5/26/2018 fungsi-pengendalian

1/9

LOGO

Fungsi PengendalianCA113 Pengantar Manajemen Bisnis

5/26/2018 fungsi-pengendalian

2/9

Pengendalian

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

5/26/2018 fungsi-pengendalian

3/9

Definisi

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

prosespemantauanaktivitas untuk menjamin bahwa standardapatterlaksanasebagaimana yang direncanakan dan melakukan langkah

koreksiterhadappenyimpanganyang berarti.

Standar adalah pedomanatau tolakbandingyangditetapkansebagai dasar untuk pengukuran kapasitas, kuantitas, isi, nilai,

biaya, kualitas, dan kinerja. Secara kualitatifmaupun kuantitatif,

standar merupakan pernyataanmengenai hasil yang diharapkan

tepat, eksplisit, dan formal.

5/26/2018 fungsi-pengendalian

4/9

Fungsi

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

1. Mencegah terjadinya penyimpangan-penyimpangan ataukesalahan dengan melakukan pengendalian secara rutin disertai

adanya ketegasan-ketegasan dalam pengawasan, yakni dengan

pemberian sanksi yang sewajarnya terhadap penyimpangan yang

terjadi.

2. Memperbaiki berbagai penyimpangan yang terjadi. Jika

penyimpangan telah terjadi, hendaknya pengendalian dapatmengusahakan cara-cara perbaikan.

3. Mendinamisasikan organisasi. Dengan adanya pengendalian

maka diharapkan sedini mungkin dapat dicegah adanya

penyimpangan, sehingga unit organisasi selalu dalam keadaan

bekerja secara efektif dan efesien.

4. Mempertebal rasa tanggung jawab. Dengan adanya pengendalian

dari pihak manajemen, maka karyawan diharapkan memiliki rasa

tanggung jawab terhadap pekerjaan yang diembannya.

5/26/2018 fungsi-pengendalian

5/9

Jenis

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

1. Metode Pengendalian Umpan Maju (Mengantisipasi masalahsebelum terjadi).

2. Metode Pengendalian Berjalan atau Bersamaan (Mengelola

masalah pada saat terjadi).

3. Metode Pengendalian Umpan Balik (Mengelola masalah setelahterjadi).

5/26/2018 fungsi-pengendalian

6/9

Proses Pengendalian

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

1Penetapan standard dan metoda untukpengukuran prestasi (evaluasi kinerja).

2Pengukuran prestasi/Kinerja Nyata.

3Membandingkan kinerja nyata dengan standaryang ditetapkan.

4

Mengambil tindakan jika diperlukan, terutama

apabila prestasi di bawah standar.

5/26/2018 fungsi-pengendalian

7/9

Sistem Pengendalian Organisasi

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

1. Pengendalian keluaran (output), meliputi:a. Ukuran kinerja keuangan

b. Sasaran Organisasi

c. Anggaran operasional

2. Pengendalian perilaku (behavior), meliputi:

a. Supervisi Langsungb. Manajemen berdasar sasaran

c. Aturan dan prosedur operasi standar

3. Pengendalian budaya(culture), meliputi:

a. Nilai

b. Norma

c. Sosialisasi

5/26/2018 fungsi-pengendalian

8/9

Ciri-Ciri Pengendalian yang Efektif

CA113 Pengantar Manajemen Bisnis

Akurat Tepat waktu

Objektif dan komprehensif

Dipusatkan pada titik pengendalian strategis

Ekonomis

Realistis dari organisasi.

Fleksibel Perspektif dan operasional

Diterima oleh anggota organisasi

5/26/2018 fungsi-pengendalian

9/9

LOGO

C l i c k t o e d i t c o m p a n y s l o g a n .