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G O B I E R N O M U N I C I P A L D E M A Z A T L A N
Tesorería Municipal
2014 - 2016
i
I»ii
ii»i1iiii
o
LEGAL DADENLAGESÉí
n
Ángel Flores Sin N°., Centro. Mazatlan, Sinaloa.Tel. 982-21-11 Ext 1101
M A Z A T L NC o n s t r u y e n d o F u t u r o
IIIIII
TESORERÍA MUNICIPALM A Z A T L A NComí r u r • n tí o F u t u r o
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN,SINALOA
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION, PROGRAMACIÓN Y PRESUPU ESTACIÓN
IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
PROGRAMA
NUMERO NOMBRE
18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN
IMPORTE
8,030,340.45
PROYECTOS
111
NUMERO
36
45
47
NOMBRE
CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN PUBLICA
CONTRALORIA INTERNA
INFORMACIÓN A LA CIUDADANÍA
IMPORTE
2,254,413 43
4,846,692 50
929,234 52
I»INDICADORES
NOMBRE
36
AUDITAR, SUPERVISAR Y ORIENTAR
A LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN EL
CUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES
EN CUANTO A LA ATENCIÓN YO
SERVICIO A LA CIUDADANÍA, ASÍ
COMO LA FISCALIZACIÓN DE LOSRECURSOS HUMANOS, MATERIALES
Y FINANCIEROS PROPIEDAD DEL
MUNICIPIO
FORMULA
NUMERO DE ÁREAS AUDITADAS X 100
TOTAL DE ÁREAS EN EL H. AYUNTAMIENTO
IIIIIII»IIIII
TESORERÍA MUNICIPALM A Z A T L A N
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLAN,SINALOA
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION, PROGRAMACIÓN Y PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROGRAMA
45
1. AUDITORIAS ESPECIFICAS A
DEPENDENCIAS. 2REVISIONES Y
FISCALIZACIONES 3. AUDITORIA A LA
OBRA PUBLICA 4. SUPERVISIONES A
OBRA PUBLICA 5.REVISIONES
ADMINISTRATIVAS A OBRAS
6.ASISTENCIA A LICITACIONES
CONVOCADAS 7. VISITAS A COMITÉS
DE "CONTRALORIA SOCIAL"
8.ATENCIÓN A QUEJAS Y
DENUNCIAS 9. ESTADÍSTICA DE
ATENCIÓN CIUDADANA 10.
EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN
POBLACIONAL (ENCUESTAS).
47
OPTIMIZAR EL SISTEMA DE GESTIÓN
DE LAS SOLICITUDES DE ACCESO A
LA INFRMACION PUBLICA.
1. AUDITORÍAS ESPECÍFICAS REALIZADAS EN 2015 X 100
AUDITORIAS ESPECIFICAS PROGRAMADAS PARA 2015
2. REVISIONES Y FISCALIZACIONES REALIZADAS EN 2015 X 100
REVISIONES Y FISCALIZACIONES PROGRAMADAS PARA 2015
3. AUDITORIAS_REALÍZADAS A OBRA PUBLICA EN EL 2015 X 100
AUDITORIAS PROGRAMADAS A LA OBRA PUBLICA PARA EL 2015
4. SUPERVISIONES REALIZADAS A LA OBRA PUBLICA EN EL 2015 X 100 SUPERVISIONES
PROGRAMADAS A LA OBRA PUBLICA PARA EL 2015
5.REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRA PUBLICA REALIZADAS EN 2015 X 100 REVISIONES
ADMINISTRATIVAS A OBRA PUBLICA PROGRAMADAS PARA EL 2015
6. ASISTENCIA DE LA CONTALORÍA A LAS LJC1TACIONES REALIZADAS £1^2015 X 100
INVITACIONES REALIZADAS A LA CONTRALORIA A LAS LICITACIONES DEL 2015
7. VISITAS A COMITÉS DE "CQNTRALORÍA SOCIAL" REALIZADAS EN 2015 X 100 VISITAS A
COMITÉS DE "CONTRALORlA SOCIAL" PROGRAMADAS PARA EL 2015
8. QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS EN 2015 X 100
QUEJAS Y DENUNCIAS RECEPCIIONADAS EN EL 2015
9. ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN CIUDADANA REALIZADAS EN EL 2015 X 100 ESTADÍSTICAS DE
ATENCIÓN CIUDADANA PROGRAMADAS PARA EL 2015
10. EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL REALIZADA EN EL 2015 X 100 EVALUACIÓN
A SATISFACCIÓN POBLACIONAL PROGRAMADA PARA EL 2015
SOLICITUDES ENTREGADAS / TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS X 100
II
I
II
I
MA/ATIÁN- . . . . . H.' . ' . , i ' U . . .
UNIDAD RESPONSABLE:
PPOGPfiMA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO-
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01 2015
1-2500-SINDICO PROCURADOR
1-2500- SINDICO PROCURADOR
09- DESARROLLO INSTITUCIONAL
09- DESARROLLO INSTITUCIONAL
3- DESARROLLO INSTITUCIONAL
1-3.4 FUNCIÓN PUBLICA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FOMENTAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRASPARENCIA Y AMPLIA PARTICIPACIÓN SOCIAL,
GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA
EJERCER LA REPRESENTACIÓN JURÍDICA, VIGILANDO EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DE LAS OBLIGACIONES DE LOS SERVIDORES
PÚBLICOS DE ACUERDO LA LEY DE RESPONSABILIDAD ADMINISTRATIVA DE LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOS DEL ESTADO DE SINALOA,
MEDIANTE PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS, VIGILAR LA RECAUDACIÓN FISCAL (INGRESOS), EL CORRECTO CUMPLIMIENTO DEL
GASTO, ASÍ COMO LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y FINANCIEROS, VIGILAR EL EXACTO CUMPLIMIENTO DE LASDISPOSICIONES DEL H. AYUNTAMIENTO, ASÍ COMO LAS CAPACITACIONES NECESARIAS DE ACUERDO A LA AUDITORIA SUPERIOR DEL
ESTADO (ASE), AUDITORIA SUPERIOR DE LA FEDERACIÓN (ASF) Y LA UNIDAD DE TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS (UTRC)
INDtCADORÍES) DE IMPACTOAUDITAR, SUPERVISAR Y ORIENTAR A LOS SERVIDORES PÚBLICOS EN ELCUMPLIMIENTO DE SUS FUNCIONES EN
CUANTO A LA ATENCIÓN Y SERVICIO A LA CIUDADANÍA, ASÍ COMO LA FISCALIZACIÓN DE LOS RECURSOS HUMANOS, MATERIALES Y
FINANCIEROS PROPIEDAD DEL MUNICIPIO.DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
NUMERO DE ÁREAS AUDITADAS
TOTAL DE ÁREAS EN EL H.AYUNTAMIENTO
ALCANCE DEL INDICADOR DE IMPACTO
X 100
TRANSPARENCIA EN LA RENDICIÓN DE CUENTAS EN LA APLICACIÓN EFICIENTE DEL GASTO PUBLICO
INDtCADOR(ES) DE IMPACTOATENDER Y DAR RESPUESTA A LAS QUEJAS Y DENUNCIAS DE LOS DIVERSOS PROBLEMAS QUE SE LE PRESENTAN A LOS CIUDADANOS
EN LAS DIFERENTES DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO CONFORME A LA LEY.
QUEJAS ATENDIDAS X 100QUEJAS RECIBIDAS
DAR RESPUESTA A LA CIUDADANÍA DE ACUERDO A SUS NECESIDADES LOGRANDO ASÍ UNA MEJOR ATENCIÓN Y SOLUCIÓN A LAS
NECESIDADES QUE LES AQUEJAN.
$2,254,413.43(DOS MILLONES DOSCIENTOS CINCUENTA Y CUATRO MIL CUATROCIENTOS TRECE PESOS 43/100 M.N.)
LIC. JAVIER E. MAGAÑA LI?£RRAGASINDICO PROCURADOR
MA/VTLAN: Ll
UNIDAD RESPONSABLE
PPOGPM.IA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO'
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-02 2015
1-2500 SINDICO PROCURADOR
1-2500 SINDICO PROCURADOR
18- LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PUBLICA
09 DESARROLLO INSTITUCIONAL
09 DESARROLLO I.NSTITIJCIONAL
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
NOMBRE DEL PROYECTO
36 - CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN PUBLICA
TIPO DE PROYECTO
j X j OPERATIVO ESTRATÉGICO
NATURALEZA DEL PROYECTO
APROVECHA UNA OPORTUNIDADMEJORA PROCESO
RESUELVE PROBLEMAACTIVIDADES CONTINUAS
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO
Í AUDITORIA CONTABLE Y FINANCIERA Y SEGUIMIENTO ADMINISTRATIVO, PROCESOS JURÍDICOS.
ESTATAL
ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
REGIONAL MUNICIPAL
LTADOS A LOGRARTRANSPARENTAR LOS RECURSOS PÚBLICOS Y VIGILAR Y EFICIENTIZAR LA ACTUACIÓN DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS Y DE LOS
PROCEDIMIENTOS ADMINISTRATIVOS.
UNIDAD DE MEDIDAPORCENTAJE ÁREAS AUDITADAS
META ENE FEB MAR ABR : MAY JUN JUL AGO SEP OCT
100% 100% j 100% 100% j 100% 100% 100% 100% 100% 100%
RESULTADOS A LOGRARRESOLVER EL 100% DE LAS QUEJAS DE LA CIUDADANÍA
UNIDAD DE MEDIDAPORCENTAJE DE QUEJAS ATENDIDAS
ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
100% I 100% 100% 100% 100S 100% 100% 100% 100% 100% 100%
PERIODO DE EJECUCIÓN
INICIO: 01/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015
RIESGO DEL PROYECTO
FALTA DE DISPONIBILIDAD DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS DE LAS DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO Y DE SUS PARAMUNICIPALES.
LIC. JAVIER E. MAGAÑA LIZÁRRAGASINDICO PROCURADOR
MA/ATLAX2011 Míe coremurEM» FUTURO
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
ACTIVIDADES DEL PROYECTOP-03 2015
UMDAD RESPONSABLE:
PPOGP1MA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO-
1-2500 SINDICO PROCURADOR
1-2500 SINDICO PROCURADOR
.18LEGAl¿MJfTJANSPARENCI,
09 DESARROLLO INSTITUCIONAL
, . . . INSTITUCIONAL
3- DESARROLLO INSTITUCIONAL
RECURSOS FISCALES
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
CLASIFICADOR PROGRAMÁTICO
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
NOMBRE DEL PROYECTO
36- CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN PUBLICA
SECUENCIADESCRIPCIÓN DE RESULTADOS/ACTIVIDADES
ATENCIÓN Y SEGUIMIENTO A LOS PROBLEMAS DE LOS
CIUDADANOS
FECHATÉRMINO
01/01/2015 31/12/2015APLICACIÓN DE LA LEY DE RESPONSABILIDADES
ADMINISTRATIVAS A LOS SERVIDORES PÚBLICOS DEL EDO.
DESINALOA.
INICIO, SEGUIMIENTO, RESOLUCIÓN Y EJECUCIÓN A LOS
PROCEDIMIENTOS ADMMINISTRATIVOS A LOS
SERVIDORES PÚBLICOS.
ASESORÍA Y ORIENTACIÓN ADMINISTRATIVA, CONTABLE Y
FINANCIERA A LAS DEPENDENCIAS DEL MUNICIPIO Y
PARAMUNICIPALES
I REVISIÓN, VERIFICACIÓN Y CONCLUSIÓN DE ENTREGA-
| R EC E PC ION 2011-2013,2014-2016i.
01/01/2015 31/12/2015
01/01/2015 31/12/2015
01/01/2015
IATENCION. SEGUIMIENTO Y RESPUESTA PARA SOLICITUDj DE SOLVENTACIÓN DE ONSERVACIONES DE LA AUDITORIAÍSUPERIOR DE LA FEDERACIÓN. (ASF)
01/012015
01/01/2015
ATENCIÓN. SEGUIMIENTO Y RESPUESTA PARA SOLICITUD
DE SOLVENTACIÓN DE ON5ERVACIONES DE LA AUDITORIA
SUPERIOR DEL ESTADO (ASE) 01/01/2015
ATENCIÓN. SEGUIMIENTO Y RESPUESTA PARA SOLICITUD
DE SOLVENTACIÓN DE ONSERVACIONES DE LA UNIDAD DE
TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE CUENTAS (UTRCJ
ASESORÍA EN LLENADO DE DECLARAC¡ONÉS
PATRIMONIALES
RECEPCIÓN DE DECLARACIONES PATRIMONIALES
(INÍCIALES, MODIFICATORIAS Y DE CONCLUSIÓN)
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
31/12/2015
31/03/2015
31/12/2015
28/02/2015
28/02/2015
28/02/2015
28/02/2015
REQUERIMIENTOS
GASTOS ADMINISTRATIVOS
LIC. MVIER E. MAGAÑA LIZARUAGA
SINDICO PROCURADOR
» •" f ^ mm mm mm mm mmMAZATLAN 12500 SINDICO PROCURADORMUNICIPIO^
TESORERÍA MUNICIPAL
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
12500 SINDICO PROCURADOR
UNIDAD RESP. 12500 SINDICO PROCURADOR
FUNCIÓN 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL
PROGRAMA 18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOI-
PROYECTO 36 CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓNPUBLICA
PLANTILLA NOMINAL (F.P.l) 2015
CLAVECATEGORÍA
107
126136
1191
CATEGORÍA
ASESOR JURÍDICO
ASISTENTE DEL SINDICOASISTENTE EN INFORMÁTICA
SINDICO PROCURADOR
CANT.
1
11
1
SUELDOORDINARIO
MENSUAL
15,421.50
6,210.0010,350.30
2 7 , 7 0 4 . 4 0
COMPLEMENTODE SUELDO
MENSUAL
3,738.303 ,248 .10
2,703.90
23,919.90
QUINQUENIOMENSUAL
. . .
0.00
0.000 .00
CANASTABÁSICA
MENSUAL
0. 00
0.00
0 .000.00
TOTALMENSUAL
19, 159. 80
9,458.1013,054.20
51,624.30
CANASTABÁSICA PORVACACIONES
0 . 00
0.000.00
0 .00
CANASTABÁSICA POR
AGUINALDO
0. 00
0.000.00
0 .00
TOTALANUAL
229,917 .60
113,497.20156,650.40
619,491.60
: c T A : 59,686.20 33,610.20 0.00 0.00 93,296.40 0.00 0.00 1,119,556.:
LÍDER DE PROYECTO TITULAR DE LA DEPENDENCIA
ttuxvLIC\R E. MAGAÑA LISSRRAGA
¥"""""""" ""í" — — — «- — —MUNICIPIO DE MAZATLAN
TESORERÍA MUNICIPALSISTEMA. INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTAC ION
ANALÍTICO DEL GASTO (F.P .2 AC) 2015
DEPENDENCIA
UNIDAD RESP.
FUNCIÓN
PROGRAMA
PROYECTO
12500 SINDICO PROCURADOR
12500 SINDICO PROCURADOR
9 DESARROLLO INSTITUCIONAL
18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN
36 CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE Lñ GESTIÓN PUBLICA
C L A V E
10000
20000
30000
D E S C R I P C I Ó N
SERVICIOS PERSONALES
MATERIALES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
I M P O R T E
1,819,533.51
161,630.02
2 7 3 , 2 4 9 . 9 0
TOTAL GENERAL 2,254,413.43
LÍDER DE PROYECTO UNIDftD RESPONDAS
T.IC. TTHVIER E. MAGAÑA ÜBZARRAGA¡E LICJ. JAVIER E. MAGAHA^LIZARRAGA
MUNICIPIO DE MAZATLAN
TESORERÍA MUNICIPAL
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
CALENDARI&ADO DEL GASTO (F.P.3 AC) 2015
DEPENDENCIA
UNIDAD MSP
FUNCIÓN
1 2 b C C S I S U T L O PROCURA U 2*
11;,.. S I N D I I C PROCURADOR
9 D E S A R R O L L O INSTITu TIOt lAL
\* LEGAL::A:: r TRANSFARI;:;:^ ts :A GF.STICK P U B L I C A
j f c C O N D U C C I Ó N í V I G I L A N C I A DE ¡,A íSF.STI ' JN F U S L I N A
CLAVE
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DESCRIPCIÓN
WELZOS SRUINAS^S
COMPLEMENTO 3E JUEL2>OS
rEHíüSAL. E*Tí<AO?[J.NAfi_¡>
A3U ISAÍAS
Ml?tl VAIAI.ONA.,
JTRAi PRESTACIONES
APiSTfl.-:: 3ME3 PAPA .3EGVPO.;
INDEMNIZACIONES
•jsiraaxEí PERSONAL SISLICALIZADC
VACACIONES
íA?ELSS:a, MATE?:A:.¡:s, 1.— : LES V ECVIPOS HENO
CON SUMÍ BU: s p/ EQUIPO DE. COMPUTO
PP^CTOS AL:-.-:C:^ F,VA PEMOKM
OTPOS MATERIALES Y ARTÍCULOS CE CONSTRUCCIÓN
ÍOMB-JS7.3.Z., -•„!,,. C,J,. E. í AL. . .VOS
VESTUARIO í UI FORMES
BCCE5D?:03 PA?A E'.U:¡^ HE CCf.FLTC
REFACCIONES FARA Ei'U:l'O DI (.OKPLTO
REFACCIONE.' t ACCf.— r"¡ F7..-A l.;'j:i" C E T?AS
PE FACCIONES Y ACCíSCMCS KENOPEs CIKCS BIENE
CONSUMO "E FKÍ.HC-:A (:.ECT?ICA
Cf'N.TJMC :« AfS-R
?EPV:CIC LL TEuirrr;". :E-A2i^i s,\
A.-j-r'.Nr.A.VIENT1-' : E. ~í,']:-!''
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DICIEMBRE
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33, 610. 20
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MUNICIPIO DE MAZATLAN
TESORERÍA MUNICIPAL
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
CALENDARIZADO DEL GASTO (F.P.3 AC) 2015
DEPENDENCIA 12500 SINDICO PROCURADOR
UNIDAD RE3P. 12500 SINDICO PROCURADOR
FDNCIOW 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL
PROGRAMA 18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PUBLICA
PROTICTO 36 CONDUCCIÓN Y VIGILANCIA DE LA GESTIÓN PUBLICA
CIAVE
33203
39201
39202
DESCRIPCIÓN
ATENCIÓN A INVITADOS ESPECIALES
IMPUESTOS 1 DE HECHOS
TENENCIAS. PIACAS Y CALCOKANIA
AHOAL
2S, 0*1.12
a«e.ei
10Í.37
EíJTSC
FEBRERO
2, D86. 76
72.38
58. 70
MM-Í^O
AaRIL
2.08Í.76
T2.3B
SB. 70
KAÍO
72.38
59.70
JUNIO
2,066 .76
72.38
58.70
JULIO
72.38
S8. 70
AGOSTO
2,086 .76
72.38
58.70
SEPTItHERE
72.38
Í8.70
OCTUBRE
2,086.76
72.38
S8.70
scv:Enas£
72.38
DICIEMBRE
2,086.76
72-43
58.67
'i, 254, 413. 43
LÍDER DE PROYECTO
MV/YTIAN30M-W1B CONSTO, VENIXI ÍUÍlfiÓ
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO 'P-01 2015
UNtDAD RESPONSABLE;
PROGRAMA DE GOBiERNO.
EJE ESTRATÉGICO:
.1-2501 .CONTWI-pRfAMUNÍCIPAI. ^
_H501CONTRAIO_R ÍA M U NICI PAL
i? - L§.<!AL_|[?AD yj.RANAPARjNciA §N_ LA OSTIÓN PÚBLICA9-_ DESARROLLO INSTITUCIONAL
9 - DESARROLLONSTITONAL
CLASIFICADOR DE FUENTE DE FtHANCIAMIENTO
RECURSOS FISCALES
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIAPARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA/ VIGILAR QUE LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS SEA DE UNA MANERA EFICAZ, CLARA Y HONESTA POR PARTE DE LOS
FUNCIONARIOS TITULARES DE CADA UNA DE LAS DEPENDENCIAS.INDICADORfESl DE IMPACTO
I. AUDITORÍAS ESPECÍFICAS A DEPENDENCIAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
AUDITORÍAS ESPECÍFICAS REALIZADAS EN 2015 X 100
AUDITORÍAS ESPECÍFICAS PROGRAMADAS PARA 2015ALCANCE DEL INDICADOR
VIGILAR EL ESTRICTO CUMPLIMIENTO DEL PRESUPUESTO APROBADO BAJO LAS NORMAS DE APLICACIÓN
DE RECURSOS.OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA
GENERAR MEJORES PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS DERIVADAS DE LA VERIFICACIÓN EN LA APLICACIÓN Y DESTINO DELOS RECURSOS FINANCIEROS, HUMANOS, MATERIALES Y TECNOLÓGICOS ASIGNADOS A LOS FUNCIONARIOS PÚBLICOSPARA EL DESARROLLO DE LA OPERATIVIDAD CORRESPONDIENTE A SU ÁREA.
II. REVISIONES Y FISCALIZACIONES
REVISIONES Y FISCALIZACIONES REALIZADAS EN 2015 X 100REVISIONES Y FISCALIZACIONES PROGRAMADAS PARA 2015
ALCANCE DEL INDICADORVIGILANCIA DEL EJERCICIO DE LOS RECURSOS HUMANOS, FINANCIEROS Y MATERIALES EN CADA UNA DE LAS ÁREAS DELA ADMINISTRACIÓN PÚBLICA MUNICIPAL.
SITUACIÓN DEL INDICADOR
ACTUAL
INDICADOR IINDICADOR II
AL TERMINO DEL ANO
10240
PROYECTO (INVERSIÓN)
$4,846,692.50(CUATRO MILLONES OCHOCIENTOS CUARENTA Y SEIS MIL SEISCIENTOS NOVENTA Y DOS PESOS 50/100 M.N.)
FRANCISCO JAVIER ALVAREZ DÍAZCONTRALOR MUNICIPAL
3014-2018 OWSTUiníENOOFUTURO
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01 2015
l 1 CONTRA LO RÍA MIJNICíPAL CLASIFICADOR DE FUENTE DE FÍNANCtAMIENT
UNIDAD RESPONSABLE-
PROGRAMA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO:
18 _: LEGALIDAD Y J5ANSPARENOAJNIAGKTJÓN_P¡^LICA9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
9 - DESARROLLO INSTITCIONALjj^JUNCION^PUBUCA
^5§5IÍ9 !ÍMSEFwrapjfúBucos
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.
3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIAPARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIAPARTICIPAR DE MANERA FRONTAL EN LA LUCHA CONTRA LA CORRUPCIÓN Y LA MALA GESTIÓN EN LA INVERSIÓN ENOBRA PÚBLICA.
INDfCADORÍES) DE IMPACTO
I. AUDITORÍA A LA OBRA PÚBLICA
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
AUDITORÍAS REALIZADAS A OBRA PÚBLICA EN EL 2015 X 100
AUDITORÍAS PROGRAMADAS A OBRA PÚBLICA PARA EL 2015
LA APLICACIÓN EFICIENTE Y TRANSPARENTE DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A OBRA PÚBLICA.
IV. SUPERVISIONES A OBRA PUBLICA
SUPERVISIONES REALIZADAS ALA OBRA PUBLICA EN EL 2015
SUPERVISIONES PROGRAMADAS A LA OBRA PÚBLICA PARA EL 2015ALCANCE DEL INDICADOR
LA SUPERVISIÓN EFICAZ DE LA EJECUCIÓN DE PROYECTOS DE OBRAS CONFORME A LAS NORMAS, ESPECIFICACIONES Y
RECURSOS AUTORIZADOS.SITUACIÓN DEL INDICADOR
INDICADOR III 0INDICADOR IV 0
AL l tKIWíNü UfcL ANÜ l ^^^^H
20
«
VIERALVAREZDIAZALOR MUNICIPAL
MAZVTLÁX
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01 2015
UNIDAD RESPONSABLE.
PROGRAMA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO:
1-2501 CONTRALpRÍA MU NICjpAL1-2501 CONTRALRÍA MUNICIPAL
9- DESARROLLO INSTITUCIONAL
..?._- ^ñMPLLP-J. I'iy^P. 1
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENT-'
JECURSOS FISCALES
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIAPARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIAVIGILAR Y SUPERVISAR LA CORRECTA INTEGRACIÓN DE LOS EXPEDIENTES TÉCNICOS, ASÍ COMO EFECTUAR EL ANÁLISISY VALIDACIÓN DE LAS ESTIMACIONES Y FINIQUITO QUE PRESENTEN LOS CONTRATISTAS, CUIDANDO EL CUMPLIMIENTODE LOS PROGRAMAS Y LAS ESPECIFICACIONES CONTRACTUALES Y DE CALIDAD.
V. REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRAS
REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRA PUBLICA REALIZADAS EN 2015 X 100
REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRA PÚBLICA PROGRAMADAS PARA EL 2015ALCANCE DEL INDICADOR
LA CONFORMACIÓN COMPLETA Y CORRECTA DE EXPEDIENTES DE OBRA PÚBLICA MUNICIPAL.OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA
BRINDAR MAYOR CLARIDAD, TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD AL PROCESO DE APERTURA DE PROPUESTAS DE LA
LICITACIÓN.INDICADOR(ES) DE IMPACTO
VI. ASISTENCIA A LICITACIONES CONVOCADAS
ASISTENCIA DE LA CONTRALORIA A LAS LICITACIONES REALIZADAS EN 2015 X 100INVITACIONES REALIZADAS A LA CONTRALORÍA A LAS LICITACIONES DEL 2015
PROCESOS DE LICITACIONES EN APEGO A LA LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA.
;ACTUAL
INDICADOR V 0INDICADOR VI 0 %
AL TERMINO DEL ANO
48
100%
LIC. FR JAVIER ALVAREZ DÍAZTRALOR MUNICIPAL
2Q14 - 2016 OWJTHUVEN»» FUTURO
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01 2015
UNIDAD RESPONSABLE:
PROGRAMA DE GO8IERNO,
EJE ESTRATÉGICO'
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL CLASIFICADOR DE FUENTE DE FIN ANDAMIENTO
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
' DESARROLLO INSTITUCIONAL
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
PJBHSSSESSSSSSSSP^STAaÓNJJE SERVICIOS PÚBLICOS_
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIA
PARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA
IMPULSAR Y FORTALECER LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO ENTE FISCALIZADOR EN LA APLICACIÓN DE RECURSOS
DESTINADOS A PROYECTOS Y OBRAS SOCIALES; COADYUVANDO CON ELLO A LA TRANSPARENCIA Y RENDICIÓN DE
CUENTAS.
INDICADORAS) DE IMPACTO
VIL VISITAS A COMITÉS DE "CONTRALORÍA SOCIAL'
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
VISITAS A COMITÉS DE "CONTRALORÍA SOCIAL" REALIZADAS EN 2015 X 100
VISITAS A COMITÉS DE "CONTRALORÍA SOCIAL" PROGRAMADAS PARA EL 2015
ALCANCE DEL INDICADOR
VISITAR Y CAPACITAR A COMITÉS GENERANDO LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA DENTRO DE LA CONTRALORÍA
SOCIAL.
OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA
OBTENER SATISFACCIÓN CIUDADANA DERIVADA DE U ATENCIÓN OTORGADA A LAS QUEJAS Y DENUNCIAS
ESTABLECIDAS Y A LA RESOLUCIÓN DE LAS MISMAS A TRAVÉS DE ACUERDOS GENERADOS O DEL FINCAMIENTO DE
RESPONSABILIDADES.
INDICADOR(ES) DE IMPACTO
VIII. ATENCIÓN A QUEJAS Y DENUNCIAS
DESCRIPCIÓN DEL INDICADOR
QUEJAS Y DENUNCIAS ATENDIDAS EN 2015 X 100
QUEJAS Y DENUNCIAS RECE PUGNADAS EN EL 2015
ALCANCE DEL INDICADOR
RECIBIR, ATENDER Y DAR SEGUIMIENTO A TODAS LAS QUEJAS Y DENUNCIAS CIUDADANAS PRESENTADAS EN LA
CONTRALORÍA MUNICIPAL EN CONTRA DE SERVIDORES PÚBLICOS.SITUACIÓN DEL INDICADOR
ACTUAL
INDICADOR VilINDICADOR VIII
00%
AL TERMINO DEL ANO
20100%
ALVAREZ DÍAZRALOR MUNICIPAL
3014.2036 CONSTRUYENDOFUTUBO
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01 2015
UNIDAD RESPONSABLE:
PROGRAMA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO'
1-2501 CONTRALORfA MUNICIPAL
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL
18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN [AGESTIÓN PÚBLICA
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
9 • DESARROLLO INSTITUCIONAL _
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
CLftSIFICADüP DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO
RECURSOS FISCALES
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
25E55IHjE!253¡Kfi¡HPRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
OBJETIVO ESTRATÉGICO DEL P.M.D.3.7 FORMULAR Y CONSOLIDAR LA CULTURA DE RENDICIÓN DE CUENTAS CON TRANSPARENCIA Y AMPLIA
PARTICIPACIÓN SOCIAL, GARANTIZANDO EL USO EFICIENTE DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA
LOGRAR MAYOR EFICIENCIA EN LA ATENCIÓN A LAS PETICIONES, QUEJAS Y SUGERENCIAS DE LA CIUDADANÍA PORPARTE DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS; MEJORÁNDOSE CON ELLO LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL.
INDICADORAS) DE IMPACTO
IX. ESTADÍSTICA DE ATENCIÓN CIUDADANA
DESCRIPCIÓN DEL IND CADOR
ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN CIUDADANA REALIZADAS EN EL 2015 X 100
ESTADÍSTICAS DE ATENCIÓN CIUDADANA PROGRAMADAS PARA EL 2015
ALCANCE DEL INDICADOR
EVALUACIÓN DEL SEGUIMIENTO A PETICIONES, QUEJAS Y DEMANDAS CIUDADANAS RECEPCIONADAS POR LADIRECCIÓN DE ATENCIÓN CIUDADANA Y ATENDIDAS POR EL ÁREA CORRESPONDIENTE.
OBJETIVO ESTRATÉGICO DE LA DEPENDENCIA
AUMENTAR LA SATISFACCIÓN CIUDADANA EN RELACIÓN A LA ATENCIÓN PERSONALIZADA OTORGADA POR LOSFUNCIONARIOS PARA LA SOLUCIÓN DE PROBLEMAS O REALIZACIÓN DE TRÁMITES.
fNDICADORíES DE IMPACTO
X. EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL (ENCUESTAS)
DESCRIPCIÓN DEL INDlC
EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL REALIZADA EN EL 2015 X
EVALUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL PROGRAMADA PARA EL 2015ALCANCE DEL INDICADOR
100
APLICACIÓN DE ENCUESTAS A LA POBLACIÓN SOBRE EL NIVEL DE SATISFACCIÓN OBTENIDO EN CUANTO A LAATENCIÓN, SEGUIMIENTO Y SOLUCIÓN A SU NECESIDAD POR PARTE DE LA DEPENDENCIA A LA CUAL VISITÓ PARASOLUCIÓN DE PROBLEMA O REALIZACIÓN DE TRÁMITE.
SITUACIÓN DEL INDICADOR
ACTUAL
INDICADOR IXINDICADOR X
00
AL TÉRMINO DEL AÑO
116
IJAVIER ALVAREZ DÍAZ
RALOR MUNICIPAL
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-02 2015
UNIDAD RESPONSABLE:
PROGRAMA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO.
... ;2.5.P,!L.c.°. .IR.A.f:P..ñ[A.. y..N..l.c.l.p.A.L1:2501 CONTRA LO RÍAM U NICIPAL
18. ' ^GAU£AD YTRANJPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
9- DESARROLLO INSTITUCIONAL
9 - DESARROLLO INSTITyCiqNAL
3- DESARROLLO INSTITUCIONAL
CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
RECURSOS FISCALES
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICACLASIFICADOR PROGRAMÁTICO'
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
NOMBRE DEL PROYECTO
45 - CONTRALORÍA INTERNA
TIPO DE PROYECTO
NATURALEZA DEL PROYECTOT~AP ROVÉC H A Ü ÑA O PORTÜNI DAD
X i M E J O RA PROCESOX j RESUELVE PROBLEMA
Ácf IVÍDADES CONTINUAS"DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO
LOGRAR LA TRANSPARENCIA Y LA OPTIMIZACIÓN EN LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS PÚBLICOS.
ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL
RESULTADOS A LOGRAR
LA OPTIMIZACIÓN EN EL USO DE LOS RECURSOS PÚBLICOS POR PARTE DE LOS FUNCIONARIOS DE US DEPENDENCIASMUNICIPALES Y PARAMUNICIPALES A TRAVÉS DEL DESARROLLO DE RECOMENDACIONES PLANTEADAS DENTRO DE LOSINFORMES DE AUDITORÍAS.
AUDITORIAS ESPECIFICAS A DEPENDENCIAS
ANUAL
META ENE FES MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
1 0 0 1 1
PERIODO DE EJECUCIÓN
INICIO: 01/ENERO/2015 TERMINO: 31/DICIEMBRE/2015
QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL.
ALVAREZ DÍAZR MUNICIPAL
MAZYTMX
UfliOAÜ PESPONSABLE
PROGRAMA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉQiCO.
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTO
P-02 2015
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL
CLASIFICADOR DE FUQJ1E DE FINANCfftMIENTO
18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
9- DESARROLLO INSTITUCIONAL
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
RECURSOS FISCALES
EESSEESSEEíSüüSSÍ1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
^BB^^^^gfflfflSHHj
PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS
NOMBRE DEL PROYECTO
45 - CONTRALORÍA INTERNA
TIPO DE PROYECTO
OPERATIVO ESTRATÉGICO
NATURALEZA DEL PROYECTO
APROVECHA UNA .OPORTUNIDADX i MEJORA PROCESÓ
RESUELVE PROBLEMAACTIVIDADES CONTINUAS
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO
VIGILAR LA ÓPTIMA APLICACIÓN DE RECURSOS ASIGNADOS PARA EL DESARROLLO DE LAOPERATIVIDAD DEL ÁREA CORRESPONDIENTE.
ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL
RESULTADOS A LOGRARFORTALECIMIENTO DE LOS ELEMENTOS DE CONTROL EN LA APLICACIÓN DE LOS RECURSOS GENERÁNDOSE MEJORES
PRÁCTICAS ADMINISTRATIVAS.UN DAD DE MEDIDA
REVISIONES Y FISCALIZACIONES
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ANUAI 240 20 2 0 | 20 í 20 [ 20 20 j 20 i 20 20 20 20 [ 20
PERIODO DE EJECUCIÓN
INICIO: 01/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015
RIESGO DEL PROYECTO
QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL.
SC0 JAVIER ALVAREZ DÍAZ
RALOFUV1UNICIPAL
MA/VTLAN
UNIDAD RESPONSABLE:
PROGRAMA UE GOUICRNO,
EJE ESTRATÉGICO.
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022015
1-2501CONTRALORÍA MUNICIPAL
1-2501CONTRALORÍA MUNICIPAL
18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
CL'.'.'.IFICADOR DE FUENTE DE FINANC1 AMIENTO.
RECURSOS FISCALES
EESBSSsSSBSSQSSI1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
NOMBRE DEL PROYECTO
45 - CONTRALORÍA INTERNA
TIPO DE PROYECTO
I X OPERATIVO
NATURALEZA DEL PROYECTO
.APROVECHA UNA OPORTUNIDAD"MEJORA PROCESO
_ PROBLEMA __ACTIVIDADES CONTINUAS
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO
VIGILAR EL DESARROLLO DE OBRAS DE CALIDAD CON APEGO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA LOGRÁNDOSE
ADEMÁS LA APLICACIÓN ÓPTIMA DE RECURSOS PÚBLICOS ETIQUETADOS PARA LAS MISMAS.
ESTATAL
ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
REGIONAL MUNICIPAL
RESULTADOS A LOGRAR
ACRECENTAR LA EFICACIA, EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN LA APLICACIÓN Y EL MANEJO DE LOS RECURSOS
DESIGNADOS A OBRA PÚBLICA.
UNIDAD DE MEDIDA
AUDITORÍAS A LA OBRA PÚBLICA
META ENE FES MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ANUAL 20 O O O
PERIODO DE EJECUCIÓN
INICIO: Ol/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015
RIESGO DEL PROYECTO
QUE SE PRESENTES SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR EL ÁREA DE OBRAS
PÚBLICAS Y ADQUISICIONES.
IVIERALUAREZDIAZ
LOR MUNICIPAL
\LY7\TIAX
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022015
UU10.AD RESPONSABLE:
PPOGPAMft DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO:
MUNICIPAL
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
.?.. PISARROLLO INSTITUCIONAL
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
RECURSOS FISCALESfflS1?H!SH33BHH!|M|
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
NOMBRE DEL PROYECTO
45 - CONTRALORÍA INTERNA
TIPO DE PROYECTO
X OPERATIVO ESTRATÉGICO
NATURALEZA DEL PROYECTO
APROVECHA UNA OPORTUNIDADMEJORA PROCESO
RESUELVEPROBLEMA
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO
VIGILAR EL ÓPTIMO DESARROLLO DE OBRAS SOCIALES EN TOTAL APEGO A LA NORMATIVIDAD ESTABLECIDA.
ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL
RESULTADOS A LOGRARDETECCIÓN OPORTUNA DE DESVIACIONES EN LA APLICACIÓN Y EL MANEJO DE LOS RECURSOS ASIGNADOS A LA OBRAPÚBLICA A TRAVÉS DE LA SUPERVISIÓN Y FISCALIZACIÓN DE OBRAS.
SUPERVISIONES A OBRA PUBLICA
TIPO META ENE FEB
ANUAL 48 4 4
MAR ABR MAY JUN
4 8 8 0
JUL AGO
0
SEP
6
OCT-
6
NOV
6
DIC
2
PERIODO DE EJECUC ON
I
INICIO: 01/ENERO/2015 TERMINO: 31/DICIEMBRE/2015
RIESGO DEL PROYECTO
QUE SE PRESENTES SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR EL ÁREA DEOBRAS PÚBLICAS Y ADQUISICIONES.
JAVIEff ALVAREZ DÍAZ
JTRALOR MUNICIPAL
MA/vnAN1014 701* CONSTRUYENDO FUTURO
UNIDAD RESPOUiABLE-
PPOGRAMA DE GOCIERMO.
EJE ESTRATÉGICO'
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-02 2015
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL CLASIFICADOR DE FUENTE DE RNANCI AMIENTO.
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL!.?_• !:^.*L!DADTn'RANSPARENaA ENLA GESTIÓN PUBLICA9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL...3.:__pE$AR ROLLO^INSTITUCIONAL
NOMBRE DEL PROYECTO
RECURSOS FISCALES
E5ISS3S5E9[Si&329i1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
^K^H! ^R^^ ff ffiJ9£HHffi RI
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
45 - CONTRALORÍA INTERNA
TIPO DE PROYECTO
OPERATIVO ESTRÁtÉGICÓ
NATURALEZA DEL PROYECTO
APROVECHA UNA OPORTUNIDAD"MEJORAPROCÉSO
RESUELVE PROBLEMAACTIVIDADES CONTINUAS
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTOSUPERVISAR LA CORRECTA CONFORMACIÓN DE LOS EXPEDIENTES DE OBRA PÚBLICA QUE SE REALIZA EN EL MUNICIPIO,CONFORME A LOS LINEAMIENTOS ESTABLECIDOS.
ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL
RESULTADOS A LOGRAR
LA CONFORMACIÓN COMPLETA Y CORRECTA DE EXPEDIENTES DE OBRA PÚBLICA MUNICIPAL
REVISIONES ADMINISTRATIVAS A OBRAS
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ANUAL 4 4 4 0 0 I2 ! ! 1 0 0 0
PERIODO DE EJECUCIÓN
INICIO: 01/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015
RIESGO DEL PROYECTO
QUE SE PRESENTES SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR EL ÁREA DEOBRAS PÚBLICAS Y ADQUISICIONES»
AVIERALVAREZDIAZALOR MUNICIPAL
MA/ATLAN•
UNIDAD RESPONSABLE:
PROGRAMA OEGOBIERNO
EJE ESTRATÉGICO.
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022015
-SPl CÓNICO.'? [A. MUNICIPAL18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
NOMBRE DEL PROYECTO
45 - CONTRALORÍA INTERNA
TIPO DE PROYECTO
1 JL L-P?!R*TJ.y°. j__ESTRATÉGI CO
NATURALEZA DEL PROVECTO
X | M E J R A PROCES
RESUELVE PROBLEMA
ACTIVIDADES CONTINUAS
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROVECTO
ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN EN PROCESOS DE LICITACIÓN CONVOCADOS POR LA DIRECCIÓN DE OBRAS PÚBLICAS.
ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL
V
1 X
RESULTADOS A LOGRAR
CLARIDAD, TRANSPARENCIA Y LEGALIDAD EN PROCESO DE LICITACIÓN.
UNIDAD DE MEDIDA
ASISTENCIA A LICITACIONES CONVOCADAS
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ANUAL 100% i 100% 100% ! 100% I 100% ! 100% 100% j 100% I 100% 100% 100% 100% 100%I J 1_ i ___J —I 1 J 1
INICIO: Ol/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/D1CIEMBRE/2015
QUE SE PRESENTES SITUACIONES AJENAS AL DESARROLLO DE LAS FUNCIONES PROGRAMADAS POR EL ÁREA DE
OBRAS PÚBLICAS Y ADQUISICIONES.
IAVIERALVAREZDIAZ
NTfíALOR MUNICIPAL
MAZVTLAN
UfliDAD RESPONSABLE
PPOGPAMA DEL GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO.
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022015
:i5_P iro NTOALO RÍA M u.N i p i PAL1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL RECURSOS FISCALES
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICA
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
NOMBRE DEL PROYECTO
45 - CONTRALORÍA INTERNA
f PO DE PROYECTO
| x ["OPERATIVO
NATURALEZA DEL PROYECTO
APROVECHA UNA OPORTUNIDAD i RESUELVE PROBLEMAX ACTIVIDADES CONTINUAS
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTOIMPULSAR Y FOMENTAR LA PARTICIPACIÓN CIUDADANA COMO ÓRGANO FISCALIZADOR DE LOS RECURSOS FEDERALES,ESTATALES Y MUNICIPALES ASIGNADOS A OBRAS Y PROYECTOS SOCIALES.
MBITQ DE APLICACiON DEL PROYECTO
ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL
X
RESULTADOS A LOGRAR
VISITAS A COMITÉS REALIZANDO LA CAPACITACIÓN PARA LA CORRECTA FISCALIZACIÓN Y DESARROLLO DEPROCEDIMIENTOS EN EL PLANTEAMIENTO DE OBSERVACIONES REALIZADAS COMO ÓRGANO DE CONTRALORÍA SOCIAL.
VISITAS A COMITÉS DE OBRAS: "CONTRALORÍA SOCIAL"
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NOV DIC
ANUAL 2 0 0 0 2 2 2 2 2 2 2 2 2 2
PERIODO DE EJECUCIÓN
INICIO: 01/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015
RIESGO DEL PROYECTO
QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL
I> JAVIER ALVAREZ DÍAZ
RALOf/MUNICIPALLORfMI
MA/VfLAX. -, .1' ,- i i J , • ..'...i . II. ¡o
LJNíDAD RESPONSABLE-
PROGRAMA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO.
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022015
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL
1:2501..?° IM.Í:9.5ÍA..M_y. !c.!.í>A.L18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PUSUCA
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
NOMBRE DEL PROYECTO
45 - CONTRALORÍA INTERNA
TIPO DE PROYECTO
i X 1 ÓPERAfiVO 1 T ESTRATÉGICO
NATURALEZA DEL PROYECTO
APROVECHA UNA OPORTUrr~t MEJORA PROCESO
JIDAD XX
RESUELVE PROBLEMAACTIVIDADES CONTINUAS
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTOVIGILANCIA DE LA LEGALIDAD EN EL ACTUAR DE LOS SERVIDORES PÚBLICOS, MEDIANTE LA ATENCIÓN E INVESTIGACIÓNA LAS QUEJAS Y DENUNCIAS DE LA CIUDADANÍA.
MBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL
RESULTADOS A LOGRARATENCIÓN Y SEGUIMIENTOS A TODAS Y CADA UNA DE LAS QUEJAS Y DENUNCIAS RECEPCIONADAS POR ESTA
DEPENDENCIA Y ESTABLECIDAS POR LOS CIUDADANOS EN CONTRA DE FUNCIONARIOS PÚBLICOS.
ATENCIÓN A QUEJAS Y DENUNCIAS
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN ; JUL AGO SEP OCT NOV DiC
ANUAL 100% i 100% 100% 100% 100% 100% 100% j 100% 100% j 100% 7 100%j 100% f 100%
PERIODO DE EJECUCIÓN
INICIO: 01/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015
RIESGO DEL PROYECTO
QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL.
AVIERALVAREZDIAZALOR MUNICIPAL
MA/ATLAX30 M ?016 OVtSTHWEMW FUTURO
UNIDAD RESPONSABLE;
PFOijPAMA DE GOetERNO.
EJE ESTRATÉGICO-
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022015
L-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL
L-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL
- DESARROLLO INSTITUCIONAL
- DESARROLLO INSTITUCIONAL- DESARROLLO INSTITUCIONAL
18 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PÚBLICARECURSOS FISCALES
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA•SJljjfflS^^^HHJfflSSI
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
NOMBRE DEL PROYECTO
45 - CONTRALORÍA INTERNA
TIPO DE PROYECTO
X OPERATIVO "ESTRATÉGICO"
NATURALEZA DEL PROYECTO
APROVECHA UNA OPORTUNIDADMEJORA PROCESO
RESUELVEPROBLEMA
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO
MONITOREO DE LAS PETICIONES, QUEJAS Y SUGERENCIAS DE LA CIUDADANÍA RECEPCIONADAS POR LA DIRECCIÓN DE
ATENCIÓN CIUDADANA Y ATENDIDAS POR EL ÁREA CORRESPONDIENTE.ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL
L_RESULTADOS A LOGRAR
MAYOR RAPIDEZ EN LA ATENCIÓN A LAS PETICIONES, QUEJAS Y SUGERENCIAS DE LA CIUDADANÍA POR PARTE DE
FUNCIONARIOS PÚBLICOS; MEJORÁNDOSE CON ELLO LA GESTIÓN GUBERNAMENTAL.
ESTADÍSTICA DE ATENCIÓN CIUDADANA
META ENE FEB MAR ABR MAY JUN JUL AGO SEP OCT NdV DIC
ANUAL 1! i_0 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1 1
PER ODO DE EJECUC ON
INICIO: 01/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015
RIESGO DEL PROYECTO
• QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL.
.1ÍCO JAVIER fUVAREZ DÍAZ
ÍNTRALOR MUNICIPAL
MA/VTIAN• • ' . - •
UNIDAD RESPONSABLE:
PROGRAMA DE GOBIERNO.
EJE ESTRATÉGICO:
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-022015
1-2501 CONTRALORJA MUNICIPAL1-2501CONTRALORÍA MUNICIPAL RECURSOS FISCALES
1.3.4 FUNCIÓN PUBLICA
PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
-íLi!íí E*9JL™*?í9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
NOMBRE DEL PROYECTO
45 - CONTRALORÍA INTERNA
TIPO DE PROYECTO
NATURALEZA DEL PROYECTO
APROVECHA UNA OPORTUNIDAD RESUELVE PROBLEMAPROCESO "I ...I*¡ACTIVIDADES CONTINUAS
DESCRIPCIÓN DE LA NATURALEZA DEL PROYECTO
CONOCER EL NIVEL DE SATISFACCIÓN DE LA POBLACIÓN EN RELACIÓN A LOS RESULTADOS OBTENIDOS {ATENCIÓN,
SEGUIMIENTO Y SOLUCIÓN A SUS NECESIDADES POR PARTE DEL FUNCIONARIO) DURANTE SU GESTIÓN EN ALGUNA DE |
LAS DEPENDENCIAS DEL H. AYUNTAMIENTO.ÁMBITO DE APLICACIÓN DEL PROYECTO
ESTATAL REGIONAL MUNICIPAL
RESULTADOS A LOGRAR
APLICACIÓN DE ENCUESTAS SOBRE EL NIVEL DE SATISFACCIÓN GENERADA EN LA ATENCIÓN QUE SE OTORGA ALCIUDADANO POR FUNCIONARIOS DE LA PRESENTE ADMINISTRACIÓN; ESTABLECIENDO CON ELLO LOS ELEMENTOS A
EFICIENTAR EN LA ATENCIÓN PERSONALIZADA.UNEDAD DE MEDIDA
EVAUACIÓN A SATISFACCIÓN POBLACIONAL
TIPO
ANUAL
META
6
ENE
0
FEB MAR
1 _ °ABR
1
MAY
0
JUN
1
JUL
0
AGO SEP
1 0
OCT
1,
NOV
• íDIC
1
INICIO: 01/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015
QUE NO SE CUMPLAN LAS METAS POR FALTA DE PERSONAL.
SCp'JAVIER ALVAREZ DÍAZ
ONTRALOR MUNICIPAL
MA/VTJÁX
DEPENDENCIA;'"
. UNIDAD RESPONSABLE:
PROGRAMA DE GOBIERNO.":
gjg ESTRATÉGfCQ;
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
ACTIVIDADES DEL PROYECTOP-03 2015
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL
1-2501 CONTRALORÍA MUNICIPAL
5101X1 PÚBLICA
9 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
9 ' PJSAMpLUO INSJITUapNAL
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
•;ClAS¡FICftDOP DE FÍENTE DE FlNANCf AMIENTO
RECURSOS FISCALES
QQS3SSBS&891.3.4 FUNGÓN PUBLICA
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
45 - CONTRALORÍA INTERNA
PRACTICAR AUDITORÍAS ESPECÍFICAS A I 01/01/2015 | 31/12/2015 \O NECESARIO: PERSONAL,
2
3
4
5
LAS DEPENDENCIAS, CON EL FIN DE
LOGRAR LA EFICACIA, EFICIENCIA Y
TRANSPARENCIA EN LA ASIGNACIÓN Y
EL MANEJO DE LOS RECURSOS
PÚBLICOS.
LLEVAR A CABO LAS REVISIONES Y
FISCALIZACIONES A DEPENDENCIAS DE
ACUERDO A UN PROGRAMA
ESTABLECIDO CON EL FIN DE
OPTIMIZAR LOS RECURSOS PÚBLICOS.
VIGILAR EL DESARROLLO DE OBRAS DE
CALIDAD CON APEGO A LA
NORMATIVIDAD ESTABLECIDA;
ACRECENTANDO LA EFICACIA,
EFICIENCIA Y TRANSPARENCIA EN LA
APLICACIÓN Y EL MANEJO DE LOS
RECURSOS DESIGNADOS A OBRA
PÚBLICA.
ESTABLECER PROCEDIMIENTOS PARA
COORDINAR, CONTROLAR, SUPERVISAR
Y LLEVAR EL SEGUIMIENTO DE LA
EJECUCIÓN DE PLANES Y PROGRAMAS
DE OBRAS PÚBLICAS, VIGILANDO SE
DESARROLLEN CONFORME A LAS
NORMAS, ESPECIFICACIONES,
PROYECTOS Y PROPUESTAS
AUTORIZADOS, PROCURANDO LA
UTILIZACIÓN DE LAS MEJORES
TECNOLOGÍAS Y SISTEMAS DE
CONSTRUCCIÓN DISPONIBLES.
EN MATERIA DE OBRA PÚBLICA;
VIGILAR Y SUPERVISAR LA CORRECTA
INTEGRACIÓN DE LOS EXPEDIENTES
TÉCNICOS, ASÍ COMO EFECTUAR EL
ANÁLISIS Y VALIDACIÓN DE LAS
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
EQUIPO DE CÓMPUTO, MATERIAL
DE OFICINA Y EQUIPO DE
TRANSPORTE.
REQUERIMIENTO PARA EJERCICIO
ÓPTIMO: 1 AUDITOR Y 1 LAP TOP.
RECURSO NECESARIO Y
REQUERIMIENTO PARA EJERCICIO
ÓPTIMO: SE SATISFACE CON LO
ESTABLECIDO EN PUNTO 1.
RECURSO NECESARIO: PERSONAL,
EQUIPO DE CÓMPUTO, MATERIAL
DE OFICINA Y EQUIPO DE
TRANSPORTE.
REQUERIMIENTO PARA EJERCICIO
ÓPTIMO:! INGENIERO Y 1
VEHÍCULO
RECURSO NECESARIO Y
REQUERIMIENTO PARA EJERCICIO
ÓPTIMO: SE SATISFACE CON LO
ESTABLECIDO EN PUNTO 3.
RECURSO NECESARIO Y
REQUERIMIENTO PARA EJERCICIO
ÓPTIMO: SE SATISFACE CON LO
ESTABLECIDO EN PUNTO 3.
6
7
EPCI"1
C
AP
U
V
CFP
P
RC
V
1Ü
ESTIMACIONES Y FINIQUITO QUEPRESENTEN LOS CONTRATISTAS,
CUIDANDO EL CUMPLIMIENTO DE LOSPROGRAMAS Y LAS ESPECIFICACIONES
CONTRACTUALES Y DE CALIDAD.
ASISTENCIA Y PARTICIPACIÓN EN LOS
PROCESOS DE LICITACIÓN EN APEGO ALA LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA.
VISITAS A COMITÉS REALIZANDO LACAPACITACIÓN PARA LA CORRECTA
FISCALIZACIÓN Y DESARROLLO DEPROCEDIMIENTOS EN EL
PLANTEAMIENTO DE OBSERVACIONESREALIZADAS COMO ÓRGANO DECONTRALORÍA SOCIAL.
01/01/2015
01/01/2015
VIGILANCIA DE LA LEGALIDAD EN ELACTUAR DE LOS SERVIDORESPÚBLICOS, MEDIANTE LA ATENCIÓN EINVESTIGACIÓN A LAS QUEJAS YDENUNCIAS DE LA CIUDADANÍALOGRANDO UN ALTO PORCENTAJE DESOLVENTACIÓN.
01/01/2015
MONITOREO DE LAS PETICIONES,
QUEJAS Y SUGERENCIASRECEPCIONADAS POR LA DIRECCIÓNDE ATENCIÓN CIUDADANA Y
ATENDIDAS POR EL ÁREACORRESPONDIENTE; MEJORÁNDOSECON ELLO LA GESTIÓNGUBERNAMENTAL
31/12/2015 RECURSO NECESARIO YREQUERIMIENTO PARA EJERCICIOÓPTIMO: SE SATISFACE CON LOESTABLECIDO EN PUNTO 3.
31/12/2015 i RECURSO NECESARIO: PERSONAL,| EQUIPO Y MATERIAL DE OFICINA,
| EQUIPO DE TRANSPORTE.i REQUERIMIENTO PARA EJERCICIO
ÓPTIMO:! VEHÍCULO.
31/12/2015
01/01/2015 i 31/12/2015
APLICACIÓN DE ENCUESTAS SOBRE ELNIVEL DE SATISFACCIÓN GENERADAEN LA ATENCIÓN QUE SE OTORGA AL
CIUDADANO POR FUNCIONARIOS DELA PRESENTE ADMINISTRACIÓN;
ESTABLECIENDO CON ELLO LOSELEMENTOS A FORTALECER EN LAATENCIÓN PERSONALIZADA.
01/01/2015 ! 31/12/2015
RECURSO NECESARIO: PERSONAL,
EQUIPO DE CÓMPUTO, MATERIALDE OFICINA Y EQUIPO DETRANSPORTE.
SE SATISFACE CON LO ESTABLECIDOEN PUNTO 8.
SE SATISFACE CON LO ESTABLECIDOEN PUNTO 8.
LVAREZ DÍAZUNICIPAL
••«•«•••••••••Mi m mmO D^MAZATLAN 12501 CONTRALORIA MUNICIPALMUNICIPIOTESORERÍA MUNICIPAL
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
PLANTILLA NOMINAL ( F . P . l ) 2015
DEPENDEN
UNIDAD RESP.
FUNCIÓN
PROGRAMA
PROYECTO
12501 CONTRALORIA MUNICIPAL
9 DESARROLLO INSTITUCIONAL
18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOI>
45 CONTRALORIA INTERNA
CLAVECATEGORÍA
74
105
144
145150
410
11251127
1233
CATEGORÍA
ANALISTA CONTABLE FINACIE
ASESOR JURÍDICO
AUDITOR "A"
AUDITOR DE SUPERVISIÓNAUXILIAR ADMVO. "A"
CONTRALOR
PROGRAMADOR
PROGRAMADOR CNF
SECRETARIA EJECUTIVA
CANT.
3
1
11
1
1
2
1
1
SUELDOORDINARIO
MENSUAL
4 6 , 5 7 7 . 7 0
2 1 , 7 4 4 . 3 0
9 , 6 2 5 . 5 0
12,000.00
4 , 6 1 4 . 3 0
3 0 , 0 0 0 . 0 0
2 5 , 8 0 0 . 0 012,285.60
12,379.50
COMPLEMENTODE SUELDO
MENSUAL
9 , 2 9 4 . 90
3,000.000 . 0 0
0.00
0 . 0 0
9,181.50
2 , 4 0 0 . 0 0
3,600.00
2,310.00
QUINQUENIOMENSUAL
6 , 0 6 0 . 0 0
0 .000 .00
0 .00
0 .00
0 .00
3,360.00
0 . 0 0
1,370.00
CANASTABÁSICA
MENSUAL
4, 3 2 2 . 4 0
0 .000 .00
0 .00
1, 4 4 0 . 8 0
0 .00
2,881.600 .00
1,440.80
TOTALMENSUAL
66 ,255 .00
2 4 , 7 4 4 . 3 0
9, 625.50
12,000.006,055.10
39,181.50
3 4 , 4 4 1 . 6 0
15,685.60
17,500.30
CANASTABÁSICA PORVACACIONES
6, 483 .60
0 . 0 00 . 0 0
0 . 0 0
2,161.20
0.00
4 , 3 2 2 . 4 00.00
2,161.20
CANASTABÁSICA POR
AGUINALDO
4 , 3 2 2 . 4 0
0.000.00
0.001,440.80
0 .00
2,881.60
0 . 0 0
1,440.80
TOTALANUAL
8 0 5 , 8 6 6 . 0 0
296 ,931 .60
115,506.00
144 ,000 .0076 ,263 .20
470,178.00
420,503 .20
190,627.20
213,605.60
TOTAL
LÍDER DE PROYECTO
12 175,026.90 29 ,786 .40 10 ,790.00
UNIDAD RESPONSABLE
10,085.60 225 ,688 .90 15,128.40 10,085.60 2 ,7 3 3 ,4 8 0 .
TITULAR D
-4LA
\IXlifj
;FE
*")
DENCIA
ALVAREZ DÍAZ
i rMUNICIPIO DE MAZATLAN
TESORERÍA MUNICIPALSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
ANALÍTICO DEL GASTO ( P . P . 2 AC) 2015
DEPEHDEHCIA 12501 CONTRALORIA MUNICIPAL
UNIDAD RESP. 12501 CONTRALORIA MUNICIPAL
FUNCIÓN 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL
PROGRAMA 16 LEGALIDAD ¥ TRANSPARENCIA ES LA GESTIÓN
PROYECTO 4S CONTRALORIA INTERNA
C L A V E D E S C R I P C I Ó N I M P O R T E
10000
20000
30000
SERVICIOS PERSONALES
MATERIALES Y SUMINISTROS
SERVICIOS GENERALES
4 , 5 5 1 , 1 7 2 . 8 3
122 ,592 .64
172,927.03
TOTAL GENERAL 4 , 8 4 6 , 6 9 2 . 5 0
LÍDER DE PROYECTO
VAREZ DÍAZ
TITULA
SCO JAVIER ALVAREZ DÍAZ
MUNICIPIO DE MAZATLAKTESORERÍA MUNICIPAL
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
CALENDARIZADO DEL GASTO ( F . P . 3 AC)
DEPENDENCIA
UNIDAD RESP.
FUNCIÓN
12501 COHTRALORIA M U N I C I P A L
12501 CONTRALORIA M U N I C I P A L
9 DESARROLLO I N S T I T U C I O N A L
18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN P U B L I C A
45 COKTRALORIA INTERNA
CLAVE
11301
11302
12201
13101
13201
13202
13204
13205
13301
14401
15401
15402
15403
15404
21101
21401
21503
21601
22103
24401
245C1
252C1
296C1
31101
31301
336C1
336C4
345C1
35501
DESCRIPCIÓN
SUELDOS ORDIPÍAPIOS
COMPLEMENTO DE SUELDOS
PERSONAL EXTRAORDINARIO
AGUINALDOS
PRIMA VACAC10NAL
OTRAS PRESTACIONES
PRIMA SABATINA
HORAS EXTRAS
APORTACIONES PAPA SEGUROS
CANASTA EASICA
UNIFORMES PEPSCNftL S INDICAL1ZADQ
VACACIONES
OTPAS PBtSTAClONES CONTRACTUALES
PAPELERÍA, MATERIALES, ÚTILES Y EO.UIPOS MENO
CONSUMIBLES P /ECUIPO DF. COMPUTO
MATERIAL PARA INFORMACIÓN DIGITAL
ARTÍCULOS DE A5ÍC Y UMFlñ
PRODUCTOS ALIMENTICIOS PAPA PEPSONAS
MADERA Y PRODUCTOS DE MA2ERA
'
OTROS MATERIALES V ARTÍCULOS £E CONSTRUCCIÓN
REFACCIONES 1 ACCESORIOS KENOPES CE EDIFICIO
REFACCIONES T ACCESORIOS PARA E C U I P O DE TPAN
CONSUMO Ot. f.NFPT.Ifi t-.LF.CTPICA
CONSUMO L'E AGUA
S f R V I C I O DE FOTOCOPIAS E IMPRESIÓN
SERVICIO DE I M P R E S I Ó N LK f OH.-A?
SEGUROS DE BIENES PATRIMONIALES
SERVICIO DE REPARACIÓN FCUIR: Dt. TRANSPORTE
ANUAL
a, 100, 322. 80
357, 436.80
1,021,381.41
125,480.00
402,820.00
I 1 8 , O B O . C O
25,100. CC
32 ,580-15
33,518.41
2 3 , 8 8 3 . 8 6
146,280. CC
3c, 311 . 9C
8 2 , 4 4 4 . 7 5
2 6 , C B 7 .C5
13.000.09
9, 859. 31
113.4;
í. 430.06
6 ,714 .06
1,050.30
18,651.60
2 6 , 5 5 3 . 2 3
33, 652 .86
1,226 . 91
6, 174. 80
'! 3 , E f. í . 4 3
4 , 5 7 " C 2
1 7 . 4 3 3 . 2 4
4 , C13 . SO
15 ,520 .61
1, 8C8 .29
ENERO
175 ,026 .90
2 9 , 7 8 6 . 4 0
85. 615 .12
10, 790.00
33, 563. 33
9, B40.00
2 . 4 2 5 . C C
2,115.06
2 , 8 2 6 . 5 3
2, 401.41
12,150.00
3, C 2 9 .33
6, 810 .40
2, 113 .92
1, 083. 34
621. 61
64. 45
202.51
564 .51
90. Bf
1, 554 .8C
2, 2 4 6 . 1C
2 . 8 C 4 . 4 1
1C2 .24
681.23
6, 130. í-i
•! 1 4 . 1 5
3 , 3 6 6 . 4 5
'. , 4 5 2 . ~ 7
3 3 7 . ^ 5
1, 293. 33
150.69
FEBRERO
115,026.50
29,786.40
85,615.12
10, 7 9 C . O C
3 3 , 5 6 9 . 3 3
9,840.00
2 , 4 2 5 . 0 0
2, 115 .06
2, 826 .53
2. 401.41
12, 190.00
3, 029 . 33
6, 81C .40
2. 113 .92
1.093.34
82: .61
64. 45
202. 11
564.11
9 0 . 6 6
1 , 5 5 4 . 8 0
2 ,2 -16 .10
2, 804 .41
I J2 . 24
681 .23
6, 130. 14
414.11
i , 3 6 6 . 4 9
1, 452. 1 1
337 .79
1 , 2 9 3 . 3 3
1 5 J . 6 5
MARZO
1(1,026.90
29, 786. 40
65. 615. 12
10,750.00
33, 563. 33
9, 340.00
2, 425 .CO
2 , 7 1 5 . 0 6
2,826. 53
2, 407. 41
12.150.CO
3, 025.33
6.870.40
2, 173. 92
1,033. 34
B21 . 61
64 .45
202.51
164. 51
90.86
1, 554. 30
2 , 2 4 6 . 10
2, 804 41
1C2 .24
681.23
6, 130.5-1
4 1 4 . 7 5
3, 366. 49
1, 412. .' í
337. 79
i , 2 9 -¡ . 3 B
110.69
ABRIL
115,026. 90
2 9 , '! 3 6 . 4 ll
85, 615 . 12
10,750.00
3 3 , 5 6 8 . 3 3
9, B40 .00
2, 425 .00
2,715 .06
2.E26. 53
2 ,407 .41
12, 190.00
3,025.33
6,670. 40
2,173.92
1, 083 .34
821.61
6 4 . 4 5
2 0 2 - 51
5 C 4 . 5 1
50 .96
1 , 5 5 4 . 9 0
2, 2 4 6 . 10
2 , 3 0 4 . 41
102 24
631 . 2 3
6, 130 . 54
414 .15
1, 4 3 2 . ~n
3 3 í . 7 9
1, 293. 33
150 «5
MAYO
115,026.^0
2 9 , 7 8 6 . 4 0
85, 615. 12
10,150.00
33, 16B. 33
5, 340.00
2, 421 .CC
2,115.06
2, 626 .53
2, 407. 41
12, ¡50. CC
3, 025.33
6, 870.40
2,173.92
1 ,083 .34
821.61
6 4 . 4 5
202. 51
564 . 11
50 36
1 , 5 5 4 . 8 0
2 , 2 4 6 . 1 0
2, 304 . 4 ;
102 .24
6 B 1 . 2 3
6 , 1 3 0 . 5 4
4 1 4 . 1 5
3, 366.4?
1, 452.11
3 3 7 . 7 5
1, ~ 9 3 . 33
¡50 ÍÍ9
JUNIO
175,026. 9C
2 9 , 7 9 6 . 4 0
65,615.12
10,790.00
33, 568 .33
5 , 8 4 0 . 0 0
2, 425.00
2,715.06
2 , 8 2 6 . 5 3
2 , 4 0 7 . 4 1
12, 190.00
3,029. 33
6, B 7 Q . 40
2, 173 .92
I. 083 .34
321.61
64. 45
202 . 51
564.11
90.86
1, 114. 30
2 , 2 4 6 . 10
2, B 0 4 . 41
102.24
681. 23
6, 1 3 0 . 5 1
4 1 4 . 7 5
3 , 3 6 6 . 4 9
1 , 4 5 2 . 7 7
331.75
1,293 33
150.69
JULIO
115,026.50
29, 186.40
95,615.12
1 0 , 7 9 C . C O
33,568 .33
9, 84C .00
2. 425 .00
2.715.06
2 .B26 .53
2, 4 C 7 .41
12, 150.00
3, 029. 33
6, 870.40
2, 173 .92
1,083.34
8 2 1 . 6 1
6 4 . 4 5
202 51
564 .51
50.86
1 , 5 5 4 . 3 0
2. 2 4 6 . 10
2, 3 0 4 . 4 1
102 . 2 4
641 .23
6, 130. 5 4
4 1 4 . 7 5
3, 366. 49
1, 412. .' .<
3 3 7 . 7 5
1 , 2 9 3 . 3 3
1 1 'J . 6 9
AGOSTO
175,026. 50
29.186.40
85, 615. 12
1 C . 7 9 C .00
33,569.33
9, 840.00
2, 425.00
2,715.06
2, 826. 53
2 , 4 0 1 . 4 1
12, 190.00
3,029.33
6, 370. 40
2 , 1 7 3 . 9 2
!, 083.34
321. 6L
64 .45
202.51
5 6 4 . 5 1
90 . 86
1,554.80
2 , 2 4 6 . 1 0
2, 304. 41
102 .24
631.23
6, 1 3 0 . 5 4
4 1 4 . 7 5
3 .366.49
1, 412 .17
33 Í .19
1,293.38
155.69
SEPTIEMBRE
111, 026. 90
29 ,736 .40
85,615.12
10,150.00
33, 568. 33
9, 540.00
2, 425 .00
2, 711 .06
2 , 8 2 6 . 5 3
2.401.41
12, 190.00
3, 029. 33
6 , 8 7 0 . 4 0
2, 173 .92
1. 083. 34
821.61
64. 41
2 0 2 . 5 1
5 6 4 . 5 1
90 .86
1 , 5 5 4 . 3 0
2, 246. 10
2, 304 .41
102 .24
631 . 23
6, 130 54
414.15
3. 366 .49
1 , 4 5 2 . 1 )
337.79
1 . 2 = 3 . 33
1 5 0 . 6 9
OCTUBRE
175,C26-90
25,186.40
85 ,615 .12
10.79C CO
33.568.33
9, 840 .00
2, 42Í .00
2, 715.06
2, 626 53
2, 407 . 41
12, 190.00
3, 025.33
6, 370. 40
2, 173.92
1,033 34
821.61
6-1 . 45
212.51
564 . 51
90. 36
1,554 80
2 , 2 4 6 . 1 0
2, 804 .41
102 .24
6E 1 .23
6, 13J. 14
4 1 4 . 7 5
3, 366. 49
1,412. 11
331.75
1,253.38
150.65
NOVIEMBRE
115, C 2 6. 50
29 ,786 .40
85.615.12
10.190.00
33,568 .33
9 , S 4 0 . 0 C
2 ,425 .00
2,715.06
2, 826.53
2, 407 .41
12, 150.00
3, 029.33
í, 370.40
2, 1 r¡. 92
1,1)83.34
821.61
6 4 . 4 5
202 .51
564 . 51
90 .36
1 , 5 5 4 . 3 0
2 . 2 4 6 . 1 J
2, 804 .41
102.24
681.23
L, 130. 54
414.71
3, 366. 49
1. 412. 77
337 .79
1 . 2 5 3 . 3 3
150.65
DICIEMBRE
175,026. 50
25, 186.40
85,611. 15
10, 790 . tC
33,568 .31
5, 6 4 C .OC
2, 425 .00
2,715.09
2, 826 .58
2 , 4 0 7 . 3 5
12, 190.00
3.025.27
6, 510. 35
2, 173.97
1, 033 . 34
821 .60
64 . 46
202. 45
5 6 4 . 4 5
90 34
1,114 30
?., 246 13
2 , 3 0 4 . 3 '
6 J 1 . 2 7
6, 130. 54
4 1 4 . 7 7
!, 366. 43
1, 412 .77
337. 31
1, 293 .43
110.10
MUNICIPIO DE MAfcATLAN
TESORERÍA MUNICIPAL
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
CALENDARIZADO DEL CJASTO ( F . P . 3 AC) 2Q15
DEPEKDENCIA 12501 CONTRALOR IA MUNICIPAL
ÜHIDAD RESP. 12501 CONTRALORIA MUNICIPAL
ETOJCIOW 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL
PROGRAJtt 18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIÓN PUBLICA
PROYECTO 45 CONTRALORIA INTERNA
CLAVE
37201
3T5Q1
37801
39202
DESCRIPCIÓN
PASAJES TERRESTRES
GASTOS DE VIÁTICOS POR VIAJES Y GIRAS DE TKA
VIÁTICOS PARA CONSULTAS fflDICAS FORÁNEAS
TENENCIAS, PLACAS Y CALCOMANÍA
AHUAX,
3,Ofl8.S6
6,352.21
1,435.20
í, 133. 75
ENERO
546. 02
119.60
344.48
FEBRERO
254.07
546.02
119.60
344.48
muzo
254.07
546.02
119.60
344.48
ABRIL
254.07
546.02
119.60
344.48
HAYO
254.07
5 4 6 . 02
119.60
344.49
JT5NIO
254.07
546.02
119.60
344.43
JUL1U
254.07
546.02
119.60
344.48
ASOSTO
254.07
546.02
119.60
344.48
SEPTIEMBRE
amn546.02
119.60
344.48
OCTUBSZ
254.07
546.02
119.60
344. 4B
NOVIEMBRE
2Í4.U/
516.02
119.60
344.4S
DICIZHBPZ
254.09
545.99
119.60
344.47
4, 9 4 6 , 6 9 2 . S O
LÍDER DE PROVECTO UNIDAD RESPONSABLE
MA/ATIAN
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-01 2015
DEPENDENCIA'
UNIDAD RESPONSABLE'
PROGRAMA DE GOBIERNO:
EJE ESTRATÉGICO'
l:21pO-SECRETARIA DE LA PRESIDEf4CIA
1-8000-COOROINACIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
PUBLICA
18-LEGALJpAD YTRANSPARENCIA
09-DESARROLLO INSTITUCIONAL
CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENTC
3- DESARROLLO INSTITUCIONAL
RECURSOS FISCALES
CLASIFICADOR FUNCIONAL
1.8.4 ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA
GUBERNAMENTALCLASIFICADOP PROGRAMÁTICO
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
3.5 FORTALECER Y MEJORAR LA TRANSPARENCIA DE LAS ACCIONES DEL GOBIERNO PARA GARANTIZAR EL DERECHO DE ACCESO A LA
INFORMACIÓN PUBLICA.iiF"""" !!»!!! I i I ^ . .I. .M.T^T^^PROMOVER EL DERECHO A LA INFORMACIÓN PUBLICA Y A LA COMUNICACIÓN COMO FUNDAMENTO NECESARIO PARA EL
FORTALECIMIENTO Y PARTICIPACIÓN DE LA CIUDADANÍA.
OPTIMIZAR ELSISTEMA DE GESTIÓN DE LAS SOLICITUDES DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA
SOLICITUDES ENTREGADAS
TOTAL DE SOLICITUDES RECIBIDAS
AUMENTAR LA POBLACIÓN ATENDIDA POR LA COORDINACIÓN MUNICIPAL DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA EN UN CIEN PORCIENTO, POR MEDIO DE SOLICITUDES, TANTO EN VENTANILLA COMO EN EL SISTEMA INFOMEX.
INplCAOOW
QUE LOS FUNCIONARIOS PUEDAN SOLICITAR PRORROGAS EN CASO DE NO TENER LA INFORMACIÓN EN TIEMPO Y FORMA PARA ASILOGRAR DAR UNA RESPUESTA CONCRETA Y TRANSPARENTE A LA SOLICITUD DEL CIUDADANO.
NUMERO DE PRORROGAS OTORGADAS X 100
TOTAL DE PRORROGAS SOLICITADAS
LOGRAR QUE LAS ÁREAS SOLICITEN PRORROGAS ÚNICAMENTE CUANDO SEA NECESARIO Y OTORGAR UNA RESPUESTA (POR PARTE DE
LAS DEPENDENCIAS) LO MÁS OBJETIVA POSIBLE.
ACTUAL
0%
AL TERMINO DEL
100%
. PROYECTO (INVERSIÓN)
$929,234.52
(NOVECIENTOS VEINTINUEVE MIL DOSCIENTOS TREINTA Y CUATRO PESOS 52/100 M.N.)
JORGE STÁBROTTORBAttANIZ BpRQUEZCOORDINADOR DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
PUBLICA MUNICIPAL
T.P. ANA ISABEL SCHUETTE ALDAMASECRETARIA DE LA PRESIDENCIA
MV/YTTAX
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
IDENTIFICACIÓN DEL PROYECTOP-02 2015
UNIDAD RESPONSABLE:
PROGRAMA DE GOBIERNO:
EJE ESTRATÉGICO
l-21pp-SECRETARIA DE LA PRESIDENCIA
1-8000-COORDINACION DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
PUBLICA
09-DESARROLLO INSTITUCIONAL
09- D ESA BROLLO INSjrnJCIONAL_
3 - DESARROLLO INSTITUCIONAL
ClASfFICADOR DE FUENTE DE FÍNANC1 AMIENTO
RECURSOS FISCALES
CLASÍPICADOR FUNCIONAL
1.8.4 ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA
GUBERNAMENTAL
CLASIFICADOR PROGRAMÁTICO.
PRESTACIÓN DE SERVICIOS PÚBLICOS
47 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA
X I ADMINISTRATIVOv
RESUELVE PROBLEMAAPROVECHA UNA OPORTUNIDADACTIVIDADES CONTINUASMEJORA PROCESO
BRINDAR UN ACCESO TOTAL A LA INFORMACIÓN REFERENTE AL MUNICIPIO, TENIENDO TOTAL TRANSPARENCIA ANTE LA
CIUDADANÍA, HACIENDO REFERENCIA A LA DISTRIBUCIÓN DE LOS DIFERENTES RECURSOS QUE SE UTILIZAN Y DE CADA ENTIDAD
PÚBLICA QUE LO CONFORMA.
DAR RESPUESTA AL CIUDADANO EN ATENCIÓN A SU SOLICITUD EN TIEMPO Y FORMA
PORCENTAJE DE SOLICITUDES
AGO: SEP OCf í, NOiffe í DtCANUAL ! 100% ! 100% | 100% 100% 100% ] 100% ] 100% ] 100% I 100% I 100% j 100% j 100% ] 100% I
U^JMOÍMfu^W^PJMJJttM^K^^É!^MjMi•BgMiiB'aiWliBtqllliffl
PROPORCIONAR UNA EFICIENTE SOLUCIÓN AL REQUERIMIENTO DE INFORMACIÓN QUE LA CIUDADANÍA REALIZA A TRAVÉS DEL
SISTEMA INFOMEX O POR VENTANILLA. ADEMA DE EVITAR A TODA COSTA LA INTERPOSICIÓN DE CUALQUIER PRORROGA O RECURSO
DE REVISIÓN, ASÍ COMO MANTENER CAPACITADOS A FUNC¡£N^OSYMEDIOS DE COMUNICACIÓN.
NUMERO DE PRORROGAS
O DE ejECUCiON
INICIO: 01/ENERO/2015 TÉRMINO: 31/DICIEMBRE/2015
RIESGO DEL PROYECTO*SE CORRE EL RIESGO DE QUE LAS DIFERENTES ENTIDADES PÚBLICAS MUNICIPALES NO CUMPLAN CON PROPORCIONARNOS
LA RESPUESTA A LA SOLICITUD EN TIEMPO Y FORMA, COMO LO MARCA LA LEY DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA
DEL ESTADO DE SINALOA.
LBROS BARBALLANIZCOORDINADOR DE ACCESO A LA II
PUBLICA MUNICIPAL
RQUEZ
ORMACION
T.P. ANA ISABEL SCHUETTE ALDAMASECRETARIA DE LA PRESIDENCIA
MAZYEIÁX
GOBIERNO DEL MUNICIPIO DE MAZATLANSISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PLANEACION
PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
ACTIVIDADES DEL PROYECTOP-03 2015
DEPENDENCIA'
UNIDAD RESPONSABLE:
PROGRAMA DE GOBIERNO:
. -SEC RETA R I A DE LA PR ES I DENCI A ...................................................
1-8000-COOR DI NACIÓN DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
PUBLICA
CLASIFICADOR DE FUENTE DE FINANCIAMIENTO.
RECURSOS PISCA LES
CLASIFICADOR FUNCIONAL
1.8.4 ACCESO A LA INFORMACIÓN PUBLICA
GUBERNAMENTAL
09-DESARROUO INSTITUCIONAL
3- DESARROLLO INSTITUCIONALW<B
PRESTACIÓN DESERVICIOS PÚBLICOS
47 - LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA
j¿!tf¿flHKkv-kUfc-**."bJULllJt
1
2
3
4
6
8
RECIBIR LAS PETICIONES DE INFORMACIÓN
PUBLICA
DAR CONTESTACIÓN A LAS SOLICITUDES
DIRIGIDAS A LA COORDINACIÓN MUNICIPAL
DE ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA.
CUANDO LA PETICIÓN VA DIRIGIDA A ALGUNA
DE LAS DEPENDENCIAS DE LA
ADMINISTRACIÓN PÚBLICA CENTRALIZADA O
PARAMUNIGPALES, SOLICITAR LA
INFORMACIÓN A LAS MISMAS, ASÍ COMO
VERIFICAR QUE LAS SOLICITUDES SEAN
CONTESTADAS EN TIEMPO Y FORMA, Y EVITAR
ASÍ LA INTERPOSICIÓN DE RECURSOS DE
REVISIÓN ANTE LA COMISIÓN ESTATAL PARA
ACCESO A LA INFORMACIÓN PÚBLICA DEL
ESTADO DE SINALOA.
CONTAR CON EL PORTAL DE INTERNET
ACTUALIZADO.
TALLERES DE CAPACITACIÓN A FUNCIONARIOS
MUNICIPALES, ASÍ COMO MEDIOS DE
COMUNICACIÓN CON EL PROPÓSITO DE
DIFUNDIR EL DERECHO DE ACCESO A LA
INFORMACIÓN PÚBLICA.
DISMINUIR ELTIEMPO DE RESPUESTA A LAS
SOLICITUDES DE INFORMACIÓN PÚBLICA.
DISMINUIR ÉL MÍNIMO EL NUMERO DE
PRORROGAS Y RECURSOS DE REVISIÓN, POR
TAL MOTIVO LAS RESPUESTAS DEBERÁN SE LO
MAS ESPECIFICAS POSIBLES.
MEJORA REGULATORIA MUNICIPAL
(TRÁMITES Y SERVICIOS). EL LOGRO DE ESTE
PROYECTO, ES QUE ELCIUDADANO PUEDA
CONOCER DE MANERA CLARA Y SENCILLA,
TODOS LOS TRÁMITES Y SERVICIOS QUE
PRESTA ELAYUNTAMIENTO.
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
01/01/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
31/12/2015
COORDINACIÓN TOTAL Y
DEPENDENCIAS DE LA ADMINISTRACIÓN
PARAMUNICIPAL PARA PODER LOGRAR
LOS OBJETIVOS ANTERIORES.
JORGE STABROS BARBALLANIZCOORDINADOR DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
PUBLICA MUNICIPAL
T.P. ANA ISABEL SCHUETTE ALDAMASECRETARIA DE LA PRESIDENCIA
MUNICIPIO ÜF MAZATLANTESORERÍA MUNICIPAL
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
PLANTILLA NOMINAL (P.P.l) 2015
DEPENDENS^^ 12100 SECRETARIA DE LA PRESIDENCIA
UNIDAD RESP . 1 8 0 0 0 C O O R D . M P A L . D E ACCESO A LA INFORMACIÓN
FUNCIÓN 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL
PROGRAMA IQ LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOb
PROYECTO 4-7 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA
171
193635
734
AUXILIAR ADMVO. "E" CNF
AUXILIAR CONTABLE "B"
ENCARGADO SERV. VARIOS
JEFE DE DEPARTAMENTO
4,429.50
9,059.70
7,913.70
15,421.50
7,729.50
12,520.50
11,074.40
21,708.30
36,824.40 14,786.70 1,540.00 ..60 56,032.70 679,596.40
IC. JORGE STRABOS BARBALLANIZ BORQUEZ T.P. ANA ISABEL SCHUETTE ALDAMA
MUNICIPIO DE MAZATLAN
TESORERÍA MUNICIPAL
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESUPUESTACION
ANALÍTICO DEL GASTO ( F . P . 2 AC) 2015
DEPENDENCIA '. 1 K O fF^Ril lARIA 1K I.A f-RKí I DEHC IA
UNIDAD RESP. 19000 C f J O R E . M P A L . D K ACCES1 A LA IKFOKM.\N 9 :¡E:;ASF';:.LO : K . ~ T : T U C I C N A L
PROGRAMA ¡í :,F,GAr.;; ;Ao Y TPJ^JSFAF.ENCTA ES LA --
PROYECTO 47 I .EGAI : L'AD Y T R A N S P A R E N C I A
C L A V E
10000
2 C O O O
30000
D E S C R I P C I Ó N
SERVICIOS PERSONALES
MATERIALES Y S U M I N I S T R O S
SERVICIOS GENERALES
I M P O R T E
812,283.31
2 0 , 3 7 3 . 6 3
9 6 , 5 7 7 . 5 8
TOTAL GENERAL 929,234.52
TITULAR DE LA DEPENDENCIA
1 """""------MUNICIPIO DE MAZATLANTESORERÍA MUNICIPAL
SISTEMA INTEGRAL MUNICIPAL DE PROGRAMACIÓN PRESOPUESTACION
DEPENDENCIA 1Z1QO SECRETARIA EJE LA PRESIDENCIA
UNIDAD MSP. 16003 COORD. HPAL. DE ACCESO A LA INFORMACIÓN
Facción 9 DESARROLLO INSTITUCIONAL
PROGRAMA 18 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA EN LA GESTIOM PUBLICA
PSOÍECTO 47 LEGALIDAD Y TRANSPARENCIA
CALENDARIZADO DEL GASTO ( F . P . 3 AC) 2015
CIAVE
1:301
11302
13131
;3201
13232
14401
15431
15402
15404
211C1
21401
221C3
2610!
31101
3133:
32201
3363!
37201
37531
DESCRIPCIÓN
SUELDOS ORDINARIOS
COMPLEMENTO DE SUELDOS
(JUINC.UENIOS
AGUINALDOS
PRIMA VACAC10NAL
APORTACIONES PARA SEGUROS
CANASTA BÁSICA
UNIFORMES PERSONAL 5 INDI CAL IZADO
OTRAS PRESTACIONES CONTRACTUALES
PAPELERÍA, MATERIALES, ÚTILES Y EQUIPOS MCNC
CONSUMIBLES P/CQUIPQ PE COMPUTO
PRODUCTOS ALIMENTICIOS PARA PERSONAS
COMBUSTIBLES, LUBRICANTES Y ADITIVOS
CONSUMO DE EMERGÍA ELÉCTRICA
CONS'JMO DE AGUA
APRENSAMIENTO DE OFICINA
J E R V I Í I O DE fOTOCOPIAiKl E IMPRESIÓN
PASAJÍS TERRESTRE?
GASTOS DE VIÁTICOS POR VIAJES Y GIFtAS DE TRA
ANOAL
441, 392. SO
177,410.40
18, 433.00
101, 530.00
15,560.30
1,650.79
41,880,00
6,017.18
7 ,402 .14
4 , 736 .33
145,76
1, 506. C6
24, 151. 52
2, 196.51
64,467.31
2, 434 .59
1,324,43
1,021.18
EKEHO
36, 324. 43
14, 786.10
1,543.30
3, 460.33
1, 330.00
137.57
3, 450.00
5C3.S3
616.65
631 .75
394.6 ,
12.49
658 .35
2 ,065 .56
207.38
5, 372.23
207 . Oi
11 3. 3")
85 . lí
FEBRERO
3 6 , 8 2 4 . 4 3
14,736.70
1. 540.00
8 , 4 6 3 . 8 3
1,330,00
137.57
3, 45C . CC
503.53
616.65
631,75
354 .65
12. -16
653.84
2,065.56
2 3 7 . 3 3
5,372,28
237.05
110.31
65 . IC
MARIO
36, 824,10
14, 766.70
1, 510,00
8,460.83
1.3J3.33
137. 57
3, 450.00
533.93
616.85
631.75
3 9 4 . 6 9
12 . 48
6 5 8 , 9 4
2,065. 96
207.33
5 , 3 7 2 . 2 8
2 3 ) . 05
110.37
35.13
ABRIL
36, 824 .40
14 ,736 .70
1, 540.00
6, 460.83
1 .333 .C3
137.57
3, 190.00
503.93
616.85
631 .79
391,69
12 .43
653 .94
2 ,365 .96
207. 33
5,372.28
2 0 Í . 3 5
110.37
35. 1C
MUJO
3 6 , 8 2 4 . 4 0
14,786.70
1,543.30
8,460,33
1, 330.00
137 .51
3, 490 .00
503.53
616.65
631-79
3 9 4 . 6 5
12.58
656.34
2 ,065 , 56
207.38
5 , 3 7 2 . 2 3
207.05
¡10.31
65.10
JUNIO
3 6 , 8 2 4 . 4 0
14,786.70
1.S13.33
8 , 4 60 . 3 3
1,330.00
131.51
3, 490 ,00
503.53
616 .85
631.79
3 5 4 . 6 9
12.48
658. 34
2 , 3 6 5 , 5 6
207.38
5,372,26
207 .05
1:0.37
85. 1G
JULIO
36, 624 . 40
14,786.70
1, 540.00
3, 163.83
1,330,03
137.57
3, 453 .00
503. 93
616.85
631.15
354. 69
12. 4S
658 . 84
2, 365. 96
207. 38
5 , 3 7 2 , 2 8
237. 35
110.37
35.13
JIGOSTO
36, 323. 43
14,186.70
1 ,543 .03
3 , 4 6 0 . 8 3
1, 330.00
131,51
3, 450.00
503.53
616.85
631.79
394.69
12 .43
658 .34
2, 065 . 96
2Ü1 ,38
5,372.23
207.05
110.37
85.10
SEPTIEMBRE
36 ,324 .53
14,786.70
1, 540 .05
3 , 4 60 . 8 3
1, 330.00
137.57
3, 490 .30
503, 53
616.85
631,75
3 5 4 , 6 9
1 2 . 4 8
658 34
2 ,06 i .36
201,38
5 ,372 .23
207.05
110.37
85.10
OCTUBRE
36 ,324 .43
1.4,186.70
1, 543.00
8 ,460 .63
1, 330.00
137 .57
3 , 4 90 . Cu
503, 93
616.85
£31. 7S
3 9 4 , 69
12 .48
6 5 6 . 6 4
2., 065. 56
207.38
5,372.23
207.05
110,37
85.10
NOVIEMBRE
36, 324. 43
14 ,786 .70
1, 543 .03
8 , 4 60 . 3 3
1.350,00
137.57
3, 450.00
503. 93
616.85
631,75
394 . 69
12 . 43
653.84
2, 365. 96
207. 33
5, ? 7 2 . 2 f l
207 .05
110. 37
35 .13
DICIEMBRE
36,324.43
14,186.70
1 ,543 .00
3, 460. 37
1,330.00
137.52
3 , 4 9 0 , 0 0
503-95
616.79
631.79
3 5 4 . 7 4
12,49
65S.32
2 ,365 .96
207 .33
5,372.23
2C1 ,03
nn,4:
65 .08