1
SC GEBACOLOR SRL
FISA POST
Cod FP 6.2.2. 04
Rev.00 Exemplar nr.
Pag 3 din 3
1.Denumirea postului:Director general
Poziia n COR :121004
2. Misiunea (obiectivul) postului: Asigur managementul societii:
planific, organizeaz, conduce i controleaz activitatea societii.
Asigur creterea competitivitii firmei pe pia, funcionalitatea
societii, promoveaz politica de firm. Deleg autoritatea sa
persoanelor aflate n funcii de conducere
3. Integrarea n structura organizatoric a organizaiei:
3.1Poziia postului n cadrul structurii organizatorice
3.1.1Postul imediat superior:-----------------
3.1.2Postul imediat inferior: Director Economic, Director
Tehnic, Asistent Manager
3.2 Subordonri:
3.2.1Are n subordine: intreg staful societatii
3.2.2Este nlocuit de: Directorul economic, Directorul tehnic
3.2.3nlocuiete pe:-----------------
3.3Relaii:
3.3.1Ierarhice:cu toti sefii de departamente
3.3.2 Funcionale:
departament administrativ probleme administrative;departament
proiectare-dezvoltaremonitorizare activitate dezvoltare capacitate
de productieasigura circuitul informaional in firmastabilete
nevoile de personal n funcie de gradul de dezvoltare a firmeitoate
departamentele - implementarea politicii generale a firmei
3.3.3.De reprezentare:
clieni reprezint firma n relaiile cu clienii existeni si
potenialiautoriti locale reprezentant legal al firmei autoriti
fiscale - reprezentant legal al firmei
4. Competene:
4.1.Ierarhic: - decide numirea sau demiterea din funcii de
conducere a persoanelor ce se dovedesc apte, respectiv inapte
pentru aceste funcii;
- decide forma de organizare a societii n vederea obinerii unei
eficiene maxime;
4.2. De reprezentare: angajeaz, prin semntur, societatea n
relaiile cu terii;
4.3. De avizare: aprob toate documentele financiar-contabile ce
impun acest lucru;
- primete informaii pertinente asupra derulrii proiectelor
demarate;
- conlucreaz cu biroul de consultan juridic pentru rezolvarea
eventualelor problemele.
5. Condiii de lucru:
5.1 unde se desfoar munca, deplasri intern/extern: la sediul
societii, cu deplasri ocazionale;
5.2 echipament individual de protecia muncii n dotare:
---------------------
5.3 program (pe schimburi, orar, ce are n primire): ): normal
(8h+pauza de masa). De regula se lucreaza multe ore peste programul
normal de lucru. Are in dotare: calculator, aparatura de birou in
stare optima.
5.4 natura muncii: Activitatea se desfasoara in birou, in
conditii bune de microclimat si fara zgomot. Munca necesita un mare
consum de energie psihica.
6. Documente de referin:
6.1Contractul de munc colectiv i individual:
nr._______________
6.2 Regulamentul intern: conform celui avizat de echipa
manageriala
7. Documente asociate:
7.1 documentele din cadrul sistemului de management al calitii
aplicabile postului: Responsabilitatea Managementului cod 5, 5.1,
5.3, 5.4, 5.5, 5.6, 6.1, 6.2, 8.2, 8.4, 8.5
8. Atribuii, sarcini i responsabiliti:
Obiective generale:
1.Competen i responsabilitate n elaborarea strategiei de
dezvoltare a companiei.
2.Dezvoltarea comunicrii i manifestarea unor relaii corecte cu
partenerii de afaceri i cu autoritile.
3.Capacitate organizatoric n coordonare aciunilor pentru
aplicarea strategiei i aprecierea rezultatelor.
4.Pregtirea condiiilor materiale, financiare i alocarea
resurselor pentru realizarea obiectivelor companiei.
5.mbuntirea climatului de munc, facilitarea circulaiei
informaiei ntre compartimentele companiei, stimularea
pregtirii/perfecionrii forei de munc.
Atribuii specifice postului:
1.Supervizarea ntregii activiti a firmei, relaii cu clienii,
marketing, vnzri, service, nevoi de personal i capital;
2.Va promova o atitudine pozitiva pentru promovarea muncii n
echipa, reducerea situaiilor conflictuale, rezolvarea strilor de
conflict, asigurarea unei imagini favorabile firmei;
3.Supervizeaz dezvoltarea comunicrii n firm, ateptrile
personalului, supervizeaz activitatea de selecie si promovarea
personal, asigura suportul echipei din punct de vedere
administrativ, si promoveaz politica intern a firmei (mod de lucru
cu clienii, work flow);
4.Gestioneaz bugetele de personal, revizuiete bugetul n funcie
de necesiti;
5.Urmrete parametrii bugetului n acord cu cerinele consiliului
de administratie;
6.Organizeaz periodic edine cu personalul firmei;
7.Urmrete ndeplinirea standardelor de performan interne ale
firmei,
8.Supervizeaz activitatea de perfecionare si training a
personalului n funcie de nevoile actuale i viitoare ale firmei;
9.Menine relaii la nivel de imagine a firmei n comunitatea
locala de afaceri;
10. Promoveaz o politic de confidentialitate la nivel de
firma;
11.Stabilete i previzioneaz venituri din vnzri n funcie de
politica de dezvoltarea a firmei;
12. Promoveaz nevoile clienilor si urmrete rezolvarea tuturor
problemelor aprute n relaia cu clienii;
13. Centralizeaz lunar activitatea realizata n raport cu
obiectivele stabilite, previzioneaz activiti i bugete;
14.Implementarea tuturor politicilor si a altor sarcini delegate
de ctre adunarea asociatilor.
15.Dezvoltarea si implementarea sistemului de calitate, precum
si imbunatatirea continua a eficacitatii prin: comunicarea in
cadrul organizatiei a importantei satisfacerii cerintelor
clientilor, stabilirea politicii referitoare la calitate, a se
asigura de faptul ca sunt stabilite obiectivele calitatii;
conducerea analizelor efectuate de management si prin a se asigura
ca este promovata in cadrul organizatiei constientizarea cerintelor
clientului.
16.Respectarea tuturor cerintelor din documentele S.M.C.
9. Salarizare: se negociaz in cadrul consiliului de
administratie.
10. Posibiliti de promovare: ----------------------
Aprobat (Director General)
Acceptat (titular post)
Nume
Mircea Abaitanci
Data
Semntura
