por lo que la producción normal P

n será:

P n = 50/60 x P op =0,83 x P op = Fh x P op

TABLA 4: Tabla de Organización de Obra

TABLA 5: Tabla de factores de eficiencia fh.

Condiciones de trabajo Organización de obra

Buena Promedio Mala

Buenas 0.90 0.75 0.60

Promedio 0.80 0.65 0.50

Malas 0.70 0.60 0.45

INCENTIVO ORGANIZACIÓN MIN/ HORA fh

SI BUENA 50 0,83

SI MALA 42 0,70

NO MALA 30 0,50

19

b.1. naturaleza, disposición y grado de humedad del terreno.

Cuando el material se encuentra en estado seco tiene un volumen aparente, pero

cuando esta húmedo presenta una adherencia que hace aumentar su capacidad, al

menos que la humedad sea excesiva.

En el caso de las arcillas húmedas el rendimiento de excavación va a disminuir

cuantiosamente por la adhesión del material en las paredes.

b.2. Climatología:

Si su estado no es bueno, la climatología no solo afecta o interrumpe el trabajo

sino también el estado firme del suelo ya que reduce la atracción de la máquina.

b.3. Factor de Condiciones del camino

Se refiere a las condiciones de la superficie del camino, en terrenos lodosos o sin

mantenimiento donde la maquina tendrá dificultad para transitar, este factor incide

significativamente en una disminución de la producción horaria. Es importante

también tener en cuenta las condiciones del terreno para la selección de la maquina

adecuada.

TIPO DE CAMINO NEUMATICOS ORUGA

Concreto 0.88-1.00 0.45

Arcilla seca 0.50-0.58 ….

Arcilla mojada 0.40-0.49 ….

Arena disgregada 0.20-0.35 0.30

Grava de cantera 0.60-0.70 ….

Tierra suelta 0.30-0.40 0.60

Tierra compactada 0.50-0.60 0.90

TABLA 6: Factor de condiciones del camino

20

b.4. Factor de Altitud y Temperatura

En algunos casos, se puede considerar que la altitud sobre el nivel del mar, incide

también de manera directa en el rendimiento de la máquina. En el caso concreto de

nuestro país, en la Sierra el esfuerzo que realiza el motor de una maquina es mayor

que el que realiza al nivel del mar.

Estos factores influyen en el peso específico del aire y, por lo consiguiente, en la

potencia del equipo. En la tabla 7 se listan los porcentajes, en función de la

temperatura del lugar, que modifican la potencia del motor.

TABLA 7: En función de la temperatura

Para determinar la potencia real, se pueden seguirse o aplicarse también las

siguientes reglas practicas:

1ª. A partir de los 16° C y para elevaciones de 5 en 5 grados, reducir el 1% de la

potencia a nivel del mar.

2ª. Para disminuciones de temperatura por cada 5° C menos, aumentar en 1% la

potencia a nivel del mar.

3ª. Por cada 100 m de altitud, a nivel del mar disminuir en 1% la potencia.

Altitud en m

42° 32° 21° 15° 10° 4° 7°

0 95.40 97.10 99.10 100 100.8 101.8 103.9

305 92.00 93.70 95.50 96.40 97.40 98.40 103.3

915 85.50 87.20 88.80 89.60 90.5 91.4 93.30

1525 79.50 80.90 82.25 83.30 84.20 89.90 86.70

2136 73.80 75.20 86.70 77.50 78.20 79.00 80.60

2745 68.60 69.90 71.30 72.00 72.70 73.40 74.80

Temperatura en °C

21

Igualmente, distintos fabricantes de máquinas también han desarrollado tablas

que estiman la potencia disponible en el motor, en función de elevación sobre el

nivel medio el del mar, en la cual se van a realizar los trabajos. Como ejemplo se

muestra a continuación las tablas correspondientes elaboradas por Caterpillar.

22

MODELO 0 - 780M ( 0 - 2500 ° ) 780 - 1600M ( 2600 - 6000° ) 1600 - 2300M ( 6000 - 7600° ) 2300 - 3000M ( 76000 - 10000°) 3000 - 3800M ( 10000 - 12600°) 3800 - 4800 ( 12600 - 16000°)

D3G XL 100 100 100 100 96 88

D3G LGP 100 100 100 100 96 88

D4G XL 100 100 97 89 81 74

D4G LGP 100 100 97 89 81 74

D5G XL 100 100 100 100 0 0

D5G LGP 100 100 100 100 0 0

D5M X L& LGP 100 100 100 100 100 100

D6M XL & LGP 100 100 100 99 91 84

D5G 100 100 100 100 94 87

D5R SERIE II (A II ) 100 100 100 100 92 84

D7G 100 100 100 94 86 80

D7R SERIE II (A II ) 100 100 100 100 100 96

D8R 100 100 100 93 85 77

D8R SERIE II 100 100 100 100 100 93

D9R 100 100 100 93 85 77

D10R 100 100 100 100 97 89

D11R / D11R CD 100 100 100 93 85 77

12OH 8DT 100 100 100 100 100 100

120H GLOBAL 100 100 100 100 96 93

135H 8DT 100 100 100 100 100 98

135H GLOBAL 100 100 100 100 96 93

12H 8TD 100 898 83 77 71 65

12H GLOBAL 100 100 100 100 96 93

140H 8TD 100 100 100 100 97 89

140H GLOBAL 100 100 100 100 96 93

143H GLOBAL 100 100 100 100 96 93

160H 8DT 100 100 100 97 89 83

160H GLOBAL 100 100 100 100 96 93

163H GLOBAL 100 100 100 100 98 96

14H GLOBAL 100 100 100 100 98 96

16H GLOBAL 100 100 100 100 98 96

24H GLOBAL 100 100 100 100 93 85

216 100 90 81 75 62 50

226 100 90 81 75 62 0

228 0 0 0 0 0 0

232 0 0 0 0 0 50

236 100 90 81 75 62 0

242 0 0 0 0 0 82

246 100 97 95 92 96 0

248 0 0 0 0 0 0

252 0 0 0 0 0 0

262 0 0 0 0 0 0

247 0 0 0 0 0 0

257 0 0 0 0 0 0

23

267 0 0 0 0 0 0

277 0 0 0 0 0 0

301.5 96 89 81 71 N/A N/A

301.6 96 89 81 71 N/A N/A

301.8 96 89 81 71 N/A N/A

303.5 96 89 81 71 N/A N/A

303 CR 93 85 78 0 N/A N/A

303.5 96 89 81 71 N/A N/A

304.5 96 89 81 71 N/A N/A

305 CR 96 91 86 0 N/A N/A

307B / 307C (4M 4D) 100 100 0 0 0 0

303 CR 100 100 0 0 0 0

311 C U 100 100 100 0 0 0

312C / 312C L( 3064 T) 100 100 100 0 0 0

312B / 312C L( 3054 T) 100 100 100 0 N/A N/A

314C CR / 314C LCR 100 100 100 0 0 0

315C / 315C L (3046 T) 100 100 100 0 0 0

315B L (3054 T ) 100 97 95 91 N/A N/A

318B L / 318B LN(3046 T) 100 100 90 87 83 0

M312 100 97 95 91 N/A N/A

M315 100 97 95 91 N/A N/A

M318 100 100 97 95 N/A N/A

M320 100 100 97 95 N/A N/A

320C / 320C U 100 100 90 87 83 0

320C L / 320C LU 100 100 90 87 83 0

320C N 100 100 90 87 83 0

321B LCR 100 100 90 87 83 0

322C 100 100 100 100 100 97

322C L 100 100 100 100 100 97

322C LN 100 100 100 100 100 97

325C 100 100 100 100 100 100

325C LN 100 100 100 100 100 100

330C 100 100 100 100 100 100

330C L 100 100 100 100 100 100

330C LN 100 100 100 100 100 100

345B SERIE II 100 100 100 93 93 100

355B L SERIE II 100 100 100 86 86 93

385B / 385B L 100 100 100 86 86 86

5090B 100 100 100 86 86 78

5110B 100 100 100 93 93 78

5130B 100 100 100 93 93 86

5230B 100 100 100 93 93 86

415D / 424D ( NA ) 96 89 81 71 N/A N/A

415D / 424D ( TURBO ) 99 97 95 91 N/A N/A

420D / 420D IT 99 97 95 91 N/A N/A

428D 99 97 95 91 N/A N/A

430D / 430D IT 99 97 95 91 N/A N/A

432D 99 97 95 91 N/A N/A

433D 99 97 95 91 N/A N/A

442D 99 97 95 91 N/A N/A

445B ( TURBO ) 100 100 97 91 N/A N/A

550 0 0 0 0 0 0

570 0 0 0 0 0 0

580 0 0 0 0 0 0

564 0 0 0 0 0 0

574 0 0 0 0 0 0

525B 0 0 0 0 0 0

535B 0 0 0 0 0 0

545B 0 0 0 0 0 0

517 100 100 100 99 95 87

527 100 100 100 100 99 91

539 0 0 0 0 0 0

24

c.1.Planificacion: (Factor de administración y organización de la obra)

En este factor, se incluye la selección del equipo óptimo para determinada obra,

que debe existir para todo equipo de máquinas y también la eficiencia en la provisión

de repuestos a tiempo. Una buena administración en obra hará que el rendimiento

de una maquina o equipo de máquinas sea el óptimo, evitando demoras

innecesarias debidas a la falta de coordinación o de jefatura.

TABLA 8: Factores de eficiencia para condiciones de obra y administración

2.7 CICLO DE TRABAJO

Se llama ciclo de trabajo a la secuencia de operaciones que se repiten una y otra

vez para llevar a cabo dicho trabajo. Tiempo de ciclo será el invertido en realizar

todas las secuencias hasta volver a la posición inicial del ciclo.

La suma de los tiempos empleados en cada una de estas operaciones por

separado determina el tiempo del ciclo

En las maquinas el movimiento de tierra, el ciclo de trabajo es el tiempo total

invertido por una maquina en cargar, trasladarse o girar, descargar y volver a la

posición inicial.

El tiempo de un ciclo puede descomponerse en fijo y variable.

CONDICIONES DE OBRA EXELENTE BUENA MEDIA MALA

EXELENTE 0,84 0,81 0,76 0,7

BUENA 0,78 0,75 0,71 0,65

MEDIA 0,72 0,69 0,65 0,6

MALA 0,63 0,61 0,57 0,52

CONDICIONES DE ADMINISTRACION

25

El primero (fijo para cada caso) es el invertido en carga, descarga, acelerar o

frenar para obtener las velocidades requeridas en cada viaje, que es relativamente

constante.

El segundo es el transcurrido en el acarreo y depende de la distancia, la

pendiente, es importante considerar la ida y la vuelta, debido al efecto de la carga

(vacío a la vuelta) y la pendiente, positiva en un caso y negativa en el otro.

FORMULA DE LA PRODUCCION.

Una vez calculada la duración del ciclo de trabajo, es posible calcular los ciclos

que la maquina realiza en una hora (60/durac. en minutos) y conociendo la

capacidad de la maquina (volumen y carga....) es inmediato estimar la producción

PRODUCCION (t o m3/hora) =CAPACIDAD (t o m3/ciclo) X N.º CICLOS/HORA

Esta es la producción teórica horaria, la efectiva o real será la resultante de

aplicar a la anterior los factores correctores que se consideren en cada caso y entre

los que se encuentran algunos de los ya estudiados.

Pr =C X nº ciclos / hora x f1 x f2 x f3 x ….x fn

26

2.8 CALCULO DEL COSTE DE LA UNIDAD DE OBRA

En el empleo de maquinaria en una obra se deberá buscar su uso óptimo

a fin de no derrochar los recursos. Por ello se tratará de encontrar la mejor

relación entre rendimiento y, el costo más bajo posible por unidad de material

movido.

El costo horario de una maquina puede hacerse exhaustivamente, mediante la

suma de varios factores los principales son:

División del coste inicial entre el periodo de amortización que se

pretende.

Intereses del capital pendiente de amortización

Gastos de mantenimiento y reparaciones que se estima durante dicho

periodo

Gasto en consumo de carburante y neumáticos

Mano de obra de los operativos, etc.

COSTE DE PRODUCCION = COSTE HORARIO / PRODUCCION

La fórmula más general es:

pts./unids.obra = (pts/hora / unids. obra/hora)

En el movimiento de tierras lo más usual es:

pts./t o m3 = pts./hora/ t o m3/hora

27

CAPITULO III

METODOLOGIA DE TRABAJO

3.1 METODO DE INVESTIGACION

Luego de haber revisado la información sobre el presente proyecto, se procederá

a realizar el análisis respectivo previo a la propuesta.

Para el estudio que se ejecutará en el proyecto de remediación de suelos de

Amazonia Viva “Campo Libertador” se realizara un análisis sobre la remediación de

suelo, rendimientos de la maquinarias y producción del equipo también se

determinara un presupuesto y cronograma de trabajo sobre el tema propuesto.

3.2 DISEÑO DE INVESTIGACION

El enfoque de nuestra investigación es cuantitativo por lo que analizaremos

mediante estadísticas la producción planificada vs la ejecutada en el proyecto, junto

a los rendimientos de las maquinarias que se utilizaron.

El objetivo de este proyecto de titulación es determinar los rendimientos y la

producción planificada del proyecto que interviene en la producción de los equipos y

analizar las variables y sus consecuencias en el proyecto.

Como lo hemos mencionado anteriormente esta investigación es cuantitativa de

igual forma el diseño, el cual lo analizaremos mediante fórmulas y tablas; también

analizaremos la comparación de lo planificado vs lo ejecutado en obra.

28

3.3 SELECCIÓN DE INFORMACION

La información se la obtendrá del Proyecto Amazonia Viva “Campo Libertador”

ubicado en el nororiente ecuatoriano en la provincia de Sucumbíos.

CAMPO

La recolección de datos se realizó en las áreas operativas del proyecto con el

propósito de recolectar toda la información necesaria para nuestro enfoque que es

cuantitativo por lo que es de suma importancia tener datos reales.

DOCUMENTAL

La investigación documental y bibliográfica que hemos tomado para nuestro

proyecto ocupa un lugar muy importante ya que esto da veracidad y calidad a los

fundamentos teóricos de nuestra tesis.

3.4 Definición de variables

Si se realiza una adecuada planificación, entonces se obtendrá un uso eficiente

de recursos: humanos, maquinaria, tiempo de ejecución, económicos.

Variable dependiente: Uso eficiente de recursos.

Variable independiente: Proceso de planificación de obras civiles.

29

Ilustración 12. Metodología adecuada para la planificación

Realizar un análisis de los requerimientos de la entidad contratante, mediante la

revisión de documentación y especificaciones técnicas, seleccionar el equipo y

estrategias de operación.

1.- Revisión del contrato para determinar la manera de ejecutar la obra, el monto de

ejecución en metros cúbicos a realizar para hacer el presupuesto y cronograma.

Realizar un análisis de rendimientos y producción del equipo, a través de la

evaluación de las características de la maquinaria, del suelo y el entorno, para

la ejecución del proyecto.

1.- para determinar el tiempo de ejecución de la obra

2.-para ver el grado de dificultad del proyecto

Determinar un presupuesto y cronograma de trabajo, mediante la

implementación de estrategias para minimizar el uso de recursos.

1. Para saber el monto total de la obra y tiempo que se va a ejecutar la obra.

Planificación Adecuada

Uso de recursos eficientes.

I D - Requerimientos y especificaciones del contrato.

- Visita optima al sitio.

- Manejo de herramientas para la planificación del proyecto.

30

TABLA 9: Cronograma de actividades para la elaboración de tesis

ACTIVIDAD FECHA DE INICIO FECHA FINAL 1 2 3 4 5 6 7 8 9 10 11 12 13 14 15 16 17 18 19 20

MARCO TEORICO 09-jun-17 09-jul-17CALCULO DE HORAS TOTALES

TRABAJADAS 22-jun-17 14-ago-17

ANALISIS DE PRESUPUESTO 03-ago-17 12-sep-17

ANALISIS DE INFORMACION 07-sep-17 09-oct-17

CONCLUSIONES Y

RECOMENDACIONES 04-oct-17 20-oct-17

CRONOGRAMA

31

CAPITULO IV

4.1 PRODUCCION DE EXCAVADORA

Cálculo de rendimiento de excavadora práctico (en obra)

Rendimiento Práctico material estado natural

14m³/volq x 12 volquetas x 8 horas/dia =

Resultado= 1.344 m3/horas día

Rendimiento practico de material saturado

14m³ x 7 volquetas x 8 horas = 784 m3/día

Resultado=784 m3/día

Total, producción = 784 m3/día

TABLA 10: Porcentaje de empujamiento

32

TABLA 11: Rendimiento de excavadora manual Caterpillar

TABLA 12: Rendimientos del tractor manual Caterpillar

TABLA 13: Comparación de rendimiento d catálogo de Caterpillar y tomado en obra

.

EXCAVACION EN TIERRA 80 M³/ hr

EXC. MAT. HETEROGENEO 50 M³/ hr

EXC. EN ROCA CON VOLADURA 30 M³/ hr



















EXCAVADORA

CAT 335 195 HP

1,3

1,5

1,1 M³

CAT 320 140 HP

CAPACIDAD DE CUCHARONMODELO POTENCIA TIPO DE TRABAJO RENDIMIENTO

CAT 315 90 HP

O,7 M³

0,9 M³

1,7

1,9

TIPO DE TRABAJO ( DISTANCIA =

60 MTS)

RENDIMIENTO STANDARD EN

BANCO (m³/dia)

1 4 ( 1 ) X ( 4 ) = ( 5 )

PRODUCCION TEORICA

(m³/hr)

FACTOR DE CORRECCION

FINAL

RENDIMIENTO EN

BANCO (m³/hr)

0,241

0,207

0,156

Material suelto

Roca Suelta

Roca Fija 160

103,72

38,5

33.06

24,97

307,98

264,5

199,73

Tractor s/ Oruga

Cat D6

Tractor s/ Oruga

Cat D8

FACTORES DE CORRECCION

EQUIPO

0,301

0,258

0,207500

Material suelto

Roca Fija

Roca Suelta

1,203.04

1,033.20

829,74

150,38

129,15

PRODUCCIÒN POR HORA

61.6 M3/H

53.75 M3/H 430 M3 /DIA TRACTOR D6 38.50 M3/H 307.98 M3 /DIA

RENDIMIENTO TEORICO DE TABLA DEL FABRICANTE Y RENDIMEINTO PRACTICO EN OBRA

RENDIEMINTO DE EXCAV.TABLA DE CATERPILLAR

EXCAVADORA PRODUCCIÒN POR HORA PORDUCCIÒN POR DIA

90 M3/H 720 M3/DIA

RENDIMEINTO TOMADO EN OBRA

PORDUCCIÒN POR DIA

492.8 M3/DIA

33

Ilustración 13. Gráfico comparación de producción

4.2 CALCULO DE CICLO DE TRABAJO DE VOLQUETA

TABLA 14: Ciclo de trabajo de volqueta en punto 1

34

TABLA 15: Ciclo de trabajo de volqueta en punto 2

4.3 Componentes de los Análisis de Precios Unitarios

4.3.1 Costos directos

El costo directo se obtiene a través del análisis de precios unitarios, calculando

cantidades y asignación de mano de obra para así determinar su valor

correspondiente.

MAQUINARIA COSTO HORA

VOLQUETA 45,70

EXCAVADORA 56.34

TRACTOR 89.85

4.3.2 Costos indirectos

Los costos indirectos se clasifican en:

Gastos generales

Utilidad.

35

Gastos generales: son aquellos gastos que debe de efectuar el contratista

durante la construcción, derivados de la propia actividad empresarial del mismo, por

lo cual no son incluidos dentro de las partidas de la obra.

A su vez los gastos generales se subdividen en:

Gastos generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra

Gastos generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra.

Los gastos generales no relacionados con el tiempo de ejecución de obra

comprenden los siguientes rubros: gastos de licitación y contratación, gastos

indirectos varios.

Los gastos generales relacionados con el tiempo de ejecución de obra, son los

correspondientes a los de administración de obra, a los gastos en administración en

oficina, gastos financieros relativos a la obra.

Utilidad: es una cantidad percibida por el contratista, el cual es un porcentaje del

costo directo del presupuesto y que forma parte del movimiento económico general

de la empresa con el objeto de capitalizar y reinvertir la misma utilidad e incluso

cubrir pérdidas de otras obras.

4.4 Análisis de Precios Unitarios

A continuación, se mostrarán los análisis de precios unitarios realizados en este

proyecto:

36

NOMBRE DEL PROPONENTE: FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 1 DE 12

ANALISIS DE PRECIOS UNITARIOS

RUBRO: EXCAVACIÒN UNIDAD.: M3

DETALLE.:

EQUIPOS

DESCRIPCION CANTIDAD TARIFA COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

Excavadora 4,00 $ 56,34 $ 225,36 0,00595 $ 1,34

SUBTOTAL M $ 1,34

MANO DE OBRA

DESCRIPCION CANTIDAD JORNAL/HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

Op. Equipos Grupo I 4,00 $ 3,82 $ 15,28 0,00595 $ 0,09

SUBTOTAL N $ 0,07

MATERIALES

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD PRECIO UNIT. COSTO

A B C = A * B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDAD TARIFA COSTO

A B C = A * B

SUBTOTAL P

TOTAL COSTOS DIRECTOS (M+N+O+P) $ 1,43

INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00% $ 0,43

OTROS COSTOS INDIRECTOS

COSTO TOTAL DEL RUBRO $ 1,86

VALOR OFERTADO $ 1,86

..........................................................................................

Guayaquil, 06-septiembre-2017 Consorcio Baque & Paz LUGAR Y FECHA Representante Legal

NOTA:

1 EXCAVADORA: REALIZA LLENADO

2 EXCAVADORA: REALIZAN EXACAVACION

1 EXCAVADORA: REALIZA EL VOLTEO DE TIERRA

37


OBRA:

HOJA 2 DE 12


RUBRO: UNIDAD.: m3-km

DETALLE.: TRANSPORTE DE MATERIAL EXCAVADO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

Volqueta 14 m3 12,00 $ 45,70 $ 548,40 0,005 $ 0,30

SUBTOTAL M $ 0,30

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

Op. Equipos Grupo I 12,00 $ 3,82 $ 45,84 0,005 0,03

SUBTOTAL N

MATERIALES


A B C = A * B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................

Guayaquil, 06-septiembre-2017 Consorcio Baque & Paz

LUGAR Y FECHA Representante Legal

38 NOMBRE DEL PROPONENTE: FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 3 DE 12


RUBRO: UNIDAD.: M3

DETALLE.: ESCOMBRERA

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

Tractor D6 2,00 $ 89,85 $ 179,70 0,02 $ 3,06

SUBTOTAL M $ 3,06

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

Op. Equipos Grupo I 2,00 $ 3,82 $ 7,64 0,02 $ 0,13

SUBTOTAL N $ 0,13

MATERIALES


A B C = A * B

SUBTOTAL O

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................



39 NOMBRE DEL PROPONENTE: FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 4 DE 12


RUBRO: UNIDAD.: UNIDIAD

DETALLE.: EQUIPO DE PROTECCIÒN PERSONAL

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL N

MATERIALES


A B C = A * B

BOTAS PUNTA DE ACERO U 1,00 $ 20,00 $ 20,00

CASCO U 1,00 $ 4,00 $ 4,00

CHALECO REFLECTIVO U 1,00 $ 3,00 $ 3,00

SUBTOTAL O $ 27,00

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................



40

NOMBRE DEL PROPONENTE:

FORMULARIO #

OBRA:

HOJA 5 DE 12


RUBRO: UNIDAD.: UNID

AD

DETALLE.: CHARLA DE CONCIENCIACIÒN

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL N

MATERIALES


A B C = A * B

CHARLA DE CONCIENCIAÒN U 1,00 $ 26,02 $ 26,02

SUBTOTAL O $ 26,02

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................


LUGAR Y FECHA

Representante Legal

41


OBRA:

HOJA 6 DE 12


RUBRO: UNIDAD.: UNIDAD

DETALLE.: LETRERO DE SEÑALIZACIÒN PROVISIONAL

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

Peon 1,00 $ 3,41 $ 3,41 1,00 $ 3,41

SUBTOTAL N $ 3,41

MATERIALES


A B C = A * B

LETRERO DE SEÑALIZACIÒN PROVISIONAL GL 1,00 $ 116,30 $ 116,30

SUBTOTAL O $ 116,30

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................


42


OBRA:

HOJA 7 DE 12



DETALLE.: LETRERO REFLECTIVOS PROVISIONAL

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL N

MATERIALES


A B C = A * B

LETRERO REFLEXTIVO PROVISIONAL U 1,00 $ 125,50 $ 125,50

SUBTOTAL O $ 125,50

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................


43


OBRA:

HOJA 8 DE 12



DETALLE.: CONOS DE SEGURIDAD

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL N

MATERIALES


A B C = A * B

CONOS DE SEGURIDAD U 1,00 $ 33,70 $ 33,70

SUBTOTAL O $ 33,70

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................


44


OBRA:

HOJA 9 DE 12


RUBRO: UNIDAD.: ML

DETALLE.: CINTAS PLASTICAS DE SEGURIDAD (COLOR REFLECTIVO)

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

Peon 0,50 $ 3,41 $ 1,71 0,13 $ 0,21

SUBTOTAL N $ 0,21

MATERIALES


A B C = A * B

CINTA REFLECTIVA ML 1,00 $ 0,14 $ 0,14

SUBTOTAL O $ 0,14

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................


45


OBRA: FORMULARIO #

HOJA 10 DE 12


RUBRO: UNIDAD.: U/MES

DETALLE.: ALQUILER DE BATERIA SANITARIA /SERVICIO PÙBLICO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL N

MATERIALES


A B C = A * B

BATERIA SANITARIA U 1,00 $ 112,66 $ 112,66

SUBTOTAL O $ 112,66

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................


46


OBRA: FORMULARIO #

HOJA 11 DE 12


RUBRO: UNIDAD.: M3

DETALLE.: AGUA PARA CONTROL DE POLVO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL N

MATERIALES


A B C = A * B

AGUA M3 1,00 $ 2,46 $ 2,46

SUBTOTAL O $ 2,46

TRANSPORTE


A B C = A * B

SUBTOTAL P






..........................................................................................


47


OBRA:

HOJA 12 DE 12


RUBRO: UNIDAD.: ESTACIÒ

N

DETALLE.: CONTROL Y MONITOREO DE MATERIAL PARTICULADO

EQUIPOS


A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL M

MANO DE OBRA

DESCRIPCION CANTIDAD JORNAL/

HR COSTO HORA RENDIMIENTO COSTO

A B C = A * B R D = C * R

SUBTOTAL N

MATERIALES

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDA

D PRECIO UNIT.

COSTO

A B C = A * B

ESTACIÒN DE MONITOREO MAT PART E 1,00 $ 180,00 $ 180,00

SUBTOTAL O $ 180,00

TRANSPORTE

DESCRIPCION UNIDAD CANTIDA

D TARIFA

COSTO

A B C = A * B

SUBTOTAL P


INDIRECTOS Y UTILIDADES 30,00

% $ 54,00




..........................................................................................


48

4.5 PRESUPUESTO PROGRAMADO DE LA OBRA

El presupuesto es donde se muestra detalladamente el valor de cada unidad de

obra y elementos que la constituyen, se descompone los rubros y precios de cada

elemento que constituye el precio unitario analizando y optimizando los

rendimientos, desperdicios y costos.

A continuación, se mostrará el presupuesto programado

PRESUPUESTO PROGRAMADO DE TRABAJOS

RUBRO DESCRIPCIÒN RUBRO UNIDAD CANTIDAD P. unita P. total

1 EXCAVACIÒN M3 80.640,00 1,86 149.990,40

2 TRANSPORTE DE MATERIAL EXCAVADO m3-km 875.508,48 0,43 376.468,65

3 ESCOMBRERA M3 28.200,00 4,15 117.030,00

MEDIDAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

4 EQUIPO DE PROTECCIÒN PERSONAL UNIDIAD 8,00 35,10 280,80

5 CHARLA DE CONCIENCIACIÒN UNIDAD 1,00 33,83 33,83

PLAN DE SEGURIDAD VIAL

6 LETRERO DE SEÑALIZACIÒN PROVISIONAL UNIDAD 2,00 155,62 311,24

7 LETRERO REFLECTIVOS PROVISIONAL UNIDAD 4,00 163,15 652,60

8 CONOS DE SEGURIDAD UNIDAD 6,00 43,81 262,86

9 CINTAS PLASTICAS DE SEGURIDAD (COLOR REFLECTIVO) ML 1.000,00 0,46 460,00

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

10 ALQUILER DE BATERIA SANITARIA /SERVICIO PÙBLICO U/MES 2,00 146,46 292,92

11 AGUA PARA CONTROL DE POLVO M3 100,00 3,20 320,00

12 CONTROL Y MONITOREO DE MATERIAL PARTICULADO ESTACIÒN 2,00 234,00 468,00

646.571,30

49

4.6 Cronograma de trabajo programado

El cronograma de una obra es donde se programa gráficamente y se describe el proceso constructivo que se llevara a

cabo previa a la contratación.

CRONOGRAMA VALORADO

SEMANA 1

SEMANA 2

SEMANA 3

SEMANA 4

SEMANA 5

SEMANA 6

SEMANA 7

SEMANA 8

RUBRO DESCRIPCIÒN RUBRO UNIDAD CANTIDA

D P. unitario P. total

1 EXCAVACIÒN M3 80640 $1,40 $112.896,00 $14.112,00 $14.112,00 $14.112,00 $14.112,00 $14.112,00 $14.112,00 $14.112,00 $14.112,00

2 TRANSPORTE DE MATERIAL EXCAVADO m3-km 875508,48 $ 0,04 $35.020,34 $ 4.377,54 $ 4.377,54 $ 4.377,54 $ 4.377,54 $ 4.377,54 $ 4.377,54 $ 4.377,54 $ 4.377,54

3 ESCOMBRERA M3 28200 $ 2,08 $ 58.656,00 $ 7.332,00 $ 7.332,00 $ 7.332,00 $ 7.332,00 $ 7.332,00 $ 7.332,00 $ 7.332,00 $ 7.332,00

MEDIDAS DE SEGURIDAD INDUSTRIAL

4 EQUIPO DE PROTECCIÒN PERSONAL UNIDIAD 8 $ 35,10 $ 280,80 $ 280,80

5 CHARLA DE CONCIENCIACIÒN UNIDAD 1 $ 33,83 $ 33,83 $ 33,83

PLAN DE SEGURIDAD VIAL

6 LETRERO DE SEÑALIZACIÒN PROVISIONAL UNIDAD 4 $ 155,62 $ 622,48 $ 622,48

7 LETRERO REFLECTIVOS PROVISIONAL UNIDAD 4 $ 163,15 $ 652,60 $ 652,60

8 CONOS DE SEGURIDAD UNIDAD 6 $ 43,81 $ 262,86 $ 262,86

9 CINTAS PLASTICAS DE SEGURIDAD (COLOR REFLECTIVO) ML 1000 $ 0,46 $ 460,00 $ 153,33 $ 153,33 $ 153,33

PLAN DE MANEJO AMBIENTAL

10 ALQUILER DE BATERIA SANITARIA /SERVICIO PÙBLICO U/MES 2 $ 146,46 $ 292,92 $ 146,46 $ 146,46

11 AGUA PARA CONTROL DE POLVO M3 100 $ 3,20 $ 320,00 $ 45,71 $ 45,71 $ 45,71 $ 45,71 $ 45,71 $ 45,71 $ 45,71

12 CONTROL Y MONITOREO DE MATERIAL PARTICULADO ESTACIÒN 2 $ 234,00 $ 468,00 $ 234,00 $ 234,00

$ 209.965,83

TOTAL PARCIAL $28.019,62 $26.101,26 $25.867,26 $26.167,05 $26.101,26 $25.867,26 $26.020,59 $25.821,54

PORCENTAJE PARCIAL 13% 12% 12% 12% 12% 12% 12% 12%

TOTAL ACUMULADO $28.019,62 $54.120,88 $79.988,13 $106.155,18 $132.256,44 $158.123,70 $184.144,29 $209.965,83

PORCENTAJE ACUMULADO 13% 26% 38% 51% 63% 75% 88% 100%

50

Curva de producción de material excavado en los 30 primeros días de trabajo

REPORTE MONTO PROGRAMADO VS. EJECUTADO REPORTE FOTOGRÁFICO

Excavadora # 11 Estación Shushuqui extracción de material contaminado 01 P

Excavadora #15 oxigenación de material contaminado de CGP-Secoya (Granito)

Excavadora #10 Retiro de material contaminado CGP-Shuara 03

Excavadora #15 oxigenación de material contaminado de estación guarumo

51

Curva de producción de material excavado en los 45 días de trabajo


PERSONAL EQUIPOS

Excavadora #10 Minado de arcilla mina Don Naranjo a Shuara 03

Excavadora #24 Recibiendo arcil la y arreglo de talud Shuara 03

Excavadora #12 Aireando y desalojando arcilla shuara 09 a Orquídea

7 volquetas transportando material arcilla mina don Naranjo a Shuara 03

52

Curva de producción de material excavado a los 60 días de trabajo


7 volquetas transportando material arcilla mina don Naranjo a Shuara 03

Excavadora #11 y # 15 aireado de material CGP-Secoya (Granito)

Excavadora #12 Aireando arcil la shuara 09 a Orquídea

Excavadora #24 Recibiendo arcilla Shuara 03

53

CAPITULO V

5.1 CONCLUSION:

A continuación, redactare las conclusiones que me deja este proyecto:

Las técnicas de remediación de suelo, ayuda la conservación de un

ambiente sano y en reducir el porcentaje de contaminación que en los

actuales momentos sufren nuestros campos petroleros, es por ello que se

garantiza ese compromiso con la Naturaleza llevando a realizar el proyecto

de tal modo que su ejecución sea el mejor posible y que en la práctica que

es donde se suscita los innumerables inconvenientes puedan ser

superados y evitar contratiempos que ocasionan gastos inapropiados.

Se estableció el volumen de remoción de suelos, el rendimiento de la

maquinaria, y los procesos necesarios de esta actividad; se cuantifico: el

tiempo de ejecución y los costos, para lograr programar una propuesta

eficiente.

se conoció la magnitud del daño, el tipo de maquinaria más eficiente, las

condiciones del entorno, tipo de suelo; para establecer el costo del

proyecto.

El proyecto aplico el uso de maquinarias para los trabajos de remediación

de suelo, la extracción de material contaminado de piscinas para que sean

tratados apropiadamente.

Se puede observar que existió una diferencia del tiempo de ejecución vs lo

programado debido a factores que afectan en su momento como lluvias y

54

situaciones que suelen presentarse en el momento los cuales no están

previstos.

5.2 RECOMENDACIONES:

Continuar con procesos de remediación en los sectores afectados por los

derrames de hidrocarburos, para continuar mejorando los suelos de nuestro

nororiente ecuatoriano.

Aumentar los frentes de trabajo para cubrir una mayor área de extracción

de material contaminado.

Verificar que se cumplan los rendimientos óptimos de las maquinarias para

que se respeten los tiempos establecidos por la identidad contratante.

55

ANEXOS DE FOTOS

FOTO 1: Excavación de suelo contaminado FOTO 2: Excavación de suelo limo arcilloso

FOTO 3: Oxigenación de material contaminado FOTO 4: Oxigenación de material en escombrera.

56

FOTO 5: TRASLADO DE MATERIAL CONTAMINADO FOTO 6: TRASLADO DE MATERIAL CONTAMINAO.

FOTO 7: Traslado de material contaminado FOTO 8: Traslado de material contaminado.

57

5.3 BIBLIOGRAFIA

Procedimientos generales de construcción. Prof. Juan Tiktin

Manual de rendimiento de maquinaria Caterpillar

Maquinaria para la construcción y Obras Publicas Juan de Cusa.

Manual de maquinaria de construcción Manual Diaz del Rio

Documents

FACULTAD DE CIENCIAS MATEMATICAS Y FISICAS CARRERA DE ...repositorio.ug.edu.ec/bitstream/redug/28915/1/BAQUE_EDWIN_PAZ... · TABLA 12: Rendimientos del tractor manual Caterpillar.....32