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HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

The Development and Contemporary Status of

Civilian Oversight in the United States

Controles Democráticos de la Seguridad y Supervisión Externa de la Policía

25 November 2019 • Puebla, Puebla, México

Presentation by Brian Corr • Immediate Past President of NACOLE

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¿Qué es el control democrático de la policía y la

seguridad? ¿cómo se implementa?

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La base del control democrático

Apoya a la dignidad humana

Contribuye a mejorar las relaciones humanas

Respeta y fortalece la dignidad de cada individuo y de la comunidad

Promueve el Bien Común

Enfocado a la igualdad de trato y derechos para todos,

independientemente de su raza, género, nacionalidad, edad, religión,

clase y otros grupos vulnerables o marginados

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La base del control democrático

Democrático en sus funciones

Construido sobre el Estado de Derecho

Sujeto a las instituciones políticas de la comunidad y de la sociedad

Apoya los propósitos de la gobernanza democrática para promover la

mejora económica, social y cultural de las personas y de la comunidad

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La base del control democrático

Protección y Seguridad Pública

Las instituciones de seguridad pública deben buscar la legalidad, la objetividad, la eficiencia, el profesionalismo, la honestidad y el respeto de los derechos humanos en todos los niveles de gobierno.

Las instituciones y su personal deben estar bien capacitados, bien financiados, ser profesionales y operar bajo la dirección de un gobierno civil.

Las instituciones deben contar con normas y reglas para la selección, capacitación, certificación, contratación, evaluación y remoción de personas que sirven en esas instituciones.

Deben tener enfoque comunitario y fomentar la participación de la sociedad en la evaluación de sus políticas, procedimientos y prácticas.

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Perspectiva histórica sobre la policía en los EE.UU.Dos Historias, Una Nación

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Remanentes de Inglaterra

La narrativa estándar de los orígenes de la policía de EE. UU.

"Cuando uno piensa en la función policial en los primeros años de Estados

Unidos, hay algunas imágenes que vienen a la mente: Un sheriff del condado

haciendo cumplir una deuda entre vecinos, un alguacil que sirve una orden de

arresto a caballo o un vigilante nocturno solitario que lleva una linterna a través

de su ciudad natal. Estas prácticas organizadas se adaptaron a las colonias de

Inglaterra y formaron las bases de la aplicación de la ley estadounidense".

https://lawenforcementmuseum.org/2019/07/10/slave-patrols-an-early-form-of-american-policing/

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Africanos esclavizados y patrullas de esclavos: 1704 a 1865

Juramento del Patrullero Esclavo, Carolina del Norte, 1828

"Juro que voy a ser como buscador de armas, espadas y otras armas entre los

esclavos de mi distrito, fielmente y, tan sigilosamente como pueda, descargaré la

confianza depositada en mí como la ley lo indica, en lo mejor de mi poder. Así

que ayúdame, Dios."

https://lawenforcementmuseum.org/2019/07/10/slave-patrols-an-early-form-of-american-policing/

Page 10: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

"La Policía es el Público y el Público es la Policía"

Séptimo Principio de Sir Robert Peel, 1829

"La policía debe mantener, en todo momento, una relación con el público

que haga realidad la tradición histórica de que la policía es el público y el

público es la policía; la policía sólo son miembros del público a los que se

les paga para prestar atención de tiempo completo a los deberes que

incumben a todos los ciudadanos en interés del bienestar y la existencia de

la comunidad."

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Las teorías que guían a la policía y a la supervisión civil en

los Estados UnidosEl papel de la justicia procedimental y la legitimidad

Page 12: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

"La Policía es el Público, y el Público es la Policía"

Alguna forma de supervisión civil de las fuerzas del orden es importante para fortalecer la confianza con la comunidad.

Cada comunidad debe definir la forma y la estructura apropiadas de supervisión civil para satisfacer las necesidades de esa comunidad.

La supervisión civil por sí sola no es suficiente para ganar legitimidad; sin ella; es difícil para la policía -si no es que imposible- mantener la confianza del público.

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"¿Qué pasa cuando siguieron las reglas, pero...?"

El enfoque en la identificación y abordaje de la mala conducta policial es necesario pero

insuficiente.

“Lawful but Awful” ("Legal pero terrible“)

Cuando no hay "violación de la norma" todavía tenemos que preguntarnos "¿qué

salió mal y qué se debe hacer en el futuro?“

Responsabilización (accountability): Está diseñada para contestar la pregunta de

qué sucedió.

La justicia procedimental es más importante que la naturaleza lícita de la conducta

policial.

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Grupo de Trabajo del Presidente sobre la policía

del siglo XXI

El Grupo de Trabajo del Presidente sobre la Policía del Siglo XXI divide sus recomendaciones en seis pilares:

Construir confianza y legitimidad

Políticas públicas y supervision

Tecnología y redes sociales

Policía Comunitaria y Reducción del Delito

Formación y Educación (de la policía)

Seguridad y Bienestar (de la policía)

https://cops.usdoj.gov/pdf/taskforce/taskforce_finalreport.pdf

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Grupo de Trabajo del Presidente sobre la policía del siglo XXI

Citas clave del "Pilar Dos: Política y Supervisión" en el resumen ejecutivo del informe:

... Políticas públicas deben reflejar los valores de la comunidad. Los organismos encargados de hacer cumplir la ley deben colaborar con los miembros de la comunidad... desarrollar políticas y estrategias para desplegar recursos destinados a reducir la delincuencia mediante la mejora de las relaciones, el aumento de la participación ciudadana y el fomento de la cooperación.

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Grupo de Trabajo del Presidente sobre la policía del siglo XXI

De la Guía de Implementación del Grupo de Trabajo, p. 4:

La Asociación Nacional para la Supervisión Civil de la Aplicación de la Ley (NACOLE, por sus siglas en inglés) reúne a individuos y agencias que trabajan para establecer o mejorar la supervisión de los agentes de la ley en los Estados Unidos. El continuo de la supervisión civil abarca desde la limitación de poderes a las autoridades hasta la revisión y la formulación de recomendaciones, pasando por las Juntas (o Consejos) que tienen poderes de investigación y citación. Cada comunidad establece sus propios parámetros locales para la revisión ciudadana independiente.

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Los cuatro pilares de la justicia procedimental

Voz

Tener la oportunidad de participar en la toma de decisiones, dejar que su versión sea escuchada.

Neutralidad

Percibir que el proceso de toma de decisions es imparcial y confinable.

Calidad en el trato

Recibir trato interpersonal respetuoso y digno.

Confianza

Creer que la policía está preocupada por la gente y quiere hacer lo que es correcto para ella y para la comunidad.

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Legitimidad, Justicia Procedimental y Supervisión

Basada en Valores

Hay una distinción entre legitimidad y justicia procedimental.

Hay diferencias entre los modelos de aplicación de la ley y los modelos de justicia

procedimental.

Hay beneficios para pasar de los modelos actuales a un modelo de justicia

procedimental.

Poner en práctica la legitimidad implica un esfuerzo reflexivo sostenido y deliberado.

Page 19: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Legitimidad

¿Qué es la legitimidad en la policía? La creencia de que:

La policía es confiable, honesta y está preocupada por el bienestar de las personas

con las que trata.

La autoridad policial debe ser aceptada.

Las personas deben aceptar voluntariamente las decisiones policiales y seguir las

directivas policiales.

Deben cumplir con la ley y cooperar con la policía.

Page 20: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Legitimidad

¿En qué consiste la legitimidad en la supervisión? La creencia de que:

La agencia de supervisión es confiable, honesta y se encuentra preocupada por el

bienestar de las personas con las que trata.

La supervisión y su autoridad deben ser aceptadas.

La gente debe aceptar las decisiones y recomendaciones de los organismos de

supervisión.

Deben cumplir con la ley y cooperar con la agencia de supervisión.

Page 21: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

¿Qué le da forma a la legitimidad?

La principal cuestión que configura las opiniones de la gente sobre la legitimidad al

tratar con la policía es si la policía está ejerciendo su autoridad de manera justa: la

justicia procedimental.

Calidad de la toma de decisiones: ¿Las decisiones se toman de manera justa, neutral e

imparcial?

Calidad del trato: ¿Se trata a las personas de manera justa, de una manera respetuosa

y cortés?

La justicia procedimental es a menudo más importante que el resultado legal de esos

encuentros y experiencias.

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Tipos de autoridad

Autoridad legal

Ordenanzas locales, leyes estatales y federales

Fundamento:

Reactivo

Impulsado por la autoridad

Impulsado por el problema

Se concentra en la rendición de cuentas y el castigo

Comando y Control: el uso lícito de la autoridad

Medición de números y resultados

Autoridad basada en la legitimidad

Expectativas y valores de la comunidad

Fundamento:

Enfoque proactivo

Disposición al cumplimiento

Contacto y participación de la comunidad

La calidad del proceso es tan importante

como el resultado

Cambiar las condiciones que conducen a la

mala conducta policial

Medición del éxito y la opinión pública

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Los Tres Pilares de la Supervisión Civil de la Aplicación de

la Ley en los Estados UnidosIndependencia• Transparencia• Responsabilidad

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Independencia

La supervisión debe tener la autoridad para actuar de manera independiente:

Hablar con los medios de comunicación

Interactuar con otras agencias / funcionarios para recopilar información / evidencia

Producir y distribuir informes

Hacer recomendaciones para cambios en los procedimientos de políticas policiales

Tomar decisiones de contratación para puestos clave de personal

Page 25: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Transparencia

Promover la transparencia es una responsabilidad compartida:

Promulgación de políticas para mejorar la confianza de los ciudadanos, como el acceso a informes

policiales, vídeos y grabaciones de las comunicaciones

Acceso a informes y hallazgos derivados de quejas ciudadanas

La comunidad debe poder estar segura de que la disciplina se está imponiendo cuando es apropiado, al

mismo tiempo que aumenta la transparencia del proceso disciplinario

Seguimiento de quejas contra oficiales para identificar patrones y tendencias

Promover mecanismos que valoren los derechos humanos en todos los encuentros con la policía

Mejorar las relaciones comunitarias fomentando la comunicación entre la sociedad y la institución

policial

Recopilación de datos sobre números y tipos de quejas presentadas

Page 26: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

RESPONSABILIZACIÓN (Accountability)

La rendición de cuentas debe ser demostrada por todas las partes interesadas:

Apoya los objetivos de la policía orientada a la comunidad

La supervisión puede ayudar a que las fuerzas del orden sean responsables de las acciones

de un agente

Mejora la calidad de las investigaciones internas por presunta mala conducta

Cuando la agencia de supervisión confirma los alegatos de un denunciante, los quejosos y

sus comunidades pueden sentirse validados.

Cuando la agencia de supervisión exonera al oficial, el oficial puede sentirse reivindicado.24

Page 27: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Los profesionales de la supervisión civil tienen un papel único como servidores públicos que supervisan a los organismos encargados de hacer cumplir la ley. La comunidad, el gobierno y las fuerzas del orden les han confiado llevar a cabo su trabajo de manera profesional, justa e imparcial.

Se ganan esta confianza a través de un firme compromiso con el bien público, con la misión de su agencia y con el cumplimiento de estándares éticos y profesionales.

Se debe buscar el desarrollo profesional para garantizar la competencia. Resulta indispensable adquirir el conocimiento y la comprensión necesaria respecto a las políticas, procedimientos y prácticas de la agencia que supervisa.

Puntos claves a considerar

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Códigos de Ética de NACOLE

Integridad personal

Supervisión independiente y exhaustiva

Transparencia y confidencialidad

Trato respetuoso e imparcial

Contacto y buenas relaciones con las partes interesadas

Autoevaluación de la Agencia y compromiso con la revisión de políticas

Excelencia profesional

Obligación primaria con la comunidad

Normas éticas y profesionales de supervisión civil

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Page 29: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

El camino hacia la supervisión civil en los Estados UnidosHistoria y Estructura

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Page 30: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Evolución de la supervisión civil

La Supervisión Civil ha sido generalmente reactiva:

▪ Como respuesta a un incidente o escándalo de

alto perfil

▪ Responde a quejas individuales

▪ Revisa las políticas después de una o más quejas

▪ Enfatiza las normas legalistas

▪ Utiliza procesos administrativos adversariales

▪ Recomienda sanciones para oficiales individuales

▪ Se basa en la disuasión

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Page 31: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Evolución de la supervisión civil

La supervisión civil es cada vez más proactiva:

▪ Explora los problemas de forma proactiva

(por ejemplo: investigación, recopilación y

análisis de datos)

▪ Identifica problemas y causas subyacentes

▪ Se centra en el cambio organizacional

▪ Se concentra en la reducción y prevención de

la mala conducta

▪ Construye alianzas con las fuerzas del orden

▪ Crea puentes entre las fuerzas del orden y la

comunidad en general

Photo: Kristopher Skinner/Bay Area News Group 29

Page 32: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Historia de la Supervisión Civil en los EE.UU.

1928: Formación del Comité de Derechos

Constitucionales

1931: La Comisión Wickersham

recomienda la creación de una Agencia

desinteresada que combata la "Anarquía en la aplicación de la

ley"

1948: Se forma la Primera Junta Oficial de Supervisión Civil (Washington, DC)

1953: Se forma la Primera Junta de

Quejas Civiles de la Ciudad de Nueva York

1958: Se forma la Junta Asesora de la Policía

en Filadelfia, Pensilvania

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Page 33: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Historia de la Supervisión Civil en los EE.UU.

1970: Se establece la Oficina de

Quejas Ciudadanas de Kansas City

1973 : Se establece el Comité de

Revisión Policial en Berkeley, California por el Referéndum

Electoral

1980: 13 Agencias de

Supervisión Civil en Operación

2000: Más de 100 agencias de

supervisión

2016: Orden Ejecutiva que establece una

Junta de Revisión de Quejas Civiles en

Newark N.J.

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Page 34: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Newark, Nueva Jersey: Un caso de estudio

El camino hacia la supervisión

Solicitudes

de

supervisión

civil

ACLU-NJ

petición a

DOJ

DOJ comienza

investigación

Comunidades de

Newark por una

policía que rinda

cuentas

DOJ emite

hallazgosSe firma

Decreto de

consentimiento

Newark

establece

CCRB por

normatividad

1960s 2010 2011 2013 2014 2016

Participación federal

Participacón Local

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Page 35: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Newark, Nueva Jersey: Un caso de estudio

El modelo de Newark: Estructura

Fuertes poderes de investigación

Poder para hacer que la disciplina se implemente

Representación mayoritaria de grupos

comunitarios con 11 miembros

Auditorías y recomendaciones de políticas

públicas y prácticas

Requisitos de transparencia

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Page 36: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

La creación de organismos de supervisión civil eficaces, que respondan a

las necesidades de sus comunidades, requiere tiempo, planificación y

orientación de expertos con experiencia directa en estos asuntos.

Newark, Nueva Jersey: Lecciones aprendidas

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Page 37: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

La naturaleza y estructura de la supervisión civil en los

EE.UU.Contenido y contexto

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Page 38: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Supervisión civil en los EE.UU.

▪ Investiga, audita o revisa investigaciones o procesos internos de aplicación de la ley, incluidas las quejas ciudadanas e incidentes de uso de la fuerza.

▪ Lleva a cabo un seguimiento continuo de las políticas, procedimientos, capacitación y prácticas de gestión y supervisión de los organismos encargados de hacer cumplir la ley.

▪ Incluye cualquier agencia o procedimiento que implique la participación activa de personas que no sean oficiales juramentados.

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Page 39: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Modelos comunes de supervisión en los EE. UU.

Modelo enfocado en la revisión

Modelo enfocado en la investigación

Modelo general de monitor / auditor / inspector

Modelos híbridos

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Page 40: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Modelo enfocado en la revisión

Garantiza que la comunidad tenga la posibilidad de proporcionar información al

proceso de investigación.

La revisión comunitaria de las investigaciones puede aumentar la confianza del

público en el proceso.

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Page 41: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Modelo enfocado en la investigación

Puede reducir el sesgo en las investigaciones de quejas ciudadanas.

Los investigadores civiles de tiempo completo pueden tener capacitación altamente

especializada.

Las investigaciones dirigidas por civiles pueden aumentar la confianza de la

comunidad en el proceso de investigación.

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Page 42: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Modelo Auditor / Monitor / Inspector General

A menudo tienen prácticas de generación de informes más sólidas que otros

modelos.

Puede ser más eficaz para promover cambios sistémicos en el largo plazo.

Generalmente menos costoso que los modelos enfocados en la investigación.

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Page 43: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Modelos híbridos

Contienen elementos de uno o más de los tres modelos.

Se han desarrollado para abordar las necesidades de una comunidad específica y

cumplir con las leyes estatales o locales.

Pueden ser modificaciones de una agencia de supervisión anterior.

Son cada vez más comunes.

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Page 44: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Establecimiento de credibilidad:

expectativas de supervisión

Familiaridad con las prácticas policiales, las investigaciones y el derecho

penal/procedimiento penal

Imparcial y objetivo

Disposición a reunirse y comunicarse con la institución policial y su personal

Cumplimiento de las leyes de confidencialidad y normas probatorias

Disposición a considerar todas las partes de una situación y capacidad para re-

evaluar en caso de que se reciba información/evidencia adicional/contraria

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Page 45: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Establecimiento de la credibilidad:

tareas clave para la supervisión

La formación y el desarrollo profesional son esenciales para la credibilidad:

Proporcionar a los nuevos miembros la información que necesitan para desempeñarse eficazmente es un paso crítico en el desarrollo de una Junta o Comisión fuerte.

Las responsabilidades para el desarrollo e implementación de un programa eficaz de orientación de la Junta se comparten entre los profesionales de la supervisión y la propia Junta.

Debe haber un compromiso para el desarrollo de una Junta bien informada, que cuente con los conocimientos necesarios para liderar una organización eficaz.

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Page 46: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

¿La supervisión civil es "la respuesta"?

La supervisión civil por sí

sola no es suficiente para

ganar legitimidad; sin ella,

sin embargo, es difícil, si

no imposible, para la

policía mantener la

confianza del público. 44

Page 47: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

En los Estados Unidos, de

acuerdo a un comentario

en la Radio Pública

Nacional de 2015, "La

policía está aprendiendo a

aceptar la supervisión civil,

pero la desconfianza

persiste..."

A scuffle cuts short a January 2015 St. Louis Board of Aldermen meeting where a committee was to discuss a proposed civilian review board for the city's police force. Robert Cohen/St. Louis Post-Dispatch

¿La supervisión civil es "la respuesta"?

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Page 48: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Supervisión civil de la aplicación de la ley:

Informe sobre el estado de la situación y prácticas eficaces de

supervisión (resultados preliminares)

Un proyecto financiado por la Oficina de Servicios de Policía Orientada a la Comunidad del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, Subvención de Desarrollo de La Policía Comunitaria número 2016CKWXK017

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Page 49: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Estado de la materia y supervisión efectiva:

resultados del proyecto

NACOLE planea completar lo siguientes pasos para enero de 2020:

Revisión de nueve casos prácticos de modelos de supervisión civil

Informe sobre el estado de la materia y las prácticas eficaces de supervisión

Guía para la toma de decisiones sobre el establecimiento y fortalecimiento de

varios modelos de supervisión civil

Kit interactivo de herramientas (en línea)

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Page 50: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Resumen de los componentes de investigación y observaciones

preliminares del estudioUn proyecto financiado por la Oficina de Servicios de Policía Orientada a la Comunidad del Departamento de Justicia de los Estados Unidos, Subvención de Desarrollo de La Policía Comunitaria número 2016CKWXK017

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Page 51: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Estado de la materia y supervisión efectiva:

observaciones preliminares

El número de organismos civiles de supervisión sigue creciendo.

El análisis de políticas basado en datos es cada vez más común.

El acceso a las grabaciones y datos de la policía varía enormemente.

Los requisitos de rendición de cuentas y evaluación son más predominantes que en el pasado.

Cada vez hay más enfoque en la rendición de cuentas de front-end (activa- de seguimiento), en lugar de sólo la rendición de cuentas de back-end (pasiva- de denuncia).

La justicia procedimental y la legitimidad con todas las partes interesadas son fundamentales para una supervisión eficaz. 49

Page 52: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Trece Principios de Supervisión Civil Efectiva

Consideraciones clave para evaluar prácticas efectivas:

1. ¿Es esta una práctica "adecuada" para nuestro contexto local?

2. ¿Cómo fortalecerá esta práctica nuestra supervisión civil en relación

con los trece principios de efectividad?

3. ¿Cuáles son las posibles consecuencias no deseadas de la aplicación de

esta práctica?

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Page 53: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Trece Principios de Supervisión Civil Efectiva

1. Independencia

2. Autoridad jurisdiccional claramente definida y adecuada

3. Acceso sin restricciones a registros e instalaciones

4. Acceso a los ejecutivos de la ley y al personal de asuntos internos

5. Plena cooperación

6. Apoyo sostenido de las partes interesadas

7. Financiamiento adecuado y recursos operativos

8. Informes públicos y transparentes

9. Análisis de políticas y patrones

10. Contacto comunitario

11. Participación de la comunidad

12. Confidencialidad, anonimato y protección contra represalias

13. Justicia procedimental y legitimidad

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Page 54: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

Trauma, injusticia sistémica y sanación: un camino hacia

adelanteUn enfoque basado en traumas para la vigilancia policial y civil en los Estados Unidos

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Page 55: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

© Ricardo Levins Morales

"Si has venido a

ayudarme estás

perdiendo tu tiempo.

Pero si han venido

porque tu liberación

está ligada a la mía,

entonces trabajemos

juntos".Activistas aborígenes australianos en

Queensland, 1970s

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Page 56: HISTORY • REALITY • POSSIBILITY

www.nacole.org

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