Upload
rach-syk
View
64
Download
20
Embed Size (px)
DESCRIPTION
dfgd
Citation preview
JUDUL PROSES
TANGGAL DIMULAI 01 MARET 2013TANGGAL SELESAI 24 APRIL 2013
LANGKAH 1PEMBENTUKAN TIMKETUA KA. TIM KPRSANGGOTA DIREKTUR UMUM, SDM & PENDIDIKAN
KA. INST. LAB. SENTRALKA. BAG. SDMKA. BAG. DIKLIT
FASILITATOR KA. KOMITE MUTUNOTULEN SEKR. TIM KPRS
SASARAN UNIT PELAYANAN DARAH (= Goal atau target yg akan dicapai mis. Menurunkan angka kesalahan transfusi …..% dalam waktu ….
Status COMPLETE
TOTAL FAILURE MODE :
ALUR PROSES
PROSES
1 2 3
2. knp tdk ditmbhkan transoprtasi ke PMI sblm diserahkan ke PMI? Krn bs terjadi byk FM dan keterlambatanAlur prosesnya terlalu singkat
KELOMPOK I :Transportasi tidak ditambahkan karena PMI dan IPD masih berada dalam satu lokasi
SUB PROSES
a Permintaan darah dari ruang perawatan
b
c Rekapitulasi jumlah permintaan darah
d
Sebenarnya ada satu tahapan sebelum FMEA adalah alasan mengapa memilih Tranfusi darah u/ Di FMEA. Jadi Buat dulu daftar proses2 risiko tinggi di RS, lalu di skor rangking dan
prioritaskan dpt Transfusi darah.
PEMBERIAN LAYANAN DI UNIT PELAYANAN DARAH RSMH PALEMBANG
Project Status
5 (31 ? bukan total proses tapi total failure mode)
Permintaan Darah dari Ruangan ke IPD
Permintaan Darah dari IPD ke PMI
Penyerahan dari PMI ke IPD
Buat permintaan ke PMI sesuai permintaan
PMI menyerahkan darah ke petugas IPD berdasarkan ketersediaan darah di PMI
Cek ID pasien dan permintaan golongan darah di blanko permintaan
Petugas IPD menyerahkan permintaan darah ke PMI
Cek Jumlah Kantong Darah
Petugas PMI memproses permintaan IPD
Cek kesesuaian golongan darah dengan permintaan
Simpan di lemari penyimpanan
LANGKAH 3,4,5,6
MODUS KEGAGALAN DAN DAMPAK
4c
Sev
erit
y
Lik
elih
ood
Current Controls
Det
ecti
on
RP
N
Recommended Action
Rea
sses
smen
t D
ate
Lik
elih
ood
Sev
erit
y
Det
ecti
on
New
RP
N
4.c.1 4 2 Petugas di ruang perawatan 2 16
4.c.2 Tulisan tidak terbaca 3 5 1 15
4.c.3 3 2 2 12
4.c.4 3 5 Petugas di ruang perawatan 2 30
Process/Product: 4c. Post Analytic…………….. ; Tim leader : ………………….. ; Date : ……………..
Potential Failure Mode
Potential Causes for Failure
Potential Effects of Failure
Kesalahan pelabelan kantong darah
Beban kerja yg berlebihan
Kesalahan pelabelan kantong darah
Kesalahan pembacaan ID pasien
Kesalahan pemberian darah
Keluarga pasien, SIM RS, Petugas di ruangan
Ketidaksesuaian kantong darah dengan ID pasien
Kesalahan pembacaan
Kesalahan pemberian label
Keluarga pasien, Petugas di ruangan
Kesalahan pemberian darah
Kantong diambil oleh keluarga pasien dan bukan oleh petugas
Kesalahan pemberian darah
PRIORITAS
Rekomendasi nya jgn di gabung tp sesuai FM dan cause. Jadi kesannya semuanya sama . Mis : rekomendasi : double check u/ verifikasi juga bisa dimasukkan. Atau mis label msg manual rekomendasi pake stiker. Jd rekomendasinya ada perbedaan bermakna sebelum dan sesudah redesain
Sev
erit
y
Lik
elih
ood
Det
ecti
on
RP
N
Recommended Action
Rea
sses
smen
t D
ate
Lik
elih
ood
Sev
erit
y
Det
ecti
on
1 4b2 5 5 5 125
2 4b4 5 5 -- 5 125
3 4b3 Tertukar sampel 3 5 -- 5 75
4 4b1 4 4 4 64
Potential Failure Mode
Potential Effects for Failure
Potential Causes of Failure
Current Controls
Kesalahan pengerjaan cross matching
- Tidak menerapkan SPO - Beban kerja yang berlebihan
Kesalahan pemberian darah
Pada shift pagi ada rekan kerja untuk recheck. Untuk shift sore/malam tdk ada karena hanya 1 petugas
1). Audit Pelaksanaan SPO minimal 3 bulan sekali. 2). Penambahan analis jaga sore/malam 3). Pelatihan penyegaran (refreshing) untuk petugas
Kesalahan pembacaan hasil cross match
Kelelahan petugas (pembacaan visual/manual)
Kesalahan pemberian darah
1). Audit Pelaksanaan SPO minimal 3 bulan sekali. 2). Penambahan analis jaga sore/malam 3). Pelatihan penyegaran (refreshing) untuk petugas
Tidak menerapkan SPO
Kesalahan pemberian darah
1). Audit Pelaksanaan SPO minimal 3 bulan sekali. 2). Penambahan analis jaga sore/malam 3). Pelatihan penyegaran (refreshing) untuk petugas
Kesalahan pemeriksaan golongan darah konfirmasi
Tidak menerapkan SPO
Kesalahan pemberian darah
Pada shift pagi ada rekan kerja untuk recheck. Untuk shift sore/malam tdk ada karena hanya 1 petugas
1). Audit Pelaksanaan SPO minimal 3 bulan sekali. 2). Penambahan analis jaga sore/malam 3). Pelatihan penyegaran (refreshing) untuk petugas
5 4a2 2 5 5 50 Pelaksanaan tugas harus sesuai SOP
6 4a3 2 5 5 50 Pelaksanaan tugas harus sesuai SOP
7 4c4 3 5 2 30
8 5a1 3 2 -- 5 30
9 5a2 3 2 -- 5 30
10 4a1 Kesalahan cek ID 2 2 5 20
11 4c1 4 2 2 16
12 4c2 3 5 1 15
13 1a4 Salah transfusi 4 3 1 12
14 4c3 3 2 2 12
Tertukarnya sampel darah
Sampel yang overload
Kesalahan pemberian darah
Kesalahan cek kantong darah
Tulisan tidak terbaca
Kesalahan pemberian darah
Pada shift pagi ada rekan kerja untuk recheck. Untuk shift sore/malam tdk ada karena hanya 1 petugas
Kesalahan pemberian darah
Kantong diambil oleh keluarga pasien dan bukan oleh petugas
Kesalahan pemberian darah
Petugas di ruang perawatan
Telepon di ruangan tidak diangkat
Keterlambatan pelayanan
Petugas tidak di counter perawat
Telepon diangkat oleh bukan petugas/perawat
Keterlambatan pelayanan
Missed comunication
Tulisan tidak terbaca
Kesalahan pemberian darah
Pada shift pagi ada rekan kerja untuk recheck. Untuk shift sore/malam tdk ada karena hanya 1 petugas
Kesalahan pelabelan kantong darah
Beban kerja yg berlebihan
Kesalahan pelabelan kantong darah
Petugas di ruang perawatan
Kesalahan pembacaan ID pasien
Tulisan tidak terbaca
Kesalahan pemberian darah
Keluarga pasien, SIM RS, Petugas di ruangan
Kesalahan/tidak lengkap penulisan identitas pasien pada form permintaan
Petugas IPD salah memberikan darah ke pasisen lain
Cek ID pasien di komputer
Sosialisasi kembali tentang pentingnya penulisan data yang benar dan dapat dibaca sehubungan dengan keselamatan pasien
Ketidaksesuaian kantong darah dengan ID pasien
Kesalahan pembacaan
Kesalahan pemberian label
Keluarga pasien, Petugas di ruangan
15 3d1 Lemari over load 4 Darah rusak 2 1 8
16 5b1 2 4 -- 1 8
17 1b1 Kesalahan registrasi 3 2 1 6
18 1a3 3 2 1 6
19 2b1 5 1 1 5
20 2b2 5 1 Internal PMI 1 5 Internal PMI
21 2c1 5 1 Internal PMI 1 5 Internal PMI
22 3a1 5 1 Internal PMI 1 5 Donor Pengganti
23 3b2 5 1 Internal PMI 1 5 Donor Pengganti
24 3d2 Darah rusak 2 2 1 4
Kurangnya lemari penyimpanan
Pembatasan waktu penyimpanan
Keterlambatan pengambilan darah ke IPD
Keterlambatan pelayanan
Petugas meminta keluarga pasien yang tidak tahu lokasi IPD
Pengambilan dilakukan langsung oleh petugas
Permintaan tidak dapat ditindaklanjuti
Pasien tidak mendapatkan pelayanan yang sesuai
Cek ID pasien di komputer
Kesalahan mencontreng permintaan jenis darah pada form permintaan
Berbahaya bagi pasien dengan penyakit tertentu
Petugas IPD salah memberikan jenis darah ke pasisen
Konfirmasi ke ruang perawatan
Petugas IPD tidak langsung ke PMI
Keterlambatan pelayanan
Petugas IPD ke tempat lain dan tidak memprioritaskan penyerahan permintaan ke PMI
Petugas admin IPD menelepon ke PMI
Penyerahan permintaan ke PMI oleh petugas IPD tidak disertai dengan
tugas-tugas lain
Petugas PMI tidak di tempat
Keterlambatan pelayanan
Petugas jaga di PMI mempunyai tugas lain
Keterlambatan PMI memproses permintaan IPD
Keterlambatan pelayanan
1) Petugas PMI tidak di tempat 2) Ada permintaan dari RS lain
Ketidaksesuaian permintaan dengan yang diberikan PMI
Keterlambatan pelayanan
Tidak ada stok darah yang diminta
Ketidaksesuaian jumlah kantong darah yang diberikan PMI
Keterlambatan pelayanan
Terbatasnya stok darah yang diminta
Suhu lemari penyimpanan tidak sesuai
Darah tidak dapat diberikan ke pasien
Pembatasan waktu penyimpanan
25 1b2 1 2 1 2
26 1a1 1 2 1 2
27 1a2 1 1 1 1
28 1c1 1 1 1 1
29 2a1 1 1 1 1
30 3a1 1 1 1 1
31 3c1 1 1 1 1
Gangguan jaringan komputer
Gangguan administrasi
Pasien tidak mendapatkan pelayanan yang sesuai
Cek ID secara manual
Tulisan di blanko permintaan tidak dapat dibaca oleh petugas IPD
Petugas salah membaca blanko permintaan
Ketidak sesuaian permintaan dengan yang diberikan
Konfirmasi ke ruang perawatan
Kesalahan penulisan volume darah yang diminta pada form permintaan
Volume darah yang diberikan tidak mencukupi
Terapi tidak maksimal
Konfirmasi ke ruang perawatan
Kesalahan penjumlahan permintaan darah
Ketidaksesuaian permintaan
Ada darah yang kurang atau tidak terpakai
Cek oleh petugas kedua
Kesalahan penjumlahan permintaan darah
Ketidaksesuaian permintaan
Ada darah yang kurang atau tidak terpakai
Cek oleh petugas kedua
Ketidaksesuaian jumlah permintaan dengan yang diberikan PMI
Ada darah yang kurang atau tidak terpakai
Waktu pelayanan menjadi lebih lama karena harus meminta lagi ke PMI
Cek ulang oleh petugas kedua
Ketidaksesuaian jumlah permintaan dengan yang diberikan PMI
Ada darah yang kurang atau tidak terpakai
Waktu pelayanan menjadi lebih lama karena harus meminta lagi ke PMI
Cek ulang oleh petugas kedua
Rekomendasi nya jgn di gabung tp sesuai FM dan cause. Jadi kesannya semuanya sama . Mis : rekomendasi : double check u/ verifikasi juga bisa dimasukkan. Atau mis label msg manual rekomendasi pake stiker. Jd rekomendasinya ada perbedaan bermakna sebelum dan sesudah redesain
New
RP
N
Action Plan :………………………
Failure Mode CAUSE Recommendation(s) Sign-off by
Inst. Lab Sentral 1 bulan Unit Pelayanan Darah Hasil Audit SPO 3 bulan
Bag. SDM 1 bulan Unit Pelayanan Darah SK Pegawai baru 3 bulan
Revisi alur / SPO Inst. Lab Sentral 1 bulan Unit Pelayanan Darah Hasil Audit SPO 3 bulan
Mengikuti pelatihan 12 bulan Unit Pelayanan Darah Sertifikat Pelatihan 12 bulan
Action(s) to achieve
recommendations (How)
Implementation by Whom
Implementation by when
Implementation of the place
(Where)
Resource required (Time)
Resource required (Money)
Evidence of completion
Monitoring & evaluation
arrangements
Kesalahan pengerjaan cross match
1. Beban kerja yang berlebihan 2. Tidak menerapkan SPO
1. Audit Pelaksanaan SPO minimal 3 bulan sekali.
1. Penilaian Pelaksanaan SPO bagi setiap petugas
2. Penambahan analis jaga sore/malam
1. Pengajuan penambahan tenaga sesuai kebutuhan minimal
3. Cross check oleh petugas kedua
4.Pelatihan penyegaran (refreshing) untuk petugas
Bag. Diklit / Inst. Diklat
Inst. Lab Sentral 1 bulan Unit Pelayanan Darah Hasil Audit SPO 3 bulan
Bag. SDM 1 bulan Unit Pelayanan Darah SK Pegawai baru 3 bulan
Revisi alur / SPO Inst. Lab Sentral 1 bulan Unit Pelayanan Darah Hasil Audit SPO 3 bulan
Mengikuti pelatihan 12 bulan Unit Pelayanan Darah Sertifikat Pelatihan 12 bulan
Inst. Lab Sentral 1 bulan Unit Pelayanan Darah Hasil Audit SPO 3 bulan
Bag. SDM 1 bulan Unit Pelayanan Darah SK Pegawai baru 3 bulan
Kesalahan pembacaan hasil cross match
1. Beban kerja yang berlebihan 2. Tidak menerapkan SPO
1. Audit Pelaksanaan SPO minimal 3 bulan sekali.
1. Penilaian Pelaksanaan SPO bagi setiap petugas
2. Penambahan analis jaga sore/malam
1. Pengajuan penambahan tenaga sesuai kebutuhan minimal
3. Cross check oleh petugas kedua
4.Pelatihan penyegaran (refreshing) untuk petugas
Bag. Diklit / Inst. Diklat
Kesalahan pemeriksaan gol.darah
1. Beban kerja yang berlebihan 2. Tidak menerapkan SPO
1. Audit Pelaksanaan SPO minimal 3 bulan sekali.
1. Penilaian Pelaksanaan SPO bagi setiap petugas
2. Penambahan analis jaga sore/malam
1. Pengajuan penambahan tenaga sesuai kebutuhan minimal
Revisi alur / SPO Inst. Lab Sentral 1 bulan Unit Pelayanan Darah Hasil Audit SPO 3 bulan
Mengikuti pelatihan 12 bulan Unit Pelayanan Darah Sertifikat Pelatihan 12 bulan
Tertukar sampel Inst. Lab Sentral 1 bulan Unit Pelayanan Darah Hasil Audit SPO 3 bulan
Bag. SDM 1 bulan Unit Pelayanan Darah SK Pegawai baru 3 bulan
Revisi alur / SPO Inst. Lab Sentral 1 bulan Unit Pelayanan Darah Hasil Audit SPO 3 bulan
Mengikuti pelatihan 12 bulan Unit Pelayanan Darah Sertifikat Pelatihan 12 bulan
ACTION PLAN: …………………………
Failure Mode CAUSE Recommendation(s) Sign-off by
3. Cross check oleh petugas kedua
4.Pelatihan penyegaran (refreshing) untuk petugas
Bag. Diklit / Inst. Diklat
1. Beban kerja yang berlebihan 2. Tidak menerapkan SPO
1. Audit Pelaksanaan SPO minimal 3 bulan sekali.
1. Penilaian Pelaksanaan SPO bagi setiap petugas
2. Penambahan analis jaga sore/malam
1. Pengajuan penambahan tenaga sesuai kebutuhan minimal
3. Cross check oleh petugas kedua
4.Pelatihan penyegaran (refreshing) untuk petugas
Bag. Diklit / Inst. Diklat
Action(s) to achieve
recommendations (How)
Implementation by Whom
Implementation by when
Implementation of the place
(Where)
Resource required
(Time)
Resource required (Money)
Evidence of completion
Monitoring & evaluation
arrangements
Sign-off Date
ACTION PLAN: …………………………
Sign-off Date