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Guía de Modelo de Negocios Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza Junio 2019 El Modelo de Negocios Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza y su Guía, de Siobhan McQuaid, Trinity College Dublin y Horizon Nua está disponible bajo una licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License. El Modelo de Negocios Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza está basado en los trabajos del Modelo de Negocios Canvas de Alex Osterwalder diseñado por: Business Model Foundry AG. Para consultar el Modelo de Negocios Canvas original véase: http://strategyzer.com.

Guía de Modelo de Negocios Canvas para Soluciones basadas

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Guía de Modelode Negocios Canvaspara Solucionesbasadas en laNaturaleza

Junio 2019

El Modelo de Negocios Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza y su Guía, de Siobhan McQuaid, Trinity College Dublin y Horizon Nua está disponible bajo una licencia Creative Commons Attribution-ShareAlike 4.0 International License.El Modelo de Negocios Canvas para Soluciones basadas en la Naturaleza está basado en los trabajos del Modelo de Negocios Canvas de Alex Osterwalder diseñado por: Business Model Foundry AG. Para consultar el Modelo de Negocios Canvas original véase: http://strategyzer.com.

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Actividades Clave

Estructura de Costes Reducción de Costes Captura de Valor

Recursos Clave Propuesta de Valor Socios Clave

Gobernanza

Bene�ciarios Clave

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Financiación

Tiempo

Planificación Inversión decapital

Costes operativos

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€500 - €2m

€2 - 4m€4m+

34%

11%

55%

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DesconocidoOtros

Cuotas de afiliaciónDonaciones

LeasingParticipaciones

PréstamosExenciones fiscales

Subvenciones directasPresupuestos públicos

0 100 200 100 400 500 600

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14%

16%

45%

5%14%

21%

C 1: Modelo público C 2: Modelo mixto

C 3: Consorcio privado

C 5: Gobernanza en red

C 4: Resiliencia social

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Propuesta de Valor

¿Desventajas?

Ambiental

Social

Económico

¿Otrapropuestade valor?

Actividades Clave

Estructura de Costes Reducción de Costes Captura de Valor

Recursos Clave Propuesta de Valor Socios Clave

Gobernanza

Bene�ciarios Clave

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Actividades Clave

Estructura de Costes Reducción de Costes Captura de Valor

Recursos Clave Propuesta de Valor Socios Clave

Gobernanza

Bene�ciarios Clave

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Actividades Clave

Estructura de Costes Reducción de Costes Captura de Valor

Recursos Clave Propuesta de Valor Socios Clave

Gobernanza

Bene�ciarios Clave

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BRISTOL PARKWORKRetorno de la inversión previsto

INVERSIÓN

RETORNO

£1

£2,4

PROYECTO “BURNLEY VE AL PARQUE”Previsiones de ahorro

£140,000

£69,

743

2016 2017 2018 2019 2020

£84,

475 £1

10,1

98

£112

,519

£117

,319

£70,000

£0

BRISTOL PARKWORKRetorno de la inversión previsto

INVERSIÓN

RETORNO

£1

£2,4

PROYECTO “BURNLEY VE AL PARQUE”Previsiones de ahorro

£140,000

£69,

743

2016 2017 2018 2019 2020

£84,

475 £1

10,1

98

£112

,519

£117

,319

£70,000

£0

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Actividades Clave

Estructura de Costes Reducción de Costes Captura de Valor

Recursos Clave Propuesta de Valor Socios Clave

Gobernanza

Bene�ciarios ClaveModelo deNegocios para laSostenibilidad

Financiación deCostes Iniciales Gastos de Capital Fuentes de Inversión de Capital

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Texto original traducido por BIOAZUL SL

ISBN Number 978-1-9161451-0-8

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