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FUJITSU CONFIDENTIAL
2016年11月4日
金融イノベーションビジネス統括部ソリューション推進部佐藤和英
富士通のFintechにおける取り組み
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
FUJITSU Digital Marketing Forum 2016
FUJITSU CONFIDENTIAL
FINTECHの取り組み
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED1
FUJITSU CONFIDENTIAL
経営環境の変化に対する金融機関の対応
従来から、金融機関が重要視してきたこと 現在、金融機関が重要視していること
金融業界におけるサービスの役割や存在意義を変えようとしている
信頼性・安心感
業務効率化、 コスト削減
付加価値の創造
アクセス性(リアル/ネット)の向上
一人ひとりのお客様に合ったサービスの提供
顧客獲得
顧客基盤の深耕
付加価値創造
新しい付加価値
安心・安全な
金融サービスの継続提供
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED2
FUJITSU CONFIDENTIAL
デジタル革新時代の金融サービス
長年培った金融システム
SoR(System of Record)
新たなビジネス価値
SoE(System of Engagement)× =
国内金融機関の豊富な知見
Fintechの萌芽
デジタル革新時代の
金融サービス従来システム
(勘定系・ATM・営業店等)
FintechサービスPFM、CLO、モバイル決済など
『日本の金融機関は海外(欧米)に決して遅れているわけではない』
長年培った金融サービスの高度な仕組みと知見を活かし、Fintech
(新たな価値)領域で、世界のリーダーシップを取ることも不可能ではない
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED3
FUJITSU CONFIDENTIAL
今まで これから
金融サービスを提供するお客様(金融機関)のニーズを中心とするSoRビジネス
金融サービスを利用するお客様(利用者、利用企業)のニーズを捉えるSoEビジネス
富士通が求められる役割
品質や信頼性の向上へ取組む
連携
業界を超えてつなぎ合わせる
金融分野のみならず、金融以外の業種/業務のノウハウをご提供することで、デジタル時代のパートナーとして貢献
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED4
FUJITSU CONFIDENTIAL
富士通の取り組み
SoRとSoEを共存・連携させるICT基盤
• 安心安全
• Fintechサービスと既存システムとの連携
Fintech企業とのサービス「共創」を促すコミュニティ
• マッチングの場創出
• 先進的なFintechサービスの発掘・見極め
MetaArc・Finplex
FIFJ
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED5
FUJITSU CONFIDENTIAL
場の創出 FIFJ
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED6
FUJITSU CONFIDENTIAL
• Fintechサービス導入に向けた企画検討支援
• Fintechサービスの具体的導入に向けた市場調査
• POC実施のご支援
• サービス拡大に向けた拡販施策の検討
等
• Fintechに関する最新動向のご紹介
• 国内外におけるFintechスタートアップのサービスご紹介/ネットワーキング
• 最新要素技術のご紹介とサービス化に向けた共同検討
• エンドユーザーにおけるサービスニーズ調査等
金融機関様がFintechによる新たな技術/サービスを取り入れ、 そのビジネスを変革していくことを目的とし、単体の金融機関様もしくは企業様ではアクセスできない情報ならびにネットワークの獲得、それによりもたらされる新たな金融サービス提供を目指します。
FIFJが目指す取り組み
コンソーシアムの組成 個別のサポート
オープンイノベーション
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED7
FUJITSU CONFIDENTIAL
Financial Innovation For Japan (FIFJ)
ITベンダー/ベンチャー 金融機関
新たな金融サービスを創造
銀行 証券 損保
クレジットリース
富士通/富士通総研
FIFJ
第3回全体会議
2016年10月17日に開催
現状の会員数(2016年10月1日時点)
金融機関127社/Fintech企業109社/他7社
2015年7月「Financial Innovation For Japan(FIFJ)」を設立
金融機関、ITベンダー、ベンチャー企業の共創による
新たな金融サービスを創造する場
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED8
FUJITSU CONFIDENTIAL
FIFJ Fall Meeting 2016 開催概要
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
開催日時 2016年10月17日(金)13:00~19:00 場所 品川 THE GRAND HALL 参加者 300名
海外企業による特別講演
Singapore Fintech Association Cloud Lending Solutions
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FUJITSU CONFIDENTIAL Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
FIFJ Fall Meeting 2016基調・特別講演概要
基調・特別講演
企業名 講演者 タイトル
金融庁総務企画局 企画官 神田 潤一
FinTechの活性化に向けた金融庁の取り組みと今後の課題
Fintech協会理事堀 天子
FinTechの進展と業界における課題
Singapore FintechAssociation
FounderJoseph Toh
How Singapore, a leading FinTech Eco-system in Asia is to survive FinTech 2.0
Cloud Lending Solutions
CEOSnehal Fulzele
FinTech Best Practices for Traditional Lenders
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FUJITSU CONFIDENTIAL
FIFJ Fall Meeting 2016 Fintech企業によるプレゼンテーション
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
項 企業名
1 スマートアイデア株式会社
2 株式会社ギフティ
3株式会社アイリックコーポレーション
4 ウェルスタイル株式会社
5 富士ソフト株式会社
項 企業名
6 株式会社マネーフォワード
7 株式会社MFS
8 株式会社プレイド
9 コイニー株式会社
10 株式会社クリンタル
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FUJITSU CONFIDENTIAL
FIFJ Fall Meeting 2016主催者講演
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
主催者講演
部署名 講演タイトル
事業戦略統括部FUJITSU 金融ソリューション
Finplex Robot Agent Platform
富士通総研・F-S準備室
Fintech の現在地とエコシステムの確立に向けて
事業戦略統括部Presentation 富士通総研・F-S準備室Presentation
12
FUJITSU CONFIDENTIAL
マッチング事例
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED13
FUJITSU CONFIDENTIAL
金融機関からみたFintech展開パターン
銀行の家計簿サービスを提供する
既存Fintech
パッケージサービスの
調達・提供
既存Fintechサービスに
広告・プロモーションを掲載
既存Fintechサービスから
利用者データを購入
バナー広告枠に、銀行のプロモーションバナーを表示する
アプリ利用者の複数口座情報を銀行が受領する
パターン
A
パターン
C
パターン
B
Fintechサービスの
新規・独自開発
金融機関の新たなスマホアプリサービスとして提供する
パターン
D
例えば
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED14
FUJITSU CONFIDENTIAL
Fintech基盤の事例
富士通デジタルビジネス・プラットフォーム「MetaArc」+パートナー会社/ベンチャーアプリ
例 南都銀行、足利銀行 他
Aベンダアプリ
Bベンダアプリ
APIコール
APIコール
MetaArc (K5)
スマホアプリの制御機能API群
・認証・バナー制御・PUSH配信・・・
管理ポータル
Fintechサービスの統合管理・運用
アプリ利用者
Fintechサービス群
・・・
複数の金融機関がモバイルアプリ基盤として「MetaArc」を採用
金融機関担当者
金融機関サイド富士通クラウドセンタ
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED15
FUJITSU CONFIDENTIAL
データを活用したマーケティング
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED16
FUJITSU CONFIDENTIAL
金融機関におけるデータ活用範囲の広がり
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
業務アプリ 代表的な分析
法人営業 法人営業支援 企業間ネットワーク分析
ソリューション営業企画支援 ソリューション成約予測
法人融資支援 信用スコアリング
職域取引推進支援 職域内シェア分析
法人与信管理 与信モニタリング支援 企業間ネットワーク分析(動態モニタリング)
個人営業 個人営業支援、等 購買行動分析
エリアマーケティング 出店地域選定支援、等 エリア市場性推計
市場取引 市場運用業務支援、等 価格予測分析
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FUJITSU CONFIDENTIAL
金融分野におけるデータ活用コンセプト検証(POC)#1
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED18
FUJITSU CONFIDENTIAL
金融機関におけるデータのコンセプト検証
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
検証したデータ分析シナリオ①ソリューションの効果分析②未取引先を含めたビジネスチェーン可視化③新規開拓ターゲット企業のヒット率分析④日報および新聞記事のテキスト分析
金融分野におけるデータ活用のコンセプト検証を実施
静的なデータによる顧客の画一的な理解
データ活用による「個客」の洞察
富士通の取り組み
金融機関の「コア・ビジネス」である法人ビジネスにおいて、データ活用の有効性を検証
対象領域の選定
分析シナリオの抽出
実データによる分析
シナリオ有効性の検証
コンセプト検証の流れ
゙データ活用コンセプト検証
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FUJITSU CONFIDENTIAL
ソリューションの効果分析
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
課題
実現すべき取り組み
銀行が提供する特定のソリューションは、別のソリューションよりもフィー収益が圧倒的に高い 融資による副次的収益(成約率を乗算した期待額)は数万円程度であり、フィー収益のほうが大きい データ分析からの予測モデルの構築により、ソリューション効果(成約率や期待額)の予測が可能である
ソリューションの総合的な効果を定量化/可視化
ビジネスマッチング、海外進出支援などの経営改善に資するサービスを提供しているが、その後サービスが融資獲得にどの程
度寄与できているか検証されていない
銀行のソリューションによる付加価値提供により金利上乗せ(プレミアム)を標榜しているが、当該ソリューションのフィー以
外にどの程度プレミアムが獲得されているか定量化されていない
Ⅰ.融資成約率の可視化および予測モデルの構築 Ⅱ.ソリューションの総合的な収益の可視化
顧客課題の解決
融資獲得銀行として
ソリューション提供
ソリューション提供先の融資獲得予測モデル(≒提供による期待効果)
【実態の可視化】
・・・% ・・・%
融資収益
預金収益
直接的なフィー収益
=融資額×超過スプレッド×成約率
=預金額×預金スプレッド×成約率
=ソリューション・フィー
ソリューションの総合収益
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FUJITSU CONFIDENTIAL
未取引先を含めた法人間の関係性可視化
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
資金ニーズの兆候を捉えた能動的なアクションの実現
企業活動に応じて資金ニーズが発生するが、当該企業自身や取り巻く企業の事業状況の理解に役立つデータが少なく、
資金ニーズの兆候を捉えた能動的なアプローチが困難である
為替の仕向 ⇔ 被仕向や企業情報など事業状況の把握につながるデータを豊富に保有しているが、営業活動に直接
利活用できる形での提供に苦慮している
課題
実現すべき取り組み
Ⅰ.当該企業の事業状況(=金流/商流)の可視化 Ⅱ.資金ニーズの兆候(=イベント)の把握
【資金の流れ】 【事業の流れ】
A産業
D製薬
C商事
B病院 E運輸
仕向 被仕向 仕入 販売
A産業
D製薬
C商事
B病院 E運輸
勘定系 営業支援系 外部DB
比較A産業
D製薬
C商事
B病院 E運輸
【イベントの例】
高額振込の発生
経営者の交代
新規先との取引発生
他行取引の開始
など
金流/商流上のイベント表
示
時系列での比較
純新規先の明確化2011/01 2012/01 2013/01
G工業
F不動産
時系列
イベント
F不動産 F不動産
G工業 G工業
純新規
振込データ、企業情報、外部データベースにより、未取引先も含め、企業間関係の可視化が可能 大部分の関係性企業のペアについて、新規の流れは一方向のみであり、振込データでの資金の流れを分析
することにより、商流(仕入先、販売先)がわかる
21
FUJITSU CONFIDENTIAL
新規開拓ターゲット企業のヒット率分析
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
実現すべき取り組み
新規成約確率は、顧客属性や金融行動(動態)により分析・予測することが可能である 振込データや営業日報という非正規データの活用が有効であり、当行取引先との間の振込金額
や他社の営業日報への企業名記載有無などが、新規成約見込のヒット率の見極めに有効である
効果的な新規取引先の開拓に資する情報の提供
官公庁統計などから営業エリアごとの新規取引の市場規模を推計しているが、個社に着目したボトムアッ
プでの営業担当者の実感と乖離がある。
新聞記事、外部データベース、行内データ(未取引先情報含め)など新規取引先の開拓に活用可能な情報
ソースは様々あるが、これらを統合して具体的なアプローチ先/方法を検討する情報にまで昇華できない
Ⅰ.他行取引先を含む営業エリアの全企業の把握 Ⅱ.複数のデータを統合した新規取引先の予測
【行内データ】 【外部データ】
・・・社
新規融資予測モデル
M-CIF
勘定系
営業支援系
など など
外部DB
新聞記事
地図情報
多様な情報源からの対象先企業を発見
M-CIF
M-CIF
M-CIF
M-CIF
?
?
?
?
?
:既存取引先
:未取引先
?
勘定系
未取情報
外部DB
電話帳
など
課題
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FUJITSU CONFIDENTIAL
日報・新聞記事等からトレンドを把握
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
実現すべき取り組み
営業日報には、新規開拓やソリューションセールスの現場の各種イベントを表現する情報が含まれており、資金ニーズの傾向やその背景の傾向分析が可能
新聞記事を特徴量を定点的にウォッチすることで、人間にはわかりづらいトレンドを把握可能である
非構造データ(新聞記事、営業日報など)からの業界・業種トレンドの発見
新聞記事、営業日報などに新たな資金ニーズの兆候となる情報やアプローチ検討に示唆を与える内容が含まれるが、構造
化されていないため分析に活用できていない
営業担当者は担当企業の新聞記事や過去の営業日報を認識しているが、当該企業の資金ニーズに影響を与えている
業界や業種のトレンドを網羅的には把握できていない
Ⅰ.非構造データ(新聞、日報)の活用可否の検証 Ⅱ.構造化されたデータと組み合わせた情報の提供
・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・ ・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・ ・ ・ ・ ・ ・ ・
【新聞記事】
営業支援系・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・ ・ ・ ・ ・ ・ ・・ ・ ・ ・
【営業日報】
キーワード間の関連性の
構造化
ソリューション毎の営業フ
ローの可視化
など
【構造化されたデータ】
【非構造データ】
M-CIF 勘定系
融資支援系など
外部DB
営業支援系
など
新聞記事
+
特定業種や個社へのトレンドの影響度
データ統合
キーワードの発生頻度に
よるトレンド把握
ソリューション関連ワードの
自動抽出
など
テキストマイニング
【分析例】
課題
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FUJITSU CONFIDENTIAL
金融分野におけるデータ活用コンセプト検証(POC)#2
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED24
FUJITSU CONFIDENTIAL
対面型営業活動が抱える課題
生命保険業の場合
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
営業効率化と質的向上に向け、ビッグデータを活用した取組みが加速
営業活動の革新
競争環境の激化
ニーズへの早期対応
営業力の底上げ
外資のコンサル型営業/ネット生保の登場
高い離職率により継続的なリレーション構築が困難
お客様の状況をタイムリーに把握したアプローチが必要
Issue 2 Issue 3
Issue 1
25
FUJITSU CONFIDENTIAL
顧客スコアリングモデルの概要 ロングテール顧客スコアリング
お客様情報を入手してから長期間経過後も契約に至らないお客様に対して、ビッグデータ解析技術を用い顧客スコア(成約確率)によるランク分けを実施
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
氏名 スコア(成約確率)
ランク アプローチ
営業職員の活動
おすすめ商品
■鈴木 一郎30歳 男性 東京都世帯既顧客:○・・・
A
■田中 ・・・ 0.249 A
・・・ ・・・ ・・・ ・・・ ・・・
■山本 ・・・ 0.000 D
顧客ランキング
顧客のランクはA~Dの4段階
お客様情報
契約情報
営業活動情報
職員情報
CRMデータ
ビッグデータ解析技術
統計量
系列パターン
項目組合せ
空間分割
次元圧縮
SVM
バギング
ブースティング
決定木
k-近傍法
ランダムフォレスト
ナイーブベイズ
ニューラルネットワーク
自己組織化マップ
ベクトル量子化
交差検定
ホールドアウト
陽偽性判定
F-Measure
過学習
顧客のランキングやランクアップする顧客のリストの提示等が可能に
契約数
時間経過
アプローチ方法が見えやすい有望顧客
状況が見えにくくアプローチしにくいロングテール顧客
26
FUJITSU CONFIDENTIAL
データ分析 成功事例(概要)※生命保険会社様
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
契約に至らないお客様を、ビッグデータ解析技術を用いて成約見込みを算出するスコアリングモデルを構築。見込みの高いお客様をランク付けし、営業現場で実証実験を行い、成約率が向上致しました。
契約に
至らない
見込み顧客
ランダムアプローチ
成約確率:0.X%未満
見込み顧客全体に営業アプローチした場合
スコアリングモデル
データ連携/解析
結果データとの照合+アプローチ実施
Aランク:XX%以上
Bランク:Y%以上
Cランク:Z%以上
成約確率
属性・契約情報営業活動・CRM情報外部データ
一部の属性・契約情報
従来の営業アプローチをした場合
スコアに基づいて営業アプローチをした場合
27
FUJITSU CONFIDENTIAL Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
金融機関様におけるデータ活用(仮説)
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FUJITSU CONFIDENTIAL
金融機関様での活用(仮説)
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
交渉履歴
営業店/ATMブース監視カメラ映像
営業店各種ログ
ATM各種ログ
インターネットバンキング各種ログ
縦割りだった各チャネルのログから、チャネル横断で顧客の購買プロセスを分析
各コンテンツの情報粒度の見直し
各チャネルへの機能/コンテンツ配備見直し
店舗コンセプト、レイアウトの見直し
顧客の購買プロセスをモデル化
チャネル戦略立案へ反映
営業店窓口でセールス
IBでシミュレーション
営業店で約定
ATMで広告表示
①注意 ②関心 ③検索 ④行動
IBからHP商品詳細へジャンプ
HPから価格.comへジャンプ
IBで約定IBでバナー広告表示
詳細情報をメールオーダ
コールセンタへ相談
メールで申込受付
営業店でカタログ閲覧
商品軸
顧客軸
One2Oneマーケティングへの活用
ホームページ各種ログ
情報源 活用シーン(仮説)
リアル/バーチャルチャネル横断で顧客動線を把握し、チャネル戦略をブラッシュアップ
個人
セールス強化
29
FUJITSU CONFIDENTIAL
一意の利用者を特定
金融機関様での活用(仮説)
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
お気に入りチェックインインターネットバンキングID SNS
利用者自身が紐付け
本体発行クレジットカード番号
口座番号①
口座番号②
購入店舗決済金額日付
振込日振込金額
振込先(店舗)
抽出
抽出
抽出
抽出
CIF番号利用者属性情報
抽出 利用者属性情報
購買履歴情報
ソーシャル情報
クーポン
マッチング
預金者の消費行動を分析し、取引先企業支援および、ライフログ活用によるマーケティング強化に活用
利用者の消費行動をモデル化
消費行動に合致したクーポンを配信
ライフログ情報としてOne2Oneマーケティングに活用
営業店/ATM/IB販売チャネルへ連携
個人
セールス強化
利用者
30
FUJITSU CONFIDENTIAL
金融機関様での活用(仮説)
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
情報源 活用シーン(仮説)
ATM、インターネットバンキング等の顧客チャネルへレコメンド商品を表示し、成約率を向上
顧客の保有資産や消費行動などの情報から、セグメント/One to Oneマーケティングを実践
預かり資産購入履歴
顧客属性情報顧客またはセグメントに最適な
レコメンド商品を分析
One to
One
マーケティングライフログ情報
ATM画面
IB画面
DM
渉外
口座情報
個人
セールス強化
31
FUJITSU CONFIDENTIAL
金融機関様での活用(仮説)
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
活用シーン(仮説)
リテール向けone to one商品開発や拡販戦略立案に活用
例えば、ローン申込者の自動車運転性向と延滞率やデフォルト率との関連性を分析し、商品開発・営業戦略に活用
情報源
個人
セールス強化
免許 居住地 性別 ‥‥延滞率 デフォルト率
ブルー
ゴールド
都市部
郊外部
都市部
郊外部
男性
女性
男性
女性
男性
女性
男性
女性
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
‥‥
10.10%
15.21%
13.52%
11.83%
14.23%
13.21%
12.12%
2.31%
4.87%
3.62%
2.13%
2.83%
1.14%
7.34%
6.10%
7.24%
4.32%
6.83%
8.03%
5.89%
6.37%
1.92%
2.28%
1.72%
1.64%
1.48%
3.87%
2.56%
20.73% 10.12%
0.89% 0.04%
顧客属性に応じて優遇幅を変えるone to one商品の開発・デリバリ
自動車保険とのクロスセル、銀行からワンストップ販売拡
販戦略に活用
新商品開発に活用
優良運転者へのローンの金利優遇自動車ローンと自動車保険のバンドル商品開発
Product
Price
Place
ATM/IBからローン申込時にリアルタイムで画面にone to one金利優遇幅を表示
Promote
顧客属性情報
延滞履歴情報
信用情報
運転免許証イメージ(ブルーorゴールド)
(優良マーク)
自動車運転事故履歴
自動車メンテナンス履歴
32
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金融機関様での活用(仮説)
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
情報源 活用シーン(仮説)
勘定系口座情報
顧客属性情報主要仕入元主要販売先
TDB/TSR
Facebook等SNS/Blog
カネ
モノ
ヒト
・新規先発掘のきっかけ・連鎖倒産シミュレート
・新規先発掘のきっかけ・ビジネスマッチングネタ
・新規先発掘のきっかけ・パーソナリティ/話題の把握、ブラック調査
取引先
A
B
C
D E
F
取引先
J K
L
G H I
M
ターゲット先キーマン
金の流れ
仕入
販売
交友関係
血縁関係
仕事関係
学友関係
・・・地縁関係
渉外日報
地域経済構造をヒト・モノ・カネで可視化
データの関連性からヒト・モノ・カネの関係性を鳥瞰的に把握
法人
セールス/与信強化
33
FUJITSU CONFIDENTIAL
金融機関様での活用(仮説)
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
造船業向けなど長期・大規模融資案件におけるサプライチェーンのモニタリングに活用
法人
セールス/与信強化
船主口座
造船所口座造船所口座
オペレーター口座
オペレーター口座
船主個人口座
塗装業者
用船料 用船料
建造代金 建造代金
舶用機材業者
電装業者
舶用機材業者
鋳造業者
格付け変化を通知
資金の流れ
資金の流れをモニタリングし異常を検知
融資先の取引先の格付け変化を通知
融資
銀行
元利金返済
34
FUJITSU CONFIDENTIAL
格付け下落
新規先候補
金融機関様での活用(仮説)
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED
県を跨いだ広域にわたるサプライチェーンのモニタリングに活用
法人
セールス/与信強化
取引の流れ(仕入・販売関係)
広域取引関係から新規先開拓のきっかけをつかむ
取引先の格付け情報を付加し、追加融資やビジネスマッチングによりサプライチェーンの毀損を防止
銀行
取引関係地場企業
自県地域
他県地域 他県地域
企業B
企業C
企業D
企業E
企業F
企業G
企業I
企業J
企業L
企業K
取引のある企業
取引の無い企業(TDBソース)
企業N
取引関係にある静岡地域の企業Gへ口利きをお願い
追加融資で立ち直るか?
企業Kの同業他社である愛知地域の企業Eとマッチング仕掛けるか?
35
FUJITSU CONFIDENTIAL
電子政府オープンデータ
金融機関様での活用(仮説)
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Blog/口コミ/評価サイト
調達公告・公示
法務局情報(各種登記情報)
SNS
所管官署官報 等(営業認可)
新/既取引先企業の、新規出店や業容拡大に関する事前情報をいち早く入手し、他行に先駆けてアプローチ実施
国交省(地価公示、取引情報) ターゲット先A社
追加登記新規
営業認可調達公示
所在地地価情報
Facebookつぶやき/クチコミ
新規事業所設立新規出店
新事業進出多角化
公共事業等ビジネスチャンス到来
不動産担保価値上昇/下落
事業活動新情報社長メッセージ
消費者評価の良し悪し
アプローチの切り口模索
資金需要発生の予兆
営業日報
情報源
電子政府オープンデータ(LOD)や、Webログ情報を活用し、資金需要発生の予兆を掴む
活用シーン(仮説)
法人
セールス強化
渉外担当者
36
Copyright 2016 FUJITSU LIMITED