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DIAGRAMAS DE CAUSA EFECTO O ISHIKAWA:
Mal proceso constructivo
Falta de control Materiales inadecuados
Planos con pocos detalles
Mano de obra no calificada
Mala planificación
Mala
supervisión de
calidad
Falta de materiales
Ondulación en Vinílicos
Deficientes EPPs
Falta de concientización
Falta de
procedimientos
Falta de orden y limpieza
Negligencia de parte
de los trabajadores
Mala supervisión del PdR
Falta de capacitación
Deficientes EPCs
Accidente de trabajo
DIGRAMAS DE PARETO:
Mala dosificación en la mezcla
Falta de control
de calidad
Mano de obra
no calificada
Mal diseño de la estructura
Deficiente curado
del concreto
Agregados no calificados
Equipo técnico no calificado
Deficientes procesos constructivos
Fisuras en muros de concreto
DIAGRAMAS DE CONTROL
Enero
Febrer
o
Marzo
Abril
Mayo
JunioJulio
Agosto
Setiem
bre
Octubre
Noviembre
Diciembre
0
1
2
3
4
5
6
Número de Accidentes por Mes
Línea de control inferior:
Depart
amen
to 1
Depart
amen
to 2
Depart
amen
to 3
Depart
amen
to 4
Depart
amen
to 5
Depart
amen
to 6
Depart
amen
to 7
Depart
amen
to 8
Depart
amen
to 9
Depart
amen
to 100
1
2
3
4
5Cantidad de Fisuras por Departamentos
Línea de control superior:
Líneas de control infe-rior:
Línea de control superior:
X
Torre 1 Torre 2 Torre 3 Torre 4 Torre 5 Torre 6 Torre 7 Torre 8 Torre 9 Torre 100
1
2
3
4
5Departamentos con Retraso de Entrega
Línea de control superior:
Líneas de control infe-rior:
DIAGRAMAS DE FLUJO
Proceso de Aprobación del Anteproyecto para la licencia de construcción:
Análisis del Efecto por incumplimiento de fechas:
Entrada de Formularios y Anteproyecto
Aprobación
Devolución de documentos
para su ajuste
Análisis por parte de la
Municipalidad
Análisis por parte del Ministerio de
Obras Públicas
Análisis por parte del Ministerio de Salud
Análisis por parte del Autoridad nacional del Medio Ambiente Obras
Públicas
Aprobación del Permiso de Construcción
Análisis por parte del Instituto Nacional de
Defensa Civil
Devolución de documentos
para su ajuste
Aprobación
Revisión de documentos para su aprobación
Aprobación del Anteproyecto y planos por parte de la Municipalidad
Presentación y Reparto de
documentos a la Municipalidad
Entrada de Formularios y Anteproyecto
Revisión de documentos por la Municipalidad
Revisión de documentos por el INDECI
Aprobación
NO
Si
NO
Si
Devolución de documentos
para su ajuste
NO
Si
Flujo Grama de Identificación de Riesgos Laborales
Los materiales no son entregados a
tiempo
¿Hay stock?
¿Esperar la
¿Producción detenida?
Evaluar costos de la detención de la
producción (Costos de la No Calidad)
Modificación del Plan de Producción
Plan de Producción alternativo previsto
Evaluar costos del No Cumplimiento de fechas de entrega (Costos de la No
Calidad)
Continúa el ciclo
Continúa el ciclo
Continúa el ciclo
Cumplimiento de plazos de entrega
con el cliente
Si
NO
NO
NO
Si
Si
NO
Si
Mapas conceptuales
Analizar las partidas del Proyecto
Elaboración de una lista con todas las actividades que se
realizarán en el Proyecto
Magnitud= Probabilidad X Consecuencia Ponderación del Nivel
de Riesgos
Matriz de Peligros y Riesgos operacionales
¿Es Tolerable?
Buscamos información sobre que involucra cada actividad (que personal, que equipos, que
herramientas, etc.
Controles Adicionales Procedimientos Estándares Capacitaciones Supervisión, etc.
Trabajo Seguro
Identificación de riesgos en cada
actividad
Evaluación de riesgos en cada
actividad
Charlas de Cinco Minutos
Si
NO
Mapa conceptual de un Plan de Gestión de Recursos Humanos
Mapa conceptual de la importancia del Liderazgo
Roles en el Proyecto
Capacitar el equipo del Proyecto
Procesos de Organización
Dirigir el Equipo de Trabajo del Proyecto
Adquirir el equipo técnico del Proyecto
Equipo Técnico del Proyecto
Desarrollo del plan de Recursos Humanos
Procesos de ComunicaciónProcesos de Gestión
Ejecución del Proyecto
Responsabilidades en el Proyecto
Plan de Gestión de Recursos Humanos
Trabajadores
Finalmente se
Se procede a
Se procede a
Inicia con
Finalmente se
Para dirigir
Incluye
Incluye
Incluye
Para dirigirPara dirigir
Formado por
Que tienenQue tienen
Aseguran Aseguran
Mapa conceptual de los trabajos de soldadura
Controlar
Capacitación de los trabajadores
Verificación de áreas de trabajo
Liderar
Organizar
Mantenimiento de la maquinaria
Motivar a los trabajadores
Liderazgo
Del trabajo en equipo
Buena comunicación
Saber dirigir
PlanearVerificación de los procesos enfocados
en el área de producción, para aumentar la productividad y el trabajo
seguro
Riesgos Mecánicos
Buen Liderazgo
Se necesita
Se enfocará en
En
Para un
Se necesita
Se necesita Se necesita
Se enfocará en
Se enfocará en
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
Se encarga de
DIAGRAMAS DE DISPERSIÓN
