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CAUSA MOBILIZADORA Busca incessante da prosperidade da indústria capixaba
VISÃO DE FUTURO 2040 A rede industrial do Espírito Santo será a mais competitiva e produtiva do Brasil
GRANDES DIRECIONADORES
PROTAGONISMO INSTITUCIONAL MELHORIA DO AMBIENTE DE NEGÓCIOS ENTREGA DE SERVIÇOS DE ALTO VALOR APRIMORAMENTO DA GOVERNANÇA MODERNIZAÇÃO DA GESTÃO INTERNA
Integração e representação ativa dos
interesses e iniciativas convergentes da
indústria capixaba e de outros setores
produtivos junto aos governos, instituições e
sociedade
Proposição e apoio intensivo a
iniciativas que promovam e melhorem
o ambiente de negócios da indústria no
Espírito Santo e no Brasil
Produção e entrega de serviços com qualidade,
especificidade, quantidade e custo alinhados às
necessidades de seus clientes e da sociedade capixaba
Consolidação de Governança Representativa,
com ênfase na resolutividade, agilidade nas
decisões, integridade e compliance
Ampla modernização da gestão interna
com ênfase na meritocracia, transparência,
tecnologia digital e eficiência na aplicação
dos recursos
PROPOSTA DE VALOR PARA OS PÚBLICOS-ALVO
EMPRESÁRIOS PROFISSIONAIS DA INDÚSTRIA ESTADO, INSTITUIÇÕES CIVIS E SOCIEDADESINDICATOS
Gestores: A FINDES que capacita os gestores em modernas
técnicas de gestão e empreendedorismo. Nível Técnico: A
FINDES que capacita o nível técnico nas reais necessidades
da indústria. Todos: A FINDES que oferta soluções para
melhoria da saúde, segurança e qualidade de vida
A FINDES que promove ativamente e de
forma convergente com o Estado, Instituições
e Sociedade o desenvolvimento industrial
sustentável, a geração de empregos de
qualidade e a agregação de valor local
A FINDES que provê suporte
institucional e desenvolvimento
de competências para
fortalecimento da representação
sindical
A FINDES que promove o
desenvolvimento de
competências para gerir seus
negócios e o acesso à informação
e oportunidades
PRIORIDADES E DIRETRIZES PARA OS NEGÓCIOS (ATIVIDADES FIM)
PRIORIDADES E DIRETRIZES PARA A GOVERNANÇA E GESTÃO
COLABORADORES DO SISTEMA FINDES
A FINDES que oferece um ambiente de
trabalho desafiador e motivador, com
oportunidades de crescimento
profissional com base no mérito
DESAFIOS INSTITUCIONAIS IMEDIATOS
SUSTENTABILIDADE FINANCEIRA TRANSFORMAÇÃO ORGANIZACIONAL CONFORMIDADE (COMPLIANCE)ESTRUTURA METÁLICA DO “RESTAURANTE GIRATÓRIO”
Aceleração da transição da FINDES de um modelo analógico
e presencial para um modelo digital e virtual
Garantia de conformidade legal e procedimental em todos
os atos de Governança e GestãoViabilização e execução de solução definitiva
Ampliação sistemática de receitas próprias e melhoria da
qualidade do gasto
ADVOCACY (REPRESENTAÇÃO DE
INTERESSES)
PRESTAÇÃO DE SERVIÇOS AMBIENTE DE NEGÓCIOS
• Advocacia ativa e competente dos interesses da
indústria do ES
• Promoção sistemática da indústria do ES no país
e exterior: acesso a novos mercados,
crescimento nos mercados atuais, eventos e
missões promocionais
• CAS: Suporte e capacitação permanente dos Sindicatos e seus
representantes, visando seu desenvolvimento autônomo
• SENAI: Programas intensivos de capacitação técnica e profissional
para incremento da produtividade e da inovação nas empresas
• SESI: excelência na promoção da saúde, segurança e qualidade de
vida no trabalho
• SESI e SENAI: excelência na educação e qualificação profissional e
protagonismo na implementação da reforma do ensino médio
• IDEIES: estudos e pesquisas de alto valor para a indústria e para o
estado do ES
• IEL: capacitação em gestão da inovação e integração dos jovens
talentos às oportunidades da indústria
• Findes: desenvolvimento e difusão de conhecimento, formulação de
estratégias e acesso à informações setoriais.
• CINDES: Formação de novas lideranças empresariais e encubação de
jovens empreendedores e aceleração de seus negócios
• IRI: promoção do desenvolvimento de atividades econômicas
associadas ao turismo na rota imperial.
• TODOS: melhoria contínua da qualidade dos produtos e serviços e
do atendimento aos clientes
• Protagonismo na formulação e implementação de
iniciativas de melhoria estrutural do ambiente de
negócios no ES e no Brasil
• Participação ativa nos fóruns locais e nacionais de
interesse da indústria do ES
• Atração de investimentos que adensem ou
diversifiquem as cadeias produtivas do ES
• Iniciativas potencializadoras do desenvolvimento
industrial
EMPRESAS
A FINDES que trabalha incessantemente para
promover ampliação do acesso a mercados, o
aumento da inovação e produtividade de toda
indústria e a melhoria da qualidade da oferta
de capital humano
RECURSOS ESTRATÉGICOSINFRAESTRUTURA
ESTRUTURA E PROCESSOS
ORGANIZACIONAISPessoas (Recursos Humanos) Tecnologia Recursos Financeiros
• Profissionalização e meritocracia
• Capacitação sistemática de gestores e profissionais
internos para aumento da produtividade de toda a equipe
• Gestão por competências e sistema de avaliação e
remuneração por desempenho
• Gestão proativa dos recursos tecnológicos para manter a
capacidade de entregar soluções atualizadas aos clientes
• Digitalização em ampla escala: bancos de dados,
produtos e serviços, processos e sistemas de gestão e de
atendimento
• Racionalização do uso e da posse dos ativos e ampliação
das receitas
• Racionalização dos investimentos e das despesas de custeio
• Garantia da economicidade dos recursos do SENAI e SESI
para os contribuintes
• Racionalização e gestão ativa
da infraestrutura (rede física)
com ênfase na economicidade
• Modernização intensiva e extensiva
da Governança, da Estrutura
organizacional e dos Sistemas de
Gestão
• Disciplina de execução orientada por
metas e resultados para os clientes
PARCERIA ESTRATÉGICA COM A CNI | POSICIONAMENTO ENTRE AS FEDERAÇÕES LÍDERES
NOSSO LEMA Estamos trabalhando ativamente pelo desenvolvimento da indústria do século XXI em nosso Estado
PROPOSTA DE VALOR
Aprimorar a gestão de pessoas com foco
em resultados
Modernizar o modelo de governança no
Sistema Findes
Garantir a sustentabilidade financeira do
Sistema Findes
Garantir a efetividade dos processos e
instrumentos de compliance
Ampliar a
produtividade,
inovação e
desenvolver os
mercados da
indústria capixaba
Contribuir para a
melhoria do ambiente
de negócios e atração
e retenção de
investimentos para o
Espírito Santo
Prover educação de
excelência para
empresários,
profissionais da
indústria e seus
dependentes
Contribuir para a melhoria
da saúde ocupacional,
segurança no ambiente de
trabalho e promoção da
saúde do trabalhador da
indústria e seus
dependentes
Consolidar a reputação
do Sistema Findes no
desenvolvimento
industrial, social e
econômico do Espírito
Santo
Missão: “Fortalecer a indústria capixaba por meio da
integração de seus interesses com os da sociedade,
promovendo sua competitividade em um ambiente
sustentável”
Visão: “Ser protagonista na transformação da indústria
capixaba, contribuindo para posicioná-la entre as três mais
produtivas do Brasil até 2030”
SU
ST
EN
TA
BIL
IDA
DE
FIN
AN
CEIR
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RO
CES
SO
SS
OC
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AD
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PR
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DIZ
AG
EM
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RES
CIM
EN
TO
Aprimorar a gestão de projetos e de
processos do Sistema Findes
MAPA DE NAVEGAÇÃO: 17 PROGRAMAS E 64 PROJETOSEIXOS PROGRAMAS
SINDICATOS1 Fortalecimento dos Sindicatos1.1 1. Agenda Sindical
PROJETOS
EMPRESÁRIOS3 Desenvolvimento do Empresário Industrial3.1 15. Escola de Negócios da Indústria 17. Ciclo de Formação Cindes Jovem16. Fórum de Lideranças Industriais
ESTADO, INSTITUIÇÕES CIVIS E SOCIEDADE
55.1
34. Construção das relações para convergência do Ambiente de Negócios Sustentável
Melhorias Estruturais da Ambiência de Negócios
35. Observatório de Ambiente de Negócios
36. Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem
Inserção e Protagonismo Social5.2 37. Indústrias Sociais 38. Ação Global 39. Agenda 2030
EMPRESAS2
Desenvolvimento Estratégico da Indústria2.1 3. Plano de Desenvolvimento da Indústria Capixaba 2035 4. Observatório da Indústria
Mais Produtividade2.2 5. Lean Manufacturing 6. Indústria Circular 7. Indústria 4.0
Inovação na Indústria Capixaba - Inovic2.3 9. Ecossistema de Inovação e Tecnologia 10. Aceleradora de Projetos de Inovação 11. Inovação Aberta 12. Laboratório Aberto
+ Negócios2.4 13. Promoção de Negócios Regionais e Nacionais 14. Promoção de Negócios Internacionais
GESTÃO6
Equipes de Alta Performance6.1
40. Aprimoramento da Gestão de Pessoas, Desenvolvimento de Competências e Avaliação de Desempenho
42. Ampliação do Engajamento, Motivação e Resultado das Equipes41. Atração, Valorização e Retenção de Pessoas
Modernização e Fortalecimento da Governança,
Organização e Gestão6.2
43. Novo Modelo de Governança 44. Gestão Estratégica
Transformação Digital6.348. Implantação do Sistema de Gestão de Lazer
Sustentabilidade Econômica e Financeira do Sistema Findes 6.454. Solução para a Estrutura Metálica 55. Infraestrutura Eficaz 56. Racionalização de Custos
45. Escritório de Projetos - PMO Findes
46. Compliance 47. Implantação de Sistemas Gerenciais
Gestão Comercial6.5 59. Portfólio Unificado
Comunicação Integrada6.6
52. Modernização da Infraestrutura de TI
PROFISSIONAIS DA INDÚSTRIA4
Excelência na Educação Básica e Profissional4.1
18. Senai Excelência
23. Programa Bilíngue
25. Integração Sesi-Senai: Modelo de Escola em Tempo Integrado
Indústria Saudável e Segura4.2
26. Redes Setoriais
Cultura na Indústria4.3
28. Gestão do Atendimento em Saúde e Segurança 29. Passaporte Industrial
8. Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional
49. Implantação do Sistema de Gestão da Saúde S+ 50. Modernização do ERP
51. Modernização do CRM
57. Melhoria da Eficiência Energética 58. Melhoria da Gestão da Frota Veicular
64. Criação e Design62. Comunicação e Relacionamento 63. Comunicação Digital
30. Centro Cultural Jd. Penha
27. Promoção da Saúde
53. Sistema de Gestão Escolar
31. Estruturação Física dos Teatros 32. Formação Cultural 33. Incentivo a Projetos Culturais
2. Serviços Compartilhados aos Sindicatos
19. Sesi de Educação Maker 20. Programa de Orientação Profissional e Coach de Carreira
21. Nova EJA 22. Escola Sesi da Família 24. Padronização e Modernização da Educação Básica
60. Reposicionamento da Área de Mercado 61. Implantação de E-commerce
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PORTFÓLIO
64%67%
Na meta
Lento
Rápido
MAPA DE NAVEGAÇÃO
17 Programas e 64 Projetos:
22 projetos concluídos, sendo que
19 tornaram-se processos
42 encontram-se em
monitoramento
OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMASOBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
Ampliar a produtividade, inovação e desenvolver os
mercados da indústria capixabaNúmero de atendimentos do "ES Mais Produtivo“Fonte: Programa Mais Produtividade/Senai
Número de empresas que ampliaram negócios (emissão de nota
fiscal/invoice)Fonte: Programa + Negócios/Centro Internacional de Negócios/IEL
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
2.1 Desenvolvimento Estratégico da Indústria
2.2 Mais Produtividade
2.3 Inovic
2.4 + Negócios
1.1 Fortalecimento dos Sindicatos
SO
CIE
DA
DE
Pilar Inovação (Ranking de Competitividade dos Estados)Fonte: Centro de Liderança Pública
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Programas e
saiba mais
OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS
Contribuir para a melhoria do ambiente de negócios e
atração e retenção de investimentos para o Espírito Santo
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
2.4 + Negócios
2.1 Desenvolvimento Estratégico da Indústria
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
SO
CIE
DA
DE
Índice Geral do Ranking de Competitividade dos EstadosFonte: Centro de Liderança Pública
5.1 Melhorias Estruturais da Ambiência de Negócios
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Programas e
saiba mais
OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS
Prover educação de excelência para empresários,
profissionais da indústria e seus dependentesDesempenho dos estudantes do SenaiFonte: Sistema de Avaliação da Educação Profissional e Tecnológica - SAEP/Senai
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
4.1 Excelência na Educação Básica e Profissional
3.1 Desenvolvimento do Empresário Industrial
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
SO
CIE
DA
DE
Preferência das empresas por contratação de egressos do SenaiFonte: Senai/DN
IDEB Simulado das escolas do SesiFonte: Sesi
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Programas e
saiba mais
OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS
Contribuir para a melhoria da saúde ocupacional,
segurança no ambiente de trabalho e qualidade de vida
do trabalhador da indústria e seus dependentes
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
4.2 Indústria Saudável e Segura
4.3 Cultura na Indústria
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
SO
CIE
DA
DE
Taxa de incidência específica para incapacidade temporária (taxa
de acidentes com afastamento)Fonte: Anuário Estatístico de Acidentes do Trabalho/Previdência Social
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Programas e
saiba mais
OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS
Consolidar a reputação do Sistema Findes no
desenvolvimento industrial, social e econômico do
Espírito Santo
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
1.1 Fortalecimento dos Sindicatos
6.6 Comunicação Integrada
2.1 Desenvolvimento Estratégico da Indústria
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
SO
CIE
DA
DE
Pesquisa de Reputação do Sistema FindesFonte: Sistema Findes/Empresa Contratada
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Programas e
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OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS
Garantir a sustentabilidade financeira do Sistema Findes
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
6.3 Transformação Digital
6.4 Sustentabilidade Econômica e Financeira do Sistema Findes
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADORSU
ST
EN
T.
FIN
AN
CEIR
A
Índice de Sustentabilidade Operacional do SesiFonte: Diretoria de Gestão, Planejamento e Mercado/Sesi
6.5 Gestão Comercial
Índice de Sustentabilidade Operacional do SenaiFonte: Diretoria de Gestão, Planejamento e Mercado/Sesi
Índice de Sustentabilidade Operacional do IELFonte: Divisão de Controladoria/Sistema Findes
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OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS
Aprimorar a gestão de projetos e de processos do
Sistema Findes
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
6.3 Transformação Digital
6.2 Modernização e Fortalecimento da Governança, Organização e Gestão
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
PR
OC
ESSO
S Número de processos aprimorados (com lead time e saving)Fonte: Escritório de Projetos e Processos/Sistema Findes
% de implementação dos projetos estratégicosFonte: Escritório de Projetos e Processos/Sistema Findes
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OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS
Garantir a efetividade dos processos e instrumentos de
compliance
PROGRAMAS ESTRATÉGICOS
6.2 Modernização e Fortalecimento da Governança, Organização e Gestão
Atendimento do índice de conformidade de processos auditadosFonte: Unidade de Compliance/Sistema Findes
6.3 Transformação Digital
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
PR
OC
ESSO
S
Resolutividade de resposta das denúnciasFonte: Ouvidoria/Unidade de Compliance/Sistema Findes
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OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS
Aprimorar a gestão de pessoas com foco em resultados
PROGRAMA ESTRATÉGICO
6.1 Equipes de Alta Performance
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
APR
EN
D.
E C
RESC
IMEN
TO
% de aderência às matrizes de competênciaFonte: Unidade de Gestão de Pessoas/Sistema Findes
6.6 Comunicação Integrada
Pesquisa de ClimaFonte: Unidade de Gestão de Pessoas/Sistema Findes
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saiba mais
OBJETIVOS, INDICADORES E PROGRAMAS
Modernizar o modelo de governança no Sistema Findes
PROGRAMA ESTRATÉGICO
6.2 Modernização e Fortalecimento da Governança, Organização e Gestão
OBJETIVO ESTRATÉGICO INDICADOR
APR
EN
D.
E
CR
ESC
IMEN
TO
Índice de Maturidade de GovernançaFonte: Presidência/Sistema Findes
Clique nos
Programas e
saiba mais
Dados atualizados em 28/11/2018
FORTALECIMENTO DOS SINDICATOS DESTAQUES DO PROGRAMA
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
81%
85%
Na meta
Lento
Rápido
Apoio aos Sindicatos: projeto concluído (monitorado como processo)
Ciclo 2018:
• 40 agendas construídas (601 participantes nas rodadas de construção das
agendas, 114 reuniões e 200 horas de trabalho)
• 1.015 ações monitoradas, sendo 318 concluídas até out/18
Ciclo 2019: 34 agendas estruturadas
Serviços Compartilhados aos Sindicatos (CAS):
• Portfólio do CAS reestruturado: 21 serviços ofertados, dentre eles o
Núcleo de Acesso ao Crédito, Serviços Jurídicos, Programa de
Desenvolvimento Associativo
• Contribuição Confederativa: adesão de 7 Sindicatos até nov/18
VOLTAR
AO SITE
FORTALECIMENTO DOS SINDICATOS
Índice de Desenvolvimento SindicalComponentes do indicador:
• Autonomia financeira
• Participação federativa e confederativa
• Adimplência
• Estrutura do sindicato
• Atividade Sindical/Prestação de Serviços
• Regularização
Resultado 2017: 2,55
Meta 2018: 3,0
MONITORAMENTO DO PROCESSO
Plano de Desenvolvimento da Indústria Capixaba 2035:
• 5 Painéis realizados (Venda Nova do Imigrante, Cachoeiro do
Itapemirim, Linhares, São Mateus e Vitória)
• Em fase de elaboração do relatório dos Setores Portadores de Futuro
para o Espírito Santo até dez/18
Observatório da Indústria:
• Portal lançado (74 indicadores disponíveis)
• Sala física do Observatório da Indústria implantada no 2º semestre/19
27 novos produtos (Fato Econômico, Boletim Econômico, Indústria
em Números, Notas Conjunturais, Monitoramento de
Investimentos, dentre outros) com 185 edições publicadas
Parcerias institucionais firmadas: Ministério do Trabalho e
Emprego, FAPES e TCE-ES
Dados atualizados em 28/11/2018
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
54%69%
Deveria concluir
Concluído
Na meta
Lento
Rápido
DESENVOLVIMENTO ESTRATÉGICO DA INDÚSTRIADESTAQUES DO PROGRAMA
VOLTAR
AO SITE
• Desenvolvimento Econômico e
Produtividade no ES e Brasil
• Comércio Exterior (Importação
e Exportação)
• Análise Setorial (perfil dos
sindicatos)
• Mercado de Trabalho
(característica dos
empregados)
• Indústria Capixaba (índice da
produção física industrial)
• Indicadores Sociais (perfil
socioeconômico dos ocupados)
• CNI (índice de confiança do
empresário)
PORTAL OBSERVATÓRIO DA INDÚSTRIA
MAIS PRODUTIVIDADEDESTAQUES DO PROGRAMA
Lean Manufacturing - ES Mais Produtivo: projeto concluído (monitorado
como processo)
2017/18: 140 atendimentos, com ganho médio de 104% de produtividade.
Parceria SebraeTec possibilitando maior atendimento no Estado (meta: 469
atendimentos até 2020)
• 3 turmas de Lean Game
Indústria Circular (Eficiência Energética): projeto concluído (monitorado
como processo)
• 8 atendimentos
Indústria 4.0 (Sensoriamento e Manufatura Digital): projeto concluído
(monitorado como processo)
• 4 empresas em atendimento como projeto piloto
Instituto Senai de Tecnologia em Eficiência Operacional: IST inaugurado
no Senai Beira Mar
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
96%
83%
Dados atualizados em 28/11/2018
VOLTAR
AO SITE
Dados atualizados em 28/11/2018
INOVICDESTAQUES DO PROGRAMA
Ecossistema de Inovação e Tecnologia: projeto concluído (monitorado como
processo)
• Movimento em atuação: grupos de Trabalho Temáticos criados e edital de
Desafio Logística lançado. Fundo de R$ 80 milhões criado para apoio à
inovação
Aceleradora de Projetos de Inovação:
• Em fase de captação de parceiros para operação
Inovação Aberta: projeto concluído (monitorado como processo)
Entrega realizada: 5 projetos de inovação captados (R$ 2,7 milhões)
Laboratório aberto
• Estrutura provisória inaugurada no Senai Beira Mar em abr/18
• FindesLab: 72,4% da obra executada (nov/18)
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
70%65%
VOLTAR
AO SITE
Dados atualizados em 28/11/2018
+ NEGÓCIOSDESTAQUES DO PROGRAMA
Promoção de Negócios Regionais e Nacionais: projeto concluído
(monitorado como processo)
• 152 indústrias apoiadas (2 rodadas e 2 encontros de negócios realizados
até out/18)
Promoção de Negócios Internacionais: projeto concluído (monitorado como
processo)
Entregas realizadas:
• 4.211 certificados de origem emitidos (2017 a out/18)
• 6 Rotas Globais realizadas (planos de internacionalização entregues)
• 6 Estudos de Inteligência Comercial entregues
• 4 Ata Carnet emitidos (Passaporte de Bens)
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
91%
61%
VOLTAR
AO SITE
Dados atualizados em 28/11/2018
DESENVOLVIMENTO DO EMPRESÁRIO INDUSTRIALDESTAQUES DO PROGRAMA
Desenvolvimento de Lideranças Industriais
• Fórum IEL de Gestão (716 participantes)
• Meeting de Líderes Industriais (150 líderes)
Escola de Negócios da Indústria
• #Repense: 254 participantes• Mentoria de Negócios: em fase de captação de mentorados e lançamento
de plataforma (60 mentorados atendidos)
Ciclo de Formação Cindes Jovem: projeto concluído (monitorado como
processo)
• 8 módulos realizados e 20 participantes
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
52%60%
VOLTAR
AO SITE
Dados atualizados em 28/11/2018
SENAI:
• 2 ambientes educacionais padronizados (Mecânica e Elétrica) 26
laboratórios
• Implantação da láurea acadêmica prevista para início de 2019
• Em adequação da NR 12 (segurança em tornos)
• 10ª Mostra Tecnológica Inova (projetos integradores e fase GRAN PRIX)
• 1º Diálogo da Aprendizagem Industrial (priorização para atuação no
setor produtivo da indústria)
SESI:
Educação Maker:
• Em fase de elaboração de planejamento multidisciplinar e implementação de
infraestrutura equipamentos, mobiliários e identidade visual
Programa de Orientação Profissional e Coach de Carreira:
• Projeto piloto em andamento na unidade de Jardim da Penha
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
59%60%
EXCELÊNCIA NA EDUCAÇÃO BÁSICA E PROFISSIONAL
DESTAQUES DO PROGRAMA (1/2)
VOLTAR
AO SITE
Dados atualizados em 28/11/2018
Programa Bilíngue:
• Em fase de contratação da empresa, com implantação em todas as unidade
em 2019
Escola Sesi da Família:
• Em implantação em todas as unidades
Nova EJA:
• Plataforma em adaptação até jan/19
Padronização e Modernização da Educação Básica:
• Manual de Gestão e Operação da Educação Sesi em elaboração
Integração SESI-SENAI: Modelo de Escola em Tempo Integrado
• EMIEP implantado no Civit
• Em expansão para Araçás (início em fev/19)
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
59%60%
EXCELÊNCIA NA EDUCAÇÃO BÁSICA E PROFISSIONAL
DESTAQUES DO PROGRAMA (2/2)
VOLTAR
AO SITE
Sesi• 1º lugar no IDEB Simulado ensino médio no
Brasil (das 54 escolas avaliadas na rede Sesi nacional)
• 262 medalhas conquistadas• 154 na Olimpíada Canguru
• 100 de ouro na 1ª fase da Olimpíada de
Robótica
• 2 de ouro na Olimpíada de Física
• 4 de ouro na Olimpíada de Matemática
• 2 de ouro na Olimpíada Brasileira de
Astronáutica
• 86% de aprovação no vestibular das principais
instituições de ensino, sendo 50% das aprovações
para área industrial
Senai• 2 cursos com mais de 86% com avaliação de
“adequado” ou “avançado” pelo SAEP
(Refrigeração e Plástico)
• 96% de preferência dos egressos do Senai
EXCELÊNCIA NA EDUCAÇÃO
IDEB SIMULADO - PROFICIÊNCIA NO ENSINO MÉDIO
POSIÇÃO UF ESCOLAS LP MT MÉDIA
1 ES Sesi Jones dos Santos Neves 69% 49% 59%
2 ES Sesi Jardim da Penha 64% 39% 52%
3 ES Sesi Laura Nascimento Loureiro 59% 43% 51%
4 GO Sesi Jundiaí 56% 43% 49%
5 MA Sesi Anna Adelaide Bello 54% 44% 49%
6 GO Sesi Catalão 59% 39% 49%
7 ES Sesi Linhares 57% 41% 49%
8 GO Sesi Sama 60% 37% 49%
9 ES Sesi Jose Miera Quadros 56% 40% 48%
10 ES Sesi Arnaldo Magalhães Filho 54% 40% 47%
Fonte: Somos educação / Sesi DN
LP – Língua Portuguesa MT - Matemática
Dados atualizados em 28/11/2018
INDÚSTRIA SAUDÁVEL E SEGURADESTAQUES DO PROGRAMA
• Em fase de estruturação da Aliança Saúde Competitividade (pilares:
Conhecimento, Sensibilização, Mobilização e Oferta de Serviços)
Gestão do Atendimento em SST: projeto concluído (monitorado como
processo)
• Sistema BPM implantado com redução da fila de espera do
agendamento do atendimento (de 120h para o mesmo dia)
Promoção da Saúde: projeto concluído (monitorado como processo)
• 46 empresas em atendimento com Ginástica Laboral (produto
reformulado com ações para ergonomia)
Passaporte Industrial: projeto concluído (monitorado como processo)
• 2.688 passaportes emitidos (2017 até out/18)
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
72%
78%
VOLTAR
AO SITE
Dados atualizados em 28/11/2018
CULTURA NA INDÚSTRIADESTAQUES DO PROGRAMA
Centro Cultural - Jardim da Penha:
• Em fase de contratação da equipe
Estruturação física dos Teatros (Jardim da Penha, Aracruz e Linhares)
• Em fase de aquisição de materiais até dez/18
Formação cultural
• Em fase de identificação das demandas para novas modalidades e turmas
Incentivo a projetos culturais
• Em fase de captação dos recursos para projetos apoiados por leis de incentivo
a cultura
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
3%
3%
VOLTAR
AO SITE
25 milEspectadores
Jan a Jul/18
50 milEspectadores
Ago a Out/18
2018 2019 2020 2021 2022 2023 2024
174 mil 600 mil 900 mil 1,2 milhão 1,5 milhão 1,8 milhão 2,1 milhões
PLANO DE SUSTENTABILIDADE
Metas de Arrecadação
CULTURA NA INDÚSTRIA
Observatório de Ambiente de Negócios:
• Blog do “Observatório do Ambiente de Negócios” lançado
• Portal com divulgação dos indicadores disponibilizado no 1º semestre/19
Câmara de Conciliação, Mediação e Arbitragem do Cindes/Findes
implantada e em funcionamento
Construção das relações para convergência do Ambiente de Negócios
Sustentável
Rede de parceiros estabelecida e fortalecida (agendas ativas e
articuladas):• Ministérios: Público e do Trabalho
• Tribunais: Regional do Trabalho, de Contas e de Justiça
• ALES e Bancada Federal
• VISA municipais e estadual
• Prefeituras e Amunes
• Governo do Estado: SESA, SEDU, SEAMA/IEMA, SEDES, SECTI, SEG, SEP, SEFAZ,
SEAG/IDAF, CBMES
• Ministério da Agricultura
• Portfólio de projetos elaborado e monitorado pelos CONSAT´s e CSI´s: 49
projetosDados atualizados em 28/11/2018
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
79%
82%
Deveria concluir
Concluído
Na meta
Lento
Rápido
MELHORIAS ESTRUTURAIS DA AMBIÊNCIA DE NEGÓCIOSDESTAQUES DO PROGRAMA
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Dados atualizados em 28/11/2018
MELHORIAS ESTRUTURAIS DA AMBIÊNCIA DE NEGÓCIOSCONSELHOS TEMÁTICOS
CONTATRI• Aprovação do Código de Defesa do Contribuinte
Capixaba• LC 160 (derrubada do Veto Presidencial 24/2017 no PLP
54) - Convalidação dos Incentivos Fiscais: impacto
de cerca de R$ 500 milhões nas indústrias capixabas
COAL• Eleições 2018: agenda de 57 propostas para o
executivo, legislativo estadual e federal
• Aprovação da Lei do Atestado Digital• PL 79/2018 - Proposta aprovada na ALES, que originou a
lei que introduz alterações no ICMS do leite UHT para dar tratamento competitivo à indústria capixaba
CONDER• 10 Medidas contra a Burocracia: 41 municípios
aderiram, sendo Serra já aprovada como lei
• Implantação de 56 comissões de Conselhos Municipais
do Trabalho para acesso aos recursos do FAT
(R$10 milhões de recursos federais e estaduais
pleiteados)
• Simplifica-ES (desburocratização do processo de
abertura de empresas): adesão de todos os
municípios capixabas
EQUIPES DE ALTA PERFORMANCE
Ampliação do Engajamento, Motivação e Resultados das Equipes:
• Vc+Perto - Papo com o Presidente (281 participantes)
• Em fase de elaboração de edital: Pesquisa de Clima e Gestão da Ergonomia
• Programa de fomento à novas ideias em fase de estruturação
Atração, Valorização e Retenção de Pessoas:
• Pesquisa salarial realizada
• Avaliação de Perfil - Assessment realizada por 46 gerentes• Plano de cargos e salários em fase de revisão
• Metas de desempenho em elaboração pelas gerências do Sistema Findes
Aprimoramento na Gestão de Pessoas, Desenv. de Competências e Avaliação
de Desempenho:
• Cultura Organizacional mapeada (diagnóstico elaborado)
• Avaliação de Competências e Desempenho por Produtividade realizada por
1.624 colaboradores• Em fase de contratação da empresa para realização de intervenções na cultura
organizacional
DESTAQUES DO PROGRAMA
Dados atualizados em 28/11/2018
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS48% 56%
Na meta
Lento
Rápido
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Dados atualizados em 28/11/2018
MODERNIZAÇÃO E FORTALECIMENTO DA GOV., ORG. E GESTÃO
DESTAQUES DO PROGRAMA (1/2)
Programa de Compliance implantado
• Código de Ética e Conduta revisado e divulgado
• Comitê de Ética e Conduta instalado
• Ouvidoria do Sistema Findes instalada
• Portal da Transparência do Sesi e Senai implementado
• Política de Conflito de Interesses instituída
100% das denúncias tratadas em até 20 dias úteis(jul a out/18)
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
76%
83%
Deveria concluir
Concluído
Na meta
Lento
Rápido
VOLTAR
AO SITE
Dados atualizados em 28/11/2018
MODERNIZAÇÃO E FORTALECIMENTO DA GOV., ORG. E GESTÃO
DESTAQUES DO PROGRAMA (2/2)
Gestão Estratégica
• Mapa Estratégico do Sistema Findes elaborado
• Painéis de Contribuição das Entidades elaborados (Cindes, IEL, Ideies,
Senai, Sesi e Superintendência Corporativa)
• 1º Ciclo de Análise Crítica da Estratégia concluído. 2º Strategy Day previsto
para 1º trimestre/19
Escritório de Projetos - PMO Findes: implantado e gerenciamento intensivo do
portfólio de projetos estratégicos em execução
Sistemas Gerenciais (processos redesenhados e otimizados):
• Empresa contratada, com kick off previsto para jan/19
Novo Modelo de Governança
• Comitê de Reforma do Estatuto aprovado pelo Conselho• 1ª revisão em andamento
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
76%
83%
Deveria concluir
Concluído
Na meta
Lento
Rápido
VOLTAR
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Dados atualizados em 28/11/2018
TRANSFORMAÇÃO DIGITALDESTAQUES DO PROGRAMA
Implantação do Sistema de Gestão de Lazer: projeto concluído
• Sistema implantado em 5 unidades
Implantação do Sistema de Gestão de Saúde S+:
• Sistema implantado; em fase de capacitação dos usuários colaboradores
Modernização do ERP
• Módulos de suprimentos, financeiro e patrimônio em implantação
• Go live previsto para jan/19
Modernização do CRM:
• Cadastro e impressão de propostas, Integração c/ Totvs e Orquestra BPM, SAC
Modernização de Infraestrutura de TI:
• Switchs, Cloud privada e links de internet nas unidades em
operação
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
59%72%
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Dados atualizados em 28/11/2018
Solução para a Estrutura Metálica:
• Avanço físico da obra (nov/18): 72,4%
SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DESTAQUES DO PROGRAMA (1/2)
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Deveria concluir
Concluído
Na meta
Lento
Rápido
Deveria concluir
Concluído
63%69%
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Dados atualizados em 28/11/2018
SUSTENTABILIDADE ECONÔMICA E FINANCEIRA DESTAQUES DO PROGRAMA (2/2)
Racionalização de Custos: projeto concluído (monitorado como processo)
Renegociação de Contratos:
• Sesi: 20,37% de economia
• Senai: 17,18% de economia
Melhoria da Eficiência Energética:
• Contratos de energia das unidades revisados e em vigor
• Captação de recursos do edital da EDP para intervenção de iluminação e ar
condicionado (sede e unidades) realizada até nov/18
• Aprovação pela EDP do projeto de geração de energia fotovoltaica do
FindesLab até dez/18
• TR elaborado para contratação da empresa gestora do contrato de mercado
livre de energia até dez/18
Melhoria da Gestão da Frota Veicular:
• Contratação de motoboy até nov/18
• Contratação monitoramento e locação de veículos até nov/18
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Deveria concluir
Concluído
Na meta
Lento
Rápido
STATUS
MARCOS CRÍTICOS63%
69%
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RESULTADO OPERACIONAL - SESI E SENAI
~25 milhões de recuperação em 2018
SESI
SENAI
-8.270.446
2.254.785 1.904.505
7.373.981 6.781.835
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Realizado 2017 Meta 2018 Realizado 2018 Projeção 2018
-10.746.343 -4.704.580
-5.240.337
-1.927.104 -684.234
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro Novembro Dezembro
Realizado 2017 Meta 2018 Realizado 2018 Projeção
CLASSIFICAÇÃO DE DESEMPENHO - 1º SEM/18
SESI SENAI
• Sustentabilidade
em educação
• Sustentabilidade
em STI
• Custo aluno-hora
Educação
Profissional e
Tecnológica
(presencial e semi-
presencial)
Fonte: Sesi e Senai/DN
Dados atualizados em 28/11/2018
GESTÃO COMERCIALDESTAQUES DO PROGRAMA
Portfólio Unificado: projeto concluído
• Portfólio revisado e alinhado à estratégia do Sistema Findes
Reposicionamento da Área de Mercado:
Novas políticas comerciais e de desconto das áreas de negócios em vigor até
mar/19
• Política comercial e de desconto da Educação Básica em vigor• Em estruturação da Política comercial e de desconto da Educação Profissional
Implantação de E-commerce:
• Plataforma de E-commerce disponibilizada até dez/19
Deveria concluir
Concluído
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
Na meta
Lento
Rápido
28%28%
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Dados atualizados em 28/11/2018
COMUNICAÇÃO INTEGRADADESTAQUES DO PROGRAMA
Comunicação e Relacionamento: Novos produtos lançados:• Lançamento do Inform@ for Business
• Guia de Fontes elaborado
• Mapeamento de stakeholders realizado
• Boletim do Gestor, Agend@ Findes, Findes Inform@, Jornal Mural lançados
• Guia de boas práticas nas redes sociais disponibilizado
• Campanha de divulgação das realizações da Gestão (Impulso)
• Pesquisa de Reputação: processo licitatório em andamento
• Plano integrado de campanhas das Entidades em elaboração
Comunicação Digital:
• Sites reformulados (Findes, Sesi, Senai, Ideies, IEL, Cindes e Câmara de
Conciliação, Mediação e Arbitragem)
• Outras mídias ativadas (Facebook, Twitter, Linkedin, Youtube e Flickr)
• Portal do Colaborador disponibilizado no 1º semestre/19
Criação e Design:
• Manual de Uso e Aplicação da Marca atualizado
• Comunicação Visual padronizada e Sinalização instalada no Sistema Findes
STATUS
MARCOS CRÍTICOS
PERFORMANCE
DO PROGRAMA
91%
91%
Deveria concluir
Concluído
Na meta
Lento
Rápido
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REPUTAÇÃO NA MÍDIA - SIM SCORE (em %)
93
9697 97
9495
10099
96
jan fev mar abr mai jun jul ago set* out*nov* dez
Resultado Meta
VALORAÇÃO – IMPRENSA (em R$ milhões)
1,2 1,4
2,1 2,1
5,5
1,8
3,0 3,02,5
jan fev mar abr mai jun jul ago set* out*nov* dez
Resultado Meta
* Resultado não apurado (ausência de contrato de clipping)
Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes
COMUNICAÇÃO INTEGRADA
SITE - SISTEMA FINDES
69.122 58.447 58.209 72.641 76.641 81.160
Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro
ACESSOS
Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes
273306
290 300 323 295
Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro
TEMPO DE PERMANÊNCIA, EM SEGUNDOS
REDES SOCIAIS - SISTEMA FINDES
158.820 165.768 74.421 70.091233.088
723.885
Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro
ALCANCE TOTAL
Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes
25.429 25.61135.355 36.357 37.629 42.471
Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro
SEGUIDORES TOTAIS
6.181 3.652 5.154 6.12228.103
18.265
Maio Junho Julho Agosto Setembro Outubro
ENGAJAMENTO TOTAL
COMUNICAÇÃO INTEGRADA
38.001 44.345
144.345 144.345 146.123 149.871 151.242 155.046171.744
Janeiro Fevereiro Março Abril Maio Junho Julho Agosto Setembro
BASE DE DADOS - MAILING
Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes
Fonte: Unidade de Comunicação Integrada/Sistema Findes
COMUNICAÇÃO INTEGRADA
FEDERAÇÃOES DA
INDÚSTRIAPOPULAÇÃO CURTIDAS
FÃS POR MIL
HABITANTES
Santa Catarina 7.001.161 49.500 7,07
Espírito Santo 4.016.356 27.800 6,92
São Paulo 4.5094.866 267.400 5,93
Mato Grosso do Sul 2.713.147 14.300 5,27
Rio de Janeiro 1.6718.956 87.600 5,24
Amazonas 4.063.614 16.500 4,06
Pará 8.366.628 33.500 4,00
Pernambuco 9.473.266 37.700 3,98
Tocantins 1.550.194 6.000 3,87
Sergipe 2.288.116 8.600 3,76
Goiás 6.778.772 17.000 2,51
Acre 829.619 2.000 2,41
Roraima 522.636 1.100 2,10
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