Faturamento realizado em 2004: Faturamento realizado em 2004: R$ 1,200 biR$ 1,200 bi

Jari Celulose

Orsa Manaus

Orsa Rio Verde

Orsa Paulínia

Grupo Orsa – escritório corporativo Orsa Suzano

Orsa N.CampinaOrsa Itapeva

Orsa Florestal

Localização das Plantas

Nº de colaboradores diretos/Nº de colaboradores diretos/indiretos: aprox. 6.000indiretos: aprox. 6.000

Orsa Franco da Rocha

Localização

História

Fev/1979 - Início de produção - 120 mil toneladas/ano. 1980 - 220 mil toneladas de celulose. 1982 - Consórcio de 23 empresas brasileiras, lideradas pelo Grupo Caemi, assume o controle acionário. 1996 - Investimentos na planta aumentam a capacidade de produção para 280 mil toneladas/ano. 2000 - Transferência do controle para o Grupo Orsa. 2001 – Recorde de Produção Anual (326 000 t). 2003- Recorde de Produção Anual (341 000 t). 2004 – Recorde de Produção Anual ( 358 000 t).

1967 - Daniel Ludwig inicia as atividades do Projeto Jari: a principal é a produção de celulose e papel. 1968 - Início da plantação de Gmelina. 1970 - Início da plantação de Pinus. 1977 - Início de plantação de Eucaliptus 1978 - Construída no Japão, a fábrica inicia sua viagem rumo ao Brasil

A Viagem

Fundação Orsa Saga GrupoOrsa Part.

Jari Orsa CPEOrsa

Florestal

AcionistasCons. FO

Cons. GO

Cons. Jari

Outras

Governança Corporativa

• JARI• Inclusão Digital• Agulhas Versáteis• Escolinha e Clube Xadrez• Jari Musical• Médicos Residentes• Reciclando na Escola• Agentes de segurança como agentes sociais• Caroço de Açaí• Chuteira de Ouro• Mel e Vida• Educação para prevenção de Incêndios• Florestais e Urbanos

• ORSA – SUZANO• Alfabetizar• Aulas de Capoeira• Gotinhas do Mar• Reciclando na Escola• Informatizar

• ORSA – PAULÍNIA• Reciclando na escola• Inclusão Digital• Arrecadação de Gêneros Alimentícios• Projeto Fenix• Curso de Artes

• ORSA – RIO VERDE• Reciclando na Escola• Inclusão Digital• Orçamento Familiar• Palestras Educativas• Papai Noel Voluntário

• ORSA – NOVA CAMPINA• Escolinha de Futebol Orsa-Gol• Arraiá APAE• FICO• Reciclando na escola• Orçamento Familiar• Alfabetizar

Projetos Integrados de Responsabilidade Social e Voluntariado Corporativo

• ORSA – MANAUS• Orçamento Familiar• Inclusão Portadores de Deficiência

• GRUPO ORSA – Escritório Corporativo• Alfabetizar• Informatizar/Inclusão Digital• ADD/Portadores de Deficiência• GRAACC (McDia / Caminhada / Jantares Beneficentes)• Coral

Responsibilidade Social CorporativaA força que move o Grupo

1%do faturamento bruto total

das empresas

269%

67%33%

PIB - Brasil Setor de PapelãoOndulado no Brasil

ORSA

InvestimentoSocial

R$ 94 MM

% CRESCIMENTO : 1994-2004% CRESCIMENTO : 1994-2004

Linha de Aprendizagem a partir de 1994

1994 - financiamento de pequenos projetos locais isolados.

1996 - projetos sincronizados realizados em parceria.

1999 - implementa e desenvolve a proposta de formação integral da criança e do

adolescente em todos os programas.

2001 - desenvolve o conceito de Sementeira:estabelece modelos de propostas

(sementes), que depois de testadas e aprovadas, podem ser disseminadas, multiplicando

o alcance e o impacto na sociedade com o objetivo de criar, influenciar e melhorar

políticas públicas.

2004 – Fundação Orsa completa 10 anos – negócios sustentáveis

Mundo do Trabalho

Educação Infantil

sociedade

comunidade

família

Enfrentamento à Violência

Convivência Familiar e Comunitária

Educação Ambiental

Ate

nd

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Cap

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Programas

Programas

ee

ProjetosProjetos

Desenvolvimento Local

Formação Integral

A criança e o adolescente como centro do processo

Saúde Coletiva

Educação Social

Formação Social

Escopo ProgramáticoEscopo Programático

Modus Operandi

Diagnóstico

Mobilização da sociedade e do voluntariado

Implantação e desenvolvimento

Avaliação do impacto social

Possível correção de rumos

Educação

Promoção Social

Saúd

e

Replicação(Sementeira)

Fundação Orsa - Brasil

2001 - 8.444 milhões

2002 - 10.271 milhões

2003 - 12.716 milhões

2004 – 16.535 milhões

INVESTIMENTOS (R$)

ATENDIMENTOS

Unidade Jari Pará

Sede São Paulo

2001 - 731.000

2002 - 1.020.000

2003 - 1.300.000

2004 – 1.345.000

Parcerias e Rede

Parcerias

& Rede

GOVERNO Ministério da Saúde

Ministério da Educação

Ministério do Meio Ambiente

Secretárias Municipais

Prefeituras Municipais

Comunidade Solidária

BNDES...

ORGANIZAÇÕES INTERNACIONAIS

UNESCO

UNICEF

ICCO

SYNERGOS

INWENT

OISCA

OIT…

ONG´sENDEAVOR

INSTITUTO C&A

FUNDAÇÃO ODEBRECHT

ASSOCIAÇÃO TERRA DOS HOMENS

CPCD

AMLOS…

EMPRESAS NATURA

CENTROFLORABANCO DO BRASIL ETEL CARMONA

YBIOSANDRÉ MARQUES

ESTRELANOVARTIS BIOCIÊNCIAS

C&A...

UNIVERSIDADES

UNIVERSIDADE DE SÃO PAULO

PONTIFÍCIA UNIVERSIDADE CATÓLICA

UNIVERSIDADE SÃO FRANCISCO

UNIV. FED. DE JUIZ DE FORA

UNIFESP

FGV ...

29

31

19

28

MAASTRICHT (PAÍSES BAIXOS)- 0.7% PIB dos países para fundo de combate à

fome/pobreza- Apresentação Grupo Orsa 1% do faturamento bruto

ICCO (HOLANDA) / ÁFRICA - Transferência do modelo para Camarões e Madagascar- Parceria Grupo Orsa + Governo da Holanda através do

ICCO (Interchurch Organization for Development Cooperation)

HARVARD / USP - CEATS- Seleção do “case” Grupo Orsa em Harvard. - Inclusão na comunidade científica universitária como

modelo inovador.

GOVERNO DA ALEMANHA / INWENT (Berlim)- Convite do governo alemão para apresentação do modelo.

HSBC / AMCHAM (NY)- Convite da Câmara Americana de Comércio para

apresentação do modelo a investidores e possíveis parceiros.

WEF – WORLD ECONOMIC FORUM – GENEVA- Mesa debatedora sobre estratégias, diferenças e inovações

entre instituições públicas e privadas.

UNIVERSIDADE DE WAGENINGEN - HOLANDA- Assinatura de parceria com a universidade para desenvolvimento

de projetos na área de manejo comunitário florestal.

Reconhecimento Internacional do Modelo

GRUPO DE FOCOGRUPO DE FOCO

zero a 6 anoszero a 6 anos

7 a 17 anos7 a 17 anos

17 a 25 anos17 a 25 anos

FamíliasFamílias

Formação de NegóciosFormação de Negócios

FormaçãoCOPPCata-Vento (Erradicação do Trabalho Infantil)

FormaçãoCOPPCata-Vento (Erradicação do Trabalho Infantil)

Fábrica de Cadeiras Estudantes na Holanda Parcerias (OISCA – Agricultura Familiar)

Fábrica de Cadeiras Estudantes na Holanda Parcerias (OISCA – Agricultura Familiar)

FéculasFibrasCaroço de AçaíFábrica de Salgadinhos de Castanhas

FéculasFibrasCaroço de AçaíFábrica de Salgadinhos de Castanhas

CEM (Centro de Excelência da Mulher)Agulhas Versáteis (Cooperativa – Uniformes)

CEM (Centro de Excelência da Mulher)Agulhas Versáteis (Cooperativa – Uniformes)

Estratégias de Atuação

PROJETO, PROGRAMA OU PARCERIA DESENVOLVIDOSPROJETO, PROGRAMA OU PARCERIA DESENVOLVIDOS

GRAACCEducação InfantilMãe-CanguruDesnutrição

GRAACCEducação InfantilMãe-CanguruDesnutrição

1) GRAACC

2) EDUCAÇÃO INFANTIL

3) MÃE-CANGURU

4) DESNUTRIÇÃO

FUNDAÇÃO ORSA E A PRIMEIRA INFÂNCIA

MAIOR HOSPITAL DE ONCOLOGIA INFANTIL

95% SUS

TRIPARTITE P.S.P.

GRAACC

PESQUISA DE FORMAÇÃO DOS PROFISSIONAIS DE EDUCAÇÃO INFANTIL NO ESTADO DE SÃO PAULO

EXPERIÊNCIA NA BAHIA

EXPERIÊNCIA EM CARAGUATATUBA

- 10 Centros de Educação Infantil (CEI);-atendimento de aproximadamente 2373 crianças;

EDUCAÇÃO INFANTIL - PROGEPI Programa de Gestão Pedagógica para a Infância

Programa de Formação de Profissionais de Educação Infantil

-1594 profissionais capacitados até 2004;

-Implementado em 15 municípios de Alagoas, Bahia, São Paulo e Amapá.

Centros de Referências apresentados e multiplicando a metodologia;

Hospital Universitário do Ceará / Hospital César Calls (BA, CE, PI, RN)

Hospital Universitário São Luís do Maranhão(AC, AM, AP, MA, PA, RO e RR)

Instituto Materno-Infantil de Pernambuco - IMIP(AL, MS, MT, PB, PE e SE)

Hospital Regional de Taguatinga (DF, MS, MT e GO)

Secretaria Municipal do Rio de Janeiro(ES, MG, RJ)

Hospital Geral de Itapecerica da Serra(SP)

Hospital Universitário de Florianópolis(PR, RS, SC)

-Capacitação da equipe técnica com mais de 590590 maternidades que integram a rede SUS de

atendimento, com mais de 5.0215.021 profissionais. - Estado do Rio Grande do Sul : Política Pública

Estadual Oficializada.

MÉTODO MÃE-CANGURUCapacitação

Município Hospital

São Leopoldo Fundação lospital Centenário

Pelotas Hospital Universitário São Francisco de Paula Santa Casa de Misericórdia de Pelotas

Hospital Universitário São Francisco de Paula

Bagé Santa Casa de Caridade de Bagé

Porto Alegre Hospital Nossa Senhora da ConceiçãoHospital FêminaHospital São Lucas/ PUC-RS

Alvorada Hospital de Alvorada

Lajeado Hospital Bruno Born

Caxias do Sul Hospital Geral de Caxias do Sul

Cachoeirinha Hospital Padre Jeremias Hospital de Caridade e Beneficiência- Cachoeirinha do Sul

Santa Cruz do Sul APRESC. - Hospital Santa Cruz

Passo Fundo Hospital São Vicente de Paulo

Cachoeira do Sul H. C. B.

Caxias do Sul Hospital Pompéia Caxias do Sul

MÉTODO MÃE-CANGURUImplementação no Estado do Rio Grande do Sul

Objetivo

Diagnosticar e tratar os distúrbios nutricionais em crianças de zero a seis anos de idade, estimulando o aleitamento materno e uma alimentação mais saudável nas famílias e comunidade.

-Parceria com o SUS: mais de 12.000 atendimentos em 2004; -17 municípios do interior paulista e cinco municípios do Vale do Jari

DESNUTRIÇÃO

C.O.L.C.O.L.Idade: 6 meses / Peso: 2,8 KgIdade: 6 meses / Peso: 2,8 Kg

De quem é a responsabilidade ?De quem é a responsabilidade ?

Criança

da região

de Nova Campina, S

P

C.O.L.C.O.L.Idade: 7 anos / Peso: 20,6 KgIdade: 7 anos / Peso: 20,6 Kg

Obrigado!

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