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 . IDENTIFICACIÓN , E FUERZAS , PORTUNIDADES  EBILIDADES Y . ( ) MENAZAS FODA

Foda Para Rh

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. IDENTIFICACIÓN,E FUERZAS,PORTUNIDADES

 EBILIDADES Y. ( )MENAZAS FODA

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 La matriz FODA es de aparición reciente y sirve para analizar.la situación competitiva de una organización

 La identificación de las  fortalezas   y  debilidades   de las,organizaciones así como las  oportunidades   y  amenazas 

,presentes en las condiciones externas se consideran.actividades comunes de las empresas

 Lo que suele ignorarse es que la combinación de estos factores puede requerir de distintas

 decisiones .estratégicas  

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 DEFINICIONES DEL ANÁLISIS F O D A

“ , ,Instrumento que reúne las fortalezas debilidades oportunidades,y amenazas con el fin de identificar el nicho que la

”organización puede explotar .ROBBINS S

“Es un dispositivo para determinar los factores que puedenfavorecer ( )fortalezas y oportunidades y obstaculizar ( )debilidades y amenazas el logro de  bjetivos

.rganizacionales ”

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OBJETIVO 

 Identificar hasta qué punto la estrategia actual de una organización y sus puntos débiles más

,específicos son relevantes para ésta además de ser capaces para afrontar cambios que tienen.lugar en el medio ambiente de la empresa

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…SIGNIFICADO DE LAS SIGLAS 

= :F Fortalezas  Son aquellas características propias de la

 empresa que le  facilitan o favorecen el logro de los

 objetivos. (organizacionales Internas)

= :O Oportunidades

  Son aquellas situaciones que se presentan en el  entorno de la empresa y que podrían

 favorecer el  logro de los objetivos

. (organizacionales Externas)

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= :D Debilidades  Son aquellas características propias de la

 empresa que  constituyen obstáculos internos al logro

 de los

. (objetivos organizacionales Internas)

= :A Amenazas  Son aquellas situaciones que se presentan en el

medio  ambiente de las empresas y que podrían

 afectar ,negativamente las posibilidades de logro de los

. (objetivos organizacionales externas)

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 MATRIZ FODA PARA LA FORMULACIÓN DE ESTRATEGIAS

( )FORTALEZAS INTERNAS F: , , , , .Por ejemplo cualidades administrativas operativas de comercialización financieras de personal

( )OPORTUNIDADES EXTERNAS O, ,s económicas presentes y futuras cambios políticos y sociales nueva tecnología

:ESTRATEGIA FO-MAXI MAXI

.Usar fuerzas para tomar ventaja de oportunidades

( )DEBILIDADES INTERNAS D: , ,Por ejemplo instalaciones obsoletas problemas operativos línea de p

: -ESTRATEGIA DO MINI MAXI Vencer debilidades para tomar ventaja de oportunida

:ESTRATEGIA DA-MINI MINI

( )Minimizar debilidades y evitar amenazas

: -ESTRATEGIA FA MAXI MINI( )Usar fuerzas para evitar amenazas  

( )AMENAZAS EXTERNAS A: , .mplo competencia escasez en el suministro de materias primas

 FACTORESINTERNOS

 FACTORESEXTERNOS

 

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:CUATRO ESTRATEGIAS ALTERNATIVAS

La :s t ra t e gi a D A  persigue la

 reducción al mínimo tanto de.debilidades como de amenazas Puede implicar para la empresa la formación

,de una sociedad en participación el, .repliegue o incluso la liquidación

 

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:a e s t r a t e g i a D O  Pretende lareducción al mínimo de debilidades y la

 ptimización .de las oportunidades De

,esta manera una empresa con ciertas debilidades en algunas áreas puede,desarrollarlas o bien adquirir las

(aptitudes necesarias como tecnología o personas con las habilidades) ,indispensables en el exterior a fin de

 aprovechar las oportunidades que las

.condiciones externas le ofrecen

 

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:a e s tr a t e g i a FA  Se basa en las fortalezas de la organización para

enfrentar .amenazas en su entorno El propósito es optimizar las primeras y. ,reducir al mínimo las segundas Así una

 empresa puede servirse de sus virtudes, ,tecnológicas financieras

 administrativas o de comercialización para vencer las amenazas de la

 introducción de un nuevo bien o

.servicio por parte de un competidor

 

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:a e s t ra t e g i a F O  Representa la situación más deseable , es aquella

 en que la organización puede hacer uso de sus fortalezas para

.aprovechar oportunidades,Ciertamente las empresas deberían proponerse pasar de las demás

.ubicaciones de la matriz a ésta Si,resienten debilidades se empreñarán

 en vencerlas para convertirlas en.fortalezas Sí enfrentan amenazas las eludirán para concentrarse en las

.oportunidades

 

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Recuerde 

 Cualquier   debilidad   o   amenaza   que usted 

logre resolver se convierte de manera …automática 

 en una  fortaleza  o en una  oportunidad 

 Ejercicio FODA