Upload
others
View
48
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
PRE1 PENUHI HARAPAN RAKYAT DAN IMPIAN KERAJAAN
LAWATAN KERJA KETUA PENGARAH ICU JPM KE SABAH
RASULULLAH S.A.W. ROLE MODEL SEPANJANG ZAMAN
mukasurat 8 mukasurat 18
Volume | Accuracy | Speed Edisi MAC-APRIL 2010 | Bil.2/2010
mukasurat 20
Formula4 + 4 + 4DALAM PENTADBIRANNEGARA
ISSN 1985-0220
S I DAN G Redaks i
PENAUNG YBhg. Datuk Hj. Shukry Hj. Mohd Salleh
PENASIHATYBhg. Dato’ Ab. Ghani Ariffin
YBhg. Dato’ Mohammed Ismail
KETUA EDITORTn. Hj. Nordin Buyau
EDITORHasniah Rashid
SIDANG PENULIS Hasniah Rashid
Abdull Hadi Mohd YusoffMohd Affandi Che Adam
Rafeah Ramlan
URUS SETIA PENERBITANAbdull Hadi Mohd Yusoff
REKALETAK & GRAFIKMohd Yaziz Sulaiman
JURUFOTOMohd Noor Yazid Ismail
Mohd Syah Erwan Che Mit
BANTUAN/SOKONGANJamilah Tambi
Razilah Mohd RadziMuhammad Allimin Abd. Rahim
Norhakim Abd Wahab
Sidang Redaksi mengalu-alukan pandangan bagi maksud penambahbaikan dan sumbangan penulisan/artikel/gambar dan lain-lain yang bersesuaian untuk keluaran akan datang.
Hubungi Sekretariat Penerbitan:
Abdull Hadi Mohd YusoffEmail: [email protected]
Telefon: 03 8872 6409
Diterbitkan dan dicetak:Seksyen Perhubungan Awam, Bahagian Khidmat Pengurusan,
Unit Penyelarasan Pelaksanaan, Jabatan Perdana Menteri,Bangunan Perdana Putra, 62502 Putrajaya.
Telefon03 8872 6407
Faksimili03 8888 3528 (Am)03 8888 3217 (SPA)
Laman Sesawangwww.icu.gov.my
PENGURUSAN ICU JPM Ibu PejabatYBhg. Datuk Hj. Shukry Hj. Mohd Salleh
YBhg. Dato’ Ab. Ghani Ariffin
YBhg. Dato’ Mohammed Ismail
Pn. Musalmiah Hj. Asli
YBhg. Dato’ Ahmad Zaki Ansore Mohd Yusoff
Tn. Hj. Ahmad Shahrom Hj. Yasin
Pn. Rosni Abdul Malik
En. Mohd Hatta Nordin
YBrs. Prof. Madya Dr. Osman Mohd Yusoff
Tn. Hj. Nordin Buyau
Pn.Hjh. Norsini Hussin
Cik Normi Nordin
En. Mahd Ishak Abd. Aziz
En. Ismail Hamad
En. Zamry @ Fazilah Salleh
En. Zolkopli Dahalan
Cik Rusnani Sudin
En. Nik Ali Mat Yunus
Tn. Hj. Abd. Ghani Salleh
YBhg. Dato’ Hj. Zainal Abidin Hj. Omar
Tn. Hj. Hadzir Md. Zain
Tn. Hj. Ahmad Abdullah
YBhg. Dato Kamal Husin
YBhg. Dato’ Dzul-Kifly Osman
En. Makhtar Mustapha
En. Nor Rizan Mohd Thani
Tn. Hj. Matusin Sunsang
Tn. Hj. Mohd Yazid Ramli
YBhg. Dato’ Mohd Zaharil Kasim
YBhg. Datuk Azmi Lateh
YBhg. Dato’ Mohd Bahrudin Mahfuz
En. Azman Ibrahim
Cik Juwairiah Lebai Din
KETUA PENGARAH
TIMBALANKETUA PENGARAH
(PENYELARASAN DASAR)
TIMBALANKETUA PENGARAH
(PEMANTAUAN DANPENILAIAN)
PENGURUS BPR BLESS
BAHAGIAN KHAS
BAHAGIAN EKONOMI
BAHAGIANTEKNOLOGI MAKLUMAT
BAHAGIANINFRASTRUKTUR
UNIT KHIDMAT NASIHAT
BAHAGIANKHIDMAT PENGURUSAN
BAHAGIAN SOSIAL
BAHAGIANPEMBASMIAN KEMISKINAN
BAHAGIANBADAN BERKANUN
BAHAGIAN PENILAIAN
BAHAGIAN SUSUN SEMULAMASYARAKAT
BAHAGIAN KESELAMATAN
UNIT KAWAL SELIA PERDA
PPN PULAU PINANG
PPN SELANGOR
PPN PERAK
PPN KEDAH
PPN TERENGGANU
PPN SARAWAK
PPN PAHANG
JPP KELANTAN
PPN JOHOR
PPN SABAH
PPN MELAKA
PPN W.PERSEKUTUAN
PERDA
PPN NEGERI SEMBILAN
BPPB PULAU PINANG
PPN PERLIS
PENGURUSAN ICU JPM Negeri
Inovasi dan Kreativiti atau sinonimnya Kualiti dan Peningkatan Produktiviti sememangnya bukanlah perkara baru di kalangan kita para penjawat awam. Tonggak 12 yang diwujudkan pada tahun 90an untuk membudayakan nilai-nilai murni dalam
Perkhidmatan Awam umpamanya telah mengenalpasti Nikmat Mencipta sebagai antara teras utama. Pada saban tahun juga, pelbagai program/aktiviti untuk memupuk ciptaan dan nilai-nilai baru disenaraikan dalam kalendar pelaksanaan. Program tahunan seperti Konvensyen KMK, Anugerah Inovasi dan Sambutan Hari Kualiti umpamanya telah membolehkan kita mendalami sistem, proses dan prosedur kerja harian dan seterusnya melaksanakan penambahbaikan. Pelaksanaan inovasi dan kreativiti dalam konteks KMK yang memberi fokus kepada penyelesaian masalah ternyata telah membantu organisasi mengurang karenah birokrasi. Kreativiti ide cadangan penyelesaian telah menyumbang kepada penghapusan prosedur yang lapuk dan juga memudahkan sistem kerja yang dahulunya rumit . Bersempena dengan pengisytiharan tahun 2010 sebagai Tahun Inovasi dan Kreativiti Malaysiasukacitanyalah disegarkan semula minda kita akan saranan YAB Perdana Menteri agar inovasi dan kreativiti dijadikan pemacu dalam meningkatkan produktiviti dan kualiti dalam negara amnya dan juga Perkhidmatan Awam khususnya. YAB Perdana Menteri semasa MAPPA ke-10 pada April 2009 mahukan anjakan paradigma iaitu pemikiran yang menjurus kepada produktiviti yang diringi dengan inovasi dan kreativti segera dilakukan. YAB Perdana Menteri dalam nada yang sama pada Perhimpunan Bulanan JPM November 2009 menggesa Perkhidmatan Awam supaya menitikberatkan budaya berprestasi tinggi di setiap Kementerian/Jabatan/Agensi. Bersamalah kita menghayati usaha-usaha pemantapan inovasi dan kreativiti yang sedang dilaksanakan melalui pelbagai prakarsa seperti Gagasan 1Malaysia, Rakyat DiDahulukan dan Pencapaian DiUtamakan, NKRA, KPI, dan GTP. Penjenamaan baru Konvensyen KIK daripada KMK pastinya memberikan ruang yang lebih luas dan peluang yang lebih baik kepada kita untuk melakukan inovasi dan kreativiti. Ganjaran lumayan seperti mana yang diraih oleh LHDN seharusnya menjadi pemangkin kepada kita untuk melonjakkan kualiti dan sistem penyampaian perkhidmatan ke taraf dunia melalui penerapan daya kreativti dan inovasi. Yang demikian, marilah kita para penjawat awam melipatgandakan usaha meningkatkan lagi penyampaian perkhidmatan melalui pemikiran dan tindakan yang kreatif. Salam 1Malaysia, MenDahulukan Rakyat dan MengUtamakan Pencapaian semestinyalah budaya dan agenda ICU JPM.
HASNIAH RASHIDEditor
Visi Agensi Pusat yang unggul dan
berwibawa dalam memantau pelaksanan rancangan
pembangunan negara.
Misi Agensi Pusat yang menggerakkan
pembangunan negara melalui penyelarasan, pengesanan dan
penilaian dasar, program dan projek dengan mengamalkan
budaya kerja cemerlang dan tadbir urus yang baik.
Moto
PerkhidmatanTeras Utamau Pemantauan Projek Pembangunan memastikan kecemerlangan dalam penyelarasan dan pelaksanaan program/projek pembangunan
u Pengurusan Projek Khas memastikan Projek Khas dilaksana mengikut garis panduan yang ditetapkan
u Penilaian Outcome memastikan projek penbangunan dilaksanakan mengikut jadual dan matlamat yang ditetapkan
u Penyelarasan Program Pembasmian Kemiskinan memastikan keberkesanan Program Pembasmian Kemiskinan
Minda Editor
Minda Editor
VOLUME
ACCURACY
SPEED
MAC - APRIL 2010 03
5 Formula 4 + 4 + 4 Dalam Pentadbiran
YAB Dato’ Sri Najib
8 Lawatan Kerja Ketua Pengarah
Ke Sabah
9 Mesyuarat Jawatankuasa
Kabinet Mengenai Bumiputera Sabah dan Sarawak
11 Kajian Outcome & Impak Serta CSI PRE2
13 Rampaian Peristiwa
17 Kursus Pengukuhan Pasukan Pupuk
Budaya Kerja Cemerlang ICU JPM
18 PRE1 Penuhi Harapan Rakyat Dan
Impian Kerajaan
20 Rasulullah S.A.W. Role Model
Sepanjang Zaman
22 Kumpulan At-Taqwa Di Tempat Ketiga
23 Warga ICU JPM Jalani Latihan
24 Makluman Perjawatan
Isi Kandungan Mac - April 201004 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Lawatan Tapak Projek Baik Pulih Bumbung Pangsapuri di Bukit Beruntung
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 05
Pengurusan Negara
FORMULA4 + 4 + 4
DALAMPENTADBIRANYAB DATO’ SRI NAJIB
Putrajaya > Perdana
Menteri YAB Dato’ Sri
Najib Tun Razak sejak
memegang t ampuk
pemerintahan negara
telah merencanakan
pelbagai program dan
inisiatif baru ke arah memenuhi
h a r a p a n r a k y a t . S e m a s a
P e r h i m p u n a n J P M ( P B J P M )
bulan April 2010 pada 5 April
baru lalu dan secara kebetulan
bersempena dengan setahun usia
pentadbirannya, YAB Perdana
Menteri menggariskan 4 cabaran
masakini sebagai tambahan kepada
kesemua program dan inisiatif yang
pernah diumumkan sebelum ini;
justeru melengkapkan formula
4 + 4 + 4.
Selain 4 cabaran utama masa
kini sebagai pakej yang terakhir
s eka l i d i umumkan , f o rmu la
tersebut adalah juga meliputi 4
tonggak/agenda utama kerajaan
beserta 4 pendekatan/kaedah
pelaksanaan tonggak/agenda
kerajaan. Sehubungan itu pegawai
awam diseru supaya memberikan
komitmen yang tidak berbelah-
bag i untuk bersama kerajaan
menguruskan negara Malaysia
yang warganegaranya terdiri dari
masyarakat berbilang kaum, agama
dan budaya serta pemikiran yang
semakin sophisticated.
Pake j 4 cabaran tersebut
adalah merujuk kepada perlunya
pendekatan baru dan terkini bagi
menghadapi cabaran-cabaran
baru melalui persoalan-persoalan
bagaimana hendak melakukan
transformasi yang diibaratkan
sebagai satu perjuangan atau pun
perjalanan yang amat besar ertinya;
yang mana dikupas seperti berikut:
Pertama: bagaimana dan keperluan
u n t u k m e l a k u k a n E c o n o m i c
Transformation Program? ia i tu
transformasi yang besar kepada
ekonomi negara. Tujuannya tidak
lain adalah agar Malaysia tidak
ketinggalan atau pun tersangkut
d a l a m p e r a n g k a p n e g a r a
berpendapatan pertengahan.
Kedua: bagaimana Government
Tranformation Plan akan dapat
memenuhi harapan dan jangkaan
rakyat? iaitu merujuk kepada
pelancaran 6 Bidang Keberhasilan
U t ama Nagara (N K R A ) pada
Septembar 2009 dalam usaha
untuk meningkatkan kesejahteraan
hidup rakyat.
Ke t i g a : b a g a i m a n a h e n d a k
menguruskan sebuah negara
yang warganegaranya terdiri dari
berbilang kaum serta berlainan
agama dan budaya? dan juga isu
kepelbagaian yang semakin kritikal
seperti nikah-kahwin-cerai, kalimah
Allah SWT dan sebagainya.
Oleh HASNIAH RASHID [email protected]
06 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Keempat: bagaimana hendak
menguruskan sebuah masyarakat
yang semak in ha r i semak in
sofistikated dari segi jangkaan
dan harapan mereka? Khususnya
da lam menguruskan konsep
kebersamaan, keterbukaan dan
juga kemunculan media baru.
Terdahulu, YAB Perdana Menteri di pentas yang sama pada 8 Februari 2010 semasa memperkenalkan pakej 4 formula yang pertama telah merumuskan 4 tonggak utama kerajaan sebagai perkara induk dalam konteks utama kerajaan dan menggunakan met a fora atau kiasan sebuah rumah dalam menjelaskan perkaitan setiap satu tonggak yang digariskan dalam agenda kerajaan.
Menurut YAB Perdana Menteri, untuk sesebuah rumah itu boleh melindungi para penghuni, ianya memer lukan bumbung yang d i samakan dengan Gagasan 1Malaysia, Rakyat DiDahulukan dan Pencapaian DiUtamakan. Binaan sesebuah rumah yang kukuh dan selamat untuk didiami pula memerlukan sokongan oleh tiang seri rumah di mana dalam konteks ini ianya adalah luar dari kebiasaan kerana didokong oleh 2 tiang seri masing-masingnya ialah Pelan Transformasi Kerajaan (GTP) dan Model Baru Ekonomi (MBE); dan Rancangan Malaysia Ke-10 dan Ke-11 adalah ibarat lantainya atau pun landasan yang bakal mendasari pelaksanaan program/projek pembangunan negara.
Manakala pakej 4 formula yang kedua adalah meliputi 4 ciri pendekatan/kaedah dalam melaksanakan 4 tonggak formula t e r sebu t yang mana ada lah merujuk kepada penambahbaikan dalam cara melaksanakan kerja-kerja seharian. 4 perkara yang dititikberatkan oleh YAB Perdana
Menteri ialah:
Pertama: keperluan mencari dan
mencipta penyelesaian secara
kreatif dan inovatif dalam proses
pemikiran dan tindakan seperti
mana yang diterjemahkan melalui
p e l a k s a n a a n k o n s e p K l i n i k
1Malaysia yang terbukti telah
mendapat sambutan rakyat; dan
Pengurusan Negara
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 07
Kedua: supaya sesuatu keputusan
dapat dibuat dengan pantas serta
mempercepatkan pelaksanaannya
agar menepati tempoh masa yang
ditetapkan. YAB Perdana Menteri
mencontohi tindakan susulan oleh
JAKIM berhubung urusan bayaran
saguhat i kepada Qar i/Qar iah
yang berjaya diselesaikan dalam
masa 1 bulan selepas keputusan/
pengumuman o leh kera jaan.
Menurut YAB Perdana Menteri, ciri
pendekatan ini amat penting dalam
membina keyakinan rakyat dan
juga pasaran terhadap kerajaan
serta memastikan penghasilan
sesuatu keputusan atau pun
pelaksanaannya adalah tepat pada
waktunya.
Ketiga: mementingkan keberhasilan atau outcome daripada output atau kuantiti; di mana kelaziman dahulu-kala untuk melaporkan impak sesuatu projek yang berasaskan hanya kepada bilangan atau kos projek adalah tidak lagi relevan.
Keempat: memberi penekanan k e p a d a N i l a i U n t u k Wa n g bag i maksud mendapat n i la i p u l a n g a n y a n g m a k s i m u m daripada apa jua perbelanjaan o leh kera jaan . YA B Perdana Menteri walau pun berpuashati dengan langkah berjimat-cermat dalam Perkhidmatan Awam turut m e ny a t a k a n b a h a w a m a s i h ada banyak ruang yang boleh diambil untuk mengurangkan lagi
pembaziran.
Pengenalan kepada formula
4 + 4 + 4 dalam pentadbiran YAB
Perdana Menteri Ke-6 umumnya
adalah bagi memantapkan lagi
kualiti penyampaian perkhidmatan
kerajaan serta meningkatkan lagi
kualiti hidup rakyat; dan sekaligus
m e l e t a k k a n M a l a y s i a p a d a
kedudukan yang lebih terbilang di
persada dunia. Formula tersebut
adalah tanggungjawab bersama
di mana impian kerajaan adalah
harapan rakyat seperti mana yang
diucapkan YAB Perdana Menteri
di Maj l is Per jumpaan dengan
Pegawai-pegawai Kemajuan Negeri
dan Pengarah-Pengarah ICU JPM
pada 4 Mac 2010. ■
44Tonggak Utama
1Malaysia “Rakyat Didahulukan Pencapaian Diutamakan”
Program Transformasi Kerajaan (6 NKRA)
Model Baru Ekonomi (MBE)
Pelaksanaan Rancangan Malaysia ke-10
Cetusan Nilai Kreatif dan Inovasi
Kepantasan Bertindak
Nilai untuk Wang
Nilai Integriti
Nilai Asas Pelengkap Cabaran
4 Transformasi ke atas ekonomi negara
Pelaksanaan Program Transformasi Kerajaan
Masyarakat yang berbilang kaum, agama dan budaya
Masyarakat yang semakin “sophisticated”
LAWATAN KERJAKETUA PENGARAHKE SABAH
Oleh RAFEAH RAMLAN [email protected]
Ko t a K i n a b a l u >
Datuk Ketua Pengarah ICU
JPM YBhg. Datuk Haji Shukri
M o h d S a l l e h t e l a h
mengadakan lawatan kerja
selama dua (2) hari ke Sabah pada
11 dan 12 April 2010. Agenda utama
lawatan adalah bagi mempengerusikan
mesyuarat pemantauan prestas i
pelaksanaan projek-projek di bawah
peruntukan tambahan sebanyak RM1
bilion khusus untuk program/projek
pembangunan Negeri Sabah.
Mesyuarat kali ini merupakan
kali yang kedua diadakan pada tahun
2010 dan dalam ucapan Pengerusi,
YBhg. Datuk Ketua Pengarah meminta
semua agensi di peringkat negeri yang
terlibat agar membuat trajektori baru.
Tujuannya adalah bagi menangani
sebarang permasalahan yang berkaitan
pelaksanaan projek dengan segera dan
mewujudkan semangat bekerjasama
di kalangan agensi untu menyiapkan
projek dalam tempoh yang ditetapkan;
justeru merelisasikan dasar dan visi
Kerajaan selaras dengan slogan ‘Rakyat
Didahulukan, Pencapaian Diutamakan’.
Mesyuarat dihadiri bersama oleh
Pegawai Kemajuan Negeri Sabah,
Tuan Haji Matusin Sunsang, para
pegawa i Pe jaba t Pembangunan
Persekutuan Negeri (SDO) Sabah
serta wakil-wakil agensi negeri yang
terlibat. Mesyuarat turut membincang
dan mengenalpasti pelan dan tindakan
penyelesaian berhubung beberapa
isu/masalah yang dihadapi oleh
agensi pelaksana. ser ta t indakan
penyelesaian yang sesuai diambil untuk
mengatasinya.
Selain bermesyuarat, YBhg. Datuk
Shukry turut dibawa melawat Projek
Menaiktaraf Jalan Takis Tabasan, Papar
yang diselia oleh Jabatan Kerja Raya
(JKR) Negeri Sabah. Tujuan lawatan
ke projek ini yang berstatus lewat
jadual adalah bagi memantau secara
dekat akan status terkini pelaksanaan
dan mengenalpasti aspek yang boleh
diselesaikan segera. Kesimpulannya,
lawatan kerja pada kali ini telah
berjaya mencapai objektif khususnya
dalam aktiviti memantau, menyelaras,
membuat intervensi dan menyelesaikan
m a s a l a h - m a s a l a h b e r h u b u n g
pelaksanaan projek pembangunan
kerajaan. ■
08 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Pemantauan Penilaian
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 09
Pembangunan Bumiputera
MESYUARAT JAWATANKUASA KABINET MENGENAI BUMIPUTERA SABAH DAN SARAWAK
Pu t r a j a y a > I C U J P M
seka l i l ag i mendapa t
kepercayaan stakeholder
dan telah mengurusetiakan
mesyuarat Jawatankuasa
Kabinet Mengenai Bumiputera
Sabah dan Sarawak. Mesyuarat
Bil.1/2010 telah dipengerusikan
oleh YAB Dato’ Sri Mohd Najib
Tun Abdul Razak, Perdana Menteri
Malaysia bertempat di Dewan
Persidangan, Aras 1 Bangunan
Perdana Putra, Putrajaya.
Antara lainnya mesyuarat kali
ini telah membincangkan pelbagai
aspek penyertaan Bumiputera
Sabah dan Sarawak seperti berikut:
• PenyertaanBumiputera Sabah dan Sarawak Dalam Perkhidmatan Awam;• Pemberian Bias iswa bagi ProgramIjazahLuarNegara danProgram IjazahDalam NegarakepadaBumiputera SabahdanSarawak;• P e m b a n g u n a n d a n PrestasiMissionSchools diSabahdanSarawak; dan
• G o v e r n m e n t Transformation Programme (GTP):Makmal Bumiputera SabahdanSarawak.
S e l e s a i s a h a j a a g e n d a
perbincangan dan pembentangan
laporan, YAB Dato’ Sri Pengerusi
bersama-sama ahli-ahli mesyuarat
menyertai Gallery Walk bertempat
di Dewan Taklimat. Sesi Galery
Walk yang berkonsepkan pameran
adalah bertujuan untuk melihat
secara terperinci akan penemuan
dan cadangan pelaksanaan oleh
makmal Bumiputera Sabah dan
Sarawak.
Untuk rekod, makmal tersebut
d ikendal ikan oleh PE MAN DU
dari 3 Februari 2010 hingga 5
Mac 2010 masing-masingnya
bertempat di Kuching, Sarawak dan
Kota Kinabalu, Sabah melibatkan
pewujudan sebanyak 7 makmal
yang mana 3 da r i padanya
adalah berkaitan dengan National
Key Result Areas (NKRA) iaitu
Infrastruktur Asas Luar Bandar,
Pendidikan, dan Pembangunan
Sosial (Kemiskinan) dan dan empat
Oleh MOHD AFFANDI CHE ADAM [email protected]
10 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
sub-makmal lain iaitu Ekonomi,
Nat ive Cus tomar y R ights / Legal
Matters, Native Courts dan Penan.
YAB Perdana Menteri dalam
mengucapkan syabas dan tahniah
a t a s komi tmen men jayakan
m a k m a l t e r s e b u t t u r u t
m e n y a r a n k a n a g a r s e m u a
inisiatif yang dirancang dapat
d i laksanakan dengan segera
khususnya pada program/projek
yang bercirikan hubungan dan
rangkaian (connectivity) ke arah
pewujudan ‘emotional connection’.
Justeru melalui hubungan dan
rangkaian yang ter jal in akan
membawa transformasi dalam
kehidupan rakyat Bumiputera
Sabah dan Sarawak amnya dan
juga transformasi dalam sistem
penyampaian kerajaaan khususnya.
Kesimpulannya peranan ICU
J PM sebagai uruset ia kepada
Jawatankuasa Kabinet ini adalah
dengan misi khusus untuk:
• menyelaras,memantau d a n m e n i l a i d a s a r, strategi pelaksanaan p e m b a n g u n a n
Bumiputera di Sabah d a n S a r a w a k y a n g holistik,• m e m a s t i k a n s i s t e m penyampaian yang leb ih efektifdanberkesan;serta• menyelesaikansebarang isu yang melibatkan d a s a r a t a u j e n t e r a kerajaan berhubung BumiputeraSabahdan Sarawak.
Seperti mana harapan YAB
Perdana Menter i adalah juga
menjadi hasrat ICU JPM agar semua
resolusi/keputusan perbincangan
Mesyuarat J K tersebut bakal
memberikan impak yang signifikan
kepada seluruh warga Bumiputera
Sabah dan Sarawak. Tujuannya
tidak lain adalah agar masyarakat
t e r s e b u t d a p a t s a m a - s a m a
membangun dan menikmati kualiti
hidup yang maksimum di samping
mewu judkan ke se imbangan
pembangunan sama ada di antara
negeri, wilayah, daerah mahupun
etnik dalam mencapai aspirasi
1Malaysia, Rakyat Didahulukan,
Pencapaian Diutamakan”. ■
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 11
Pemantauan Penilaian
KAJ IANS E RTA
OUTCOME & IMPAK CSI PRE2
Putrajaya > ICU JPM dalam
langkah- langkah awal
menyambut saranan YAB
Perdana Menteri supaya
membuat penilaian akan
keberkesanan dan impak program/
projek PRE (Pakej Rangsangan
Ekonomi) pada 9 April baru lalu
te lah menganjurkan Bengkel
Kajian Penilaian Outcome & Impak
Serta Citizen Satisfaction Indek (CSI)
PRE2 bertempat di Hotel Marriot,
Putrajaya. Bengkel ini adalah
susulan kepada usaha-usaha
pengumpulan data sekunder yang
telah pun bermula sejak awal bulan
Mac 2010.
Penganjuran bengkel sehari
in i antara la innya ber tu juan
u n t u k m e m p e r h a l u s i s k o p
pengumpulan maklumat dan
analisis data; memantapkan lagi
rekabentuk Borang Soal Selidik;
serta mengenalpasti kumpulan
sa sa ran sebaga i r e sponden
dalam pengumpulan data primer.
S e l a i n p a r a p e n e r a j u t e r a s
kajian di kalangan pegawai ICU
JPM, perjalanan bengkel secara
perbincangan dalam dua kumpulan
kecil turut disertai secara aktif oleh
para pegawai dari Unit Pengurusan
Projek, Kementerian Kewangan,
EPU JPM dan ahli akademia yang
berpengalaman luas dengan aktiviti
penyelidikan.
Seramai 10 ahl i akademia
dari pelbagai IPTA/IPTS tempatan
di seluruh negara telah dijemput
khas untuk bertukar pengetahuan
bersama-sama peneraju pasukan
kajian ICU JPM, serta bertindak
sebagai pakar rujuk dalam usaha
memastikan kredibiliti dapatan
kajian kelak. Paling menyerlah ialah
penglibatan Profesor Dr. Rugayah
Mohamed, Timbalan Naib Canselor
(Akademik & Antarabangsa) yang
secara spontan sudi untuk bertindak
sebagai moderator bagi kumpulan
yang membincangkan teras 3
dan 4 bersama-sama Pengarah
Unit Khidmat Nasihat, Prof. Madya
Dr. Osman Mohd Yusoff.
Kajian keberkesanan PRE2
ini merupakan kesinambungan
Oleh HASNIAH RASHID [email protected]
12 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
kepada kajian PRE1 yang telah
diselesaikan pada akhir tahun
2009 yang mana dapatan kajian
telahpun dibentang kepada YAB
Perdana Menteri pada 18 Januari
2010. Objektif kajian adalah untuk
menilai keberkesanan dan impak
program/projek PRE2 yang bernilai
RM60 bilion di bawah empat teras
pelaksanaan seperti berikut:
T e r a s 1 : M e n g u r a n g k a n Pengangguran dan Menambahbaik Peluang Pekerjaan dengan kos program/projek berni lai RM2 bilion. Peneraju pasukan kajian ialah Tuan Haji Zamri @ Fazillah Salleh, Pengarah Bahagian Susun Semula Masyarakat.
Teras 2: Mengurangkan Beban Rakyat, Terutama Golongan Mudah Terjejas yang bernilai sebanyak RM10 bilion. Peneraju pasukan kajian ialah Encik Muhammad Ghazali Mamat, Timbalan Pengarah Bahagian Keselamatan.
Teras 3: Membantu Sektor Swasta Menghadapi Krisis dengan kos RM29 bilion. Peneraju pasukan kajian ialah Encik Hasrul Azre Ham id , T imba l an Penga rah Bahagian Penilaian; dan
Teras 4: Membina Keupayaan Masa Depan dengan peruntukan program/projek bernilai RM19 bilion. Peneraju pasukan kajian ialah gandingan bersama Puan Rohani Mohammad, Timbalan P e n g a r a h B a h a g i a n B a d a n Berkanun dan Cik Shahar iah Saaduddin, Timbalan Pengarah Bahagian Ekonomi.
Kajian di lapangan telahpun
bermula pada minggu ketiga bulan
April bagi menilai impak PRE2
terhadap Penerima Manfaat Terus,
Ketua Masyarakat dan Orang
Awam yang disasarkan seramai
6,000 orang dari seluruh negara.
Selain menilai keberkesanan dan
penilaian sebenar rakyat terhadap
PRE2, adalah menjadi harapan ICU
JPM agar kajian ini yang dijangka
dapat diselesaikan akhir bulan
Mei nanti akan menemukan isu,
permasalahan dan kelemahan
pelaksanaan sekiranya ada bagi
maksud penambahbaikan dalam
p e ny e l a r a s a n , p e m a n t a u a n
dan penilaian program/projek
p e m b a n g u n a n n e g a r a a k a n
datang. ■
MAC - APRIL 2010 13Rampaian Peristiwa
Mesyuarat Majlis Tindakan Negara Bil.1/20104 Mac 2010
Majl is Perjumpaan YAB Perdana Menteri Bersama Pegawai-pegawai Kanan I C U J P M 4 Mac 2010
Bengkel Workc amp Pengukuhan Penilaian Outc ome , Intervensi & Troublesho oting Program R M K9 Peringkat Timbalan Pengarah - 22 Mac 2010
14 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Rampaian Peristiwa
Delegasi Senior Officals From Goverment of Punjab Pakistan6 Apri l 2010
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 15
Mesyuarat P E M U DAH dengan B P R B LES S Bi l .1/201014 Apri l 2010
Temuramah Y.Bhg. Datuk Ketua Pengarah dengan Perunding KKLW15 Apri l 2010
Lawatan Y.Bhg. Datuk Ketua Pengarah Ke Tapak Projek Baik Pulih Bumbung PangsapuriDi Bukit Beruntung - 23 Mac 2010
16 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Rampaian Peristiwa
Majlis Penutup Kursus Rekod Dan Fail ICU JPM21 Apri l 2010
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 17
KURSUS PENGUKUHAN PASUKAN PUPUKBUDAYA KERJA CEMERLANG
Oleh ABDULL HADI MOHD YUSOFF [email protected]
Sungai Petani, Kedah > ICU
JPM memantapkan usaha bagi
memupuk budaya cemerlang
dan meningkatkan budaya
kerja berpasukan dikalangan
warganya. Seramai 51 orang warga
ICU dari pelbagai Bahagian, Seksyen
dan Negeri telah mengikuti Kursus
Pengukuhan Pasukan yang diadakan di
Institut Tadbiran Awam Negara (INTAN)
Wilayah Utara (INTURA), Sungai Petani,
Kedah pada 24 hingga 27 Mac yang
lalu.
Kursus selama empat hari ini
berjaya meningkatkan kefahaman
mengenai kepentingan persefahaman
dalam sesebuah organisasi ataupun
kumpulan. Para peserta didedahkan
dengan pelbagai aspek motivasi serta
nilai-nilai murni. Pendekatan yang
digunakan tidak hanya memberi fokus
mengenai pengajaran di dalam bilik
kuliah tetap penyertaan pelbagai
aktiviti luar.
Antara aktiviti yang dijalankan
ialah pengembaraan di dua buah
gua yang popular di Pengkalan Hulu
iai tu Gua I t ik and Gua Gendang.
Pengembaraan dalam suasana gelap
di dalam gua ini hanya berpandukan
kepada arus air yang mengalir. Para
peserta perlu berjalan dalam kumpulan
dari pintu gua hingga ke penghujung
gua. Pelbagai rintangan terpaksa
diharungi untuk menentukan sesebuah
pasukan berjaya dalam sesi kembara
ini.
Sebelum memulakan sesi kembara,
pa ra pese r t a te lah d idedahkan
dengan satu aktiviti yang dinamakan
Simulasi Si Buta. Dimana para peserta
bergerak dalam kumpulan dengan
mata yang ditutup dengan kain. Ia
sebagai persediaan dan memupuk
sikap kerjasama dalam kumpulan dan
menanamkan sifat saling mempercayai.
Diawal kursus para peserta telah
memulakan sesi suai kenal dan Ice
Breaking. Pendedahan ini adalah elemen
penting dalam usaha mengenali rakan
setugas serta mengenali diri sendiri.
Mohd Shah Erwan Che Mit pula
berkata, kursus ini mampu mempupuk
semangat kerja berpasukan yang
tinggi. Selain mengenali potensi diri
dan kumpulan, ia dapat membantunya
mempraktikkan nilai-nilai murni dalam
perkhidmatan.
Penolong Pengarah Seksyen
Pentadbiran, Azfa Lia Fardes yang
dihubungi menjelaskan kursus ini
berjaya menacapai matlamatnya
apabila para peserta telah memberikan
maklumbalas posit i f semasa sesi
R u m u s a n d a n P e n u t u p y a n g
disempurnakan oleh Pegawai INTAN
Wilayah Utara, Mohd Nawardi Saad. ■
Pengurusan Organisasi
} Kursus ini berjayam e m u p u k s i f a tsalingmempercayai,
ker jasama dengan rakans e p a s u k a n . W a l a u p u npesertaterdiridaripelbagaikategoridannegeri,namunkamiberjayamelaksanakanobjektifyangdiberiatasnamaorganisasi,ICUJPM~
- Shahril Najmy Che Aziz, Peserta Kursus
18 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Pemantauan Penilaian
PRE1 PENUHIHARAPAN RAKYAT DAN IMPIAN KERAJAAN
Putrajaya > Program/projek
di bawah Pakej Rangsangan
Ekonomi Satu (PRE1) adalah
menepati c i tarasa rakyat
khususnya d i ka l angan
para Penerima Manfaat Terus (PMT).
P e run tukan R M5 00 j u t a un tuk
menyenggara dan memantapkan lagi
sistem pengangkutan awam di bandar-
bandar utama berjaya menyelesaikan
masalah rakyat. Pelaksanaan projek
rakyat seperti Program Penyenggraan
Infrastruktur Awam (PIA) dan Projek
Infrastruktur Asas (PIAS) di seluruh
negara (RM600 juta) telah menyumbang
kepada penambahbaikkan taraf hidup
mereka.
Testimoni di atas adalah oleh
seramai 2,307 (77.5%) daripada
sejumlah 2,977 orang PMT yang
mewakili keseluruhan masyarakat dari
seluruh negara terhadap keberkesanan
PRE1. Mereka merupakan responden
Kajian Penilaian Outcome (PO) dan
Indeks Kepuasan Rakyat (CSI) yang
di jalankan oleh ICU JPM dengan
usahasama Project Monitoring Unit,
Kementerian Kewangan (PMU-MOF)
pada bulan Oktober hingga Disember
2009. Selain 2,977 (55.5%) PMT, kajian
turut mendapatkan reaksi 639 (11.9%)
Ketua-ketua Masyarakat (KM); dan
1,752 (32.6%) Orang Awam (OA).
Purata tahap kepuasan yang tinggi
iaitu pada aras 77.5% menunjukkan
tanda-tanda positif akan pencapaian
dua objektif utama PRE1 iaitu untuk
memperkasakan kembali ekonomi
dan mempertingkatkan kualiti hidup
rakyat. Suntikan peruntukan PRE1 yang
keseluruhannya berjumlah RM7 bilion
kepada ekonomi negara tidak dinafikan
telah berjaya mengekalkan momentum
kemampanan pertumbahan ekonomi
negara dan sekaligus memberi jaminan
kepada kesejahteraan rakyat.
Agenda untuk mempertingkatkan
k u a l i t i h i d u p d a n m e m b e l a
kesejahteraan rakyat sememangnya
dinantikan rakyat . Pelaksanaan
program/projek yang mempunyai
kesan pengganda yang besar, dan
bercirikan penambahan pendapatan
didapati telah mendapat reaksi positif
rakyat.
Antaranya ialah program/projek :
— menambah premis perniagaan
u n t u k u s a h a w a n k e c i l d a n
sederhana (RM100 juta)
— m e m b i n a l e b i h b a n y a k
r u m a h k o s r e n d a h d a n
sederhana (RM1,200 juta); dan
— m e l a k s a n a k a n p r o j e k
p e r u m a h a n t e r b e n g k a l a i
(RM200 juta).
I n d e k s K e p u a s a n R a k y a t
(CS I) terhadap pelaksanaan PRE1
o l eh kese lu ruhan 5 ,3 6 8 o rang
responden (PMT, KM & OA) juga
memberangsangkan. Melalui skor
purata sebanyak 76.4% menunjukkan
wujudnya ‘feel good factor’ dan juga
apresiasi rakyat. Seperti mana naluri
masyarakat antarabangsa, rakyat
tempatan meletakkan harapan dan
ekspektasi yang tinggi pada elemen
impak dan keberkesanan output setiap
satu program/projek awam:
— Nilai Untuk Wang (75.2%)
— K e b e r k e s a n a n K o s
Kesejahteraan Rakyat (68.8%)
— Kualiti (66.0%) dan
— K e m u d a h s a m p a i a n
Kemudahan (58.6%)
Oleh HASNIAH RASHID [email protected]
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 19
Keyakinan rakyat yang agak
tinggi terhadap keberkesanan
pe rkh idmat an -perkh idmat an
yang disediakan oleh kerajaan
disimpulkan melalui skor purata
67.4%. Penilaian tertinggi adalah
untuk dua aspek yang berkaitan
keperluan asas dan kerohanian
iaitu Bekalan Air & Elektrik (81.8%)
dan Kemudahan Ibadat (85.9%)
selain aspek yang berkaitan akses
kepada kualiti kehidupan:
— Pendidikan & Latihan -78.5%
— Kesihatan & Perubatan -74.0%
— Infrastruktur Asas -66.4%
— Perumahan Rakyat -65.6%
— Program Basmi
Kemiskinan
-64.2%
— Pengangkutan Awam -56.6%
Kebimbangan rakyat akan
penularan gejala negatif dan gesaan
supaya usaha pembendungan yang
berkesan telah dikenalpasti melalui
skor atas dua jenis perkhidmatan
pencegahan yang didapati paling
rendah d i ka langan 10 jen is
perkhidmatan kera jaan ia i tu
Pencegahan Rasuah (51.6%) dan
Pencegahan Jenayah (49.8%).
Selain pelaksanaan program/
projek fizikal, rakyat juga didapati
berpuashati dengan usaha-usaha
kerajaan untuk membangunakan
modal insan yang berkualiti. Inisiatif
untuk memperluaskan penubuhan
Pusat Permata Negara kepada 427
taska di seluruh negara menerusi
PRE1 telah memberi faedah kepada
hampir 16,000 anak Permata dari
luar bandar dan berpendapatan
rendah.
Secara keseluruhannya, CSI
penerimaan rakyat/responden
akan wujudnya peningkatan
kualiti penyampaian perkhidmatan
kerajaan boleh diterjemahkan
sebagai telah memenuhi harapan
r a k y a t d a n m e r e a l i s a s i k a n
impian kera jaan. Kesan baik
pelaksanaannya bukan sekadar di
kalangan PMT, KM dan OA yang
ditemui malahan ahli-ahli keluarga
mereka dan seluruh rakyat Malaysia.
Pelaksanaan sebanyak 70,755
projek di bawah pakej PRE1 bukan
sekadar telah memperkasakan
kembali ekonomi dalam negeri
bahkan turut mempertingkatkan
lagi kualiti kehidupan seharian. ■
ekonomi Malaysia telah berkembang s e b a n y a k 4 . 5 %
pada suku terakhir 2009 m e n e r u s i p e l a k s a n a a n program/projek PRE1 dan PRE2 yang bernilai RM67 bilion.
YAB Dato’ Sri Najib Tun RazakPerdana Menteri
Di Perhimpunan Bulanan JPM1 Mac 2010
Sesi perbincangan kumpulan
Taklimat oleh Pengarah Unit Khidmat Nasihat
Putrajaya > YBhg. Ketua
Pengarah ICU JPM, Datuk
S h u k r y M o h d S a l l e h
m e n y e r u w a r g a I C U
menghayati perjuangan
junjungan besar Nabi Muhammad
S.A.W dalam urusan seharian
memandangkan baginda adalah
role model yang unggul untuk
di ikut i dalam kehidupan dan
melaksanakan tanggungjawab
yang diamanahkan.
Diawal ucapannya, YBhg.
Datuk Shukry telah mengimbau
kehebatan pelukis potret Monalisa,
Leonardo da Vinc i . Walaupun
peristiwa tersebut telah berlalu
500 tahun yang lalu tetapi daya
pemikirannya menjangkau masa
dan zamannya.
Pe lukis terkenal i tu te lah
m e n g g a r i s k a n b a h a w a k i t a
perlu menguasai diri kita sendiri
sebelum menguasai perkara lain
termasuk soal tugas yang diberikan
mahupun dalam tindakan yang
hendak dilakukan. Orang yang
telah menguasai diri dan berjaya
serta berjiwa besar akan bercakap
mengenai idea, gagasan manakala
orang yang berjiwa kecil akan
bercakap soal peristiwa dan orang
yang lag i kec i l j iwanya akan
bercakap mengenai orang lain
dalam pelbagai perkara tetapi dia
sendiri tidak melakukan sebarang
perkara.
Beliau merujuk kepada aspek
pelaksanaan tanggungjawab di ICU
JPM sendiri. Perkara yang penting
dalam melaksanakan sesuatu
tugas adalah kesegeraan. Setiap
tugas yang diberikan hendaklah
dilaksanakan dengan segera dan
tidak bertangguh. Setiap teguran
yang diberikan hendaklah diambil
secara positif demi penambah
baikan tugas. Cabaran yang dihadapi
kini, kita perlu melaksanakan tugas
secara pantas dan tidak berupaya
u n t u k m e n a n g g u h k a n n y a .
Kegagalan ini akan memberi kesan
kepada pencapaian kerajaan dan
perkhidmatan awam.
Selain itu, warga ICU diingatkan
bahawa untuk mencapai sebarang
kejayaan, kita hendaklah berusaha
bersungguh-sungguh dan tiada
jalan pintas untuknya. Melihat
kepada pendekatan yang dilakukan
oleh Da Vinci sebelum memulakan
sesuatu karya seper t i lukisan
Monalisa. Beliau telah menetapkan
satu rangka kerja dan strategi.
Sebab itu, potret Monalisa telah
dihasilkan dan dikagumi sehingga
hari ini.
Leonardo Da Vincci merupakan
s e o r a n g p e l u k i s , n a m u n
keupayaannya menjangkau pada
kejuruteraan hidrolik dan mampu
membaiki satu skru untuk membuat
saluran untuk menyalurkan air.
Beliau juga menyatakan bahawa
kita perlu menggunakan sifat air
sebagai kaedah untuk membina
kekuatan dan kekerasan.
Dengan mengambil sifat air
yang mencari tempat yang rendah
dahulu dan tidak mencari tempat
yang tinggi bagi membina kekuatan.
Dia akan mengalir kepada tasik,
sungai dan akhirnya kepada lautan.
Membina kekuatan kepada tempat
rendah, bangkit di tempat yang
rendah untuk membina kekuatan
namun ada dikalangan kita yang
terus duduk di tempat yang rendah
20 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Pembangunan Modal Insan
Rasulullah S.A.WRole Model Sepanjang Zaman
Oleh ABDULL HADI MOHD YUSOFF [email protected]
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 21
dan tiada kebangkitan.
Semasa ucapannya dalam
P e r h i m p u n a n B u l a n a n d a n
sempena Sambutan Maulidur Rasul
peringkat ICU JPM, YBhg. Datuk
Shukry menyentuh mengenai sikap
orang yang berjaya dan cemerlang.
Orang yang berjaya tidak hanya
mendiamkan d i r i dan hanya
memerhati ser ta menganalisa
sebaliknya melakukannya sendiri
seperti prinsip Stephen Covey dalam
7 tabiat orang yang berkesan. Ini
dapat dilihat pada prinsip pertama
orang yang berjaya iaitu proaktif.
S e t e l ah menggambarkan
kehebatan Leonardo Da Vincci,
beliau turut menyentuh keagungan
junjungan besar Nabi Muhammad
S.A.W. Dengan memulakan soal
kebolehpercayaan hinggalah soal
kasih sayang. Ketokohan dan
kehebatan Rasulullah S.A.W tiada
tolok bandingnya sehingga ke hari
ini. Rasulullah adalah insan yang
amat dipercayai. Sejak kecil nilai
murni ini telah dipraktikan. Sama
ada dalam mengembala binatang
hingga menjalankan perniagaan.
Beliau menyeru warga ICU
untuk mengamalkan nilai murni ini
sama ada dalam konteks keluarga,
pejabat, perhubungan dengan
rakan-rakan dan tidak melakukan
sesuatu perkara yang menimbulkan
p r a s a n g k a d a n s e t e r u s n y a
menyebabkan kita tidak dipercayai.
Seterusnya beliau menyentuh
aspek kerajinan dan nilai yang
ditinggalkan oleh baginda serta
kehidupannya. Allah s.w.t telah
memberikan Rasulullah rakan-
rakan yang setia. Bermula dengan
i s te r i bag inda , S i t i Khad i jah
hinggalah para sahabat seperti
Saidina Umar, Abu Bakar dan Bilal.
Kesetiaan adalah elemen penting
dalam melaksanakan amanah yang
diberikan.
Dalam konteks ICU JPM pula,
kita memerlukan kesetiaan kepada
organisasi, keboleh percayaan dan
kerajinan dalam setiap peringkat.
Sama ada peringkat sokongan
mahupun pengurusan. Setiap dari
kita mempunyai peranan yang
penting untuk dilaksanakan.
Turut disentuh adalah aspek
penghijrahan. Dengan mengambil
peristiwa penghijrahan Rasulullah
dar i Mekah ke Madinah dan
kejayaan baginda menyesuaikan
diri di tempat baharu, kita diingatkan
bahawa penghi j rahan adalah
satu perkara yang akan memberi
manfaat. Untuk itu, hijrah dalam
ICU JPM adalah melaksanakan
tugas yang diamanahkan oleh
s takeholder ia i tu melakukan
intervensi dan penyelesai masalah
serta kemiskinan dan Khas dengan
tidak meninggalkan tugas yang
pernah di lakukan. Warga ICU perlu
komited dalam melaksanakannya.
Dalam melaksanakan amanah
ini , YBhg. Datuk Shukry turut
mengingatkan kita agar mengingati
dan mentaati Allah s.w.t serta
perhubungan dengan diri sendiri
melalu i s i fat kesederhanaan,
berilmu dan pehubungan dengan
masyarakat. Untuk itu, kita disaran
untuk tidak mengamalkan sifat-sifat
keji seperti menipu, menikam dari
belakang dan sombong.
Diakhir ucapannya, beliau
menyeru perlu dipupuk adalah sifat
ikhlas, menunaikan janji, memberi
maklumat yang tepat, menjaga
rahsia, hormat menghormati serta
bermusyawarah. Rasulullah S.A.W
telah membimbing dan mengajar
manusia untuk menjadi insan
yang penyayang, pemimpin yang
berkaliber menerusi sunnah dan
sirahnya. Mencakupi aspek kasih
sayang, kehidupan hinggalah
kepada kaedah berperang.
Bagi mengupas dengan lebih
mendalam aspek kepimpinan ini,
I C U J P M te lah mengundang
tiga tokoh, Ustaz Mohd Zawawi
Yusof , Ustazah Salbiah Omar
dan Tuan H j Zub i r Che Ma t
untuk membincangkan topik
Kepimpingan Rasullullah S.A.W:
I n s p i r a s i K e c e m e r l a n g a n
Organisasi”. ■
22 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Pengurusan Organisasi
KUMPULAN AT-TAQWADI TEMPAT KETIGA
Pu t r a j a y a > K u m p u l a n
At-Taqwa yang mewakili ICU
JPM di Festival Nasyid Peringkat
JPM berjaya menempatkan
diri sebagai kumpulan ketiga
terbaik dari kalangan 28 kumpulan
yang mewakili 20 Jabatan/Agensi
yang bertanding di peringkat akhir
bagi musim 1431H/2010M. Kedudukan
tersebut membolehkan At-Takwa
menggondol hadiah wang tunai
sebanyak RM1,000.00 beserta Plak dan
Sijil Penghargaan.
Te r d a h u l u p a d a p e r i n g k a t
saringan yang diadakan pada 20
April 2010, Kumpulan At-Takwa yang
ditubuhkan sejak bulan Februari tahun
2008 telah berjaya menempatkan
diri dalam kelompok 10 kumpulan
terbaik. Untuk pertandingan tahun ini
At-Takwa telah dipimpin oleh Saudara
Ikram yang menggandingkan bakat
seni serta kegigihan seramai 6 orang
pegawai wanita melibatkan 3 orang
PTD dan 3 orang PT(P/O). Mereka telah
menyampaikan lagu Semusim Kembara
yang lirik dan ciptaannya adalah oleh
Sdr Akmal Mirwana.
Kriteria dan pemarkahan oleh
bar i san Jur i per t andingan yang
bertemakan ‘Memantapkan Ukhwah
Memperkasa Ummah’ adalah bertaraf
profesional seperti berikut:
(a) Lagu & Ciptaan dengan wajaran
sebanyak 30% oleh Saudara SISO
dari Kumpulan Kopratasa yang
juga bertindak sebagai Ketua
Juri;
(b) Mutu Suara yang menyumbang
markah sebanyak 30% diadili
oleh Saudara Ismail Hisam dari
Kumpulan Nasyid Hijaz;
(c) Lirik & Mesej dengan wajaran
sebanyak 25% oleh Saudara Mohd
Radzi Razak, Pensyarah Kolej
Universiti Islam Selangor; dan
(d) P e r s e m b a h a n m e l i b a t k a n
wajaran sebanyak 15% oleh
Saudara A. Anis A. Kadir dari
Istana Budaya.
Johan Pertandingan Akhir Festival
Nasy id J PM 1431H /2010M yang
berlangsung di Oditorium JPM Blok
B adalah Kumpulan Nur Jannah dari
SPA dan Naib-Johan ialah Kumpulan
Fajrul Islam yang mewakili JAKIM.
Timbalan Ketua Setiusaha Kanan,
Y.Bhg. Dato’ Zainol bin Othman dalam
uc apan perasmian menyat akan
festival tahun ini adalah kali yang
ke-19 dan dianjurkan dengan tujuan
untuk memupuk minat wargakerja
JPM terhadap keseniaan Islam sambil
menghayati seruan keIslaman melalui
dendangan lagu-lagu nasyid. ■
Oleh HASNIAH RASHID [email protected]
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 23
Sukan Rekreasi
WARGA ICU JPMJALANI LATIHAN
Putrajaya > Warga I C U
J PM k in i menja lankan
latihan kecergasan bagi
menghadapi karnival sukan
yang akan diadakan pada
tahun ini. Beberapa bahagian di ICU
turut mengadakan siri perlawanan
persahabatan untuk memantapkan
pasukan masing-masing.
Tinjuan di beberapa lokasi
sekitar Putrajaya mendapati warga
ICU JPM mengadakan sesi latihan
badminton di Pusat Kejiranan,
Persint 11, Putrajaya. Ia dihadiri oleh
pasukan senior dan pemain baharu.
Pengurus Pasukan Badminton ICU
JPM, Mohmd Hassan Rm Monuty
berkata, mereka menjalani latihan
sejak sebulan yang lalu. Latihan
seumpama ini dijalankan secara
berterusan dan penyertaan pemain
semakin menggalakkan.
Tinjuan mendapati lebih 30
pemain menjalani latihan pada
setiap hari Jumaat dari jam 8.00
malam hingga 10.00 malam.
Dikalangan mereka yang ikut serta
adalah 10 orang pemain wanita.
Para pemain yang menghadiri
sesi latihan tersebut menyatakan
bahawa la t ihan t idak hanya
d i tumpukan semasa karnival
diadakan, tetapi menjadi rutin
setiap minggu.
Hazlan Mohd Zambri dar i
Bahagian Teknologi Maklumat
berkata, “latihan ini penting untuk
mengemba l i kan kece rgasan
pemain selain dijadikan platform
u n t u k m e m u p u k s e m a n g a t
berpasukan antara warga ICU.”
Dalam perkembangan lain,
pasukan Futsal ICU JPM telah
mengadakan latihan futsal bersama
dengan pasukan MOF dan pasukan
MAMPU di Aktif Futsal Bangi baru-
baru ini. ■
Oleh ABDULL HADI MOHD YUSOFF [email protected]
Pasukan Futsal ICU JPM bergambar kenangan
24 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
PERTUKARAN MASUK Kumpulan Sokongan Mac 2010
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Nurjannah Binti Abdul Jalil Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
Jabatan Insolvensi Negeri Kelantan
PPN Pulau Pinang 01 Mac 2010
Zarina Binti Che Hassan Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
Lantikan Baru BahagianKeselamatan
01 Mac 2010
Nordin Bin Sulaiman Pegawai Khidmat Pelanggan Gred N17
Politeknik Sultan Abdul Halim Mu'adzam(Polimas) Kedah
PPN Kedah 01 Mac 2010
Norasiah Binti Zakaria Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
Lantikan Baru PPN Kedah 01 Mac 2010
Hasni Zadi Bin Che Husain Penolong Pegawai Tadbir Gred N27
Lantikan Baru Bahagian Khidmat Pengurusan
04 Mac 2010
Norsafina Binti Idris Penolong Pegawai Tadbir Gred N27
Lantikan Baru Bahagian Sosial 04 Mac 2010
Siti Nurul Ain Binti Samsudin Penolong Pegawai Tadbir Gred N27
Lantikan Baru PPN Melaka 04 Mac 2010
Mohd Rodzi Bin Md Nawi @ Shafei
Penolong PegawaiPerangkaan Gred E27
Jabatan Perangkaan Malaysia,
Wisma Minlon, Selangor
JPP Kelantan 15 Mac 2010
Salina Binti Shahril Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
MAMPU, Putrajaya Bahagian Susun Semula Masyarakat
22 Mac 2010
PERTUKARAN KELUAR Kumpulan Sokongan Mac 2010
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Safly Bin Shaharuddin Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
Bahagian Keselamatan Kementerian Kerja Raya Malaysia
01 Mac 2010
Wan Lizawati Binti Wan Salim Pegawai Khidmat Pelanggan Gred N17
PPN Kedah Kementerian Sains, Teknologi Dan
Inovasi, Putrajaya
01 Mac 2010
Che Roslan Bin Che Leh Penolong Pegawai TadbirGred N27
Bahagian Khidmat Pengurusan
KementerianKesihatan Malaysia
04 Mac 2010
Janting Anak Entaban Penolong Pegawai Perangkaan Gred E17
PPN Sabah Jabatan Perangkaan Malaysia,
Negeri Sarawak
15 Mac 2010
Muhd Azizul Bin Ab Razak Penolong Pegawai Perangkaan Gred E27
JPP Kelantan Jabatan Perangkaan Malaysia, Wisma Minlon, Selangor
15 Mac 2010
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Mohd Roshidi Bin Azmi Pegawai Tadbir Dan Diplomatik Gred M41
JPP Kelantan PPN Kedah 07 Mac 2010
PERTUKARAN DALAMAN Kumpulan Pengurusan Dan Profesional Mac 2010
Makluman Perkhidmatan
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 25
Kumpulan Sokongan
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Norazriena Binti Mohd Sakuan
Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
Biro Pengaduan Awam Negeri Perak
PPN Kedah 05 April 2010
Amirul Feroz Bin Amirudin
KementerianPenerangan,
Komunikasi DanKebudayaan Malaysia
PPN Selangor 08 April 2010
Nur Farhanah Binti Ali Lantikan BaruBahagian Khidmat
Pengurusan08 April 2010
Jahrah Binti JainPusat Islam Malaysia,
Kuala Lumpur PPN
Wilayah Persekutuan15 April 2010
Roslan Bin DaudBiro Bantuan Guaman Cawangan Langkawi
PPN Selangor 15 April 2010
Khairunnisa Binti HassanPembantu Perangkaan
Gred E17
Lantikan Baru
PPN Sabah 19 April 2010
Siti Nur Aisyah Binti Sarib Hassan
PPN Johor 19 April 2010
Bibi Marfizah Zahirah Binti Sayed Modasar Shah Penolong Pegawai Tadbir
Gred N27
Bahagian Sosial 22 April 2010
Mazuin Binti Tayed PPN Selangor 22 April 2010
PERTUKARAN MASUK Kumpulan Pengurusan Dan Profesional April 2010
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Dr.Shahrazat Binti Haji Ahmad Pegawai Tadbir Dan Diplomatik Gred M48
Jawatan Kumpulan,JPA
BahagianInfrastruktur
05 April 2010
Mahadir Bin Lokeman
Pegawai Tadbir Dan Diplomatik Gred M41 (Kontrak)
Lantikan Baru
PPN Pahang
03 April 2010
Hami Erina Binti Rusli JPP Kelantan
Malisa Binti Lambo Bahagian Susun Semula Masyarakat
Hanisah Binti Fauzi PPN Pulau Pinang
Nor Alina Binti MohdDamanhuri
PPN Selangor
Eliza Maslina Binti Abdul Jamil Bahagian Badan Berkanun
Norhidayah Binti Buhari PPN Selangor
Muhammad Amir Bin Che Mohd Adib JPP KelantanMohd Noridzuan Bin Jamil
Hanisah Binti Fauzi PPN Pulau Pinang 26 April 2010
26 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Makluman Perkhidmatan
PERTUKARAN KELUAR Kumpulan Pengurusan Dan Profesional April 2010
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Yusman Hambali Bin Ahmad Pegawai TadbirDan Diplomatik
Gred M44
PPN Pulau Pinang Pejabat Pembangunan Wanita Negeri Pulau Pinang
Jabatan Pembangunan Wanita
20 April 2010
Kumpulan Sokongan
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Marzuki Bin Mat Nor Penolong Pegawai Teknologi Maklumat Gred F29
PPN Pahang Jabatan Pelajaran Negeri Pahang
01 April 2010
Ungku Azizah Binti Ungku Omar
Pembantu Tadbir (P/O)Gred N22
PPN Johor JabatanPengangkutan Jalan
Negeri Johor
Asmawati Binti Ahmad
Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
PPN Kedah Suruhanjaya Pencegahan Rasuah
Malaysia
Nur Ashikin Binti Besharuddin PPN Selangor KementerianPenerangan
Komunikasi DanKebudayaan Malaysia 08 April 2010
Nur Hasmiza Binti Ghani
Pembantu Tadbir (P/O) Gred N17
JPP Kelantan KementerianPelancongan
Negeri Pahang
Halimatus Saadiah Binti Haji Mohd Alwee
PPN Selangor Ibu Pejabat PolisDaerah (IPD)
Alor Gajah, Melaka, Polis Diraja Malaysia
15 April 2010
Ros Haslinda Binti Ramli Bahagian Pembasmian Kemiskinan
Balai MSOB ATaiping, Perak
Sabarina Binti Said
Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
PPN Pulau Pinang Ibu Pejabat Polis Daerah (B) Seberang
Perai Selatan, Pulau Pinang,
Polis Diraja Malaysia
Siti Zurina Binti Mohamad Ali Bahagian KhasIbu Pejabat Daerah
(IPD) Seremban, Negeri SembilanMaz Indah Binti Mazlan PERDA
Nur Safina Binti Zain
Pembantu Tadbir (Kew)Gred W17
PPN Kedah Ibu Pejabat PolisDaerah (IPD)
Seberang Perai Tengah,
Pulau Pinang,Polis Diraja Malaysia
Siti Baizura Binti Johari PPN Kedah Ibu Pejabat Polis Daerah (IPD)
Pendang, Kedah,Polis Diraja Malaysia
Isi Kandungan September-Oktober 2009MAC - APRIL 2010 27
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Hassan Bin MusaPegawai Tadbir Dan Diplomatik
Gred M54Bahagian Susun
Semula MasyarakatPPN
Wilayah Persekutuan12 April 2010
Zainal Abidin Bin Che OmarPegawai Tadbir Dan Diplomatik
Gred M54BPPBPP PPN Sabah 19 April 2010
Hajiawati Binti TambiPegawai Tadbir Dan Diplomatik
Gred M41Bahagian Susun
Semula MasyarakatPPN Sarawak 03 April 2010
PERTUKARAN DALAMAN Kumpulan Pengurusan Dan Profesional April 2010
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Khaizul Azira Binti Jusoh
Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
PPN Terengganu Ibu Pejabat Daerah (IPD) Marang,
Polis Diraja Malaysia15 April 2010
Muhamad Nizam Bin Daud PPN Perlis Ibu Pejabat PolisKontinjen Negeri
Kedah
Khairul Anuar Bin Parlan Pembantu PerangkaanGred E17
PPN Johor Jabatan Perangkaan Malaysia Negeri
Selangor
19 April 2010
Khaliza Binti Khalid Penolong Pegawai Tadbir Gred N27
BahagianKhidmat Pengurusan
Institut Latihan Islam Malaysia (ILIM) Bangi, Selangor
22 April 2010
Norsafina Binti Idris Penolong Pegawai Tadbir Gred N27
Bahagian Sosial Majlis Keselamatan Negara, Sarawak
22 April 2010
Roshaimiza Binti Ibrahim Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
PPN Terengganu Ibu Pejabat PolisDaerah (IPD)
Marang, Polis Diraja Malaysia
29 April 2010
Elna Faradila Binti Elias Pembantu Tadbir (Kew)Gred W17
PPN Kedah Ibu Pejabat Polis Daerah (IPD)
Kubang Pasu, Kedah, Polis Diraja Malaysia
29 April 2010
Che Rabiatul Adawiah Binti Che Ahmad
Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
Bahagian Keselamatan Balai Polis MSOB © Wakaf Baru,
Polis Diraja Malaysia
29 April 2010
Rina Ak Punah@Shahaznani Rina Binti Abdullah
Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
PPN Sarawak Ibu Pejabat Daerah (IPD) Samarahan,
Polis Diraja Malaysia
29 April 2010
Ashida Binti Sidi Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
PPN Sarawak Ibu Pejabat Daerah (IPD) Samarahan,
Polis Diraja Malaysia
29 April 2010
Nurul Amirah Binti Bongsu Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
PPN Sarawak Ibu Pejabat Polis Daerah Wilayah
Persekutuan Labuan, Sabah
30 April 2010
Erna Wana Binti Habinullah Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
PPN Sabah Ibu Pejabat Polis Daerah Sandakan,
Sabah
30 April 2010
28 BULETIN BERGAMBAR ICU JPM
Makluman Perkhidmatan
Kumpulan Sokongan
Nama Jawatan Dari Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Zarina Binti Che Hassan
Pembantu Tadbir (P/O)Gred N17
Bahagian Keselamatan PPN Kedah 15 April 2010
Kamarul Zaki Bin Kassim PPN KedahBahagian
Keselamatan15 April 2010
Midzfal Bin AbdullaBahagian
Khidmat PengurusanPPN Sabah 03 April 2010
Nama Jawatan Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Nor Rizan Bin Mohd Thani Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred Utama C
PPN Johor 01 November 2007
Che Mohd Razali Bin Che Senik Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred M48
PPN Pahang 12 Ogos 2009
Zamlee Bin Sabanah Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred M44
PPN Sabah 29 Ogos 2009
Nur'aishah Binti Md. Norodin Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred M44
PPN Pulau Pinang 28 September 2009
Ahmad Asmawi Bin Abdul Samat Pegawai Tadbir Dan DiplomatikGred M44
Bahagian Infrastruktur 29 Ogos 2009
Iza Nordina Binti Ab. Ghani Pegawai Teknologi MaklumatGred F44
BahagianTeknologi Maklumat
25 Ogos 2008
KENAIKKAN PANGKAT Kumpulan Pengurusan Dan Profesional
Kumpulan Sokongan
Nama Jawatan Penempatan Tarikh Kuatkuasa
Sharifah Binti Said Pembantu Tadbir (P/O)Gred N22
JPP Kelantan 05 Oktober 2009
Sekalung TahniahSekalung TahniahSekalung TahniahSekalung TahniahSekalung Tahniah
Sekalung TahniahSekalung Tahniah
Penerima Darjah Kebesaran Negeri Sembilan
Y.Bhg. Dato’ Hj. Mohd Bahrudin bin MahfuzPengarah PPN Negeri Sembilan
Darjah Dato’ Paduka Negeri Sembilan (D.P.N.S)