Freemoney 28.11.2014

ΑΣΦΑΛΙΣΤΙΚΗ ΑΓΟΡΑ ΣΕΛ.14 ΤΕΧΝΟΛΟΓΙΑ ΣΕΛ.18 LIFE ΣΕΛ. 20

Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 | ΑΡ. ΦΥΛΛΟΥ 167Εβδομαδιαία Οικονομική Εφημερίδα

moneywww.sofokleousin.gr

FREE

Σε τεντωμένο σχοινί βαδίζει η κυβέρνηση, προσπαθώντας να εξαντλήσει κάθε δυνατότη-τα διαπραγμάτευσης με τους δανειστές, ενώ το αποτέλεσμα είναι περίπου προδιαγεγραμμένο: Αντί της εξόδου από το Μνημόνιο που επαγγέλ-θηκε ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς, θα αναγκασθεί να υπογράψει ένα νέο, αποδεχόμε-νος σκληρά μέτρα τα οποία τρόικα και Ευρωπαίοι

θέτουν περίπου ως προαπαιτούμενα οποιασδή-ποτε συμφωνίας. Μετά την άκαρπη έκβαση των διαβουλεύσεων στο Παρίσι η διαπραγμάτευση θα συνεχισθεί, αλλά τα περιθώρια για την ελληνι-κή πλευρά είναι εξαιρετικά περιορισμένα, καθώς οι πιστωτές δεν δείχνουν διάθεση υποχώρησης. Μπροστά στο φάσμα μιάς αποτυχίας που θα την οδηγήσει «άοπλη» σε πρόωρες κάλπες και σί-

γουρη εκλογική συντριβή, η συγκυβέρνηση είναι αναγκασμένη να επιδιώξει παντί τρόπω μια συμ-φωνία, χωρίς να δείξει ότι παραδίδεται αμαχητί.

Το ζήτημα λοιπόν δεν είναι αν θα «ενδώσει» στις απαιτήσεις των τροϊκανών, αλλά πού και πόσο θα υποχωρήσει – και πώς θα μπορέσει να διαχειριστεί επικοινωνιακά το αποτέλεσμα, ώστε να αποκομίσει πολιτικά οφέλη

Νέο Μνημόνιο ή εκλογέςΜάχη οπισθοφυλακών με την τρόικα

ΣΕΛ. 4,5

ΣΕΛ. 1516,17

Κ. Ευριπίδης: Πρωτοπορούμε με νέα φάρμακα και αποτελεσματικές

θεραπείες

Στον όμιλο Κοπελούζου τα περιφερειακά αεροδρόμια

ΕΠΙΧΕΙΡΗΣΕΙΣ

Οδηγός: Πώς θα κάνετε αίτηση για

τις 100 δόσεις

PERSONAL FINANCE

Ανοιγμα επιχείρησης

από το Ίντερνετ

BUSINESS FINANCE

ΣΕΛ. 1511

ΣΕΛ. 1510

ΣΕΛ. 158

● Συμφωνία παντί τρόπω επιδιώκει η κυβέρνηση για να αποφύγει «ξαφνικό θάνατο»

● Κρίσιμο ζήτημα πού και πόσο θα υποχωρήσει

● Προετοιμάζονται και για παράταση Μνημονίου

2FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014

/

Εβδομαδιαία Οικονομική ΕφημερίδαΕκδίδεται από την Freenet S.A

Σκουλενίου 4 ΤΚ: 105 61 Αθήνα

ΤΗΛ: +30 210. 95 32 408, +30 210. 32 25 778, FΑΧ: +30 210. 32. 25. 039

ΕΚΔΟΤΗΣ-ΔΙΕΥΘΥΝΤΗΣ: Χ. Νιάκας

ΣΥΜΒΟΥΛΟΣ ΕΚΔΟΣΗΣ: Χρ. Φράγκου

ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ ΣΥΝΤΑΞΗΣ: Αννίτα Νιάκα

ΑΡΧΙΣΥΝΤΑΞΙΑ: Νίκος Κονδυλόπουλος

ΣΥΝΤΟΝΙΣΜΟΣ ΥΛΗΣ: Νικόλ Κλάδη, Χριστίνα Τζογανάκη,

Νώντας Βλάχος

ΔΙΟΙΚΗΤΙΚΗ ΔΙΕΥΘΥΝΣΗ: Χρύσα Βουλγαρίδου

ΔΙΑΦΗΜΙΣΗ- MARKETING: Τάνια Τραγέα

ART DIRECTOR: Πέννυ Χρήστου

ΕΚΤΥΠΩΣΗ: IRIS PRINT AEBE

ΔΙΑΝΟΜΗ door to door: Milger (Τηλ: 693.73.56.065)

Αποψη

Στα χέρια της αστυνομίας βρίσκεται πλέον ο άκρως επι-κίνδυνος και αδίστακτος όπως τον χαρακτηρίζουν, κακοποιός που τα ξημερώματα του περα-

Κοινωνία ΣΕΛΙΔΑ 6

Τρία ήταν τα σημεία της έντονης κριτικής που άσκησε ο ΣΥΡΙΖΑ στο City του Λονδίνου, κατά τις παρεμβάσεις των Γ. Σταθάκη και Γ. Μηλιού. Τα στε-λέχη του ΣΥΡΙΖΑ άσκησαν κριτι-

Οικονομία ΣΕΛΙΔΑ 4

Άνοιξε ο δρόμος για τη ρύθ-μιση των ληξιπρόθεσμων οφει-λών προς την Εφορία σε 100 δό-σεις. Η εφαρμογή στο Taxisnet έκανε πρεμιέρα το βράδυ της

Personal Finance ΣΕΛΙΔΑ 10

Έναρξη επιχειρηματικής δραστηριότητας απλά και γρή-γορα. Άρση εμποδίων για το επιχειρείν και αντιμετώπιση της γραφειοκρατίας

Business Finance ΣΕΛΙΔΑ 11

Όσοι κρύβουν τις κάμερες στο λαπτοπ τους δικαιώνο-νται. Οι παρακολουθήσεις μέσω των webcam είναι πλέον καθημερινό φαινόμενο και οι περισσότεροι έχουν λάβει τα

Τεχνολογία ΣΕΛΙΔΑ 17

Πρόκειται για μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις που ξεφυτρώνουν παντού στην Ελ-λάδα της κρίσης. Συνήθως από νέους ανθρώπους νεόκοπους επιχειρηματίες που δοκιμάζουν

Eπιχειρηματικότητα ΣΕΛΙΔΑ 19

Για δελτία τύπου:[email protected]

Για φωτογραφίες:[email protected]

*ΑΠΑΓΟΡΕΥΕΤΑΙ η αναδημοσίευση, η αναπαρα-γωγή, ολική, μερική ή περιληπτική, ή κατά παρά-φραση, ή διασκευή απόδοσης του περιεχομένου

της εφημερίδας με οποιονδήποτε τρόπο, μηχα-νικό, ηλεκτρονικό, φωτοτυπικό, ηχογραφήσεως ή άλλο, χωρίς προηγούμενη γραπτή άδεια του

εκδότη. Νόμοι 238/ 1970, 4301/1979, Ν.100/1975, ΝΔ 3565/1956 και 4254, 1962 και κανόνες του

Διεθνούς Δικαίου.

Διανέμεται ΔΩΡΕΑΝ

Για στημένα παιχνίδια κα-τηγορείται μεγάλη ελληνική ασφαλιστική σε συνεννόηση με μεσιτική αντασφαλειών με απώτερο σκοπό το ίδιον όφε-λος. Δύσκολα μπορεί να πεί-

Ασφαλιστική Αγορά ΣΕΛΙΔΑ 14

Εν συντομίαΠρώτα είχαμε τους οικονο-

μολόγους. Με ύφος περισπού-

δαστο, με θεωρίες κλασσικές

και μεταμοντέρνες ανέλυαν

την κατάσταση της χώρας, μας

έλεγαν για Grexit και success

story, για reprofiling debt και

άλλα ακατανόητα και έγιναν

σιγά-σιγά οι σταρ των δελτίων

ειδήσεων.

Όλοι οι Έλληνες ήθελαν να

μάθουν που βρίσκεται και που

πηγαίνει η χώρα, πόσο κινδυ-

νεύουμε από χρεοκοπία, αν θα

έρθει και με ποιο τρόπο η ανά-

πτυξη. Και οι σταρ στα δελτία

των 8 δεν μας χάλαγαν χατίρι.

Ο καθένας τους και μια δι-

αφορετική πρόβλεψη, μια και-

νούργια αντίληψη, έτσι που να

μην βγάζεις άκρη και να λες τι

ωφελούν τελικά τα διπλώματα

και τα ντοκτορά.

Μετά ήρθαν οι αρχαιολόγοι,

διπλωματούχοι και μη. Ο λό-

φος Καστά στην Αμφίπολη με

τον τύμβο του έγινε το κέντρο

της γης.

Χιλιάδες θεωρίες με πολλές

παραλλαγές για τον νεκρό ή

τους νεκρούς του μνημείου,

από τον Μέγα Αλέξανδρο και

τον Ηφαιστίονα, μέχρι την

Ολυμπιάδα και τη Ρωξάνη,

τον Κάσσανδρο και άλλους

πολλούς.

Άσε που εμφανίστηκαν και

θεωρίες ότι το μνημείο δεν εί-

ναι μακεδονικό αλλά ρωμαϊκό.

Μέχρι στιγμής βρέθηκε ένας

απλός νεκρός χωρίς τίποτα ιδι-

αίτερο.

Η έρευνα συνεχίζεται όπως

και οι θεωρίες για το περιε-

χόμενο του τύμβου, το θέμα

όμως πέρασε σε δεύτερη μοί-

ρα μέχρι να προκύψει κάτι και-

νούργιο.

Σειρά πήραν μετά οι σεισμο-

λόγοι, μετά το ταρακούνημα

της Εύβοιας. Και εδώ πολλές

θεωρίες για το αν ήταν ή όχι ο

κύριος σεισμός, αν θα επακο-

λουθήσουν κι άλλοι ισχυρότε-

ροι, αν κάποιοι προέβλεψαν ή

όχι τον σεισμό.

Νέα πολεμική και νέες κό-

ντρες μεταξύ επιστημόνων,

ειδικών και μη με τελικό κρι-

τή τον πολίτη που καλείται να

αποφανθεί ποιος έχει δίκιο.

Όλοι πάντως δείχνουν να συμ-

φωνούν μόνο σε ένα: Ότι η

Ελλάδα είναι σεισμογενής πε-

ριοχή.

Και τώρα ποιος έχει σει-

ρά; Πολιτειολόγοι, ιστορικοί,

πολεοδόμοι και άλλοι ειδικοί

παρέλασαν και μας έδωσαν

τα φώτα τους στα δελτία ειδή-

σεων, χωρίς εμείς οι θεατές να

γίνουμε πιο σοφοί.

λέπω να τους παίρνουμε

πάλι από την αρχή καθώς οι

οικονομολόγοι -λόγω συγκυ-

ρίας- παίρνουν πάλι την πάνω

βόλτα.

Εκτός κι αν προκύψουν τί-

ποτα μάγοι του βουντού για

να ξεμπλέξουν το μπέρδεμα

κυβέρνησης και τρόικα. Είναι

αυτό ακριβώς που χρειάζεται

τούτη την ώρα η χώρα...

www.sofokleousin.gr

Ειδικοί να... φάνε και οι κότες

4FREEmoney


Σε τεντωμένο σχοινί βαδίζει η κυβέρνηση, προσπαθώντας να

εξαντλήσει κάθε δυνατότητα διαπραγ-μάτευσης με τους δανειστές, ενώ το αποτέλεσμα είναι περίπου προδιαγε-γραμμένο:

Αντί της εξόδου από το Μνημόνιο που επαγγέλθηκε ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς, θα αναγκασθεί να υπογράψει ένα νέο, αποδεχόμενος σκληρά μέτρα τα οποία τρόικα και Ευρωπαίοι θέτουν περίπου ως προαπαιτούμενα οποιασδή-ποτε συμφωνίας.

Μετά την άκαρπη έκβαση των δι-αβουλεύσεων στο Παρίσι η διαπραγ-μάτευση θα συνεχισθεί, αλλά τα πε-ριθώρια για την ελληνική πλευρά είναι εξαιρετικά περιορισμένα, καθώς οι πιστωτές δεν δείχνουν διάθεση υποχώρησης.

Μπροστά στο φάσμα μιάς αποτυ-χίας που θα την οδηγήσει «άοπλη» σε πρόωρες κάλπες και σίγουρη εκλογική συντριβή, η συγκυβέρνηση είναι ανα-γκασμένη να επιδιώξει παντί τρόπω μια συμφωνία, χωρίς να δείξει ότι παραδίδε-ται αμαχητί.

Το ζήτημα λοιπόν δεν είναι αν θα «εν-δώσει» στις απαιτήσεις των τροϊκανών, αλλά πού και πόσο θα υποχωρήσει – και πώς θα μπορέσει να διαχειριστεί επικοι-νωνιακά το αποτέλεσμα, ώστε να απο-κομίσει πολιτικά οφέλη, ή τουλάχιστον να αποφύγει περαιτέρω καθίζηση των

Οικονομία & Πολιτική

Μάχη οπισθοφυλακών με τηνΣυμφωνία παντί τρόπω επιδιώκει η

Τρία ήταν τα σημεία της έντονης κριτικής που άσκησε ο ΣΥΡΙΖΑ

στο City του Λονδίνου, κατά τις παρεμβάσεις των Γ. Σταθάκη και Γ. Μηλιού. Τα στελέχη του ΣΥΡΙΖΑ άσκησαν κριτική στο Μνημόνιο και κυρίως στο γιατί απέτυχε, στα προ-βλήματα που αφήνει πίσω αλλά και στην πρόταση του ΣΥΡΙΖΑ για την έξοδο από την κρίση. Την ίδια ώρα, ο Αλέξης Τσίπρας στέλνει μήνυμα πως δεν χωράει κανένας καιρο-σκοπισμός και οι υποψηφιότητες για τα ψηφοδέλτια του κόμματος θα περάσουν από ψιλό «κόσκινο».

Οι συζητήσεις με τους εκπρο-σώπους των hedge funds αλλά και τραπεζών, έγιναν σε καλό κλίμα. Μάλιστα οι εκπρόσωποι φάνηκαν να δείχνουν ενδιαφέρον για την διαφο-ρετική πολιτική φωνή που διατυπώ-νει ο ΣΥΡΙΖΑ.

Στους διάφορους κύκλους των συναντήσεων τέθηκε μία σειρά από

θέματα. Όπως για παράδειγμα, το χρέος, η επόμενη ημέρα και ο ρόλος του ΔΝΤ, το χρηματοδοτικό κενό της επόμενης διετίας, οι ισοσκελι-σμένοι προϋπολογισμοί, οι θεσμικές αλλαγές για το κράτος, την αγορά εργασίας και το φορολογικό σύστη-μα, και ταυτόχρονα το σχέδιο της αξιωματικής αντιπολίτευσης για το χρέος, την ανθρωπιστική κρίση, την ανάπτυξη και τις ιδιωτικοποιήσεις.

Οι συζητήσεις διοργανώθηκαν από τη Nomura και τη Merill Lynch,

και την επόμενη μέρα από την Kepler Cheuvreaux, με συμμετέχοντες τους Goldman Sachs, York Capital, Wellington Capital Management, Pimco κ.ά.

Ο Γιάννης Μηλιός συνομίλησε με τους Έλληνες τραπεζίτες και σε ένα τραπέζι που διοργάνωσε η Deutsche Bank. Στο περιθώριο των επαφών αυτών, ο Γ. Μηλιός συναντήθηκε με τον καθηγητή Οικονομικών του LSE Κέβιν Φέδερστοουν, ενώ έκανε διά-λεξη στο προοδευτικών αντιλήψεων New Economic Foundation

Επαφών συνέχεια στο Λονδίνο

Συνεχίζονται οι επαφές με τρα-πεζίτες και ξένα funds στο City του Λονδίνου για τους δύο οικονομολό-γους του ΣΥΡΙΖΑ, Γιώργο Σταθάκη και Γιάννη Μηλιό, με τελευταίο τετ α τετ να είναι με τους ανθρώπους της Merrill Lynch.

ΣΥΡΙΖΑ: Σύσφιξη σχέσεων στο

Πολεμικό είναι πλέον το κλίμα που επι-κρατεί στο ΠΑΣΟΚ, με την Χαριλάου

Τρικούπη να βρίσκεται σε κατάσταση νευ-ρικής κρίσης. Βενιζελικοί και Παπανδρε-ϊκοί βρίσκονται στα χαρακώματα με τους υποστηρικτές του Γιώργου Παπανδρέου να ετοιμάζουν πιο επιθετικές κινήσεις, κάτι που προκαλεί πονοκέφαλο στην ηγεσία του κόμματος.

Η κίνηση του Γιώργου Παπανδρέου να στείλει επιστολή προς την ηγεσία του κόμμα-τος άνοιξε τον ασκό του Αιόλου. Η Χαριλάου Τρικούπη επιχείρησε αρχικά να μην σηκώσει το γάντι της αντιπαράθεσης κάτω από τη δα-μόκλειο σπάθη των εξελίξεων με την τρόικα και την αγωνιώδη προσπάθεια της ελληνικής κυβέρνησης να έρθει σε συμφωνία με τους εκπροσώπους των δανειστών.

Ωστόσο οι υποστηρικτικές δηλώσεις δύο μελών της Κοινοβουλευτικής Ομάδας του κόμματος προς τον Γ. Παπανδρέου-του Θά-νου Μωραΐτη και του Φίλιππου Σαχινίδη-είχε ως αποτέλεσμα να βγουν μαχαίρια.

Κείμενο άτυπης ενημέρωσης που κυ-κλοφόρησε το Γραφείο Τύπου του ΠΑΣΟΚ, εξαπέλυσε σφοδρή επίθεση κατά του πρώ-ην πρωθυπουργού έστω και αν δεν κατονο-μάζεται. Στην ίδια ανακοίνωση γίνεται μνεία στις «αθλιότητες της 1ης Σεπτεμβρίου στο Ζάππειο» και προστίθεται ότι ο κ. Βενιζέλος προέβη σε κινήσεις ενότητας, προκαλώντας συναντήσεις με τον Γ. Παπανδρέου και τον Κ. Σημίτη, στις οποίες ανταποκρίθηκε ο Κ. Σημί-της «με τον καλύτερο τρόπο», αφήνοντας έτσι να εννοηθεί ότι ο κ. Παπανδρέου δεν ανταπο-κρίθηκε στην κίνηση ενότητας του προέδρου του ΠΑΣΟΚ.

Η ίδια εμπειρία, όπως αναφέρεται, υπήρξε και στις ευρωεκλογές, όταν κάποιοι, οι οποίοι δεν κατονομάζονται, «στήριξαν άλλα κόμματα ή αδρανοποιήθηκαν και περίμεναν την εκλο-γική καταστροφή του ΠΑΣΟΚ και της Παρά-ταξης, αλλά αυτή δεν ήλθε». Κι αυτό, επιση-μαίνεται, «ανέβαλε ορισμένες κινήσεις για κάποιους μήνες».

Όπως, επίσης, αναφέρεται, τα ζητήματα που σχετίζονται με το συνέδριο του ΠΑΣΟΚ και το συνέδριο της Δημοκρατικής Παράτα-ξης, έχουν συζητηθεί στα όργανα του Κινήμα-τος και δεν είναι δυνατό να ανακυκλώνονται αυτά τα ζητήματα, αφήνοντας να εννοηθεί ότι αυτή η προσπάθεια συνδέεται με μια στρατη-γική που στόχο έχει να καταστήσει το ΠΑΣΟΚ «ουρά του ΣΥΡΙΖΑ», στρατηγική η οποία «έχει απορριφθεί, υπό οποιαδήποτε εκδοχή κι αν έχει προταθεί».

Σχετικά με τον Γ. Παπανδρέου επισημαίνε-ται ότι η άποψή του έχει διατυπωθεί και από άλλους, συζητήθηκε σε όλα τα επίπεδα και δεν υιοθετήθηκε. Δεν είναι δυνατό, τονίζεται, να επανερχόμαστε διαρκώς στα ίδια θέματα και «δεν υπάρχει χειρότερη επιλογή για τη χώρα την περίοδο αυτή από το να δημιουρ-γείς προβλήματα αμφισβήτησης της οργανω-τικής υπόστασης, της εκπροσώπησης και του πολιτικού προσανατολισμού του ΠΑΣΟΚ».

Βγήκαν τα μαχαίρια στο ΠΑΣΟΚ

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 5

Σε αδιέξοδο κατέληξαν οι διαπραγματεύσεις της ελλη-νικής κυβέρνησης με την τρόικα στο Παρίσι, παρά

τις αρχικές διαβεβαιώσεις του Γκίκα Χαρδούβελη για την επίτευξη συμφωνίας. Οι δανειστές έμειναν αμετακίνητοι στις θέσεις τους, εξέλιξη η οποία φαίνεται να βολεύει την ελληνική κυβέρνηση η οποία επιχειρεί να πολιτικοποιήσει το ζήτημα, να το εντάξει σε συνολικό πακέτο λύσης και να παρακάμψει το σκόπελο του Eurogroup της 8ης Δεκεμ-βρίου.

Καλά πληροφορημένες πηγές που μίλησαν στη FreeMoney υπό τον όρο της ανωνυμίας υποστηρίζουν ότι έχει επιτευχθεί συμφωνία σε όλα τα επιμέρους ζητήμα-τα, ενώ εκτός διαπραγμάτευσης κράτησε η κυβέρνηση το ασφαλιστικό, το εργασιακό και ένα ιδιαίτερα καυτό τραπε-ζικό θέμα. Ο Αντώνης Σαμαράς είχε δώσει σαφείς οδηγίες εμπλοκής στον υπουργό Οικονομικών, ώστε να μην υπεισέλ-θει σε αυτά τα ζητήματα.

Νέος κύκλος συζητήσεων αναμένεται στην Ελλάδα πριν από το Eurogroup, με τις δυο πλευρές να ανακοινώνουν με-

ρική συμφωνία. Άγνωστη παραμένει η στάση που θα τηρήσει το Eurogroup στη μεσοβέζικη λύση που ετοιμάζει η ελληνική κυβέρνηση. Πολλά θα κριθούν από τη στάση της Γερμανί-ας... και όχι μόνο.

Στο Μαξίμου υπάρχει «οργασμός» διαβουλεύσεων κα-θώς ο πρωθυπουργός Αντώνης Σαμαράς βρίσκεται σε ανοιχτό δίαυλο με τον Ζαν Κλοντ Γιουνκέρ προκειμένου να πείσει τους ευρωπαίους εταίρους για πολιτική λύση στις δι-απραγματεύσεις στη Σύνοδο Κορυφής του Δεκεμβρίου. Οι συζητήσεις με την τρόικα επικεντρώνονται στο θέμα του δη-μοσιονομικού κενού καθώς η τρόικα επιμένει να το τοποθετεί στα 2,5 δισ. ευρώ για το 2015.

Σύμφωνα με πληροφορίες η ελληνική πλευρά πρότεινε στην τρόικα δημοσιονομικά μέτρα ύψους 700 εκατ. περίπου, τα οποία στο μεγαλύτερο μέρος τους αφορούν στη βελτί-ωση των μηχανισμών για την είσπραξη του ΕΝΦΙΑ, στην ενίσχυση των εσόδων από την τακτοποίηση αυθαιρέτων, κα-θώς και στην δέσμευση καταθέσεων και περιουσιακών στοι-χείων όσων δικάζονται για φοροδιαφυγή και λαθρεμπορία.

δημοσκοπικών ποσοστών της.Τελευταία ελπίδα η Σύνοδος Κο-

ρυφής της ΕΕ, όπου ο Αντ. Σαμαράς ελπίζει ότι θα αποσπάσει τη συναίνεση των Ευρωπαίων ηγετών για μια συμφω-νία-πλαίσιο, που θα του δίνει πολιτικό χρόνο για να χειρισθεί εσωτερικά το πρόβλημα και να φθάσει έως την προ-εδρική εκλογή. Εκεί θα μπορεί να θέσει

τους αμφιρρέποντες βουλευτές μπρο-στά στο δίλημμα: Ψηφίζουν ΠτΔ, μένει η κυβέρνηση και εφαρμόζει τη συμφω-νία με τους πιστωτές, ή πάμε σε πρόω-ρες εκλογές και με νικητή τον ΣΥΡΙΖΑη χώρα βρίσκεται πάλι μετέωρη, χωρίς χρηματοδοτική στήριξη. Το κυβερνητικό επιτελείο προετοιμάζεται πάντως και για το χειρότερο σενάριο: Να μην υπάρξει

συμφωνία ούτε στη Σύνοδο Κορυφής. Εν τοιαύτη περιπτώσει η λύση θα είναι η παράταση του ισχύοντος Μνημονίου. Σύμφωνα με πληροφορίες, από το Μα-ξίμου δόθηκαν ήδη οδηγίες-εντολές να ετοιμασθούν σε τεχνικό επίπεδο εναλ-λακτικές προτάσεις για την παράταση του, οι οποίες θα τεθούν υπόψη του Eurogroup στις 8 Δεκεμβρίου.

Οικονομία & Πολιτική

κυβέρνηση για να αποφύγει «ξαφνικό θάνατο»

τρόικα. Νέο Μνημόνιο ή εκλογές

«Υπάρχει πολύ έντονο ενδιαφέ-ρον να γνωρίσουν την ελληνική αξι-ωματική αντιπολίτευση και τις θέσεις της σε χρέος, ευρώ και επενδύσεις» αναφέρει κορυφαίο στέλεχος της Κουμουνδούρου, σημειώνοντας ότι «ακόμα και οι όποιες διαφωνίες δι-απιστώνονται μεταξύ των δύο πλευ-ρών είναι εποικοδομητικές για την κατανόηση των θέσεων που υιοθετεί και θα επιχειρήσει να υλοποιήσει ο ΣΥΡΙΖΑ από το κυβερνητικό πόστο».

Από το κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης πάντως υπογραμ-μίζουν την ιδιαίτερη βαρύτητα στις εν λόγω επαφές, διότι με αυτόν τον δίαυλο επικοινωνίας καθίσταται δυ-νατή η αποσαφήνιση θέσεων και προθέσεων που από το κυβερνητικό επιτελείο έχει επιχειρηθεί στο πα-ρελθόν να διαστρεβλωθούν, γεγο-νός που έχει σχηματίσει μία εικόνα επίπλαστης επικινδυνότητας για το κόμμα της αξιωματικής αντιπολίτευ-

σης στο εξωτερικό.Οι επαφές αυτές εξάλλου έρχο-

νται σε συνέχεια της επίσκεψης του τομεάρχη Ανάπτυξης, Γιώργου Στα-θάκη, ως οικονομολόγου στο «κοιλιά του κήτους» του Διεθνούς Νομισμα-τικού Ταμείου τον περασμένο Σε-πτέμβριο στο πλαίσιο της .

Αναφορικά με τις επαφές αυτές, κορυφαίο στέλεχος του ΣΥΡΙΖΑ ση-μειώνει ότι «την καλύτερη απάντηση για τις συναντήσεις στο Λονδίνο την έδωσε ο Γιάννης Δραγασάκης. Θέ-λουμε μία επικοινωνία χωρίς διαμε-σολαβήσεις με τους ανθρώπους των αγορών, όχι για να διαπραγματευ-θούμε, αλλά για να παρουσιάσουμε τις θέσεις του ΣΥΡΙΖΑ».

Από την Κουμουνδούρου ωστό-σο έχει επιχειρηθεί να κρατηθούν «χαμηλά» οι συζητήσεις των δύο κο-ρυφαίων στελεχών του στο Λονδίνο, σε μία προσπάθεια να αποτραπούν τυχόν «παρεμβάσεις» διαφωνούντων

και νέοι εσωκομματικοί διαξιφισμοί, κάτι που εξάλλου τόνισε και στην τελευταία ομιλία του στην κοινο-βουλευτική ομάδα του ΣΥΡΙΖΑ και ο πρόεδρος του κόμματος, σε μία προσπάθεια ομογενοποίησης του πολιτικού λόγου όσο πλησιάζει το ενδεχόμενο πρόωρων εκλογών.

Ήδη εξάλλου ο Παναγιώτης Λα-φαζάνης από την περασμένη εβδο-μάδα είχε τονίσει με νόημα ότι «ο ΣΥΡΙΖΑ θα πρέπει να είναι πολύ προ-σεκτικός στον τρόπο που προσεγ-γίζει τις συναντήσεις αυτές και στις επιδιώξεις που έχει από τις επαφές στο Λονδίνο με εκπροσώπους των ξένων funds».

Οι αλλεπάλληλες επαφές των εκπροσώπων του ΣΥΡΙΖΑ, Γιώργου Σταθάκη και Γιάννη Μηλιού με επεν-δυτές και οικονομικούς παράγοντες του Λονδίνου που έχουν ξεκινήσει από τη Δευτέρα αναμένεται να διαρ-κέσουν μέχρι και την Πέμπτη.

Λονδίνο, συμμαχίες στο εσωτερικό

Από «ψιλό κόσκινο» θα περάσουν όποιοι διεκδικήσουν θέση στα ψηφοδέλτια του

ΣΥΡΙΖΑ. Με πρόταση Τσίπρα, το κόμμα θα υιοθετήσει κώδικα κανόνων και κριτηρίων που θα ισχύσουν για την επιλογή των υποψη-φίων - όπως κι εκείνων που θα θελήσουν να αναλάβουν θέσεις στον δημόσιο τομέα, αν ο ΣΥΡΙΖΑ γίνει κυβέρνηση.

Βασικά κριτήρια θα είναι η εντιμότητα και οι αρχές. Οι «πόρτες» θα είναι κλειστές για πρό-σωπα που έχουν ιστορικό πολιτικού καιροσκο-πισμού ή συμμετείχαν στη νομή της εξουσίας.

«Χρειάζεται μια λεπτή ισορροπία», είπε ο Αλέξης Τσίπρας, μιλώντας σε συνεδρίαση των Γραμματέων Νομαρχιακών Επιτροπών και του Οργανωτικού Γραφείου του κόμματος. «Πρέ-πει να είμαστε ανοιχτοί σε κοινωνικές δυνά-μεις, σε φερέγγυα πρόσωπα, αλλά να μη γινό-μαστε «πλυντήριο».

Δεν θέλουμε να βάλουμε στα ψηφοδέλτιά μας αυτούς τους οποίους αύριο μπορεί να τους βρούμε μπροστά μας. Είτε επειδή συμμε-τείχαν στο πάρτι της προηγούμενης περιόδου, είτε επειδή είναι έτοιμοι να πάνε όπου φυσάει ο άνεμος».

Επισημαίνοντας ότι βρισκόμαστε ενώπιον ραγδαίων πολιτικών εξελίξεων, ο κ. Τσίπρας έδωσε έμφαση στη συγκρότηση των ψηφοδελ-τίων και στην πολιτική συμμαχιών. Τόνισε ότι ο ΣΥΡΙΖΑ θα επιδιώξει να συγκροτήσει «ένα νέο πλειοψηφικό μπλοκ πολιτικών και κοινωνικών δυνάμεων».

Όσον αφορά την επιλογή υποψηφίων που θα γίνει με συλλογικές διαδικασίες, σημείωσε ότι «δεν πρέπει οι κομματικές οργανώσεις να γίνουν πεδίο αντιπαράθεσης στο όνομα του τάδε ή του δείνα υποψήφιου». Η λύση είναι να δημιουργηθούν θεσμοί ελέγχου και αυτοελέγ-χου, είπε ο πρόεδρος του ΣΥΡΙΖΑ, προτείνο-ντας να μελετηθούν οι κώδικες δεοντολογίας για τους βουλευτές που συνέταξε το ισπανικό Podemos.

Στο μεταξύ την πρώτη τους ανοικτή εκδή-λωση οργανώνουν οι οπαδοί του Γιώργου

Παπανδρέου, δίνοντας νέα τροπή στα εσω-κομματικά ζητήματα του κόμματος.

Με όχημα την «Πρωτοβουλία για τη δημι-ουργία ενός προοδευτικού δικτύου», οι νεο-λαίοι του Γιώργου Παπανδρέου θα πραγματο-ποιήσουν την πρώτη τους συγκέντρωση στο Βελλίδειο Συνεδριακό Κέντρο την Παρασκευή 28 Νοεμβρίου.

Η πρόσκληση της εκδήλωσης κάνει τον γύρο του διαδικτύου. Το σχετικό βίντεο απευ-θύνει κάλεσμα σε όσους επιθυμούν να διαμορ-φώσουν ένα ανθρώπινο δίκτυο σε κάθε γω-νία της Ελλάδας απέναντι στις πολιτικές του σήμερα.

Αλ. Τσίπρας: Δε θα γίνουμε «πλυντήριο» για πρώην

ΠΑΣΟΚους

Βελλίδειο: Ανοικτή εκδήλωση υποστηρικτών

του Παπανδρέου

Χωρίς συμφωνία στο Παρίσι

6FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014Κοινωνία

Στα χέρια της ΕΛ.ΑΣ. ο πιστολέρο που σκόρπισε τον τρόμο στο Μικρολίμανο

Ζεστό χρήμα ξεπαγώνει το μετρό της Θεσσαλονίκης

Το καλάσνικοφ και οι πρώην αστυνομικοίΣτα χέρια της αστυνομίας

βρίσκεται πλέον ο άκρως επικίνδυνος και αδίστακτος όπως τον χαρακτηρίζουν, κακοποιός που τα ξημερώ-ματα του περασμένου Σαβ-βάτου γάζωσε το νυχτερινό κέντρο «Έτσι απλά» του Πει-ραιά, αφήνοντας πίσω του 15 τραυματίες.

Ο 31χρονος Αλβανός Μπά-κο Αρβερ είναι σεσημασμένος και οι αστυνομικοί λένε πως είναι άκρως επικίνδυνος, κάτι που φάνηκε και από τον τρόπο που ενήργησε στο Μικρολίμα-νο, όταν δεν δίστασε να βάλ-λει εναντίον αθώων. Η αιτία για το μακελειό φαίνεται πως ήταν μία γυναίκα, με την οποία όμως μιλούσε και ήταν ευδιά-θετος όσο έπινε το ποτό του και πριν επιτεθεί με καλάσνι-κοφ. Τη στιγμή που γράφονται αυτές οι λέξεις, η αστυνομία δεν έχει απαντήσει ακόμη σε αυτό το ερώτημα, όπως επί-σης και σε πολλά άλλα που έχουν προκύψει.

Παρουσία αστυνομικών η επίθεση στο Μικρολίμανο

Εντύπωση προκαλεί ότι η ένοπλη επίθεση εκτυλίχθηκε παρουσία εν ενεργεία αστυ-νομικών. Σύμφωνα με πληρο-φορίες που έχουν περιέλθει σε γνώση της ηγεσίας της

ΕΛ.ΑΣ., στο εν λόγω νυχτε-ρινό κέντρο απασχολούνται τρεις τουλάχιστον εν ενεργεία αστυνομικοί, οι οποίοι, μάλι-στα, είναι πιθανό να βρίσκο-νταν μέσα στο κατάστημα τη στιγμή που ο 31χρονος Αλβα-νός άνοιξε πυρ.

Για τα νέα δεδομένα της έρευνας έχει ενημερωθεί το Αρχηγείο της ΕΛ.ΑΣ. και θεω-ρείται πιθανό, στη διερεύνηση της υπόθεσης να εμπλακεί, σε δεύτερο χρόνο, και η Διεύθυν-ση Εσωτερικών Υποθέσεων. Σημειώνεται ότι στους τραυ-ματίες συγκαταλέγεται νεα-ρός αστυνομικός που υπηρε-τεί σε μάχιμη υπηρεσία και τη στιγμή του αιματηρού επεισο-δίου βρισκόταν στο νυχτερινό κέντρο με τρεις ακόμα φίλους και συναδέλφους του.

Σύνδεση πρώην αστυνομι-κών φέρεται να προκύπτει και με το ιδιοκτησιακό καθεστώς του καταστήματος. Σύμφωνα

με καταγγελίες που μένει να επιβεβαιωθούν από την έρευ-να, με το νυχτερινό κέντρο «Ετσι απλά» συνδέονται δύο τουλάχιστον πρώην αστυνο-μικοί που έχουν στο παρελθόν απασχολήσει για συμμετοχή σε κύκλωμα μαστροπείας, που ήλεγχε στριπτιτζάδικα και οίκους ανοχής στην Αττική.

Σεσημασμένος

Ο 31χρονος είχε ήδη ταυ-τοποιηθεί ως ο δράστης τουλάχιστον δύο παρόμοιων ένοπλων επιθέσεων σε μπαρ και καφενεία του κέντρου της Αθήνας. Αποκαλύπτεται μάλιστα ότι σε parking του κέντρου είχε εντοπιστεί το νοι-κιασμένο Ford Maverick που ο 31χρονος είχε χρησιμοποιήσει σε μια τουλάχιστον από τις επιθέσεις του, την 31η Οκτω-βρίου, σε καφέ - μπαρ του Με-ταξουργείου. Αν και αστυνομι-κοί παγίδευσαν το αυτοκίνητο, περιμένοντας τον 31χρονο να εμφανιστεί, αυτό ουδέποτε συνέβη. Προκύπτει ακόμα ότι ο 31χρονος, που είχε εκτίσει ποινή φυλάκισης για διαρρή-ξεις και κλοπές, μετά την απο-φυλάκισή του το περασμένο καλοκαίρι δεν έδωσε το παρόν -ως όφειλε- την 1η Νοεμβρίου στις αστυνομικές υπηρεσίες Χανίων, παραβιάζοντας τους

περιοριστικούς όρους που του είχαν επιβληθεί.

Ο 31χρονος συνελήφθη αρχικά και φυλακίστηκε τον Ιανουάριο του 2009 για τρεις κλοπές από σπίτια στη Μυ-τιλήνη. Τον περασμένο Αύ-γουστο αποφυλακίστηκε και αμέσως μετά φέρεται να είχε συμμετοχή σε επεισόδιο έξω από νυχτερινό κέντρο «Κά-βος» στην οδό Μιχαλακοπού-λου. Σύμφωνα με αστυνομικές πηγές, ο 31χρονος είχε δια-πληκτιστεί με θαμώνες του κα-ταστήματος και μόλις αποχώ-ρησε πυροβόλησε στον αέρα με πιστόλι για εκφοβισμό.

Μερικές εβδομάδες αργό-τερα, τη νύχτα της 6ης Οκτω-βρίου ως φαίνεται άνοιξε πυρ εναντίον καφενείου στην οδό Αριστοτέλους στον Αγ. Πα-ντελεήμονα, δίχως πάντως να υπάρξουν θύματα. Δεν συνέ-βη το ίδιο την 31η Οκτωβρίου όταν μέσα από το νοικιασμέ-νο Ford Maverick πυροβόλη-σε εναντίον καφέ - μπαρ στη συμβολή των οδών Χίου και Κρήτης στο Μεταξουργείο τραυματίζοντας θανάσιμα 44χρονο θαμώνα. Στη συγκε-κριμένη αιματηρή επίθεση, την οποία αστυνομικοί αποδίδουν σε διαπληκτισμό του με τον υπεύθυνο του καταστήματος, ο 31χρονος συνοδευόταν από συνεργό του.

Η Ευρωπαϊκή Επιτροπή ενέκρινε τρεις μεγάλες επενδύσεις, συνο-

λικού ύψους 284,7 εκατ. ευρώ από το Ευρωπαϊκό Ταμείο Περιφερειακής Ανά-πτυξης (ΕΤΠΑ), για το νέο μετρό της Θεσσαλονίκης στην ελληνική περιφέ-ρεια της Κεντρικής Μακεδονίας.

Η δεύτερη μεγαλύτερη πόλη της Ελ-λάδας θα αποκτήσει ένα μετρό που θα λειτουργεί αυτόματα χωρίς οδηγό, γεγο-νός που θα βελτιώσει την ελκυστικότητα και τη χρήση των δημόσιων μεταφορών καθώς και τις συνθήκες κυκλοφορίας και περιβάλλοντος στην μητροπολιτική περι-οχή και στα προάστια της Θεσσαλονίκης.

Τα έργα αναμένεται να δημιουργή-σουν 540 θέσεις εργασίας, ήτοι 520 θέ-σεις εργασίας κατά την υλοποίησή τους και 20 επιπλέον όταν το μετρό αρχίσει να λειτουργεί.

Η πρώτη επένδυση «Μετρό Θεσσαλο-νίκης — Βασική κύρια γραμμή (έργο 1): προπαρασκευαστικές εργασίες και αρ-χικά έργα κατασκευής σηράγγων» συμ-βαδίζει με τη δεύτερη επένδυση «Μετρό Θεσσαλονίκης — Κύρια γραμμή (έργο 2) — Κατασκευές — Φάση A». Προβλέ-πουν την ολοκλήρωση όλων των προπα-ρασκευαστικών εργασιών και τα αρχικά έργα κατασκευής σε 8 σταθμούς με απο-βάθρες της κύριας γραμμής του μετρό της Θεσσαλονίκης και την εκσκαφή δύο φρεάτων και σηράγγων. Το ΕΤΠΑ θα συμ-βάλει με χρηματοδότηση ύψους 257,7 εκατ. ευρώ επί συνόλου 395,9 εκατ. ευρώ.

Η τρίτη επένδυση, «Μετρό Θεσσαλο-νίκης Επέκταση σε Καλαμαριά — προ-παρασκευαστικές εργασίες — Φάση A» (έργο 3), αφορά την ολοκλήρωση όλων των προπαρασκευαστικών εργασιών για

την κατασκευή των 4,8 χλμ. της ανατολι-κής επέκτασης του μετρό της Θεσσαλο-νίκης προς Καλαμαριά με πέντε επιπλέον σταθμούς.

Στόχος της είναι η βελτίωση της κινη-τικότητας και η μείωση του κόστους για τους επιβάτες που ταξιδεύουν από το κέ-ντρο της Θεσσαλονίκης προς τα ανατο-λικά προάστια. Το ΕΤΠΑ θα συμβάλει με χρηματοδότηση ύψους 27 εκατ. ευρώ επί συνόλου 41,5 εκατ. ευρώ.

Οι τρεις επενδύσεις προέρχονται από το πρόγραμμα της περιφερειακής πολιτι-κής της ΕΕ «Μακεδονία και Θράκη», στο πλαίσιο του άξονα προτεραιότητας «Αει-φόρος ανάπτυξη και βελτίωση της ποιό-τητας ζωής».

Το ΕΤΠΑ θα συμβάλει με χρηματοδό-τηση ύψους 284,7 εκατ. ευρώ επί συνό-λου 437 εκατ. ευρώ.

8FREEmoney


Με προσφορά που ανήλθε σε 1,234 δισ. εφάπαξ τίμημα

και 22,9 εκατ. ετήσιο εγγυημένο καταβλητέο μίσθωμα, αναπρο-σαρμοζόμενο ετησίως με τον πληθωρισμό, η κοινοπραξία FRAPORT AG- SLENTEL Ltd (στην οποία συμμετέχει ο όμι-λος Κοπελούζου) ανακηρύχτηκε προτιμητέος επενδυτής για τα 14 Περιφερειακά Αεροδρόμια της χώρας.

Αναλυτικότερα, κατά τη διάρ-κεια της σημερινής κοινής συνε-δρίασης του ΔΣ του ΤΑΙΠΕΔ με το Συμβούλιο Εμπειρογνωμόνων, αποσφραγίστηκαν οι οικονομικές προσφορές, που υποβλήθηκαν στις 10.10.2014 από τα επενδυτι-κά σχήματα CASA (Corporation America S.A.) – METKA Α.Ε., FRAPORT AG- SLENTEL Ltd και VINCI Airports S.A.S. – ΑΚΤOR Παραχωρήσεις Α.Ε. για την πα-ραχώρηση του δικαιώματος χρή-σης, λειτουργίας, διαχείρισης και εκμετάλλευσης 14 Περιφερεια-κών Αεροδρομίων της χώρας (Ομάδες Α και Β).

Η FRAPORT AG- SLENTEL

Ltd υπέβαλε την υψηλότερη προ-σφορά και ανακηρύχτηκε προ-τιμητέος επενδυτής σύμφωνα με τους όρους της Πρόσκλησης Υποβολής Προσφορών. Το ποσό που προσέφερε η κοινοπραξία ήταν σημαντικά υψηλότερο τόσο από την ανεξάρτητη αποτίμηση όσο και από την αμέσως επόμενη προσφορά.

Ειδικότερα, ο προτιμητέος επενδυτής προσέφερε για την Ομάδα Α 609 εκατ. εφάπαξ τί-μημα και 11,3 εκατ. ετήσιο εγ-γυημένο καταβλητέο μίσθωμα, αναπροσαρμοζόμενο ετησίως με τον πληθωρισμό και €625 εκατ. και €11,6 εκατ. για την Ομάδα Β αντίστοιχα.

Οι επενδύσεις που αναμένεται να υλοποιηθούν σε χρονικό ορί-ζοντα 4 ετών ανέρχονται σε ποσό περίπου 330 εκατ. ενώ για όλη τη διάρκεια της παραχώρησης σε ποσό περίπου 1,4 δισ. Τα ποσά αυτά είναι επιπλέον του εφάπαξ τιμήματος και του ετήσιου εγγυη-μένου καταβλητέου μισθώματος.

Ο Πρόεδρος του ΤΑΙΠΕΔ, Εμμανουήλ Κονδύλης δήλωσε σχετικά: «Η συμμετοχή στο δια-γωνισμό και οι προσφορές που υποβλήθηκαν από τις κορυφαίες διεθνώς εταιρείες του χώρου της ανάπτυξης και λειτουργίας αερο-δρομίων αποτελεί τη μεγαλύτερη απόδειξη της εμπιστοσύνης που δείχνουν οι διεθνείς επενδυτές

στην αναπτυξιακή προοπτική της χώρας μας».

Ο Διευθύνων Σύμβουλος του ΤΑΙΠΕΔ, Πασχάλης Μπουχώρης, είπε: «Η παραχώρηση θα ανα-βαθμίσει ουσιαστικά την ποιότη-τα των υποδομών και το επίπεδο εξυπηρέτησης των επιβατών, μέσα από την καλύτερη συντήρη-ση, λειτουργία και ανάπτυξη των αεροδρομίων. Μέσα από αυτή την ιδιωτικοποίηση δεν αναβαθμί-ζονται μόνο τα αεροδρόμια αλλά ενισχύεται το τουριστικό προϊόν της χώρας».

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της Hol από τη Vodafone Ελλάδας

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της hellas online από τη Vodafone Ελ-

λάδας καθώς έγινε η μεταβίβαση του ποσοστού 72,7% που κατεί-χαν στην hellas online οι εταιρεί-ες Intracom Holdings και World Equities Investments Holdings SA.

Kατέχοντας ήδη μερίδιο 18,4% στην hellas online, με την ολοκλή-ρωση αυτής της συμφωνίας το συνολικό της ποσοστό Vodafone Ελλάδας, πλέον ανέρχεται στο 91,2%.

Η συμφωνία έχει λάβει ήδη τις απαιτούμενες εγκρίσεις από τις αρμόδιες αρχές και συγκεκριμέ-να την Εθνική Επιτροπή Τηλεπι-κοινωνιών & Ταχυδρομείων και την Επιτροπή Ανταγωνισμού.

Η Vodafone Ελλάδας και η hellas online θα συνεχίσουν να λειτουργούν όπως μέχρι σήμερα, ως ξεχωριστές εταιρείες, συνεχί-ζοντας και διευρύνοντας ακόμη περισσότερο την πολύ επιτυχη-μένη συνεργασία τους, πάντα με επίκεντρο την κάλυψη των ανα-γκών κινητής και σταθερής επι-κοινωνίας, καθώς και την παρο-χή της βέλτιστης εξυπηρέτησης, των πελατών τους.

Επιχειρήσεις

Στον όμιλο Κοπελούζου τα περιφερειακά αεροδρόμια

ΟΠΑΠ: Απορρίφθηκαν οι προτάσεις των πρακτόρων για τα VLTs

Δεν έκανε δεκτές, όπως αναμενόταν, ο ΟΠΑΠ τις προτάσεις των πρακτό-

ρων για την ανάπτυξη των VLTs. Με επι-στολή του διευθύνοντος συμβούλου του ΟΠΑΠ, κ. Καμίλ Ζίγκλερ προς το διοικη-τικό συμβούλιο της ΠΟΕΠΠΠ, επισημαί-νεται ότι ο ΟΠΑΠ θα προχωρήσει κανο-νικά στον αρχικό σχεδιασμό του με τη λειτουργία των gaming halls για τα οποία σημειωτέον ήδη με πρόσκλησή του που δημοσιεύτηκε την Κυριακή ψάχνει τους κατάλληλους χώρους.

Οι πράκτορες επιθυμούσαν τα 16.500 VLTs για τα οποία ο ΟΠΑΠ έχει την απο-κλειστική άδεια να αναπτυχθούν μέσα από τα πρακτορεία (έως τρία επιτρέπει ο κανο-νισμός σε κάθε πρακτορείο) ή σε αντίθετη περίπτωση να δημιουργηθεί μία εταιρία ειδικού σκοπού από τους πράκτορες η οποία πανελλαδικά θα αναλάβει την ανά-πτυξη έως 300 gaming halls από τα περί-που 650 που θα στήσει συνολικά ο οργα-νισμός. Στην συγκεκριμένη πρόταση των πρακτόρων, ο ΟΠΑΠ απάντησε ότι: αυτό το μοντέλο δεν είναι βιώσιμο λόγω οργα-νωτικής και λειτουργικής πολυπλοκότητας και ως εκ τούτου ενέχει σοβαρούς κινδύ-νους στην εκτέλεσή του.

Επιπλέον, από πλευράς χρόνου είναι

βέβαιο ότι θα δημιουργηθούν σοβαρές καθυστερήσεις, οι οποίες είναι δυνατό να εκτροχιάσουν το ασφυκτικό χρονοδιά-γραμμα που προβλέπει η σχετική νομοθε-σία και επιτάσσουν οι συμβατικές υποχρε-ώσεις της ΟΠΑΠ Α.Ε έναντι του Ελληνικού Δημοσίου. Επιπλέον, είναι ευρέως γνωστό και αποδεικνύεται με πολλά παραδείγματα του παρελθόντος ότι τέτοιου είδους «σχή-ματα» απέτυχαν στην Ελλάδα, και οι συμ-μετέχοντες σε αυτά έχασαν τα κεφάλαια που επένδυσαν.

Καθίσταται λοιπόν προφανές, ότι η ΟΠΑΠ Α.Ε. σε καμία περίπτωση δεν θα θέσει σε κίνδυνο ούτε τις μεγάλες επεν-δύσεις που κάνει για το έργο αυτό, αλλά ούτε και την αξιοπιστία της, αφήνοντας τη διαχείριση ενός τόσοπερίπλοκου και ευαίσθητου έργουόχι μόνο για την ΟΠΑΠ, αλλά και για την ελληνική κοινωνία και το

Ελληνικό Κράτος,σε πειραματισμούς συλ-λογικών σχημάτων. Ο ΟΠΑΠ είχε αρχικώς προτείνει στους πράκτορες τρεις επιλογές συμμετοχής στο project:

-Θα επιτρέπει σε όσους πράκτορες δεν συμμετάσχουν άμεσα σε (Gaming Hall) να συμμετάσχουν έμμεσα μέσω επενδυτικού προϊόντος, δηλαδή ομολογιών που θα εκ-δώσει η ΟΠΑΠ το οποίο θα συνδέεται με την απόδοση των Vlt’s.

-Την άμεση συμμετοχή σε Gaming halls. Η πρόταση αναφέρει πως το σχέδιο και το σημείο του καταστήματος θα είναι της επιλογής του ΟΠΑΠ, το κόστος κατα-σκευής υπολογίζεται σε περίπου 70-90 χιλ.ευρώ και κόστος λειτουργίας του θα βαρύ-νει τον πράκτορα.

-Η δεύτερη επιλογή προβλέπει τη συμ-μετοχή πράκτορα ή πρακτόρων σε Ενωση Προσώπων (Consortium) για την απόκτη-ση ενός gaming hall. Τα μέλη της κοινο-πραξίας δεν θα πρέπει να ξεπερνούν τα επτά.

Και οι τρεις επιλογές είχαν απορριφθεί απο τη συνέλευση της ΠΟΕΠΠΠ, η οποία είχε αντιπροτείνει όπως προαναφέρθηκε η ανάπτυξη των μηχανημάτων να γίνει μέσω των πρακτορείων ή μέσω εταιρείας των πρακτόρων.

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της hellas online από τη Vodafone Ελλάδας καθώς έγινε η

μεταβίβαση του ποσοστού 72,7% που κατεί-χαν στην hellas online οι εταιρείες Intracom Holdings και World Equities Investments Holdings SA.

Kατέχοντας ήδη μερίδιο 18,4% στην hellas online, με την ολοκλήρωση αυτής της συμφωνί-ας το συνολικό της ποσοστό Vodafone Ελλάδας, πλέον ανέρχεται στο 91,2%. Η συμφωνία έχει λάβει ήδη τις απαιτούμενες εγκρίσεις από τις αρμόδιες αρχές και συγκεκριμένα την Εθνική Επι-τροπή Τηλεπικοινωνιών & Ταχυδρομείων και την Επιτροπή Ανταγωνισμού. Η Vodafone Ελλάδας και η hellas online θα συνεχίσουν να λειτουργούν όπως μέχρι σήμερα, ως ξεχωριστές εταιρείες, συ-νεχίζοντας και διευρύνοντας ακόμη περισσότερο την πολύ επιτυχημένη συνεργασία τους, πάντα με επίκεντρο την κάλυψη των αναγκών κινητής και σταθερής επικοινωνίας, καθώς και την παροχή της βέλτιστης εξυπηρέτησης, των πελατών τους.

Ολοκληρώθηκε η εξαγορά της Hol από τη Vodafone Ελλάδας

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 9ΕπιχειρήσειςΕπιχειρήσεις

Μυτιληναίος-Βαρδινογιάννης ανοίγουν την αγορά φυσικού αερίου

Τι σηματοδοτεί το deal Ελβάλ-M&MΓεωπολιτικοί σχεδιασμοί,

οικονομικά συμφέροντα και επιχειρηματικές στρατηγικές διαπλέκονται στη διαδικασία απελευθέρωσης και μετασχη-ματισμού της ελληνικής αγοράς φυσικού αερίου, όπου συμβαίνει το εξής παράδοξο και διεθνώς πρωτότυπο:

Πρώτη φορά το άνοιγμα μιας αγοράς γίνεται με τρόπο που μπο-ρεί να οδηγήσει σε επιβάρυνση του τελικού καταναλωτή, ενώ μία απο-κρατικοποίηση ενδέχεται να επιφέ-ρει μεγαλύτερη εξάρτηση της χώ-ρας από έναν βασικό προμηθευτή.

Αυτά είναι τα διαφαινόμενα απο-τελέσματα-παρενέργειες από την εφαρμογή των διατάξεων του νέου νομοσχεδίου για την απελευθέ-ρωση της αγοράς φυσικού αερίου και από την αποκρατικοποίηση της ΔΕΣΦΑ, η οποία θα περιέλθει υπό τον έλεγχο της αζέρικης Socar εάν η Κομισιόν δώσει τελικά το «πράσι-νο φως».

Με το νομοσχέδιο αλλάζει πλή-ρως το μοντέλο λειτουργίας της λιανικής αγοράς και καταργείται το μονοπώλιο προμήθειας που έχουν οι ΕΠΑ στις περιοχές Αττικής, Θεσ-σαλονίκης και Θεσσαλίας. Συλλο-γικοί φορείς της βιομηχανίας και μεγάλες επιχειρήσεις-καταλωτές φυσικού αερίου υποστηρίζουν ότι αντί αυτό το άνοιγμα της αγοράς να οδηγήσει σε ενίσχυση του αντα-γωνισμού και πτώση των τιμών, θα φέρει το αντίθετο ακριβώς αποτέ-λεσμα, λόγω των «ανταλλαγμάτων» που δίνονται προς τη ΔΕΠΑ και τις ΕΠΑ, οι οποίες θα έχουν απώλειες από την πρόωρη κατάργηση του μονοπωλίου τους (νωρίτερα απ’ ό,τι προβλέπεται στις αρχικές συμβά-σεις).

Στις εταιρίες αυτές που χάνουν το μονοπώλιο, πέραν της κατά 20

χρόνια παράτασης της άδειας προ-μήθειας που κατέχουν, δίνεται η δυ-νατότητα να εξασφαλίσουν αυξη-μένα έσοδα από την εκμετάλλευση των δικτύων διανομής που διαθέ-τουν. Τα δίκτυα θα τα διαχειρίζονται ξεχωριστές νομικές οντότητες, ενώ τα τέλη χρήσης θα προσδιορίζονται από τη ΡΑΕ με βάση τον υπολογι-σμό απόδοσης των επενδυμένων κεφαλαίων. Όπως υποστηρίζουν οι μεγάλες βιομηχανικές επιχειρήσεις που καταναλώνουν φυσικό αέριο, με το διαχωρισμό των δραστηρι-οτήτων διανομής και προμήθειας, προωθείται η υπέρμετρη αύξηση των τελών χρήσης των δικτύων

Κατά τους υπολογισμούς της ΕΒΙΚΕΝ (Ένωση Βιομηχανικών Καταναλωτών Ενέργειας), με την εφαρμογή των διατάξεων του νέου ν/σ το κόστος χρήσης του δικτύου φυσικού αερίου θα αυξηθεί από 1 σε 4 ευρώ ανά μεγαβατώρα και θα είναι το υψηλότερο στην Ευρώπη. Αυτή η αύξηση κόστους «τρώει» ουσιαστικά την έκπτωση στην τιμή προμήθειας αερίου που συμφωνή-θηκε πέρυσι με την Gazprom.

ΑζέροιΣε άμβλυνση του ανταγωνισμού

μπορεί να οδηγήσει και η αποκρα-τικοποίηση της ΔΕΣΦΑ, η οποία παράλληλα εμπεριέχει τον κίνδυνο μεγαλύτερης ενεργειακής εξάρτη-σης της χώρας από λίγους προμη-

θευτές. Η Κομισιόν έχει εκφράσει φόβους ότι η πώληση της εταιρί-ας στην αζέρικη Socar, μπορεί να μειώσει τον ανταγωνισμό στη χον-δρική αγορά φυσικού αερίου στην Ελλάδα. Όπως έχει επισημάνει σε ανακοίνωση της, το επιχειρηματικό σχήμα που θα προκύψει από την εξαγορά, ενδεχομένως να έχει την ικανότητα και το κίνητρο να πλήξει τον ανταγωνισμό, δημιουργώντας εμπόδια στη χονδρική πρόσβαση στην αγορά του αερίου.

Αυτό θα μπορούσε να γίνει «διά του περιορισμού της πρόσβασης των ανταγωνιστών της ΔΕΣΦΑ/Socar στην ελληνική αγορά αερί-ου».

Η Κομισιόν εκτιμά ότι αποκτώ-ντας τη ΔΕΣΦΑ, η Socar μπορεί να ακολουθήσει στρατηγική «πε-ριορισμού των επενδύσεων σε επεκτάσεις χωρητικότητας του τερματικού σταθμού υγροποιημέ-νου φυσικού αερίου (LNG) και της διασύνδεσης μεταξύ των δικτύων».

Επιπλέον θα μπορούσε να πε-ριορίσει τις εισροές αερίου στην Ελλάδα, ελέγχοντας το δίκτυο μεταφοράς φυσικού αερίου με δι-ακριτικό τρόπο προς όφελος της Socar και σε βάρος ανταγωνιστών της. «Έτσι θα μειωνόταν ο αριθμός δυνητικών προμηθευτών και θα δι-αμορφώνονταν υψηλότερες τιμές φυσικού αερίου για τους κατανα-λωτές».

ΜΜΠρος το παρόν, οι κινήσεις

ορισμένων μεγάλων παικτών που προσπαθούν να εδραιωθούν και να κερδίσουν μερίδια στην ελληνική αγορά φυσικού αερίου, ενισχύουν τον ανταγωνισμό. «Εργαλείο» σ’ αυτή την προσπάθεια είναι οι ει-σαγωγές υγροποιημένου φυσικού αερίου (LNG) και πρώτοι ωφελη-μένοι οι ενεργοβόρες βιομηχανί-

ες, που εξασφαλίζουν φθηνότερο «καύσιμο». Τις ισορροπίες στην αγορά αλλάζει η εταιρία M&M Gas, κοινοπρακτικό σχήμα των ομίλων Μυτιληναίου και Motor Oil/Βαρδινο-γιάννη.

Μέχρι τώρα εισήγαγε υγροποι-ημένο αέριο για τις ανάγκες των βιομηχανικών μονάδων των δύο ομίλων (Αλουμίνιον, Protergia, διυλι-στήριο Motor Oil , ηλεκτροπαραγω-γικές μονάδες, Korinthos Power).

Τώρα απευθύνεται και σε άλ-λους μεγάλους καταναλωτές, προ-σφέροντας τους φυσικό αέριο σε τιμές χαμηλότερες από αυτές που διαμορφώθηκαν στις δημοπρασίες της ΔΕΠΑ. Πρώτος μεγάλος πελά-της της είναι η βιομηχανία αλουμι-νίου ΕΛΒΑΛ του ομίλου Βιοχάλκο, στην οποία θα διοχετευθεί μεγάλο μέρος του φορτίου 67.500 τόνων LNG, που έφθασε προχθές στις εγκαταστάσεις αποθήκευσης στη Ρεβυθούσα.

Αξιοποιώντας τις δυνατότητες που διαμορφώνονται με την υπο-χώρηση των τιμών LNG στη σποτ αγορά, η M&M Gas έχει κλείσει κι άλλα φορτία, τα οποία θα παραδο-θούν σταδιακά τους επόμενους μή-νες. Μέρος αυτών των ποσοτήτων θα διοχετευθεί σε βιομηχανικές επι-χειρήσεις, οι οποίες βάσει των νέων διατάξεων για την απελευθέρωση της αγοράς, μπορούν να επιλέξουν προμηθευτή, αποδεσμευόμενοι από τη ΔΕΠΑ και τις ΕΠΑ.

Το άνοιγμα της αγοράς πραγμα-τοποιείται λοιπόν πρακτικά, κόντρα στα εμπόδια και στη λογική των νέων διατάξεων. Αυτό μπορεί να προσφέρει πρόσθετα επιχειρήματα στην Κομισιόν, η οποία η οποία με-λετά τώρα τον φάκελο της ΔΕΣΦΑ και θα θέσει αυστηρούς όρους για την παραχώρηση της στη Socar -αν τελικά δώσει το πράσινο φως.

Εγκρίθηκε ατο νέο αναθεωρη-μένο σχέδιο φιλικού διακανο-

νισμού, μεταξύ ΟΛΠ Cosco, Παρουσιάζοντας τις βασικές

παραμέτρους του έργου και τις αναγκαίες προσαρμογές που έγι-ναν λόγω της απόφασης του Ελε-γκτικού Συνεδρίου, ο κ. Ανωμερί-της επισήμανε, μεταξύ άλλων, ότι η συνολική επένδυση ανέρχεται σε 230 εκατ., ενώ αυξάνεται η ετήσια δυναμικότητα των προβλητών ΙΙ και ΙΙΙ από 3.700.000 TEU (κιβώτια) σε 6.200.000.

Επίσης, το μεταβλητό αντάλ-λαγμα παραμένει σταθερό στο 24,5% επί των εσόδων της ΣΕΠ, ενώ επεκτείνονται τα σταθερά ανταλλάγματα Ι και ΙΙ. Στη θέση του ελάχιστου εγγυημένου ανταλλάγ-ματος μετά το 2021, το οποίο υπό όρους αναστέλλεται, καθιερώνεται ως αντιστάθμισμα αυξημένη «εγγυ-ημένη δυναμικότητα» και «ελάχιστη εγγυημένη δυναμικότητα» ύψους 4.750.000 TEU και 3.087.500 TEU αντιστοίχως.

Η Καθαρά Παρούσα Αξία της Σύμβασης ΣΕΠ αυξάνεται από 498 εκατ. σε 678 -1.073 εκατ. και κατα-σκευάζεται από τη ΣΕΠ για λογα-ριασμό του ΟΛΠ ο νέος Προβλή-τας Πετρελαιοειδών με ευνοϊκούς χρηματοοικονομικούς όρους.

Το συνολικό έργο θα κατασκευ-αστεί σε θαλάσσιο χώρο και δεν παραχωρείται, όπως έγινε το 2009, ενεργός παραγωγικός χώρος, ενώ δεν θα υπάρξει επίπτωση στις θέ-σεις εργασίας και το εργασιακό καθεστώς του ΟΛΠ. Για την τελική προσαρμογή των όρων της σύμβα-σης τηρήθηκαν οι παράμετροι του σκεπτικού της απόφασης του Ελε-γκτικού Συνεδρίου.

Συμφωνία ΟΛΠ-Cosco

10FREEmoney


Aνοιξε ο δρόμος για τη ρύθμιση των ληξιπρόθεσμων οφειλών προς την

Εφορία σε 100 δόσεις. Η εφαρμογή στο Taxisnet έκανε πρεμιέρα το βράδυ της Τρίτης και οι φορολογούμενοι μπορούν να δουν τι χρωστούν, ποια ρύθμιση τους ταιριάζει και τα ειδικά εκκαθαριστικά που θα εκδοθούν για πληρωμή των δόσεων.

Η Εγκύκλιος καθυστέρησε νε εκδο-θεί κυρίως λόγω της εμπλοκής με την τρόικα, η οποία ήταν αρνητική και δεν ήθελε τη ρύθμιση των 100 δόσεων. Τε-λικά, κυβέρνηση και τρόικα βρήκαν τη “χρυσή τομή”. Συγκεκριμένα, σε ένα μήνα η τρόικα θα ελέγξει τα αποτελέ-σματα από τη ρύθμιση των 100 δόσεων και αν διαπιστώσει ότι η ανταπόκριση ήταν μικρή ή αν οι φορολογούμενοι άφησαν απλήρωτες τις δόσεις, τότε θα επανέλθει στο ζήτημα και θα ζητήσει την κατάργηση της ρύθμισης.

Ποιες οφειλές εντάσσονται στη διορθωμένη ρύθμιση

ληξιπροθέσμων οφειλών;

Φορολογικές οφειλές που ήταν βε-βαιωμένες και ληξιπρόθεσμες την 1η Οκτωβρίου 2014. Συγκεκριμένα, υπάγε-ται το σύνολο των βεβαιωμένων και λη-ξιπρόθεσμων έως και την 1η Οκτωβρίου 2014 που δεν έχουν τακτοποιηθεί κατά νόμιμο τρόπο με αναστολή πληρωμής ή διευκόλυνση ή άλλη νομοθετική ρύθμι-ση τμηματικής καταβολής οφειλών.

Μετά από επιλογή του οφειλέτη υπά-γονται στη ρύθμιση βεβαιωμένες έως και την 1η Οκτωβρίου 2014 οφειλές που τελούν σε διοικητική ή δικαστική ή εκ του νόμου αναστολή κατά την ημερο-μηνία της αίτησης υπαγωγής, αλλά και βεβαιωμένες έως και την 1η Οκτωβρίου 2014 οφειλές που κατά την ημερομηνία της αίτησης υπαγωγής έχουν υπαχθεί σε ρύθμιση ή διευκόλυνση τμηματικής καταβολής οφειλών, των οποίων οι όροι τηρούνται.

Ποιες οφειλές εντάσσονται στην νέα ρύθμιση;

Βεβαιωμένες έως και την 1η Οκτω-

βρίου 2014 οφειλές που τελούν σε διοι-κητική ή δικαστική ή εκ του νόμου ανα-στολή κατά την ημερομηνία της αίτησης υπαγωγής, Βεβαιωμένες έως και την 1η Οκτωβρίου 2014 οφειλές που κατά την ημερομηνία της αίτησης υπαγωγής έχουν υπαχθεί σε ρύθμιση ή διευκόλυν-ση τμηματικής καταβολής οφειλών, των οποίων οι όροι τηρούνται.

Προϋπόθεση για την υποβολή αίτη-σης είναι να έχουν υποβληθεί οι φορο-λογικές δηλώσεις των προηγουμένων ετών. Αν ο φορολογούμενος δηλώσει ψευδώς ότι έχει υποβάλει τις φορολογι-κές του δηλώσεις και από τις διασταυ-ρώσεις προκύψει ότι χρωστά δηλώσεις, θα πρέπει πρώτα να τις υποβάλει και μετά να υπαχθεί στη ρύθμιση.

Η πρώτη δόση της ρύθμισης θα είναι καταβλητέα μέσα σε τρεις εργάσιμες ημέρες από την ημερομηνία υποβολής της αίτησης. Η καταβολή των δόσεων θα διενεργείται σε τράπεζες και ΕΛΤΑ με την χρήση μοναδικού κωδικού πλη-ρωμής ή στην κατά περίπτωση υπηρε-σία της φορολογικής διοικήσεως.

Κατά την ημερομηνία υποβολής της αίτησης υπολογίζονται οι απαλ-λαγές, αλλά και τόκος που ανέρχεται σε 4,56% ετησίως και επιβαρύνει τις υπαχθείσες στη ρύθμιση οφειλές. Από την υπαγωγή στη ρύθμιση και όσο αυτή διαρκεί οι οφειλές δεν επι-βαρύνονται με προσαυξήσεις, τόκους και πρόστιμα εκπρόθεσμης καταβο-λής.

Με ποιο επιτόκιο θα βαρύνονται οι δόσεις;

Το επιτόκιο της ρύθμισης ανέρ-χεται σε 4,56% σε ετήσια βάση από 8,5% που ισχύει κανονικά. Ο τόκος και επιβαρύνει τις υπαχθείσες στη ρύθμιση οφειλές από την ημερομηνία υποβολή της αίτησης. Ακόμη, από την υπαγωγή στη ρύθμιση και όσο αυτή

διαρκεί οι οφειλές δεν επιβαρύνονται με προσαυξήσεις, τόκους και πρόστι-μα εκπρόθεσμης καταβολής.

Αν κάποιος απολέσει μια δόση χάνει και τη ρύθμιση

Ο φορολογούμενος δεν χάνει τη ρύθμιση εάν χάσει μια δόση. Καθυστέ-ρηση καταβολής δόσης συνεπάγεται την επιβάρυνση αυτής με μηνιαία προ-σαύξηση 2%. Αντιθέτως, ο φορολογού-μενος χάνει τη ρύθμιση εάν δεν είναι φο-ρολογικά ενήμερος από την ημερομηνία υπαγωγής και καθ’ όλη τη διάρκεια της ρύθμισης ή δεν καταβάλει εμπρόθεσμα μία δόση της ρύθμισης κατά τη διάρκεια του πρώτου εξαμήνου της ρύθμισης ή δεν καταβάλει εμπρόθεσμα μέχρι δύο δόσεις ανά έτος προγράμματος ρύθμι-σης ή δεν καταβάλει εμπρόθεσμα μία δόση της ρύθμισης ανά έτος προγράμ-ματος ρύθμισης για χρονικό διάστημα μέχρι δύο μήνες ή τέλος εάν έχει δηλώ-σει ανακριβή στοιχεία προκειμένου να του χορηγηθεί η ρύθμιση.

Ποιοι φόροι εξαιρούνται από τις 100 δόσεις;

Εξαίρεση από την ρύθμιση των 100 δόσεων θα λάβουν πέντε φόροι, τους οποίους οι πολίτες θα πρέπει να καταβάλλουν στην ώρα τους ή σε 12 μηνιαίες δόσεις. Η ηλεκτρονική εφαρ-μογή για τις 100 δόσεις αναμένεται να ανοίξει τη Δευτέρα, δίχως όμως να αποκλείεται να ανοίξει και μέσα στο Σαββατοκύριακο.

Πιο αναλυτικά οι πέντε φόροι που θα εξαιρεθούν είναι:

- Η τρίτη δόση του τέλους επιτη-δεύματος που επιβάλλεται στους ελεύθερους επαγγελματίες και τους επιτηδευματίες.

- Οι πέντε δόσεις του ΕΝΦΙΑ, από τον Οκτώβριο έως και τον Φεβρουά-ριο του 2015.

- Η τρίτη δόση της εισφοράς αλ-ληλεγγύης για τους αυτοαπασχολού-μενους, τους ιδιοκτήτες ακινήτων, κα-θώς επίσης και όσους είναι μισθωτοί οι συνταξιούχοι και έχουν και δεύτερη πηγή εισοδήματος.

- Η τρίτη δόση του φόρου εισοδή-ματος φυσικών προσώπων.

- Η τρίτη δόση του φόρου πολυ-τελούς διαβίωσης, ο οποίος υπολο-γίζεται με συντελεστή 10% επί του ετήσιο τεκμηρίου διαβίωσης πισίνας και 5% στο τεκμήριο ΙΧ ηλικίας έως δέκα ετών 1.929 έως 2.500 κυβικών και 10% για τα οχήματα μεγαλύτερου κυβισμού.

Personal Finance

Ποιες οφειλές εντάσσονται, ποιοι μπαίνουν στη ρύθμιση-Η συμφωνία με την τρόικα

Οδηγός: Πώς θα κάνετε αίτηση για τις 100 δόσεις

Oποιος πρόλαβε τον Κύριον είδε”! Την Πέμπτη θα κάνει πρεμιέρα η εφαρμογή στο Taxisnet

για τη ρύθμιση των 100 δόσεων για χρέη στην Εφο-ρία. Από τον περασμένη εβδομάδα οι φορολογού-μενοι μπαίνουν καθημερινά στο Taxis για να δουν αν άνοιξε η εφαρμογή και να προλάβουν να ρυθμί-σουν τα χρέη τους.

Όταν ανοίξει, οι φορολογούμενοι θα δουν τι χρω-στούν, ποια ρύθμιση τους ταιριάζει και τα ειδικά εκ-καθαριστικά που θα εκδοθούν για πληρωμή των δό-σεων. Η κυβέρνηση ήρθε σε ρήξη με την τρόικα για τη ρύθμιση των 100 δόσεων, καθώς οι δανειστές δεν ήθελαν αυτό το μέτρο.

Όμως, “έκαναν πίσω” και ζητούσαν από την κυβέρ-νηση οι δόσεις να πέσουν στις 72. Η κυβέρνηση, πα-ρόλα αυτά, κατέθεσε τη ρύθμιση στη Βουλή, η οποία και ψηφίστηκε. Η τρόικα συνέχισε να επιμένει και να ζητεί το εξής παράλογο: Η κυβέρνηση να “ξεψηφίσει” τη ρύθμιση που ψήφισε. Μετά από θρίλερ διαπραγ-ματεύσεων και αφού η κυβέρνηση κατάφερε να πεί-σει τους δανειστές ότι αυτό το σενάριο είναι απίθανο, καθώς δεν θα βρισκόταν κανένας βουλευτής να τη ψηφίσει, η τρόικα αποφάσισε να δώσει μία “περίοδο χάριτος”.

Αυτό πρακτικά σημαίνει ότι αρχές Δεκεμβρίου η τρόικα θα κάνει μια πρώτη αποτίμηση. Θα δει πόσοι από τους 4 εκατομμύρια οφειλέτες μπήκαν και πλή-ρωσαν άμεσα (μέσα σε 3 μέρες από την αίτηση) την πρώτη δόση και αν άφησαν απλήρωτες νέες υποχρε-ώσεις τους. Αν η ανταπόκριση είναι μικρή ή και εάν αφήσουν πολλοί απλήρωτες τις τρέχουσες υποχρε-ώσεις τους, τότε αναμένεται να επανέλθουν πιεστικά στο ζήτημα, απαιτώντας είτε αλλαγή της ρύθμισης ή ισοδύναμα εισπρακτικά μέτρα για το 2015.

Με την έννοια αυτή, οι φορολογούμενοι ίσως χρει-αστεί να επισπεύσουν τις αποφάσεις τους και να μην αναμένουν έως τον Μάρτιο αφού δεν αποκλείεται να αλλάξει ξανά κάτι, για λόγους “ανωτέρας βίας” και, τελικά να μείνουν εκτός της ευνοϊκής ρύθμισης.

Oποιος πρόλαβε, πρόλαβε τις 100 δόσεις

Έκπτωση Εξόφληση σε:

30% 72 δόσεις

50% 60 δόσεις

60% 48 δόσεις

70% 36 δόσεις

80% 24 δόσεις

90% 12 δόσεις

100% Εφάπαξ


Καταργείται η υποχρέ-ωση έκδοσης άδειας

λειτουργίας για 103 οικο-νομικές δραστηριότητες, στις οποίες εντάσσονται 897 επαγγέλματα (ΚΑΔ), σύμφωνα με απόφαση που υπέγραψε την Δευτέρα ο υπουργός Ανάπτυξης και Ανταγωνιστικότητας Κώστας Σκρέκας. Οι εν λόγω οικονομικές δραστη-ριότητες χαρακτηρίζονται ως «χαμηλού» ή «πολύ χαμηλού κινδύνου».

Ο χρόνος που απαιτείται για την ίδρυση και λειτουργία της επιχείρησης περιορίζε-ται έτσι δραστικά, κατά του-λάχιστον 2-3 μήνες, ενώ κα-ταργείται παράβολο ύψους 60 έως 1500 ευρώ, ανάλογα με τη δραστηριότητα. Από την απόφαση προκύπτει ότι μόλις το 5% του συνόλου των οικονομικών δραστηριο-τήτων, ήτοι περί τις 160 από τις συνολικά 400, θα χρει-άζονται άδεια λειτουργίας. Αυτός είναι ο τελικός στόχος της μεταρρυθμιστικής προ-σπάθειας που έχει ξεκινήσει και υλοποιεί το υπουργείο Ανάπτυξης.

Η απόφαση εκδόθηκε σε εφαρμογή του νόμου 4262/2014, σύμφωνα με το χρονοδιάγραμμα που είχε ανακοινωθεί κατά την ψήφι-σή του και αποσκοπεί στη διευκόλυνση και μείωση του κόστους ίδρυσης και λει-τουργίας των επιχειρήσεων, τη βελτίωση της ανταγωνι-στικότητας της οικονομίας, την άρση εμποδίων για το επιχειρείν και την αντιμετώ-πιση της γραφειοκρατίας.

Οι κλάδοι που εντάσσο-νται στο καθεστώς απλο-ποίησης της αδειοδότησης προέκυψαν ύστερα από μελέτη του συνόλου των

μεταποιητικών δραστηριοτή-των, σύμφωνα με την οποία η άδεια λειτουργίας στις συγκεκριμένες περιπτώσεις δημιουργούσε αναίτια χρο-νική καθυστέρηση για το νέο επιχειρηματία – επαγγελμα-τία και μεγάλο διαχειριστικό βάρος για τη δημόσια διοίκη-ση χωρίς καμία προστιθέμε-νη αξία. Το επόμενο στάδιο, μέσα στην επόμενη χρονιά, είναι να καταργηθούν και διάφορα άλλα δικαιολογη-τικά, ενώ παράλληλα θα κα-θοριστούν τα επαγγέλματα και οι επιχειρήσεις «μεσαίου κινδύνου». Γι’ αυτές η επέν-δυση θα ξεκινά άμεσα και οι έλεγχοι για το αν πληρούν τις προϋποθέσεις λειτουργίας θα γίνονται εκ των υστέρων. Επίσης θα δημιουργηθεί μία ηλεκτρονική ιστοσελίδα, όπου εκεί όποιος θέλει να ανοίξει επιχείρηση θα το κά-νει μπαίνοντας σε αυτήν.

Χρηματοδότηση ύψους 700.000 ευρώ για νέες επιχειρηματικές

ιδέες, έχουν οι ελληνικές νεοφυ-είς επιχειρήσεις, μέσω του θεσμού «Ελληνικό Βραβείο Επιχειρηματικό-τητας», του ομίλου Libra Group.

Οι ελληνικές start-up θα πρέπει να υποβάλουν αίτηση για το βραβείο του 2015.

Από το 2013, έχουν βραβευθεί οκτώ καινοτόμες νέες επιχειρήσεις, που δραστηριοποιούνται σε διάφορους

επιχειρηματικούς κλάδους και έχουν δημιουργήσει περίπου 500 άμεσες και έμμεσες θέσεις εργασίας. Συμμέ-τοχοι στο πρόγραμμα του Βραβείου είναι η Τράπεζα Πειραιώς, συμβάλλο-ντας στην κατάρτιση και εκπαίδευση των νικητών, η εταιρεία επενδύσεων και ανάπτυξης ακινήτων Jalouise Pty Ltd από την Αυστραλία και ο κ. Δημή-τρης Γουλανδρής. Επίσης, ανάμεσα στους υποστηρικτές των νικητών του Ελληνικού Βραβείου Επιχειρηματικό-

τητας είναι η Antidote, το Δικηγορικό Γραφείο Λυκουρέζου, η People for Business, η Reed Smith, η S&Team και η SAP Hellas.

Το Ελληνικό Βραβείο Επιχειρημα-τικότητας ανακοίνωσε την έναρξη του τρίτου ετήσιου διαγωνισμού και βρα-βεύει κάθε χρόνο έναν έως και πέντε νικητές, παρέχοντάς τους όλους τους απαιτούμενους πόρους, προκειμένου να υλοποιήσουν νέες και καινοτόμες επιχειρηματικές ιδέες.

Business Finance

Εγκρίθηκε, μετά από εισήγηση της αρμόδιας Επιτροπής, από τον υφυπουργό Ανάπτυξης

και Ανταγωνιστικότητας Οδυσσέα Κωνσταντινό-πουλου, η ένταξη στο σχετικό πρόγραμμα 190 έργων ενίσχυσης μικρομεσαίων επιχειρήσεων οι οποίες δραστηριοποιούνται στους τομείς της μεταποίησης, του τουρισμού, και του εμπορίου-υπηρεσιών.

Τα έργα αυτά έχουν συνολικό προϋπολογισμό ύψους σχεδόν 23 εκατ. ευρώ, εκ των οποίων η δη-μόσια δαπάνη ξεπερνά τα 11 εκατ. ευρώ. Η ένταξη των έργων αυτών είχε αρχικά μπλοκάρει, για τυπι-κούς λόγους, από τους ενδιάμεσους φορείς υλο-ποίησης του προγράμματος.

Με πρωτοβουλία του υφυπουργού συστάθηκε Ειδική Επιτροπή η οποία έκανε επανεξέταση των αιτήσεων και δικαίωσε όσους επενδυτές πληρού-σαν τα κριτήρια.

Τα παραπάνω επενδυτικά σχέδια διαχωρίζο-νται, βάσει του οδηγού εφαρμογής, στους κλά-δους των υπηρεσιών (που αφορούν επενδύσεις ύψους 20.000 - 100.000 ευρώ), μεταποίησης (επεν-δύσεις ύψους 30.000 - 300.000 ευρώ) και τουρι-σμού (επενδύσεις ύψους 20.000 - 300.000 ευρώ). Το ποσοστό επιχορήγησής τους διαφέρει ανάλογα με την περιφέρεια υλοποίησης και το μέγεθος της επιχείρησης.

Ξεμπλόκαραν 190 επενδύσεις στο πρόγραμμα ενίσχυσης MME

Aνοιγμα επιχείρησης από το Ίντερνετ

Ποιοι δικαιούνται 700.000 ευρώ για νέες επιχειρηματικές ιδέες

Επιμέλεια: Χριστίνα Τζογανάκη

Η έναρξη των επιχειρηματικών δραστηριοτήτων θα γίνεται με τους ακόλουθους τρόπους:

• Απλή αναγγελία έναρξης επιχείρησης μέσα από ηλεκτρονική ιστοσελίδα, η οποία θα είναι διασυνδεδε-μένη και με το Γενικό Εμπορικό Μητρώο, όπου ηλε-κτρονικά στήνεται η εταιρική μορφή. Σε αυτήν την κα-τηγορία θα υπάγονται απλές δραστηριότητες.

• Ηλεκτρονική δήλωση αυτο-συμμόρφωσης. Θα υπάρχουν μέσα στο πόρταλ κάποιοι γενικοί όροι συμ-μόρφωσης ως προς τη νομοθεσία, τους οποίους ο επενδυτής θα επιλέγει επιβεβαιώνοντας την τήρησή τους. Με τον τρόπο αυτό ο επιχειρηματίας αναλαμβά-νει ο ίδιος την ευθύνη και άρα σε περίπτωση παραβία-σης των κανόνων θα τιμωρείται.

• Πιστοποίηση προδιαγραφών από τρίτο φορέα. Ο επιχειρηματίας θα ξεκινά τη δραστηριότητά του και στη συνέχεια εξειδικευμένη εταιρεία θα προχωρά στη βεβαίωση των κανόνων που πρέπει να εφαρμόζει.

• Εκ των προτέρων αδειοδότηση.

Οι τρόποι έναρξης μιας επιχείρησης

12FREEmoney


Η Saxo Bank προσφέρει σε όλους τους πελάτες της

τη δυνατότητα πραγματοποί-ησης συναλλαγών στις δέκα πιο δημοφιλείς εταιρείες του Nasdaq, με μηδενική προμή-θεια, για την τρέχουσα εβδο-μάδα.

Ο διευθύνων σύμβουλος και συνιδρυτής της Saxo Bank, Kim Fournais, κήρυξε χθες την έναρξη της συνεδρίασης στο χρηματιστήριο Nasdaq της Νέας Υόρκης, στο πλαίσιο της τελετής του «Opening Bell», και ανακοίνωσε ταυτόχρονα μία ση-μαντική προσφορά για μηδενική προμήθεια σε συναλλαγές κατά τη διάρκεια της Εβδομάδας των Ευχαριστιών (24 – 28 Νοεμβρί-ου 2014). Συγκεκριμένα, όλοι οι πελάτες της Saxo Bank, του ειδικού στις διαδικτυακές συ-ναλλαγές και επενδύσεις, έχουν τη δυνατότητα να πραγματοποι-ήσουν συναλλαγές με μηδενική προμήθεια στις δέκα πιο δημο-φιλείς μετοχές και CFDs (Συμ-βόλαια επί της Διαφοράς) στο χρηματιστήριο Nasdaq:-Apple Inc.-Google – μετοχές κλάσης A&C-Facebook Inc.-Yahoo Inc.

-Tesla Motors Inc.-Amazon.com Inc.-Netflix Inc.-Baidu.com Inc.-The Priceline Group Inc.-GoPro Inc.

Η προσφορά της Saxo Bank τονίζει την έμφαση της Τράπε-ζας -καθ' όλη τη διάρκεια των τελευταίων είκοσι ετών- στη διαφοροποίηση μέσω της πα-ροχής προϊόντων από διάφορες κατηγορίες, παραμένοντας πα-ράλληλα πιστή στην παροχή δυ-νατότητας για διαπραγμάτευση Forex. Η Saxo Bank αναπτύσσει με γρήγορους ρυθμούς το εύ-ρος των προσφερόμενων προ-ϊόντων της, ενώ ο όγκος των συναλλαγών που πραγματοποι-είται σε μετοχές και CFDs μέσω της τράπεζας έχει πενταπλασια-στεί από το 2009 έως σήμερα. Το 45% της διαπραγμάτευσης μετοχών στη Saxo Bank αφο-ρούν εισηγμένες εταιρείες στις ΗΠΑ.

Ο Kim Fournais, διευθύνων σύμβουλος και συνιδρυτής της Saxo Bank, δήλωσε: «Αποτελεί τιμή για εμένα η ευκαιρία που μου δόθηκε να κηρύξω την έναρξη της συνεδρίασης στο χρηματιστήριο του Nasdaq, τη

στιγμή μάλιστα που εγκαινιά-ζουμε τη μοναδική προσφορά της Saxo Bank για συναλλαγές με μηδενική προμήθεια. Στο πνεύμα της γιορτής των Ευχα-ριστιών, θα θέλαμε να ευχαρι-στήσουμε τους πελάτες μας, προσφέροντάς τους την ευκαι-ρία να πραγματοποιούν συναλ-λαγές στις πλέον δημοφιλείς μετοχές του Nasdaq, με μηδε-νική προμήθεια. Στόχος και επι-θυμία μας είναι να επιβραβεύ-σουμε τους επενδυτές μας για την εμπιστοσύνη που δείχνουν στη Saxo Bank και ελπίζουμε οι πελάτες μας να αξιοποιήσουν αυτή την ευκαιρία.

Επιπλέον, με αφορμή το γεγονός αυτό, θα θέλαμε να μοιραστούμε μαζί σας ότι το προσεχές έτος, η Saxo Bank θα ενισχύσει περαιτέρω τις προσφερόμενες υπηρεσίες της για τους πιο δραστήριους επενδυτές της σε ό,τι αφορά τις μετοχές και θα παρουσιάσει την επόμενη γενιά της πλατφόρμας Saxo Trader.»

Η προσφορά είναι διαθέσιμη στους πελάτες της Saxo Bank κατά τη διάρκεια της Εβδομά-δας των Ευχαριστιών (24 - 28 Νοεμβρίου 2014).

Αγορές

TOP BOTTOM ΔΙΑΚΥΜΑΝΣΗ ΤΗΣ ΕΒΔΟΜΑΔΑΣ

ΜΕΝΤΙ 0.361 -48.43%

ΠΑΣΑΛ 0.122 -38.69%

ΥΑΛΚΟ 0.109 -35.50%

ΜΠΟΚΑ 0.052 -25.71%

ΜΙΝ 0.356 -22.44%

ΑΛΚΟ 0.59 -22.37%

ΠΡΔ 0.107 -20.15%

ΠΣΥΣΤ 0.08 -14.89%

ΣΙΔΜΑ 0.364 -13.33%

ΑΤΤ 0.11 -11.29%

ΒΙΟΚΑ 0.45 -11.07%

ΕΛΓΕΚ 0.39 -10.96%

ΒΙΣ 0.845 -10.11%

ΠΕΡΦ 2.27 -9.92%

ΑΒΕ 0.298 -8.02%

ΕΣΥΜΒ 2.29 -7.29%

ΓΕΔ 0.014 -6.67%

ΕΛΤΚ 1.72 -6.52%

ΓΤΕ 6.90 67.91%

ΑΤΤΙΚ 0.018 54.55%

ΝΕΛ 0.054 40.54%

ΑΛΤΕΚ 0.027 37.50%

ΓΕΔ 0.014 33.33%

ΙΝΤΕΚ 0.98 33.08%

ΔΙΟΝ 0.087 27.94%

ΚΕΚΡ 0.765 25.43%

ΠΑΣΑΛ 0.122 25.13%

ΣΑΤΟΚ 0.148 23.85%

ΑΛΚΟ 0.59 23.68%

ΠΕΡΣ 0.337 23.62%

ΑΕΓΕΚ 0.069 22.06%

ΕΛΓΕΚ 0.39 20.78%

ΠΗΓΑΣ 0.021 20.0%

ΒΟΣΥΣ 1.35 19.64%

ΠΡΔ 0.107 16.42%

ΜΟΧΛ 1.49 16.0%

ΓΤΕ 6.90 84.49%

ΠΕΡΣ 0.337 69.35%

ΑΤΤΙΚ 0.018 63.64%

ΝΕΛ 0.054 45.95%

ΠΗΓΑΣ 0.021 40.0%

ΔΙΟΝ 0.087 27.94%

ΓΑΛΑΞ 0.254 27.0%

ΙΝΤΕΚ 0.98 25.64%

ΒΟΣΥΣ 1.35 20.54%

ΜΟΧΛ 1.49 19.20%

ΜΟΤΟ 0.329 15.44%

ΣΑΤΟΚ 0.148 13.85%

ΕΚΤΕΡ 0.67 12.61%

ΑΛΤΕΚ 0.027 12.50%

ΚΡΙ 1.95 9.55%

ΚΕΚΡ 0.765 9.29%

ΞΥΛΚ 0.136 8.80%

ΣΠΥΡ 0.348 8.75%

ΑΝΟΔΙΚΕΣ/ΠΤΩΤΙΚΕΣ: 63/49 ΤΖΙΡΟΣ/ΠΑΚΕΤΑ: 73,48 εκατ./ € ΕΚΑΤ./8,95 ΕΚΑΤ.

Σε μακροχρόνιο και μεσο-χρόνιο ορίζοντα η τάση

είναι καθοδική .Σε βραχυ-χρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Την προηγούμενη εβδομάδα ο Γ.Δ. κινήθηκε με έντονη μεταβλητότητα.

Στις 982 μονάδες υπάρχει ισχυρή αντίσταση ,η οποία αν διασπαστεί ανοδικά θα έχουμε μια ανοδική κίνηση του Γ.Δ. έως τις 1.025 μονά-δες. Τις επόμενες ημέρες αναμένεται ο Γ.Δ. να δοκι-μάσει αντιστάσεις και στη-ρίξεις. Στήριξη στις 935 μο-νάδες, αντίσταση στις 1.025 μονάδες.

Σημείο κλειδί για την πο-ρεία του ΓΔ το 2014 είναι οι 1.089 μονάδες. Αν διατηρήσει αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα στο χρόνο θα κινηθεί προς τις 1.390 μονάδες.

Σε μακροχρόνιο και μεσο-χρόνιο ορίζοντα η τάση είναι

καθοδική .Σε βραχυχρόνιο ορί-ζοντα η τάση είναι ανοδική.

Την προηγούμενη εβδομάδα ο FTSE κινήθηκε με έντονη με-ταβλητότητα. Στις 319 μονάδες υπάρχει ισχυρή αντίσταση, η οποία αν διασπαστεί ανοδικά θα έχουμε μια ανοδική κίνηση του FTSE έως τις 336 μονάδες.

Τις επόμενες ημέρες αναμένε-ται ο FTSE να δοκιμάσει αντιστά-σεις και στηρίξεις . Στήριξη στις 300 μονάδες, αντίσταση στις 319 και 338 μονάδες .

Σημείο κλειδί για την πορεία του FTSE το 2014 είναι οι 352 μονάδες. Αν διατηρήσει αυτά τα επίπεδα, τότε μέσα στο χρόνο θα κινηθεί προς τις 475 μονάδες.

ΓΕΝΙΚΟΣ ΔΕΙΚΤΗΣ FTSE -20

ΓΔ: Ισχυρή αντίσταση στις 1025 μονάδες

FTSE: Ισχυρή στήριξη στις 286 μονάδες

Συναλλαγές στο Nasdaq χωρίςπρομήθεια από τη Saxobank

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 13Αγορές

ΕΤΕ: Σε μακροχρόνιο και μεσοχρό-νιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική .Σε βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ουδέτερη. Η μετοχή την τελευταία εβδομάδα κινείτε με έντονη μεταβλη-τότητα. Η μετοχή έχει βάση στήριξης στα 1,66 ευρώ και αντίσταση στα 2,02 ευρώ.

ΑΛΦΑ: Σε μακροχρόνιο, μεσο-χρόνιοκαι βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Η μετοχή την προηγούμενη εβδομάδα κινήθηκε με έντονη μεταβλητότητα αναζητώντας σημεία ισορροπίας. Στα 0,572 εντο-πίζετε η πρώτη ισχυρή αντίσταση. Τις επόμενες ημέρες αναμένεται έντο-νη μεταβλητότητα με την μετοχή να δοκιμάζει αντιστάσεις και στηρίξεις. Η μετοχή έχει διαμορφώσει στήριξη

στα 0,517 ευρώ και αντίσταση στα 0,572ευρώ.

ΠΕΙΡ: Σε μακροχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι καθοδική. Σε μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική Η μετοχή την προηγούμενη εβδομάδα κινήθηκε ανοδικά. Η μετο-χή έχει διαμορφώσει στήριξη στα 1,14 ευρώ και αντίσταση στα 1,39 ευρώ.

ΕΥΔΑΠ: Σε μακροχρόνιο, μεσο-χρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Στήριξη στα 6,78 ευρώ, αντίσταση στα 7,26 ευρώ.

ΜΥΤΙΛ: Σε μακροχρόνιο, μεσοχρό-νιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Η μετοχή αναμένεται την επόμενη εβδομάδα δοκιμάσει την

αντίσταση των 6,26 ευρώ. Στήριξη στα 5,97 ευρώ, αντίσταση στα 6,26 ευρώ.

ΟΠΑΠ: Σε μακροχρόνιο και μεσο-χρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ουδέτε-ρη . Σε βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση είναι ανοδική. Εντοπίζεται ισχυρή μα-κροχρόνια στήριξη στην περιοχή των 8,78 ευρώ. Στήριξη στα 8,78 ευρώ, αντίσταση στα 10,24 ευρώ.

ΟΤΕ: Σε μακροχρόνιο, μεσοχρόνιο και βραχυχρόνιο ορίζοντα η τάση εί-ναι ανοδική. Τις τελευταίες ημέρες η μετοχή αναζητεί σημεία ισορροπίας. Ισχυρή στήριξη εντοπίζετε στα 9,23 ευρώ. Η μετοχή έχει βάση στήριξης στα 8,46 ευρώ και αντίσταση στα 10,18 και 10,75 ευρώ.

Market Maker

Τις επιφυλάξεις του διατυπώνει σε σχετικό δημοσίευμα το Marketwatch αναφορικά με

την αγορά τίτλων από την περιφέρεια της Ευρω-ζώνης καθώς μεγάλο «αγκάθι» για τους Αμερικά-νους επενδυτές αποτελεί υπάρχει μεγαλύτερο ρίσκο καθώς αρχικά θα πρέπει να μετατρέψουν τα δολάρια τους σε ευρώ.

Ως εκ τούτου θα πρέπει να υπολογίζουν σε με-γαλύτερο περιθώριο κέρδους με σκοπό στο τέλος να έχουν προβεί σε πετυχημένη επένδυση.

Αλλά ακόμα κι αν η Ευρωπαϊκή Κεντρική Τρά-πεζα συνεχίσει να παρέχει φθηνό χρήμα, υπάρ-χουν πολλοί παράγοντες, οικονομικοί και πολιτικοί που χρειάζονται πιο μακροπρόθεσμη αντιμετώπι-ση, όπως η ανεργία.

Την ίδια ώρα, νευρικότητα επικρατεί αναφορικά με τις πολιτικές διεργασίες και τους συσχετισμούς που διαμορφώνονται με διάφορα αριστερά και άλλα φιλολαϊκά κόμματα να κερδίζουν πόντους με αποτέλεσμα να αυξάνονται οι συζητήσεις για μια νέα αναδιάρθρωση χρεών.

Ο πόλεμος συμφερόντων κινείται ανάμεσα στα γερμανικά και γαλλικά ομόλογα με αυτά της πε-ριφέρειας όπως της Ισπανίας, Ιταλίας και Πορτο-γαλίας. Αναλυτής της SocGen αναφέρει μεταξύ άλλων πως το μεγαλύτερο μακροπρόθεσμο ρίσκο προέρχεται από την Ελλάδα εξαιτίας των δια-πραγματεύσεων με την τρόικα.

Με θετικό μάτι βλέπει ο γνωστός οίκος Goldman Sachs τις κινήσεις της Ευρωπαϊκής Κεντρικής

Τράπεζας τις προσπάθειες για νομισματική χαλά-ρωση τονίζοντας πως οι υψηλότερες αποδόσεις στα ομόλογα της περιφέρειας είναι ελκυστικές.

Ως εκ τούτου, η Goldman συστείνει την αγορά ιταλικών, ισπανικών και πορτογαλικών ομολόγων ενώ προτείνει την πώληση κρατικών τίτλων Γερμα-νίας και Γαλλίας

Αλλά ακόμα και αν τα υφιστάμενα μέτρα της ΕΚΤ δεν καταφέρουν να συμβάλλουν στην τόνω-ση της οικονομίας, τότε η Τράπεζα ενδέχεται να προχωρήσει σε αγορές κρατικών ομολόγων επι-ταχύνοντας ακόμα περισσότερο την σύγκλιση των αποδόσεων της ευρωζώνης.

Market News

«Πόλεμος συμφερόντων» γιατα ομόλογα της περιφέρειας

Αγορά ομολόγων της ευρωπεριφέρειας συστήνει

η Goldman Sachs

Συνέχιση του μνημονίου προεξοφλεί το Χ.Α.ΓΔ: 976,65 1,52 ↑ FTSE: 317,34 1,62 ↑ FTSEM: 863,53 -0,67 ↓

Παρά το γεγονός ότι δεν επήλθε τελικά συμφωνία με την τρόικα

το Χρηματιστήριο -εν μέσω έντονης μεταβλητότητας και εναλλαγές προ-σήμων- κατέγραψε σημαντικά κέρδη με πρωταγωνιστή την τράπεζα Πει-ραιώς.

Οι επενδυτές φαίνεται ότι προεξο-φλούν το θετικό σενάριο για την Ελ-λάδα, δηλαδή την επίτευξη συμφωνί-ας με τους δανειστές και την ύπαρξη νέου μνημονίου (με άλλο όνομα) από το 2015 και μετά.

Η αγορά αγνόησε και την είδηση από το Λονδίνο με εκπρόσωπο του Capital Fund να αναφέρει σε email μετά από συναντήσεις με τους κ.κ. Μηλιό και Σταθακητ ότι το πρόγραμμα της αξιωματικής αντιπολίτευσης «εί-ναι ανέκδοτο», είδηση που διέψευσε κατηγορηματικά ο εκπρόσωπος του κόμματος Πάνος Σκουρλέτης κάνο-ντας λόγο για προβοκάτσια.

Η ελληνική χρηματιστηριακή αγο-ρά επανέρχεται σε φάση έντονων

αναταράξεων και μεταβλητότητας. Καθώς τις επόμενες εβδομάδες θα παραμένουν ανοιχτά τα θέματα της αξιολόγησης, ενώ θα αναμένονται η κρίσιμη συνεδρίαση του Eurogroup και η Σύνοδος Κορυφής της Ε.Ε., στις οποίες η ελληνική κυβέρνηση ευελπι-στεί να αποσπάσει μία πολιτική συμ-φωνία-πλαίσιο για τις μεταμνημονι-ακές σχέσεις με τους δανειστές, την ελάφρυνση του χρέους και τη συνέχι-ση της χρηματοδότησης.

Το δικό τους τόνο στη συνεδρί-αση έδωσαν τα θετικά μέχρι τώρα

εταιρικά αποτελέσματα που έχουν ανακοινωθεί, ενώ να σημειωθεί αύριο θα λάβει χώρα η αναδιάρθρωση των δεικτών της Morgan Stanley με την προσθήκη της Aegean και της Lamda Development στα midcaps.

Το σύνολο των τίτλων έδωσαν κί-νηση ενώ θυμίζουμε πως σήμερα Πα-ρασκευή είναι τόσο κλείσιμο μήνα όσο και κλείσιμο έτους για τα βιβλία των ξένων.

Ο Γενικός Δείκτης έκλεισε στις 976,65 μονάδες με κέρδη +1,52%. Άνοδος +1,62% ο δείκτης FTSE 25 στις 317,34 μονάδες. Κέρδη +1,88% ο τραπεζικός δείκτης στις 125,05 μο-νάδες. Πτώση -0,19% η Alpha στα 0,538 ευρώ, -1,05% η Εθνική στα 1,88 ευρώ, -0,38% η Eurobank στα 0,263 ευρώ. Ράλι +9,57% η Πειραιώς στα 1,26 ευρώ. Κέρδη +2,4$ ο Ελλάκτωρ, +3,86% η ΔΕΗ, +1,74% τα ΕΛΠΕ, +3,52% η MIG, +3,12% η Motor Oil, +1,84% o Μυτιληναίος, +2,92% ο ΟΠΑΠ, +2,22% ο ΟΤΕ.

14FREEmoney


Αντιμέτωπη με αθέμιτο ανταγωνισμό στα χρό-νια της «εξυγίανσης», βρίσκεται η ασφαλιστική

διαμεσολάβηση. Επιχειρηματίες εκμεταλλεύονται διαπροσωπικές σχέσεις για ίδιον όφελος, και μεγά-λες εταιρίες εκμεταλλεύονται την δεσπόζουσα θέση τους στην αγορά για να δημιουργήσουν μέσα από την κρίση ευκαιρίες βάζοντας το μαχαίρι στην πλάτη του καταναλωτή. Οι κανονισμοί της ΤτΕ (30/31) ενί-οτε καταστρατηγούνται, παρά ταύτα, οι εκδότες μένουν βουβοί θεατές. Στόχος, κόβοντας το κλαδί που κάθονται οι ίδιοι επάνω του να καρπωθούν όλα τα κέρδη της ασφάλισης

Όπως δηλώνει στο Sofokleousin.gr ο Κλήμης Δη-μαρχιάδης Ασφαλιστικός Διαμεσολαβητής Πιστοποι-ημένος Financial Planner(EFICERT) Μέλος Δ/Σ Επαγ-γελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών «Η ΔΕΙΑ οφείλει να σταθεί στο ύψος των περιστάσεων και να επεμβαίνει δραστικά και άμεσα σε καταγγελίες που αφορούν την καταστρατήγηση των κανονιστικών πράξεων 30/31 που η ίδια έχει εκδώσει. Η ασφαλιστική διαμεσολάβηση βάλλεται από αθέμιτες πρακτικές των τραπεζών, των ασφαλιστικών εταιριών, αλλά δυστυχώς και ενός τμή-ματος της ίδιας της ασφαλιστικής διαμεσολάβησης.

Οι τράπεζες με βάναυσο τρόπο επιδιώκουν να υφαρπάξουν πελάτες από τα παραδοσιακά δίκτυα προσφέροντας σε πολλές περιπτώσεις αυθαίρετες εκ-πτώσεις και τυποποιημένες καλύψεις μη λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες του πελάτη και μη παρέχοντας βε-βαίως την εξυπηρέτηση ενός επαγγελματία ασφαλιστι-κού διαμεσολαβητή.

Επίσης, χρησιμοποιούν την ισχύ τους στις δανει-ακές συμβάσεις που έχουν με επιχειρήσεις και «απει-λούν» πως αν οι πελάτες τους δεν ασφαλιστούν δια μέσω των θυγατρικών των τραπεζών θα υπάρξουν σο-βαρές επιπτώσεις στα δάνεια τους.

Από την άλλη πλευρά, οι ασφαλιστικές, αν και οι κα-νονιστικές πράξεις 30 & 31 της ΤτΕ προβλέπουν ρητά και κατηγορηματικά ότι δεν πρέπει να παρεμβαίνουν στις σχέσεις μεταξύ διαμεσολαβητή και πελάτη, πράτ-τουν ακριβώς το αντίθετο και προσπαθούν με οποιο-δήποτε τρόπο να παραμερίσουν τον διαμεσολαβητή ώστε να έρθουν σε άμεση επαφή με τον καταναλωτή».

Οι πρακτικές της ζούγκλας ωστόσο δεν τελειώνουν με τις τράπεζες, συνεχίζονται και από μέρος της ασφα-λιστικής διαμεσολάβησης. Σε σχετική ερώτηση του SiN ο Κ. Δημαρχιάδης απαντά ότι : «Οι κακές πρακτικές που σίγουρα δεν οδηγούν στην εξυγίανση της ασφα-λιστικής αγοράς υπάρχουν και από συναδέλφους, οι οποίοι έχουν την δυναμική αλλά και τις καλές δημόσιες σχέσεις με τις διοικήσεις των εταιριών, επιτυγχάνοντας προνομιακή μεταχείριση σε σχέση με όλους τους υπό-λοιπους.

Θα πρέπει οι θιγόμενοι από τέτοιες πρακτικές συ-νάδελφοι να μην δείχνουν καμία ανοχή στα παραπάνω φαινόμενα και ότι εμπίπτει στην αντίληψη τους να το καταγγέλλουν άμεσα, προσκομίζοντας αποδείξεις σε όλος τους αρμόδιους φορείς, όπως η ΔΕΙΑ, ο Συνήγο-ρος του Πολίτη, η Γραμματεία Καταναλωτή, τα Επιμε-λητήρια, και όλα τα Σωματεία»

Για στημένα παιχνίδια κατηγο-ρείται μεγάλη ελληνική ασφαλι-

στική σε συνεννόηση με μεσιτική αντασφαλειών με απώτερο σκοπό το ίδιον όφελος. Δύσκολα μπορεί να πείσει για την εφαρμογή καλών πρακτικών της, παρά τις προσπά-θειες που καταβάλλει το τελευταίο διάστημα.

Η συγκεκριμένη Ασφαλιστική σή-μερα εκ νέου κατηγορείται για συ-νεργασία με εταιρία Μεσιτών Ασφαλί-σεων και Αντασφαλίσεων αμφιβόλου νομιμότητας στην οποία κύριο μέτο-χοι είναι εμφανίζονται να είναι η ίδια μεγάλη Ασφαλιστική της χώρας.

Δημιουργεί ως εκ τούτου αντι-κρουόμενα συμφέροντα και πιθανά και θέματα αθέμιτου ανταγωνισμού. Επί πλέον από την συνεργασία ως κα-ταγγέλλεται διακυβεύονται οι στοιχει-ώδεις κανόνες δεοντολογίας, όπως αναγράφονται στις Πράξεις 30 & 31 / 30-09-2013 της Εκτελεστικής Επιτρο-

πής της Τράπεζας της Ελλάδος:- Οι ασφαλιστικές εταιρίες και οι

ασφαλιστικοί & αντασφαλιστικοί δια-μεσολαβητές παρέχουν τις υπηρεσί-ες τους προς τους πελάτες τους, με πίστη, αντικειμενικότητα και αμερο-ληψία.

-Οι ασφαλιστικές εταιρίες και οι ασφαλιστικοί και αντασφαλιστικοί διαμεσολαβητέςυιοθετούν αποτελε-σματικά μέτρα διαχείρισης Σύγκρου-σης Συμφερόντων.

- Διαφυλάσσουν τον υγιή ανταγω-νισμό μεταξύ τους.

Η Ασφαλιστική γνωρίζει ότι ο Με-σίτης Ασφαλίσεων & Αντασφαλίσεων διενεργεί κατ’ εντολή και δια λογαρια-σμό του πελάτη του και όχι για λογα-ριασμό της ασφαλιστικής ή αντασφα-λιστικής εταιρίας.

Τρία είναι τα βασικά ερωτήματα που πρέπει να απαντήσει η Ασφαλι-στική και ο Μεσίτης

- Πώς εξασφαλίζεται η αμερολη-

ψία, η αντικειμενικότητα και η αιτιο-λογημένη επιλογή του προτεινόμε-νου ασφαλιστικού προϊόντος και της ασφαλιστικής ή αντασφαλιστικής εταιρίας (π.δ. 190/1996, άρθρο 11 & 12);

- Επίσης πώς διασφαλίζεται από την εν λόγω Ασφαλιστική δεν θα χρη-σιμοποιήσει στοιχεία μελλοντικά για την ανάπτυξη των εργασιών δικών της με την σύναψη και απευθείας ασφαλιστικών συμβάσεων ;

- Και τέλος πώς εξασφαλίζεται η ίση αντιμετώπιση της Ασφαλιστικής προς τα δίκτυα, εφ’ όσον και δημιουρ-γεί και συμμετέχει με ίδια κεφάλαια, προς ίδιον όφελος, σε ένα ανταγωνι-στικό προς αυτά νέο κανάλι πρόσκτη-σης εργασιών;

Επειδή όλα ξεκινάνε από την ηγε-σία «Γιάννης κερνά – Γιάννης πίνει» και ότι περισσέψει που είναι πολλά «τρέχουν» προς την μεσιτική.

Ελ. Ερμείδου

Αντιμέτωπη με αθέ-μιτο ανταγωνισμό στα

χρόνια της «εξυγίανσης», βρίσκεται η ασφαλιστική διαμεσολάβηση. Επιχει-ρηματίες εκμεταλλεύονται διαπροσωπικές σχέσεις για ίδιον όφελος, και μεγάλες εταιρίες εκμεταλλεύονται την δεσπόζουσα θέση τους στην αγορά για να δημι-ουργήσουν μέσα από την κρίση ευκαιρίες βάζοντας το μαχαίρι στην πλάτη του καταναλωτή. Οι κανονισμοί της ΤτΕ (30/31) ενίοτε κατα-στρατηγούνται, παρά ταύτα, οι εκδότες μένουν βουβοί θεατές. Στόχος, κόβοντας το κλαδί που κάθονται οι ίδιοι επάνω του να καρ-πωθούν όλα τα κέρδη της ασφάλισης

Όπως δηλώνει στη FreeMoney ο Κλήμης Δημαρ-χιάδης Ασφαλιστικός Διαμε-σολαβητής Πιστοποιημένος Financial Planner(EFICERT) Μέλος Δ/Σ Επαγγελματικού Επιμελητηρίου Αθηνών «Η ΔΕΙΑ οφείλει να σταθεί στο ύψος των περιστάσεων και να επεμβαίνει δραστικά και

άμεσα σε καταγγελίες που αφορούν την καταστρατή-γηση των κανονιστικών πρά-ξεων 30/31 που η ίδια έχει εκδώσει.

Η ασφαλιστική διαμεσο-λάβηση βάλλεται από αθέμι-τες πρακτικές των τραπεζών, των ασφαλιστικών εταιριών, αλλά δυστυχώς και ενός τμή-ματος της ίδιας της ασφαλι-στικής διαμεσολάβησης.

Οι τράπεζες με βάναυ-σο τρόπο επιδιώκουν να υφαρπάξουν πελάτες από τα παραδοσιακά δίκτυα προσφέροντας σε πολλές περιπτώσεις αυθαίρετες εκ-πτώσεις και τυποποιημένες καλύψεις μη λαμβάνοντας υπόψη τις ανάγκες του πε-λάτη και μη παρέχοντας βε-

βαίως την εξυπηρέτηση ενός επαγγελματία ασφαλιστικού διαμεσολαβητή.

Επίσης, χρησιμοποιούν την ισχύ τους στις δανεια-κές συμβάσεις που έχουν με επιχειρήσεις και «απειλούν» πως αν οι πελάτες τους δεν ασφαλιστούν δια μέσω των θυγατρικών των τραπεζών θα υπάρξουν σοβαρές επι-πτώσεις στα δάνεια τους. Από την άλλη πλευρά, οι ασφαλιστικές, αν και οι κα-νονιστικές πράξεις 30 & 31 της ΤτΕ προβλέπουν ρητά και κατηγορηματικά ότι δεν πρέπει να παρεμβαίνουν στις σχέσεις μεταξύ διαμεσολα-βητή και πελάτη, πράττουν ακριβώς το αντίθετο και προ-σπαθούν με οποιοδήποτε

τρόπο να παραμερίσουν τον διαμεσολαβητή ώστε να έρ-θουν σε άμεση επαφή με τον καταναλωτή».

Οι πρακτικές της ζού-γκλας ωστόσο δεν τελειώ-νουν με τις τράπεζες, συνε-χίζονται και από μέρος της ασφαλιστικής διαμεσολάβη-σης.

Σε σχετική ερώτηση του SiN ο Κ. Δημαρχιάδης απα-ντά ότι : «Οι κακές πρακτικές που σίγουρα δεν οδηγούν στην εξυγίανση της ασφαλι-στικής αγοράς υπάρχουν και από συναδέλφους, οι οποίοι έχουν την δυναμική αλλά και τις καλές δημόσιες σχέσεις με τις διοικήσεις των εταιρι-ών, επιτυγχάνοντας προνομι-ακή μεταχείριση σε σχέση με όλους τους υπόλοιπους.

Θα πρέπει οι θιγόμενοι από τέτοιες πρακτικές συ-νάδελφοι να μην δείχνουν καμία ανοχή στα παραπάνω φαινόμενα και ότι εμπίπτει στην αντίληψη τους να το κα-ταγγέλλουν άμεσα, προσκο-μίζοντας αποδείξεις σε όλος τους αρμόδιους φορείς, όπως η ΔΕΙΑ, ο Συνήγορος του Πολίτη, η Γραμματεία Καταναλωτή, τα Επιμελητή-ρια, και όλα τα Σωματεία»

Ασφαλιστική Αγορά

«Στημένα» παιχνίδια (;) από μεγάληελληνική ασφαλιστική με μεσιτική

Βγάζουν από την «μέση» τους διαμεσολαβούντες

Της Ελενας Ερμείδου

Της Ελενας Ερμείδου

El-Erian: Η Ευρώπη συμπαρασύρει στο

γκρεμό και άλλες χώρες

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 15Συνέντευξη

Δ.Μιχαρικόπουλος/Amcham: Τα 5 βήματα επίλυσης του ασφαλιστικού και η ιδιωτική ασφάλιση

Για την αναμόρφωση του ασφα-λιστικού συστήματος, τα άμεσα

βήματα πέραν της εκκίνησης εκπόνησης των αναγκαίων επιστη-μονικών μελετών που θα τεκμηρι-ώσουν τα εναλλακτικά σενάρια για το ασφαλιστικό, το ρόλο της ιδιω-τικής ασφάλισης αλλά και για τον υπό διαμόρφωση τέταρτο πυλώνα ασφάλισης, μιλά σήμερα στο Sofokleousin.gr ο Δημήτρης Μιχα-ρικόπουλος Head of Insurance Working Group, Insurance Social Security & Labor Affair Committee του Ελληνο-Αμερικάνικου Επιμε-λητηρίου με αφορμή το 4ο ετήσιο συνέδριο Labor & Ιnsurance που διεξήχθη στις 11 Νοεμβρίου 2014.

- Αναμόρφωση του ασφαλι-στικού συστήματος. Τι σημαίνει αυτό για την Ελλάδα και τι χρει-άζεται να γνωρίζει ο απλός πολί-τες, προκειμένου στην διάρκεια των φάσεων αναδιάρθρωσης να διατηρηθεί η απαιτούμενη ελάχι-στη κοινωνική συνοχή;

Η αναμόρφωση του Ελληνι-κού ασφαλιστικού συστήματος θα πρέπει κατ’ αρχήν να σημαίνει ότι προωθούνται χωρίς άλλη ανα-βολή διαρθρωτικές αλλαγές στο σημερινό σύστημα έτσι ώστε:

1) να αντιμετωπιστεί οριστι-κά και σε μακροπρόθεσμη βάση η πρόκληση της δημογραφικής γήρανσης, δηλαδή το γεγονός ότι όλο και λιγότεροι εργαζόμε-νοι στηρίζουν με τις εισφορές τους όλο και περισσότερους συ-νταξιούχους, καθιστώντας στα-διακά το σύστημα μη βιώσιμο οικονομικά,

2) να αποκατασταθεί η εμπι-στοσύνη εργαζομένων και επιχειρήσεων στην κοινωνική ασφάλιση,

3) να εξασφαλιστεί ότι οι ηλικι-ωμένοι θα λαμβάνουν τα επόμενα χρόνια επαρκείς συνταξιοδοτικές παροχές που θα αποτρέπουν τη φτώχεια και θα αμβλύνουν τις κοινωνικές ανισότητες,

4) να διαχωριστούν οι προνοι-ακού τύπου παροχές προς τους πιο αδύναμους από τις παροχές που βασίζονται σε ασφαλιστι-κές προϋποθέσεις – καταβολή εισφορών,

5) να ενισχυθεί η ανταποδοτι-κότητα των συντάξεων σε σχέση με τις εισφορές και να αποκατα-

σταθεί η δικαιοσύνη στη μετα-χείριση των ασφαλισμένων που εισφέρουν για πολλά χρόνια στο σύστημα,

6) να επιλυθεί το πρόβλημα χρηματοδότησης του συστήμα-τος με τρόπο που να μην αυξά-νεται διαρκώς η κρατική επιχορή-γηση των ασφαλιστικών ταμείων για πληρωμή συντάξεων,

7) να υπάρξει αποτελεσματι-κότερη και αποδοτικότερη διοί-κηση του ασφαλιστικού συστή-ματος.

Προκειμένου να εξασφαλιστεί ευρεία κοινωνική συναίνεση και ουσιαστικός προβληματισμός στην Ελληνική κοινωνία είναι απαραίτητο να υπάρξουν τεχνο-κρατικά άριστες επεξεργασίες και αναλύσεις όλων των πτυχών του προβλήματος και των εναλ-λακτικών λύσεων και στη συνέ-χεια να ακολουθήσει ανοιχτός διάλογος με συμμετοχή όλων των εμπλεκομένων, όπου θα εξη-γηθούν με τρόπο αντικειμενικό οι συνεπείς κάθε λύσης για κάθε επιμέρους ομάδα.

Η τελική λύση για το μέλλον του ασφαλιστικού συστήματος σε βάθος χρόνου είναι σκόπιμο να συγκεντρώσει την ευρύτερη δυνατή κοινωνική αλλά και πολι-τική συναίνεση, μακριά και πέρα από βραχυπρόθεσμες κομματι-κές ή άλλες σκοπιμότητες.

- Ποια θα πρέπει να είναι τα αμέσως επόμενα βήματα;

Τα άμεσα βήματα πέραν της

εκκίνησης εκπόνησης των ανα-γκαίων επιστημονικών μελετών που θα τεκμηριώσουν τα εναλλα-κτικά σενάρια για το ασφαλιστικό θα πρέπει να εστιαστούν:

α) στην εμπέδωση της εμπι-στοσύνης στο υφιστάμενο σύ-στημα με σταδιακή διόρθωση των αδικιών που επέφεραν οι ορίζο-ντες περικοπές με κύρια θύματα όσους είχαν μακρά παραμονή στην κοινωνική ασφάλιση, β) στην ενίσχυση της εισπρακτικής και ελεγκτικής δυνατότητας των ορ-γανισμών κοινωνικής ασφάλισης, ώστε να περιοριστεί δραστικά η εισφοροαποφυγή και η εισφο-ροδιαφυγή, γ) στη συζήτηση και διαμόρφωση ενός πλαισίου αρχών για τη μεταρρύθμιση του ασφαλιστικού συστήματος, ώστε να αποτελέσει αντικείμενο ευρύ-τερης κοινωνικής και πολιτικής συναίνεσης, δ) στον πλήρη δια-χωρισμό των προνοιακών παρο-χών από το σύστημα κοινωνικής ασφάλισης, ε) στην προώθηση, στήριξη και ουσιαστική ενεργο-ποίηση συμπληρωματικών λύσε-ων ασφάλισης όπως τα επαγγελ-ματικά ταμεία ασφάλισης και στ) στην έστω μερική αποκατάσταση των επιπτώσεων του κουρέματος των ομολόγων που κατείχαν τα ασφαλιστικά ταμεία.

Θα πρέπει να καταστεί σαφές ότι η αναμόρφωση του ασφαλι-στικού συστήματος απαιτεί απά-ντηση σε συγκεκριμένα διλήμμα-τα που αφορούν την αλληλεγγύη των γενεών και το είδος του κοι-νωνικού κράτους που θα υπάρχει

στη χώρα. Τα διλήμματα αυτά αφορούν

εξίσου τόσο τους σημερινούς συ-νταξιούχους ή όσους πρόκειται σύντομα να συνταξιοδοτηθούν, όσο και τους σημερινούς εργα-ζόμενους ή ανέργους που θα συνταξιοδοτηθούν τις επόμενες δεκαετίες.

- Η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να έχει ρόλο και ποιος θα πρέ-πει να είναι αυτός

Η ιδιωτική ασφάλιση μπορεί να αποτελέσει ένα συμπληρωμα-τικό πυλώνα για εκείνους που θα θελήσουν να εξασφαλίσουν ένα υψηλότερο επίπεδο αναπλήρω-σης του εισοδήματος τους μετά τη συνταξιοδότηση τους.

Η ιδιωτική ασφάλιση δεν πρέπει να υποκαταστήσει την κοινωνική ασφάλιση, αλλά μπο-ρεί να προσφέρει δυνατότητες ενίσχυσης των παροχών σε κα-θαρά κεφαλαιοποιητική βάση για όσους επιθυμούν να αξι-οποιήσουν τις ευκαιρίες που αυτή παρέχει, αποδεχόμενοι και τα αντίστοιχα ρίσκα που συνεπάγεται.

Ο ρόλος της ιδιωτικής ασφά-λισης θα βαίνει ενισχυόμενος, όσο τα ποσοστά αναπλήρωσης θα προσαρμόζονται σταδιακά τα επόμενα χρόνια στα χαμηλότερα επίπεδα που έχουν πλέον θεσμο-θετηθεί στην Ελλάδα ή σε αυτά που προβλέπουν σχετικές μελέ-τες για την εξέλιξη των παροχών κοινωνικής ασφάλισης.

- Συστήνεται στο μεταξύ να υπάρξουν αναδιαρθρώσεις στο κλάδο ιδιωτικής ασφάλισης ώστε να μην υπάρξουν στο μέλ-λον προβλήματα;

Για να ανταποκριθεί στον αναβαθμισμένο ρόλο της η αγο-ρά της ιδιωτικής ασφάλισης θα πρέπει πρώτον να είναι σε θέση να προσφέρει αξιόπιστα και οικο-νομικά ελκυστικά προγράμματα συνταξιοδότησης στους εργα-ζόμενους που θα αναζητήσουν συμπληρωματικές λύσεις ασφά-λισης και δεύτερον να ενισχύσει και διασφαλίσει τη φερεγγυότητα των φορέων της.

Η απαίτηση για αυξημένη φε-ρεγγυότητα των ασφαλιστικών εταιρειών δεν αποτελεί μόνο υποχρέωση που απορρέει από το νέο κανονιστικό πλαίσιο, αλλά είναι και απαραίτητη προϋπόθεση για την ευρύτερη διάδοση του θεσμού και την εξασφάλιση της εμπιστοσύνης των ασφαλισμέ-νων.

- Πώς βλέπετε την παρουσία του Πυλώνα ΙΙΙΙ ήτοι την χρημα-τοδότηση του συστήματος από τους ανθρώπους που τελούν υπό σύνταξη ωστόσο βρίσκονται και στο πεδίο εργασίας κάτω από κάποιες συνθήκες; Ηδη μελετάται από την The Geneva Association και προβλέπεται να εφαρμοστεί στην Ευρώπη με στόχο να αντιμετωπιστεί καλύτε-ρο το δημογραφικό πρόβλημα.

Οι λύσεις που θα αποφασι-στούν θα πρέπει να παρέχουν τη μέγιστη δυνατή ευελιξία στα άτομα, λαμβάνοντας υπ’όψιν τις σύγχρονες κοινωνικές συνθήκες και τη δυνατότητα επιλογής των ανθρώπων να παραμένουν στην εργασία εφόσον το επιθυμούν και μετά το θεσμοθετημένο όριο συνταξιοδότησης, ή να εναλλάσ-σουν τις περιόδους εργασίας με περιόδους που αφιερώνουν στην οικογενειακή και προσωπική τους ζωή, ή στη διά βίου εκπαίδευσή τους.

Στο πλαίσιο αυτό και η συ-μπλήρωση των παροχών μέσω ενός δεύτερου κύκλου ασφάλι-σης μπορεί να συμβάλλει θετικά στην κοινωνική και οικονομική βι-ωσιμότητα του συστήματος, αλλά και να βοηθήσει στην προώθηση πολιτικών ενεργού γήρανσης.

Συνέντευξη στην Ελενα Ερμείδου

«Η ιδιωτική ασφάλιση δεν πρέπει να υποκαταστήσει την κοινωνική ασφάλιση, αλλά μπορεί να προσφέρει δυνατότητες ενίσχυσης των παροχών σε καθαρά κεφαλαιοποιητική βάση»

16FREEmoney


MEDsin

Ενας από τους καλύτερα αναπτυσσόμενους επιχει-

ρηματίες της χώρας, ο κ. Κων-σταντίνος Ευριπίδης μιλά στη FreeMoney για την οικονομική κρίση, τις ευκαιρίες που μπο-ρεί να προσφέρει αλλά και τα προβλήματα που έχει αποφέρει, καθώς και για το μέλλον της φαρ-μακευτικής αγοράς στην Ελλάδα του σήμερα!

Ποια είναι η θέση της GENESIS Pharma στην ελληνική αγορά;

Είμαστε μεταξύ των τριών πρώ-των φαρμακευτικών εταιρειών σε νοσοκομειακές πωλήσεις στην Ελλάδα και ανάμεσα στις μεγα-λύτερες ελληνικές εταιρείες του κλάδου.

Πότε ιδρύθηκε και ποιο ήταν το όραμα;

Ιδρύσαμε την εταιρεία το 1997 με όραμα να δημιουργήσουμε όχι απαραίτητα τη μεγαλύτε-ρη αλλά την καλύτερη ελληνι-κή φαρμακευτική εταιρεία. Με τον όρο καλύτερη εννοούμε μια εταιρεία με υψηλή τεχνογνωσία, που επενδύει στην καινοτομία, δουλεύει με επαγγελματισμό και υπευθυνότητα.

Στόχος μας ήταν να αξιοποι-ήσουμε τις τελευταίες εξελίξεις της παγκόσμιας έρευνας και να δημιουργήσουμε μια καινοτόμο, πετυχημένη ελληνική εταιρεία με χαρακτηριστικά ευρωπαϊκής εται-ρείας. Για εμάς όλα αυτά απαιτούν βέβαια διαρκή, καθημερινή προ-σπάθεια γιατί βάζουμε πάντα τον πήχη ψηλότερα.

Ποιοι είναι οι τομείς στους οποίους δραστηριοποιείται η GENESIS Pharma και ποιοι είναι οι στόχοι της για το μέλλον δεδο-μένη της δύσκολης κατάστασης που επικρατεί;

Η εξειδίκευσή μας βρίσκεται στις θεραπείες βιοτεχνολογίας,

που αφορούν κυρίως στην αντι-μετώπιση δύσκολων, σπάνιων και απειλητικών ασθενειών. Είμαστε η μόνη ελληνική εταιρεία με σχεδόν δύο δεκαετίες εμπειρίας σε αυτό το πεδίο. Σήμερα, εισάγουμε πάνω από 20 πρωτότυπα προϊόντα υψη-λής τεχνολογίας.

Το πιο εκτεταμένο χαρτοφυ-λάκιό μας αφορά στην Πολλα-πλή Σκλήρυνση και τις κακοήθεις ασθένειες, όπως ο μεταστατικός καρκίνος του παγκρέατος και του μαστού και σπάνιες αιματολογικές κακοήθειες, όπως το πολλαπλό μυέλωμα. Διαθέτουμε όμως θερα-πείες και στους τομείς της γαστρε-ντερολογίας, της ρευματολογίας και της νεφρολογίας.

Ο στόχος μας παραμένει στα-θερός. Θέλουμε να επεκτείνουμε διαρκώς το χαρτοφυλάκιό μας και το δίκτυο των συνεργατών μας, ώστε να μπορούμε να εισάγουμε στην ελληνική αγορά όσες περισ-σότερες νέες πρωτότυπες θερα-πείες μπορούμε ειδικά σε τομείς όπου υπάρχουν θεραπευτικά κενά.

Το επόμενο διάστημα αναμέ-νουμε δύο νέες θεραπείες για την Πολλαπλή Σκλήρυνση, μια θερα-πεία για την ψωριασική αρθρίτιδα και μια για το πολλαπλό μυέλωμα. Τα τρία από τα τέσσερα αυτά προ-ϊόντα έχουν χαρακτηριστεί προ-ϊόντα blockbusters. Μας κάνουν επομένως πολύ αισιόδοξους κα-ταρχήν για το όφελος που έχουν για τους ασθενείς, αλλά και για την προοπτική που δημιουργούν για την πορεία της GENESIS Pharma.

Τι ακριβώς σημαίνει ο όρος βιοτεχνολογία στη φαρμακευτι-κή, τι είναι τα βιο-φαρμακευτικά

φάρμακα και καινοτόμα σκευά-σματα και πως ωφελούνται από αυτά οι ασθενείς και το κράτος;

Τα βιοτεχνολογικά φάρμακα δεν βασίζονται στην παραδοσια-κή χημεία, αλλά χρησιμοποιούν τα όπλα του ίδιου το οργανισμού ενάντια στις ασθένειες, χρησιμο-ποιούν δηλαδή δομική ύλη του ανθρώπινου οργανισμού, όπως είναι οι πρωτεΐνες, τα κύτταρα, τα ένζυμα και τα αντισώματα. Μιμού-νται τη λειτουργία του οργανισμού μας, μέσα από την τεχνολογία του ανασυνδυασμού των κυττάρων στο εργαστήριο.

Σε αυτά τα χαρακτηριστικά οφείλεται το γεγονός πως έχουν λιγότερες παρενέργειες και είναι αποτελεσματικά στην αντιμετώπι-ση δύσκολων και χρόνιων ασθενει-ών, όπως ο διαβήτης, οι κακοήθεις νεοπλασίες, οι νευρολογικές πα-θήσεις, τα αυτοάνοσα νοσήματα και σπάνιες κληρονομικές ασθέ-νειες.

Επίσης, η βιοτεχνολογία στη φαρμακευτική εκτιμάται πως έχει την προοπτική να κάνει πραγματι-κότητα την εξατομικευμένη θερα-πεία που βασίζεται στην ανάγκη του κάθε ασθενή, με βάση το ιστο-ρικό και τα γενετικά του δεδομένα.

Τα προϊόντα αυτά στην πλειο-ψηφία τους έρχονται να καλύψουν θεραπευτικά κενά ή να βελτιώσουν τον παραδοσιακό τρόπο αντιμε-τώπισης μιας ασθένειας με προ-φανές όφελος για τους ασθενείς, αλλά και αποδεδειγμένο όφελος για το σύστημα υγείας, καθώς μπορούν να μειώσουν το συνολικό κόστος νοσηλείας και ασφαλιστι-κής κάλυψης. Σκεφτείτε πως μια

καινοτόμα θεραπεία μπορεί να ση-μαίνει αποφυγή μιας χειρουργικής επέμβασης, λιγότερες ημέρες στο νοσοκομείο, περισσότερες ημέρες στην εργασία.

H οικονομική κρίση έφερε σει-ρά μεταρρυθμίσεων στη φαρμα-κευτική αγορά, οι οποίες έδρα-σαν αρνητικά και δυσκόλεψαν την πορεία και πολλές φορές την ανάπτυξη. Οριζόντιες μειώ-σεις των τιμών των φαρμάκων, επιβολή rebate και clawback, «κουτσουρεμένα» ομόλογα και καθυστερήσεις πληρωμών. Πόσο έχουν πλήξει την GENESIS Pharma όλα αυτά και πως αντιμε-τωπίσατε το πρόβλημα;

Όλα τα μέτρα που αναφέρατε απείλησαν κυριολεκτικά την ύπαρ-ξή μας. Όταν ξέσπασε η κρίση το 70% των πωλήσεών μας προ-ερχόταν από το δημόσιο, καθώς τα προϊόντα μας είναι κατά κύριο λόγο νοσοκομειακά. Το 2009 εί-χαμε συμπληρώσει 12 χρόνια δι-αρκούς ανάπτυξης. Από το 2010 και για ένα διάστημα περίπου δύο χρόνων παλέψαμε να κρατήσουμε ζωντανή την εταιρεία, να διατη-ρήσουμε την ομαλή διάθεση των προϊόντων μας και να προστατεύ-σουμε τις θέσεις εργασίας. Ήταν ένα εγχείρημα εξαιρετικά δύσκο-

λο, το οποίο όμως καταφέραμε. Να σας θυμίσω, μιας και γίναμε πολύ γνωστοί από αυτό, πως μόνο από το κούρεμα των φαρμακευτι-κών ομολόγων χάσαμε σε ένα βρά-δυ 170 εκατομμύρια, τα κέρδη μιας δεκαετίας.

Δεν υπάρχουν πολλοί τρόποι να αντιμετωπίσει κανείς μια τέτοια ζημιά παρά αγώνας επιβίωσης σε όλα τα επίπεδα. Στηρίξαμε την τρέχουσα ρευστότητα της εται-ρείας με κάθε τρόπο και παράλ-ληλα κάναμε κάποιες στοχευμένες κινήσεις ώστε να μπορούμε να προσβλέπουμε σε νέα προϊόντα. Οι μέτοχοι στηρίξαμε πρώτοι την εταιρεία με αύξηση μετοχικού κε-φαλαίου και άρση της αναδιανο-μής μερίσματος.

Διαπραγματευτήκαμε σκληρά με όλους τους μεγάλους διεθνείς μας συνεργάτες ώστε να τους πεί-σουμε να παραμείνουν στην ελλη-νική αγορά, παρά την ανασφάλειά τους για την ελληνική φαρμακευ-τική αγορά και τη χώρα, πετυχαί-νοντας αυξημένα περιθώρια κέρ-δους για ένα ορισμένο χρονικό διάστημα, πιο μεγάλα συμβόλαια σε διάρκεια και νέα προϊόντα.

Διαπραγματευτήκαμε επίσης επί 18 μήνες με τις τράπεζες για να πετύχουμε ευνοϊκό δανεισμό, ενώ παράλληλα καταφέραμε να ει-σπράξουμε μεγάλο μέρος από τις τεράστιες συσσωρευμένες οφει-λές του κράτους προς την εταιρεία μας. Κάναμε τέλος μια στρατηγική εσωτερική αναδιοργάνωση, ώστε να αυξήσουμε την αποδοτικότητα της λειτουργίας μας.

Αποτρέψαμε τον κίνδυνο στα τέλη του 2012, σταθεροποιηθή-καμε εντός του 2013 και τώρα εκτιμούμε πως θα έχουμε μια ανά-πτυξη της τάξης του 6%. Είμαστε μικρότεροι σήμερα από ότι το 2009, όμως είμαστε υγιείς, έχουμε εξοφλήσει πάνω από το 60% του δανεισμού μας και έχουμε μαζί μας όλους τους εργαζομένους μας, τους συνεργάτες μας και πολύ ισχυρά συμβόλαια προϊόντων.

Πόσο αρνητικό είναι το περι-βάλλον στην Ελλάδα αυτή τη στιγ-μή για επενδύσεις και ανάπτυξη και τι προβλέπεται στο μέλλον;

Με όλη την πίεση που έχουν υποστεί οι επιχειρήσεις, με το πε-ριβάλλον αστάθειας που επικρατεί και την αβεβαιότητα που περάσα-με συνολικά ως οικονομία, με το γνωστό πρόβλημα της πολυπλο-κότητας των γραφειοκρατικών

Κ. Ευριπίδης: Πρωτοπορούμε με νέα

Της Ανθής Αγγελοπούλου

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 17MEDsin

διαδικασιών και της φορολογίας δεν θα μπορούσε κανείς παρά να χαρακτηρίσει το περιβάλλον εξαι-ρετικά αρνητικό. Όμως θα σταθώ σε κάτι πιο αισιόδοξο.

Σήμερα, μετά από 6 χρόνια βα-θειάς ύφεσης και πολιτικών απο-φάσεων που είχαν ως κύριο στόχο τη δημοσιονομική προσαρμογή και τα ελλείμματα, υπάρχουν αρκετές επιχειρήσεις που τα κατάφεραν και βλέπουμε επίσης μια κινητικότητα και στο πεδίο των νέων επιχειρή-σεων. Αυτό σημαίνει πως η επιχει-ρηματικότητα έχει τη δύναμη να αντιστέκεται και να δημιουργεί αξία ακόμη και όταν βρίσκεται αντίθετα από το ρεύμα.

Από εδώ και στο εξής, αυτό που χρειάζεται ο φαρμακευτικός κλά-δος, αλλά και όλες οι επιχειρήσεις στην Ελλάδα, είναι ένα σταθερό επιχειρηματικό περιβάλλον, χωρίς διαρκείς εκπλήξεις, εμπόδια και καθυστερήσεις. Σε αυτό συμπερι-λαμβάνω και τη σταθερότητα στο πολιτικό περιβάλλον, καθώς οποια-δήποτε αμφισβήτηση δημιουρ-γείται βάζει σε κίνδυνο τις όποιες νίκες έχουμε πετύχει ως οικονομία και αποσταθεροποιεί βέβαια και τις προοπτικές ανάπτυξης και επιχει-ρηματικότητας.

Η GENESIS Pharma κατατάσ-σεται κάθε χρόνο από το 2003 ανάμεσα στις επιχειρήσεις με το καλύτερο εργασιακό περιβάλ-λον στην Ελλάδα στο διαγωνισμό Best Workplaces Hellas. Πώς το έχετε πετύχει αυτό, δεδομέ-νου ότι η ελληνική αγορά δυ-στυχώς πάσχει στο εργασιακό περιβάλλον;

Σεβόμαστε τους ανθρώπους μας και ανταμείβουμε τη δουλειά τους, τους δίνουμε ευκαιρίες εκπαί-δευσης και εξέλιξης γιατί θέλουμε να τους βλέπουμε να εξελίσσονται μαζί μας, κάνουμε ό,τι μπορούμε ώστε να είμαστε δίπλα τους και ως επαγγελματίες και ως άνθρωποι. Πίσω από όλα αυτά υπάρχει επέν-δυση, υπάρχουν προγράμματα ανθρωπίνου δυναμικού και στόχοι, όμως τελικά το βασικό στοιχείο εί-ναι απλό: θέλουμε η εταιρεία μας

να αποτελεί ένα εργασιακό περι-βάλλον που θα χαίρεται κανείς να δουλεύει. Συνολικά, είμαστε μια εταιρεία που διαχρονικά μοιράζεται τις επιτυχίες της, όμως στην κρίση στοχεύσαμε και πετύχαμε να μην μοιραστούμε τα δύσκολα. Δεν κά-ναμε καμία απόλυση εξαιτίας των προβλημάτων και δεν κάναμε καμία περικοπή παροχών. Είπαμε πως αυ-τός θα ήταν για εμάς ο τελευταίος δρόμος και καταφέραμε να μην τον ακολουθήσουμε.

Κύριε Ευριπίδη, είστε Πρόε-δρος της Λέσχης Επιχειρηματι-κότητας και έχετε κατά καιρούς βραβευθεί ως ο καλύτερα ανα-πτυσσόμενος επιχειρηματίας. Τι είδους μάνατζμεντ ασκείται ώστε να σας ξεχωρίζει από άλλες εταιρείες;

Η δική μου φιλοσοφία βασίζεται στην καινοτομία, την ποιότητα και αριστεία, την ταχύτητα στη λήψη αποφάσεων, τη μέγιστη αξιοποίηση των ταλέντων μιας ομάδας. Είναι ένα μοντέλο που μας επιτρέπει ως εταιρεία να αναπτυσσόμαστε γρή-γορα, να ανταποκρινόμαστε σε μια αγορά που αλλάζει ταχύτατα, αλλά και να αποτελούμε μια ισχυρή ομά-δα που κάθε μέλος της έχει λόγο και ρόλο στην πορεία και την επιτυ-χία της εταιρείας. Αν και ελληνική επιχείρηση, δουλεύαμε πάντα σαν μια μεγάλη ευρωπαϊκή εταιρεία. Μας αρέσει να υιοθετούμε σύγ-χρονα εργαλεία και μοντέλα ανα-γνωρισμένα διεθνώς, με σκοπό να γινόμαστε συνεχώς καλύτεροι, σε όλο το φάσμα της καθημερινής μας

λειτουργίας. Συχνά λέω στους αν-θρώπους μου τις δυο αγαπημένες μου φράσεις «Ποτέ μην πείτε πως φτάσαμε στην κορυφή» και «Πάντα να βάζετε στόχους μεγαλύτερους από αυτούς που θεωρείτε πως μπο-ρείτε να πιάσετε».

Εταιρική Κοινωνική Ευθύνη: πώς συμβάλει η GENESIS Pharma στον τομέα αυτό;

Οι δράσεις κοινωνικής προσφο-ράς της εταιρείας μας εστιάζουν κυρίως στην υγεία και την πρόληψη, στην εκπαίδευση και στην ενίσχυση της ελληνικής επιχειρηματικότητας. Στον τομέα της υγείας, ενισχύουμε οικονομικά το έργο δεκάδων συλ-λόγων ασθενών και ερευνητικών προγραμμάτων και υλοποιούμε

δράσεις ευαισθητοποίησης σχετι-κά με τη σημασία της καλής υγείας των οδηγών στην ασφαλή οδήγηση σε συνεργασία με το Ινστιτούτο Οδικής Ασφάλειας «Πάνος Μυλω-νάς».

Στον τομέα της παιδείας, υλο-ποιούμε τα τελευταία χρόνια το Πρόγραμμα «Άσε τη γνώση να πετάξει», από κοινού με τον ΜΚΟ Euroscience, με στόχο την ενίσχυ-ση σχολείων ακριτικών περιοχών με ηλεκτρονικούς υπολογιστές και βιβλία. Από το 2010 έως σήμερα, έχουμε καλύψει τις ανάγκες σε 16 ακριτικά νησιά, όπως το Καστελόρι-ζο, το Αγαθονήσι, τους Λειψούς, τη Χάλκη, την Τήλο, τη Σύμη, τη Νίσυ-ρος, την Κάρπαθο, τα Ψαρά κα. Και ορισμένες ηπειρωτικές περιοχές της περιφέρειας αλλά και έκτακτες

ανάγκες σε σχολεία στην Αθήνα και τη Θεσσαλονίκη. Επίσης, είμαστε πραγματικά χαρούμενοι γιατί με δική τους πρωτοβουλία οι εργα-ζόμενοί μας δημιούργησαν πέρσι μια ομάδα εθελοντικής δράσης, τους GENEROUS και έχουν ήδη ξεκινήσει να πραγματοποιούν πα-ρεμβάσεις κοινωνικού χαρακτήρα. Τέλος, αποφασίσαμε να στηρίξου-με την προετοιμασία ενός αθλητή για τους Ολυμπιακούς Αγώνες του Ρίο, καθώς πιστεύουμε πως αυτά τα παιδιά κάνουν μια σπουδαία προ-σπάθεια και έχουν ανάγκη την πλή-ρη και έμπρακτη υποστήριξή μας. Χορηγούμε λοιπόν μια σημαντική Ελληνίδα πρωταθλήτρια, την Κέλλυ Αραούζου, που αγωνίζεται στην κο-λύμβηση ανοιχτής θάλασσας και θα είμαστε δίπλα της έως το 2016.

φάρμακα και αποτελεσματικές θεραπείες

Ο Κωνσταντίνος Ευριπίδης γεννήθηκε στη Λευκωσία το 1953. Σπούδασε

Οικονομικά στην ΑΣΟΕΕ και είναι κάτοχος ΜΒΑ από το London Business School. Η επαγγελματική του σταδιοδρομία ξεκινά από την PepsiCo International το 1979, όπου κατείχε τη θέση του Assistant Country Manager για την Ελλάδα και την Κύπρο.

Το 1985 ανέλαβε καθήκοντα Regional Director για την Ελλάδα και το Ισραήλ στη βρετανική φαρμακευτική εταιρεία Wellcome Foundation Ltd και το 1993 ηγή-θηκε της ίδρυσης θυγατρικής εταιρείας με έδρα την Ελλάδα, της Wellcome Hellas Α.Ε., αναλαμβάνοντας τη θέση του Προέ-δρου και Διευθύνοντος Συμβούλου, μέχρι και την εξαγορά της Wellcome από την

Glaxo.Η εξαγορά της Wellcome υπήρξε ο κα-

ταλύτης ώστε να πάρει την απόφαση να ξε-κινήσει μια δική του επιχειρηματική πορεία, υλοποιώντας ένα όνειρο ζωής.

Το 1997, μαζί με τους Αλέξανδρο και Άρη Ιακωβίδη, δημιουργεί την πρωτοπόρο φαρ-μακευτική εταιρεία, την GENESIS Pharma, την πρώτη εταιρεία στην Ελλάδα με εξει-δίκευση στη φαρμακευτική βιοτεχνολογία, σε μια εποχή που ο κλάδος βρισκόταν σε πρώιμα στάδια σε διεθνές επίπεδο.

Είναι Πρόεδρος της Λέσχης Επιχειρημα-τικότητας - Αντιπρόεδρος Δ.Σ. του Συνδέ-σμου Φαρμακευτικών Επιχειρήσεων Ελλά-δος - Μέλος του Γενικού Συμβουλίου του ΣΕΒ - εξωτερικό μέλος του Συμβουλίου του Οικονομικού Πανεπιστημίου Αθηνών- Ιδρυ-

τικό μέλος του Συλλόγου Αποφοίτων του London Business School στην Ελλάδα, ενώ διετέλεσε Πρόεδρος από το 2000 έως το 2013 και μέλος Δ.Σ. του Σωματείου Επιχει-ρηματικότητας Νέων.

Οι διακρίσεις του πολλές: 2006 Βραβείο «Δυναμικά Αναπτυσσόμε-

νος Επιχειρηματίας» στον διεθνώς αναγνω-ρισμένο διαγωνισμό «Entrepreneur of the Year» από την Ernst &Young.

2012 «Έλληνας Quality Leader of the Year», ΕΕΔΕ

2013 «European Quality Leader 2012», Ευρωπαϊκός Οργανισμός για την Ποιότη-τα EOQ 2014 Τιμήθηκε με το βραβείο του Αυτοδημιούργητου Επιχειρηματία από το Εμπορικό και Βιομηχανικό Επιμελητήριο Αθηνών στο πλαίσιο των Βραβείων ΕΒΕΑ

Ποιος είναι ο Κωνσταντίνος Ευριπίδης

18FREEmoney


Ρώσοι χάκερς μπαίνουν στις κάμερες των σπιτιών μας

Το Yahoo η default μηχανή αναζήτησης για τον Firefox

Xiaomi ή αλλιώς η «Apple της Κίνας»

Οι διαφημίσεις κυριαρχούν στο ίντερνετ, μιας και είναι ο πλέον συνηθι-σμένος τρόπος προκειμένου οι ιστοσε-λίδες να εξασφαλίσουν έσοδα και στο πλαίσιο αυτό, η υπηρεσία AdWords της Google αξιοποιείται από χιλιάδες sites.

Ωστόσο, η Google αποφάσισε να δο-κιμάσει ένα εναλλακτικό μοντέλο, δίνο-ντας τη δυνατότητα στους χρήστες να περιορίσουν σημαντικά τις διαφημίσεις, καταβάλλοντας μια μηνιαία συνδρομή. Το νέο εργαλείο που δίνει αυτή τη δυ-νατότητα ακούει στο όνομα Contributor.

Όσοι επιλέξουν να καταβάλουν το αντίτιμο, στη θέση των διαφημίσεων θα εμφανίζεται ένα ευχαριστήριο μήνυμα και ένα απλό πάτερν. Το ποσό θα κυμαί-νεται από 1 έως 3 δολάρια μηνιαίως.

Η υπηρεσία Contributor βρίσκεται ακόμη σε δοκιμαστικό στάδιο και όσοι επιθυμούν να τη χρησιμοποιήσουν θα πρέπει είτε να λάβουν πρόσκληση, είτε να εγγραφούν σε μια λίστα αναμονής.

Αλμα στις πωλήσεις του iPhone 6 αναμένεται το τέταρτο τρίμηνο του 2014 ενόψει των εορτών, εκτιμά η KGI Securities.

Ο αναλυτής Ming-Chi Kuo κάνει λόγο ότι το εν λόγω χρονικό διάστημα θα πουληθούν πάνω από 71,5 εκατομ-μύρια iPhone. Μάλιστα η διάθεση των συσκευών στην αγορά θα αυξηθεί κατά 82% σε σχέση με το προηγούμενο τρί-μηνο.

Το μεγαλύτερο κομμάτι από την «πίτα» των πωλήσεων σημειώνει ο ανα-λυτής θα καταλάβουν τα iPhone 6 αφού θα αποτελέσουν σχεδόν το 60% των συνολικών πωλήσεων. Το iPhone 6 Plus θα έχει χαμηλότερες επιδόσεις.

Μετά τις ισχυρές πωλήσεις την περί-οδο των γιορτών, ο αναλυτής εκτιμά ότι οι πωλήσεις θα κατεβάσουν ταχύτητα διολισθαίνοντας κατά 49,5 εκατομμύρια συσκευές.

Υπηρεσία της Google καταργεί τις διαφημίσεις

στο ίντερνετ

Τα iPhone 6 θα κατακλύσουν την αγορά

Τεχνολογία

Oσοι κρύβουν τις κάμερες στο λαπτοπ τους δικαι-

ώνονται. Οι παρακολουθή-σεις μέσω των webcam είναι πλέον καθημερινό φαινόμενο και οι περισσότεροι έχουν λάβει τα απαραίτητα μέτρα, προκειμένου να μη δουν μια μέρα το πρόσωπό τους ή το προσωπικό τους χώρο στο διαδίκτυο.

Τι γίνεται όμως με τις κά-μερες ασφαλείας που-σχεδόν-κάθε σπίτι έχει εγκαταστήσει, όπως επίσης και οι περισσό-τερες επιχειρήσεις; Όσοι δεν έχουν προνοήσει και δεν έχουν “κλειδώσει” τις κάμερες μπο-ρούν να πέσουν θύμα χάκερς.

Αυτό απέδειξε ένας ρώσι-κος δικτυακός τόπος, ο οποίος προσφέρει ζωντανές μεταδό-σεις από χιλιάδες “ξεκλείδω-τες” διαδικτυακές κάμερες σε

όλο τον κόσμο. Ανάμεσα στις 250 χώρες βρίσκεται η Ελλάδα και η Κύπρος, στις οποίες εμ-φανίζονται 36 και 9 παραβια-σμένες κάμερες αντίστοιχα.

Η λίστα του δικτυακού τόπο Insecam περιλαμβάνει ακόμα 4.591 κάμερες στις ΗΠΑ, 2.059 στη Γαλλία, 1.536 στην Ολλαν-δία και 500 στη Βρετανία.

Άλλες είναι κάμερες από κλειστά συστήματα τηλεόρα-σης, άλλες κάμερες ασφαλείας

και άλλες οικιακές κάμερες για την παρακολούθησης βρεφών.

Στη Βρετανία, ο επίτροπος Πληροφοριών Κρίστοφερ Γρά-αμ δήλωσε ότι το Insecam θα έρθει σε επαφή με τις ρωσικές αρχές, καθώς και με την Ομο-σπονδιακή Επιτροπή Εμπορίου των ΗΠΑ, προκειμένου να κλεί-σει ο δικτυακός τόπος.

Οι χρήστες των καμερών που εμφανίζονται στο Insecam είτε άφησαν τον κωδικό πρό-

σβασης στις εργοστασιακές ρυθμίσεις είτε άφησαν τη συ-σκευή εντελώς ξεκλείδωτη.

Το Insecam προσφέρει λί-στες των παραβιασμένων κα-μερών ανά χώρα και ανά κατα-σκευαστή. Όπως επισημαίνει το BBC ο κατασκευαστής που εμφανίζεται τις περισσότερες φορές είναι η κινεζική Foscam και ακολουθούν οι Linksys και Panasonic.

Ο επίτροπος Πληροφοριών της Βρετανίας κάλεσε τους χρήστες να χρησιμοποιούν κωδικούς πρόσβασης με ασυ-νήθιστους χαρακτήρες και να εξετάσουν τις ρυθμίσεις ασφά-λειας των καμερών που συνδέ-ονται στο Διαδίκτυο.

Οι μη ασφαλείς κάμερες μπορούν να εντοπίζονται αυ-τόματα από λογισμικό των χάκερς.

Τη σύναψη πενταετούς στρατηγικής συνεργασίας με τη Yahoo.Inc ανακοίνωσε η Mozilla Corporation, η οποία προ-

βλέπει ότι το Yahoo θα είναι η προεπιλεγμένη μηχανή αναζήτη-σης στον Firefox Browser στις ΗΠΑ. Η συμφωνία επίσης παρέ-χει πλαίσιο για τη διερεύνηση μελλοντικών ενσωματώσεων προϊόντων και ευκαιρίες διανομής σε άλλες αγορές. Πρόκειται για τη σημαντικότερη συνεργασία για τη Yahoo μέσα σε πέντε χρόνια.

Στο πλαίσιό της, θα παρουσιάσει μία «βελτιωμένη εμπειρία αναζήτησης για τους χρήστες του Firefox στις ΗΠΑ, η οποία προ-ορίζεται να λανσαριστεί τον Δεκέμβριο. Περιλαμβάνει έναν καθα-ρό, μοντέρνο και εμβυθιστικό σχεδιασμό που έλαβε υπόψιν του πληροφορίες από την ομάδα της Mozilla».

Παράλληλα, η Mozilla ανακοίνωσε ότι ο Firefox θα ανακατευ-θυνθεί σε άλλους search providers. Σε άλλες χώρες, την προνομι-ακή θέση της προεπιλεγμένης (default) μηχανές αναζήτησης κα-τέλαβαν τοπικές υπηρεσίες, όπως το Yander Search στην Ρωσία ή το Baidu στην Κίνα.

Στις υπόλοιπες χώρες, δηλαδή και στην Ελλάδα, οι χρή-στες του Firefox θα συνεχίσουν να ψάχνουν εκ προοιμίου μέσω Google, αν και η δεκαετής συμφωνία που υπογράφηκε το 2004 με την Google δεν ανανεώθηκε.

Μπορεί πριν λίγο καιρό να μην ξέραμε και πολλά

πράγματα για αυτήν την εται-ρία, ωστόσο τους τελευταί-ους μήνες έχει καταφέρει να αναρριχηθεί στον τεχνολογικό χάρτη και έχει αποσπάσει μεγάλο μερίδιο της αγοράς, κυρίως λόγω της μεγάλης διείσδυσης της σε περιοχές της Ασίας.

Ο λόγος για την κινεζική εται-ρία Xiaomi, η οποία έχει καταφέ-ρει να ξεπεράσει τους παλιούς παίκτες της βιομηχανίας όπως η LG, η Sony, η Lenovo και η HTC, που ορισμένοι την αποκαλούν: «Apple της Κίνας».

Σύμφωνα όμως με τον CEO της εταιρίας, Lei Jun η Xiaomi μέσα στα επόμενα χρό-νια πρόκειται να ξεπεράσει

την Samsung και την Apple, αποτελώντας την μεγαλύτε-ρη κατασκευάστρια εταιρία smartphones στον κόσμο. Αυτή τη στιγμή η Xiaomi διαθέτει μία ενεργή βάση χρηστών που ξε-περνάει τα 60 εκατομμύρια, ενώ υπολογίζεται ότι μέχρι τα τέλη του 2015, οι κάτοχοι προϊόντων της Xiaomi θα έχουν ξεπεράσει τα 200 εκατομμύρια.


Οι επιχειρήσεις start-up ελπίδα για την ελληνική οικονομία

Επιχειρηματικότητα

Πρόκειται για μικρές και πολύ μικρές επιχειρήσεις που ξεφυ-

τρώνουν παντού στην Ελλάδα της κρίσης. Συνήθως από νέους ανθρώ-πους νεόκοπους επιχειρηματίες που δοκιμάζουν τις ιδέες τους, ρισκά-ρουν την οικονομική τους επιβίωση με καινοτομίες σε όλο το φάσμα των οικονομικών δραστηριοτήτων.

Για την ανάδειξη αυτών των δρα-στηριοτήτων διοργανώθηκε το «Start Up Safary» στην Αθήνα, αφιερωμένο σ αυτές τις εταιρίες οι οποίες – όπως αναφέρεται - «αναθερμαίνουν την ελ-ληνική οικονομία που προσπαθεί να αναρρώσει».

Τo Start Up Safary είναι μια εκδή-λωση που έρχεται από το Βερολίνο για πρώτη φορά στην Αθήνα και έλαβε χώρα το Σάββατο 22 και την Κυριακή 23 Νοεμβρίου ενώ το πρόγραμμα του εντάσσεται στην Παγκόσμια Εβδομά-δα Επιχειρηματικότητας.

Σε ειδικό αφιέρωμά του το Γαλ-λικό Πρακτορείο ξεκινά με τη φρά-ση του 35χρονου ιδρυτή της start-up «Verdical» Πέτρου Μπόσκου: «Αν πε-τύχω εδώ (σ.σ. στην Ελλάδα), τότε θα μπορέσω να επιτύχω παντού».

Όπως τονίζει η απεσταλμένη του Γαλλικού Πρακτορείου Ειδήσεων, «στην Ελλάδα η οποία τα τελευταία χρόνια μόνο γνωστή δεν έγινε για τα succes-story της στην οικονομία, ο Πέ-τρος Μπόσκος και άλλοι ιδρυτές start-up εταιρειών δίνουν μια νέα δυναμική στην επιχειρηματικότητα».

Παράλληλα, στο ρεπορτάζ επιση-μαίνεται: «Κάθε φορά, στην Ελλάδα, πανηγυρίζουμε για τη δυνατότητα μιας νέας ελληνικής επιχείρησης που να μπορεί να επανεκκινήσει την εθνική οικονομία, έπειτα από έξι χρόνια ύφε-σης μέσα στη χώρα που έχασε το ένα τέταρτο του πλούτου της.

Ενας στους δύο νέους κάτω των 25 ετών είναι άνεργος». «Το να δημιουρ-γήσω αυτή την επιχείρηση ήταν ίσως η τελευταία μου ευκαιρία για να μείνω στην Ελλάδα και νομίζω ότι αυτό είναι το καλύτερο τεστ που θα μπορούσε να υπάρξει για μένα. Για αυτό λέω στον εαυτό μου: Αν τα καταφέρω εδώ, θα μπορέσω να τα καταφέρω παντού» αναφέρει ο Πέτρος Μπόσκος.

Υπηρεσίες και εργαλεία

Η «Verdical» είναι μία από τις start-up εταιρείες, που φιλοξενείται στο πρόγραμμα EGG (Enter, Grow, Go) το οποίο παρέχει σε επιλεγμένους νέους επιχειρηματίες μια σειρά από υπηρε-σίες και εργαλεία που υπόσχονται να μετατρέψουν την επιχειρηματική ιδέα

σε πράξη. Η «Verdical» υπόσχεται την ανά-

πτυξη συστημάτων κάθετης φύτευσης σε τιμές κατά 90% φτηνότερες από τις σημερινές λύσεις της αγοράς. Το εγχείρημα επικεντρώνεται και εξελίσ-σει τα συστήματα κάθετης φύτευσης, με στόχο να μπορεί κανείς με εύκολο τρόπο να «πρασινίσει» όψεις οικονομι-κά.

Παράλληλα το Γαλλικό Πρακτορείο Ειδήσεων κάνει λόγο για έναν «πυρε-τό» ελληνικών start-up, καθώς από το 2009, οπότε και χτύπησε η κρίση την Ελλάδα, λειτουργούν μόνο στην Αθή-να τουλάχιστον οκτώ προγράμματα παρόμοια με το EGG. Μάλιστα, η δη-μοσιογράφος τα χαρακτηρίζει «θερμο-κοιτίδες» της ελληνικής επιχειρηματι-κότητας.

«Γνωρίζουμε πολύ καλά ότι η ελλη-νική οικονομία από μόνη της δεν θα πάει πουθενά» διαβεβαιώνει από την πλευρά του ένας εκ των διαχειριστών του EGG, Γιώργος Βραχνής.

Το ρεπορτάζ επισημαίνει σε αυτό το σημείο ότι η Ελλάδα μοιάζει να ανα-κάμπτει κάπως, καθώς τα τελευταία δύο τρίμηνα έχει σημειωθεί ανάπτυξη, ενώ οι προβλέψεις για το 2015 κάνουν λόγο για μια ισχυρή ανάκαμψη, κυρί-ως στους παραδοσιακούς τομείς της ελληνικής οικονομίας, δηλαδή της ναυτιλίας και του τουρισμού.

«Το να εφεύρεις ένα άλλο μοντέλο, το οποίο είναι εξωστρεφές, διότι η ελ-ληνική αγορά είναι υπερβολικά μικρή, είναι κάτι που χρειάζεται χρόνο», εκτι-μά ο κ. Βραχνής και επισημαίνει: «Τα εμπόδια είναι πάρα πολλά: πολύ θε-ωρητική πανεπιστημιακή εκπαίδευση, απουσία ενός νομικού πλαισίου για τις “business angels”» και άλλα που απο-θαρρύνουν τους επενδυτές.

Η κρίση ωστόσο, προσθέτει στο Γαλλικό Πρακτορείο Ειδήσεων ο Αρί-στος Δοξιάδης ένας εκ των συνεργα-τών του Openfund, έχει προκαλέσει

και την απομάκρυνση και στροφή των νέων από τα παραδοσιακά επιχειρη-ματικά σχήματα, όπως τον δημόσιο τομέα, ή την οικογενειακή επιχείρηση.

Σημειώνεται πως το Openfund έχει επενδύσει 70 εκατομμύρια ευρώ σε εταιρείες που ιδρύονται και λειτουρ-γούν με έδρα την Ελλάδα, δημιουρ-γούν προϊόντα με βάση το λογισμικό και τη διεθνή καινοτομία.

Με κρίση ή χωρίς κρίσης, «η ελ-ληνική αγορά, έπειτα από ένα πρώτο κύμα δημιουργικότητας στον τομέα των τηλεπικοινωνιών κατά τη δεκαετία του 2000, ήταν πλέον ώριμη να γνω-ρίσει και την αποτελεσματικότητα των start-up» λέει το Σπύρος Τραχανής, συνεταίρος στην Odyssey Venture Partner, εταιρεία διαχείρισης κεφα-λαίων επιχειρηματικών συμμετοχών με έδρα την Αθήνα και το Silicon Valley και η οποία εστιάζει την επενδυτική της δραστηριότητα σε νέες επιχειρή-σεις πληροφορικής-επικοινωνιών με διεθνείς προοπτικές.

Το Γαλλικό Πρακτορείο Ειδήσεων δίνει τέλος, μερικά από τα επιτυχη-μένα παραδείγματα των start-up εται-ρειών που χρηματοδοτήθηκαν από το Openfund με χαρακτηριστικότερο εκείνο του «Taxibeat», το application που δημιουργήθηκε το 2011 και πλέον έχει γιγαντωθεί και επεκταθεί και σε άλλες χώρες.

«Σκοπεύουμε να ανοίξουμε ένα γραφείο στο Λονδίνο» αποκαλύπτει ο 30χρονος Αντώνης Φιοράκης, ο οποί-ος γεννήθηκε στον Βόλο και από εκεί ίδρυσε τη βραβευμένη διαδικτυακή πλατφόρμα ενοικίασης σκαφών πέρα-σε άλλον έναν χρόνο θεαματικής ανά-πτυξης, το Incrediblue.

Πρόκειται για το αντίστοιχο site σκαφών με εκείνο του «AirBnB» για τα σπίτια. Όπως αναφέρει το Γαλλικό Πρακτορείο Ειδήσεων, από το 2012, οπότε και ξεκίνησε τη λειτουργία του, έχει προσλάβει 15 άτομα προσωπικό.

Οι διακοπές εν πλω, κλείνοντας κάποιο σκάφος με προορισμό αγαπημένα μέρη προσελκύει

χρόνο με το χρόνο όλο και περισσότερους υποστη-ρικτές. Οι υψηλές απαιτήσεις των καταναλωτών σε συνδυασμό με τον ανταγωνισμό στην αγορά δημι-ουργεί νέα δεδομένα. Έτσι πλέον πελάτες-τουρίστες μπορούν να αποκτήσουν πλήρη πακέτα με όλες τις υπηρεσίες που παρέχονται.

To Incrediblue είναι μία βραβευμένη διαδικτυακή πλατφόρμα για διακοπές με σκάφος. Με πάνω από 3.000 σκάφη στη Μεσόγειο αλλά και άλλους δημοφι-λείς προορισμούς ανά τον κόσμο, η incrediblue έχει αποδείξει στα 2 χρόνια λειτουργίας της πως οι διακο-πές με σκάφος είναι το απόλυτο μοντέλο διακοπών, καθώς προσφέρει σε όλους τους ταξιδιώτες, ακόμα και αν δεν έχουν δίπλωμα, τη δυνατότητα να επισκε-φτούν τις πιο όμορφες παραλίες, να απολαύσουν ιδιω-τικές στιγμές αλλά και να προσαρμόσουν τις διακοπές τους στο τρόπο ζωής τους, εύκολα, προσιτά και με ασφάλεια.

Στις αρχές του 2015 η incrediblue θα λανσάρει ένα νέο επαναστατικό προϊόν που θα προσφέρει σε όλους τη δυνατότητα να κλείσουν επιμελημένες διακοπές με σκάφος στους αγαπημένους τους προορισμούς, προ-σαρμοσμένες στα ενδιαφέροντα τους, με όλα τα έξο-δα καλυμμένα, μέσα σε μόνο λίγα κλικ.

Έτσι ο χρήστης με μια απλή περιήγηση στο incrediblue.com μπορεί μέσω των πιστοποιημένων φωτογραφιών να βρει το κατάλληλο σκάφος για τις διακοπές του. Παράλληλα, μπορεί να επικοινωνήσει απευθείας με τους ιδιοκτήτες των σκαφών χωρίς με-σάζοντες. Τέλος, όλα τα σκάφη είναι ασφαλισμένα και πιστοποιημένα από την Lloyd’s Register.

Όπως αναφέρει χαρακτηριστικά ένας από τους ιδρυτές της εταιρίας, κ. Αντώνιος Φιοράκης, «η Incrediblue επιχειρεί να φέρει στο θαλάσσιο τουρισμό ό,τι πέτυχε η booking.com στα καταλύματα, να δώσει δηλαδή στο χρήστη μία πληθώρα επιλογών στις καλύ-τερες τιμές ανά προορισμό. Αυτό επιτυγχάνεται με τη δυνατότητα κράτησης απευθείας από τον ιδιοκτήτη του σκάφους, ενώ η συγγραφή σχολίων σχετικά με το σκάφος και την εμπειρία μετά την ολοκλήρωση της εκδρομής, βοηθά άλλους χρήστες στην αναζήτηση τους».

«Το όραμά μας είναι η καθιέρωση του θαλάσσιου τουρισμού ως η Νο 1 επιλογή διακοπών. Για να το επι-τύχουμε, έχουμε χτίσει μια μεγάλη κοινότητα με βάση την εμπιστοσύνη και την ασφάλεια, ώστε οι ταξιδιώτες να μπορούν να επικοινωνήσουν απευθείας με ιδιοκτή-τες σκαφών και να ζήσουν μοναδικές εμπειρίες στη θάλασσα σε τιμές προσιτές».

Διακοπές με σκάφος, για όλους

από την Incrediblue

20FREEmoney


LIFE

Δέκα τρόποι να αποφύγεις τo «όχι»Θα ήθελες να βγεις ραντεβού

με αυτό το συμπαθέστατο άτομο που μόλις γνώρισες, αλλά προς απογοήτευσή σου, απορ-ρίπτει την πρότασή σου. Ή ίσως ήθελες μία χάρη από ένα μέλος της οικογένειάς σου και η απά-ντηση στο αίτημά σου είναι ένα ευγενέστατο αλλά ξεκάθαρο «όχι».

Η ζωή είναι γεμάτη «ευκαιρίες» για απόρριψη. Όμως, όσες φορές κι αν ακούσεις το «όχι», η εμπειρία αυτή δε γίνεται πιο «εύπεπτη»… Τι μπορούμε να κάνουμε γι’ αυτό;

Σε όποιον τομέα της ζωής μας κι αν τη βιώσουμε –προσωπικό, κοινωνικό, επαγγελματικό κλπ, η απόρριψη προκαλεί δυσάρεστα συναισθήματα και μπορεί να πα-ρακινήσει μία δύσκολη διαδικασία εσωτερικής αναζήτησης.

Πολύ δύσκολα μπορούμε να αποφύγουμε το δυσάρεστο συναί-σθημα, ακόμα κι αν το «όχι» που πήραμε ως απάντηση, βασιζόταν σε παράγοντες πέραν της ικανότη-τας, της προσπάθειας ή της προ-σωπικότητάς μας.

Παρότι η εσωτερική αναζήτηση έχει συνήθως θετικές επιδράσεις τόσο στον ψυχισμό, όσο και στη συμπεριφορά μας, δε χρειάζε-ται το έναυσμα γι’ αυτή να προ-έρχεται από επίπονες συνεχείς απορρίψεις. Τα καλά νέα: Ίσως να μπορούμε να αποφύγουμε πολλές από αυτές!

Οι ακόλουθες 10 συμβουλές στοχεύουν να μας βοηθήσουν να αποφύγουμε τον πόνο της απόρ-ριψης. Δεν είναι «πανάκεια», αλλά μας δείχνουν πώς να διατυπώνου-με τα αιτήματά μας με τρόπο που θα γίνουν πιο εύκολα δεκτά:

1. Ζήτα κάτι που ο άλλος μπορεί να δώσει

Δεν έχει νόημα να ζητήσεις από κάποιον που «πνίγεται στη δου-λειά» να διαθέσει πολύ χρόνο για να σου κάνει μία χάρη. Ομοίως, δε μπορείς να ζητήσεις από κάποιον που δεδηλωμένα απεχθάνεται τα «μπουζούκια» και λατρεύει τις εκ-θέσεις τέχνης, να βγείτε ραντεβού «πρώτο τραπέζι πίστα»…

Ως εκ τούτου, το αίτημά σου και η δυνατότητα του άλλου να το ικα-

νοποιήσει, πρέπει να ταιριάζουν.

2. Διατύπωσε το αίτημά σου με σαφήνεια

Ο άνθρωπος από τον οποίο ζη-τάς κάτι, πρέπει να ξέρει ακριβώς τι θέλεις. Εάν διατυπώνεις το αίτη-μά σου όπως π.χ «χρειάζομαι πε-ρισσότερα χρήματα» ή «θα ήθελες να βρεθούμε κάποια στιγμή;» το άλλο άτομο δεν θα ξέρει τι ακρι-βώς εννοείς. Χρειάζεται να είσαι ξεκάθαρος και ακριβής γι’ αυτό που ζητάς, εφόσον πιστεύεις ότι είναι κάτι που ο άλλος μπορεί να κάνει.

3. Πες το σύντομα και γλυκά

Οι άνθρωποι έχουν περιορισμέ-νο χρόνο εστίασης της προσοχής. Ξέρεις πόσο κουραστικό μπορεί να είναι το να ακούς μία μεγάλη και μπερδεμένη ιστορία, πόσο μάλλον εάν έχεις την αίσθηση ότι στο τέλος της θα υπάρχει κάποιο «ζητούμενο».

Για παράδειγμα, εάν θέλει κά-ποιος δανειστεί χρήματα, μπορεί να εξηγεί και να μπαίνει σε λεπτο-μέρειες της κατάστασης ανάγκης στην οποία βρίσκεται, χωρίς να φτάνει στο «ψητό».

Ένας πιο αποτελεσματικός τρόπος μπορεί να είναι να μπεις στο θέμα αμέσως και έπειτα να είσαι προετοιμασμένος να απα-ντήσεις σε ερωτήσεις, εάν το άλλο άτομο θέλει να ακούσει περισσότερα.

Αντίστοιχα, εάν συμπληρώνεις μία αίτηση για κάτι, χρησιμοποί-ησε τον ειδικό χώρο που παρέχε-ται, αντί να επεκτείνεσαι σε νέες σελίδες.

4. Μην αποκρύπτεις... σημαντικές παραμέτρους

Μπορεί το να αφήσεις ασάφει-ες επίτηδες, να σου φανεί ένας τρόπος να γίνει δεκτό το αίτημά σου. Δεν θα πιάσει! Παράλληλα με το να κάνεις το αίτημά σου σύντο-μο και ξεκάθαρο, χρειάζεται επί-σης να διευκρινίσεις επαρκώς τι ζητάς από το άλλο άτομο να κάνει.

Το «δεν θα πάρει πολύ χρόνο» δεν γνωστοποιεί στον άλλο εάν μι-λάς για πέντε λεπτά ή πέντε ώρες. Και φυσικά, εάν πιστεύεις ότι ο άν-θρωπος αυτός δεν έχει το χρόνο, την αρμοδιότητα ή τη δυνατότητα να ικανοποιήσει το αίτημά σου, μάλλον δεν πρέπει να του το ζητή-σεις εξ’ αρχής.

5. Ζήτα κάτι σχετικό και πρέπον

Το να ζητήσεις από το αφεντικό σου να συνεισφέρει σε ένα σκοπό, για τον οποίο η οικογένειά σου συγκεντρώνει δωρεές, δεν είναι μόνο πιθανότατα αμήχανο (ειδικά για τον εργοδότη σου), αλλά δεν σχετίζεται καθόλου και με την απα-σχόλησή σου.

Εντάξει, αυτός δεν είναι ένας σκληρός και απαράβατος κανό-νας. Ίσως ο εργοδότης σου να έχει ιστορικό γενναιοδωρίας σε τέτοιους σκοπούς και φιλική σχέ-ση μαζί σου. Εάν όμως δεν είσαι σίγουρος γι’ αυτό, καλύτερα να μη ζητήσεις κάτι τέτοιο.

Ομοίως, το να ζητήσεις από κάποιο μέλος της ευρύτερης οι-κογένειάς σου να βοηθήσει έναν φίλο σου να βρει δουλειά, μπορεί να θεωρηθεί τόσο ευτελές, όσο και μη πρέπον, εκτός εάν ξέρεις με βεβαιότητα ότι το άτομο αυτό έχει προσφέρει πρόθυμα ανάλογη βοήθεια στο παρελθόν και δεν το φέρνεις σε δύσκολη θέση.

6. Δώσε μία καλή αιτιολογία

Θα χρειαστεί να εξηγήσεις γιατί διατυπώνεις αυτό το αίτημα, ειδι-κά εάν ζητάς κάτι σημαντικό. Το να χτυπήσεις την πόρτα του γείτονα και να ζητήσεις λίγη ζάχαρη δεν απαιτεί πολλές εξηγήσεις, αλλά το να ζητήσεις από τον γείτονα να σε βοηθήσει να επισκευάσεις κάτι που χάλασε ή να σου δανείσει κάτι

πιο σημαντικό, χρειάζεται περισ-σότερη αιτιολόγηση.

Ομοίως, εάν ζητάς από κάποια – κάποιον ραντεβού για δείπνο, μπορείς να συμπληρώσεις ότι το κάνεις γιατί θέλεις να γνωρίσεις το άτομο καλύτερα, ή για να συζη-τήσεις κάτι επαγγελματικό ή γιατί απλώς έχεις ένα κουπόνι έκπτω-σης γι’ αυτό το πολύ καλό εστια-τόριο και θέλεις να το μοιραστείς. Όποια κι αν είναι η βάση του αιτή-ματός σου, εάν είναι σύντομο, σχε-τικό και ειλικρινές θα αυξηθούν οι πιθανότητες να εκπληρωθεί.

7. Χρησιμοποίησε σωστή γλώσ-σα (ομιλίας και σώματος)

Δείξε σεβασμό στο άτομο από το οποίο ζητάς κάτι. Αυτό σημαίνει να χρησιμοποιήσεις λέξεις όπως «παρακαλώ». Μην το κάνεις αυτά-ρεσκα, υποθέτοντας ότι σίγουρα το αίτημά σου θα ικανοποιηθεί, απλώς επειδή προέρχεται από εσένα. Όσο πιο άβολο είναι αυτό που ζητάς για το άλλο άτομο, τόσο περισσότερο χρειάζεται να το έχεις αυτό στο μυαλό σου. Και η «γλώσσα του σώματός» σου πρέ-πει να επικοινωνεί σεβασμό.

Εάν μπεις στο δωμάτιο αλαζονι-κά και κομπάζοντας κορδωμένος, θα δώσεις μία εικόνα «δικαιωμα-τικής υπερ-αυτοπεποίθησης». Δε χρειάζεται όμως ούτε και το στυλ «είμαι για λύπηση», διότι αυτό θα σε κάνει να δείξεις σίγουρα αξιο-λύπητος και ίσως και χειριστικός.

8. Κράτα το μέτρο

Ενώ είναι καλό να αιτιολογείς το αίτημά σου, ταυτόχρονα πρέπει να αποφεύγεις να αποκαλύπτεις περισσότερα απ’ ότι θα ήταν ανα-μενόμενο ή πρέπον. Δε χρειάζεται να πεις στη γυναίκα από την οποία θα ζητήσεις ραντεβού, ότι δεν τη βγάζεις από μυαλό σου εδώ και εβδομάδες ή ότι τη βλέπεις στον ύπνο σου κάθε βράδυ…

Ούτε στον γείτονά σου ότι χρει-άζεσαι τη ζάχαρη επειδή πέρασες τις προηγούμενες τρεις ώρες κλαί-γοντας για έναν χωρισμό και τώρα θέλεις να ψήσεις μπισκότα για να φτιάξει η διάθεσή σου…

Αποκαλύπτοντας αμέσως τόσα πολλά, κάνεις το άλλο άτομο να θέλει να τρέξει όσο πιο γρήγορα

και μακριά γίνεται, λέγοντας «όχι» καθώς κλείνει την πόρτα.

9. Απόφυγε ανόητα λάθη, όπως…

Αυτή η συμβουλή είναι κατάλ-ληλη κυρίως εάν διατυπώνεις ένα αίτημα μέσω email, αλλά μπορεί να ισχύσει και σε άλλες περιπτώ-σεις. Εάν θέλεις η «Μαρία» να κάνει κάτι για ‘σένα και αρνήθηκε ήδη και έπειτα στέλνεις το ίδιο αί-τημα στην «Κατερίνα», εννοείται ότι θα έχεις διαγράψει το όνομα της «Μαρίας» από τη θέση του πα-ραλήπτη… Εάν υποβάλλεις αιτή-σεις για θέσεις εργασίας ή για εκ-παιδευτικά ιδρύματα, βεβαιώσου ότι σε κάθε συνοδευτική επιστολή έχεις γράψει το σωστό όνομα της εταιρίας ή της σχολής.

10. Μάθε από τις εμπειρίες σου

Είναι δυνατόν, ακόμα και αφό-του εφαρμόσεις όλα τα παραπά-νω, το αίτημά σου και πάλι να μη γίνει αποδεκτό. Αφού το δυσά-ρεστο συναίσθημα αμβλυνθεί, χρησιμοποίησε την ευκαιρία για να κατανοήσεις, εάν η απόρριψη ήταν κατά κάποιο τρόπο δική σου υπαιτιότητα ή οφειλόταν σε άλ-λους, αστάθμητους παράγοντες. Εάν δεις ότι προήλθε από δικό σου «λάθος», δες τι μπορείς να κάνεις για να το αποφύγεις στο μέλλον.

Υπάρχει φυσικά και η πιθανότη-τα, εσύ να έκανες τα πάντα σωστά, αλλά οι συνθήκες να μην ήταν ευ-νοϊκές. Ίσως, για παράδειγμα, ζή-τησες αύξηση σε μία περίοδο που η εταιρία «σφίγγει το ζωνάρι».

Το «όχι» στην περίπτωση αυτή δε σημαίνει ότι δεν σε εκτιμά ο εργοδότης σου, αλλά απλώς ότι το αίτημά σου είναι έξω από τις τρέχουσες δυνατότητές του. Φρό-ντισε να ακούσεις προσεκτικά το λόγο της απόρριψης του αιτήμα-τός σου από την πηγή της, διότι είναι πιθανό σε μία πιο κατάλληλη στιγμή, οι ευχές σου να εκπληρω-θούν.

Εν κατακλείδι, η διαχείριση της απόρριψης είναι δεξιότητα, όχι ταλέντο. Εάν όμως θέτεις τα αιτήματά σου όσο το δυνατόν πιο προσεκτικά και μελετημένα, δεν θα χρειάζεται να εξασκείς αυτή τη δεξιότητα συχνά.

Από την Αννίτα Νιάκα

Ο Δαίμων του τυπογραφείου «εμφανίστηκε» τη σελίδα 14 στη συνέντευξη «B3D: Η Ελληνική πρόταση στο 3D scanning και printing» ερωτηθείς ήταν ο Π. Γαλανάκης και όχι ο Γ. Σιάφης

FREEmoney ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014 21Μετοχές

Εβδομαδιαία στατιστικά στοιχεία από 19/11/14 έως 26/11/14

Σύμβολο Τιμή Απόδοση περιόδου Μέγιστο Ελάχιστο Διακύμανση

περιόδουΕΛΒΑ 1.23 4.24% 1.26 1.13 11.02%

ΕΛΒΕ 0.50 2.21% 0.51 0.497 2.66%

ΕΛΒΙΟ 3.97 0%

ΕΛΓΕΚ 0.331 0% 0.362 0.30 18.73%

ΕΛΙΝ 0.89 -1.11% 0.89 0.81 8.89%

ΕΛΙΧΘ 0.088 0%

ΕΛΚΑ 0.869 -3.44% 0.994 0.833 10.56%

ΕΛΛ 10.35 -2.08% 10.80 10.29 4.82%

ΕΛΛΑΚΤΩΡ 2.56 4.92% 2.71 2.40 12.70%

ΕΛΠΕ 4.68 2.63% 4.74 4.43 5.92%

ΕΛΣΤΡ 0.62 3.33% 0.62 0.54 13.33%

ΕΛΤΚ 1.26 7.69% 1.38 1.20 15.38%

ΕΛΤΟΝ 0.998 8.01% 0.99 0.91 8.66%

ΕΛΥΦ 0.117 0%

ΕΝΒΙ 1.59 0% 1.59 1.59

ΕΝΤΕΡ 1.50 0%

ΕΠΙΛΚ 0.219 0% 0.227 0.21 7.76%

ΕΠΣΙΛ 0.89 17.88% 0.89 0.83 7.95%

ΕΣΥΜΒ 1.65 1.23% 1.65 1.65

ΕΤΕ 1.88 1.08% 2.02 1.81 10.75%

ΕΤΕΜ 0.20 5.26% 0.209 0.189 10.53%

ΕΤΕΤΠ 0.321 5.94% 0.36 0.294 21.78%

ΕΥΑΠΣ 3.19 -0.31% 3.38 3.17 6.56%

ΕΥΒΡΚ 0.024 0%

ΕΥΔΑΠ 6.96 3.42% 7.26 6.50 11.29%

ΕΥΠΙΚ 1.40 -2.10% 1.44 1.39 3.50%

ΕΥΡΟΜ 0.403 0%

ΕΥΡΩΒ 0.263 -3.66% 0.296 0.262 12.45%

ΕΦΤΖΙ 0.99 -1.0% 0.99 0.96 3.0%

ΕΧ 3.20 0%

ΕΧΑΕ 5.90 -0.17% 6.24 5.60 10.83%

ΗΟΛ 0.53 3.92% 0.51 0.50 1.96%

ΗΡΑΚ 1.27 0% 1.28 1.26 1.57%

ΙΑΣΩ 0.878 -3.52% 0.93 0.886 4.84%

ΙΑΤΡ 0.80 1.27% 0.80 0.773 3.42%

ΙΚΤΙΝ 1.45 0% 1.50 1.39 7.59%

ΙΛΥΔΑ 0.739 0%

ΙΝΚΑΤ 0.546 2.82% 0.56 0.54 3.77%

ΙΝΛΟΤ 1.21 9.01% 1.22 1.11 9.91%

ΙΝΤΕΚ 0.924 3.01% 0.924 0.924

ΙΝΤΕΤ 0.316 8.97% 0.318 0.287 10.69%

ΙΝΤΚΑ 0.402 0.50% 0.435 0.387 10.50%

ΙΝΦΙΣ 0%

ΙΟΝΑ 7.25 3.57% 7.25 7.25

ΚΑΘΗ 0.438 0.69% 0.438 0.349 20.46%

ΚΑΜΠ 0.484 -3.01% 0.51 0.477 6.61%

ΚΑΝΑΚ 2.0 0.50% 2.01 2.0 0.50%

ΔΤΡ 125.05 1.26% 132.28 121.45 8.77%

FTASE 317.35 2.84% 326.47 305.04 6.94%

FT40M 863.53 0%


περιόδουΑΑΑΚ 2.29 0%

ΑΒΑΞ 0.75 0.13% 0.818 0.73 11.75%

ΑΓΚΡΙ 0.06 0%

ΑΕΓΕΚ 0.05 0% 0.059 0.042 34.0%

ΑΙΟΛΚ 0.76 -8.43% 0.76 0.76

ΑΚΡΙΤ 0.151 -32.89% 0.203 0.149 24.0%

ΑΛΚΑΤ 1.53 -11.56% 1.70 1.56 8.09%

ΑΛΚΟ 0.37 5.71% 0.37 0.32 14.29%

ΑΛΜΥ 0.26 -6.81% 0.279 0.25 10.39%

ΑΛΤΕΚ 0.024 9.09% 0.022 0.019 13.64%

ΑΛΦΑ 0.538 1.51% 0.572 0.517 10.38%

ΑΛΦΑΤΠ 1.20 7.14% 1.24 1.11 11.61%

ΑΝΔΡΟ 18.27 -3.99% 19.03 18.27 3.99%

ΑΝΕΚ 0.085 -1.16% 0.09 0.083 8.14%

ΑΝΕΠ 1.15 0%

ΑΝΕΠΟ 0.131 0% 0.131 0.131

ΑΡΑΙΓ 7.0 -1.13% 7.47 7.0 6.64%

ΒΙΟ 2.13 -3.18% 2.41 2.06 12.73%

ΑΣΚΟ 0.32 0.63% 0.339 0.311 8.81%

ΑΣΤΑΚ 5.21 -0.76% 5.25 5.21 0.76%

ΑΣΤΗΡ 3.90 0% 3.90 3.88 0.51%

ΑΤΡΑΣΤ 4.84 0%

ΑΤΤ 0.057 3.64% 0.063 0.054 16.36%

ΑΤΤΙΚ 0.02 0%

ΑΧΟΝ 0.04 0% 0.04 0.04

ΒΑΡΝΗ 0.161 0% 0.161 0.161

ΒΙΝΤΑ 3.95 0%

ΓΔ 976.65 2.30% 1,005.31 944.16 6.41%

ΒΙΟΚΑ 0.235 0.43% 0.24 0.226 5.98%

ΒΙΟΤ 0.192 20.0% 0.192 0.128 40.0%

ΒΙΣ 0.841 0%

ΒΟΣΥΣ 0.80 -0.12% 0.858 0.727 16.35%

ΒΥΤΕ 0.46 -1.08% 0.47 0.451 4.09%

ΓΑΛΑΞ 0.32 0%

ΓΕΒΚΑ 0.33 0% 0.35 0.315 10.61%

ΓΕΚΤΕΡΝΑ 2.45 8.41% 2.46 2.24 9.73%

ΓΤΕ 4.98 3.32% 4.98 4.98

ΔΑΙΟΣ 2.29 0% 2.29 2.29

ΔΑΚΕΤ30 8.54 3.89% 8.53 8.30 2.80%

ΔΕΗ 6.46 -2.27% 6.96 6.0 11.50%

ΔΙΟΝ 0.065 0% 0.073 0.06 20.0%

ΔΙΧΘ 0.05 0%

ΔΟΜΙΚ 0.291 -6.73% 0.299 0.25 15.71%

ΔΟΥΡΟ 0.585 0%

ΔΡΟΜΕ 0.18 20.0% 0.165 0.145 13.33%

ΔΡΟΥΚ 0.90 -9.09% 0.90 0.891 0.91%

ΕΒΖ 0.284 3.65% 0.299 0.265 12.41%

ΕΒΡΟΦ 0.228 -17.09% 0.27 0.224 16.73%

ΕΕΕ 18.25 4.70% 18.64 17.30 7.69%

ΕΚΤΕΡ 0.47 4.44% 0.506 0.45 12.44%

22FREEmoney

ΠΑΡΑΣΚΕΥΗ 28 ΝΟΕΜΒΡΙΟΥ 2014Μετοχές



περιόδουΚΑΡΕΛ 210.0 7.69% 210.0 210.0

ΚΑΡΤΖ 3.29 6.13% 3.29 2.96 10.65%

ΚΕΚΡ 0.383 0.26% 0.389 0.357 8.38%

ΚΕΠΕΝ 1.69 6.29% 1.69 1.69

ΚΛΜ 0.55 4.76% 0.535 0.507 5.33%

ΚΜΟΛ 1.53 2.68% 1.54 1.51 2.01%

ΚΟΡΔΕ 0.239 0%

ΚΟΡΡΕΣ 3.52 1.73% 3.56 3.23 9.54%

ΚΟΥΑΛ 0.499 -0.20% 0.52 0.49 6.0%

ΚΟΥΕΣ 4.97 0.40% 4.99 4.75 4.85%

ΚΡΕΚΑ 0.16 0% 0.16 0.16

ΚΡΕΤΑ 0.566 -1.22% 0.583 0.568 2.62%

ΚΡΗΤΩΝ 0.96 0%

ΚΡΙ 1.85 0.54% 1.92 1.80 6.52%

ΚΤΗΛΑ 0.425 3.66% 0.425 0.425

ΚΥΡΙΟ 0.583 0%

ΚΥΡΜ 1.89 -0.53% 1.90 1.84 3.16%

ΛΑΒΙ 0.13 -6.47% 0.139 0.112 19.42%

ΛΑΜΔΑ 4.0 -5.66% 4.59 3.96 10.14%

ΛΑΜΨΑ 18.08 0%

ΛΑΝΑΚ 1.16 0%

ΛΕΒΚ 0.24 14.29% 0.24 0.22 9.52%

ΛΙΒΑΝ 0.21 0%

ΛΟΓΟΣ 0.499 0%

ΛΟΥΛΗ 2.11 4.46% 2.07 1.87 9.90%

ΛΥΚ 1.42 -3.40% 1.47 1.32 10.20%

ΜΑΙΚ 0.115 0%

ΜΑΣΟΠ 0.85 0%

ΜΕΒΑ 1.06 1.92% 1.06 1.05 0.96%

ΜΕΝΤΙ 0.479 -0.21% 0.48 0.40 16.67%

ΜΕΡΚΟ 6.45 5.39% 6.88 6.16 11.76%

ΜΕΤΚ 9.01 -2.70% 9.54 8.84 6.59%

ΜΗΧΠ 0.096 0%

ΜΙΓ 0.235 1.29% 0.249 0.217 11.21%

ΜΙΓΡΕ 3.10 0% 3.10 3.10

ΜΙΝ 0.282 0% 0.282 0.282

ΜΙΝΟΑ 1.50 0% 1.51 1.50 0.67%

ΜΛΣ 4.48 2.05% 4.41 4.31 2.28%

ΜΟΗ 6.60 1.85% 6.74 6.36 5.25%

ΜΟΝΤΑ 0.20 1.52% 0.20 0.20

ΜΟΤΟ 0.29 -8.52% 0.295 0.29 1.58%

ΜΟΥΖΚ 0.21 -3.67% 0.218 0.216 0.92%

ΜΟΧΛ 0.93 -1.06% 1.21 0.93 29.79%

ΜΠΟΚΑ 0.03 0% 0.036 0.03 20.0%

ΜΠΟΠΑ 0.006 0%

ΜΠΤΚ 0.264 10.0% 0.264 0.264

ΜΥΤΙΛ 6.10 1.50% 6.26 5.84 6.99%

ΝΑΚΑΣ 0.718 20.88% 0.653 0.54 19.02%

ΝΑΥΠ 0.25 -11.35% 0.25 0.25

ΝΑΥΤ 0.174 0% 0.174 0.157 9.77%


περιόδουΝΗΡ 0.113 -13.08% 0.138 0.124 10.77%

ΝΙΚΑΣ 0.17 0%

ΝΙΟΥΣ 0.284 5.19% 0.28 0.251 10.74%

ΞΥΛΚ 0.161 0%

ΞΥΛΠ 0.195 0%

ΟΛΘ 20.0 -7.83% 22.39 20.50 8.71%

ΟΛΠ 13.90 -0.71% 14.29 13.60 4.57%

ΟΛΥΜΠ 1.20 1.69% 1.25 1.17 6.78%

ΟΠΑΠ 9.88 4.0% 9.90 9.38 5.26%

ΟΠΤΡΟΝ 1.77 0%

ΟΡΑΟΡΑ 2.29 0%

ΟΤΕ 10.12 10.24% 10.12 9.07 9.69%

ΟΤΟΕΛ 8.66 1.76% 8.74 8.36 4.47%

ΠΑΙΡ 0.20 42.86% 0.20 0.182 12.86%

ΠΑΠ 0.42 0.24% 0.42 0.378 10.02%

ΠΑΡΝ 0.07 0%

ΠΑΣΑΛ 0.10 13.64% 0.10 0.10

ΠΕΙΡ 1.26 5.88% 1.30 1.13 9.24%

ΠΕΡΣ 0.478 0%

ΠΕΡΦ 2.27 0%

ΠΕΤΡΟ 2.79 3.33% 2.79 2.63 5.93%

ΠΗΓΑΣ 0.048 20.0% 0.048 0.04 20.0%

ΠΛΑΘ 0.968 5.10% 0.999 0.94 6.41%

ΠΛΑΙΣ 6.09 -1.62% 6.25 6.02 3.72%

ΠΛΑΚΡ 4.93 8.59% 4.75 4.41 7.49%

ΠΡΔ 0.071 1.43% 0.084 0.058 37.14%

ΠΡΕΖΤ 5.40 -0.18% 5.41 5.40 0.18%

ΠΡΟΦ 0.505 1.0% 0.509 0.49 3.80%

ΠΣΥΣΤ 0.041 0% 0.041 0.041

ΣΑΙΚΛ 0.70 0%

ΣΑΡ 6.78 -2.31% 7.0 6.65 5.04%

ΣΑΡΑΝ 0.943 0%

ΣΑΤΟΚ 0.128 11.30% 0.128 0.115 11.30%

ΣΕΛΟ 0.08 -20.79% 0.101 0.075 25.74%

ΣΕΝΤΡ 0.215 10.82% 0.209 0.18 14.95%

ΣΙΔΜΑ 0.394 10.06% 0.394 0.394

ΣΠΕΙΣ 2.03 5.73% 2.06 1.39 34.90%

ΣΠΙ 0.237 0%

ΣΠΙΝΤ 0.009 -18.18% 0.009 0.009

ΣΠΥΡ 0.288 3.23% 0.288 0.258 10.75%

ΣΦΑ 0.70 -7.77% 0.70 0.70

ΣΩΛΚ 1.18 0.85% 1.25 1.12 9.40%

ΤΕΝΕΡΓ 2.70 -2.53% 2.84 2.61 5.78%

ΤΗΛΕΤ 0.181 0%

ΤΙΤΚ 19.11 -5.63% 20.49 18.81 8.30%

ΤΙΤΠ 9.30 0%

ΤΡΑΣΤΟΡ 1.10 -5.17% 1.16 1.07 4.31%

ΥΑΛΚΟ 0.084 5.0% 0.096 0.08 20.0%

ΥΓΕΙΑ 0.216 1.41% 0.234 0.208 12.21%

ΦΙΕΡ 0.214 0% 0.214 0.214




περιόδουΦΛΕΞΟ 2.28 -2.56% 2.63 2.24 16.67%

ΦΟΡΘ 0.95 -5.94% 1.03 0.94 8.91%

ΦΟΥΝΤΛ 1.69 -2.87% 1.74 1.69 2.87%

ΦΡΙΓΟ 2.18 10.10% 2.36 1.97 19.70%


περιόδουΦΡΛΚ 3.99 5.56% 4.29 3.71 15.34%

ΦΦΓΚΡΠ 28.68 5.13% 29.50 26.81 9.86%

ΧΑΙΔΕ 0.385 0%

ΧΑΚΟΡ 0.35 0.57% 0.36 0.332 8.05%

Μετοχές

Documents

Freemoney 28.11.2014