Upload
plato-larsen
View
38
Download
0
Embed Size (px)
DESCRIPTION
Grupa robocza ds. społeczeństwa obywatelskiego. Informacja z działań w okresie XII’08 – VII’09 Agata Wiśniewska Ogólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych Warszawa, 8 lipca 2009 r. Zadania GRSO - PowerPoint PPT Presentation
Citation preview
1
Informacja z działań w okresie XII’08 – VII’09
Agata WiśniewskaOgólnopolska Federacja Organizacji Pozarządowych
Warszawa, 8 lipca 2009 r.
2
3
Wnioski ogólne dot. działań państwa na rzecz rozwoju SO:› odbudowa zaufania społecznego do instytucji państwa i życia
publicznego; odpowiedzialność za dobro wspólne,› długofalowe strategie rozwojowe (każdy poziom),› inkubatory aktywności obywatelskiej, sieci wsparcia dla działających
organizacji społecznych,› polskie tradycje aktywności obywatelskiej, gotowe narzędzia.
Wnioski ogólne dot. FE:› wiedza i umiejętność członków KM w zakresie metod i technik dialogu
obywatelskiego,› zakorzenienie tematyki SO wśród członków wszystkich instytucji
zaangażowanych w system wdrażania FE,› diagnoza na poziomie regionów i odpowiedź praktyczna,› projekty systemowe partnerów społeczno-gospodarczych
(indywidualnie lub jako podprojekty instytucji).
4
Mechanizmy oceny i wyboru projektów w ramach systemu wdrażania FE:› system wyboru asesorów i ich kompetencje,› wskazywanie słabych stron projektu autorom - cel edukacyjny,› Kompetencje społeczne kompetencjami kluczowymi,› Akcent na jakość i trwałość projektów – nie tylko wydatkowanie
środków.
Mechanizmy funkcjonowania KM (w tym KST):› status głosowań w KM – niektóre, „newralgiczne” utajnić,› przejrzystość działań i decyzji,› tematyczne grupy/zespoły robocze,› regularna wymiana doświadczeń między KM, zwłaszcza KM RPO i PKM
PO KL,› Krajowa Sieć Tematyczna ds. Partnerstwa.
5
Potrzeby członków KM: Dostęp do informacji Jasność, jednoznaczność używanych sformułowań Kryteria na etapie przedstawiania przez IZ do oceny:
› Zblokowane w priorytety› Opatrzone uzasadnieniem
Możliwość kontaktów z osobami z innych KM/PKM Możliwość weryfikowania ogólnych argumentów, którymi
posługuje się IZ
6
KM i PKM są znakomitym miejscem do generalnej analizy wdrażanych programów. Wydaje się, że w chwili obecnej ten
potencjał nie jest odpowiednio wykorzystany.
Dobra ewaluacja Właściwie zaplanowana Społecznie umocowana Dobrze skonstruowana Użyteczna Powszechnie dostępna
7
Zebranie danych z podziałem na płeć na poziomie regionalnym – zwłaszcza w obszarze zatrudnienia, nie tylko bezrobocia
Zwiększenie ilości profesjonalnych prezentacji/szkoleń dla osób uczestniczących w KM (stereotypy) – specjalizacja i rozwój kompetencji
Jak IP/IP2 dotychczas realizowały zasadę równych szans, zwł. poza PO KL – zbliża się obowiązek sprawozdania z jej realizacji
Analiza rozumienia realizację zasady równości szans w projektach tzw. „twardych” i wszystkich PO
Waga analizy na poziomie regionalnym – kryteria strategiczne i plany działania Na ile modelowa rola IZ i IP w kontekście realizacji zasady równości szans Większy nacisk na dostęp do informacji związanej z wydatkowaniem środków w
ramach Pomocy technicznej Zbieranie danych przez regionalne Obserwatoria Rynku Pracy z podziałem na
płećWyzwania: Kompetencje i specjalizacja Skuteczność strategii polityki równościowej - podejście „z góry na dół” Kluczowe pozyskiwanie danych z podziałem na płeć we wszystkich obszarach
interwencji FE Kompleksowa „Agenda działań na rzecz równości szans kobiet i mężczyzn w
ramach PO … 2007-2013”
8
9
10
11