Ýçindekiler

1 Yeni Türk Ticaret Kanunu üzerineProf. Dr. Sami Karahan ile söyleþi,2. bölüm

Sponsor olmanýn vergisel avantajlarý

Yenilenebilir enerji

Oyun’un kurallarý deðiþti.Oyuncular hazýr, peki ya þirketler ?

Kriz Ortamýnda Deðeri Düþen FinansalVarlýklarýn MuhasebeleþtirilmesineGenel Bakýþ : Yunanistan tahvilleri

Avrupa Birliði“Kurumsal Yönetim Çerçevesi”

Uzmanlarýmýz bilgilendiriyor.

3

7

11

13

15

19

Grant Thornton

Haber BülteniSayý : 2 Ekim - Kasým - Aralýk 2011

Ýkinci sayýmýzla tekrar beraberiz. Yýlýn son çeyreðine girdiðimiz bu günlerde oldukça yoðun vehazýrlýklarla dolu günler geçiriyoruz. Yeni Türk Ticaret Kanununun yürürlüðe girmesine çok azbir süre kaldý. Tüm ilgili taraflarýn günlük hayatýnda önemli deðiþiklere sebep olacak olanYeni Kanun, bir dizi ön hazýrlýðý da beraberinde getiriyor. Yeni Kanun nedir, neler öngörüyor,neler deðiþecek ve neler ayný kalacak ? Günlük iþ akýþlarýný etkilemeden, Kanunun getirilerineentegrasyon mümkün olabilecek mi ? Zihinlerde ayný sorular var. Kanun, sadece Türk iþ hayatýnýdeðil, faaliyet gösterdiðimiz baðýmsýz denetim sektörü dinamiklerini de yoðun bir þekilde etkileyecek.

Yeni sayýmýzda, Yeni Kanunu farklý bakýþ açýlarýyla ele alan görüþler bulacaksýnýz. Büyük deðiþimsüreçleri konsantrasyon ve inanç gerektirir. Bizler Grant Thornton olarak, Kanunun, Türk iþhayatýna olumlu getirileri olacaðýna inanýyoruz. Türk þirketleri uluslararasý arenada, dolayýsý ileyabancý yatýrýmcýlarýn gözünde daha da deðerlenecek. Kurumsallaþan ve þeffaflaþan þirketlerimizcazibe merkezi olma hedeflerine daha fazla yakýnlaþacak. Ölçülebilir ve güvenilir bilgi günlükhayatýn vazgeçilmezleri arasýnda yerini alacak.

Bu süreçte eðitim kaçýnýlmaz. Ýlk etapta öncelikli bölüm çalýþanlarýnýn ve üst yönetimin,sonrasýnda tüm þirket çalýþanlarýnýn eðitiminin önemi yadsýnamaz. Karþýmýzdakinin ne olduðunubilirsek onu daha hazýrlýklý karþýlayacaðýmýz su götürmez bir gerçek. Bizler, Grant Thornton olarak,Türk iþ dünyasý ile omuz omuza en güzel karþýlamayý yapmaya hazýrýz.

Aykut HalitGrant Thornton Türkiye Baþkaný

Mavisayfa

Cep telefonukullanýmý vekanser...Son 10 yýlda cep telefonu kullanýmýçok fazla arttý. 2000 yýlýnda dünyada110 milyon cep telefonu kullanýcýsývarken, bugün bu sayý 5 milyardüzeyinde. Cep telefonlarý,kullanýmlarý esnasýnda, düþükdüzeyli bir radyasyon türü olanelektromanyetik bir enerji tipiortaya çýkarýyorlar ki bu enerji, enyakýnýndaki dokulara nüfuzedebilme özelliðine sahip. Ceptelefonu kullanýcýsýnýn, sözü edilenradyasyona maruz kalma düzeyi,aralarýnda günlük arama/aranmasayýsý, bunlarýn süresi, ayný andaetrafta devam eden cep telefonukonuþmalarýnýn yoðunluðu, enyakýn baz istasyonuna yakýnlýk,telefonun ebatlarý ve kulaklýkkullanýlýp kullanýlmadýðý gibi bazýfaktörlere baðlý.Elektromanyetik radyasyon sözkonusu olduðu zaman uzmanlarýnen çok endiþe duyduðu noktaýsýnmadýr. Bu ýsýnma mikrodalgaetkisi þeklinde oluþur.Yine uzmanlarýn belirttiðine görecep telefonu konuþmalarýndagerçekleþen radyasyonel ýsýnmanýn,vücudu ve dokularý etkileyecekdüzeyde olmadýðý saptanmýþtýr.Ayrýca, Amerikan Kanser Kuruluþu,cep telefonu kullanýmý ve tümöroluþumu arasýnda doðrudan biriliþki henüz ispatlayamamýþlardýrama kimbilir, belkide gerçeketkilerinin ölçülebilmesi için onyýllara daha ihtiyacýmýz olabilir.

www.bodiestheexhibition.com

Yapýlan araþtýrmalar, çok uyumanýnda az uyuma kadar beyni erkenyaþlandýrdýðýný ortaya koymaktadýr.Günlük önerilen miktar olan 5-8saatlik uykunun fazlasýný tercih edende, daha azýný tercih eden gibi biliþselmuhakeme testlerinde düþük baþarýgöstermektedirler. Uykunun süresiuzadýkça, kalitesi azalmakta vedoyuruculuðu yok olmaktadýr.

www.bodiestheexhibition.com

UykuNe azý, ne fazlasý !

En uzun yaþayanlarýn sýrlarýSakinlerinin uzun ömürlülüðü bakýmýndan dünyanýn geri kalanýnýoldukça geride býrakmýþ 6 bölgenin yaþlýlarýndan uzun yaþamýn sýrlarý.Californiya-Loma Linda, Kosta Rika-Nicoya, Ýtalya-Ouodda,Pakistan-Hunza, Çin-Bima ve Japonya-Okinawa’dan yaþ almýþgençlerin anlatýmýyla uzun ve saðlýklý ömrün 8 sýrrý þöyle :

1) Optimism - Her þeye iyi tarafýndan bak2) Life long learning - Yaþam boyu geliþim3) Mean something to someone - Birilerine bir þey ifade et4) Eat a rainbow - Çeþitli ve hafif ye5) A proposeful life - Her zaman bir amacýn olsun6) The power of nature - Doðanýn gücüne uyum7) Exercise & motion - Egzersiz ve hareket8) Less is more - Az daha çoktur

9 ayda 400 bin ziyaretçi ileTürkiye’de bir rekora imza atanBody Worlds sergisinden

Günde15 dakika =3 yýl

Tayvan’da yapýlan biraraþtýrma hergün 15’erdakika yapýlacak düzenliegzersizin insan ömrünü3 yýl uzatabileceðini ortayakoyuyor. 416 bin katýlýmcýyý13 yýl boyunca izleyen; saðlýkraporlarýný analiz edip, her yýlfiziksel aktivite seviyelerinebakan araþtýrma oldukça çarpýcýbir sonucu gözler önüne seriyor.Katýlýmcýlarýn yaþ, kilo, cinsiyet vesaðlýk durumlarý da dikkate alýndýktansonra, günde 15 dakika yapýlan hafifegzersizin ömrü 3 yýl uzattýðý sonucunavarýyor. Ayný araþtýrma sonuçlarýna göre,günlük yapýlan egzersiz kanser baðlantýlýölümlerin de azalmasýna yardýmcý oluyor.

www.ntvmsnbc.com

Daha mükemmeli yokÝnsan vücudu inanýlmaz bir mekanizma. Maksimum derecedekorumamýz için bize emanet edilmiþ bu kutu hakkýnda hergün yepyeni gerçekler çýkýyor karþýmýza.

*

*

*

*

*

www.insanvücudu.net

Vücudumuzda 25 milyar oksijen alýcý kýrmýzý kan yuvarlaklarý bulunmaktadýr. Bunlarý bir yüzey üzerine yayacak olursak 2.570 metre karelik bir alaný kaplar. Kalbimiz normal olarak dakikada 70-72 kere atar. Bu atýþa göre 70 yaþýndaki insanýn kalbi 2.500 milyon kere atmýþ ve bu süre içinde 167.561.600.000 kilo kan damarlarýmýza pompalanmýþtýr. Normal bir insan vücudunda bulunan elektrik 25 Wattlýk bir lambayý dakikalarca yakabilir. Tek bir dakika içerisinde 1.025 cm küplük havayý içimize çeker 4 kilograma yakýn kaný vücudumuz içinde devrederiz. O kadar çok karbon taþýrýz ki bunlarý bir araya toplayýp kullanmak mümkün olsa; 9.000 adet kurþun kalem yapmak mümkün olur. 2.200 kibrite yetecek kadar fosforumuz, 250 gramdan fazla sülfürümüz, bir kaþýk dolusu magnezyumumuz ve 5 cm boyunda bir çivi yapacak kadar demirimiz vardýr.

Meyve sebzeyi en çokkalbimiz seviyorAmerika’da yapýlan bir araþtýrma, yoðun meyve sebzetüketiminin kalp krizi riskini azalttýðýný ortaya koyuyor.Kadýn ve erkeklerden oluþan ve 14 yýl boyunca takip edilen110.000 kiþi üzerinde yapýlan araþtýrma, günde 8 veya daha fazlaporsiyon meyve/sebze tüketenlerin, kalp krizi yaþama oranýnýn,1,5 porsiyon veya daha az tüketenlere göre %30 daha azolduðunu ortaya koyuyor.

Gençlik iksirleri = AntioksidanlarCanlýlarda, kimyasal süreçler, özellikle oksitlenme, serbest radikallerin oluþmasýnaneden olur. Yüksek derecede reaktif olan serbest radikaller farklý moleküller ilekolayca reaksiyona girebilir ve böylece hücrelere, canlýya zarar verebilir.Antioksidanlar serbest radikallerle reaksiyona girerek (onlarla bað kurarak)hücrelere zarar vermelerini önler. Bu özellikleriyle hücrelerin anormalleþme ve sonuçolarak tümör oluþturma risklerini azalttýklarý gibi, hücre yýkýmýný da azalttýklarý için,daha saðlýklý ve yaþlýlýk etkilerinin minimum olduðu bir hayat yaþama þansýný yükseltir.Turunçgiller, domates, yeþil yapraklý sebzeler (brokoli, ýspanak vb.) patates, havuç,kayýsý, þeftali, elma, çilek, üzüm antioksidanlar açýsýndan zengin meyve ve sebzelerdir.

Kalp ve damar hastalýklarý en etkin ölüm sebebi. Dünyada ortalama 17.3 milyon hasta bu yüzden hayatýný kaybediyor. Kalp hastalýklarý ve inmenin en önemli sebepleri arasýnda tansiyon, kolesterol, þeker, yetersiz beslenme, obezite ve hareketsizlik bulunuyor. Dünya Saðlýk Örgütü, bu konuya dikkat çekmek için her sene 29 Eylül'ü Dünya Kalp Günü olarak kutluyor. Farklý ülkelerde düzenlenen farkýndalýketkinlikler arasýnda, check-upkontrolleri, toplu yürüyüþler,çalýþtaylar, bilimsel forumlar ve spor turnuvalarý bulunuyor.

www.who.int

Dünya Kalp Günü29 Eylül 2011

Yeni Türk Ticaret Kanunu üzerineProf. Dr. Sami Karahan ile söyleþi - 2. Bölüm

Yeni Kanunun, þirketlerin kurumsallaþmasý,sürdürülebilirliði, rekabet gücününartýrýlmasý, kamu güveninin oluþturulmasýve þeffaflýk açýsýndan oluþturmaya çalýþtýðýzemin, Kanunun hangi özelliklerindene þekilde karþýmýza çýkýyor?

Yeni Kanunda yapýlan düzenlemeler,AB Ticaret Hukuku ile uyumluluðu dahedefliyor. Bu anlamda Kanunda ne gibideðiþikliklere imza atýldý?

Yeni Kanun, kurumsallaþmaya büyük önematfetmekte ve bunun Türkiye’ninuluslararasý hedeflerine ulaþabilmesi ve Türk þirketlerinin rekabet gücünün artmasýaçýsýndan çok önemli olduðunainanmaktadýr. Keza, kamu güvenliðinin veþeffaflýðýn saðlanmasýna büyük önemverilmiþ, bunlarý gerçekleþtirmek adýnainternet ortamýndan azami ölçüdeyararlanmaya çalýþýlmýþ, olmalarý zorunlukýlýnan web sayfalarýnda bulunmasý gereken“bilginin özgülendiði alan”. elektronik sicil,hemen her aþamada hazýrlanan denetimraporlarýnýn internet aracýlýðýyla kamuylapaylaþýlmasý gibi düzenlemeler yoluylaþirket yöneticilerinin keyfilikten uzak vedenetlenebilir bir yönetim sergilemelerininönü açýlmýþtýr.

Yeni Kanun ile getirilen düzenlemeler,Kanunun kabul edildiði dönem itibariyle,AB’nin benimsenmesi gereken zorunluyönergelerini tam anlamýyla iç hukukaaktarmýþ durumdadýr. Ancak, bilinmelidir ki,AB son derece canlý bir organizmadýr veyenileyecektir. Dolayýsýyla, önümüzdekidönemde, belki Kanun yürürlüðe girmedendahi yeni uyarlamalar yapýlmasý gerekebilir.

Yeni Kanunun KOBÝ’ler ile ilgilidüzenlemelerine deðinecek olursak;KOBÝ’leri neler bekliyor? KOBÝ’ler busürece nasýl adapte olmalý ?Örneðin, KOBÝ’lerin Yeni Kanun hakkýndabilgi sahibi olmalarýný saðlayacak eðitimleryapýlmasý faydalý olabilir mi?Kanaatimce sadece KOBÝ’ler deðil tümiþletmeler bu deðiþimden etkilenecek.Özellikle muhasebe standartlarýnýn,kurumsal yönetim ilkelerinin ve baðýmsýzdýþ denetimin benimsenmesi ve etkinþekilde uygulanmasý, þimdiye kadar buanlamda bir uygulama ile karþý karþýyakalmamýþ iþletmelerin belki baþlangýçtabiraz canýný sýkabilir. Ancak, sonuçlarýitibariyle tüm iþletmelerin bu iþten karlýçýkacaklarýný ve uluslararasý rekabetgüçlerinin artmasý nedeniyle karlýlýklarýnýnartacaðýný düþünüyorum.

Sayfa 1

Marmara Üniversitesi Hukuk Fakültesi, Türk Ticaret Hukuku Anabilim DalýÜyesi ve Adalet Bakanlýðý Kanunu Tadil Komisyon Üyesi Prof. Dr. Sami Karahan ile,Yeni Türk Ticaret Kanunu’nun öngördüðü deðiþimler ile ilgili olarak gerçekleþtirdiðimiz öyleþimizin ilk bçlümü, dergimizin birinci sayýsýnda yer almýþtý.Ýkinci bölümü aþaðýda okuyabilirsiniz.

Kanun deðiþikliðinin yaný sýra, ticaretinhukuki anlamda daha saðlam bir zemineoturmasý için bir farkýndalýk ve bilinçoluþmasý gerektiðine inanýyor musunuz?Bu farkýndalýk ne þekilde saðlanabilir?Ticaret Kanununun 1535 maddedenoluþmasý yanýnda, Uygulama Kanun’u veTicaret Kanununda ilgili maddeler altýndaçýkarýlacaðý belirtilen 22 civarýnda tüzük,yönetmelik ve teblið ile birliktedeðerlendirildiðinde, Ticaret Kanunununilgili mevzuatla birlikte yaklaþýk3.500-4.000 maddelik bir kapsamaeriþeceði söylenebilir. Dolayýsýyla bu kadarkapsamlý þekilde düzenlenen ticarethukukunun hem hukukçular hemdeKanun‘un pratik hayattaki uygulayýcýlarýolan ticaret ve sanayi erbabý tarafýndanöðrenilebilmesi ve uygulamaya doðruþekilde aksettirilebilmesi bakýmýndan çokciddi bir eðitim faaliyetinin gerekli olduðunudüþünüyorum. Bu baðlamda, þu an birçokyerde, çeþitli kuruluþlar ve üniversitelertarafýndan gerçekleþtirilmeye çalýþýlan öntanýtým çalýþmalarýnýn gerekli olmaklabirlikte yeterli olmadýðýný ve bunun içindaha etkin ve öze yönelik çalýþmalarþeklinde yürütülmesi gerektiðinidüþünüyorum. Bu çerçevede üniversitelertarafýndan sertifika, seminer, konferans,sempozyum ve lisans üstü eðitimfaaliyetlerinin artarak devamý yanýnda,ticaret ve sanayi odalarý, barolar,basýn-yayýn kuruluþlarý ile internetortamýndan etkin þekilde yararlanýlarakkamunun bilgilendirilmesi vebilinçlendirilmesi gerektiðini düþünüyorum.Son olarak, ifade etmeliyim ki, Türkiye,ticaret ve finans hukuku alanýndauluslararasý aktörlerden biri haline gelmiþtir.

Bu konumunu daha da güçlendirmearzusunu her ortamda ifade etmeye vebununla ilgili tedbirler almaya devametmektedir. Bu ise, iç hukukumuzunuluslararasý hukukla entegre olmasýný veçok sýk deðiþmesini gerekli kýlacaktýr.Tabiatýyla, ilgili tüm kesimler kendisini begerçeðe hazýrlamalý ve kendilerine düþengörevleri hakkýyla yerine getirmeyeçalýþmalýdýr. Bu arada, yeni Kanun yürürlüðegirmeden önce birtakým deðiþikliklereuðrayabilir ve uðramalý kanaatini taþýyorum.Gerçekten, geçen haftalarda çýkarýlan ve6762 sayýlý Kanunda deðiþiklik yapan 6125sayýlý Kanuna baktýðýmýzda temelfelsefesinin yeni Ticaret Kanunu ileuyuþmadýðý görülüyor. Dolayýsýyla bu temelyaklaþým, yeni Ticaret Kanununaaktarýldýðýnda, yeni Kanun daha yürürlüðegirmeden önemli deðiþikliklere tabi kalacaðýanlamýna geliyor. Öte yandan, Kanunkamuoyu nezdinde detaylý olarak yeni yenitartýþýlmaya baþlandý ve yapýlan detaylýdeðerlendirmelerde bazý sorunlu hükümlerbulunduðu da þimdiden anlaþýlýyor.Kanaatimce yürürlülük tarihinden öncebunlarýn da deðiþtirilmesinde yararbulunuyor.

Sayfa 2

Sponsor Olmanýn Vergisel Avantajlarý

Sponsorluk Kavramý

Sponsorluk, spor, sanat, kültür ve sosyalolaylara çeþitli kiþi ve kuruluþlarýn nakdi veyaayni destekleri ile yapýlan faaliyetlerinbütünüdür. Karþýlýklý fayda saðlamaya dayalýanlaþma türü olarak da anlaþýlabilir.Anayasamýzýn 59’uncu maddesinde yer alan“Devlet, her yaþtaki Türk vatandaþlarýnýnbeden ve ruh saðlýðýný geliþtirecek tedbirlerialýr, sporun kitlelere yayýlmasýný teþvik eder.”hükmü çerçevesinde sportif faaliyetlerin vesporcularýn finans sorunlarýnýn çözülmesi vedesteklenmesi amacýyla vergi mevzuatýmýzdayapýlan düzenlemeler yazýmýzýn konusunuoluþturmaktadýr.

Sponsorluk Kapsamý

çýkarýlarak indirim kalemi niteliði kazanmýþ,böylece uygulamalarda yeknesaklýksaðlanmýþtýr. Ayrýca, KVK’nun 10’ncumaddesinin (1)-d bendi hükmü ile belirtilenkurum ve kuruluþlar tarafýndan desteklenenkültür ve sanat içerikli sponsorluklarkapsamýnda yapýlacak harcamalarýn kurumkazancýnýn tespitinde nasýl dikkate alýnacaðýhükme baðlanmýþtýr. Maddede belirtilenkonulara iliþkin harcamalar ile makbuzkarþýlýðý yapýlan baðýþ ve yardýmlarýn%100’ünün kurum kazancýnýn tespitindeindirilebileceði de açýklanmýþtýr.

Gelir Vergisi Kanunu’nun 89’uncumaddesinin 8 numaralý bendi uyarýnca veKurumlar Vergisi Kanununun “DiðerÝndirimler” baþlýklý 10’uncu maddesinin(1)-b bendinde “21.05.1986 tarihli ve 3289sayýlý Gençlik ve Spor Genel Müdürlüðü’nünTeþkilat ve Görevleri Hakkýnda Kanun ile17.06.1992 tarihli ve 3813 sayýlý TürkiyeFutbol Federasyonu Kuruluþ ve GörevleriHakkýnda Kanun kapsamýnda yapýlan”sponsorluk harcamalarýnýn, amatör spordallarý için tamamýnýn, profesyonel spordallarý için ise %50’sinin vergi matrahýnýntespitinde gider veya indirim kalemi olarakdikkate alýnabilmesine” olanak tanýnmýþtýr.Gelir ve Kurumlar vergisi kanunlarýnda, diðerindirimler içerisinde alýnan sponsorlukkonusu, gider kalemi olma mahiyetinden

Sponsorluk Yönetmeliðinin 8’inci maddesihükmüne göre, sponsorluk alan gerçek ya datüzel kiþi ile sponsorlar arasýnda her ikitarafýn hak ve yükümlülüklerinin tanýmlandýðýve asgari unsurlarý yönetmelikte belirtilen,yazýlý bir sözleþmenin düzenlenmesizorunludur. Bu baðlamda sponsorluk alacaktüm kurum, kuruluþ ve birimler sponsorluksözleþmeleri taslaklarý hakkýnda, herhangi birbaðlayýcý iþlem yapmadan önce Gençlik veSpor Genel Müdürlüðü Hukuk Müþavirliði’ningörüþünü almalýdýrlar. Bu nedenle,sponsorluk sözleþme taslaklarýnýn; gençlik vespor kulüpleri için falla olduklarýna vefederasyon liglerine veya resmi müsabakalarakatýldýklarýna iliþkin belge, ferdi sporcular içinise ilgili federasyonlardan alýnacak izin onayýile birlikte Hukuk Müþavirliðinin incelemesinesunulmasý gerekmektedir.

Sayfa 3 Sayfa 4

Sponsorlukta Usul ve EsaslarSponsorluk uygulamasýna iliþkin usul veesaslar 16.06.2004 tarih ve 25494 sayýlýResmi Gazete’de yayýmlanan Gençlik ve SporGenel Müdürlüðü Sponsorluk Yönetmeliði’ndedüzenlenmiþtir. Ayrýca 22.12.2005 Tarih ve26031 sayýlý Resmi Gazetede yayýnlanarakyürürlüðe giren sözü geçen YönetmelikteDeðiþiklik Yapýlmasýna Dair Yönetmelik ileçeþitli maddelerde deðiþiklik yapýlmýþtýr.Yönetmeliðin 5. maddesi uyarýnca,sponsorluk yapýlabilecek alanlar aþaðýdasýralanmýþ olup, bu alanlarda yapýlan hertürlü harcama sporluk harcamasýsayýlmaktadýr.

Sponsorluk alanlarý

*Gençlik ve Spor Genel Müdürlüðü'nün yýllýkfaaliyet programýnda yer alan ulusal ve uluslararasýgençlik ve spor organizasyonlarý

*Sporcularýn transfer bedelleri hariç olmak üzerespor kulüpleri ile federasyonlarýn yýllýkprogramlarýnda bulunan sporun yaygýnlaþtýrýlmasýve sporcularýn desteklenmesine yönelik resmisportif faaliyetleri

*Kamu kurum ve kuruluþlarý ve yerel yönetimler ilespor kulüplerine ait spor tesislerinden Gençlik veSpor Genel Müdürlüðü'nce uygun görülenlerinyapýmý, bakýmý ve onarýmý

*Federasyonlarýn ve spor kulüplerinin sportif hizmetve faaliyetlerinin yürütülebilmesi için gerekli olanspor organizasyonlarý ile sportif araç, gereç vemalzemelerinin temini

*Ferdi lisanslý sporcularýn, Gençlik ve Spor GenelMüdürlüðü veya federasyonlarca ferdi olarakkatýlmalarýna izin verilen ulusal ve uluslararasýorganizasyonlarý

*Türkiye Milli Olimpiyat Komitesi ile ParalimpikKomitesi'nin Sportif faaliyetlerine iliþkin hizmetleri

1 No’lu Kurumlar Vergisi Genel Tebliðindebelirtildiði gibi;“Sponsor olan kurumun ünvanýnýn yeralmasý koþuluyla” aþaðýda belirtilenharcamalar sponsorluk harcamasý olarakdeðerlendirmeye alýnacaktýr.

Yukarýda sayýlan harcamalar belgeye dayalýolmak zorundadýr.Yönetmeliðin 4.maddesinde “belge”,sponsorluk ve reklam hizmet ve iþlemlerineiliþkin belge, “nakdi destek”, sponsortarafýndan sponsorluðu alana yapýlanparasal-nakdi ödeme, “ayni destek” isesponsorluk konusu iþle ilgili olarak sponsortarafýndan yapýlan mal ve hizmet alýmlarýnailiþkin harcama olarak tanýmlanmýþtýr.Yönetmeliðin 13’üncü maddesine göre;vergi veya sosyal güvenlik kuruluþlarýnaborcu nedeniyle takibata uðrayan gerçekveya tüzel kiþilerin sponsorluk yapmalarýnýn

mümkün olmadýðý belirtilmiþtir. Bu nedenleolumsuz bir iþlemle karþýlaþmak istemeyenpotansiyel sponsorlar aþaðýdaki yoluizlemelidirler.

*Sponsor olmak isteyen gerçek ve tüzelkiþiler baðlý bulunduklarý vergi dairesinemüracaat ederek “vergi borcu yoktur” yazýsýalacaklardýr.

*Sponsorlar yapmýþ olduklarý sponsorluksözleþmesinin bir örneðini de baðlýolduklarý vergi dairesine vereceklerdir.

*Sponsorlarýn, sponsor olduklarý dönemdetahakkuk etmiþ vergi borçlarýný ödememelerihalinde, ilgili vergi dairesi durumu derhal biryazý ile bulunulan mahaldeki Gençlik ve SporÝl Müdürlüðüne bildirecektir.

Sponsorluk sözleþmelerinin iptal edildiðineiliþkin olarak Gençlik ve Spor GenelMüdürlüðünce Maliye Bakanlýðýna bilgiverilmesi halinde; sponsor mükellefincelemeye sevk edilecek ve incelemeraporuna iþlem tesis edilecektir.

Gerçekleþtirilecek olan harcamalarýn kurumkazancýndan indiriminin ancak kurumkazancýnýn oluþmasý halinde bu tutarla sýnýrlýolarak mümkün olabileceði hüküm altýnaalýnmýþtýr. Baþka bir deyiþle iþletmefaaliyetlerinin zararla sonuçlanmasý halindesöz konusu harcamalar gider olarak dikkatealýnmayacak ya da kazancýn yetersiz olmasýnedeniyle kalan tutar izleyen yýllara aitkazançlardan indirim konusuyapýlamayacaktýr.Ayni olarak yapýlan harcamalarýn kazançtanindirim konusu yapýlmasýnda ise mal vehakkýn kayýtlý deðeri, bu deðer yoksa takdirkomisyonunca tespit edilecek deðer dikkatealýnacaktýr. Ayrýca sponsor kurumunayni olarak, KDV Kanununun 17/1.maddesinde sayýlan kurum ve kuruluþlarayapýlan sponsorluk harcamalarý ile ilgiliolarak yüklendiði katma deðer vergisi tahsiledilen katma deðer vergisinden indirimkonusu yapýlamayacak, ancak söz konusuKDV tutarý sponsorluk harcamalarýna dahiledilerek belirtilen sýnýrlar içinde gelir veyakurumlar vergisi matrahýndanindirilebilecektir. KDV Kanununun 17/1.maddesinde sayýlan kurum ve kuruluþlarýndýþýndaki kurumlara yapýlacak sponsorlukkapsamýndaki ayni mal teslimlerinde isemaliyet veya emsal bedel üzerinden KDVhesaplanmasý ve bu mallar dolayýsýylayüklenilen vergilerin indirim konusuyapýlmasý gerekmektedir.

Ýndirim Konusu Yapýlacak HarcamaTutarýnýn Belirlenmesi Sanayici ve iþ adamlarýnýn sponsorluk adý

altýnda, yasalarda ve yönetmeliklerdebelirtilen konulara mali destek vermesinin,ülkemizde sporun ve kültür sanatetkinliklerinin geliþmesi açýsýndan son dereceyararlý bir giriþim olduðunu kabul etmekzorundayýz. Ancak, sponsorluk yapmakisteyen ya da sponsor olan gerçek kiþi vekuruluþlar mevzuatýn gerektirdiði koþullarauygun bir biçimde prosedürü izlemekdurumunda olduklarýný da bilmekzorundadýrlar. Aksi durumda, sponsorluklailgili destek saðlanmýþ olmasýna raðmenvergisel anlamda sponsor olana yeterli faydave vergi avantajý saðlanamayacaðýný daunutmamak gerekir.

Sonuç

Sayfa 5 Sayfa 6

Sponsorluk harcamalarý

*Resmi spor organizasyonlarý için yapýlan

saha, salon veya tesis kira bedelleri

*Sporcularýn iaþe, seyahat ve ikamet

giderleri

*Spor malzemesi bedeli

*Genel Müdürlükçe uygun görülen spor

tesisleri için yapýlan ayni ve nakdi

harcamalar

*Sporcularýn transfer edilmesini saðlayacak

bonservis bedelleri

*Spor müsabakalarý sonucuna göre

sporculara veya spor adamlarýna prim

mahiyetinde ayni ve nakdi ödemeler

Tuðrul DirimtekinGrant Thornton TürkiyeVergi Hizmetleri Ortaðý

BRIC

0

60

50

40

ASEAN Asya-Pasifik Türkiye G7 Global Kuzey Amerika

Latin Amerika

Avrupa Bir liði

BRIC

Yenilenebilir/alternatif enerji yatýrýmlarýna ayrýlacak kaynak artýrýmýný destekleyenlerin yüzdesi

61

5250

44 44 42 4138 36.

.

.

ASEAN Asya-Pasifik Türkiye G7 Global KuzeyAmerika

LatinAmerika

AvrupaBirliði

Yenilenebilir/alternatif enerji yatýrýmlarýna ayrýlacak kaynak artýrýmýný destekleyenlerin yüzdesi

1. Artan petrol fiyatlarý dikkate alýndýðýnda, yenilenebilir/alternatif enerji yatýrýmlarýna dahafazla kaynak aktarýlmasýný ne derece destekliyorsunuz ?

1. Çokdestekliyorum

2.Destekliyorum

3.Etkilenme

olmadý

4.Desteklemiyorum

5. HiçDesteklemi-

yorum

6.Destekli-yorum

7.Desteklemi-

yorum

Türkiye

1. Avrupa Birliði

2. Kuzey Amerika

3. Latin Amerika

4. Asya - Pasifik

5. BRIC

6. G7

7. ASEAN

Global

27,30

7,30

12,00

12,30

12,00

6,70

10,40

23,00

10,50

22,70

31,10

29,90

29,10

39,90

29,20

34,30

38,00

33,40

40,90

46,30

47,40

35,00

25,90

35,70

41,40

31,00

39,30

27,30

7,30

12,00

12,30

12,00

6,70

1,70

1,00

3,00

7,60

7,60

6,80

13,90

5,20

8,90

5,80

6,00

6,70

50,00

38,00

42,00

41,00

52,00

36,00

44,00

61,00

44,00

8,00

11,00

9,00

23,00

7,00

14,00

8,00

7,00

10,00

Sayfa 7 Sayfa 8

Arap Baharý ve petrol fiyatlarýnda sondönemlerde yaþanan hýzlý artýþ, yenilenebilirenerji kaynaklarý tartýþmasýný tekrargündeme getirdi. Grant Thornton'un sonaraþtýrmasý, 39 ülkeden 2.697 katýlýmcýnýnyenilenebilir enerji yatýrýmlarýna bakýþ açýsýnýgözler önüne seriyor. Brent petrolün varilfiyatýnýn 2010 sonu fiyatý olan 85 $'dan,2011 Nisan ayýnda 125 $'a çýkmasý vebugünlerde 110 $ civarýnda seyretmesi veOPEC üyesi ülkeler arasýndaki fikir ayrýlýklarýnedeniyle Uluslararasý Enerji Ajansýnýn acildurum stoklarýnda bulunan 60 milyon varilpetrolü piyasaya vermesi, son dönemlerdealternatif enerji kanallarý tartýþmasýnýgündeme getirdi. Bu tartýþmalardan yolaçýkan araþtýrma, iþ dünyasýprofesyonellerinin alternatif enerji kanallarýnýnartýrýlmasýna sýcak baktýðýný ortaya koyuyor.

Türk katýlýmcýlarýn %50'si alternatif enerjiyöntemlerine ayrýlacak kaynaðýn artýrýlmasýnaolumlu bakýyor. Arap baharý nedeniyle,bölgedeki istikrarsýzlýðýn ve dolayýsý ile petrolfiyatlarýndaki artýþýn devam etmesine baðlýolarak, araþtýrmaya katýlan Türk þirketlerinyarýsý alternatif enerji üretimine daha çokkaynak ayýrmasýna olumlu baktýðýný belirtiyor.Katýlýmcýlarýn %8'i sýcak bakmadýðýnýbelirtirken, %41'i artan fiyatlardanetkilenmediklerini dile getiriyor.Katýlýmcýlardan gelen yanýtlarýn globalortalamasýna bakýldýðýnda ise 39 ülkekatýlýmcýlarýnýn %44'ü olumlu bakmadýðýnýbelirtirken %10'u desteklemediðini belirtmiþ.Tartýþmalarý alevlendiren baþlýca etmeninpetrol fiyatlarýndaki artýþ olmasýna raðmen,petrolün kýsýtlý bir doðal kaynak olduðunubelirten Grant Thornton Türkiye Denetim

Hizmetleri Ortaðý Jale Akkaþ, TürkiyePetrolleri Anonim Ortaklýðý tarafýndan Nisanayýnda yayýnlanan bir rapor verilerine vurguyaparak, uzmanlara göre dünyada yaklaþýk50 yýl yetecek kadar petrol rezervi veyaklaþýk 60 yýl yetecek kadar da doðal gazrezervi bulunduðuna dikkat çekti.Bu sürelerin oldukça sýnýrlý süreler olduðunubelirten Akkaþ, ek rezerv bulunamamasýdurumunda alternatif enerji kaynaklarýyaratmanýn kaçýnýlmaz olacaðýný sözlerineekledi. Ayrýca, alternatif enerji kaynaklarýnýnçevresel etkilerinin daha az olmasýna ekolarak, doða ile daha uyumlu sistemlerolmasý dolayýsý ile dünya üzerindeki yaþamýnsürdürülebilirliði açýsýndan da önemli vegerekli olduðunu ifade etti.

Yenilenebilir enerji

Sayfa 9 Sayfa 10

“Uzun vadede petrole baðýmlýlýðýmýzazalacak ve enerji maliyeti istikrarlý bir halalacaksa, kýsa vadede daha büyük enerjimaliyetlerini kabul ederiz”Türkiye'den katýlanlarýn %55'i, uzun vadedepetrole olan baðýmlýlýklarýnýn azaltýlabilmesive enerji maliyetlerinin uzun vadede dahaistikrarlý bir hal alabilmesi için kýsa vadededaha yüksek enerji maliyetlerinekatlanabileceklerini belirtirken, %41'i enerjimaliyetlerindeki artýþý hiçbir þekilde tercihetmeyeceklerini belirttiler. Global sonuçlarabaktýðýmýzda ise Türkiye'den gelen cevaplarile büyük bir paralellik olduðunu görüyoruz.Kýsa vadede daha yüksek maliyetekatlanabiliriz diyenler %51 iken, toleransgösteremeyeceklerini belirtenler %37'yiiþaret ediyor. Rapor sonuçlarýnýdeðerlendiren Jale Akkaþ, kýsa vadedemaliyet artýþý olacak olsa bile iþ dünyasýnýnuzun vadede istikrar arayýþý içinde olmasýnýnson derece anlaþýlýr bir durum olduðunu veyenilenebilir enerjiye yönelik yatýrýmlarýnartacaðýna inandýðýný belirtti. Dünyada varlýðýbilinen rezervlerin yarýsýndan fazlasýnýn, þudönemde politik karmaþa içinde olan Arapülkelerinde olduðunun altýný çizerek, “petroleona baðýmlýlýðýn tüm dünyayý etkileyen birkýsýtlama olduðunu ve bu baðýmlýlýðýn ancakyenilenebilir enerji kaynaklarýnýn artýrýmý ileazaltýlabileceðini” belirtti. Güneþ ýþýðýpanelleri, rüzgar tribünleri, hidrogüç geliþtirenakan su kuvveti ve jeotermal enerjininyenilenebilir enerji kaynaklarý arasýnda yeraldýðýný belirterek, bunlara yapýlacakyatýrýmýn geleceðin trendi olacaðýnýsözlerine ekledi.

1. Uzun vadede petrol baðýmlýlýðýný azaltmak veenerji maliyetlerini daha istikrarlý kýlmak içinkýsa vadede daha yüksek enerji maliyetlerine

katlanýr mýsýnýz ?

Türkiye

1. Avrupa Birliði

2. Kuzey Amerika

3. Latin Amerika

4. Asya - Pasifik

5. BRIC

6. G7

7. ASEAN

Global

54,50

45,60

59,80

54,40

46,10

34,80

53,00

58,00

50,80

40,90

42,50

33,90

37,10

34,40

47,00

34,80

37,50

36,70

4,50

12,00

6,40

8,50

19,50

18,20

12,30

4,50

12,50

1. Evet 2. Hayýr 3. Yorum yok

Farklý ülkeye farklý yöntemGrant Thornton'un 39 ülkede 2.697 þirketile gerçekleþtirdiði araþtýrma, çoðunluklaortalama 15 dakika süren telefongörüþmeleri kanalýyla gerçekleþti. Kültürelbazý farklýlýklardan dolayý uygulamada bazýülkelerde farklý yöntemler kullanýldý.Japonya'da posta, Filipinler'de yüz yüzegörüþmeler ve Çin'de ise yüz yüze vetelefonla görüþme yöntemleri bir aradakullanýldý. Araþtýrma Grant ThorntonInternational araþtýrma þirketi ExperianBusiness Strategies þirketi tarafýndangerçekleþtirildi. Katýlým farklý sektörlerdenAraþtýrmanýn hedef kitlesi CEO'lar, yönetimkurulu baþkanlarý, CFO'lar ve diðer kýdemliyöneticilerden oluþtu. Araþtýrmaya katýlansektörler aðýrlýklý olarak üretim, hizmet,perakende, inþaat ve diðerleri.

Yukarýdaki tablolarda yer alan gruplaradahil olan ülkeler listesi1.Belçika, Danimarka, Finlandiya, Fransa,Almanya, Yunanistan, Ýrlanda, Ýtalya,Hollanda, Polonya, Ýspanya, Ýsveç, Ýngiltere2.Kanada, Amerika3.Arjantin, Brezilya, Þili, Meksika4.Avustralya, Hong Kong, Hindistan,Japonya, Çin, Malezya, Yeni Zelanda,Filipinler, Singapur, Tayvan,Tayland, Vietnam5.Brezilya, Rusya, Hindistan, Çin6.Kanada, Fransa, Almanya, Ýtalya,Japonya, Ýngiltere, Amerika7. Güneydoðu Amerika Ülkeleri Birliði:Malezya, Filipinler, Singapur, Tayland,Vietnam

Hilal BaltacýGrant Thornton TürkiyePazarlama ve Ýþ Geliþtirme Müdürühilal.baltaci@gtturkey.com

Oyun'un kurallarý deðiþti, oyuncular hazýr ! Peki ya þirketler ?Ýþte Yeni Türk Ticaret Kanununun denetim ile ilgili olarakgetirdiði ve 01.07.2012 tarihinde yürürlüðe girecek olan yenilikler

Þu an yürürlükte olan ve kýsa bir süre sonrayerini halefine býrakacak olan mevcutTürk Ticaret Kanunu uyarýnca, YönetimKurulu ile birlikte zorunlu þirket organlarýarasýnda olan ve maalesef konuyla ilgiliuzmanlýðý olmasa da “denetçi” vasýtasýylayapýlan denetim, Yeni Türk Ticaret Kanunuile yerini, baðýmsýz denetim þirketlerinceveya Serbest Muhasebeci Mali Müþavirler(SMMM) ve Yeminli Mali Müþavirler (YMM)vasýtasýyla yapýlacak baðýmsýz denetimebýrakacaktýr.

Ýlk etapta, olumsuz makroekonomikkoþullarla mücadele eden, özellikle halkaaçýk olmayan “özel” þirketlerin daha kolayuyum saðlamasý ve geçiþ süreçlerininkolaylaþtýrýlmasý adýna, bugüne deðinkullanmakta olduðumuz Tek Düzen HesapPlaný'na birkaç ekleme yaparak veUFRS'nin önemli bazý prensiplerinin HesapPlaný'na aktarýlmasýný saðlayarakhazýrlanacak Türkiye MuhasebeStandartlarý'nýn “özel” þirketler için çokdaha saðlýklý olacaðý görüþündeyiz.Ancak gelinen durum itibariyle, Yeni TürkTicaret Kanunu, yapýlacak olan baðýmsýzdenetimin uluslararasý denetimstandartlarýna göre yapýlmasýný öngörmüþ vetüm þirketlerin (A.Þ. veya Ltd., halka açýkveya özel tüm þirketleri kapsayacak þekilde)mali tablolarýnýn þeffaf bir þekilde TürkiyeMuhasebe Standartlarý Kurulu (TMSK)tarafýndan yayýmlanan Uluslararasý FinansalRaporlama Standartlarý (UFRS) ile uyumluolan Türkiye Muhasebe Standartlarý'na(TMS) uygun düzenlenmesi þartýný getirmiþtir.

Bu uygulama, özellikle halka açýk olmayan“özel” þirketlere doðal olarak bazý ekmaliyetler getirecektir. Bu ek maliyetler,bugüne kadar kayýt dýþýnda yer almýþiþlemlerin kayýt altýna alýnmasýndankaynaklanacak olan vergisel yük ve her yýldenetçilere ödenecek ücretler olaraktezahür edecektir. Ýlave olarak, denetlenenmali tablolarýn ve yönetim kurulu üyelerininisimlerinin güncel olarak þirketlerin websitelerinde yayýnlanmasý da günlük iþlemlerarasýnda yerini alacaktýr.

Halihazýrda bu zorunluluklar, Yeni TürkTicaret Kanunu uyarýnca 01 Ocak 2013tarihinden itibaren tüm þirketler için geçerliolacaktýr. Bu zorunluluklar, farklýbüyüklükteki þirketlerin ihtiyaçlarýbirbirinden ayrýþtýrýlmadan, küçük büyüktüm þirketlere aynen uygulandýðý takdirde,þirketlerin yaptýracaklarý baðýmsýz denetimin,þirketlere deðer katan, kurumsallýk veþeffaflýk getiren bir uygulama olmak yerine,adet yerini bulsun diye gerçekleþtirilecekyeknesak bir uygulamadan öteyegeçemeyeceði yönünde endiþelerimiz vardýr.

Sayfa 11 Sayfa 12

Bunun önüne geçilmesi ve Türkiye'dedenetimin kalitesinin artýrýlmasý içinönerimiz, baðýmsýz denetim kapsamýnaalýnacak þirketlerin yýllýk cirosunun en az 25milyon TL ve çalýþan sayýsý göz önündetutularak, kademeli olarak, Yeni Türk TicaretKanununun getireceði yeniliklere tabitutulmasýnýn daha faydalý olacaðýdüþüncesindeyiz.

Yeni Türk Ticaret Kanunu ile þirketinyönetim kurulu ile birlikte, baðýmsýzdenetimini yapan baðýmsýz denetim þirketide ortak (müteselsil) sorumlu olacaktýr.Baðýmsýz denetim sonrasýnda yapýlacakmali denetimlerde herhangi bir uygunsuzlukçýkmasý halinde, hem þirket yönetim kurulu,hem de baðýmsýz denetçi, verilecek olanhesap konusunda sorumlu olacaktýr.Bu durumla karþý karþýya kalmak istemeyenþirketler kayýt dýþýndan uzak duracak vemali tablolarýný gerçeðe uygun gösterecektir.Bu sebepten dolayý, Yeni Türk TicaretKanunu yürürlüðe girdikten sonra,Türk ticaret hayatýnýn DNAsý yenidenþekillenecektir.

Netice itibariyle, yürürlüðe girecek olanbaðýmsýz denetim, þirket sahipleri,yatýrýmcýlar ve finans kuruluþlarýnýn,þirketlerin gerçek durumunu görmelerini vesaðlýklý karar verebilmelerini saðlayan çokönemli bir uygulama olarak ortaya çýkacaktýr.Böylece, ilgili taraflar, yatýrýmlarýnýyönlendirebilir, durdurabilir veya artýrabilirler.Son zamanlarda Amerika ve AB'de ortayaçýkan global finans krizi incelediðimiz zamanfinans kuruluþlarýnýn yanlýþ kararlarýnýn tümDünya'yý etkilediðini görmekteyiz. Ekonomininbir çark sistemiyle çalýþtýðýný düþünürsek, buçarkta bir diþlinin kýrýlmasý sistemin çökme

noktasýna gelmesine neden olmaktadýr.Bu sebepten dolayý, baðýmsýz denetimþirketleri tarafýndan incelenmiþ mali tablolar,ekonomi çarkýnýn düzgün dönmesini, ilerideoluþabilecek olumsuz bir durumunöngörülebilmesi ve gereðinin öncedenyapýlmasýnýn yolunu açmaktadýr.

Son olarak þunu belirtmeliyiz ki, 01 Ekim2008 tarihinden sonra hem ABD ve hem deAB ülkelerinde (özellikle Ýzlanda, Ýrlanda veYunanistan'da) yaþanan banka kriziTürkiye'de yaþanmamýþtýr. Buna raðmen,Türkiye'de reel sektörü etkileyen durum,global finans kuruluþlarýnýn içinde bulunduðulikidite sýkýþýklýðýdýr. Finans kuruluþlarýnýnlikiditede yaþayacaðý rahatlama ile,Türkiye'nin reel sektörüne olan iþtahlarýndageçmiþe göre olumsuz bir deðiþiklik olmasýiçin bir sebep yoktur. Bilakis, bu finansalkrizi, yara almadan ve bankalara karþý dikdurarak atlatabilen Türk þirketleri, yabancýyatýrýmcýlarýn gözdesi olacaktýr. Ancak ABDve AB'deki finans kuruluþlarýndakidalgalanmanýn ne zaman duracaðýkonusunda saðlýklý bir tahmin yapmakbugün için çok zordur.

Dolayýsý ile, Türkiye'de iþ yapan þirketlerin,risklerini baðýmsýz yönetim kurulu üyeleri vebaðýmsýz denetçileri ile bir araya gelerektekrar gözden geçirmelerini ve yýlsonupozisyonlarýný saðlýklý bir þekilde oluþturmakiçin þimdiden önlem almalarýnýtavsiye ediyoruz.

Nazým HikmetGrant Thornton Türkiye Baþkan Yardýmcýsý

Kriz Ortamýnda Deðeri Düþen Finansal VarlýklarýnMuhasebeleþtirilmesine Genel Bakýþ:Yunanistan tahvilleri örneði

Uluslararasý Finansal RaporlamaStandartlarýna (UFRS) göre raporlama yapankuruluþlar için, ekonomik ve finansal krizortamlarýnda finansal varlýklarýn bilançolardahangi deðerler üzerinden gösterileceðinekarar vermek önemli bir konudur.Yunanistan'daki ekonomik kriz ve borç krizineticesinde Yunan hükümeti tarafýndanihraç edilen tahviller deðer kaybunauðramýþtýr. Yunanistan hükümetinin kamuborcunun yeniden düzenlenmesine yönelikUluslararasý Finans Enstitüsü tarafýndanhazýrlanan kurtarma planýnýn yayýnlanmasýile birlikte, ellerinde Yunan hükümetitarafýndan ihraç edilen devlet tahvillerinibulunduranlarýn, bunlar için bilançolarýndane kadar zarar yazacaklarý sorusu merakkonusu olmuþtur. Bu yazýda, ileride ortayaçýkabilecek bir takým hususlaradeðinilmektedir.

Uluslararasý Finans Enstitüsü (IIF) 01Temmuz 2011 tarihinde Yunan hükümetitarafýndan ihraç edilmiþ tahvil sahiplerine,devlet tahvili borcunun yaklaþýk %90'luk birbölümünü kapsayan gönüllü bir borçtakasýna iþtirak etme opsiyonu sunmuþtur.Planýn uygulanmasýnda çeþitli nedenlerdendolayý gecikmeler oluþmuþ ve deðerdüþüklüðü ayrýlmasý konularýnda farklýgörüþler ortaya çýkmýþtýr.

Borç krizi neticesinde kredi derecelendirmekuruluþlarý tarafýndan Yunanistan'ýn uzunvadeli kredi notunun düþürülmesi, tahvilfiyatlarýnýn düþmesi, gerekli kredi temerrütswaplarý aralýðýnýn yükselmesi, ekonomikkurtarma paketi hazýrlýklarý deðer kaybýnaiþaret eden göstergeler arasýndadýr.

Uluslararasý Finans Enstitüsünün planýnakatýlmama durumu

Sayfa 13 Sayfa 14

UMS 39 “Finansal Araçlar:Muhasebeleþtirme ve Ölçme” Standardýndabir finansal varlýðýn deðer düþüklüðüneuðradýðýna iliþkin bazý tarafsýz göstergelersýralanmýþtýr. Bunlar;

1.Ýhraç edenin veya taahhüt edenin önemlifinansal sýkýntý içinde olmasý ve finansalyeniden yapýlanmaya gireceði ihtimalininyüksek olmasý;2.Faiz veya anapara ödemelerinin yerinegetirilememesi veya ihmal edilmesi;3.Borçlunun içinde bulunduðu finansalsýkýntýya iliþkin ekonomik veya yasalnedenlerden ötürü, alacaklýnýn, borçluya,baþka koþullar altýnda tanýmayacaðý birayrýcalýk tanýmasý;4.Finansal zorluklar nedeniyle söz konusufinansal varlýða iliþkin aktif piyasanýnortadan kalkmasý; 5.Bir grup finansal varlýðýn ilkmuhasebeleþtirilmelerinden itibarengelecekteki tahmini nakit akýþlarýndaölçülebilir bir azalýþ olduðuna iþaret edengözlemlenebilir veri bulunmasý.

Bu konuda farklý görüþ açýlarýnýdeðerlendirdiðimizde, bazý yorumcular, özelsektörün plana katýlýmýnýn kesinleþmemesi,Avrupa Birliðinin Yunanistan'ý kurtarmataahhüdü, isteðe baðlý bir yenidenyapýlandýrma programý olmasý, henüzgerçekleþen bir nakit zararýn bulunmamasýgibi nedenleri öne sürerek henüz bir deðerkaybý için erken olduðu görüþündedir. Ancakçeþitli açýlardan bakýldýðýnda da 2011 yýlýiçerisinde Yunan Devlet tahvillerinde deðerdüþüklüðü oluþtuðuna dair objektif kanýtoluþmuþtur. Gerçeðe uygun deðerleriüzerinden gösterilen satýlmaya hazýr olaraksýnýflandýrýlan tahviller için deðer düþüklüðü

30 Haziran 2011 ve takip eden aradönemlerde gerçeðe uygun deðerin itfaedilmiþ deðerden ne kadar düþük kaldýðýnabaðlýdýr. Vadeye kadar elde tutulacaktahviller için deðer düþüklüðü ölçümü butahvillerin yönetim tarafýndan tahmin edilengelecekteki nakit akýþlarýnýn orijinal etkinfaiz oraný üzerinden iskonto edilmesinigerektirir. Kurtarma planýna katýlacaktahviller için yapýlacak tahminler, varlýklarýnbilançodan çýkartýlmasý esaslarýný da dikkatealan yeni koþullarý yansýtmalýdýr.

Satýlmaya hazýr tahviller için deðerdüþüklüðü ölçümü dönem sonundaki gerçeðeuygun deðere baðlýdýr. Plana göre mevcutYunan tahvilleri dört farklý kombinasyondanoluþan tahviller ile deðiþtirilecektir vetahvillerin % 9'luk bir ýskonto oranýüzerinden %21 oranýnda net bugünkü deðerzararý oluþturacak þekilde fiyatlandýrýlmasýsöz konusudur.

Diðer bazý yorumlara göre ise de Yunantahvilleri, 30 Haziran 2011 tarihi itibariyleaktif bir piyasada iþlem görmediðindendolayý UFRS 7 “Finansal Araçlar”Standardýnda, bazý piyasa verileriniyönetimin varsayýmlarýna dayalý olarak temelalan deðerleme yöntemi ile tespit edilenÜçüncü Seviye Makul Deðer kategorisindegösterilmesi gerekmektedir.

Kurtarma planýna katýlan tahviller açýsýndanbu iþlemin mevcut bir finansal varlýktameydana gelen deðiþiklik; veya mevcutvarlýðýn bilançodan çýkartýlýp gerçeðe uygundeðer üzerinden yeni bir finansal varlýðýnalýnmasý suretiyle muhasebeleþtirileceðibelirlenmelidir. Bunun kararý deðiþiklik veyatahvil deðiþiminden doðan kar veya zararýntutarýný ve zamanlamasýný etkileyecektir.Beklentiler kurtarma planýnýn 2011içerisinde gerçekleþmesidir. UMS 39“Finansal Araçlar Muhasebeleþtirme veÖlçme” Standardýnda yer alan bilançodançýkartýlma muhasebesi kurallarýna göreorijinal tahviller ile deðiþikliðe uðrayanlarýnbeklenen nakit akýþlarý arasýnda önemlifarklarýn meydana gelip gelmediði tesbitedilmelidir. Yenilenen tahvillerde önemli birdeðiþiklik içermekteyse, bu durumda yeni

Ara dönem UFRS finansal tablolarýndagerçeðe uygun deðer ölçümü

Bilanço Dýþý Býrakma

þartlarý taþýyan tahviller gerçeðe uygundeðerleri ile bilançoya yansýtýlmalýdýr.Uluslararasý Finans Enstitüsü’nün planýndatüm araçlarýn %21 oranýnda net bugünküdeðer zararý oluþturmasýna göre fiyatlanmasý,dikkate alýnmasý gereken önemli birgöstergedir.

Uluslararasý Finans Enstitüsünün planýndakiyenilenen koþullarýn orijinal tahvile ait nakitakýþlarýnýn son erdirip erdirmediðine dair dealternatif düþünceler vardýr. Bazý taraflar,planda öne sürülen faiz oraný, vade,teminatlandýrma koþullarýndan dolayýorijinal tahvillere iliþkin nakit akýþlar sonaerdiðinden deðiþime uðrayan tahvillerinbilançodan çýkartýlmasý gerekmektedir.Alternatif bir düþünceye göre, plan orijinaltahvillerden elde edilecek nakit akýmlarýnýndevamýný saðlamaktadýr ve bilançodançýkartýlma iþlemi uygulanmamalýdýr. Bazýgörüþlere göre de, bilançodan çýkartmaiþleminin borç yenileme sözleþmesitarihinde veya borç ötelemesi yürürlülüðegirdiðinde yapýlmalýdýr.

Þayet iþletme, plana katýlmanýn bilanço dýþýbýrakmaya yol açmayacaðýný düþünüyorsa,vadeye kadar tutma niyeti mevcut ise,tahvillerin vadeye kadar elde tutulacakkategorisinde sýnýflandýrýlmasý daha uygunolacaktýr. Buna mukabil, plana katýlantahviller için bilançodan çýkartma iþlemidüþünülüyorsa o halde bu iþlem bir satýþolarak dikkate alýnmalýdýr. Örneðin, bir iþletmebelirli tahvillerin deðiþimi için planakatýlacaðýný bildirmiþse, bu durumdaiþletmenin bu tahvilleri vadeye kadar eldetutma niyeti kalmamýþtýr ve bilançodançýkartma tarihine kadar satýlmaya hazýrtahvil olarak sýnýflandýrmasý gerekir.

UFRS'ye göre finansal tablo hazýrlayaniþletmelerin finansal tablo dipnotlarýnda,bilançolarýnda maruz kaldýklarý Yunan tahvilive diðer hükümetlerin tahvillerine ait risklerile uygulanan muhasebe politikalarý hakkýndagerekli açýklamalarý yapmalarý önemlidir.

Jale AkkaþGrant Thornton TürkiyeDenetim Hizmetleri OrtaðýJale.akkaþ@gtturkey.com

Vadeye kadar elde tutulacak tahviller

Finansal Tablo Açýklamalarý

Özetle Komisyon

Kurumsal yönetimde denetimkomitesinin rolünü tanýmlamalý

Daha etkin bir finansal raporlamasaðlamak için sýnýrlarý belirlemeli

Yönetimde görev almayan yönetimkurulu üyeleri ile ilgili yönetim alt komiteüyelerinin baðýmsýzlýðý üzerineodaklanmalýdýr.

Sayfa 15 Sayfa 16

Grant Thornton olarak, AvrupaKomisyonu'nun kurumsal yönetim ilkeleriçerçevesi üzerine yayýnladýðý Yeþil Dosya(Green Paper) hakkýnda görüþ bildirmektenmemnunuz. Söz konusu dökümanýn“Kurumsal Yönetim” anlayýþýný geliþtirmeyeyönelik çok yerinde sorular sorduðunu veG20 ülkelerinin sürdürülebilir büyümeyisaðlamak üzere gerçekleþtirdiði görüþmeninardýndan atýlan önemli bir adým olduðunudüþünüyoruz. Bu adým, Avrupa Birliði veTürkiye'nin de içinde bulunduðu G20ülkelerinde daha güçlü bir finansal sistemgeliþtirmek üzere atýlmýþ önemli bir adýmdýr.

Öncelikli olarak, belirtmek isteriz ki,Komisyon'un kurumsal yönetimi geliþtirmeçabalarýný destekliyoruz ve inanýyoruz ki,çerçeve içindeki tüm konularý derinlemesineele alan kapsamlý bir yaklaþým sergilemektüm taraflarýn faydasýna olacaktýr. Ayrýcainancýmýz þudur ki, Avrupa Birliði'nceuygulanacak herhangi bir kurumsal yönetimkodu, ”uy veya açýkla” ilkesine dayanmalýdýr.

Sözü edilen Dosya, kurumsal yönetimi;'þirketlerin yönetildiði ve kontrol edildiðisistem ile þirket yönetimi, yönetim kurulu,hissedarlarý ve çalýþanlarý arasýndakiiliþkilerin bütünü olarak ifade eder.

Bu tanýmlamayý oldukça yerinde bulmaklaberaber, Komisyon'un yönetim, hissedarlar,çalýþanlar, baðýmsýz denetçiler, ilgili diðeryönetim komiteleri (denetim komitesi ve riskyönetimi komitesi gibi) arasýndaki iliþkileredaha geniþ bir açýdan bakmasý gerektiðinidüþünüyoruz.

Kurumsal Yönetime Kapsamlý Bakýþ

Yönetim kurullarý ve hissedarlarýn, þirketlerinkurumsal yönetim zinciri içinde en önemlitaraflar olduðu düþüncesinden yola çýkarak,Yeþil Dosya'nýn direktörler ve hissedarlarüzerine ayrý bir önemle eðilmesinin önemliolduðuna inanýyoruz. Diðer taraftan, sözüedilen Dosya'nýn, kurumsal yönetim iliþkizincirinde önemli rolü ve etkinliði olan diðerpartileri de iliþkiler zincirinde dikkatealmasýnýn çok faydalý olacaðý kanaatindeyiz.Burada sözü geçen kimi iliþkilerin, sahiplikve kontrol konularýnýn odak noktasýndaolduklarýný düþünüyoruz. Esasýnda kurumsalyönetim ilkelerinin varoluþ sebebi desahiplik ve kontrolü birbirinden ayýrmakdeðil midir zaten ?

Genel olarak, Komisyon'un, kurumsalyönetim üzerine açýkladýðý Yeþil Dosya'yý,finansal hizmetler sektöründe kurumsalyönetim ve denetim politikalarý ileiliþkilendirerek ele almasýnýn çok yerindeolacaðýný düþünüyoruz çünkü denetçilerfinansal raporlama zincirinde anahtarbir role sahipler.

Avrupa Birliði 'Kurumsal Yönetim Çerçevesi'Avrupa Komisyonu Yeþil Dosya (Green Paper)

Bünyesinde baðýmsýz direktörler barýndýrandenetim komiteleri þirketin hissedarlarýnasunduðu finansal raporlarýn güvenilirliðiaçýsýndan önemlidir. Denetim komitesi,þirketin yönetim kurulu üyeleri, icra kuruluve baðýmsýz denetçileri ile hissedarlarýarasýndaki köprüdür.

OECD (Ekonomik Ýþbirliði ve KalkýnmaTeþkilatý) ve ICGN (Uluslararasý KurumsalYönetim Kuruluþu) tarafýndan onandýðýüzere, denetim komiteleri, þirketinmuhasebe kayýtlarý ile, bünyesinde baðýmsýzdenetim, risk yönetim sistemleri,operasyonel kontrol ve uyum sistemlerini debarýndýran finansal raporlama sistemleriarasýndaki uyumun garantörüdürler.

Belli baþlý konulardaki bazý önerilerimizaþaðýda daha etraflýca ele alýnmýþtýr.

Denetim Komiteleri

Sonuç olarak, Avrupa Birliði tarafýndankurumsal yönetim çerçevesini belirlemeküzere gerçekleþtirilecek her giriþim, denetimkomitelerinin kurumsal yönetimdeki yerinive rolünü etraflýca belirtmek durumundadýr.Bazý Avrupa ülkelerinde, denetimkomitelerinin diðerlerindeki gibi yerleþik veetkin olmamasý hatta bazýlarýnda denetimkomitesi kurumunun hiç bulunmamasý,esasýnda Komisyon için bir fýrsat ve denetimkomitelerinin deðerini Avrupa genelindebelirginleþtirmek ve saðlamlaþtýrmak için birfýrsattýr.

Dosya, son derece isabetli bir þekildedirektörler ve hissedarlar üzerineyoðunlaþýrken, hissedarlara yapýlacakaçýklamalar konusunda ayný þekildedavranmamýþtýr ki bu açýklamalar, bilginin,þirket yönetiminden hissedarlara aktarýlýþþeklidir. Açýklamalar, kurumsal yönetim ileyakýndan ilgilidir. OECD, zamanýnda vedoðru bilgilerle, þirketin finansal durumu,performansý, sahipliði ve yönetimikonularýnda yapýlacak açýklamalarýn çokönemli olduðuna vurgu yapmaktadýr.

2008 yýlý sonunda yaþanan küresel finansalkriz sonrasý, özellikle hissedarlara yapýlacakaçýklamalar ve raporlamalarýn denetçilertarafýndan nasýl yapýlmasý gerektiði konusuüzerinde çok duruldu. Yönetim, denetimkomitesi ve baðýmsýz denetçi arasýndaki,kurumsal yönetim açýsýndan kritiksayýlabilecek iliþkiler de gündeme getirildi.

Hissedarlara daha etkin ve güveniliraçýklamalar

Sayfa 17 Sayfa 18

Ýnanýyoruz ki, baðýmsýz denetçinin rolüþirketin geçmiþ finansal durumu hakkýndabelge hazýrlamaktan ibaret deðildir.Baðýmsýz denetçiler bundan daha fazlasýnýyapabilirler. Yeþil Dosya'nýn yayýnlanmasýnýnardýndan, Grant Thornton olarak verdiðimizgörüþte belirttiðimiz üzere, denetçiler,bir noktaya kadar risk ile ilgili konularda vefinansal olmayan bilgiler üzerinde güvenceverebilirler. Grant Thornton üye firmalarýolarak bizler, yeni ve geliþtirilmiþ denetimgörevlerini üstlenmeye hazýrýz.

Ýlave olarak, yönetim kurulu, denetimkomiteleri ve þirket yönetimininaçýklamalardaki rolleri üstünkörü bir þekildegeçiþtirilemez ve yýllýk faaliyet raporlarýnýnþeffaflýðý ve güvenilirliði yönetimin önemli birparçasý olarak düþünülmelidir.

Bu konuyla ilgili daha derin açýklamalarýn buYeþil Dosya'nýn amacý ve kapsamýnýn çokdýþýna çýkmýþ olacaðýnýn farkýnda olmaklaberaber, Avrupa Birliði Komisyon'una;yönetim kurulu, denetim komitesi ve icrakurulunun daha etkin açýklamalar yapmalarýkonusunun bir kez daha düþünmesiniöneriyoruz.

Yeþil Dosya, yönetim kurulundaki çeþitliliðedeðinmekle birlikte, yönetim yetkisibulunmayan yönetim kurulu üyelerinindurumlarýna yeteri kadar deðinmiyor.Yönetimin tarafsýz karar mekanizmasýuygulayabilmesi için üyelerin baðýmsýzlýðý vetarafsýzlýðý önemlidir. Özellikle denetimkomitesi üyeleri söz konusu olduðunda,baðýmsýzlýk ve tarafsýzlýk konusu daha dafazla önem kazanýr.

Direktörlerin ve yönetim kurulu komiteüyelerinin baðýmsýzlýðý

Yönetim kurulunun çoðunluðu baðýmsýzolmalýdýr ve bu baðýmsýz üyeler, diðerleriolmadýðýnda da toplanabilmelidir.

Finansal kuruluþlarda kurumsal yönetimkonulu Yeþil Dosya'da Komisyon,direktörlerin baðýmsýzlýðýnýn, finansalkuruluþlarýn ve direktörlerin karakteristiközellikleri oluþuna bir gönderme yapmýþtý:

Yönetim kurullarýnda görev yapacak üyelerinsahip olmalarý gereken yetenekler konusunukesin çizgilerle belirleyen üyelerintarafsýzlýk ve baðýmsýzlýk özelliklerine çokyerinde bir vurgu yapmýþtý.

Sonuç olarak, bu Dosya'nýn bir getirisiolarak, Avrupa Birliði Parlamentosunaönerilecek yasada, baðýmsýz yönetim kuruluüyelerinin önemine dikkat çekilmelidir.

Geliþmiþ bir kurumsal yönetim uygulamasý,þirketlerin büyümesi, sermaye piyasalarýnýnsürdürülebilirliði ve hissedarlarýnilgilendikleri þirketlere güven içinde yatýrýmyapmalarý açýsýndan önem taþýmaktadýr.Günümüzde, Avrupa'da uygulanan kurumsalyönetim modellerinin geliþmiþliði arasýndabelirgin farklar vardýr ve bu konudaKomisyona ve ilgili ülkelere önerimiz,kurumsal yönetim modellerinigeliþtirmeleridir.

“Uy veya açýkla” çerçevesi

Geliþmiþlik düzeylerindeki bu farklýlýðýn altýnýçizdikten sonra belirtmek istediðimiz nokta,bizler, Grant Thornton olarak, kurumsalyönetimde 'uy veya açýkla' ilkesini önermemizve desteklememizdir. Bu ilke, þirketlerinattýklarý tüm adýmlarý geliþtirilmiþ kurumsalyönetim ilkelerine dayandýrmalarýný,dayandýramadýklarý noktalarda ise nedendayandýramadýklarýný net bir þekildeaçýklama prensibine dayanmaktadýr.Bu sistem, farklý ülkelerde operasyonlarýnýsürdüren farklý þirketlerin uygulamalarýnýkolaylaþtýrmak üzere bir miktar esnekliðeimkan tanýdýðý gibi, zorunlu yasal birçerçevenin ülkelerdeki farklý sektörlerdefaaliyet gösteren farklý firmalarý uygulamalarkonusunda aktif olmaya zorlayacak bir grup kurallarý da zorunlu kýlacaktýr.Ýngiltere örneðinde 'uy veya açýkla' prensibi,FRC (Financial Reporting Council)tarafýndan, þirketler ve hissedarlardangördüðü yoðun destek sonrasýhayata geçirilmiþtir. Eðer, gelecekte,þirketlerin çoðunluðunun uyum veyaaçýklama konularýnda yeterli olamadýklarýtespit edilirse, bu durumda alternatif biryöntem geliþtirilmelidir. Diðer taraftanbelirmekte yarar görüyoruz ki Ýngiltere’de“uy veya açýkla” prensibi uygulamadakendine geniþ yer bulmuþtur ve yaygýnlýðýgiderek daha da artmaktadýr.

* 2010'da, FTSE'deki (Financial TimesStock Exchange) 350 þirketin %51'i, Ýngilizkurumsal yönetim kurallarýna tam uyumbildirmiþ, %36'sý, uyum gösterilemeyenkurallar için detaylý açýklamalarda bulunmuþ,%12'sý uyum gösterilemeyen kurallar için birnoktaya kadar açýklamada bulunabilmiþ ve%1'i uyum ve açýklama konusunda zayýfkalmýþlardýr.

* 2005'te ise bu rakamlar sýrasý ile:%28, %40, %25 ve %7 idi.

* Ýlave olarak, 2010 yýlýnda, uy veya açýklaçerçevesine yönelik olarak yapýlaneleþtirilerde bir artýþ gözlenmiþtir.Bu eleþtiriler, þirketlerin farklýlaþanoperasyonlarýna raðmen, hep aynýaçýklamalarý yapýyor olmalarýna yöneliktir.2009'da, þirketlerin %68'i, tam uyumsaðlamaya kendilerini zorlamak yerine bazýkonularda açýklama yapma yolunagitmiþlerdir. %14'ü ise bir önceki seneyaptýklarý açýklamalarda önemli hiçbirdeðiþiklik yapmadan onlarý aynen bir sonraki yýla taþýmýþlardýr. 2010'da ise, %73'üdetaylý ve açýklayýcý bilgiler verirken, %34'übir önceki yýl yaptýklarý açýklamalarýdikkate deðer düzeyde deðiþtirmiþlerdir.

Grant Thornton olarak bizim temel ilkemiz,kurumsal yönetim çerçevesinin 'uy veyaaçýkla' ilkesine dayandýrýlmasýdýr ki, buþekilde büyüme, karlýlýk, þeffaf yönetim vehissedarlara güvenilir açýklamalarkonusunda ciddi mesafeler kat edileceðineinanýyoruz. Bu konuda Grant Thorntonolarak üzerimize düþeni yapmaya hazýrýz.

Nazým HikmetGrant Thornton TürkiyeBaþkan Yardýmcýsý

Sayfa 19 Sayfa 20

Bankalardan temin edilen kredilerin aynýþartlarda grup þirketlerine kullandýrýlmasý vekredi ile ilgili faiz giderlerinin krediyi bilfiilkullanan grup þirketlerine yansýtýlmasýhalinde, söz konusu iþlemin katma deðervergisine tabi olup olmayacaðý hususuþirketler tarafýndan yoðun olarak sorulansorular arasýnda yer almaktadýr.Maliye Bakanlýðý Gelirler GenelMüdürlüðü'nün yayýnlamýþ olduðu06.04.2004 tarih ve 15038 sayýlý özelgedekonu ile ilgili açýklamalara yer verilmiþtir.Özelgede, 3065 sayýlý Katma Deðer VergisiKanunu 17/4-e maddesine göre banka vesigorta muameleleri vergisi kapsamýna gireniþlemler ve tali acenteler dâhil, sigortaacente ve prodüktörlerinin sigortamuamelelerine iliþkin iþlemleri ile KurumlarVergisi Kanunu'nun 7. maddesi 24 numaralýbendinde belirtilen kurumlarýn kredi teminatýsaðlama iþlemlerinin katma deðervergisinden istisna olduðu, bu kanunhükmünden hareketle, bankalardan teminedilen kredilerin grup þirketlerine ayný þartlarlakullandýrýlmasýnýn da KDV'den istisna biriþlem olduðu belirtilmiþtir. Kredi yansýtmaiþlemi ile ilgili yansýtma faturasýdüzenlenmesi zorunluluðu dabulunmamaktadýr. Sonuç olarak, KDV'denistisna olarak temin edilen bankakredilerinin herhangi bir fark ilaveedilmeksizin grup þirketlerine yansýtýlmasýiþlemi KDV yükümlülüðü doðurmayanbir iþlem niteliðindedir.

Akýn GÜNEÞGrant Thornton, Vergi Hizmetleri

1)Grup þirketlerinde kredi kullandýrýlmasý

Uzmanlarýmýz bilgilendiriyor...

girmesinden sonra, kanunun 358. Maddesiuyarýnca þirket pay sahipleri iþtiraktaahhüdünden doðan borçlar haricindeortaðý olduðu þirkete borçlanamayacaklardýr.Ancak borç, þirket ile þirketin iþletme konusuve iþletme pay sahibinin iþletmesi gereðiyapýlmýþ bulunan bir iþlemden doðmuþ veemsalleri ile ayný veya benzer þartlara tabitutulmuþsa kabul edilebilir. Ayrýca kanunun395. Maddesi uyarýnca, “yönetim kuruluüyesi, genel kuruldan izin almadan, þirketlekendisi veya baþkasý adýna herhangi biriþlem yapamaz; aksi hâlde, þirket yapýlaniþlemin batýl olduðunu ileri sürebilir. Diðertaraf böyle bir iddiada bulunamaz. Yönetimkurulu üyesi, onun 393 üncü maddedesayýlan yakýnlarý, kendisinin ve söz konusuyakýnlarýnýn ortaðý olduklarý þahýs þirketlerive en az yüzde yirmisine katýldýklarý sermayeþirketleri, þirkete nakit veya ayýnborçlanamazlar. Bu kiþiler için þirket kefalet,

2)Þirket ortaklarýn kendi þirketlerineborçlanmalarý konusunda Yeni Türk ticaretKanununun getirdiði deðiþikliklerÜlkemiz gibi geliþmekte olan ülkelerde,mevcut ticaret hayatýnda önemli payý olanaile þirketlerinde sýkça rastlanandurumlardan biri, þirket ortaklarýnýn þirkethesaplarýný kendi özel hesaplarý olarakgörmeleridir. Kurumsallaþma sürecini henüztamamlamamýþ olan þirketlerde günümüzdedahi þirket ortaklarý þirkete borçlanma yoluile þirket kaynaklarýný özel ihtiyaçlarý içinkullanmaya devam etmektedirler.Konu ile ilgili olarak, 13.01.2011 tarihindeT.B.M.M.'de kabul edilen ve 01.07.2012tarihinde yürürlüðe girecek olan 6102numaralý Yeni Türk Ticaret Kanununda yeralan yeni hükümler ile pay sahiplerineþirkete borçlanma yasaðý getirilmiþtir.Yeni Türk Ticaret Kanununun yürürlüðe

garanti ve teminat veremez, sorumlulukyüklenemez, bunlarýn borçlarýný devralamaz.Aksi hâlde, þirkete borçlanýlan tutar içinþirket alacaklýlarý bu kiþileri, þirketinyükümlendirildiði tutarda þirket borçlarý içindoðrudan takip edebilirler ” hükmübulunmaktadýr. Pay sahiplerininþirketlerinden borçlanmalarý ile ilgili olarakkanunda getirilen yaptýrýmlar, kanunun 562.maddesinde belirtilmiþtir. Bu hükme göre,yukarýda yazýlý 358. ve 393. maddelerdeyer alan hükümlere aykýrý olarak þirketeborçlanan pay sahipleri, 300 günden azolmamak kaydý ile adli para cezasýnaçarptýrýlýrlar. Adli para cezasý hükmününanlamý bu para cezasýnýn ödenmemesidurumunda hapis cezasýna çevrilebilirolmasýdýr. Sonuç olarak, 01.07.2012tarihinde yürürlüðe girmesi beklenen YeniTicaret Kanunu uyarýnca, ortaklarýnþirketlerine borçlanmalarý yasaklanmýþ veaksi durumlarda adli para cezasý ilecezalandýrýlacaðý hükme baðlanmýþtýr.

Grant ThorntonVergi Hizmetleri

Dökümanla ilgili soru ve yorumlarýnýz içinHilal Baltacý

Pazarlama ve Ýþ Geliþtirme Müdürühilal.baltaci@gtturkey.com

Grant Thornton Türkiye

Navigating the changes toIFRS: A Briefing for ChiefFinancial OfficersUFRS’de son dönemde gerçekleþengüncellemeler; yeni standartlar vekapsamýnda deðiþiklik yapýlanmevcut standartlar hakkýndaCFO’lar için referans kitabý(Yayýn dili: Ýngilizce)

IFRS Top 20 TrackerGrant Thornton UFRS ekibitarafýndan hazýrlanan, þirketlerinUFRS uygulayýcýlarý için öncelikliolabilecek 20 konu, detaylar veçözüme yönelik açýklamalar(Yayýn dili: Ýngilizce)

IFRS News Q1 2011Grant Thornton UFRS ekibitarafýndan her çeyrek baþýndahazýrlanan UFRS haberleri,2011 1. çeyrek dosyasý. Önemligeliþmelerin kýsa bir özeti, temelyenilikler üzerine yorumlar,öngörüler ve öneriler(Yayýn dili: Ýngilizce)

IFRS News Q2 2011Grant Thornton UFRS ekibitarafýndan her çeyrek baþýndahazýrlanan UFRS haberleri,2011 2. çeyrek dosyasý. Önemligeliþmelerin kýsa bir özeti, temelyenilikler üzerine yorumlar,öngörüler ve öneriler(Yayýn dili: Ýngilizce)

IFRS News Q3 2011Grant Thornton UFRS ekibitarafýndan her çeyrek baþýndahazýrlanan UFRS haberleri,2011 3. çeyrek dosyasý. Önemligeliþmelerin kýsa bir özeti, temelyenilikler üzerine yorumlar,öngörüler ve öneriler(Yayýn dili: Ýngilizce)

Reporting under the IFRSfor SMEsKüçük ve orta ölçekli þirketler içinuygulamalý konsolide finansalraporlama. Genel amaçlý finansalraporlama yapmak isteyen küçükve orta ölçekli iþletmelerdekiUFRS uygulayýcýlarý için rehberkitap(Yayýn dili: Ýngilizce)

Navigating the changes to InternationalFinancial Reporting Standards:a briefing for Chief Financial Officers

December 2010

Yayýnlarýmýz

UFRS - ULUSLARARASIFÝNANSAL RAPORLAMASTANDARTLARIÝzlenecek Öncelikli 20 Konu

ÝSTANBUL 2010

Denetim - Vergi - Danýþmanlýk

ÝSTANBUL

UFRS’ye Giden YolUFRS 1 için pratik klavuz ve ilk kez uygulama

UFRS’ye giden yolUFRS ile uyumlu TürkiyeMuhasebe/Finansal RaporlamaStandartlarý’nýn uygulamalardagetireceði farklýlýklar için rehberbir kitap. Finansal tablolarýnUFRS’ye göre hazýrlanmasýndakarþýlaþabilecek zorluklar veçözüm önerileri

UFRS - Ýzlenecek öncelikli20 konuÞirket yöneticileri ve mali tablokullanýcýlarýna yardýmcý olmak içinGrant Thornton UFRS ekibininoluþturduðu rehber kitap.Öncelikli ele alýnmasý gereken20 temel konu

Birleþme ve satýnalma raporu:Küresel büyüme beklentileri2011 yýlýna girerken daha dagüçlenen kredi ve hisse senedipiyasalarýnýn desteðini alan büyükölçekli aile þirketleri, küreselekonomi aþama aþama krizdençýkarken, birleþme ve satýn almaplanlarýna yeniden güvenduymaktadýrlar.

Uluslararasý Raporlar 2011

Yeni Türk Ticaret Kanunu ve BazýKamu Alacaklarýnýn YenidenYapýlandýrýlmasýna Dair 6111Sayýlý KanunProf. Dr. Sami Karahan veDr. Veysi Sevið’in katýlýmýylagerçekleþtirilen seminere aitkonuþmacý notlarý

Accessing and securingfinance guideDoðru finansmana en verimliþekilde ulaþým yönetmlerinigözler önüne seren rehberbir kitap. Private Equity,halka arz, banka kredisive diðer finansman yöntemleriüzerine uzman yorumlarý.(Yayýn dili: Ýngilizce)

Grant Thornton

Haber BülteniSayý : 1 Aðustos - Eylül 2011

Ýþ dünyasý profesyonelleri için hazýrlamaya baþladýðýmýz dergimizin ilk sayýsýný sizlerlepaylaþmaktan büyük bir memnuniyet duymaktayýz. Periyodik olarak hazýrlayacaðýmýz dergimizaracýlýðý ile sektörel ve mesleki geliþmelerden sizleri haberdar etmeyi hedefliyoruz. Yürüdüðümüzyolda emin adýmlarla ilerleyebilmenin ve sürdürülebilir büyümenin ilk þartýnýn etkin iletiþimolmasý bilinciyle oluþturduðumuz bu dergimizin, sizlere farklý konularda güncel bilgiler getirmesiniumuyoruz. Grant Thornton Türkiye olarak, 25 yýldýr faaliyet gösterdiðimiz, baðýmsýz denetim,vergi ve kurumsal danýþmanlýk sektöründe üstlendiðimiz sorumluluðun bilinciyle hizmet vermeyedevam edeceðiz.

Þirketler için 2010 yýlý ve 2011 yýlý ilk yarýsý, krizde ayakta kalma stratejisinden çok, toparlanmaadýmlarý atýlan ve büyüme planlarýna geçilen bir dönem oldu. 2012 yýlýnda hayata geçecek olanYeni Türk Ticaret Kanun’u, kurumsallaþma ve çaðdaþlaþma yönünde bir takým yeni düzenlemeleriticari hayatýmýza getirerek hepimiz için yeni bir dönemin kapýlarýný aralamaktadýr. Grant ThorntonTürkiye olarak, büyüme plan ve stratejilerimizi de bu vizyon doðrultusunda belirleyerek, geçmiþteolduðu gibi bugün ve yarýn da ayný heyecanla çalýþmaya,sizler ile fikir ve çözüm ortaklýðý yaparak deðer yaratmayave zengin içerikli yayýnlarýmýz aracýlýðý ile sizlerle sýk sýkbuluþmaya devam edeceðiz.

Aykut HalitGrant Thornton Türkiye Baþkaný

Ýçindekiler

1

Yeni Türk Ticaret Kanun’u üzerineProf. Dr. Sami Karahan ile söyleþi

Kadýn yönetici raporu:Türkiye sýnýfý geçti

KOBÝ’ler içinUluslararasý Finansal RaporlamaStandartlarý

Þirketlerin kurumsal sosyalsorumluluk alýþkanlýklarý

Ekonomik görünüm ikinci çeyreksonuçlarý. Türk CEO ve CFO’largelecekten umutlu

Profesyonel þüphecilik:Ýç denetim uygulamalarý

Arap baharýnýn çevre ülkelerüzerindeki ekonomik etkileri

4

6

8

11

13

19

Grant Thornton Haber BülteniKurumsal yayýnýmýzýn aðustoseylül sayýsý. Güncel konular,deðiþen yasal mevzuatlar üzerineuzman görüþleri veGrant Thornton tarafýndanhazýrlanan uluslararasýaraþtýrmalarýn özetleri.

Küçük ve orta ölçekli þirketler içinUluslar arasý Finansal Raporlama Standartlarý

Küçük ve Orta Ölçekli Þirketleriçin Uluslararasý FinansalRaporlama StandartlarýGenel amaçlý finansal raporhazýrlayacak olan Küçük ve OrtaÖlçekli Þirketler için konsolidefinansal rapor örnekleri,sadeleþtirilmiþ örnekler.açýklamalar. Rehber baþucu kitabý.

Yeþilsayfa

Akdeniz’inkimyasýKüresel iklim deðiþikliðiAkdeniz’in tropikal yapýyadönüþmesine yol açýyor.Akdeniz’de buna baðlýolarak 58 yeni türtespit edildi.

Akdeniz Ülkeleri BilimselAraþtýrmalar Komisyonutarafýndan yapýlan biraraþtýrma, Akdeniz’inyapýsýnda iklim deðiþikliðinebaðlý bir deðiþim meydanageldiðini ortaya koyuyor.

15 Akdeniz ülkesindenseçilmiþ 21 bilim adamýnýngörev aldýðý bu araþtýrma, herülkede sýcaklýk, ýsý, biyolojikçeþitlilik ve yabancý türlerigözleyip, bu kapsamdaküresel iklim deðiþikliði ileAkdeniz’de meydana gelendeðiþimlerin ne boyuttaolduðunu araþtýrýyor.

Denizin ýsýnma oranýný vetuzluluðunu ölçen “prob”adý verilen aletler yardýmý iledenizin sýcaklýðýnýn vetuzluluk oranýnýn daölçüldüðü araþtýrma, altý aydabir problardan alýnan verilerinkaydedilmesi yöntemiylesürdürülüyor. Programçerçevesinde, Kýzýldeniz’denhalk saðlýðýný ve balýkçýlýðýtehdit eden yeni balýk türleri,kabuklular, denizanalarý,bakteriler ve parazitlerinAkdeniz’e geldiði tespit edildi.Yapýlan takip, 57 yeni türünAkdeniz’i yeni yaþam alanýolarak seçtiðini ortayakoyuyor. Yaþanan deðiþimsonucu kimi türlerkayboluyor veya azalýyor.Araþtýrma, bazý barbun vemezgit türleri, gümüþ balýðý vekayabalýklarýnýn Akdeniz’deazalmaya baþladýðýnýgözlemliyor.

www.ntvmsnbc.com

LüferBilimsel verilere göre lüfer ancak 24 hatta 25 cm’ye ulaþtýðýndayumurta býrakabiliyor fakat mevcut yasalar lüferin yasal avlanmaboyunu 14 cm olarak belirliyor. 24 cm’de üreme olgunluðuna kavuþanlüfer popülasyonu %60. 20 cm’de üreme olgunluðuna kavuþan lüferpopülasyonu ise sadece %10 dolayýnda.

Kullanýlmýþ yaðda geri dönüþümKullanýlmýþ bitkisel ve hayvansal yað atýklarý hem içmesularýný hem de yeraltý sularýný kirletmektir.Bu atýklar deðerli bir maddedir.Geri kazanýldýðý zaman çeþitli amaçlar içinkullanýlabilir. Böylece çevreyeverebileceði zarar minimize edilebilir.

Yýlda yaklaþýk olarak350.000.000 kg civarýndakullanýlmýþ bitkisel vehayvansal atýk yaðlarýnkanalizasyona dökülmeyipgeri kazanýlmasý ile yýlda350.000.000 kg biodizelve 35.000.000 kg gliserinve 3500.00 kg sabunüretilerek ekonomiyekatký saðlanabilir.Kullanýlmýþ bitkisel vehayvansal yaðlarýn gerikazanýlmasý ile evselatýklar %25 oranýndadaha az kirletilmiþ olur.

www.geridonusum.org

Kaðýdýngeri kazanýmýyla...Hurda kaðýdýn tekrar kaðýt imalatýndakullanýlmasý, hava kirliliðini %74-94,su kirliliðini %35 ve su kullanýmýný %45azaltabilmektedir.

1 ton kullanýlmýþ kaðýt çöpe atýlmayýp geri kazanýldýðý vekaðýt üretiminde kullanýldýðý zaman;-12.400 m3 havadaki sera gazý olan karbon dioksitin bertaraf edilmesi,-12.400 m3 oksijen gazýnýn üretilmeye devam etmesi,-34 kiþinin oksijen ihtiyacýný saðlayan 17 yetiþkin aðacýn korunmasý,-Ayda 3 ailenin tükettiði 32 m3 su tasarrufu,-Kýþ aylarýnda ýsýnma amacý ile iki ailenin tüketeceði 1.750 litre fuel-oil tasarrufu,-2,4 m3 çöp depolama alanýnda tasarruf,-20 ailenin bir ay süreyle tüketeceði 4.100 kW/sa elektrik enerjisinden tasarruf edilebilmesi mümkündür.

www.geridonusum.org

PillerPiller çöpe atýldýðý zaman katý atýk depolama sahasýnda zamanlabozularak bazý tehlikeli ve zararlý maddeler serbest hale geçer.Bunlardan civa, kadminyum ve kurþunun zararlarý aþaðýda verilmiþtir.

Civa; doðada bozulmaz. Civa ve civa bileþikleri halk ve çevre saðlýðýbakýmýndan çok tehlikeli ve toksiktir. Akan pildeki civa hýzla deri veyasolunum yolu ile vücuda girebilir. Bu maddenin eser miktarda sudabulunmasý dahi ciddi tehlike oluþturur. Ýçme suyu veya gýda zinciri yolu ile insan vücuduna giren civa;

-Parastezi, ataksi, diþartri ve saðýrlýk gibi nörolojik bozukluklara,

-Merkezi sinir sisteminin tahribine ve kansere,

-Böbrek, karaciðer, beyin dokularýnýn tahribine,

-Kromozomlarý tahrip edip sakat doðumlara, neden olmaktadýr.

Kadmiyum;aðýr metaller içerisindeki en tehlikeli ve toksik maddelerden biridir. Piller çöpe atýldýðý zaman depo sahasýnda bozularak kadmiyumve bileþikleri serbesthale geçerek suyakarýþýr. Kadmiyumlu

Kadmiyum; -Ýtai - itai ve akciðer hastalýklarýna prostat kanserine, kansýzlýða, doku tahribine,

-Anfiyen ve kronik neval tübüler bozukluðu ve böbrek üstü bezlerin tahribine neden olur.

Kurþun; vücuda solunum, içme suyu ve gýda zinciri yolu ile girer.Vücuda giren kurþun ciðerlere kadar ulaþýr ve ciðerlerde yavaþ yavaþabsorbe edilerek kana karýþýr. Kurþun kan yolu ile önce karaciðer,böbrek, beyin ve kas gibi yumuþak dokularda 35-40 gün beklediktensonra kurþun metabolitleri yardýmý ile kemik ve diþ gibi sert dokulardayarýlanma süresi 20 yýldýr. Vücutta demir, kalsiyum eksik, D vitaminiyüksekse kurþun fazla miktar birikir.

0-6 yaþ grubu çocuklar kurþun kirliliðine karþý yetiþkinlere göre en az4 kat daha fazla duyarlýdýrlar. Kurþun; iþitme bozukluðuna, sinir iletimsisteminde ve hemoglobinde düþmeye, kansýzlýða, mide aðrýsýna,böbrek ve beyin iltihaplanmasýna, kýsýrlýða, kanser ve ölüme nedenolmaktadýr.

www.geridonusum.org.

sýzýntý suyu, içme suyunu ve topraðý kirleterek gýda zinciri ve içme suyu yolu ile insan vücuduna girer.

Nesli Tükenenler...

Javan GerdanýHayatta kalanlarýn sayýsý:60’dan azDoðal ortamý:Endonezya ve Vietnam

Meksika yunusuHayatta kalanlarýn sayýsý:200 ile 300 arasýDoðal ortamý :California Körfezi

Siyah Ayaklý Dað GelinciðiHayatta kalanlarýn sayýsý:Yaklaþýk 1.000 taneDoðal ortamý: Kuzey Amerika

Pigme Borneo FiliHayatta kalanlarýn sayýsý:1.500Doðal ortamý : Kuzey Borneo

Cross River GoriliHayatta kalanlarýn sayýsý:300’den azDoðal ortamý:Nijerya ve Kamerun

Sumatra KaplanýHayatta kalanlarýn sayýsý:600’den daha azDoðal ortamý:Endonezya’daki Sumatra adasý

Altýn Baþlý LangurHayatta kalanlarýn sayýsý:70’den daha azDoðal ortamý: Vietnam

Büyük PandaHayatta kalanlarýn sayýsý:2.000’den daha azDoðal ortamý:Çin, Burma ve Vietnam

Kutup AyýsýHayatta kalanlarýn sayýsý:25.000’den daha azDoðal ortamý: Kutup dolaylarý

Dev Mekong Yayýn BalýðýHayatta kalanlarýn sayýsý:YüzlerDoðal ortamý: GüneydoðuAsya’nýn Mekong bölgesi

www.timeturk.com

© 2011 Grant Thornton Türkiye. Tüm haklarý saklýdýr.

Bu yayýnda “Grant Thornton”, “ biz” ve “bizim” þeklindeki referanslar, ya küresel birüye firmalar kuruluþu olan Grant Thornton International Ltd. ya da onun her biri ayrýbir yasal kuruluþ olan ve birbirlerinin faaliyetlerinden sorumlu olmayan bireysel üyefirmalarýndan bir veya daha fazlasý ile ilgilidir. Grant Thornton International Ltd, sýnýrlýsorumlu bir Ýngiliz þirketi olup, müþterilerine hizmet sunmaz. Hizmetler, baðýmsýzolarak üye firmalar tarafýndan verilir. Grant Thornton International Ltd ve üye firmalardünya çapýnda bir ortaklýk deðildir.

www.gtturkey.com

Abide-I Hürriyet CaddesiBolkan Center, No: 211,C Blok, Kat 3Þiþli, ÝstanbulT : 0 212 373 00 00 F : 0 212 291 77 97

Eskiþehir Yolu No: 6Armada Ýþ Merkezi,A Blok, Kat: 11, No: 1506520 Söðütözü, AnkaraT : 0 312 219 16 50F : 0 312 219 16 50

Y.Yalova YoluButtim Plaza,K: 5 No: 1607BursaT : 0 224 211 33 01F : 0 224 211 35 76

Ege Sun Plaza,A Blok, D: 224295/2 Sokak, No: 5835010 Bayraklý, ÝzmirT : 0 232 435 49 30F : 0 232 435 49 87

Ofislerimiz;