FREMTIDENSPRODUKTIONSKOMMUNE

ERHVERVSPOLITIK FORNORDDJURS KOMMUNE

JUNI 2017

3

PÅ VEJ MOD FREMTIDENS ERHVERVSPOLITIK

Formålet med erhvervspolitikken for NorddjursKommune er at sætte rammerne for kommunenstilbud og services til virksomhederne, så de også ifremtiden kan udvikle sig og skabe arbejdspladser,der gør det attraktivt at bo og arbejde i NorddjursKommune.

Norddjurs Kommunes erhvervspolitik sætter ram-merne for den erhvervspolitiske indsats. Erhvervs-politikken skaber en struktureret, fokuseret ogmålrettet tilgang til den fremadrettede indsats,med klyngeudvikling som strategisk grundlag. Er-hvervspolitikken må dog ikke blive så ensporet, atnye muligheder ikke kan forfølges eller nye udfor-dringer imødegås. Men den skal sætte retningenmod de services, tilbud, indsatser og områder, derer dokumentation og enighed om rummer de bedstemuligheder for at udvikle erhvervslivet påNorddjurs til gavn for hele kommunen. Den må der-for heller ikke blive så rummelig, at den ikke giverretning for udviklingen. Uden retning risikeres, atmuligheder ikke udnyttes godt nok.

Tal, statistikker, analyser og Norddjurs KommunesVækstregnskab dokumenterer de erhvervsmæssigestyrker og potentialer, Norddjurs Kommune har. Er-hvervspolitikken omhandler, hvordan Norddjurs

Kommune forvalter de muligheder, der faktisk er.Det handler om evnen til at få øje på dem og om atomsætte det til handling.

Uden at fortælle omverdenen om Norddjurs Kom-munes styrker, potentialer og muligheder, opnåsikke de bedste resultater. Derfor skal der partner-skaber arbejdes strategisk med at fortælle de godeerhvervshistorier, og de muligheder der er for atskabe og realisere nye forretnings- og vækstpoten-tialer i Norddjurs Kommune.

Undersøgelser af Norddjurs Kommunes erhvervs-klima viser, at erhvervslivet vurderer indsatsen pålangt de fleste områder positivt. Den udvikling skalfastholdes. I Norddjurs Kommune udvikles erhvervs-politikken i dialog med erhvervslivet. Det gør kom-munen, både fordi det giver en bedre og merekvalificeret erhvervspolitik, men også fordi detøger mulighederne for at sikre, at ordene på papi-ret kan omsættes til handling, når alle bakker opom dem. I Norddjurs Kommune understøttes klyn-geudvikling gennem strategiske partnerskaber ogsamarbejder. Klyngedannelse medvirker til atstyrke og tiltrække virksomheder inden for de prio-riterede indsatsområder, som erhvervsstrukturen iNorddjurs Kommune rummer.

4

Den erhvervspolitiske opgave er at lægge flestkræfter der, hvor det vil have størst effekt, ogtager sit udgangspunkt i situationen, som den er.Derfor beskrives først det erhvervsmæssige funda-ment for fortsat udvikling på Norddjurs. Herefterudpeges de områder, hvor Norddjurs Kommunenavnlig rummer muligheder for vækst og udvikling.Og slutteligt præsenteres hvilke grundlæggendeservices Norddjurs Kommune vil sikre for alle virk-somheder, og hvilke særlige indsatser der skal ud-nytte og skabe fremtidens muligheder.

Erhvervspolitikken er ikke gældende for en tidsbe-grænset periode. Politikken er dynamisk og vilfølge udviklingen i erhvervslivet i Norddjurs Kom-mune baseret på Vækstregnskabet. Erhvervspolitik-ken følges op af handlingsplaner, der indeholderkonkrete aktiviteter, handlinger og mål på områdersom:

• Skabelse af nye iværksættere • Udvikling og vækst blandt eksisterende

virksomheder • Skabelse af nye arbejdspladser

VI HAR EN VISION!

SAMMENHÆNG TIL NORDDJURS KOMMUNES ØVRIGE PLANER, POLITIKKER OG STRATEGIERErhvervspolitikken lægger sig op ad udviklingsstra-tegien for Norddjurs Kommune, der skal sikre et er-hvervsliv i vækst gennem service og løsninger afhøj kvalitet for både borgere og virksomheder, sådet er attraktivt at leve og drive virksomhed iNorddjurs Kommune. Udviklingsstrategien udpegerGrenaa som centrum for det østlige bybånd, medkommunens største antal arbejdspladser og virk-somheder, og er således en stærk motor for er-hvervsudviklingen i Norddjurs Kommune.

Norddjurs Kommunes markedsføringsstrategi udstik-ker retningen for de markedsføringstiltag og kom-munikationsindsatser, der i de kommende år istrategiske erhvervspartnerskaber skal synliggøreNorddjurs Kommunes styrkepositioner overfor om-verdenen. På erhvervsområdet betyder det, at mar-kedsføringsstrategiens handlingskatalog

Norddjurs Kommunes overordnede vision har firehovedtemaer:

• Et liv med muligheder • Alle med • Vækst i job • Gode forbindelser

Formålet med visionen er at skabe et fundamentfor Norddjurs Kommunes fremtidige politikker ogstrategier. Derfor tager erhvervspolitikken også ud-gangspunkt i den overordnede vision og har til for-mål at realisere denne ved:

- Et liv med muligheder: At skabe rammer som be-tyder, at virksomheder vurderer Norddjurs Kom-mune som en attraktiv erhvervskommune, derbidrager med rammerne for et arbejdsliv medmange muligheder.

- Alle med: At erhvervspolitikken bidrager til, atbåde små og store virksomheder ser potentialer iat drive virksomhed i Norddjurs Kommune, og atder er arbejdspladser til alle typer uddannelsesni-veau.

- Vækst i jobs: At virksomheder har muligheder forat udvikle sig og skabe vækst, så der er arbejds-pladser til borgere i og uden for Norddjurs.

- Gode forbindelser: At infrastrukturen i – såvelsom til og fra – Norddjurs Kommunen er i orden,og at der er gode samarbejdsrelationer til omver-denen.

”Vi skal væreen moderneproduktionskommune — og det skal vi fortællehøjt og tydeligt!”

Administrerende direktørEbbe SørensenGrenaa Motorfabrik

6

understøtter de erhvervsmæssige styrker og poten-tialer samt hovedområder i erhvervspolitikken.

Erhvervspolitikken flugter med den vedtagne ar-bejdsmarkedspolitik og tilhørende virksomhedsstra-tegi. Her skal Norddjurs Kommune koordinereindsatsen på de to områder og yde optimal servicefor erhvervslivet. De konkrete, tværgående indsat-ser på områderne skal samtænkes, så erhvervslivetsudvikling og opkvalificering af kommunens borgerematcher.

ERHVERVSSTRUKTURENI udviklingen af erhvervslivet i Norddjurs Kommunetages der højde for den erhvervsstruktur, der findesi kommunen, ligesom der er nogle centrale op-mærksomhedspunkter:

- At Norddjurs Kommune er en aktiv del af BusinessRegion Aarhus, og mulighederne ved at være endel af vækstcentret i Aarhus skal udnyttes opti-malt, herunder adgangen til højtudannet arbejds-kraft, videninstitutioner, turisme ogvækstvirksomheder.

Figuren viser den fremskrevne befolkningsudvikling i kommunen, i Region Midtjylland og i hele landet i perioden 2015 til 2035. Indeks 2015 = 100.Kilde: Region Midtjylland og Danmarks Statistik

Befolkningsfremskrivning 2015-2035

94

96

98

100

102

104

106

108

110

2015 2017 2019 2021 2023 2025 2027 2029 2031 2033 2035

Norddjurs Region Midtjylland Hele landet

- At der er en nedgang i antal virksomheder og ar-bejdspladser i kommunen sammenlignet med til-svarende kommuner.

- At erhvervspolitikken sætter rammen for en struk-tureret, fokuseret og målrettet tilgang til er-hvervsudvikling med klyngeudvikling somstrategisk grundlag.

- At potentialet fra etableringen af it- og spiluddan-nelser skal udnyttes, og at der er øje for nye po-tentialer for erhvervsudvikling som udspringer afungdomsuddannelserne.

- At der er erhvervsudviklingspotentialer i Grenaapå grund af byens beliggenhed ved ”den blå mo-torvej”, en aktiv erhvervshavn og et udbud af er-hvervsarealer for virksomheder med særligebeliggenhedskrav.

- At kommunens vestlige bybånd har erhvervs-mæssige udviklingspotentialer grundet belig-genhed tæt på Aarhus og E45, samt medetableringen af det nordlige hængsel.

- At turisme og fødevarer er erhvervsmæs-sige styrker i Norddjurs.

- At produktions- og håndværksvirksom-heder er vigtige for erhvervsudviklingenog beskæftigelsen specielt inden formetalindustrien.

- At arbejdet med strategiske partnerskaber om-kring branding og markedsføring af NorddjursKommunes styrker, potentialer og muligheder, eraf stor vigtig for realisering af nye forretnings- ogvækstpotentialer.

- At den digitale udvikling går stærkt, og skabermuligheder for vækst og udvikling på tværs afbrancher, for de virksomheder der kan se poten-tialet i de digitale platforme og løsninger, fx web-handel der er til rådighed.

8

FUNDAMENTET FOR VÆKST OG UDVIKLING

STYRKER OG POTENTIALER Norddjurs Kommune har fokus på egne, særligestyrker. Områder, hvor Norddjurs har en stærk posi-tion, eller områder, hvor der er en positiv udviklingi gang, og som rummer muligheder for fremtiden.Styrkepositioner kan gå på tværs af traditionellebrancher og erhverv, så det handler ikke om atskabe muligheder og udvikling på enten det eneeller det andet område. Det handler om at sikre, atden udvikling, der skabes, får betydning for så storen del af erhvervslivet som muligt.

Norddjurs Kommune har mange fremstillings-, un-derleverandør- og servicevirksomheder. Tilsammendanner disse virksomhedstyper et stærkt funda-ment i erhvervsstrukturen, og Norddjurs Kommuneskal løbende arbejde for, at der er gode rammebe-tingelser for disse erhverv.

Norddjurs Kommune har særlige erhvervsmæssigestyrker indenfor fire områder: Produktion, turisme,fødevarer samt bygge- og anlæg. Det betyder, atNorddjurs Kommune kan bidrage til at skabe er-hvervsmæssig vækst ved at understøtte og igang-sætte projekter, som bidrager til at styrke de fireområder.

Som en moderne produktionskommune ses også nyeerhvervsmæssige potentialer, der med den retteindsats kan generere nye arbejdspladser og nyevækstområder indenfor udvikling af digitale spil(herefter kaldet gaming) og handel.

Tilsammen repræsenterer Norddjurs Kommunesstyrker og potentialer områder, hvor fremtidens er-hvervsmuligheder ligger.

Fundament for Norddjurs Kommunes erhvervspolitik:

NORDDJURS KOMMUNES VISIONSammenhæng til øvrige politikker, strategier og planer

Erhvervsstruktur i Norddjurs KommuneStyrker og potentialer

Styrker Produktion Fødevarer Turisme Bygge- og anlæg

Potentialer Gaming Handel

PRODUKTIONMed produktion som styrke i Norddjurs Kommunerefereres der til kommunens stærke position inden-for jern- og metalvirksomheder, elektronik samt re-laterede støtte- og serviceerhverv. Produktion iNorddjurs er et centralt erhvervsområde med kom-petencer opbygget gennem årtier, og som konstanter i udvikling. Omstillingen til moderne produktionstiller krav til virksomhederne både i forhold tiløget produktivitet og i forhold til kvalificeret ar-bejdskraft. Norddjurs Kommune skal understøttevirksomhederne i deres fremadrettede udvikling,således at produktionsindustrien fastholder og ska-ber arbejdspladser og vækst samt indtager nye for-retningsområder.

Grenaa Havn er med sin position og strategiskesatsninger et naturligt omdrejningspunkt indenforerhvervsudviklingen for produktionsindustrien.Norddjurs Kommune skal fortsætte det tætte sam-arbejde med Grenaa Havn om de erhvervsmæssigesatsninger på området; herunder klyngeudvikling.

I kommunens vestlige bybånd findes en rækkestærke produktionsvirksomheder, der gennem tæt

Privat fuldtidsbeskæftigede i Norddjurs (2015)

Branche Antal beskæftigede

Detailhandel 1.023

Landbrug, skovbrug og fiskeri 994

Bygge & anlæg 960

Metalindustri 542

Tekstil, træ og papirindustri mv. 517

samarbejde har opbygget en stærk klynge, og hvorder med placeringen tæt på Aarhus er mulighederfor tiltrækning af både opgaver og arbejdskraft.

Norddjurs Kommune skal understøtte væksten i om-rådet, så de erhvervsmæssige potentialer kan ud-nyttes.

Genanvendelse er et erhvervsområde, der med denrette indsats rummer stort vækstpotentiale for pro-duktionsvirksomheder. Genanvendelsesområdet er i hastig udvikling og har stor politisk fokus. Med suc-cesfulde virksomheder indenfor dette område kanNorddjurs Kommune med afsæt i den etablerede pro-duktionsindustri indtage en førerposition på området.

FØDEVARERFødevareområdet er samlet set Norddjurs Kommu-nes største erhverv, hvor næsten hver fjerde be-skæftigede i den private sektor henter sin indtægt.

Fødevareområdet går på tværs af hele regio-nen og udgør sammen med Business Re-

gion Aarhus hjertet af den danskefødevareklynge med landbrugs- og

fødevareproducenter, virksomhederog videninstitutioner.

Fødevareområdet er både iNorddjurs og i resten af landetunder omstilling med reduceretbeskæftigelse til følge.Norddjurs skal fortsat havefokus på, hvordan den stærke

specialisering kan udnyttes bådesom grundlag for andre erhverv og

som grundlag for fortsat udviklingaf fødevareområdet. Det gælder ek-

”I Norddjurs

kan vi noget med

tang, og der er stor

internationalt bevågenhed

omkring forskning og

produktudvikling af

sundere produkter til

gavn for os alle”

Lone Thybo Moritsen

Leder for forskning,

Kattegatcentret/

Havets Hus

11

sempelvis som et element i turismeproduktet ogved forædling af særlige lokale fødevarer og pro-duktudvikling af sunde produkter. Denne forædlingaf lokale fødevarer og produktudvikling af sundeprodukter indeholder også en stærk erhvervsmæs-sige branding af Norddjurs Kommune som en attrak-tiv bosætnings- og erhvervskommune, ligesom detkan styrke kommunen som turismedestination. Denmarkedsføringsmæssige styrke skal udnyttes gen-nem samarbejde med de relevante fødevare- og tu-rismeaktører.

Den danske fødevareklynge er en af Europas størsteog mest innovative, og der er store potentialer forøget vækst. Ikke mindst i havet og langs kysten erder uudnyttede ressourcer. Norddjurs Kommune vilbidrage til, at testanlæg for storskala-produktion aftang og alger til havs kan realiseres i sit fulde kon-cept. Det primære formål er at skabe gode vilkårfor udvikling af iværksættere og virksomheder medhenblik på mulighederne, der ligger i at udnyttehavets ressourcer i erhvervsøjemed.

TURISMETurisme udgør et andet erhvervsmæssigt fokusom-råde. Turisme har altid været vigtig for Norddjurs,

og udviklingen de senere år har yderligere styrketdenne position. Denne udvikling skal fastholdes ogforstærkes, og der skal fortsat være særligt fokuspå, hvordan kommunen kan understøtte en udvik-ling af turismeområdet i de kommende år.

Der er uudnyttede potentialer i turismeerhvervet.Kysten og naturen er Norddjurs og Djurslands omd-rejningspunkt for turismeudviklingen, og der skalderfor arbejdes med forbedring af infrastrukturengennem stier, parkering, formidling og oplevelser itilknytning til naturen. Naturpark Randers Fjord,Fjellerup, Bønnerup og Grenaa syd er vigtige støt-tepunkter for udviklingen af turismen.

Udviklingen af turismen foregår i samarbejde medSyddjurs Kommune med udgangspunkt i den fællesturismeorganisation, Destination Djursland og isamarbejde med Aarhus under Visit Aarhus. Der skalfortsat være fokus på, hvordan samarbejdet medkommunerne i Business Region Aarhus om turismenkan udvikles, så der skabes et godt fundament forturismen som et vigtigt erhvervsområde i Østjyl-land.

Antal virksomheder og privat fuld�dsbeskæ�igede inden for fødevarer (2015)

1962

503-

1.000

2.000

3.000

Årsværk Virksomheder

Antal virksomheder og privat fuld�dsbeskæ�igede inden for turisme (2015)

295

83-

100

200

400

Årsværk Virksomheder

300

Et vigtigt element i udviklingen af turismen iNorddjurs Kommune er, at de nødvendige overnat-ningsmuligheder er til rådighed for turister. Derforer et samarbejde med alle parter i turismeindsat-sen centralt for at udvikle overnatningsmuligheder,der matcher turisternes ønsker.

Et attraktivt kulturliv er et andet eksempel, derhar stor betydning for udviklingen af turismen iNorddjurs Kommune. Kulturen er en vækstdriver,der kan understøtte oplevelsesøkonomien og der-med turisme og turismesamarbejdet i NorddjursKommune.

BYGGE- OG ANLÆGBygge- og anlæg er et af Norddjurs Kommunes stør-ste erhverv, når det gælder arbejdspladser, og om-rådet bidrager til den genelle udvikling i heleNorddjurs Kommune. Branchen har været prægetaf fald i antallet af beskæftigede, men udviklingeni de seneste år er vendt, således at både antal ar-

13

bejdspladser og antal virksomheder i branchen igener stigende.

Bygge- og anlæg spænder bredt over en række for-skellige brancher og erhverv, hvilket stiller krav omforskelligartede indsatser til at fastholde arbejds-pladser og skabe udvikling. Derfor skal samarbejdemed lokale aktører som erhvervsorganisationer, ar-bejdsmarkedets parter og uddannelsesinstitutionervære omdrejningspunkt for tiltag rettet modbygge- og anlægsvirksomheder.

DE NYE VÆKSTOMRÅDER

GamingGaming er et nyt erhvervsområde i Norddjurs Kom-mune, og det er i rivende udvikling. Gamingområ-det er internationalt et stort vækstområde; isærindenfor udvikling af apps, computerspil og virtualreality. Norddjurs Kommune har alle elementer tilen spirende gaming-klynge i Grenaa, hvor uddan-nelse kombineres med iværksætteri, ligesom derarbejdes med at tiltrække eksisterende gaming-virksomheder og investeringer til byen.

Et nyt og ungt vækstområde er kendetegnende vedat være globalt orienteret og ved at have andrebehov for rammevilkår end traditionelle erhverv. En klar prioritering af internationalt samarbejde ogerfaringsudveksling, både i forhold til konkrete,virksomhedsrettede tiltag, samt udvikling af opti-male rammevilkår for branchen, giver mulighed forat løfte gaming-klyngen i Grenaa op i verdenseli-ten, når det kommer til udviklingen af iværksæt-tere og vækstvirksomheder.

Opfyldelsen af disse ambitioner kræver et tæt sam-arbejde og strategisk partnerskab på tværs afmange aktører og mellem Norddjurs Kommune ogaktører lokalt, regionalt og nationalt.

HandelDer har i kommunen gennem alle tider væretstærke traditioner indenfor handel og købmands-skab, men teknologiudviklingen har markant foran-dret branchen gennem de seneste år. Der erkommet nye handelsmønstre til både indenfor de-tailhandel, nethandel og engrossalg til industri ogserviceerhvervene.

Nye virksomheder kommer til, og traditionelle er-hverv har gennemgået omstilling til at have handelsom en del af deres portefølje. Denne udviklingskaber nye forretningsmuligheder, som allerede nuer med til at fastholde arbejdspladser.

Transport af varer er et afledt erhverv til både han-del og produktion, hvor kommunen igennem mangeår har haft en styrkeposition, som skal fastholdesog udbygges. En stor del af beskæftigelsen liggerfortsat i serviceerhvervene knyttet til transportom-rådet indenfor reparation, vedligehold, speditionm.m.

En særlig gruppe indenfor handelsområdet er virk-somheder under tre år. Her fastholdes arbejdsplad-serne, og på visse handelsområder opleves såledesen stigning i både antal arbejdspladser og antalvirksomheder. Disse vækstvirksomheder skal under-støttes i deres videre udvikling.

Allingåbro

Ørsted

Auning

Sognegrænse

0-500 arbejdspladser

500-1999 arbejdspladser

2000-7000 arbejdspladser

Erhvervsareal

Bybånd

ERHVERVSGRUNDE TIL SALG MIDT I GRENAASkal din virksomhed have adresse i et helt nyt ogattraktivt udviklingsområde?

De gamle industriarealer – GD-Grunden og Papgrun-den – er nu udlagt til center, boligbebyggelse og er-hverv. Bliv en del af denne nye bydel.

ERHVERVSGRUNDE I GRENAA VED HESSELVANGAttraktivt beliggende erhvervsgrunde i udkanten afGrenaa ved byens vigtigste indfaldsvej lige over forHessel Gods.

Erhvervsgrunde på mindst 3.000 m2 og kan anven-des til lettere industri og håndværk, vidensvirksom-heder, lettere fremstillings- og håndværksvirksom-heder, lager og speditionsvirksomheder, kontor-erhverv m.v.

Området er logistikvenligt. Det ligger tæt på om-fartsvej, Grenaa havn.

Den nye letbanebanestation – Hessel - ligger i gå-afstand til erhvervsgrundene.

Glesborg

Bønnerup

Anholt

Ørum

Grenaa

Trustrup

Lyngby

ATTRAKTIVE ERHVERVSGRUNDEVED DEN NYE OMFARTSVEJ

Norddjurs Kommune udviklerattraktive erhvervsgrunde vedden nye omfartsvej, til ambi-tiøse industrivirksomheder derfår tæt adgang til en driftigerhvervshavn, god infrastruk-tur og mulighed for vokse-værk.

15

Anholt

PLADS TIL VÆKST OG UDVIKLING– I HELE KOMMUNEN

DET VIL VI:

Erhvervspolitikken i Norddjurs Kommune vil i de kommende år bestå af tre elementer:

• God service til alle virksomheder• Fokus på vores særlige styrkeområder• Vedvarende opmærksomhed på nye muligheder

Hovedområder for Norddjurs Kommunes erhvervspolitik:

Kommunal Erhvervsservice Samarbejde Fyrtårne

Arbejdskraft Erhvervsgrunde Business Region Aarhus Grenaa Havn

Iværksætteri og Planlægning og Turisme- Havets Hus virksomhedsvejledning mobilitet samarbejde

Virksomhedsservice Myndigheds- Lokale Det Grønne Museum behandling samarbejder Gl. Estrup Grøn Miljø Certifikat

“Vi siger nejtil arbejde på grundaf mangel påkvalificeret arbejdskraft — det er en flaskehals.”Direktør Claus HyldahlGrenå Spåntagning

17

DET GØR VI:

GOD KOMMUNAL ERHVERVSSERVICEAlle virksomheder skal have adgang til grundlæg-gende services af høj kvalitet. Men de områder, derrepræsenterer fremtidige muligheder, skal havesærlig opmærksomhed, så mulighederne udnyttesbedst muligt, og så udviklingen på disse områderkommer så stor en del af erhvervslivet i kommunensom muligt til gode.

Norddjurs Kommune vil fortsætte arbejdet med atudvikle den kommunale erhvervsservice i tæt dia-log med erhvervslivet med fokus på at yde en opti-mal service.

ArbejdskraftAdgangen til kvalificeret arbejdskraft er et af devigtigste vækstvilkår for virksomhederne iNorddjurs Kommune. Det skal tilstræbes, at ar-bejdsstyrken er velkvalificeret, tilstrækkelig storog mobil til at dække virksomhedernes behov forarbejdskraft.

Det er vigtigt, at der er fortsat fokus på uddannelseaf de unge, der er fremtidens arbejdskraft. Medøget efterspørgsel på kvalificeret arbejdskraft, erdet centralt, at så mange unge som muligt gennem-fører en uddannelse, og kan matche de krav er-hvervslivet stiller.

Befolknings, arbejdsstyrke og ledighedsprocent i Norddjurs - 16-64 år

15.000

15.500

16.000

16.500

17.000

17.500

18.000

18.500

19.000

2008 2009 2010 2011 2012 2013 2014 2015 2016 2017

Arbejdsstyrke Beskæftigede Ledighedsprocent

0,0 %

1,0 %

2,0 %

3,0 %

4,0 %

5,0 %

6,0 %

7,0 %

8,0 %

Anta

l per

sone

r

Ledi

ghed

spro

cent

18

Det er en fælles opgave, at der skabes en målrettetopkvalificering af arbejdsstyrken i Norddjurs. Deter ligeledes væsentligt, at den ledige arbejdskraft iNorddjurs Kommune kan matches med virksomhe-dernes nuværende og fremtidige behov.

I Norddjurs Kommune oplever virksomhederne enstigende udfordring i forhold til kvalificeret ar-bejdskraft; særligt indenfor produktion og metal,bygge og anlæg, hotel og turisme samt det grønneområde.

I Norddjurs Kommune indgår jobcentret i dialogmed både virksomheder, uddannelsessteder, fagligeorganisationer, a-kasser m.fl. for hele tiden at haveen opdateret viden om arbejdskraften og eventu-elle rekrutteringsudfordringer. Også Norddjurs Be-skæftigelsesråd er en vigtig dialogpartner, når detgælder om at sikre, at der er tilgængelig arbejds-kraft, når virksomhederne har brug for det.

Norddjurs Kommune har samlet erhvervsservice-området og arbejdsmarkedsområdet under sammeforvaltning i en målrettet og strategisk indsats.Dette skal styrke og udvikle samarbejdet og sikre,

at virksomheder bliver mødt af medarbejdere, derhar en allround viden om de forskellige tilbud, somNorddjurs Kommune har til virksomheder.

Nutidens og fremtidens vækstvirksomhederDer skal være kompetent vejledning til iværksæt-tere og virksomheder om virksomhedsopstart ogrådgivningsmuligheder. Denne vejledning bliver løsti samarbejde med Væksthus Midtjylland, der sikrerhøj kvalitet i vejledningen samt et opdateret over-blik over mulighederne for mere specialiseret råd-givning i de øvrige programmer, som VæksthusMidtjylland er operatør på.

Samarbejdet med Væksthus Midtjylland er et ek-sempel på, at Norddjurs Kommune er opmærksompå at gøre brug af de ressourcer, der er tilgænge-lige på regionalt eller nationalt niveau. Norddjurshænger sammen med resten af verden, og den vi-dere udvikling af de erhvervsmæssige styrker ogpotentialer skal derfor ske i sammenhæng med ud-viklingen i regionen og på nationalt niveau. Bådefordi det vil styrke udviklingen og Norddjurs’ sær-lige rolle heri, men også fordi det vil muliggøre, atkommunen får flere kræfter til udvikling.

”Kommunen gøren stor indsats påarbejdsmarkedsområdet,og gør det rigtig godt.Det er vigtigt!”Claus Tjørnelund,Frederiksen A/S

Iværksættere skaber fremtidens vækstvirksomhe-der og arbejdspladser. Derfor er det centralt, atNorddjurs får flere og yngre iværksættere, der kanvære med til at skabe fremtidens erhvervsliv iNorddjurs Kommune. Nye erhvervsområder kanvære omdrejningspunkt for iværksætteri og klyn-geudvikling indenfor eksempelvis gaming.

Målrettet serviceI Norddjurs Kommune arbejdes der med at sikreden optimale dialog mellem virksomheder og job-centret. Derfor arbejdes der på en strategi formedarbejderne indenfor virksomhedsservice, hvorhver virksomhedsbranche har tilknyttet en virksom-hedskonsulent. Dette sikrer, at alle samarbejdendevirksomheder har en indgang til jobcentret medviden om deres branche. Kommunen arbejder des-uden sammen med 10 øvrige kommuner om formid-ling af arbejdskraft med henblik på udvidelse afarbejdsudbuddet.

Særligt udvalgte virksomheder vil få indgang påchefniveau, fordelt imellem erhvervsområdet og ar-bejdsmarkedsområdet.

Virksomhedsindsatsen skal være målrettet områdermed gode muligheder for beskæftigelse geografiskfordelt over hele kommunen, hvor der er behov forarbejdskraft, og tager udgangspunkt i efterspørgs-len efter arbejdskraft; herunder de erhvervspoliti-ske styrker og potentialer i Norddjurs Kommune.Det er yderligere en væsentlig del af denne serviceat fastholde sygemeldte medarbejdere i virksomhe-derne igennem en hurtig og effektiv sygedagpenge-indsats, endvidere at få borgere på kanten af

arbejdsmarkedet i job, herunder understøtte detrummelige arbejdsmarked.

I Norddjurs Kommune er erhvervsområdet og ar-bejdsmarkedsområdet blevet organiseret i sammeforvaltning. Dette skal udvikle de traditionellekommunale erhvervsserviceområder til en stær-kere, koordineret indsats i forhold til virksomheds-betjening med effektiv og smidig kommunalsagsgang kombineret med høj faglig kvalitet tilgavn for erhvervslivet.

Grønt Miljø CertifikatGrønt Miljø Certifikat (GMC) er et etableret miljø-ledelsessystem, som Norddjurs Kommune uddelertil virksomheder i kommunen som en opkvalifice-ring af den lovbestemte selvkontrol for virksomhe-der. Sigtet med GMC er gennem samarbejde ogsamtale at styrke virksomhedernes kvalitet og ar-bejdsgange og dermed opnå bedre miljøforhold ogudviklingsmuligheder. GMC understøtter eksiste-rende erhvervsservice til erhvervslivet, således atvirksomhederne får en helhedsorienteret servicefra Norddjurs Kommune.

Der er potentiale i at udbrede GMC bredere tilerhvervslivet i Norddjurs Kommune.

Plads til udviklingDen fysiske planlægning sætter rammerne forvirksomheders muligheder for at etablere sig iNorddjurs Kommune. Derfor skal der altidvære tilstrækkeligt og attraktivt erhvervsarealtil rådighed i forhold til de udviklingsmulighe-der, der viser sig, både i forhold til vækst og ud-

vikling for eksisterende virksomheder, samt nye ogattraktivt beliggende byggegrunde for nye virksom-heder i kommunen.

I Norddjurs Kommune arbejdes der med bybåndøst, bybånd midt og bybånd vest. De tre bybåndhar de væsentligste muligheder for udvikling pågrund af deres beliggenhed og størrelse, men også ikommunens øvrige byer er der muligheder for atetablere virksomheder.

22

Der skal være en god og sammenhængende infra-struktur; det gælder vejnettet både internt i kom-munen og imellem Norddjurs og omverdenen. Detgælder forbindelser med fly, færger og tog samtletbaneforbindelsen mellem Grenaa og Aarhus. Detgælder også den digitale infrastruktur, der mulig-gør, at virksomheder og iværksættere i Norddjurskan være i kontakt med kunder og leverandører ihele verden.

Norddjurs Kommune har vedtaget en mobilitets-strategi i samarbejde med Syddjurs Kommune, Re-gion Midtjylland og Midttrafik. Strategien styrkersammenhængen mellem transportformerne og ska-ber en fælles platform for de fire parters planlæg-ning og udvikling. Infrastruktur, byudvikling ogadfærd tænkes sammen i en helhed.

Aarhus Lufthavn er Aarhus og omegns-kommunernes forbindelse til enrække lande samt til yderligereinternationale afgange fra Ka-strup Lufthavn. Lufthavnen erderfor et vigtigt forbindel-sesled til omverdenen.

Den gode myndighed - sammen!Gode rammer for erhvervs-udvikling handler om athave en sammenhængendeog fleksibel offentlig ser-vice. Sagsbehandlingen skalvære gennemskuelig og løs-ningsorienteret, og sagsbehand-lingen skal være helhedsorienteretog sammenhængende, så virksomheder

”Vi skal arbejde

målrettet med at

brande os over for

både kunder og

potentielle ansatte.”

Projektchef og tømrermester

Klaus Allermann

Aalsrode

Tømrerfirma A/S

23

oplever, at der tages hånd om alle de facetter af enhenvendelse, der kan være behov for.

Med den nuværende organisering i Norddjurs Kom-mune er der etableret et tæt samarbejde mellemerhvervsafdelingen og miljøafdelingen. Et sådansamarbejde sikrer, at de nødvendige kompetencerkommer i spil. Norddjurs Kommune arbejder ogsåmed forhåndsdialog, hvor virksomheder kan mødesmed de relevante aktører i Norddjurs Kommunemed henblik på at skabe det optimale sagsforløb tilgavn for virksomhederne.

SAMARBEJDEUdviklingskræfterne og løsningerne kan meget velbefinde sig uden for kommunen, når det gælder er-hvervspolitiske satsninger. Opmærksomheden påmulighederne for at tiltrække regionale og natio-

nale ressourcer er vigtig. Det gælder ikke mindst iforhold til mere langsigtede udviklingsopgaver ogmuligheder. På den måde rækker egne ressourcerlængere. I Norddjurs vil der blive fokuseret på de erhvervs-mæssige aspekter i stærke strategiske samarbejder.

Business Region Aarhus - Virksomhederne skalmedNorddjurs Kommune er en integreret del af Busi-ness Region Aarhus og skal udnytte de muligheder,dette giver.

Som en del af Business Region Aarhus udvikles ogstyrkes hele det østjyske område til gavn for heleDanmark. Derfor er det vigtigt, at vores erhvervs-indsatser ses i sammenhæng med hele det østjyskevækstcenter. Pendlingsmønsteret er et godt billedepå denne gensidige afhængighed og viser, at Busi-ness Region Aarhus er et velfungerende og sammen-hængende arbejdskrafts- og erhvervsområde.

Hver kommune i samarbejdet har hver deres sær-egenhed, og de forskellige styrkepositioner gørsamlet set Business Region Aarhus til en stærk er-hvervsregion. Norddjurs Kommune har en ambitionom at sætte sig forrest på de fokuserede erhvervs-indsatsområder i Business Region Aarhus; eksempel-vis på turisme og fødevareområdet.

Turismen har potentialetKombinationen af storby, kyst og natur udgør sam-let set et stort potentiale for at skabe vækst i tu-rismen i Østjylland. For at sikre en fortsat udviklinger strategiske, innovative og forpligtende samar-bejder nødvendige.

25

Destination Djursland har sammen med Visit Aarhusindgået et styrket strategisk samarbejde med for-målet at øge turismen ved at præsentere Østjyl-lands mange muligheder i et fælles turismefrem-stød. I forlængelse heraf, er det centralt, at der iNorddjurs Kommune arbejdes strategisk med atskabe de overnatningsmuligheder, som turister ef-terspørger. Dette skal ske i et samarbejde med allerelevante aktører på turismeområdet.

En kontinuerlig udvikling af området er en investe-ring i fremtiden og betyder, at det østjyske væk-stområde også fremover er med i konkurrencen omden turistpolitiske dagsorden. Partnerskaber mel-lem kommunale, regionale, nationale og private ak-

tører er nøgleord i den fremtidige turisme-satsning, da initiativerne og aktiviteterne

ikke kan løftes af nogen enkeltaktøralene.

Lokal forankring - global udsigtDet er vigtigt for NorddjursKommune at skabe gode ram-mebetingelser for erhvervsli-vet generelt gennem dialogog strategiske samarbejder,eksempelvis for branding afNorddjurs. Denne del af er-hvervsarbejdet skal der lø-

bende holdes fokus på, menherudover er det vigtigt at have

øje for nye samarbejdsmulighe-der, der med den rette indsats kan

generere nye arbejdspladser og nyevækstområder.

Derfor arbejder Norddjurs Kommune på at opbyggeen stærk dialog med virksomheder, lokale erhvervs-foreninger og Lokale aktionsgrupper (LAG/FLAG ogsmåøernes LAG) gennem en række konkrete tiltag.Dialog bidrager til at sikre, at de konkrete, fremad-rettede virksomhedsaktiviteter sker i et tæt og pro-duktivt samarbejde.

FYRTÅRNEFyrtårne er fysiske steder i Norddjurs Kommune,hvis tilstedeværelse er anerkendt både lokalt, na-tionalt og internationalt. Norddjurs Kommune skalunderstøtte den fortsatte udvikling af disse fyr-tårne i den fremadrettede erhvervsindsats blandtandet ved at koble lokale virksomheder på de er-hvervsmæssige muligheder, fyrtårnene generer.

Grenaa HavnGrenaa Havn er en aktiv erhvervshavn, der er underkonstant udvikling. De seneste års havneudvidelseog uddybning har givet nye erhvervsmæssige mulig-heder.

Masterplanen for Grenaa Havn peger på de fremti-dige forretningsmuligheder som energi- og miljø-havn. Planen har betydet, at erhvervsområdet nordfor Grenaa er blevet udvidet og tilrettelagt, så derer plads til nye store industrier med særlige krav tilbeliggenhed.

Omfartsvejen nord for Grenaa etableres, så adgan-gen til Grenaa Havn forbedres i de kommende år.

Grenaa Havn har sat som ambition at blive Dan-marks mest alsidige genanvendelseshavn. Med ud-

26

viklingen indenfor off-shoreindustrien fin-des et stort po-tentiale. Somet led heri harGrenaa Havn

påbegyndt om-dannelse af et

havneområde tilværftsområde for at

sikre de optimale be-tingelser for det fremad-

rettede arbejde.

Dette giver muligheder for vækst ogudvikling blandt Norddjurs-virksomheder med derette kompetencer.

Havets HusNorddjurs Kommunes unikke kyststrækning er enerhvervsmæssig styrkeposition, og udnyttelse af ha-vets ressourcer og muligheder rummer et stortvækstpotentiale. I Norddjurs Kommune er der godmulighed for vækst gennem klyngeudvikling om-kring offshore, f.eks. vind, genanvendelse og algerog tang som nyt råstof.

Havet rummer nye ressourcer – og spændende ind-tjeningspotentialer for virksomheder som brugerdem. Gennem Havets Hus/Kattegatcentret og sam-arbejdet med Algecenter Danmark kan der tilføresviden til virksomheder og erhvervsnetværk medfokus på forretningsmæssig udvikling af havets mu-

ligheder fra produkter til serviceydelser og ny tek-nologi. Et eksempel herpå er etablering af et te-stanlæg for storskala-produktion af tang og alger tilhavs.

Norddjurs Kommune vil bidrage til, at dette testan-læg for storskala-produktion af tang og alger tilhavs kan realiseres i sit fulde koncept. Det primæreformål er at skabe gode vilkår for udvikling afiværksættere og virksomheder med henblik på mu-lighederne, der ligger i at udnytte havets ressour-cer i erhvervsøjemed.

Det Grønne MuseumDet Grønne Museum – Jagten, Skoven, Landbrugetog Maden, som ligger ved Gl. Estrup, er en institu-tion, der også erhvervsudviklingsmæssigt har et po-tentiale.

Den midtjyske region rummer en lang række småsom store fødevareproducenter, der kan hentestore gevinster ved at samarbejde, når de udviklernye produkter og forretningsmodeller. Det GrønneMuseum giver fødevareproducenter mulighed for atetablere nye samarbejder, udvikle nye produkter ognye forretningsgange med udgangspunkt i fødevare-virksomheders behov og i den danske fødevarekul-tur. Målet er, at Det Grønne Museum skal være medtil at skabe et attraktivt erhvervsmiljø, der vækkeropsigt både nationalt og internationalt, befordresamarbejder med henblik på eksport og ikke mindstvære med til at eksperimentere for at opnå de bed-ste produkter og løsninger.

Norddjurs KommuneTorvet 38500 GrenaaTlf. 89 59 10 00

E R H V E R VEE RE R HE R H VE R H V EE R H V E RE R H V E R V