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FORTHEM Alliance
Dr. Tanja Herrmann
Johannes Gutenberg-
Universität Mainz
Abteilung Internationales
FORTHEM Alliance
Fostering Outreach within European
Regions, Transnational Higher Education
and Mobility
FORTHEM Alliance
FOR THEM
FORTHEM works FOR THEM
1. Sieben Universitäten mit einem interdisziplinären und interkulturellen Profil,
deren Standorte zugleich die territoriale Diversität Europas widerspiegeln
2. Geographische Struktur: Weimarer Dreieck (Dijon, Mainz, Opole), Skandinavische
und Baltische Repräsentanten (Jyväskylä, Riga), Vertreter der Iberischen Halbinsel
(Valencia) und Vertreter aus dem südlichsten Teil Europas (Palermo)
3. Repräsentativ für ca. 90 % aller Europäischen Universitäten
4. Modellcharakter für andere Europäische Netzwerke, die Universitäten
unterschiedlicher Größe vereinen
5. Obwohl das Netzwerk sich neu formiert hat, basiert es auf langjährigen
Erfahrungen aus bilateralen und trilateralen Kooperationen in Studium, Lehre und
Forschung
FORTHEM Alliance
5
30.000 students
12 faculties, institutes and schools
• Biology, Earth Science and Environmental Science
• Business School
• Engineering School
• Health Sciences
• Humanities and Social Sciences
• Languages and Communication
• Law, Economics and Political Science
• Literature and Philosophy
• Science and Technology (Chemistry, Computer Science, Electronics, Mathematics, Mechanical Science, Physics)
• Technological Institute
• Sports Science
• Wine Institute
Université de Bourgogne
FORTHEM in 2022
1. Gemeinsame Management Strukturen (Steering Committee, Mission Boards,
FORTHEM Offices)
2. Transnational Higher Education Strategy
3. Drei ‚Missions‘:
Mobility Mission
FORTHEM Lab Mission
Outreach Mission
7
Uniwersytet Opolski8.800 students
9 faculties:
• Art
• Chemistry
• Economics
• Law and Administration
• Mathematics, Physics and Computer Science
• Natural Sciences and Technology
• Philology
• Social Sciences
• Theology
Motivation für die Antragstellung
1. Gemeinsame Initiative der Präsidenten von Dijon, Mainz, Opole
2. Möglichkeit zur Realisierung ohnehin geplanter Internationalsierungsvorhaben
3. Hoffnung auf Katalysator-Funktion für Partnerschaftsmanagement insgesamt
4. Chance zur Profilbildung als ‚Europäische Universität‘
50.200 students
17 faculties:
• Biological Sciences
• Chemistry
• Economics
• Geography and History
• Law
• Mathematics
• Medicine and Odontology
• Nursing and Chiropody
• Pharmacy
• Philology, Translation and Communication
• Philosophy and Educational Sciences
• Physical Education and Sport Sciences
• Physics
• Physiotherapy
• Psychology
• Social Sciences
• Teacher Training
Universitat de València
Themenfindung
1. Frühzeitig klare Vision
3. Schwierige Neuorientierung mit zahlreichen neuen Anläufen
4. Bis kurz vor Deadline intensive Diskussion über das Mission Statement
2. Zusammenbruch der Vision mit Ausschreibung
31.500 students
13 faculties• Catholic and Protestant Theology• Social sciences, Media and Sports• Law, Management and Economics• Medicine and Medical Center• Philosophy and Philology• Translation Studies and Linguistics• History and Cultural studies• Physics, Mathematics and Computer Science• Chemistry, Pharmaceutical Sciences and
Geosciences • Biology • Mainz School of Arts and Music
Johannes Gutenberg-Univ. Mainz
Rolle der JGU als Koordinatorin
1. Prinzipiell demokratisches Funktionieren der Allianz
2. Dennoch Möglichkeit der Steuerung als Koordinatorin
3. Aber auch: Letztverantwortung / größtes Arbeitspensum
4. Taktgeberin mit Blick auf Videokonferenzen, persönliche Treffen, Zielerreichung usw.
5. Aufgabenverteilung relativ gleich (7 FORTHEM Labs, 7 Work Packages…)
13.300 students
13 faculties: • Biology• Computing• Chemistry• Physics, Mathematics and Optometry• Geography and Earth Sciences• Humanities• Theology• History and Philosophy• Business, Management and Economics• Law• Medicine• Education, Psychology and Art• Social Sciences
Latvijas Universitāte
Zeitlicher Rahmen der Bewerbung
1. Erste Gespräche im Rahmen der EAIE in Genf
2. Veröffentlichung der Ausschreibung Ende Oktober 2018
3. Erstes Treffen von fünf Partnern im November 2018
4. Zweites Treffen von sieben Partnern im Januar 2019
5. Mindestens wöchentliche Skype Meetings bis zum Antragsschluss
13.800 students
6 faculties: • Humanities and Social Sciences• Information Technology• Education and Psychology• Sport and Health Sciences• Mathematics and Science• Jyväskylä University School of Business and
Economics
Jyväskylän yliopisto
Fragestellungen
1. Relevance of the proposal (25 points)
2. Geographical balance (15 points)
3. Quality of the proposal and implementation (20 points)
4. Quality of the alliance cooperation arrangements (20 points)
5. Sustainablity and dissemination (20 points)
40.200 students
12 faculties:
Agriculture
Architecture
Arts and Humanities
Economics
Education
Engineering
Law
Mathematical, Physical and Natural Sciences
Medicine
Physics
Pharmacy
Political Sciences
Università degli Studi di Palermo
Weitere Anregungen
1. Feststehende Partner
2. Treffen unmittelbar nach Ausschreibung
3. Zweite weitere Treffen vorsehen
4. Budget beim letzten physischen Treffen besprechen
5. Ferien mitdenken ☺
6. Beginn der Maßnahmen überdenken
Vielen Dank für Ihre Aufmerksamkeit!
Fragen?
Dr. Tanja Herrmann
Johannes Gutenberg-Universität Mainz
Abteilung Internationales