HEP VJESNIK broj 209 (249), lipanj 2008.2

Predsjednik Uprave HEP-a d.d. mr. sc. Ivan Mravak u Naem intervjuu

Odluke Vlade Republike Hrvatske o cijeni elektrine energije

Vaan tehnoloki iskorak u voenju elektroenergetskog sustava

Potpisan novi Kolektivni ugovor za HEP grupu

Obiljeeno 50 godina organiziranog prijenosa elektrine energije u Hrvatskoj

Bolje elektroenergetske okolnosti za Novalju

Nepogoda na podruju Elektre Varadin i Elektre Zabok

Nagrada HEP-a nadarenim uenicima: Imam icu prepoznatljivi brand HEP-a

Rad pod naponom: HEP organizira jubilarni ICOLIM 2011.

Stoljee svjetla u Zagrebu meu tri najbolja projekta u 2007. godini

Meunarodni kolokvij CIGR: Petica struci i organizaciji

Hepovci pridonijeli razvoju modela integralne sigurnosti

Nuno jaanje socijalne dimenzije u Energetskoj zajednici

OIE: elektrane na biomasu; koritenje energije Sunca

Instruktori HEP NOC-a izradili ispitni stol laboratorija

Gradilite HE Lee: Uskoro sve spremno za montau glavne opreme

Znakovit prvi srpnja 2008.

2

ura SuecGlavni i odgovorni urednik HEP Vjesnika

U ovom broju:249209

55

35

Promjena cijene elektrine energije, zakonski omogueno potpuno otvaranje trita elektrine energije za sve kupce, potvrda ocjene kreditnog rejtinga Hrvatske elektroprivrede d.d., odravanje Glavne skuptine Drutva te potpisivanje Kolektivnog ugovora za HEP grupu, kao i potpisivanje ugovora Poslodavca s osobama s posebnim ovlatenjima - kljuni su dogaaji zgusnuti oko 1. srpnja 2008. godine. Krenimo redom.

Vladinim donoenjem cijena za svaku energetsku djelatnost posebno, odnosno tarifnih stavki za djelatnost proizvodnje i opskrbe elektrine energije s iznimkom povlatenih kupaca te tarifnih stavki za koritenje prijenosne i distribucijske mree - definirani su odnosi meu pojedinim energetskim djelatnostima, a jasno iskazivanje konane cijene elektrine energije po djelatnostima jedan je od vanih uvjeta za djelovanje trita elektrine energije. Vlada je, povrh toga, odluila potporama iz dravnog prorauna ublaiti utjecaj poveanja cijena elektrine energije za odreene kategorije kupaca kuanstva, ovisno o njihovoj potronji. (O svemu tomu donosimo iscrpan napis Sektora za opskrbu tarifnih kupaca HEP Operatora distribucijskog sustava.)

Otvaranjem trita elektrine energije za sve kupce u Hrvatskoj provedene su zakonske odredbe, koje ureuju hrvatsko trite elektrine energije. Temeljno naelo propisa jest da kupac moe slobodno birati od kojeg e opskrbljivaa kupovati elektrinu energiju i s njim ugovarati opskrbu elektrinom energijom. Za sada je u Hrvatskoj jedini opskrbljiva Hrvatska elektroprivreda, a hoe li nova cijena elektrine energije biti dovoljno poticajna da se na tritu pojave i druge tvrtke, koje su od HERA-e dobile dozvolu za obavljanje te djelatnosti pokazat e vrijeme.

Hrvatskoj elektroprivredi d.d. je, temeljem Izvjea bonitetne agencije Standard&Poor's od 27. lipnja o.g., potvrena ocjena kreditnog rejtinga za dugorono zaduenje BBB sa stabilnim izgledima. Spomenuta Agencija navodi da je takva ocjena kreditnog rejtinga utemeljena na snanoj trinoj poziciji vertikalno integrirane elektroprivredne kompanije, koja je trenutano jedini opskrbljiva na rastuem tritu, a kompanija je u vlasnitvu drave, ime se moe oekivati potpora u sluaju tee financijske situacije i koja je umjereno zaduena.

Glavna skuptina Hrvatske elektroprivrede d.d. je razmotrila godinja poslovna i financijska izvjea, donijela je Odluku o upotrebi dobiti ostvarene u poslovanju u 2007. godini te dala razrjenicu Upravi i Nadzornom odboru za 2007. ime je zatvorena prola poslovna godina.

Novi Kolektivni ugovor za HEP grupu, koji vrijedi do 30. lipnja 2010. godine, potpisali su HES, TEHNOS i Samostalni sindikat EKN, a Nezavisni sindikat radnika HEP-a nije prihvatio ponudu poslodavca. To znai da su u sljedee dvije godine ureena prava i obveze poslodavaca (svih drutava HEP grupe) i sindikata te pitanja iz radnih odnosa ili ona u svezi s radnim odnosima.

Budui da su 30. lipnja o.g. prestali vrijediti menaderski ugovori, direktori su potpisali nove, s tim da su u pojedinim organizacijskim jedinicama imenovani novi direktori.

Svi spomenuti dogaaji odluujui su za daljnji ivot i rad HEP-a. Dakako, najvanije je poveanje cijene elektrine energije, koja se nije mijenjala od rujna 2005. godine.

Hrvatska elektroprivreda je, nakon nekoliko godina poslovanja s dobiti, u prvom tromjeseju (prema nerevidiranim financijskim izvjeima) ostvarila konsolidirani gubitak od 119,4 milijuna kuna. Premda su zbog rasta potronje poveani poslovni prihodi za 6,8 posto (u odnosu na isto razdoblje prole godine), zbog poveanih trokova energetskog goriva i nabavljene elektrine energije, iji se udjel sa 45 posto iz prvog tromjeseja 2007. poveao na 55 posto u istom razdoblju ove godine, a svi ostali trokovi su istodobno smanjeni - trokovi poslovanja Hrvatske elektroprivrede poveani su za 14,4 posto. Osim toga, poetkom godine nastavljeno je suno razdoblje i, zbog smanjenih dotoka vode, hidroelektrane su u prva tri mjeseca proizvele manje od plana, to se moralo nadomjestiti uvozom elektrine energije veim od planiranog.

Odgovor na pitanje hoe li se uinci poveanja cijene elektrine energije ostvariti dovoljno brzo i u dostatnoj mjeri kako bi Hrvatska elektroprivreda ovu poslovnu godinu zavrila bez gubitka, saznat emo vrlo brzo.

3-56, 7

89

1011

12, 1314-1718, 1920, 2122, 23

2425

26, 2728

32, 33

HEP VJESNIK broj 209 (249), lipanj 2008. 3

NA INTERVJU

Mr. sc. Ivan Mravak, predsjednik Uprave HEP-a d.d.

Iza nas je 1. srpnja 2008. godine - datum

iznimno vaan za poslovanje HEP-a, rekli bi, za

njegovu daljnju sudbinu. Naime, toga dana - kako se

poklopilo na snagu je stupila Odluka Vlade Republike

Hrvatske o visini tarifnih stavki za svaku energetsku

djelatnost, a toga dana stupila je na snagu i zakonska

odredba o potpuno otvorenom tritu za sve kupce

elektrine energije u Republici Hrvatskoj.

Nadalje, promijenjen je nain korporacijskog

upravljanja HEP-om, to predstavlja veliku i iznimno

vanu promjenu, a novosti su se dogodile 30. lipnja

o.g., kada su prestali vrijediti ugovori osoba s

posebnim ovlatenjima, tzv. menaderski ugovori.

Budui da je rije o korjenitim promjenama koje

e, na izravan ili neizravan nain, utjecati na sve nas

zaposlenike HEP-a, oekivane uinke takvih promjena,

ali i ostale vane teme e za itatelje HEP Vjesnika

interpretirati i komentirati prvi ovjek HEP-a,

mr. sc. Ivan Mravak.

O cijeni elektrine energije odluuje vlasnik

HEP-a (s iznimkom za povlatene kupce), odnosno

dravno izvrno tijelo Vlada Republike Hrvatske, a

otvaranje trita s odreenom dinamikom u tijeku tri

godine propisao je zakonodavac, odnosno Hrvatski

sabor, sukladno prilagodbi pravnim dosezima Europske

unije u procesima pridruivanja Hrvatske.

Promjena korporacijskog upravljanja, pak,

rezultat je odluke vodstva HEP-a, utemeljene

na znanstvenoj elaboraciji studije Oblikovanje

korporacijskih odnosa u HEP grupi, grupe autora

- profesora Ekonomskog i Fakulteta elektrotehnike

i raunarstva Sveuilita u Zagrebu. Budui da je

poboljanje uinkovitosti poslovnog sustava i priprema

za budue konkurentne uvjete za menadment HEP-a

pravi izazov, ovaj intervju zaponimo s promjenom

Duboko sam uvjeren da nam postojee europske direktive omoguuju da HEP grupa ostane cjelovita korporacija, ali to nije dovoljno samo po sebi, ve mi moramo dobro razumjeti procese restrukturiranja i nau organizaciju unutar Grupe prilagoavati njima

Vie nita nee biti kao prije

organizacije, koja daje kvalitetan okvir funkcioniranju

korporacije u novim uvjetima.

HEP Vjesnik: Pretpostavimo da je izbor novih

lanova Uprave bio pogodan trenutak za Vau

odluku o promjeni korporacijskog upravljanja,

za jedan novi organizacijski model HEP-a, u

kojem se obavlja ralanjivanje, odnosno podjela

zadataka, kao i grupiranje ili sinteza zadataka

u odgovarajuim organizacijskim jedinicama.

Kakve e posljedice izazvati takva promjena rada

top menadmenta na ostalim niim razinama

upravljanja?

Mr. sc. Ivan Mravak: Smatram da je poetak

mandata nove Uprave bio optimalan trenutak

za uvoenje korporacijskog modela upravljanja,

koji je ranije bio definiran studijom Oblikovanje

korporacijskih odnosa u HEP grupi. Budui da je rije

o velikom iskoraku u upravljanju na najvioj razini HEP

grupe, svakako e i posljedice biti znaajne. Kao prvo,

nema vie direkcija i itava organizacijska struktura

HEP grupe postaje plia. lanovi Uprave preuzimaju i

izvrnu ulogu kroz upravljanje radom sektora HEP-a

d.d. te koordiniranjem rada ovisnih drutava, kojima

su mjerodavni. Ovo zadnje se posebice odnosi na

funkcije operacija, koje obuhvaaju neregulirane i

regulirane djelatnosti.

Znai, posljedice opisane organizacije najvie e

se osjetiti unutar vladajueg drutva HEP-a d.d., dok

e njihov utjecaj na razini drutava s ogranienom

odgovornou ostati na razini dosadanjih funkcijskih

ovlasti.

HEP Vjesnik: Hoe li strateki vrh

organizacijske piramide - Uprava, zadrati

formalnu mo ili e je delegirati razinama u

vertikalnoj hijerarhiji?

Mr. sc. Ivan Mravak: Sve dok smo organizirani

kao HEP grupa s vladajuim drutvom i ovisnim

drutvima, Uprava HEP-a d.d. e zadrati strateke

poluge upravljanja HEP grupom u skladu sa Zakonom

o trgovakim drutvima. U proteklom razdoblju smo

zavrili i pro