SEMINARIO DE ASESORES DE PROYECTOS DESEMINARIO DE ASESORES DE PROYECTOS DE I+D+I DE LA UNIÓN EUROPEA

La gestión de Horizonte 2020 en España y elLa gestión de Horizonte 2020 en España y el apoyo al participante

Javier García SerranoCDTI

San Lorenzo de El Escorial, 23 de octubre 2014

Contenidos

1.1. El El Sistema de Agentes españolSistema de Agentes español

22 Apoyo del CDTI al ciclo de vida de unApoyo del CDTI al ciclo de vida de un2.2. Apoyo del CDTI al ciclo de vida de un Apoyo del CDTI al ciclo de vida de un proyecto europeoproyecto europeo

3.3. ConclusionesConclusiones

2 (20/10/2014)

Contenidos

1.1. El El Sistema de Agentes españolSistema de Agentes español

22 Apoyo del CDTI al ciclo de vida de unApoyo del CDTI al ciclo de vida de un2.2. Apoyo del CDTI al ciclo de vida de un Apoyo del CDTI al ciclo de vida de un proyecto europeoproyecto europeo

3.3. ConclusionesConclusiones

3 (20/10/2014)

Estructuración del Sistema de Agentes Español

Los Agentes Nacionales es la estructura principal que se establece yfinancia por cada uno de los EE MM y asociados al Programa Marco. Ennuestro país el sistema está formado por profesionales designados por elnuestro país el sistema está formado por profesionales designados por elMINECO para asesorar, apoyar y defender los intereses nacionales de caraa H2020.

Son cuatro tipos fundamentales para cada una de las áreas temáticas:• Representantes Nacionales.

E C d i i é i• Expertos. Corresponden a personas con gran experiencia técnicaen las áreas cubiertas por los distintos Comités de Programa.

• Puntos nacionales de Contacto. Cubren cada una de las áreastemáticas del H2020, de acuerdo generalmente a lasconvocatorias.

4 (20/10/2014)

Estructuración del Sistema de Agentes Español

NCPsNCPs

ExpertosExpertos

Representante Comité de Programa

Representante Comité de Programa

5 (20/10/2014)

Comités del Programa en H20201.  Comité Horizontal

Excellence Science Pillar Industrial Leadership Pillar2. ERC, Marie Sklodowska‐Curie actions, Future and Emerging Technologies

4. Information and Communication Technologies5. Nanotechnologies, Advanced materials, Biotechnology,  Advanced manufacturing and 

Industrial Leadership Pillar

g g g

3. Research infrastructuresprocessing6. Space7. SMEs and Access to Risk Finance

8. Health, demographic change and wellbeing

h ll d bl l d

Societal Challenges Pillar

9. European Bio economy Challenges: Food Security, Sustainable Agriculture and Forestry, Marine and Maritime and Inland Water Research

10. Secure, Clean and Efficient energy

11. Smart, Green and Integrated transport

12. Climate Action, Resource Efficiency and Raw Materials

13. Inclusive, Innovative and Reflective Societies

6 (20/10/2014)

14. Secure Societies

Representante Nacional FuncionesRepresentante Nacional ‐ Funciones

• Representar y defender los• Representar y defender los intereses españoles en los Comités de Programa (CP)C di l d l ió ñ l

Representar y Defender los 

intereses españoles

• Coordinar la delegación española,preparar los temas del Comité de Programa y transmitir la información a NCPs y Expertosinformación a NCPs y Expertos.

• Propuesta de objetivos anuales y plan de actuación.

Representante Nacional

• Seguimiento y análisis de la participación española: Responsable del plan para el 

li i t d bj ti

ObjetivosCoordinar

cumplimiento de objetivos

7 (20/10/2014)

Expertos ‐ Funciones

Asesoramiento temático 

especializadoPRINCIPALES FUNCIONES:

• Asesoramiento a la delegación enlos contenidos temáticos de los 

d b

especializado

programas de trabajo

• Identificación de entidades con potencial de participación Experto Intereses de 

investigaciónObjetivosp p p

• Actuar como antena de los intereses de investigadores en su área para transmitirlo al Representantetransmitirlo al Representante Nacional.

• Seguimiento y análisis de la Identificación entidades

participación española: Apoyo al Cumplimiento de objetivos

8 (20/10/2014)

Puntos Nacionales de Contacto ‐ FuncionesInformar e incentivar a la participación

• Distribuir documentación general y específica sobre Horizonte 2020, sobre las condiciones de participación, sobre las 

Informar y Difundir

p pposibilidades y condiciones para la presentación de propuestas, y en la elaboración de presupuestos y presentación Punto elaboración de presupuestos y presentación de informes del proyecto.

• Organizar actividades de información y dif ió

Nacional de 

Contacto

Retroalimentación Objetivos

difusión

• Promocionar la presencia española en la UE proponiendo evaluadores, divulgando 

Aconsejar, Ayudar 

plazas vacantes como Experto Nacional Destacado (END), etc.

y Formar.

9 (20/10/2014)

Puntos Nacionales de Contacto ‐ FuncionesAyudar, Asesorar y Formar

• Ayudar a los investigadores y las organizaciones con el fin de aumentar su participación en Horizonte 2020.

• Colaborar en las actividades de búsqueda de socios.

• Asesorar en los procedimientos administrativos,Informar y Difundir

Asesorar en los procedimientos administrativos, normas y cuestiones (por ejemplo, el papel y las responsabilidades de los participantes en un consorcio, los costes, los derechos y obligaciones de los  Punto, y gparticipantes, las normas éticas y de los principios establecidos.

• En su caso, organizar cursos y seminarios de formación 

Punto Nacional 

de Contacto

Retroalimentación Objetivos

, g ypara grupos específicos (PYME, universidades, organizaciones empresariales, etc.) o sobre temas específicos. Aconsejar

Ayudar

• Asistir a las reuniones organizadas por la Comisión, así como a las reuniones organizadas por el Representante correspondiente en el Comité de Programa. 

, Ayudar y Formar.

10 (20/10/2014)

p g

Requisitos de los Agentes*

• Proporcionar servicio profesionalizado a todos los actores del sistema (universidades centrosactores del sistema (universidades, centros tecnológicos, OPIs, administración pública, empresas, etc.)p , )

• Participación activa en el logro de objetivos• Preferentemente dedicación exclusiva • Apoyo por parte del organismo al que pertenece• Confidencialidad• Ausencia de conflicto de intereses tanto personales como de la entidad a la que pertenece

* Minimum standards and guiding principles Ref. Ares(2013)2564916 ‐ 03/07/2013

11 (20/10/2014)

… cuál es el papel de los asesores

• Detectar oportunidades para su organización

• Orientar a sus grupos de investigación departamentos deOrientar a sus grupos de investigación, departamentos de I+D, a sus clientes, etc.

• Organizar TALLERES DE TRABAJOOrganizar TALLERES DE TRABAJO

• Recoger ideas previas; hacer una labor de análisis y filtradofiltrado

– Entrevistas personales con las entidades

– Hacer un seguimiento individualizado de los– Hacer un seguimiento individualizado de los participantes

• Pueden ser la semilla de una oficina profesionalizada dePueden ser la semilla de una oficina profesionalizada de proyectos

• Papel activo en todas las fases

12 (20/10/2014)

Papel activo en todas las fases

Contenidos

1.1. El El Sistema de Agentes españolSistema de Agentes español

22 Apoyo del CDTI al ciclo de vida de unApoyo del CDTI al ciclo de vida de un2.2. Apoyo del CDTI al ciclo de vida de un Apoyo del CDTI al ciclo de vida de un proyecto europeoproyecto europeo

3.3. ConclusionesConclusiones

13 (20/10/2014)

Ámbitos de actuación del CDTI

Financiación de proyectos  Apoyo a la creación y p yde I+D+i

p y yconsolidación de empresas 

de base tecnológica• Evaluación y financiación• Emisión de informes • NEOTEC• Emisión de informes 

motivados para deducción fiscal 

• NEOTEC• NEOTEC C‐R• INNVIERTE

Gestión de programas internacionales

Aeronáutica, Espacio y Retornos Tecnológicos

• Cooperación tecnológica (Programa Marco, Eureka, Iberoeka, Eurostars, etc.).

• I+D+i aeroespacial• Suministros tecnológicos 

(CERN/ESRF, Hispasat, , )• Apoyo a la transferencia 

de tecnología al exterior (Red Exterior).

/Eumetsat/Spainsat).

14 (20/10/2014)

De la publicación de la convocatoria al cierre…

Acciones de los agentes• Análisis de oportunidades• Apoyo al participante• Revisión de propuestas• Acciones de promoción de la convocatoria

15 (20/10/2014)

• Detección de nuevos potenciales participantes

¿Qué pasa antes de la publicación?

Acciones de los agentesagentes• Recogida de 

intereses de las entidades españolas

• Inclusión en los borradores de los WP de los comentarios

• Análisis del origen de los topics(consorcios ya consolidados)

ó d• Detección de nuevos potenciales participantes

16 (20/10/2014)

… pero mucho antes…

Acciones de los agentes• Establecimiento de estrategias 

y planificación de acciones para la consecución de objetivos. 

• Posicionamiento en grandes iniciativas (JTI, PPP, JPI, etc.)

ó íf ( l• Formación específica ( especial interés en el liderazgo de proyectos)

17 (20/10/2014)

…Y después del cierre…

Acciones de los agentes• Análisis de los ESR para• Análisis de los ESR para 

detectar puntos débiles de las propuestas

• Apoyo financiero (APC+• Apoyo financiero (APC+ más de 500 concedidas con une media de 18.600 €)18.600 €)

• Apoyo en la negociación• Informe de los 

resultados de las convocatorias

• Participación en la actualización de la Base de Datos de la participación española 

18 (20/10/2014)

Las Oficinas deLas Oficinas de ProyectosProyectos

19 (20/10/2014)

Convocatorias y licitaciones

• Oficinas de Proyectos Europeos. Licitación CDTI 2014Licitación CDTI 2014

• E ropa Centros Tecnológicos• Europa Centros Tecnológicos. Convocatoria MINECO 2014

• Europa Redes Gestores. Convocatoria MINECO 2013

20 (20/10/2014)

OFICINAS DE APOYO A LA INCORPORACION DE EMPRESAS AL PROGRAMAMARCOPROGRAMA MARCO

Objetivo: Prestación de servicios al CDTI en el período 2014 al 2016,Prestación de servicios al CDTI en el período 2014 al 2016, consistente en identificación de empresas nuevas y nuevos líderes con potencial de participación en proyectos del Horizonte 2020 y proporcionar a las mismas apoyo técnico paraHorizonte 2020 y proporcionar a las mismas apoyo técnico para la mejora de la calidad de las propuestas al objeto de lograr su financiación en el Horizonte 2020.

Entidades destinatarias:Cualquier entidad ‐ agente intermediario – (empresa,Cualquier entidad  agente intermediario  (empresa, universidad, centro de investigación o tecnológico) con capacidad técnica y jurídica suficiente, a juicio del CDTI, para firmar un contrato de prestación de servicios Las entidadesfirmar un contrato de prestación de servicios.. Las entidades que deberán estar legalmente constituidas a la firma del contrato con CDTI. 

21 (20/10/2014)

Convocatorias y licitaciones

• Oficinas de Proyectos Europeos. Licitación CDTI 2014Licitación CDTI 2014

• E ropa Centros Tecnológicos• Europa Centros Tecnológicos. Convocatoria MINECO 2014

• Europa Redes Gestores. Convocatoria MINECO 2013

22 (20/10/2014)

Oficinas de Proyectos (89)

Asturias (5)

Galicia (5)

Cantabria (1)País Vasco (8)

Navarra (7)

L Ri j (1)

Aragón (4)Cataluña (19)

Castilla y León (4)

La Rioja (1)

Madrid (10)No Regionalizadas (5)

C. Valenciana (8)

Extremadura (1)

Castilla‐La Mancha (2)

I. Baleares (1)

Andalucía (6)

Murcia (1)

Andalucía (6)

Canarias (1)

23 (20/10/2014)

Entidades seleccionadas I (provisional)

ANDALUCÍAFUNDACION ANDALUZA PARA EL DESARROLLO AEROESPACIAL OPE‐CDTIFUNDACION CAMPUS CIENCIAS DE LA SALUD DE GRANADA OPE‐CDTIINSTITUTO ANDALUZ DE TECNOLOGIA OPE‐CDTIUNIVERSIDAD DE ALMERÍA ERG‐2013UNIVERSIDAD DE GRANADA ERG 2013UNIVERSIDAD DE GRANADA ERG‐2013WELLNESS TELECOM, S.L. OPE‐CDTI

ARAGÓNFUNDACIÓN AITIIP ECT‐2014FUNDACION CIRCE CENTRO DE INVESTIGACION DE RECURSOS Y CONSUMOS ENERGETICOS ECT‐2014 OPE‐CDTIZARAGOZA LOGISTICS CENTER OPE‐CDTI

ASTURIASDESARROLLO DE ESTRATEGIAS EXTERIORES SA OPE‐CDTIFUNDACIÓN CTIC ECT‐2014FUNDACIÓN PRODINTEC ECT‐2014FUNDACIÓN PRODINTEC ECT‐2014IMPULSO INDUSTRIAL ALTERNATIVO SA OPE‐CDTI

C. VALENCIANAAINIA ECT‐2014 OPE‐CDTIASOC. DE INVESTIGACIÓN DE MATERIALES PLÁSTICOS ECT‐2014FUNDACIO PARC CIENTIFIC UNIVERSITAT DE VALENCIA OPE‐CDTIINSTITUTO DE BIOMECANICA DE VALENCIA ECT‐2014 OPE‐CDTIINSTITUTO TECNOLOGICO DEL EMBALAJE, TRANSPORTE Y LOGISTICA ECT‐2014 OPE‐CDTIRED DE INSTITUTOS TECNOLOGICOS DE LA COMUNIDAD VALENCIANA OPE‐CDTIUNIVERSIDAD DE ALICANTE OPE‐CDTIUNIVERSIDAD DE ALICANTE OPE CDTIUNIVERSITAT POLITECNICA DE VALENCIA ERG‐2013

CANARIASUNIVERSIDAD DE LAS PALMAS DE GRAN CANARIA ERG‐2013

CANTABRIAUNIVERSIDAD DE CANTABRIA ERG 2013

24 (20/10/2014)

UNIVERSIDAD DE CANTABRIA ERG‐2013

Entidades seleccionadas II (provisional)

CASTILLA Y LEÓNFUNDACION CARTIF OPE‐CDTIFUNDACION CIDAUT OPE‐CDTIFUNDACION GENERAL DE LA UNIVERSIDAD DE VALLADOLID OPE‐CDTIUNIVERSIDAD DE BURGOS ERG‐2013UNIVERSIDAD DE BURGOS ERG‐2013

CASTILLA‐LA MANCHAINNOPOLE, S.L. OPE‐CDTIUNIVERSIDAD DE CASTILLA‐LA MANCHA ERG‐2013 OPE‐CDTI

CATALUÑAACONDICIONAMIENTO ‐ TARRASENSE ‐ LEITAT ECT‐2014ARISTOS INNOVATION CONSULTING S.L. OPE‐CDTIATEKNEA SOLUTIONS CATALONIA SA OPE‐CDTIBARCELONA SUPERCOMPUTING CENTER ERG‐2013CENTRE DE RECERCA EN EPIDEMIOLOGÍA AMBIENTAL ERG 2013CENTRE DE RECERCA EN EPIDEMIOLOGÍA AMBIENTAL ERG‐2013FUNDACIO CENTRE DE REGULACIO GENOMICA ERG‐2013FUNDACIO HOSPITAL UNIVERSITARIA VALL D´HEBRON INSTITUT DE RECERCA ERG‐2013FUNDACIÓ INSTITUT CATALA D INVESTIGACIO QUIMICA (ICIQ) ERG‐2013FUNDACIO INSTITUT DE RECERCA BIOMEDICA ERG‐2013FUNDACIÓN ASCAMM ECT‐2014 OPE‐CDTIFUNDACION CETEMMSA OPE‐CDTIFUNDACIÓN INSTITUT DE BIOENGINYERIA DE CATALUNYA ERG‐2013INSTITUT DE RECERCA I TECNOLOGIA AGROALIMENTARIES (IRTA) ERG‐2013OUTSIGHT S L U OPE CDTIOUTSIGHT S.L.U OPE‐CDTIPIMEC PEQUEÑA Y MEDIANA EMPRESA DE CATALUÑA OPE‐CDTIUBACAR 98 SA OPE‐CDTIUNIVERSIDAD DE BARCELONA ERG‐2013UNIVERSITAT POLITECNICA DE CATALUNYA ERG‐2013

25 (20/10/2014)

UNIVERSITAT POMPEU FABRA ERG‐2013

Entidades seleccionadas III (provisional)

EXTREMADURAASOC. EMPRESARIAL DE INVESTIGACIÓN CTNA EXTREMADURA ECT‐2014

GALICIAARIEMA ENERXIA SL  OPE‐CDTIASOCIACION DE INVESTIGACION METALURGICA DEL NOROESTE OPE‐CDTIFUNDACION CENTRO TECNOLOXICO DAS TELECOMUNIACIONS DE GALICIA ECT‐2014 OPE‐CDTIFUND. PROM.INNOVACION, INVESTIGACION Y DES. TEC. INDUSTRIA DE AUTOMOCION DE GALICIA ECT‐2014 ERG‐2013 OPE‐CDTIUNIVERSIDADE DE SANTIAGO DE COMPOSTELA ERG‐2013

ISLAS BALEARESISLAS BALEARESFUNDACIO BALEAR D'INNOVACIO I TECNOLOGIA OPE‐CDTI

LA RIOJATECNOLOGIAS AVANZADAS INSPIRALIA, S.L. OPE‐CDTI

MADRIDECONET, S.L. OPE‐CDTIFUNDACION DE LOS FERROCARRILES ESPAÑOLES OPE‐CDTIFUNDACION INSTITUTO TECNOLOGICO PARA EL DESARROLLO DE LAS INDUSTRIAS MARITIMAS OPE‐CDTIFUNDACIÓN MADRIDMASDE PARA EL CONOCIMIENTO ERG‐2013RESEARCH TECHNOLOGY DEVELOPMENT AND INNOVATION SL OPE‐CDTIRESEARCH TECHNOLOGY DEVELOPMENT AND INNOVATION SL OPE CDTITECNIBERIA OPE‐CDTIUNIVERSIDAD CARLOS III DE MADRID ERG‐2013UNIVERSIDAD COMPLUTENSE DE MADRID ERG‐2013UNIVERSIDAD DE ALCALÁ ERG‐2013UNIVERSIDAD POLITECNICA DE MADRID ERG‐2013 OPE‐CDTI

MURCIACENTRO TECNOLOGICO DE LA ENERGIA Y DEL MEDIO AMBIENTE DE LA REGION DE MURCIA OPE‐CDTI

26 (20/10/2014)

Entidades seleccionadas V (provisional)

NAVARRAASOCIACIÓN DE LA INDUSTRIA NAVARRA ECT‐2014CENTRO NACIONAL DE SEGURIDAD ALIMENTARIA ‐ LABORATORIO DEL EBRO (CNTA) ECT‐2014 ERG‐2013FUNDACION CENER CIEMAT OPE CDTIFUNDACION CENER‐CIEMAT OPE‐CDTIFUNDACION PARA EL DESARROLLO TECNOLOGICO Y SOCIAL L`UREDERRA OPE‐CDTIFUNDACIÓN PARA LA INVESTIGACIÓN MÉDICA APLICADA ECT‐2014UNIVERSIDAD DE NAVARRA ERG‐2013ZABALA INNOVATION CONSULTING SA OPE‐CDTI

PAÍS VASCOASOCIACIÓN CENTRO DE INVESTIGACIÓN COOP. BIOMATERIALES ERG‐2013BANTEC CONSULTORES INICIATIVAS EMPRENDEDORAS S.L. OPE‐CDTIEIDOSTECH CONSULTORES SL OPE‐CDTIFUNDACION AZTI ECT 2014 OPE CDTIFUNDACION AZTI ECT‐2014 OPE‐CDTIFUNDACION TECNALIA RESEARCH AND INNOVATION ECT‐2014 OPE‐CDTIFUNDACION TEKNIKER ECT‐2014 OPE‐CDTIGRUPO EMPRESARIAL DE GESTION ADIGEST SL OPE‐CDTIIDEKO, S. COOP. ECT‐2014

NO REGIONALIZABLEFEDERACION ESPAÑOLA DE CENTROS TECNOLOGICOS OPE‐CDTIFUNDACIÓN CENTRO NACIONAL DE INVESTIGACIONES CARDIOVASCULARES CARLOS III ERG‐2013INSTITUTO DE SALUD CARLOS III DE MADRID (ISCIII) ERG‐2013INSTITUTO ESPAÑOL DE OCEANOGRAFÍA ERG‐2013INSTITUTO ESPAÑOL DE OCEANOGRAFÍA ERG‐2013INSTITUTO NACIONAL DE TECNICA AEROESPACIAL ESTEBAN TERRADAS (INTA) ERG‐2013

27 (20/10/2014)

Contenidos

1.1. El El Sistema de Agentes españolSistema de Agentes español

22 Apoyo del CDTI al ciclo de vida de unApoyo del CDTI al ciclo de vida de un2.2. Apoyo del CDTI al ciclo de vida de un Apoyo del CDTI al ciclo de vida de un proyecto europeoproyecto europeo

3.3. ConclusionesConclusiones

28 (20/10/2014)

Conclusiones• Existe un sistema de agentes español compuesto por 

representantes, expertos y NCP coordinados por el MINECO cuya misión es representar y defender los interesescuya misión es representar y defender los intereses españoles en los Comités de Programa así proporcionar apoyo a los participantes.p y p p

• La delegación española (representante‐expertos‐NCPs) tiene la responsabilidad sobre los retornos en cada una de las áreas temáticas.

• El CDTI tiene la representación española y los NCP en Retos Sociales y Liderazgo industrial proporcionando soporte técnico a cualquier tipo de entidad a lo largo de todo el ciclo de vida de un proyecto del PMde vida de un proyecto del PM.

• Los asesores son también una parte del sistema de apoyo a la participación

29 (20/10/2014)

la participación

Conclusiones

Desde CDTI ‐ DPUE

• Curso Capacitación – SOST BruselasCurso Capacitación  SOST Bruselas

• APCs

C f i A l P M• Conferencia Anual Programa Marco 

• Oficinas de apoyo a la participación 

• Seminarios de asesores de proyectos europeos

• Apoyo cursos de postgrado destinados a formaciónApoyo cursos de postgrado destinados a formación de gestores en Programa Marco (ej. UPM)

• Recepción en Bruselas para españoles y CE allí• Recepción en Bruselas para españoles y CE allí destacados. 

• Foros + Infodays + Inhouse +30 (20/10/2014)

• Foros + Infodays + Inhouse + ….

Muchas gracias por su atenciónMuchas gracias por su atencióng pg p

DIVISION PROGRAMAS DE LA  UE, CDTI 

31 (20/10/2014)