1

الجمھوریة العربیة السوریة

وزارة التعلیم العالي

جامعة تشرین

كلیة االقتصاد

اختصاص اقتصاد / قسم االقتصاد والتخطیط وتخطیط

دراسة أعدت لنيل درجة الماجستير في االقتصاد والتخطيط

بعنوان

الصناعات الدوائية وتفعيل دورها في االقتصاد الوطني في سورية

The Pharmaceutical Industry and Activation it’s role in the National Economy in Syria

إعداد الطالبة

عال بهجت ابراهيم

إشراف

روال غازي اسماعيل.د في قسم االقتصاد والتخطيط بكلية االقتصاد في جامعة تشرين مدرسة

2013 -2014

2

3

4

5

6

إهداء

"إلى أرواح الشهداء"إلى من ضحوا بأرواحهم من أجل وطننا الحبيب

"حماة الديار"إلى أخوتي في الجيش العربي السوري

عون لي على أعباء الحياة مثلي األعلى و إلى والدي الحبيب الذي هو

إلى والدتي الغالية التي بدعواتها وفقني هللا

إلى شريك عمري الذي شجعني على هذا العمل

إلى كل من قدم لي العون أهدي عملي هذا

شكر وتقدير

عند قول النبي صلى هللا عليه من ال :"وسلمإقرارا بالفضل لذويه ونزوال،فإن الواجب يدفعني إلى أن أخص بالشكر بعد "يشكر الناس ال يشكر هللا

روال غازي لدكتورةهللا تعالى السيدة الدكتورة المشرفة على رسالتي اي الكثير من وقتها الثمين،فلم تتدخر جهدا التي تفضلت علي بإعطائ اسماعيل

والشكر موصول كذلك في مساعدتي وتقديم العون العلمي والمعنوي لي،ئيس قسم االقتصاد والتخطيط الذي رنور الدين هرمز األستاذ الدكتورإلى

.لم يبخل علي بمعلوماته ووقته الثمين

كما أتقدم بجزيل الشكر والعرفان إلى كل من السادة الدكاترة لجنة الحكم عصام الدكتورالمساعد األستاذ و عدنان العربيد الدكتور المساعد األستاذ

على مساعدتهم في إنجاح وإتمام هذه الدراسة من خالل اسماعيل .مالحظاتهم القيمه

وأخيرا،أتقدم بجزيل الشكر لكل من ساهم وساعد على إنجاح وإتمام هذه ............الدراسه

7

مخطط البحث

.مقدمة

.الدراسات واألبحاث السابقة

مشكلة البحث

فرضيات البحث

أهداف البحث

أهمية البحث

منهجية البحث

السورية الدوائيةواقع الصناعة :الفصل األول

.وأهميتها الدوائيةمفهوم الصناعة :المبحث األول

.أهمية الدواء 1-1- 1 .ومتطلباتها الدوائيةمفهوم الصناعة 1-2- 1 .الدوائيةأهمية الصناعة 1-3- 1 .الدوائيةأنواع الصناعة 1-4- 1 .الدوائيةص الصناعة ئخصا 1-5- 1 .الدوائيةالتحديات التي تواجه قطاع الصناعة 1-6- 1

.العربية الدوائيةواقع الصناعة :المبحث الثاني

.العربية الدوائيةالصناعة 2-1- 1

.العربية الدوائيةالسلبيات والمعوقات التي تواجه الصناعات 2-2- 1

8

في الدول الدوائيةاألضرار المتوقعة التفاقية حماية حقوق الملكية الفكرية على الصناعة 2-3- 1 .النامية

السورية الدوائيةواقع الصناعة : :المبحث الثالث

.السورية الدوائيةوضع الصناعة 3-1- 1

.المنتجة في سورية الدوائيةالزمر - 1

.عالميةالتصنيع المحلي بالتعاون مع شركات - 2

. الدوائيةتطور الصناعات - 3

.التوزع الجغرافي لمعامل األدوية السورية - 4

.تصدير الدواء السوري- 5

.السورية في االقتصاد الوطني الدوائيةعناصر مساهمة الصناعة - 6

.الدوائيةالصناعة العوامل المؤثرة على تطور :الرابع المبحث

:قوى الطلب3-1- 1

.حجم السكان- 1

.ومستوى الوعي الصحي التحضر- 2

.الدخل- 3

:قوى العرض 3-2- 1

.سعر الدواء- 1

.عدد المراكز الصحيه العامه والخاصه- 2

9

.عدد الصيادله- 3

.الجودة الشامله - 4

.البحث والتطوير- 5

.التكنولوجيا- 6

.الصناعية البيئة التنافسية لقطاع الصناعة الدوائية السورية باستخدام الماسة :الفصل الثاني

مفهوم المنافسة والسياسات التنافسية:المبحث األول

.مفهوم المنافسة 1-1- 2

.السياسات التنافسية 1-2- 2

.مفهوم القدرة التنافسية 1-3- 2

.مفهوم الميزة التنافسية 1-4- 2

.ص الميزة التنافسيةئخصا 1-5- 2

.التنافسيةيسية للمزايا ئاألنواع الر 1-6- 2

.التنافسية والميزة النسبيةالفرق بين الميزة 1-7- 2

تحليل البيئة التنافسية لقطاع الصناعة الدوائية باستخدام الماسة الصناعية : المبحث الثاني

. الطلب عوامل 2-1- 2

).اإلنتاج(العرض عواملمحور 2-2- 2

.محور االستراتيجيات التنافسية والمنافسين للشركة وهيكلهما 2-3- 2

.) Porter(التنافسية لاالستراتيجيات 2-3-1- 2

10

.) Porter(االستراتيجيات التنافسية ل أنواع2-3-2- 2

.االستراتيجيات التنافسية األخرى للميزة التنافسية 2-3-3- 2

.المفاهيم المرتبطة باالندماج والتحالفات وأهميتها 2-3-4- 2

.وافع وأهداف االندماج والتحالفد 2-3-5- 2

التقانة عن طريق التحالف االستراتيجي في صناعة األدوية مفهوم نقل وتوطين 2-3-6- 2 .السورية

.العنقود 2-4- 2

.دور الحكومة 2-5- 2

.آلية عمل الماسة الصناعية 2-6- 2

البحث والتطوير من خالل الدوائيةالصناعة دور تفعيل:الفصل الثالث

أهمية البحث والتطوير في الصناعة الدوائية السورية: المبحث األول

.مفهومي البحث والتطوير1-1- 3

.عامل لتحسين ظروف اإلنتاجالبحث والتطوير 1-2- 3

.خصائص البحث والتطوير في الشركات فائقة التقنية1-3- 3

.التطوير في الشركات الدوائيةدوافع البحث و1-4- 3

.التنافسية والبحث والتطوير1-5- 3

.التنافسية العالميمؤشرات البحث والتطوير في الشركات حسب تقرير 1-6- 3

واقع البحث والتطوير في الصناعة الدوائية السورية:المبحث الثاني

11

.البحث والتطوير في الصناعة الدوائية السورية 2-1- 3

.السوريةائية الدوالبحث والتطوير في المؤسسات 2-2- 3

.األمن الدوائي والبحث العلمي-2-3- 3

.ئية السوريةالدوامعوقات البحث والتطوير في الصناعة 2-4- 3

.السوري ئيدوالتفعيل دور البحث والتطوير في القطاع ال اإلستراتيجيةالخيارات 2-5- 3

.لسوريةا الدوائية للشركات المتاحة الخيارات2-6- 3

الدراسة الميدانية واختبار الفرضيات:المبحث الثالث

.جئالنتا - .التوصيات - .مة المراجعئقا -

12

فھرس الجداول

رقم الجدول

رقم عنوان الجدول الصفحة

28 2010أسواق الدواء العشر األولى سنة 1 29 2011الدوائية لعام ترتيب الدول العربية حسب حجم إنتاجها للصناعة 2 35 )2009-2005(الفترة إنتاج الصناعات التحويلية لألدوية خالل 3 37 )2010-2005(ئيسية للقطاع العام الصناعي المنتجات الصناعية التحويلية الر 4 39 )2009- 2005(حجم منتجات األدوية في القطاع الخاص خالل الفترة 5 41 )2010-1970(في سورية بين لدوائيةتطور عدد المنشآت ا 6 43 )2010-2005( لدوائيةبيانات الصناعات ا 7 44 أسماء المعامل وأماكن تواجدها 8 45 2009المعامل الحاصلة على شهادة اآليزو حتى 9

47 )2010- 1970(تطور تصدير األدوية الوطنية إلى دول العالم خالل الفترة 10-1960(السكانيةعدد السكان الذين تواجدو على األراضي السورية وفقا للتعدادات 11

) 2011-2005(وتقدير عددهم في منتصف أعوام،)1981-1994-2004- 1970 باأللف

51

الدخل القومي ونصيب الفرد الواحد منه باألسعار الجارية والقيمة بماليين الليرات 12 السورية

53

56 ) 2010-2000(تطور عدد المراكز الصحية العامة خالل الفترة 13 2009-1970الصيادلة خالل الفترة تطور عدد 14

57

أهم الشركات العالمية التي عملت بالبحث والتطوير مصنفة حسب قيمة إنتاجها لعام 152010

98

13

16 Case Processing Summary 109 17 Reliability Statistics 109 18 Variables Entered/Removeda )111 )اختبار الفرضية الفرعية األولى 19 Model Summary 111 20 ANOVAa 112 21 Coefficientsa 113 22 Variables Entered/Removeda)114 )اختبار الفرضية الفرعية الثانيه 23 Model Summary 114 24 ANOVAa 115 25 Coefficientsa 115 26 Variables Entered/Removeda)117 )الفرعية األولى()اختبار الفرضية الثانيه 27 Model Summary 117 28 ANOVAa 118 29 Coefficientsa 118 30 Variables Entered/Removeda )120 )اختبار الفرضية الفرعية الثانيه 31 Model Summary 120 32 ANOVAa 121 33 Coefficientsa 121 34 Variables Entered/Removeda)123 )اختبار الفرضية الفرعية الثالثة 35 Model Summary 123 36 ANOVAa 123 37 Coefficientsa 124 38 Variables Entered/Removeda)126 )اختبار الفرضية الرئيسية الثالثة 39 Model Summary 126 40 ANOVAa 126 41 Coefficientsa 127 42 Variables Entered/Removeda)129 )اختبار الفرضية الرئيسية الرابعة

14

43 Model Summary 129 44 ANOVAa 129 45 Coefficientsa 130 46 Variables Entered/Removeda)132 )اختبار الفرضية الرئيسية الخامسة 47 Model Summary 132 48 ANOVAa 132 49 Coefficientsa 133

فهرس األشكال

رقم الشكل

رقم عنوان الشكل الصفحة

38 )2009-2005(التطور في حجم إنتاج القطاع العام الصناعي لألدوية خالل الفترة 1- 2005(التطور في حجم إنتاج القطاع الخاص االصناعي لألدوية خالل الفترة 2

2009( 40

42 المنشآت الدوائية السوريةتطور عدد 3 48تطور تصدير األدوية الوطنية إلى دول العالم 4 58 2009 - 1970تطور عدد الصيادلة خالل الفترة 5 102 اإلنفاق على البحث والتطوير 6

15

ملخص الدراسة

في االقتصاد الوطني في سورية،وعملت الدوائيةهذه الدراسة إلى التعرف على دور الصناعات هدفت البيئة التنافسية لقطاع الصناعة الدوائية باستخدام السورية،وتحليل الدوائيةالصناعات على إبراز واقع وذلك وفق نموذج العالم بورتر الذي اعتمد الماسة الصناعية، وخريطة العنقود الصناعي الماسة الصناعية

عوامل الطلب،عوامل (لتحليل األداء التنافسي لهذه الصناعة من خالل المتغيرات الخمسة للماسة الصناعية تفعيل دور ،والمتغير التابع كان)العرض،االستراتيجيات التنافسيه،الصناعات التزويدية،دور الحكومة

.في االقتصاد الوطني الصناعة الدوائيةالسورية،وأوضحت أهمية البحث والتطوير لمثل الصناعة الدوائيةوبينت الدراسة نقاط الضعف والقوة في

.هكذا صناعةوتوصلت الدراسة إلى أن مستوى عوامل الطلب العامة التي تمر بها شركات األدوية السورية ،كانت

في االقتصاد الوطني،وكذلك وجدت الدراسة أن هناك الصناعة الدوائية في تفعيل دورإيجابية وساهمت .ضعف في قدرة الشركات على توفير مصادر التمويل المناسبه لكافة العمليات واألنشطة

في االقتصاد الوطني،والصناعات الصناعة الدوائية دوروأن عوامل اإلنتاج العامة ساهمت بتفعيل في االقتصاد الوطني،وكذلك توصلت الدراسة الصناعة الدوائية في تفعيل دورم بشكل إيجابي التكميلية تسه

.الصناعة الدوائيةإلى ضعف مخصصات الدولة للموازنات المالية إلجراء األبحاث العلمية لتطوير ،وضرورة الدوائيةتوفير مصادر التمويل المناسبه لكافة العمليات واألنشطة للصناعة وأوصت بضرورة

دراسة كافة عوامل اإلنتاج ومحاولة الحصول على المواد األولية الالزمة بأفضل األسعار والمواصفات،وأوصت كذلك بضرورة تقديم الدولة مزايا وإعفاءات لجهود االندماج والتكتل لشركات

.األدوية السورية

16

: مقدمة

إذ أنه يشتمل ،يشكل النشاط الصناعي ركنا هاما ومحوريا في عملية التنمية االقتصادية واالجتماعية على سلسلة طويلة ومتنوعة من العمليات اإلنتاجية التي تؤمن معدال عاليا من النمو االقتصادي الذي

.شكل أمثلالبالد بيمكن من خالله تعبئة الموارد البشرية و المادية المتوافرة في

لمي وتؤكد التجربة التاريخية أن النشاط الصناعي ساهم في مسيرة التطور التكنولوجي و الرقي العاوتعد ،لدول الصناعية المتقدمة بشكل خاصرفع المستوى المعيشي في ابشكل عام وفي مسيرة التقدم و

وبلوغها ،االجتماعيةقتصادية و الصناعة نقطة االنطالق الجوهرية في أي توجه نحو التنمية االمرحلة من التطور و التقدم في أي بلد من البلدان يؤهله إلى مواصلة التنمية و جعلها مستدامة

.وقابلة لمزيد من النمو و التحديث

تعتبر الصناعة التحويلية المحرك األساسي للتنمية في العديد من الدول النامية و ق،ومن هذا المنطلفي تحويل االقتصاد من نشاطات ذات قيمة مضافة منخفضة إلى نشاطات تحقق األداة األكثر فاعلية

عالم يشهد مزيدا من االنفتاح وفي. معدالت نمو سريعة وتوفير إمكانية متزايدة للتنمية المستدامة وبالشكل الذي يفرض على االقتصاديات ضرورة التنافس الحاد و ،وتقلصا للمسافات االقتصادية

ومع التغييرات التي تطرأ على وطننا العربي ، ن التصدير لتحقق معدالت عالية من النمواقتحام ميدالتدعيم الهيكل االقتصادي العربي ،ومواكبة متطلبات التطوير ،وتشكل الحاجة ملحة ،نجد أن

مكن أن تبنى الصناعات الدوائية الوطنية أحد أهم القطاعات التي يمكن أن تشكل نقطة ارتكاز جيدة وي .ليها آمال متفائلة ع

17

وكان .كبيرا وتطورت هذه الصناعة تطورا،اائية السورية منذ ستين سنة تقريبالدو ةبدأت الصناع السوق الذي يتزايد لملحة للسوق المحلية مدفوعة بحجمهذا التطور نتيجة حتمية لتوفير الحاجات ا

.رباستمرا

هاما في الوقت الحاضر فلقد أثبتت جدواها حيث تلعب صناعة األدوية البشرية دورا اقتصاديا 55 أكثر من من حاجته ودخولها %91وجدارتها وكسبت ثقة السوق المحلي من خالل تغطيتها

وأصبحت سوريا . 2010لعام مليون دوالر250جنبية فبلغت مساهمتها في التصديردولة عربية وأمعمل في 54تحتل المرتبة الثانية في التصدير بعد األردن وزاد عدد معامل األدوية في سورية من

وأصبحت الصناعات الدوائية السورية تنتج معظم الزمر الدوائية . 2010معمل في 70إلى 2005صنف 6381ى إل 2005صنف في 5218حيث زاد عدد األصناف الدوائية المصنعة محليا من

وبالتالي غدت الصناعات الدوائية دعامة من دعائم االقتصاد الوطني وذلك بتغطيتها حاجة 2009في ألف 25السوق المحلي، باإلضافة إلى الدور االجتماعي الذي تقوم به من خالل تشغيل أكثر من

.، وتحقيق األمن الدوائي للمواطن 1عامل من مختلف الشرائح التعليمية

:الدراسات واألبحاث السابقة :الدراسات العربية - 1 : [16] )2003( دراسة أمين جابر - 1 - 1 تأثير االندماج على تنافسية الصناعات الدوائية األردنية

هدفت هذه الدراسة إلى إلقاء نظرة عامة على وضع صناعة الدواء في األردن ، والتعرف على ودراسة أثر االندماج المتوقع بين شركتين أو أكثر في الوضع مساهمته في االقتصاد األردني ،

التنافسي لتلك الشركات ، وقد تمت دراسة أثر االندماج ممثال بالزيادة التي تطرأ على رأس المال المستثمر في موجوداتها وبالزيادة في عدد العاملين فيها نتيجة االندماج على كمية إنتاج الشركة ، ثم

ي الكمية المنتجة في متوسط تكلفة إنتاج الوحدة الواحدة وبالتالي في أسعار الوحدات دراسة التغير فالمنتجة والتي تعكس بدورها التغير في المقدرة التنافسية السعرية للشركة ، وقد خلصت الدراسة

ات الحجم الكبير وأن لالندماج آثارورناعة الدواء في األردن تتمتع بوفإلى نتيجة مفادها أن ص .إيجابية على قدرة الشركة في زيادة كمية اإلنتاج وتخفيض التكاليف

:[18] )2004(دراسة ماجدة أحمد شلبي -2-1

.2011وزارة الصحة ،بیاتات منشورة ، 1

18

وصناعة الدواء في مصر األبعاد والتحديات TRIPSاتفاقية حماية الملكية الفكرية من حيث TRIPSهدفت هذه الدراسة إلى التعرض لصناعة الدواء في مصر في ظل اتفاقية

طبيعة هذه الصناعة والمحددات الخاصة بتطورها وتأثير المتغيرات العالمية على هذه الصناعة ،مما يتطلب إعادة بالنسبة للصناعة الدوائية R&D)(والتأكيد على أهمية أنشطة البحوث والتطوير .

ة إلى أن رفع وتوصلت الدراس. هيكلة هذه األنشطة داخل الشركات ودعم وتطوير المراكز البحثية وتحسين الكفاءة الفنية ،وكفاءة األداء وجودة اإلنتاج وتحديث الصناعة الدوائية ضرورة ملحة في

تعد أكبر ممثل لرغبة وقدرة الدول TRIPSوأن اتفاقية . TRIPSظل التحديات الدولية واتفاقية .المتقدمة على فرض شروط احتكارية

القادرة على تصميم السياسات وإدارة ية بناء القدرات المؤسسية والبشر وأوصت الدراسة بضرورةالمفاوضات داخل المؤسسات التجارية العربية المناط بها فهم التحديات الدولية ،وكما أوصت بضرورة تمسك الدول النامية بحقوقها من القرصنة على معارفها ومنتجاتها ،وتقنين تشاركها في

لدول المتقدمة ،وكذلك أوصت بإنشاء مركز معلومات دوائي يرتبط بمراكز ملكية البراءات مع ا . المعلومات العالمية

: [14] )2004( دراسة إسحاق محمود العبادي -3-1 .) 2002-1990(ية األردنية للفترة تحليل العوامل المؤثرة على جودة المنتجات الدوائالتي تؤثر على نظام الجودة في صناعة الدواء في هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أهم العوامل

،وكذلك تحديد دور نظام للنهوض بالصناعات الدوائية األردن ،وإبراز دور أقسام البحث والتطويرأن العوامل التي أظهرت نتائج الدراسة. ي تحسين صناعة الدواء في األردنالمعلومات الراجعة ف

التعبئة والتغليف، نظام المعلومات الراجعة ،جودة التوليفة مواد(تؤثر على جودة المنتج النهائي هي ،وإن مستوى البحث والتطوير في الشركات األردنية الدوائية يقتصر على )،جودة العمليات التصنيعية

عملية تقليد وتطوير األدوية الموجودة في السوق ،كما أظهرت الدراسة وجود أنظمة رقابية فعالة ات الدوائية وأوصت الدراسة ضرورة دعم دوائر البحث والتطوير في على الجودة لدى الشرك

الشركات الدوائية ، والتنسيق المشترك بين مصانع األدوية األردنية إلنشاء مركز أبحاث وطني .مشترك بالتعاون مع الدول المتقدمة في هذا المجال

: [13] )2007( دراسة للباحث فراس الشهوان -4-1

19

على األداء التصديري لشركات والخارجيةتطوير نموذج يوضح أثر المحددات البيئية الداخلية .األدوية األردنية

هدفت هذه الدراسة إلى تطوير نموذج ألهم المحددات البيئية الداخلية والخارجية وأثرها في ي مجال الصناعات الدوائية التسويقية التصديرية المتبعة في المنشآت األردنية العاملة ف اإلستراتيجية

،حيث اعتمد الباحث مقاييس لمستوى األداء التصديري ممثلة بنسب الربح المتحققة من مبيعات التصدير مقارنة بنسب الربح المتحققة من المبيعات المحلية ،ونسبة نمو مبيعات مقارنة بنسبة نمو

ديري المتحقق غير مستقل عن نوع أظهرت نتائج الدراسة أن مستوى األداء التص.المبيعات المحليةحيث حققت المنشآت التي تتبع استراتيجية التنميط مستويات أداء ) تنميط،تكيف(االستراتيجية المتبعة

.تصديري أفضل من المستويات التي حققتها المنشآت التي تتبع استراتيجية التكيفكامل فيما بينها ،ومحاولة وقد أوصت الدراسة بضرورة توجه تلك المنشآت نحو االندماج والت

استقطاب شركات عالمية والتعاون معها للنهوض بهذا القطاع بسرعة ،كما أوصت الدراسة بضرورة .التكامل والتعاون مع مراكز األبحاث المحلية والدولية لضمان تحقيق مزايا تنافسية حقيقية

: [15] ) 2009(اسة عبد الحكيم عبد اهللا النسوردر -1- 5 .التنافسي لشركات صناعة األدوية األردنية في ظل االنفتاح االقتصادياألداء

هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على أثر عوامل تعزيز التنافسية وفق نموذج بورتر في التنافسية وتوصلت الدراسة إلى وجود عالقة إيجابية بين .على األداء التنافسي لشركات األدوية األردنية

ة التي تتبناها شركات األدوية األردنية واألداء التنافسي لشركات األدوية األردنية السياسات التسويقيمن ظروف اإلنتاج العامة ، سياسات اإلنتاج "كما توصلت الدراسة إلى وجود عالقة إيجابية بين كال

،واألداء التنافسي لشركات األدوية)عناصر ظروف اإلنتاج (المتبعة ، تبني مفهوم الجودة الشاملةوكذلك تبين وجود عالقة إيجابية بين كال من وضع الصناعات التزويدية السائد في السوق، .األردنية

.وتوجهات وسياسات الشركة تجاه الصناعات التزويدية واألداء التنافسي لشركات األدوية األردنية اع سياسات وأوصى الباحث بضرورة دراسة وتحليل البيئة التنافسية الخاصة بظروف الطلب ،واتب

. االنتشار السوقي وتبني المفهوم التسويقي والتعامل مع المعلومات كأحد أهم مصادر األداء التنافسيكما أوصى بضرورة التعاون والتنسيق مع الشركات التزويدية ،وخاصة في مجال الحصول على

م الحكومة بتسهيل وأوصى بضرورة قيا.المواد األولية ، ومجال األبحاث والتطوير ، ومجال التسويقالموافقات الالزمة للتصدير وتسجيل الدواء األردني ، ومنح الشركات مرونة كافية في تحديد أسعارها

.للسوق المحلي

20

:الدراسات األجنبية -2

1-2-Castellan.j(2011)[50]:pharmaceutical Research and Manufacturers of America.

.وصناعة األدوية في أمريكا البحث العلمي

،وأوضحت صاد األمريكيهدفت هذه الدراسة إلى إظهار دور البحث العلمي للصناعة الدوائية في االقتأن العشرات من باليين الدوالرات تنفق كل سنة لدعم البحث العلمي واختراع أدوية جديدة ،وبينت

دور الصناعة الدوائية في توفير مئات اآلالف وأبرزت الدراسة .أهمية االستثمار في البحث والتطوير .من الوظائف

،وأوضحت مكلفة ،مع احتماالت ضعيفة للنجاحوتوصلت الدراسة إلى أن عملية البحث طويلة جدا والدراسة أنه وبالرغم من الصعوبات التي تواجه الصناعة الدوائية الحظنا تقدم عظيم في اختراع أدوية

وتوصلت الدراسة إلى أن البحث البيولوجي الديناميكي يؤثر .ب واإليدزجديدة للسرطان ومرض القلعلى الناس ويحسن نوعية الحياة وينشط االقتصاد ،وأن الفرص متاحة أمام االقتصاد األمريكي

ة وأوصت الدراس.ارات طويلة األجل ع في البحث والتطوير يتطلب استثمللتوسع واالنفتاح،وأن اإلبدا

21

ع البحوث والتطوير ،وتبني بينة قوية لالقتصاد األمريكي جسات التي تشبضرورة تنظيم السيا .والرعاية الصحية ومنافع للمرضى

2-2- Dorothy. M, (2010) [52] : Pharamaceutical Industry in US

.صناعة األدوية في الواليات المتحدة

الواليات المتحدة باعتبارها واحدة هدفت هذه الدراسة إلى التعرف على واقع الصناعات الدوائية في من ن البحث والتطوير لدواء جديدووصلت الدراسة إلى أ.من أهم القطاعات التنافسية في االقتصاد

أهم شروط استمرارية وبقاء صناعة األدوية ،وتحدثت عن الصعوبات التي تواجه تقدم صناعة وأوصت .التي فقدت حماية الملكية الفكريةاألدوية في صعوبة إنتاج وتطوير أدوية جديدة بدل األدوية

الدراسة بضرورة توسع الشركات المتعددة الجنسية في الخارج مما يخفض من كلفة البحث والتطوير .ويحقق موقع أفضل للتنافس في األسواق العالمية

3-2- Ebling. M, (2008) [55]: Pharmaceutical Industry on course for globalization

:الصناعة الدوائية في مواجهة العولمةهدفت الدراسة إلى إلقاء الضوء على التوسع الكبير للصناعات الدوائية حول العالم خالل السنوات األخيرة ،وهذا التوسع ناجم عن ديناميكية االقتصاديات اآلسيوية لكل من المنتج والمستهلك ،وأشارت

والهند حيث سجل معدالت نمو ليس فقط في أسواق الصين الدراسة إلى أن التوسع والنمو العالمي . بل هنالك معدالت نمو مرتفعة في كل من ماليزيا، وسنغافورة،تايالند، أندونيسا ،عاليةة منخفضة ،ومراكز للبحث في ،وإنتاج شامل وكلفثت الدراسة عن وجود موظفون أكفاءوتحدوأوضحت الدراسة أن النمو .سي في المنطقةأعطت الصناعات الدوائية الهندية موقع رئي.الهند

السكاني المتزايد يتطلب زيادة في الصناعات الدوائية لتلبية حاجات هؤالء الناس باإلضافة إلى ارتفاع وتحدثت الدراسة عن قوانين حماية الملكية الفكرية . نسب المسنين الذين يحتاجون للدواء بشكل أكبر

التي فقدت حمايتها إلى إنتاج وتطوير أدوية جديدة أوبحث في عقد التي تتطلب من الصناعات الدوائيةوتوصلت الدراسة إلى أنه على الرغم من وجهة النظر اإليجابية للصناعات الدوائية في الهند .اإلنتاج

،ستفقد حصة من السوق في آسيا ،والفائز على األغلب سيكون الصين نظرا إلى نمو حجم مبيعاته .ع أن يكون األعلى في الحجم المرتفع ،والمتوق

22

وأوصت الدراسة بضرورة إعادة توجيه استراتيجية التحضير وتصنيع المواد األولية في الهند،من اجل إغالق فجوة البناء التحتي للصناعات الدوائية وختمت الدراسة بأن النمو األعلى في االقتصاد

.سيكون في صناعة البالد الدوائية 4-2- Marron. D, (2006) [58] :Research and Development in the pharmaceutical industry.

:البحث والتطوير في الصناعة الدوائية هدفت هذه الدراسة إلى دراسة القضايا التي تتعلق بكلفة اإلنفاق على البحث والتطوير في صناعة

كما أبرزت الدراسة .الدوائية واكتشاف دواء جديد ،ودور الحكومة في البحث الدوائي وأداء الصناعة وتوصلت .دور األرباح المتوقعة في قرارات الشركات الخاصة باالستثمار في البحث والتطوير

الدراسة إلى أن إنتاج دواء جديد يكلف الكثير من األموال ، وأن اإلبداع والبحث في صناعة الدواء عن البحث واالستثمار في القطاع منخفض،وهناك تفاوت في البحث واالستثمار في القطاع العام

وأوصت . وقدمت الدراسة حقائق أساسية حول أنواع وأعداد األدوية الجديدة التي تنتج.الخاص الدراسة بضرورة تشجيع البحث والتطوير وزيادة اإلنفاق على عمليات البحث والتطوير في

.الصناعات الدوائية5-2- Morris.J and Aggarwal.S, (2006) [60]: The Indian Pharamacentical Industry:Collaboration For Growth.

:التعاون من أجل النمو:صناعة الدواء في الهند هدفت هذه الدراسة إلى عرض واقع صناعة الدواء في الهند ،ونمو هذه الصناعة باألرقام القياسية

وعرضت واقع الصناعة .العالمي ،وأظهرت الدراسة الفرص المتاحة لصناعة الدواء في الهند للتوسع المحلية وإنتاجها عالي النوعية ،وأظهرت الدراسة أن الهند حصلت على العديد من براءات االختراع

وأشارت إلى الكلفة المرتفعة لإلنفاق على البحث والتطوير ،والمنافسة القوية من .في صناعة األدوية دور الهند العالمي في إنتاج أدوية رخيصة وأبرزت .الصين وضرورة تشجيع االستثمار األجنبي

عالية النوعية ،وتوصلت الدراسة إلى أن الهند لها إمكانية لتصبح محور المنطقة في صناعة .واكتشاف وتصدير األدوية

وأوصت الدراسة بضرورة اإلنفاق على البحث والتطوير في الصناعة المحلية ،وضرورة اإلصالح .الستثمار في البحث والتطوير التنظيمي في الهند لتشجيع ا

23

السورية الدوائية ة الصناعقوم بالتعريف بواقع بأنها ست وما يميز دراستنا عن الدراسات السابقةة التنافسية لقطاع ئهذا الدور من خالل تحليل البيتفعيل ودورها في االقتصاد الوطني والعمل على

ة وإبراز دور كل عنصر من عناصر الماسة السورية،باستخدام الماسة الصناعيالدوائية الصناعة في االقتصاد الوطني،وإبراز نقاط القوة والضعف في الدوائيةالصناعية في تنمية دور الصناعة

السورية ،والعمل على تفعيل هذا الدور بإبراز أهمية البحث والتطوير للصناعة لدوائيةا الصناعة .السورية لدوائيةا

صناعة الدواء في سورية صناعة استراتيجيه هامة بما تحققه من أمن على اعتبار أن :مشكلة البحثمن حاجة السوق المحلي،وتسهم بشكل إيجابي في دعم % 91للمواطن السوري بتوفيرها ئيدوا

االقتصاد الوطني ولكن هذا الدور يعاني من بعض المشكالت التي تقلل من مساهمته الفعالة، حيث أن حيث تصل نسبة االعتماد على المواد األولية إلى أكثر من وردة مست الدوائيةأهم المدخالت

،األمر الذي يعرضها لتقلبات األسعار في األسواق العالمية،وانخفاض مساهمتها في التصدير 90%وبالتالي تكمن . إضافة إلى انخفاض مقدرتها التنافسية في األسواق الداخلية والخارجية على حد سواء

على تفعيل دورها في االقتصاد الوطني،وتعزيز الدوائيةدرة الصناعة مشكلة البحث في مدى قالمقدرة التنافسية لشركات األدوية السورية من خالل تفعيل دورها التنافسي في االقتصاد الوطني

الدوائيةوذلك بتوضيح مدى تأثير كل عنصر من عناصر المقدرة التنافسية في تفعيل دور الصناعة .نيفي االقتصاد الوط

:فرضيات البحث

الطلب التي تمر بها صناعة عواملالتوجد عالقة ذات داللة إحصائية بين : الفرضية الرئيسية األولى .االقتصاد الوطني في الدوائية وتفعيل دور الصناعة األدوية،

:تقسم إلى فرضيات فرعية

كعامل لزيادة الطلب )النشاط التصديري(ال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين الطلب الخارجي - 1 .االقتصاد الوطني في لدوائيةاوتفعيل دور الصناعة ،

24

وتفعيل دور ،كعامل لزيادة الطلب داخلي داللة إحصائية بين الطلب التوجد عالقة ذات ال - 2 .االقتصاد الوطني في لدوائيةاالصناعة

التي تمر ) العرض(اإلنتاجعوامل ال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين :الفرضية الرئيسية الثانية االقتصاد الوطني في الدوائية وتفعيل دور الصناعة، بها شركات الدواء

:تقسم إلى فرضيات فرعيةالدواء وتفعيل ال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين عوامل اإلنتاج العامة التي تمر بها شركات - 1

.في االقتصاد الوطني لدوائيةا دور الصناعةال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين البحث والتطوير كعامل مؤثر في اإلنتاج وتفعيل دور - 2

.في االقتصاد الوطني لدوائيةالصناعة ائية كعامل ال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين سياسات اإلنتاج المتبعة من قبل الشركات الدوا - 3

.في االقتصاد الوطني لدوائيةا مؤثر في اإلنتاج وتفعيل دور الصناعةال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين االستراتيجيات التنافسية : الفرضية الرئيسية الثالثة

.والمنافسين للشركة،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين الصناعات التزويدية ال : الفرضية الرئيسية الرابعة

.الخاص بالشركات الدوائية ،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني ) العنقود(والتكميليةال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين دور الدولة الداعم لتنافسية : الفرضية الرئيسية الخامسة

.،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني قطاع الشركات الدوائية ):عناصر الماسة الصناعية:(المتغيرات المستقلة

.عوامل الطلب - 1 .عوامل اإلنتاج - 2 )الصناعات التكميلية(العنقود - 3 .االستراتيجيات التنافسية - 4 .الدور الحكومي الداعم للتنافسية - 5

).تفعيل دورها في االقتصاد الوطني(الدوائيةاألداء االقتصادي للصناعة : المتغير التابع

25

االقتصاد الوطني من خالل الدوائية في ةالصناع يهدف البحث إلى التعرف على دور :أهداف البحث :مايلي

.وأهميتها الدوائيةالتعريف بمفهوم الصناعة - 1

.التعرف على واقع الصناعة الدوائية في سورية - 2

.السورية الدوائيةإبراز المعوقات والصعوبات التي تعيق تطوير الصناعة - 3

.السورية باستخدام عناصر الماسة الصناعية الدوائيةتحليل البيئة التنافسية لقطاع الصناعة - 4

.السورية الدوائيةتوضيح أهمية البحث والتطوير في الصناعة - 5

االقتصاد الوطني،وتعزيز تنافسيتها في الداخل في الدوائيةوضع مقترحات لتفعيل مساهمة الصناعة - 6 .والخارج

:أهمية البحث

الدوائية ومالها من دور تنموي وفاعل في االقتصاد ةالصناعتكمن أهمية البحث بتركيز الدراسة على ،وتحليل هذا الدور باستخدام عناصر الماسة الصناعية وتوضيح سبل تفعيل دور الصناعة الوطني

دعم االقتصاد الوطني،وإبراز المحددات التي تساهم في تقدم صناعتنا الدوائية وزيادة الدوائية في .تنافسية هذه الصناعة في الداخل والخارج

ره في لكشف عن وضعية صناعة الدواء السوري ودوامحاولة على هذه الدراسة ولذلك ستعمل . وسبل تحفيز صناعة الدواء قتصاد الوطني،اال

: منهجية البحث السورية، هذه الدراسة على المنهج الوصفي التحليلي لتوصيف واقع الصناعة الدوائيةعتمد تس

تقارير (بجمع البيانات من شركات الصناعات الدوائية أومواقعها اإللكترونية وتحليلها وذلكوتحليله ومحاولة استخالص النتائج عبر تحليل وباالطالع على ما كتب في هذا المجال ،)منشورة

26

وبرنامج الجداول ، SPSS 17برنامجك البرامج اإلحصائية وعلى النسب واألرقام وتتبع تطورها، . EXELاإللكترونية

الصناعة الدوائية السوريةواقع :الفصل األول

الدوائية وأهميتها مفهوم الصناعة: المبحث األول 2:أهمية الدواء 1-1- 1

فعلى المستوى اإلنساني يعد الدواء من الحاجات األساسية ،االستراتيجية الهامةيعتبر الدواء من السلع لإلنسان من خالل مساهمته في المحافظة على قدرات األفراد في اإلنتاج والتشغيل حيث إن غياب

كما ،والدواء يعمل على إعادة األفراد المرضى إلى سوق العمل ،الصحة يبعد الفرد المنتج عن العملوال يتحدد الطلب عليها ،تهالكها بمرونات دخلية أو سعريةواء سلعة ضرورية ال يرتبط اسأن الد

مهما ،ألن المريض يريد الدواء بوقت معين بجرعات محددة وبفاعلية ثابتة،بمستوى سعر معين

.99-98ص.2003تموز.معهد التخطيط القومي ".إليهادراسة األسواق الخارجية وسبل النفاذ )."2003(قضايا التخطيط والتنمية 2

27

ويتساوى ،المادة الفعالة أو مكان اإلنتاجومهما اختلفت مصادر ،اختلفت أشكاله الصيدالنية أو تنوعت .ذلك جميع المرضى في كافة أنحاء العالم في

فتتميز صناعة الدواء بقيمة مضافة هائلة وترتفع القيمة المضافة في ،أما على المستوى االقتصادي :صناعة الدواء لعدة أسباب من بينها

.أن الدواء سلعة ضرورية ال يمكن االستغناء عنها .1 .اإلنسان لم تتوقف الحاجة إليهاأن الدواء سلعة توجد على الدوام منذ أن عرفها .2وهو ما يعطي صناعة الدواء طبيعية ،اعتماد المنتج الدوائي على البحث العلمي المنظم والمتواصل .3

.ديناميكية تمتد بروابطها إلى كثير من المؤسسات العلمية والقطاعات االقتصادية في المجتمع

خضوع الصناعة لما يسمى :هيوتتميز الصناعات الدوائية بعدد من الخصائص األساسية وفاعلية البحث والتطوير وموانع "و،"درجة التركز الصناعي"وارتفاع ،"باقتصاديات الحجم"

.3والسلوك االحتكاري للشركات العاملة في الصناعات الدوائية،"الدخول

كما تتميز صناعة الدواء بخصوصية هامة وهي اعتمادها الدائم والمستمر على عمليات البحث Research-drivenبحيث يطلق عليها صناعة ناتجة عن البحوث والتطوير،R&Dطوير والت

industry.عالية فإن تكنولوجياتها سريعة التأثر بالتقدم وبما أن صناعة الدواء ذات قيمة مضافة .4العلمي العالمي

5:فهوم الصناعة الدوائيةم1-2- 1

،كما الدوائية من الصناعات الكيماوية واإلستراتيجية التي لها تأثير مباشر في صحة اإلنسان الصناعةوهي أيضا واحدة من ، أنها العامل المؤثر مباشرة في مجاالت التنمية االقتصادية واالجتماعية

يميائيين الصناعات التي تستخدم العمليات الكيماوية للمدى الذي يتطلبه استخدام وتوظيف الفنيين الك

3 Brhlikova,P et al.Good Manufacturin practice in the pharmacentical industry,working paper,university of Edinburg.2007.p45

4 Morgan,S et all.Balancing health and industrial policy objectives in the pharamacentical sector:lessons from Australia.Department of Health care and Epidemiology,University of Britsh Columbia.2008. 5 Dimasi, Josepch,A et al, "Cost of Innovation in the pharmaceutical Industry", Journal of Health Economics, vol.10, no.2. 1991.

28

وقد أصبحت صناعة الدواء صناعة علم وبحث وآلة .اإلنتاجيةالمدربين للسيطرة على مجمل العمليات ولهذه الصناعة خصائص فنية واقتصادية وهي على شكل وتأثير وتعبئة وتغليف وتسويق،وإنتاج و

:النحو اآلتي

الم فهي تخضع ألكبر عدد من نة بين الصناعات في العوإن الصناعة الدوائية هي أكثر صناعة مقن.1القيود والقوانين واألنظمة التي تحكم مختلف مراحل أعمالها منذ وضع المخططات وبداية اإلنشاء وحتى بعد طرح إنتاجها في الصيدليات ، فمثال مكان أو موقع بناية مصنع الدواء أو نوعية البناء

ت محددة تكون غير مهمة في ولون الجدران ونوعية األرضيات كلها خاضعة لشروط ومواصفا استخدامات أخرى غير صناعة الدواء

، مما يفرض عليها التجديد اعتمادها بشكل كبير ومباشر على االكتشافات العلمية والتكنولوجية .2 6.الدائم

ن عمليات تصنيعها تخضع لشروط خاصة أهمها رة المنتجات الدوائية وأهميتها فإنظرا لخطو.3 ) GMP )Good Manufacturing Productمبادئ التصنيع الجيد

.تنوع المواد الخام المستخدمة في اإلنتاج لكل مستحضر .4تتطلب الصناعة الدوائية أنماط إنتاج عالية من التقانة فضال عن احتياجها إلى مالكات علمية .5

تطوير والرقابة النوعية مما يؤدي إلى ما العاملين منهم في حقل البحث والمتطورة ومتنوعة ،السي .ارتفاع العائد في االستثمار في الصناعة الدوائية

و فيه وطرائق مراقبتها الواردة األدويةوفق نظام دستور تتم األدويةصناعة وتركيب إن.6إلرشاد ، Dispensatoriesأو Pharmacopoeiasالمسماة األدويةوضع دساتير تم وقد،تحليلهاهيئات علمية صيدالنية وطبية رسمية تتبعها لجان األدويةدساتير إصداروالصيادلة وتتولى األطباء

والمواد األدويةمتخصصة تتولى صياغة الدستور وتطويره خالل مدد محددة ودورية بحيث تحذف . 7العلمية األبحاثجدواها وفعاليتها أثبتتديدة التي والمواد الج األدويةقديمة وتضاف أصبحتالتي

،عملياتها المعروف عن هذه الصناعات أنها تتميز بضخامة رأس المال الالزم إلقامتها بسبب تعقد .7حدث تستخدم أ وإنهال،وذات تكاليف عاليه،ئالصناعيه الفنيه،ثم إن مؤسساتها ذات تطور تكنولوجي ها

6 Ebling,M.India,S. Pharmaceutical Industry on course for globalization, Deutesche Bank Research, Germany. 2008.

.10-9ص،1980،عمان،الطبعة األولى 190،)علم الصیدلة(دساتیر األدویة،عبد الرؤوف،الروایدة 7

29

، لهذا ال تتطلب إال عددا قليال من األيدي العاملة ولكن على مستوى فني األجهزة وطرائق اإلنتاج .8عال

9:الدوائية أهمية الصناعة 1-3- 1

ويكتسب وجود صناعات ،حلقة متطورة من حلقات الصناعات الكيماوية تعد الصناعة الدوائية ن مثل هذه األهمية يمكن فإ. دوائية وطنية أهمية استثنائية السيما في األقطار النامية ومنها سورية

:اآلتية بالنظر إليها من خالل الجوان

تعد صناعة الدواء صناعة مهمة نتيجة االهتمام المتزايد بالجانب الصحي وتطور المستوى الصحي ، .1 ءوازداد بذلك استهالكه للدواء السيما الدوا هئيرد السوري زادت قوته الشراالففكلما ازداد دخل

الوقائي أكثر من الدواء العالجي ، لما لذلك من تأثير في ارتقاء صحة اإلنسان وتحسن المستوى الصحي للمجتمع المتمثل بإطالة األعمار وانخفاض مستوى الوفيات وازدياد إنتاجية الفرد للفئات

كافة التي هي في سن العمل ، ومن ثم لما لذلك من تأثير على المستوى االقتصادي العمريةإذ أن توافر صناعة وطنية متطورة تؤثر . واالجتماعي الناتج من تحسن المستوى الصحي للمجتمع

. بدورها في خلق مجتمع صحي متنام قادر على اإلنتاج واإلبداع في شتى ميادين الحياة لالستفادة األهميةمن لسلة من الصناعات تكون مكملة لبعضها البعض تعد في غاية لة خلق سأمس إن .2

الكبير وتوسيع قاعدة التكامل االقتصادي وتقوية النسيج االقتصادي من خالل توجيه اإلنتاجمن مزايا ،أي نظريا االعتماد على نوع من الترابط الصناعيوالبتروكيماوية الكيماويةوإنشاء بعض الصناعات

مخرجات تستخدم مدخالت أي ) Output(والمخرجات ) Input(الذي يعتمد على صيغ المدخالت تساهم أنوهكذا فان الصناعات الدوائية في صيغها النظرية المثلى يمكن . أخرىمنتجة في معامل

األمام إلىبشكل خاص والتطور االقتصادي في القطر بشكل عام الكيماويةفي دفع عجلة الصناعات .

8 Morris,J & Aggarwal,S. The Indian Pharamacentical Industry:Collaboration For Growth.KPMG,S Pharmacentical practice. 2006 9 -Duke,E.Developing The Compliance Program Guidance for Pharmaceutical Manufactures,office of inspectore General.vol.68,No.86.2003.

30

تعد صناعة الدواء شديدة األهمية ، أي أن تحقيق األمن الدوائي مهم جدا، وإن يمن منظور استراتيج .3ضمان استمرار وتطوير الصناعة الدوائية هدف يتم في إطار كسر أو منع الشركات األجنبية من

لمحسوبة ترويج وتجارة الدواء بمفردها في األسواق العربية وتجنب االرتفاعات في األسعار غير ابتأثيراتها السلبية،لذلك فتوفير المتطلبات الصحية الضرورية بما فيها األدوية لحياة الشعب تعد من

.األهداف التي يجب أن تحققها أي سلطة وطنيةإن صناعة الدواء تعد صناعة مربحة كونها متجددة بشكل مستمر ومن ثم فإن الطلب على منتجاتها .4

دة المنافسة في هذه الصناعة ومن أهم العوامل التي تؤثر في رجحان متجدد ومستمر ، لذلك ترتفع ح .10 كفة المنافس هي جودة التعبئة والتغليف وكفاءة المادة الفعالة

:11أنواع الصناعة الدوائية1-1-4

لتي كانت الشركات نشأت وازدهرت نتيجة االكتشافات العلمية ا،الصناعة الدوائية بمفهومها الحديثوتكون في العادة كافية لتحقيق ،وتحتكر بموجبها عددا من األسواق الهامة،اختراع كبراءاتتسجلها

واحدة من أضخم الصناعات في العالم وأصبحت ،مما ساهم في جعل هذه الصناعة،أرباح مجزيةوبالتالي أصبحت صناعة الدواء محتكرة ،شركات عمالقة تتمتع بنفوذ كبير في التحكم بهذه الصناعة

أنواع مما ساهم بتطورمن قبل هذه الشركات الكبيرة التي سيطرت على سوق األدوية في العالم ، .من قبل هذه الشركات وأصناف المنتجات الدوائية

:ويمكن تقسيم األنواع إلى ما يلي

المادة (في عملية اإلنتاج النهائي وهي العنصر األساسي،)الصناعة األساسية(صناعة المادة األولية - أويمكن أن تتكون من مواد ،وله دور مهم في جودة المنتج النهائي) المستخدمة للصناعة التحويلية

.طبيعية أو غير طبيعيةوتشمل صناعة مواد التعبئة والتغليف والكبسوالت الفارغة ،صناعة مستلزمات التعبئة والتغليف - ب

.الصناعة والتي تحافظ على فعالية وجودة الدواء لهذه المتمةوغيرها من المواد

10 Lexchin,J&Henry,D.ThePharamacenticalIndustry as a medicines provider.Medicines,Society,and industry,vol.360,no.16.2002. 11 Pollock,Aet al.Good Manufacturing practice in the pharamacentical industry,Workshop on Tracing pharamacenticals in South Asia,University of Edinburgh,2009.

31

:أهمها،ويمكن تقسيم المنتجات النهائية وفقا لعدة معايير،)الصناعة التحويلية(صناعة المنتج النهائي - ت :وفقا لطريقة البيع:أوال

.األدوية التي تباع بوصفات طبية .1 .األدوية التي تباع بدون وصفة طبية .2

:نيعوفقا لحقوق التص:ثانيااألدوية الخاضعة لبراءة اختراع وال يتم تصنيعها إال من خالل الشركة المخترعة لها والمسجل .1

.لصاحبها براءة اختراعاألدوية التي انتهت مدة احتكارها والتي يمكن ألي شركة تصنيعها وبيعها دون الرجوع والحصول .2

.على موافقة الشركة األصلية .الشركة المالكة لبراءة االختراع األدوية المصنعة بموجب ترخيص من .3

:وفقا السم البيع:ثالثا .االسم الكيميائي للدواء .1 ).العالمة التجارية(االسم التجاري .2

12:خصائص الصناعة الدوائية 1-1-5

.تعدد المنتجات الدوائية وتنوع استخدماتها العالجية .1 .اختالف المادة الخام المستعملة لكل منتج .2 .لكل منتج دوائياختالف طرق اإلنتاج .3 .اعتماد هذه الصناعة على االكتشافات العلمية .4 .االلتزام بشروط التصنيع الصيدالني الجيد نظرا لخطورة وأهمية الدواء .5 .اللتزام بأنظمة وقوانين خاصة للتسجيل والمراقبة والترويج والتسويقا .6 .تتطلب رؤوس أموال كبيرة نظرا العتمادها على البحث والتطوير .7 .دها بشكل كبير على الكفاءات العلمية والمهنية والخبرات التخصصيةاعتما .8

12 Dorothy,M.Pharamaceutical industry in US,office of Health and consumer Goods.2010.p23.

32

.تعمل ضمن منافسة شديدة نظرا لتحقيقها أرباح مرتفعة مقارنة بالصناعات األخرى .9الطلب على المنتج الدوائي ضعيف المرونة وهو طلب غير قابل لإلرجاء أو التريث نظرا ألهمية .10

.الدواء في حياة اإلنسان .ر الشراء هو الطبيب وليس المستهلك في معظم األحيانصاحب قرا .11

:الدوائية لتحديات التي تواجه قطاع الصناعةا 1-1-6

:يمكن أن نلخص أهمها في ما يليمجموعه من التحديات الدوائيةتواجه الصناعة حيث تلعب عدة عوامل دورا هاما في زيادة:الحاجات والطلبات المتزايدة على الخدمات الصحية - 1

الحاجة على الخدمات الصحية،مثل النمو السكاني المتزايد،والتغير في مخطط العوامل الممرضة،كتراجع نسبة األمراض المعدية،وزيادة نسبة األمراض المزمنة،بما فيها أمراض

كما أن تزايد عدد السكان يؤثر .القلب،والسرطان،التي تتطلب رعاية طويلة األمد،ورعاية صحية أكبر .العمومية ويزيد الطلب على الرعاية الصحية على الصحة

إن الطلب المتزايد على الخدمات الصحية يواجه بدخل :الفجوة بين كلفة الخدمات المتزايدة والدخل - 2وهذه الفجوة بين الدخل واالحتياجات الناجمة عن العديد من .محدود إلرضاء هذا الطلب

مستوى العالمي، والتي تؤثر بشكل كبير،حيث العوامل،كزيادة كلفة تقديم الخدمات الصحية على الكما رفعت ثورة المعلومات .الكلفة أصبحت متزايدة على التقنيات الطبية والتشخيصية والمواد الطبية

توقعات المواطنين حول الخدمات الطبية الذي تقابلها دخول رسمية ضعيفة،مما يشكل تحديا على قدرة لطلب المتزايد،واستمرارية تقديم رعاية صحية ذات مستوى القطاع الصحي والدوائي على إرضاء ا

.عالضعف البنية الهيكلية والوظيفية للقطاع الصحي،والذي يظهر من خالل غياب السياسة الواضحة - 3

.13التي تحدد األولويات،وتعارض المصالح،والبيروقراطية،والزيادة العشوائية للقطاع الخاص 13 Dimasi, Josepch,A et al, "Cost of Innovation in the pharmaceutical Industry", Journal of Health Economics, vol.10, no.2. 1991.p24.

33

اعة الدوائية تواجه تحديات كبيرة تتمثل بمدى قدرتها على تأمين وفي نهاية هذا المبحث نقول أن الصنالمواد األولية الالزمة لها،ومدى قدرتها على تطوير نفسها وتحسين جودتها،وزيادة كفاءة العاملين

.فيها ،لكي تستطيع منافسة الصناعات الدوائية األخرى في البالد العربية والعالم

ةعربيالصناعة الدوائية ال واقع:المبحث الثاني :الصناعة الدوائية العربية1-2-1سنقوم بعرض ،التي هي موضوع البحث،قبل الخوض في عرض واقع الصناعة الدوائية في سورية

باإلضافة لتقديم األضرار المتوقعة التفاقية حماية حقوق ،مزايا وعيوب الصناعة الدوائية العربيةسيتم عرض أسواق الدواء ،لكن قبل كل هذا.لدوائية في الدول الناميةالملكية الفكرية على الصناعة ا

.2010العشر األولى سنة 2010.14أسواق الدواء العشر األولى سنة):1(الجدول

14 Nelly Weinmann,R&D des comagnies pharmaceutiques:Ruptures et mutations,direction generale des enterprises observatoire des strategies industriels mission prospective,janvier 2008,p7.

2006 2010

34

Source:Nelly Weinmann,op.cit,p7

2010و2006 يتضح من الجدول أن أسواق الدواء األولى في العالم هي الدول األجنبية وبمقارنة عاميأن الصناعة الدوائية الصينية قد سجلت تحسنا كبيرا في الترتيب العالمي في الفترة الممتدة من ظنالح

.2010إلى 2006

سنبين ترتيب الدول العربية في حجم اإلنتاج مقدرا بماليين الدوالرات للصناعة الدوائية من خالل الجدول :التالي

2011العربية حسب حجم إنتاجها للصناعة الدوائية لعامترتيب الدول ):2(الجدول

12 11 10 9 8 7 6 5 4 3 2 1 الترتيب

.الواليات المتحدة األمريكية - اليابان - فرنسا - ألمانيا - إيطاليا - المملكة المتحدة - إسبانيا - كندا - الصين -

البرازيل -

المتحدة األمريكيةالواليات - اليابان - فرنسا - ألمانيا - المملكة المتحدة - إيطاليا - الصين - كندا - إسبانيا -

البرازيل-

35

لبنان اليمن العراق السودان االمارات تونس األردن الجزائر السعودية المغرب سورية مصر الدولة

حجم اإلنتاج

3 مليارت دوالر سنويا

1170 مليون دوالر

1093 مليون دوالر

905

مليون دوالر

650 مليون دوالر

590 مليون دوالر

314 مليون دوالر

244 مليون دوالر

190 مليون دوالر

140 مليون دوالر

94

مليون دوالر

70

مليون دوالر

. 2011االتحاد العربي لمنتجي األدوية :المصدر

مليار 3إنتاجها من خالل الجدول نجد أن مصر هي األولى عربيا في إنتاج األدوية،حيث تبلغ قيمة .مليون دوالر 1170دوالر،وسورية تحتل المرتب الثاني حيث تبلغ قيمة إنتاجها

وفي تقرير االتحاد العربي لمنتجي األدوية، نجد أن هناك بعض الدول العربية ال تنتج أدوية على ير أن أولى وأوضح التقر.اإلطالق،وهي ليبيا والكويت وقطر والبحرين وموريتانيا والصومال وجيبوتي

مليون دوالر ،تليها 472الدول العربية في تصدير األدوية،هي األردن وتبلغ قيمة صادرتها من األدوية .مليون دوالر 305مليون دوالر،ثم سورية 413مصر وتبلغ صادرتها

:تتميز الصناعة الدوائية في بعض الدول العربية بالمزايا التالية

مع وجود عدد من العلماء العرب المتخصصين بالصيدلة وعلوم الكيمياء وجود خبرات علمية وإدارية - .والبيولوجيا والعلوم األخرى ذات العالقة

.وجود نواة لقاعدة صناعة قابلة للتطور والتقدم -الصناعة الدوائية العربية مؤهلة الستغالل بعض الخامات المتوفرة بكثرة في العالم العربي مثل -

.15النباتات الطبية

.2008.آذار 19,778العدد ،الحوار المتمدن،األمن الدوائي العربي،عصام،البغدادي 15

36

مليون دوالر في عام 8460م االقتصادات الوطنية ،حيث بلغ اإلنتاج اإلجمالي لكل الدول العربية دع -مصنع،تحتل مصر المركز األول من 326،ويصل إجمالي عدد المصانع بالدول العربية إلى 2011

وبالتالي.مصنع 70مصنع،وتحتل سورية المركز الثاني حيث لدينا 85حيث عدد المصانع البالغ فإن الصناعة العربية توفر مبالغ كبيرة في حال اضطرت إلى استيراد األدوية التي يتم تصنيعها

.16عربيا بسبب انخفاض أثمان األدوية العربية مقارنة باألدوية األجنبية : السلبيات والمعوقات التي تواجه الصناعات الدوائية العربية 1-2-2

،متعددة ومتنوعة تؤثر سلبا على ازدهارها ائية العربيةالصناعات الدو إن المعوقات التي تواجه :17وتطورها ويمكن إجمالها بالتالي

.تشرذم األسواق العربية في وحدات تسويقية إقليمية ضيقة -الصناعة الدوائية العربية صناعة وليدة بالرغم من أن بداياتها تعود إلى الثالثينات ولم تخط خطوات -

.كبيرة سوى في عقد التسعيناتمليون دوالر 13كثرة عدد مصانع األدوية الصغيرة التي يبلغ متوسط إنتاج المصنع الواحد أقل من -

.سنويا بينما الشركات العالمية تندمج وتتعاظم لتصل مبيعاتها إلى مليارات الدوالرات

دير التنافس الشديد بين المصانع العربية سواء في أسواقها القطرية الضيقة أو في أسواق التص - .إلى التنافس األشد مع الشركات األجنبية المحتملة إضافة

.على المواد الخام المستوردة من الخارج %90اعتماد المصانع العربية إلى حد كبير يصل إلى - .عدم وجود مراكز علمية متخصصة للبحث والتطور في المجال الصيدالني -واالنفتاح على االقتصاد ) الجات(تأثرا باتفاقيات ستكون الصناعة الدوائية العربية أكثر الصناعات -

.العالمي

.2011االتحاد العربي لمنتجي األدویة والمستلزمات الطبیة، 16 .2011.ة العربیة،االتحاد العربي لمنتجي األدویةئیة العربیة،مؤتمر الصناعة الدوائیالدواالكیالني،عدنان، معوقات الصناعة 17

37

على الصناعة الدوائية في الدول الفكرية األضرار المتوقعة التفاقية حماية حقوق الملكية 2-3- 1 - :النامية

ومن خالل دراسة تأثير اتفاقيات التجارة العالمية على الصناعة الدوائية،يمكن عرض األضرار :18ة حماية حقوق الملكية على الصناعة الدوائية في الدول النامية فيما يليالمتوقعة التفاقي

تراجع اإلنتاج الدوائي في الدول النامية بحد أدنى مقداره الكم المنتج من األدوية التي يتمتع المنتج - النهائي منها ببراءة اختراع يقل عمرها عن عشرين سنة، ويمتد هذا األثر لينال المنتجات الدوائية

حيث يساهم . األخرى لنفس الشركات أو المصانع بفعل تضاؤل حجم السلة التسويقية للشركة الواحدةالمنتج الجديد في تسهيل وتيسير تسويق المنتجات الدوائية األخرى ويقدم للشركة المصنعة أسواقا

كبة للتقنيات الدوائية وقنواتا تسويقية شاملة لكافة منتجاتها، كما أن المنتجات المطورة والمحدثة المواالحديثة تقدم لشركات ومصانع األدوية صورة دائمة ومتجددة عن التطور الدوائي إنتاجا وتوزيعا

.واستهالكاالتضييق على المصنعين وعلى المستوردين والموزعين ومستودعات األدوية والمستخدمين للسلعة -

ختراع أو المستغل لهذه البراءة بشكل الدوائية من حيث اضطرارهم للتعامل مع صاحب براءة االمباشر،وضرورة معرفتهم بالطريقة اإلنتاجية المتبعة في التصنيع وبالتالي حصر مصادر التوريد

.الدوائي وتقييدهاتضييق فرص البحث والتطوير واالجتهاد في إيجاد أو استحداث طرق تصنيعية جديدة لمنتجات نهائية -

لمفعول، ويمتد هذا التضييق للمدة المقدمة لبراءات االختراع حيث ال تتمتع ببراءات اختراع سارية اوبذلك تتخلف الصناعة الدوائية . يسمح بصنع نفس المنتج باستحداث طرق جديدة لمدة عشرين عاما

،وعلى المدى الطويل لفترة زمنية مقدارها عشرون عاما في كل حقبة من حقبات حقوق الملكية والتي .العشرين عاما ببراءات وحمايات جديدةتحدد عادة خالل

زيادة أسعار المنتجات الدوائية عموما،وذلك بإطالق يد صاحب البراءة وإعطائه قوة احتكارية مطلقة -تتصرف على كافة أوجه التصنيع واالستغالل التجاري،وسيواجه المستهلك هذه المشكلة بغض النظر

النامية لمواجهة قيود اتفاقية التجارة العالمية الجديدة في عن السياسات البديلة التي قد تتبناها الدول

.65،ص 2004،جامعة الزقازیق،قسم االقتصاد،"وصناعة الدواء ي مصر األبعاد والتحدیات TRIBSاتفاقیة حمایة الملكیة الفكریة"،أحمد،شلبي 18

38

فإن هذه االمتيازات لن تكون هبة ،هذا المجال،فإذا ما تم االتجاه نحو التصنيع بموجب امتيازاتكذلك إذا تم االتجاه نحو االستيراد المباشر من صاحب البراءة الذي سيصبح المنتج الوحيد ،مجانية

لن يكون أحسن حاال،ومهما تعددت أوجه البدائل المتاحة فإن النتيجة الرئيسية فإن األمر ) المحتكر( .19ستكون ارتفاع أسعار األدوية بالنسبة للمواطن

الصناعة الدوائية السوريةواقع :المبحث الثالث : وضع الصناعة الدوائية السورية1-3-1

ونجحت في نهاية الثمانينات بالوصول إلى مستوى ،بدأت الصناعة الدوائية في سورية منذ الستيناتعالمي بفضل التراكم العلمي والمهني وتبني تشريعات وقوانين هيأت لنموها وشجعت على االستثمار

من حاجة السوق المحلية والسيما األدوية النفسية % 93معمال يغطي حوالي 70فيها وغدا إنتاج 19 W.Lesser,''The Effects of TRIPS Mandated Intellectual Property Rights on Economic Activities in Developing Countries'',WWW.wipo.org,April,2001.

39

ال 1969في حين كان هناك معمالن فقط حتى عام ،والجلدية والنسائية والعينية وشراب األطفالحيث يقدر االستهالك الوسطي لسورية من الدواء ،المحلي يغطيان سوى ستة بالمئة من حاجة السوق

ل المحلية توفر جزء من هذا المبلغ من خالل اإلنتاج الذي مليار دوالر وهذا يعني أن المعام 1.5ب فقد شهدت صناعة الدواء السورية تطورا ملحوظا في السنوات العشر األخيرة ووصلت قيمة ،تنتجه

وبلغ حجم اإلنتاج ، مليون دوالر في السنة 305إلى 2011من األدوية في عام السورية صادراتالمليون دوالر حجم التصدير 220ر بقيم األسعار السورية منها مليون دوال 620المحلي للدواء

20.مليون دوالر حجم الموزع على السوق المحلية 400و

في معظم دول الشرق األوسط وإفريقيا بسرعة كبيرة بسبب الوثوقية األدوية السورية حيث انتشرت الدوائية السورية على شهادات فقد حصلت المعامل،التي اكتسبتهاوالشهادات الجيدة والسمعة الحسنة

وشهادات إدارة الجودة آيزو ) GMP(وشهادة التصنيع الجيد) Bacs(التصنيع الجيد األوربية للدواء .18001ومواصفة السالمة المهنية،14001وإدارة البيئة آيزو ،9001

لدواء وافقت ونتيجة للنجاح الذي أحرزته المعامل السورية في توطين التقنيات المتطورة في صناعة ااقترب وقد ،كبريات شركات الدواء العالمية على منح امتياز تصنيع منتجاتها لبعض المعامل الوطنية

شركة عالمية 60بالمئة منها تصنع بامتياز من نحو 8،آالف 8عدد األصناف الدوائية المرخصة من تتوزع ارطة العالجية ،أصبحت معامل الدواء السورية تنتج معظم الزمر الدوائية المدرجة في الخو

،والمراهم ومضادات االلتهاب ،على الهرمونات والمسكنات والمضادات الحيوية وأدوية القلبباستثناء بعض الزمر مثل اللقاحات، وغيرها،وخافضات الحرارة ،والسيرومات، والقطرات العينية ،

نظرا لما يتطلبه هذا األمر من تقانة تصنيع عالية وتكلفة مالية إذ ،والهرمونات الزرقية، ومشتقات الدمدعامة هامة الصناعة الدوائية وأصبحت . أن عدد المعامل التي تنتج هذه األدوية قليل جدا في العالم

وتلبيتها لحاجة السوق المحلي ويعتبر اإلنفاق وائيةتجه صناعاتنا الدبما تن من دعائم االقتصاد الوطنيعلى البحث العلمي في صناعة الدواء األعلى من بين الصناعات كافة في سورية وتقوم هذه الصناعة

من حملة الشهادات % 25ألف عامل منهم 25أكثر من تشغلبتحقيق األمن الدوائي للمواطن،و

.2011،وزارة الصحة بيانات منشورة 20

40

ا بدوره،و21ية المؤهلة والمتخصصة في مجاالت الطب والصيدلة والكيماءالفن الكوادرالجامعية وصناعات رديفة أبرزها الكرتون والزجاج والبالستيك وغيرها من الدوائية تدعمالصناعات

:ونوضح وضع الصناعة الدوائية السورية من خالل ما يلي ،الصناعات التي تشغل آالف العمال

: سوريةفي المنتجة الزمر الدوائية -1

ومن، الدواء السورية معظم الزمر الدوائية المتواجدة في الخارطة العالجية العالمية تنتج معاملمحمية فهي إما حديثة جدا وال تزال: الطبيعي أن تبقى بعض الزمر خارج نطاق اإلنتاج المحلي

األخرى ركاتللش بقوانين براءات االختراع وال تسمح الشركات المالكة بمنح ترخيص إنتاجها ،اللقاحات غير المنتجة الزمر ومن،اقتصاديا مجد إنتاجها غيرأو أن ،وخاصة في الدول النامية

والعمل مستمر من أجل إنتاج جميع الزمر الضرورية لألمراض ،ومشتقات الدم ،لزرقيةوالهرمونات اي ئصنف دوا)86( وفي بيانات لوزارة الصحة وجد أنه تم ترخيص واستيراد،22الشائعة في سورية

ي ئصنف دوا) 20(ي،كما تم طرح ئصنف دوا 8000معمل ينتج أكثر من 70ولدينا 2012في عام جديد في الصيدليات،وتتضمن أدوية لعالج احتشاء العضلة القلبية،وخافضات الكوليسترول،وأدوية

سعال التخفيف من أعراض سوء الهضم والحرقة والنفخة،وأدوية معالجة اإلسهاالت،ومضادات ال .ومعالجة الصرع ومسكنات اآلالم،والتهاب الكبد الفيروسي والمقويات العامة

كما أعطت وزارة الصحة الموافقة على إنشاء معملين إلنتاج األدوية السرطانية،أحدهما في محافظة .درعا واآلخر في منطقة عدرا الصناعية ،وهما قيد اإلنشاء

:عها فنوضحها فيما يليأما حجم اإلنتاج من األدوية السورية ونو

:تطور حجم اإلنتاج من األدوية السورية - أ

2007، الدوائیةلصناعات السوریة،المجلس العلمي ل الدوائیةالنشاط العلمي والتقاني في الصناعات :حداد ،رامز،ورشة عمل بعنوان 21.http://www.scnpi.org/?page=show-det&category-id=19&id=66&1..

.21/4/2007،دمشق ،المجلس العلمي للصناعات الدوائیة ،واقع الصناعات الدوائیة السوریة وأفاق تطویرھا:ورشة عمل بعنوان،فضلون،زھیر 22

41

إن صناعة األدوية السورية هي صناعة حديثة نسبيا إذا ما قورنت بشركات األدوية العالمية،فهي والجدول التالي يبين حجم .س في العاصمة دمشق وريفها وحلبئيصناعة وليدة وتتركز بشكل ر

).2009- 2005(الفترةخالل ) المبيعات(اإلنتاج

):2009-2005(إنتاج الصناعات التحويلية لألدوية خالل الفترة ) 3(جدول

2011المجموعة اإلحصائية :المصدر

االرتفاع وزيادة حجم اإلنتاج خالل نالحظ من الجدول أن إنتاج األدوية من نوع كبسول قد استمر في وكذلك األدوية ،2009ولكنه عاود ارتفاعه في 2008وتراجع في عام 2007-2005الفترة من

أقراص قد استمر في زيادة حجم إنتاجه وذلك بسبب زيادة الطلب على هذا الصنف من األدوية أكثر .2009ولكنه تراجع بشكل بسيط في عام ،من غيره

ولكنه في عام 2008-2005ن نوع أمبول فقد زاد إنتاجه بشكل عادي خالل الفترة أما األدوية مارتفع بشكل كبير ،وهذا يفسر نقصان إنتاج أنواع أخرى من األدوية قد يكون بسبب زيادة 2009

.2009-2005وإنتاج السيرومات أيضا فقد ارتفع حجم إنتاجه خالل الفترة ،الطلب على نوع أمبول

نوع الصناعة

2009 2008 2007 2006 2005 الوحدة

أدوية كبسول

ألف كبسولة

742230 775677 795490 654604 676347

أدوية أقراص

ألف قرص

997355 1120274

1208509 1401211 1393028

أدوية أمبول

ألف أمبولة

215281 223647 251134 275200 495921

أدوية تحاميل

ألف تحميلة

291657 396105 436066 484974 670037

ألف سيرومات سيروم

6155 6687 7642 7431 7573

42

): 2010- 2005(منتجات األدوية للقطاع العام الصناعي خالل الفترة تطور حجم - ب% 6بمعملين هما تاميكو وديماس وكانا يغطيان 1969بدأت معامل القطاع العام في سورية في عام

.فقط من حاجة السوق السورية والبقية كانت مستوردةلقطاع الخاص من حيث الدوائية،وأصبحت تنافس اوتطورت مساهمة القطاع العام في الصناعة

.اإلنتاج والتصدير،ونوضح من خالل الجدول التالي تطور إنتاج القطاع العام

)2010-2005(المنتجات الصناعية التحويلية الرئيسية للقطاع العام الصناعي) 4(جدول

2010 2009 2008 2007 2006 2005 الوحدةنوع

43

2011المجموعة اإلحصائية:المصدر

أما األدوية من صنف أقراص ،من الجدول نالحظ أن األدوية كبسول تراجع إنتاجها في القطاع العام .فقد مرت في تذبذب بين ارتفاع وانخفاض في حجم إنتاجها

وذلك كما ذكرنا بسبب ،العامأما األدوية من نوع أمبول فنالحظ زيادة في حجم إنتاجها من قبل القطاع وكذلك السيرومات نالحظ ارتفاع إنتاجها،ولكن هذا ،زيادة في الطلب على هذا الصنف أكثر من غيره

االرتفاع بسيط مقارنة مع منتجات القطاع الخاص،لذلك سنقوم بعرض منتجات القطاع الخاص،ولكن :خالل الشكل التالي قبل ذلك سنوضح التطور في حجم إنتاج القطاع العام بيانيا من

)2009-2005(التطور في حجم إنتاج القطاع العام الصناعي لألدوية خالل الفترة) 1(شكل

الصناعةأدوية كبسول

ألف كبسولة

154449

145171 131280 137408 128507

119527

أدوية أقراص

ألف قرص

175424

162442 190926 199446 200143

184164

أدوية أمبول

ألف أمبولة

1961

2656 2467 3519 2741 3458

أدوية تحاميل

ألف تحميلة

5616 6804 7274 4707 4707 6576

ألف سيرومات سيروم

6155 6687 7642 7431 7573 9048

44

ظ من الشكل البياني االرتفاع المستمر في إنتاج األدوية من نوع أقراص والتذبذب في إنتاج نالحت فقد كان إنتاجها ضعيفا،أو األدوية كبسول ،أما بقية األنواع األخرى من أمبول وتحاميل وسيروما

.ارتفع بشكل طفيف

):2009- 2005(تطور حجم منتجات األدوية في القطاع الخاص خالل الفترة - ت الدوائيةالقطاع الخاص يلعب دورا هاما ومحوريا في سوق الدواء في سورية،حيث نشأت الصناعة

تحت ترخيص وزارة الصحة عام ئت في سورية في الخمسينات بشركتين خاصيتين هما آسيا التي أنش،وأخذ دور القطاع الخاص يزداد بشكل كبير في الصناعة 1947،والشهباء التي تأسست عام 1956،وأصبح المنتج األكبر لهذه الصناعة ونوضح حجم منتجات القطاع الخاص من خالل الجدول الدوائية :التالي

45

):2009-2005(ترةحجم منتجات األدوية في القطاع الخاص خالل الف): 5(جدول

نوع الصناعة

2009 2008 2007 2006 2005 الوحدة

أدوية كبسول

ألف كبسولة

587781 630506 664210 654604 676347

أدوية أقراص

1264521 1201765 1017583 957832 821931 ألف قرص

أدوية تحاميل

لف أ تحميلة

286041 389301 428792 480267 667296

أمبولألف أدوية أمبول 213320 220991 248667 271681 295778

.2011المجموعة اإلحصائية : المصدر

من الجدول نالحظ أن منتجات القطاع الخاص من األدوية بمختلف أصنافها قد ارتفع حجم ولكنها ال تقوم بإنتاج صنف السيرومات ألن القطاع العام يغطي الطلب على هذا الصنف وقد .إنتاجها

.غير مربحيكون إنتاجه

نالحظ أن اإلنتاج ،من خالل ما تقدم وما وضحناه من قيم وحجم اإلنتاج لكل من القطاع العام والخاصعلى الرغم من التغير الطفيف في تطور اإلنتاج الدوائي في القطاع ،األكبر حجما هو للقطاع الخاص

ركات القطاع الخاص في في حين كان عدد ش،العام والذي يرجع إلى ثبات عدد شركات القطاع العامهذا التطور سواء في حجم اإلنتاج أو في عدد الشركات يعطي مؤشرا عن تنامي دور ،تزايد مستمر

حيث نستطيع القول إن سوق الدواء في سورية هو أغلبه ،القطاع الخاص في سوق الدواء في سورية .قطاع خاص

فإن هذه 2010 -2005ئي خالل الفترة وإذا كانت الجداول السابقة توضح تزايد حجم اإلنتاج الدوااألمر الذي يضفي أهمية ،الزيادة ناتجة عن االرتفاع المستمر في قيمة إنتاج شركات القطاع الخاص

سواء من حيث ،بالغة لهذا القطاع على صعيد تنمية وتطوير صناعة هامة وحيوية مثل صناعة الدواء .اإلنتاج أو التسويق والبيع

46

:إنتاج القطاع الخاص بيانيا من خالل الشكل التالي ونوضح التطور في حجم

)2009-2005(الصناعي لألدوية خالل الفترةلتطور في حجم إنتاج القطاع الخاص اا )2(الشكل

.نجد من خالل الشكل البياني االرتفاع الواضح في جميع منتجات القطاع الخاص

: بالتعاون مع شركات عالمية التصنيع المحلي-2

47

، الذي أحرزته المعامل السورية في توطين التقنيات المتطورة في صناعة الدواء نتيجة للنجاحوبلغ ،كبريات شركات الدواء العالمية لمنح امتياز تصنيع منتجاتها لبعض المعامل السورية تسارعت

ة لالمتياز المانح وبلغ عدد الشركات العالمية) معمال 16(عدد المعامل المحلية التي تصنع بامتياز وهذا ، مستحضرا /380/ وعدد المستحضرات المصنعة بامتياز، شركة/ 58/للتصنيع في سورية

.23من مجمل المستحضرات المصنعة محليا% 8.5يشكل

التصنيع بامتياز برفع كفاءة المعامل المحلية وسرعة عملية تطبيق شروط التصنيع الجيد لقد ساهمبينها والتنافس المعامل استفادت من ذلك عبر االحتكاك المتواصل فيما ويمكن القول إن جميع، للدواء

وهذا مايفسر زيادة حدة المنافسة بين المصانع المحلية وزيادة طاقتها ،للوصول لألفضل : ونبين زيادة عدد المعامل المحلية من خالل،والعمل على اإلنتاج األمثل لألدوية،اإلنتاجية

):2010-1970(الدوائية في سورية بين تطور عددالمنشآت-:)6(جدول

وزارة الصحة: المصدر

تطور عدد المنشآت الدوائية السورية )3(الشكل

.2011،للصناعات الدوائیة السوریةالمؤتمر العلمي األول ،االتحاد العربي لمنتجي األدویة والمستلزمات الطبیة 23

لعاما عدد المنشآت الدوائیة11 1970 51 2000 53 2001 45 2002 47 2003 52 2004 54 2005 56 2006 63 2007 66 2008 67 2009 70 2010

48

2010- 1970المنشآت الدوائية في سورية بينتطور عدد

معمل في 11من 2010و1970نالحظ الزيادة الواضحة في عدد المنشآت الدوائية السورية بين عام وزيادة معامل األدوية تعني زيادة في حجم اإلنتاج وزيادة في . 2010معمل في 70إلى 1970عام

ب زيادة العمال وهذا من شأنه المساهمة في نمو االقتصاد معدل التوظيف حيث زيادة المعامل تتطل .الوطني وتقدمه

:تطور الصناعات الدوائية -3

عدد األصناف الدوائية المصنعة محليا خالل ارتفعات الدوائية تطورا ملحوظا حيث شهدت الصناع 2010صنف دوائي في عام 6895إلى 2005صنف في عام 5218من 2010-2005الفترة

معمل 54وكذلك نالحظ أن عدد معامل األدوية المحلية ارتفع من % 32.1وذلك بمعدل نمو وقدره المحلية من إجمالي األدوية أما نسبة التغطية باألدوية ،2010معمل في 70إلى 2005في عام

مقارنة بالنمو الذي حصل في إنتاج % 1، أي أن التغطية لم ترتفع سوى مقدار % 91فعت إلىتار .خالل هذه الفترةويرجع ذلك وفقا لنظرة الباحث األولية إلى زيادة عدد السكان ،األصناف الدوائية

2010ـ 2005بيانات الصناعات الدوائية ) 7(الجدول

٠

١٠

٢٠

٣٠

٤٠

٥٠

٦٠

٧٠

٨٠

١٩٧٠ ٢٠٠٠ ٢٠٠١ ٢٠٠٢ ٢٠٠٣ ٢٠٠٤ ٢٠٠٥ ٢٠٠٦ ٢٠٠٧ ٢٠٠٨ ٢٠٠٩ ٢٠١٠

٣سلسلة

49

2010 2009 2008 2007 2006 2005 السنة عدد األصناف الدوائية المصنعة محليا

5218 5709 5860 6168 6381 6895

عدد معامل األدوية المحلية

54 56 63 66 67 70

نسبة التغطية باألدوية المحلية من إجمالي

%األدوية

90 90 90 90 90 91

2011المجموعة االحصائية :المصدر

:السورية التوزع الجغرافي لمعامل األدوية -4

دمشق،ريف دمشق،حلب،حمص :م معامل األدوية السورية في أربع محافظات وهي ظتتوزع مع :ونوضح في الجدول التالي أسماء المعامل ومكان تواجدها

:أسماء أهم المعامل وأماكن تواجدها):8(الجدول

50

مكان تواجده اسم المعمل مكان تواجده اسم المعملشركة علي أديب (أدامكو

)وشركاه ريف دمشق سيفكو ريف دمشق

شركة عبد الوهاب قنواتي وشركاهم

العالمية للصناعات ريف دمشق )يونيفارما(الدوائية

ريف دمشق

ريف دمشق ابن زهر ريف دمشق دام فارمامسعود وبحري ريف دمشق )MBI(الشركة الحديثة

وشركاهم ريف دمشق

ريف دمشق الشام دمشق ابن سينا ريف دمشق ميديفارم ريف دمشق قنواتي للصناعات الدوائية

الشركة الطبية العربية ريف دمشق دومنا )عام(تاميكو

ريف دمشق

ريف دمشق )عام(الديماس حلب مختبرات راشافارما (السورية للدواء حلب بركات

)سير ريف دمشق

ريف دمشق المتحدة حلب عمريت ريف دمشق الشرق حلب الوطنية

ريف دمشق وتين حلب كسيار وشعياتي ريف دمشق ريا حلب دلتا

ريف دمشق كندة حلب اآلراك للصناعات الدوائية ريف دمشق يونيشيما حلب السعد ريف دمشق ماجيكو حلب الشفا

ريف دمشق الفارس حلب ساندي فارماتدمر للصناعات (بالميرا )الدوائية

الشركة العربية حلب )ADM(لألدوية

دمشق

ريف دمشق معمل اليوسف حلب ابن الهيثم ريف دمشق فارما حلب أوغاريت

حلب ألفا حمص ميديكو حلب أوبري ورضوان حمص ابن حيان

51

االتحاد العربي لمنتجي األدوية:المصدر

ونبين فيما يلي عدد المعامل الحاصلة على شهادة اآليزو

2009المعامل الحاصلة على شهادة اآليزو حتى ) 9(جدول

18001 14001 9001 نوع الشهادة

28 50 57 عدد المعامل الحاصلة

27 8 1 عدد المعامل الغير حاصلة

55 58 58 المجموع

وزارة الصحة :المصدر

: السوري تصدير الدواء-5

حيث بدأ التصدير فعليا في ، متأخرا مقارنة مع األدوية العربية األخرى ن تصدير الدواء السوري بدأإ مع ذلك نجد، بينما األدوية العربية األخرى بدأت بالتصدير في سبعينيات القرن الماضي 1997عام .السوري أثبت وجوده بسرعة في األسواق الخارجية وأصبح منافسا قويا فيها الدواءأن

لم تتلق وزارة الصحة في سورية أي مالحظة سلبية ةسن/ 16/التصدير المستمرة منذ وخالل مسيرة باإلضافة إلى أن التصدير يشمل المواد الخام لصناعة الدواء من الدم وغيره ،،الدواء السوري على

ومن هذه البلدان ،أرجاء العالمبلدا في مختلف / 56/إلى فترة األخيرة كان يتم تصدير األدوية وفي ال، مالطا، كوبا، رومانيا، أوكرانيا، روسيا، مولدوفيا، بيالروسيا ,السويد :التي يتم التصدير إليها

، أفغانستان ,السنغال، يترياار، أثيوبيا، ماكاو، أرمينيا، أذربيجان، فيتنام، بوليفيا، تركيا ,ألبانيا، قبرص، اإلمارات، األردن، لبنان ,موريتانيا، سيراليون، نيجيريا، غينيا، كينيا، تنزانيا، بينين، جيبوتي

حلب ريم حمص ميديوتيك حلب الشهباء حمص البلسم حلب مختبرات أسيا حمص أميسا حلب مختبرات الرازي حمص ألما حلب مختبرات كيمي

52

ويشارك بالتصدير ،الجزائر، ليبيا، الصومال ,السودان، العراق، اليمن، عمان، مصر، قطر، السعودية 24.معمال /54/

بنسبة جيدة،وأبدى قدرته التنافسية للقطاع الخاص حيث تمكنت شركة وشارك القطاع العام بالتصدير ألف 198ألف علبة أغذية أطفال إلى األردن واليمن بقيمة 111من تصدير 2011تاميكو في عام

ألف 65مليون وحدة أدوية بشرية إلى األردن واليمن والسودان بقيمة 108دوالر،كما صدرت مليون ليرة سورية،وهي نسبة 300بلغت نحو 2011رباحا في عام دوالر،علما أن الشركة حققت أ

.جيدة من شركة واحدة للقطاع العام

ونبين تطور تصدير األدوية الوطنية ومنافسة الدواء السوري في دول العالم من خالل تطور األنواع :من خالل مايلي،المصدرة إلى دول العالم

.2007المجلس العلمي للصناعات الدوائیة،،دور الصناعة الدوائیة في التجارة السوریة:ورشة عمل بعنوان،الفیصل،رشید 24

53

:2010- 1970الفترة لخالية إلى دول العالم تطور تصدير األدوية الوطن -

2010- 1970الفترة لخالتطور تصدير األدوية الوطنية إلى دول العالم ):10(جدول

2011المجموعة اإلحصائية:المصدر

العام أنواع األدوية المصدرة معدل النمو- 0 1970 - 18 2000

40% 30 2001 26.667 38 2002 -7.894 35 2003 17.143 41 2004 7.317 44 2005

22.727 54 2006 0 54 2007

7.407 58 2008 -20.689 46 2009 15.217 53 2010

54

تطور تصدير األدوية الوطنية إلى دول العالم) 4(الشكل

من بيانات الجدول أن عدد األنواع الدوائية المصدرة قد نمت بشكل ملحوظ حيث لم يكن لدينا نالحظ نوع من األدوية التي 18أصبح لدنيا 2000وفي عام .1970أي نوع دوائي للتصدير في عام

2006- 2000نمت األدوية المعدة للتصدير بشكل سريع خالل الفترة ثم ،تصدر إلى خارج سوريةحافظ على العدد نفسه وتزايد 2007نوع من األدوية المعدة للتصدير وفي عام 54حيث وصلنا إلى

نوع ثم عاد وارتفع في عام 46إلى 2009نوع وعاد في التراجع في 58إلى 2008في عام بذب التي مرت به أنواع األدوية المصدرة للخارج خالل الفترة بالرغم من التذ.نوع 53إلى 2010

%.134.562فقد حققت نموا في هذا المجال وبلغ معدل النمو خالل هذه الفترة

:عناصر مساهمة الصناعة الدوائية السورية في االقتصاد الوطني -6 :كغيرها من باقي الصناعات في نمو االقتصاد الوطني من خالل عدة طرق الدوائيةاهم الصناعة تس من % 93وذلك من خالل تغطية حاجة السوق المحلية بالكامل تقريبا حيث غطت :وقف االستيراد -

.وبالتالي وفرت النقد األجنبي، 2011حاجة السوق المحلية لعام القيمة الفعلية للسوق حسب . مليون دوالر 350تغطية سوق محلية قيمتها حسب األسعار الحالية -

.2011لعام مليون دوالر 1000 – 900األسعار الجارية في دول الجوار

٠

١٠

٢٠

٣٠

٤٠

٥٠

٦٠

٧٠

١٩٧٠ ٢٠٠٠ ٢٠٠١ ٢٠٠٢ ٢٠٠٣ ٢٠٠٤ ٢٠٠٥ ٢٠٠٦ ٢٠٠٧ ٢٠٠٨ ٢٠٠٩ ٢٠١٠

٢عمود

55

آفاق التصدير بالرغم من أنها .2010مليون دوالر في عام 250تجاوز الرقم :المساهمة بالتصدير- .حديثة العهد فهي تتوسع بشكل كبير وسريع

صيدلة،طب،طب (جامعي 25000معامل األدوية المحلية عن ازدياد عدد العاملين في - .2011وعمال فنيين لعام ) أسنان،هندسة،كيمياء،واختصاصات أخرى

توفير فرص عمل ألكثر من :تشغيل القطاع الصيدلي والصناعات الرديفة في القطاع الصيدلي- .2011ألف عائلة لعام 30000

بناء بنية تحتية لعلوم القرن الحادي والعشرين أي :لةتوطين تقنيات متطورة ومفهوم الجودة الشام- .علوم التقانة الحيوية

،وذلك بسبب الطبيعة االحتكارية لسوق األدوية فبلغت الدوائيةاألرباح العالية التي تحققها الصناعة - .من حجم إنتاجها%200أرباح األدوية

.المساهمة في تطبيق وإنجاح السياسة الوطنية للصحة- .لالستثمار الناجح في سورية أمثولة- .نمو سريع للقطاع الخاص مما يشجع على سياسة االستثمار والمشاركة في عملية التنمية- . 25شركة عالمية تعمل مع الشركات المحلية من خالل االمتيازات الممنوحة 58-

العام ومدى تطورها وحجم إنتاج كل من القطاع الدوائيةمن خالل ماتقدم بينا واقع الصناعة لالقتصاد الوطني من خالل تلبية حاجة السوق المحلي،وتخفيض الدوائيةوالخاص،وأهمية الصناعة

.قيمة المستوردات،لذلك يجب العمل على االهتمام بهذه الصناعة وتفعيل دورها في االقتصاد الوطني

.بیانات منشورة،وزارة الصحة 25

56

سوق الدواء المحليهالعوامل المؤثرة على :المبحث الثالث

الدوائيةصناعة الدواء كصناعة استراتيجية ترتبط بصحة اإلنسان، وتعد الصناعات انطالقا من أهمية من الحقوق األساسية لإلنسان لكونها تتعلق بصحته وحياته ،ونظرا ألهمية هذه الصناعة في االقتصاد الوطني من خالل تغطيتها لحاجة السوق المحلي والتصدير إلى األسواق الخارجية،سنقوم بدراسة

وى مؤثرة العوامل المؤثرة على سوق الدواء المحلية من خالل تقسيمها إلى قوى مؤثرة بالطلب،وق :بالعرض

:قوى الطلب 1- 3- 1

يعد حجم السكان عامال أساسيا في تحديد مقدار الطلب على السلع والمواد :السكان حجم-1ولما كان الدواء مادة استهالكية رئيسية ومهمة فإن زيادة السكان تؤدي بالطبع إلى زيادة .االستهالكية

ومن ،سورية أدت إلى حتمية زيادة استهالك الدواءلذا فإن زيادة السكان في ،26الطلب على استهالكه .خالل دراسة جداول تقديرات السكان يتضح الزيادة المطردة في أعداد سكان سورية

):2011- 1960(والجدول التالي يبين تطور عدد سكان سورية خالل الفترة

.46ص.2001. 663العدد .سلسلة دار المعارف.المستقبل والتحدیات-ثورة الدواء.محمد رؤرف،حامد 26

57

-1960(دات السكانيةعدد السكان الذين تواجدو على األراضي السورية وفقا للتعدا)11(جدول باأللف) 2011-2005(وتقدير عددهم في منتصف أعوام،)2004- 1970-1981-1994 %معدل النمو السنوي مجموع السكان السنة

1960 4565 - 1970 6305 38.11% 1981 9046 43.4% 1994 13782 52.3% 2004 17921 30.03% 2005 18269 1.94% 2006 18717 2.45% 2007 19172 2.43% 2008 19644 2.46% 2009 20125 2.44% 2010 20619 2.45% 2011 21124 2.44%

2011المجموعة اإلحصائية : المصدر من خالل الجدول نالحظ النمو السكاني المضطرد في سورية وهذه الزيادة السكانية أدت بالضرورة

اإلنتاج لتلبية الطلب المحلي وهذا ما الحظناه من إلى زيادة الطلب على الدواء وبالتالي زيادة حجم زيادة اإلنتاج في المبحث الثاني،والذي ساعد على هذه الزيادة في اإلنتاج المرونة الموجودة لدى

.الجهاز اإلنتاجي

يزداد استهالك يعتبر عامل من عوامل زيادة الطلب حيث :لتحضر ومستوى الوعي الصحيا-2 توفر هذه األدوية ،كثيرة منها ألسباب المتحضرة أكثر من المجتمعات الريفيةالدواء في المجتمعات

ويترتب على ذلك التوسع في أماكن الحصول على العالج المتمثلة،في المدن أكثر من القرىبالمستشفيات والمراكز الصحية من خالل رفع المستوى الصحي وتقديم الخدمات الوقائية

.ةالبيئة الصحي وخلق،والعالجية

58

وذلك لتوفر المراكز العالجية متمثلة ،لذلك نجد زيادة استهالك الدواء في المدن أكثر من القرى .بالمستشفيات والصيدليات والمراكز الصحية في المدن أكثر منها في القرى

: لدخلا-3

ال تشكل عوامل تزايد السكان وتحسن المستوى الصحي عوامل منفردة بذاتها لتحليل ظاهرة تزايد الطلب على سلعة الدواء، كون أن مقدار الدخل القومي ومن ثم دخل الفرد عامل اقتصادي مهم يلعب دورا كبيرا في التطور الذي يرافق المواد االستهالكية التي يستعملها اإلنسان من ناحيتي النوع

حوظا بهذا العامل يتأثر تأثرا مل،وال يشذ استهالك الدواء عن هذه القاعدة بل هو في الواقع،والكميةالعامل اآلخر أنه كلما ازداد دخل الفرد وارتفع مستواه االقتصادي وكذلك مستواه .االقتصادي

ويساهم اختالف الدخل بين الشرائح االجتماعية والفئات واألفراد .كلما ازداد استهالكه للدواء،الثقافيما ينعكس على تناول األدوية ك،إذ ينعكس ذلك على طبيعة الغذاء ومدى تنوعه،أيضا بشكل كبير

والدخل القومي السوري أخذ في الزيادة خالل .27الوقائية بشكل كبير واألدوية العالجية بشكل أقلإذ بلغ الدخل القومي بأسعار ،)12(وكما هو موضح في الجدول ) 2010-2004(السنوات

يون ليرة سورية مل) 2611385(ارتفع إلى ،2004مليون ليرة سورية في عام ) 1170683(السوقإلى 2004في عام 65325كذلك ارتفع نصيب الفرد من الدخل القومي من .2010في عام وهذه الزيادة في الدخل ونصيب الفرد منه أدت بالضرورة إلى زيادة .2010في عام 126649

.أكثر من العالجي ئياستهالك الدواء الوقا

.مرجع سابق.ثورة الدواء.محمد رؤوف،حامد 27

59

احد منه باألسعار الجارية والقيمة بماليين الليرات الدخل القومي ونصيب الفرد الو):12(الجدول السورية الدخل القومي بأسعار السوق السنة

بماليين الليرات السوريةنصيب الفرد من متوسط

بالليرة الدخل القومي السوريه

2004 1170683 65325 2005 1379284 75499 2006 1608899 85959 2007 1905958 99414 2008 2299112 117039 2009 2373901 117958 2010 2611385 126649

2011المجموعة اإلحصائية : المصدر

:قوى العرض 1-3-2

يوجد اختالف كبير حول السعر،ولكن باعتبار أسعار األدوية محددة من خارج نموذج :ر الدواءسع-1 من قبل الدولة نظرا ألهمية السوق وآليته فهو عامل من عوامل العرض ،وذلك ألن أسعار األدوية محمية

:وخطورة الدواء وضرورة توفره للمواطن بسعر مقبول،ويوجد أنواع تسعير خاصة بالدواء وهي

.لألدويه الجديدة) السعر االحتكاري مرتفع السعر(السعر الكاشط أي -

.،وخاصة لألدوية المسكنه)التنافسي منخفض السعر(السعر الكاسح -

ح المجتمع الفقيرة المستهدفة وذات اإلمكانيات ئى بعض شراالسعر التميزي،وهو موجه إل - .المحددة

:ويمكن إيجاز أسباب تعاظم أهمية السعر فيما يلي

.السعر هو األداة الفاعلة في تحديد حجم النقد الذي يدخل الشركة ويعبر عن حجم المبادالت -

60

.رباحيساهم السعر في خلق التصور لدى الزبون ،وخلق المبيعات وخلق األ-

.ن،والتغلب على المنافسينئيعطي السعر انطباعا عن جودة المنتج والقدرة على المحافظه على الزبا-

يحسم السعر الصراع الجاري في األسواق األجنبية في كثير من األحيان،خاصة فيما يتعلق بأسعار -وفقا لمستوى أسعار صرف العمالت الوطنيه في البلدان األجنبية ،وعلى الشركات أن تخطط أسعارها

28.الصرف للنقد األجنبي ومدى انعكاس ذلك على موقعها التنافسي في السوق

وتتميز أسعار الدواء في سورية بأنها محددة من قبل الدولة وذلك بسبب الدعم الحكومي لهذه ومن جهة وأغلب األدوية في سورية متوفرة بأسعار رخيصة ألنها محمية من قبل الدولة،، الصناعة

أي العالمة ،السعر يمكن أن يؤثر على نوع الدواء المستهلك من حيث االسم التجاري فقطأخرى فإن وهذا مايحصل لدينا من تسويق ألدوية معينة يكون سعرها مرتفعا ألنها تتبع عالمة تجارية،التجارية

.29ال ينفعن لهذا النوع من األدوية ويقنع المريض بأن الدواء الرخيص معينة واألطباء يسوقو

:2010- 2000عدد المراكز الصحية خالل الفترة -2

توفر المراكز الصحيه عامل من عوامل العرض حيث يتم من خاللها تقديم الرعايه الصحيه يعد .واألدوية المجانيه للمواطنين

ورفع المستوى ،سورية بشكل خاص سعت الدولة إلى تحقيق الرعاية الصحية وتأمين مستلزماتها وفيالصحي لمواطنيها كافة وتأمين الخدمات الطبية لهم ورفع مستوى وعيهم في مجال الوقاية من

وهذا ما أثبتته التطورات الكثيرة في مجال الخدمات الصحية التي تجلت في األمراض ومعالجتها،ادة عدد المشافي والمستوصفات والمراكز الصحية وفي زيادة عدد الكوادر البشرية العاملة في زي

لألطباء وصيادلة مجال الصحة من أطباء بمختلف اختصاصاتهم وممرضات وممرضين ومساعدين .30وكوادر إدارية

.22ص.2004.األردن-عمان-الحباشي،علي،التسعیر مدخل تسویقي،دار مكتب الراتب العلمیھ للنشر 28 .2007.القدرة التنافسیة داخل وخارج القطر ومع دول الجوار،المجلس العلمي للصناعات الدوائیة:ورشة عمل بعنوان،نائل نابلسي، 29 .11ص، 1993،دمشق،،الطبعة األولىوزارة الثقافة "مدخل إلى التخطيط الصحي االقتصادي "،محمد ،عبيدو . د 30

61

الل نالحظ من خ،حيث )13(ونوضح التطور في عدد المراكز الصحية العامة من خالل الجدولازدياد عدد المراكز الصحية العامة حيث 2010-2000للفترة )13(في الجدول البيانات الموجودة

إلى 2010ازداد عددها حتى وصل في عام مركز صحي عام و)942( 2000كان عددها في عام هي سنة 2000وذلك على اعتبار سنة %52.8وذلك بمعدل نمو قدره عام مركز صحي )1440(

مركز صحي ) 41( 2000وكذلك المراكز الصحية التخصصية كان عددها في عام . األساسمركز صحي تخصصي وذلك بمعدل )65 (إلى 2010وتزايد عددها حتى وصل في عام ،تخصصي

ى إل 2000في عام )149(وكذلك النقاط الطبية ارتفع عددها من % . 58.5نمو سنوي قدره )11(ازداد عددها من والعيادات الشاملة%65وذلك بمعدل نمو 2010نقطة طبية في )242(

والجدول التالي يوضح ذلك % 209وذلك بمعدل نمو 2010عيادة في)35( إلى2000عيادة في عام :

62

:) 2010-2000(امة خالل الفترة تطور عدد المراكز الصحية الع) 13( الجدول

المراكز السنة الصحية العامة

المراكز التخصصية

المجموع العام

العيادات النقاط الطبية الشاملة

2000 942 41 983 149 11 2001 1003 43 1046 223 11 2002 1070 44 1114 255 13 2003 1124 43 1167 260 13 2004 1175 43 1218 255 14 2005 1220 46 1266 262 18 2006 1302 48 1350 261 19 2007 1315 52 1367 260 22 2008 1350 54 1404 271 29 2009 1372 61 1433 270 34 2010 1441 65 1506 242 35

2011جموعة اإلحصائية الم:المصدر

:بين معاني مفردات الجدولون

المتواجد بها ،ويهدف هو وحدة صحيه تعمل بإشراف إدارة الرعايه الصحيه بالمنطقة :مركز صحي عام .صحة المجتمع المحلي من خالل تقديم خدمات الرعايه الصحيه العامه نإلى تحسي

63

وحدة صحيه تقدم خدمات تتركز في تخصص معين،أو مجموعه من التخصصات التي :مركز تخصصي .يمكن التركيز على تقديمها في أي مركز، مثل مركز خاص بالعينيه أو قسم لألطفال

وحدة صحيه تستخدم الستقبال أشخاص مصابين بجروح طفيفة،وتقع عموما في عيادات : الطبيةالنقطة .األطباء الخاصه حيث أنه من الممكن إجراء العمليات اإلسعافيه بداخلها

عيادة في مختلف 19وحدة صحيه،تتكون من مجموعة العيادات العامله وعددها :العيادات الشاملة .إدارة وقسم أشعة ومختبر للتحاليلالتخصصات،وأقسام صيدلة و

: 2009-1970عدد الصيادلة خالل الفترة -3

عتبر زيادة عدد الصيادلة من المحددات التي تحدد عوامل العرض ،حيث أن زيادة عدد الصيادلة ت،ونوضح تطور عدد الدوائيةيقتضي ضرورة زيادة الصيدليات التي يتم فيها عرض منتجات الصناعة

:خالل الجدول التاليالصيادلة من

2009-1970تطور عدد الصيادلة خالل الفترة ) :14(الجدول

معدل النمو عدد الصيادلة السنة1970 850 - 2000 8868 - 2001 9882 11.4 2002 10055 1.75 2003 10809 7.49 2004 12724 17.71 2005 13218 3.88 2006 12192 -7.76 2007 15152 24.27 2008 15921 5.07 2009 17162 7.79

64

2010لعاماالنقابات المهنية وبيانات التسجيل في وزارة الصحة : المصدر

1970صيدلي في عام 850حيث كان )13(موضح في الجدول لقد ازداد عدد الصيادلة كما هوالصيادلة وأخذ عددهم باالرتفاع وعلى الرغم من التذبذب في عدد 8868إلى 2000ووصل في عام

صيدلي وذلك 17162إلى 2009في بعض الفترات إال أن أعدادهم ارتفعت ووصل عددهم في في 7.49ثم ارتفع إلى 1.75إلى 2002وانخفض معدل النمو في 2001في 11.4عدل نمو مب

-انخفض إلى 2006وفي 2005في 3.88وانخفض إلى 2004في 17.71وأصبح 2003في عدد الصيادلة قد يكون بسبب فتح باب الهجرة إلى الدول العربية وهذا انخفاض كبير 7.76

،باإلضافة إلى أنه في هذه الفترة كان هناك إشكاليات في تعديل شهادات الصيادلة ساهم بهذا 7.79كان 2009وفي 5.07كان 2008وفي 24.27إلى 2007وعاد وارتفع في االنخقاض ،

:ل المخطط التالي وهذا التذبذب في النمو واضح من خال

2009 - 1970تطور عدد الصيادلة خالل الفترة

إعداد الباحث5رسم توضيحي

65

در البشرية في مجال المهن على الكوا نالحظ من خالل ما سبق التطور الكمي الكبير الذي طرأوالزيادة وهذا دليل على زيادة االهتمام بالقطاع الصحي وتأهيله وتدريبه لمواكبة التطورات ،الطبية

ورفع مستوى الوعي الصحي وهذا من شأنه زيادة استهالك األدوية وزيادة الطلب ،السكانية .وذلك يقضي بالضرورة زيادة إنتاج األدوية،عليها

: الجودة الشاملة -4

جودة باعتبارها عامل من عوامل العرض،هي أساس القدرة التنافسيه من خالل التركيز على تحقيق الالمستهلك ،والجودة تعني انخفاض نسب العيوب ومعدالت عدم النجاح ،وانخفاض التالف رغبات

.والفاقد واإلسراع بتقديم الخدمات للعمالء وتحسين األداء وخفض التكاليف

ومفهوم إدارة الجودة الشاملة من المفاهيم الحديثه التي تقوم على مجموعة من األفكار والمبادئ التي 31.تحقيق أفضل أداء ممكن،وتحسين اإلنتاجيه،وزيادة األرباحيؤدي تطبيقها إلى

الصناعات الدوائية هي األولى في القطر التي رسخت مفهوم ضمان الجودة وذلك في ربما تكون .في المعمل ومركزيا في وزارة الصحة: مختلفين مستويين

والدوائية بعدة مراحل متكاملة منتوطين مفهوم الجودة في نظام الرقابة المخبرية مرت مراحل فقد :أهمها

المركزية حيث يتم تأهيل الكوادر العاملة في المخابر ومديريات الدواء: الكوادر البشرية تأهيل 1- .ومعامل األدوية بصورة مستمرة

.11ص.2002مات الصناعیھ،رسالة ماجستیر،جامعة الیرموك،األردن،ظام إدارة الجودة الشاملھ على أداء المنظناصر،علي،أثر تطبیق ن 31 .2007.للصناعة الدوائیة المجلس العلمي،الدوائیة في توطین مفھوم الجودة الشاملةدور الصناعة :ورشة عمل بعنوان،جبیلي،رجوة32

http://www.scnpi.org/?page=show-det&category-id=19&id=66&1

66

بشرية العاملة فيها حيث تبلغ األدوية عن غيرها من الصناعات بمستوى العناصر ال تمتاز معامل 2- .من مجمل العاملين في هذه الصناعة% 25الخريجين الجامعيين ما يزيد عن ةسبن

و معامل الدواء مجهزة من قبل وزارة الصحة وكذلك المخابر المركزية في مديرية رقابة الدواء- 3 .مخابرها بأحدث التجهيزات وأصبحت هذه المخابر من أحدث المخابر في المنطقة

حيث تقوم المخابر المركزية برقابة المنتج الدوائي قبل السماح :للمتابعةدقيق وضع نظام 4- من كل ذلك تقوم المخابر المركزية بتحليل عينات إلىإضافة ،صناف الدوائيةولكل األ بتسويقهواألدوية العينية قبل السماح من األدوية النوعية مثل األدوية القلبية واألدوية المعدة للحقنه تحضير

.تتبع مثل هذا النظام في الرقابة سورية هي الدولة الوحيدة في المنطقة التيو، قهابتسوي

المادة األولية وحتى من لحظة وصول: تصنيع الدواء في سورية مراقب في جميع المراحل - 5 32الصيدليات يمن المعمل وخالل فترة تواجده ف خروج المنتج النهائي

الصناعات ما عجزت صناعات أخرى عن حققت هذه،الواضحة والمبرمجة االستراتيجية ونتيجة لهذه وأصبح ،ن حجم االحتياجات المحلية للدواءم% 93حت تغطي ما يعادل فأصب،في دول عديدة تحقيقه

لم يكن تطورا ألن تطور الصناعة ،ي أسواق الدول العربية واألجنبيةالدواء السوري منافسا قويا فللعناصر البشرية ومستوى بل رافق ازدياد حجم اإلنتاج ارتقاء مستوى الكفاءة الفنية حجميا فقط

.التقانة المستخدم في اإلنتاج

:البحث والتطوير-5

الصناعات الدوائية بأنها متاز ت روف العرض ،حيثظعتبر البحث والتطوير من القوى المؤثرة في ي

أساسيأ في صناعة األدوية وتطويرها عن غيرها من وهو يعد عامال ، ،معتمدة على البحث العلمي

وإن عملية البحث والدراسة في مجال التطوير،بطيئة ومعقدة،تبدأ من البحث إلى ،الصناعات األخرى

).التجارب المخبرية والتحليل والرقابة على الجودة(االختبار

67

لبشري ومدى القدرة على ويعتبر مفتاح القيمة في االقتصاد المعرفي،هو مدى تنافسية رأس المال ا

التطوير التجريبي،أو التطبيق القائم على المعرفه للوصول إلى منتج جديد أو تطوير العملية

الصناعية،ويمكن القول أن أهداف البحث والتطوير في الصناعة الدوائية يتمثل في تقديم المنتجات

األمثل للتكنولوجيا،والتعاون مع الدوائية المتطورة اعتمادا على االكتشافات العلميه واالستخدام

.33مؤسسات البحث العلمي في هذا المجال

وتحتاج المنافسة في األسواق إلى البحوث والتطوير في المنتجات والخدمات وفي اآلالت والعدد

والعمليات اإلنتاجية،والمواد األساسية والمساعدة حيث تعتبر عملية البحث والتطوير سالح لتحسين

افسيه للشركة ،وقد تتحقق نتائج البحوث المرغوبه بعد عدة سنوات وخاصة البحوث المزايا التن

.المتعلقه بتطوير صناعة األدويه

وطرق ،وبدون مواكبة التطورات العلمية والبحث المستمر عن آليات لتطوير أسس المداواة وطرقها

.34إيجاد الدواء تفقد هذه الصناعة مبررات وجودها

حيث بلغ معدل اإلنفاق ،البحث في صناعة الدواء األعلى من بين الصناعات كافةويعتبر اإلنفاق على

من مجمل المبيعات في عام % 17.3العالمي على مشاريع البحث والتطوير في صناعة الدواء بالعالم

ويعتبر اإلنفاق .حسب نوع المنتجات التي تنتجها الشركة% 15-30وتتراوح النسبة بين .2011

من توجهات ،التقانة الحيوية بهدف إنتاج مركبات جديدة باستخدام هذه التقنيات البحثي في مجال

.35وأولويات البحث العلمي الدوائي

الدوائية السورية بأنشطة محدودة للبحث والتطوير وخاصة في مجال التشكيل الدوائي بدأت الصناعة

ونتيجة لتطبيق شروط منظمة التجارة العالمية ونزوع الشركات ،ودراسات الثبات والتكافؤ الحيوي

ونظرا لوصول صناعتنا الدوائية إلى مستوى جعلها تصبح ركنا اقتصاديا ،العالمية لالتحاد واالندماج

.27ص.األردن-العلمي،عبد الستار،المدخل إلى إدارة المعرفھ،دار المسیرة للنشر والتوزیع،عمان 3334Marron,D.R&D in pharmaceutical industry.congressional Budget office.2006.p22 35 Castellani,J.Pharmacentical Research and Manufacturers of America.Washington,DC:PHRMA,2011.

68

أصبح من الضروري توفر خطة وطنية للبحث العلمي الدوائي انطالقا من ،هاما في اقتصادنا الوطني

.ة وضرورتها االقتصادية والصحيةأهمية هذه الصناع

ربما يتبادر إلى ،الممكن والمجدي والحاجة الملحة حاليا:يجب أن تعتمد الخطة الوطنية على مبادئ

حيث أن البحث عن مركبات جديدة يتراجع ،الذهن أن البحث الدوائي يعني فقط إيجاد مركبات جديدة

:تدريجيا وذلك لألسباب التالية

.م الحصول عليهاالمركبات السهلة ت - 1

.أصبحت عملية االكتشاف أكثر تعقيدا - 2

.عائد التقنيات الجديدة أقل عائدية من السابق - 3

.أصبح أكثر صعوبة اكتشاف أدوية جديدة وتسجيلها - 4

ضمان الجودة التسعير المطبقة حاليا ال تأخذ بعين االعتبار تكلفة البحوث الدوائية أو حتى تكلفة آليات - 5

.المطبقة بالدول العربية األخرى بعكس آليات التسعير

.ضعف الترابط والتنسيق بين الكليات الجامعية ووزارة الصحة فيما يتعلق بالبحث الدوائي - 6

االستمرار ألي صناعة هو البحث والتطوير فكيف بصناعة الدواء التي هي أساسا صناعة إن ضمان

. 36تعتمد على البحث العلمي

ضعفا واضحا للتفاعل بين الكليات الجامعية ذات العالقة والصناعةنجد أن هناك وفي هذا اإلطار

للجامعات أن ويمكن أن تكون دراسات التكافؤ الحيوي أحد المجاالت الهامة التي يمكن، الدوائية

.تساهم فيها بفعالية وكفاءة عالية

:التكنولوجيا-6

تعتمد بشكل أساسي الدوائية الصناعةتعتبر التكنولوجيا محدد من محددات قوى العرض ،حيث أن

وكبير على تكنولوجيا سريعة ومتطورة في كافة أنشطتها التصنيعية والرقابة على الجودة واالبتكار

2007.دوائیة ال أھمیة البحث والتطویر في الصناعة الدوائیة الوطنیة،المجلس العلمي للصناعات:ورشة عمل بعنوان،سیجري،عبد الناصر36

69

وتتكون التكنولوجيا ،واستخدام تكنولوجيا جديدة تخفض التكاليف وتزيد اإلنتاج وتحسن النوعية

:المستخدمة في القطاع الصيدالني الحديث من

.وجيا تتعلق بتحديد األدوية الجديدة وتحضيرها وتنقيتها والتوليف بينهاتكنول -

.تكنولوجيا تتعلق بصناعة العقاقير -

م الدول الناميه ضعيفه وتفتقر إلى العديد من اإلمكانيات ظتعتبر البنية األساسية للبحث العلمي في مع

نولوجيا المتقدمة إلى الدول النامية، المادية والتكنولوجية،مع حرص الدول الصناعية على عدم نقل التك

كونها ،تنحصر األهمية للتكنولوجيا في الدول النامية في طرق التصنيع والرقابة على الجودة حيث

.37صناعة تشكيلية

،مما يعني إحكام سيطرة الدول الصناعية على قطاع األدوية في حالة االلتزام الكامل باتفاقيات حقوق

.الملكيه

على التكنولوجيا المتطورة في ملكية براءات االختراع التي عادة ما تكون محتكرة وتتجلى السيطرة

من قبل الشركات األجنبيه،حيث تلجأ الدول الناميه إلى القيام بشراء براءات االختراع دون االعتماد

. ل على البحث العلميئيعلى عمليات البحث والتطوير الذاتي ،وهو واضح من خالل حجم اإلنفاق الض

وفي نهاية هذا الفصل،بعد أن قمنا بتحديد مفهوم الصناعات الدوائية وبينا واقع الصناعة الدوائية

السورية وأهميتها كونها صناعة استراتيجية هامة بما تؤمنه من حاجة السوق المحلي،لذلك علينا

هذه الصناعة االهتمام بهذه الصناعة وتفعيل دورها في االقتصاد الوطني من خالل دعم تنافسية

.لمواجهة الصناعات العربية والعالمية

.31ص،2007،األردن -عمان،دار المناھج،الطبعة األولى،البحث العلمي ومناھجھ في العلوم االجتماعیة والسلوكیة،عمار الطیب،كشرود 37

70

تحليل البيئة التنافسية لقطاع الصناعة الدوائية السورية باستخدام الماسة الصناعية:الفصل الثاني

مفهوم المنافسة والسياسات التنافسية:المبحث األول

38:المنافسة مفهوم2-1-1وكل منهم والبائعين، المشترين من كبير عدد تحته ينضوي االقتصادية العالقات من نظام هيالمنافسة

نظام ال تخضع فيه األسعار إال لتفاعل ،يتصرف مستقال عن اآلخرين للبلوغ بربحه إلى الحد األقصىعرض السلع من جانب ،وهي قوى العرض والطلب،قوى اقتصادية متحررة من أي قيد يفرض عليها

أما بالنسبة ألي منظم .لب على السلع من جانب المشتريين في مجموعهموالط،البائعين في مجموعهمفردي فالمنافسة تتضمن أن ما ينتجه من سلعة معينة ال يكون إال النزر اليسير جدا من الكمية الكلية

وقلما ،إلى حد أنه ال يستطيع التأثير على السعر بالتوسع في إنتاجه أو الحد منه،المعروضة في السوققيل إن المنافسة غير كاملة أو ،وكلما قربت من الواقع،ق مثل هذه األوضاع في الحياة الواقعيةتتحق

وقد يكون هناك اتفاق بين ،احتكارية فمثال قد ال يوجد دائما عدد كبير من المنتجين لسلعة معينةللحد ،قة أو بأخرىوقد تتدخل الدولة بطري،المنتجين لتقييد حجم اإلنتاج أو اإلبقاء على مستوى األسعار

أو تقييد المنافسة ،أومنح إعانات لمنتجي السلع المصدرة،أو تفرض تعريفة جمركية،من تقلبات األسعار .على أسس اجتماعية أو أخالقية

يحدد مفهوم المنافسة على أساس ما تقدمه الشركة من منتوج أو خدمة تحقق الرغبة والحاجة للسوق سواء من أجل بناء هذا المركز أو ،مة دائما بمركزها التنافسيينبغي أن تنشغل المنظ.والمستهلك

38 Doy,T.C.,"Strategies for setting up Acommiment to Excellence policy and making work',The Academy of Management Review,vol.15,No.12,Aprill,1990.

71

أو بتدعيمه وتطويره وحتى تحقق المنظمة ذلك بكفاءة وفعالية ،بمتابعته وحمايته والمحافظة عليهولكن أيضا مركزها ،ليس على مستوى السوق ككل فقط،يقتضي األمر أن تحدد مركزها التنافسي

العمل المستمر على تطوير ،ويتطلب ذلك أيضا،ات السوقية المستهدفةالتنافسي على مستوى كل القطاعومن خالل ،عناصر ومكونات نشاط التسويق والبيع بما يالءم كل قطاع من هذه القطاعات السوقية

المتابعة المستمرة لرؤية العمالء والصورة الذهنية لديهم عن مشاريع أو منتجات المنظمة وخدماتها كذلك يمكن لمنظمة األعمال أن ترسم صورة ،فسين ومشاريعهم ومنتجاتهم وخدماتهمبالمقارنة مع المنا

ذهنية متميزة ومن ثم مركز تنافسي متميز لدى العمالء من خالل تركيزها على عدة مجاالت رئيسية :39مثل

.تنويع المنتج أو الخدمة التي تقدم للعمالء - 1 .تطوير الشكل الخارجي للمنتج - 2 .كوين الداخلي للمنتجتطوير التركيب أو الت - 3 .إيجاد وتوضيح التميز في منفعة المنتج - 4 .خلق منفعة أو منافع جديدة للمنتج - 5 .إظهار دور فئات متميزة من العمالء وعمق العالقة معهم - 6 .اكتشاف أو إضافة استخدامات جديدة مع المنتج - 7 .إضافة خدمات جديدة مع المنتج - 8 .إيجاد ارتباط بين المنتج وخدمات معينة - 9

40:السياسات التنافسية2-1-2لكل شركة من شركات األعمال سياساتها التنافسية الخاصة بها والتي تسعى من خاللها أن تحافظ

كذلك تعتبر هذه السياسات قواعد ،ومحاولة زيادة الحصة السوقية للشركة،على موقعها في السوقعمال وخاصة أن العالم اليوم يشهد أساسية ال بد من ظهورها بمواقع العمل التسويقية لدى شركات األ

الثورة التكنولوجية في كل ،العولمة(تطورات اقتصادية وتكنولوجية سريعة التغيير والتطوركلها مؤشرات البد من التكيف معها حتى تستطيع )الخ..اقتصاد المعرفة،الثورة المعلوماتية،المجاالت

:ت التنافسيةسنوضح نوعين من السياسا.هذه الشركات من النمو والتطور :سياسات سعرية -1

39 Porter,M.E.The competitive advantage of nation.Harvard business review,USA. 40 Brustatiene,D.&Rutkauskas,A.,"Non-Competitiveness and Non-Sustainability:New Challenges for an economy in transition",vilinius,vol.(11),no.(2),lithwania,2000.

72

هنا يكون سعر المنتج هو العامل الذي تتحكم فيه الشركة في تنفيذ سياساتها التنافسية،و من المؤكد المنتج، (بأن هناك أهمية نسبية لكل عنصر من عناصر المزيج التسويقي

حيث ،األكثر تأثيرا،وهناك جدال واسعا في أي من عناصر المزيج التسويقي )السعر،التوزيع،الترويجيجد البعض أن عامل السعر هو العامل األكثر أهمية في القاعدة التنافسية بينما يرى اآلخرون بأن

.المنافسة السعرية لعناصر المزيج التسويقي األخرى هي األكثر أهمية في هذا المجالالل تغيير السعر،بينما ضمن حالة المنافسة السعرية فإن البائع يغير منحنى الطلب على المنتج من خ

في حالة المنافسة غير السعرية يقوم البائع بتغيير منحنى الطلب على المنتج من خالل عناصر أخرى .مثل التنويع في سياسة المنتجات واإلعالن والترويج والتوزيع وخدمات ما بعد البيعأسعار مقبولة لدى وبالنسبة لصناعة الدواء في سورية،فإن حرص الحكومة على تسعير الدواء ب

المواطنين تأتي بسبب انخفاض القوة الشرائية للمستهلك من جهة،بحيث يكون هناك استقرار في السعر وذلك النخفاض تكلفة إنتاج الدواء من قبل الشركات المحلية المنتجة في أغلب األحيان ألدوية

.مقلدة غير مكلفة كثيرةء إلى تمكين المريض ينبغي أن تهدف أوال وقبل كل شيوعلى أية حال فإن أي سياسة تسعير لألدوية

.من شراء الدواء بأسعار مقبولة :غير سعرية سياسات -2

بل في أكثر األحيان فإن ،السياسات غير السعرية ال يقل أهمية عن دور السياسات السعريةإن دور :بها عنهاالسياسات غير السعرية قد تتفوق على األخرى السعرية للميزات التي قد تتميز

السياسات غير السعرية ال يمكن تقليدها كما هو الحال بالنسبة إلستراتيجية تخفيض األسعار فمثال إذا فيمكن أيضا أن هذا المستهلك ،كان المستهلك ينجذب إلى منتجات المنظمة نتيجة النخفاض أسعارها

ضل إن هذا ال يمكن تحقيقه بسهولة أن يشتري من منافس آخر طالما أن هذا المنافس يقدم سعرا أف .بالنسبة للمنافسة غير السعرية والتي يصعب فيها القيام بردود فعل سريعة من جانب المنافسين

إن المنافسة السعرية تقودنا إلى نوع من المفاوضة والمساومة مع المستهلك وهذا ال يحدث في .المنافسة غير السعرية

دارة المنظمة من إمكانية فتح أسواق جديدة لتصريف منتجاتها العوامل الغير سعرية غالبا ما تتيح إلطالما أن هذه المنافسة توفر منتج ذا جودة عالية تتناسب مع رغبة المستهلكين على العكس فإن السعر المنخفض ال يمكن له من دخول أسواق جديدة إذا كان المنتج ال يتمتع بجودة معينة تتوافق مع حاجات

.ورغبات المستهلك

73

المنافسة غير السعرية غالبا ما تؤدي إلى زيادة األرباح التي تسعى المنظمة إلى تحقيقها كيفية تمتعها .بميزة تنافسية في السوق وعدم اضطرارها لتخفيض السعر نتيجة لردود فعل المنافسين

:ومن السياسات غير السعرية نوضح التالي : 41سياسة المنتجات-1

حيث أن تحقيق القدرة ،سياسة المنتجات دورا هاما في تدعيم القدرة التنافسية لمنظمات األعمال تلعبالتنافسية من خالل المنتجات يتطلب تقديم منتجات ذات مستوى متقدم من الجودة من خالل تدعيم

بناء ،ويجب أن تحرص الشركة على توفير منتجاتها بعبوات وأحجام مختلفة.وحدات البحث والتطوير. إضافة إلى وجوب حرصها على تحقيق الجودة في تصميم منتجاتها،على دراسة رغبات المشترين

مركز تنافسي عالي يعتمد بشكل كبير على المنتج الذي تقدمه ن نجاح منظمات األعمال في تحقيق إوالتوزيع ما هو والترويج ما هو إال ترويج لذلك المنتج ،فالتسعير ما هو إال تسعير لذلك المنتج،للسوق

.إال توزيع لذلك المنتج أيضاوأال تقوم بإجراء أي ،ومن هنا يجب على كل منظمة الحرص الشديد في إدارة التشكيلة السلعية لديها

.تعديل على هذه التشكيلة السلعية إال من خالل دراسة وافية للسوق وحاجات المشترينالشكلية للدواء مثل اسم الدواء أو الماركة أو ة يشمل المنتج على العناصرئيوفي الصناعة الدوا

العالمة التجارية واسم الشركة المنتجة،باإلضافة إلى حجم ولون العبوة والتي تتضمن معلومات عن .طريقة االستخدام والمحاذير وانتهاء الصالحية ،باإلضافة إلى لون وطعم وشكل الدواء

:42سياسة الترويج واإلعالن-2هو شكل من أشكال االتصال الذي يهدف إلى بناء المنفعة اإلدراكية إلى الجمهور المستهدف الترويج

حول السلع أو الخدمات المروج لها،ويتغلب الترويج على مشكلة جهل المشتري من خالل تقديم كما يتغلب الترويج على ،الخ..المعلومات عن المؤسسة أو السلعة أو األسعار أو استخدامات السلعة

وخلق حالة نفسية معينة يتقبل المشتري بمقتضاها ما يقدم إليه في ،راخي المشتري من خالل إغرائهتيلعب الترويج بعناصره المختلفة دورا هاما في تعريف ،ظل المنافسة العالمية التي نشهدها اليوم

ن الترويج يساعد المشتري بالمنتج وإقناعه به واتخاذ قرار بشرائه ثم تكرار هذا الشراء وهذا يعني أباإلضافة إلى تمكنها من مواجهة ،منظمات األعمال على زيادة حجم المبيعات التي تسعى على تحقيقها

المنافسة الحادة في السوق لذلك فإن اإلعالن والترويج حظي بنصيب مرموق في استراتيجية المنافسة

.73ص.2003،الطبعة األولى ،"مدخل إنتاجي:التنافسیة في القرن الحادي والعشرین"مصطفى،أحمد سید، 41 مدى فاعلیة جھود الترویج الدوائي التي تقدمھا مستودعات األدویة األردنیة،مجلة مؤتة للبحوث والدراسة،المجلد السادس.العالق،بشیر 42

.11ص. 2001،)6(عشر،العدد

74

الخ ..اليابانية،األلمانية،الفرنسية،يةالبريطان،غير السعرية التي تتبناها الشركات العالمية األمريكيةإليمانهم بالدور الكبير لهذا العنصر الحيوي والمهم في دفع وزيادة المبيعات إضافة للمساعدة على

.دخول األسواق الجديدةة تتم عملية الترويج من خالل المجالت الطبية المتخصصة والتي يجري تدوالها ئيوفي الصناعة الدواي أطراف الجسم الصحي باإلضافة إلى مندوبي المبيعات أو المروجين بين األطباء وباق

التجاريين،باإلضافة إلى المحاضرات والندوات والمؤتمرات الطبية المتخصصة التي تروج لمنتج ي لشركة عمالقة قامت بتمويل هذا المؤتمر أو الندوة،ويكون المزيج الترويجي في الغالب موجها ئدوا

.43دلي،صاحب قرار وصف الدواء وليس المريضإلى الطبيب أو الصي :44سياسة التوزيع -3

هو العنصر الذي من خالله يتم إيصال السلع والخدمات من أماكن إنتاجها إلى أماكن إن التوزيعإن الوظائف التي يقوم بها التوزيع .والكمية والسعر المناسبين،استهالكها في الوقت والمكان والجودة

إن هذا الدور ،تعتبر المفصل الحيوي الذي من خالله يتم توفير المنتجات في أماكن استهالكهالمركزي للتوزيع لم يخفى عن الشركات العالمية وخاصة اليابانية التي اهتمت به بحيث جعلت لها ا

عدة مراكز للتوزيع متوفرة في بقاع العالم ولديها االستعداد الكامل لبيع منتجاتها إلى أقل عدد ممكن ات إلى تلبية من المستهلكين الموجودين في أي قطاع من القطاعات السوقية التي تسعى هذه الشرك

.حاجاته المختلفةإن التوزيع هو حلقة الوصل بين المنظمة ومستهلكيها لذلك فال بد من العناية الفائقة في اختيار مراكز

.التوزيع في القطاعات السوقية المختلفة وفقا لمتطلبات المستهلكين وطبيعة المنتج،تؤدي إلى زيادة كبيرة في أسعار األدوية ة السوريةئيالدواإن سياسات التوزيع المتبعة في الصناعة

التي يشتريها المريض بسبب تعداد مراحل التوزيع،التي تبدأ من قبل الشركات إلى تجار الجملة،ثم .، وصوال إلى المستهلك)الصيدليات (ةئإلى المستودعات ثم إلى تجار التجز

:45سياسة التطوير واالبتكار-4إن هدف البقاء واالستمرار الذي تستهدفه المؤسسة يملي عليها االهتمام بتطوير منتجاتها من السلع أو

حتى يمكنها من االرتقاء بهذه المنتجات إلى مستوى الحاجات ،الخدمات وابتكار منتجات جديدةؤسسة على أن قدرة الم،والرغبات االستهالكية التي تتصف بدرجة عالية من التطور ومما الشك فيه

.53ص.2002ابراھیم،طوني،تأثیر سیاسات الترویج على اتجاھات األطباء والصیادلة نحو استخدام الدواء في األردن،رسالة ماجستیر،األردن، 43

.45ص.1998حالة،دار الحكمة،رسالة ماجستیر،كلیة االقتصاد،الجزائر،-استراتیجیة تسویق المنتجات الصیدالنیة.مقاطف،سیما 44 .،مرجع سابق78ص .مصطفى،أحمد سید،التنافسیة في القرن الحادي والعشرین 45

75

البقاء واالستمرار في دنيا األعمال تكمن في قدرتها على تحقيق مطابقة خالقة بين منتجاتها والحاجات .والرغبات االستهالكية

إن إدراك اإلدارة المتزايد في مؤسسات األعمال الحديثة ألهمية التطوير واالبتكار قد مكنها من ودعمها بمقومات بقائها واستمرارها ،ارات النجاحاإلمساك بزمام المبادرة في تحديد كثير من مس

:وينطوي مفهوم التطوير واالبتكار على واحد أو أكثر من األبعاد التالية .إضافة خط جديد إلى خطوط اإلنتاج الحالية - 1 .إضافة منتج جديد إلى خط المنتجات الحالي - 2 .تعديل أو تطوير المنتجات الحالية - 3 .تاجهحذف أو إسقاط منتج حالي ووقف إن - 4 .ابتكار منتجات جديدة - 5

أن قدرة اإلدارة على اتخاذ أي قرار يتعلق باألبعاد السابقة تتوقف على مدى توافر ،ومما ال شك فيهالمستهلك والمنافسة والفن التكنولوجي وغير ذلك وهذا :بقواها المختلفة ومنها المعلومات عن السوق

ليمدها بالمعلومات الالزمة في ،علومات التسويقيةيقتضي من إدارة المؤسسة تبني نظام فعال ونشط للم .الوقت المناسب

:46مفهوم القدرة التنافسية 2-1-3وترتبط القدرة التنافسية .تمتد القدرة التنافسية واإلنتاجية فوق خط واسع من العوامل الكمية والنوعية

إنتاج سلع وخدمات ،ونزيهفي ظل ظروف سوق حر ،الوطنية بالدرجة التي تستطيع بموجبها أمة ما .تواجه االختبار في األسواق العالمية وتحافظ في آن واحد على الدخل الحقيقي لمواطنيها أو تزيد منه

وحددت اللجنة األوروبية مفهوم القدرة التنافسية من حيث انطباقه على الشركات والقطاعات على تأمين عائدات ،لمنافسة الدوليةعند تعرضها ل،ومن حيث ارتباطه بقدرة هذه الكيانات،والمناطق

. واإلبقاء على مستويات توظيف عالية نسبيا،عالية نسبيا استنادا إلى عوامل اإلنتاجيمكن وضع تعريف للقدرة التنافسية بأنها القدرة المستمرة للمؤسسات على بيع السلع والخدمات

.بربحية في األسواق المفتوحةتنافسية هي مجموعة العوامل السعرية وغير السعرية التي تكسب وفي تعريف آخر فإن القدرة ال

من خالل تقديم قيم إضافية للمستهلكين مثل ،المنظمة قدرة على مواجهة حدة المنافسة في األسواق .والسرعة في التسليم وغير ذلك من القيم اإلضافية،والجودة العالية،السعر المناسب

القدرة التنافسیة وقیاسھا،المعھد العربي للتخطیط،دوریة سلسلة جسر التنمیة العدد الرابع والعشرون،المعھد العربي للتخطیط .ودیع،محمد عدنان 46

.2003،الكویت،

76

ة تحسين القدرة التنافسية لشركات األدوية،تعتمد على نوعية فإن عملي ةئيالدواوبالنسبة للصناعة عناصر اإلنتاج التي تعتمد على استراتيجيات الشركات وسياساتها مثل عمل التحسينات في أساليب

.اإلنتاج،واالعتماد على البحث والتطوير واعتماد مبدأ الجودة،وإدارة المعرفة باإلضافة إلى االبتكار : مفهوم الميزة التنافسية 2-1-4

يشغل مفهوم الميزة التنافسية مكانة هامة في كل من مجالي اإلدارة اإلستراتيجية واقتصاديات األعمال مفهوم Porterوقد برز مفهوم الميزة التنافسية بشكل واضح في مطلع الثمانينات حيث قدم

عامل األهم والمحدد لنجاح منظمات وأشار إلى أن ال،االستراتيجيات التنافسية لمنظمات األعمالوقد برزت أهمية هذه المفاهيم بسبب ،األعمال هو المركز التنافسي لها في الصناعة التي تعمل فيها

47.زيادة شدة المنافسةتباينت التعريفات للميزة التنافسية بين الكتاب والباحثين فمنهم من عرفها بأنها مجموعة من العوامل

وتشمل الميزة التنافسية تكلفة ،ها المنظمة التفوق على منافسيها في السوقالتي تستطيع من خاللسرعة في ،مرونة في التغيير،سرعة في التسليم،منخفضة لكل وحدة من المنتج مقارنة بالمنافسين

48.وغير ذلك من العوامل،دوران المخزونفس الغير من خاللها بطريق كذلك تعرف الميزة التنافسية بأنها المجاالت التي يمكن للمنظمة أن تنا

وبهذا فهي تمثل نقطة قوة تتسم بها المنظمة دون منافسيها في أحد أنشطتها اإلنتاجية أو ،أكثر فاعليةلذا تعتمد الميزة ،التسويقية أو التمويلية أو فيما يتعلق بمواردها البشرية أو الموقع الجغرافي لها

القوة والضعف الداخلية إضافة إلى الفرص التنافسية على نتائج فحوص وتحليل كل من نقاط 49.والمخاطر المحيطة والسائدة في بيئة المنظمة مقارنة بمنافسيها في السوق

فالمنظمة تحقق الميزة التنافسية من خالل ،ومنهم من انطلق في تعريفه للميزة التنافسية من حيث الكلفة 50.التكاليفتخفيض تكاليفها الكلية وكون مبيعاتها تفوق هذه

مجلة ،"دراسة ميدانية في شركات الصناعات الغذائية األردنية-السلوك اإلبداعي وأثره على الميزة التنافسية:"شاكر،والخشاليإياد ،التميمي 47

. 2العدد،8المجلد،البصائر48 Dunk,A.S.,''product life cycle cost Analysis:the Impact of customer profiting,competitive Advantage ,and Quality of is information'',management occounting research,ELSEVIER,vol.15,2004.p10

.2005،تنمية الرافدين،"دور محتوى قرارات التسويق في دعم القدرة االستراتيجية وتعزيز الميزة التنافسية"،معن،والمعاضيدي،ميسر،أحمد 4950 Khalil,T.M.,and Ezzat,H.A.,''Emerging new Economy Responsive policies'',Global forum on management of technology:focus on the Arab Region,Vienna,Austria,May2001. P11

77

51:خصائص الميزة التنافسية 2-1-5

عند الحديث عن خصائص الميزة التنافسية ال بد من التركيز في المقام األول على مسألة ديمومة وإذا ،فالميزة تنتهي بمجرد قدرة المنافسين على تقليدها أو محاكاة ما تستند إليه،الميزة التنافسية وبقائها

فيجب عليها تبني ،على الميزة التنافسية بجعلها أكثر استمراريةما أرادت المنظمة أن تحافظ استراتيجيات تجعل عملية تقليد الميزة التنافسية التي قامت ببنائها شديدة الصعوبة ومرتفعة الكلفة

:بالنسبة للمنافسين ويمكن تلخيص خصائص وصفات الميزة التنافسية كما يلي

.وليست مطلقة،نافسينأي تتحقق بالمقارنة مع الم،إنها نسبية - 1 .إنها تؤدي إلى التفوق واألفضلية للمنظمة على المنظمات المنافسة - 2 .إنها تنبع من داخل المنظمة وتحقق قيمة لها - 3 .أو كليهما،أو في قيمة ما تقدمه للمشترين،إنها تنعكس في كفاءة أداء المنظمة ألنشطتها - 4دراكهم لألفضلية في ما تقدمه المنظمة من إنها يجب أن يكون لها دور في التأثير في المشترين وإ - 5

.منتجات سلع وخدمات وتحفزهم للشراء منها .إنها تتحقق لمدة طويلة وال تزول بسرعة عندما يتم تطويرها وتجديدها - 6

:52األنواع الرئيسية للمزايا التنافسية 2-1-6يمكن تصنيفها إلى نوعين تباينت اآلراء في كيفية تصنيف األنواع الرئيسية للمزايا التنافسية ولكن

:رئيسين هما التكلفة األقلCost Leadership وتعني قدرة المنظمة على تصميم وتصنيع : أوقيادة التكلفة الشاملة

وبما يؤدي في النهاية إلى تحقيق عوائد أكبر ،وتسويق منتج بكلفة أقل مقارنة مع المنظمات المنافسة نتاج وتسويق منتجاتها بسعر أقل من معدل السعر للمنظمات أو بعبارة أخرى هي قدرة المنظمة على إ

إنما يمكن أن يتم من ،وهذا ال يعني أن تقدم المنتجات أو الخدمات بأقل من مستويات كلفتها،المنافسة أو تحقيق مستوى أقل من ،أو تحقيق مستوى أقل من نفقات التسويق،خالل تحقيق كلفة متغيرة أقل

مجلة ،"دراسة ميدانية في شركات الصناعات الغذائية األردنية-السلوك اإلبداعي وأثره على الميزة التنافسية:"شاكر،إياد والخشالي،التميمي 51

مرجع سابق. 2العدد،8لدالمج،البصائر

.2002الجزائر، -المیزة التنافسیة في المؤسسات االقتصادیة ،نادي الدراسات االقتصادیة،جامعة الجزائر.بوشناف،عمار 52

78

وكل نوع من هذه التكاليف يمكن أن يكون مصدرا للميزة ،فقات اإلداريةالنفقات التشغييلية والن .الكلفوية

التميزDifferentiation : ويعني قدرة المنظمة على تقديم منتج متميز أو فريد أو له قيمة مرتفعة منخدمات ما بعد البيع وغيرها لذا يصبح من ،خصائص خاصة للمنتج،وجهة نظر المستهلك جودة أعلى

:روري فهم المصادر المحتملة لتميز المنتج من خالل اآلتيالضوتعني قدرة المنظمة على إنتاج منتج ذي مواصفات عالية الجودة مقارنة بمنتجات : النوعية - 1

.المنظمات المنافسة .ويعني إتاحة المنتج للمشتري عند الطلب دون تأخير: التسليم - 2واء كان ذلك بالمواصفات أو الكلفة وغيرها والقدرة وهي التكيف مع التقلبات في الطلب س: المرونة - 3

.على االستجابة لهاوتعني قدرة المنظمة على تقديم منتجات جديدة من حيث التصميم أو التصنيع أو التغليف : االبتكارية - 4

ويمكن أن ينتج عن االبتكار استجابة أسرع للفرص والتهديدات وألسس الميزة ،أو كل ما هو جديدوهذا يحدث عندما تستطيع المنظمة استغالل قدرتها الجوهرية في المحافظة على ميزاتها ،التنافسية .التنافسية

:53النسبية والميزة التنافسية الميزة بين الفرق 2-1-7في اآلونة األخيرة ويعتبر هذا Competitive advantage التنافسية الميزة مصطلح استخدام كثر

وخاصة على مستوى Comparative advantageالمصطلح امتدادا لمصطلح الميزة النسبية ولكن ليس كافيا لتحقيق الميزة التنافسية ،الصناعة ويجب توضيح أن الميزة النسبية شرط ضروري

:كما علينا التفريق بينهما على النحو التالي، وتعتمد على الوفرة النسبية للموارد التي تؤدي إلى ،قوم على أسس التحليل الساكنأن الميزة النسبية ت

.وبذلك يتحدد نمط واتجاه التجارة الدولية والتخصص،اختالف التكاليف النسبية بين الدول وخاصية ،من خالل قدرة عوامل اإلنتاج على االنتقال،أما الميزة التنافسية فتخلق ويمكن اكتسابها

والعمل الماهر من أجل تدعيم القطاع الصناعي ككل لتحقيق ،والتكنولوجيا،نتقال رأس المالإمكانية ا

.،مرجع سابق 56المیزة التنافسیة في المؤسسات االقتصادیة،ص .بوشناف،عمار 53

79

النمو واقتناص الفرصة في األسواق العالمية واليابانيون هم أول من أدرك أن الميزة التنافسية تخلق .فهي تقوم على أساس التحليل الديناميكي،ويمكن اكتسابها

تنافسية خلقت من خالل توفر عوامل اإلنتاج التي ساهمت بتعزيز هذه تمتلك ميزة الدوائيةوالصناعة من خالل عوامل اإلنتاج التي تمتلكها،على توفير الدواء الدوائيةالميزة ،حيث استطاعت الصناعة

على ميزات الدوائيةبأسعار منخفضة وتغطيتها لحاجة السوق المحلي،وحصلت منتجات الصناعة .حصولها على شهادات الجودة ومواكبتها للتكنولوجيا والبحث العلميتنافسية عالية من خالل

باستخدام الماسة الدوائيةالصناعة ئة التنافسية لقطاعلذلك سنقوم في المبحث التالي ،بتحليل البي .الصناعية

تحليل البيئة التنافسية لقطاع الصناعة الدوائية باستخدام الماسة الصناعية: المبحث الثاني

تستند هذه الدراسة في تحليلها لقطاع الصناعة الدوائية على اإلطار النموذجي الذي قام بتطويره ويتكون هذا النموذج من أدوات تساعد في التحليل ،البروفيسور مايكل بورتر من جامعة هارفاد

ة في والتي من شأنها تحديد نقاط الضعف والقو،أهمهها الماسة الصناعية وخريطة العنقود الصناعيإضافة إلى وضع إطار ديناميكي لصياغة ،الصناعة ومدى قدرتها على مواجهة التحديات المستقبلية

وفيما يلي تحليل لنقاط القوة والضعف في كل من .االستراتيجيات المالئمة لتحسين تنافسية القطاع .العناصر الخمسة للماسة الصناعية

Demand Conditions(54:(الطلب عوامل2-2-1وردة فعل المستهلكين المحليين ،أن عوامل الطلب ترتبط بحجم الطلب على المنتجات) Porter(يبين

كذلك ،ومدى قدرة الشركات على تلبية رغبات المستهلكين من خالل التطوير والتحديث،للسلعة المنتجةالشركات فإن طبيعة تركيبة الطلب المحلي قد تخلق ميزة تنافسية من خالل ضغط المستهلكين على

.لإلسراع في التحديث واالبتكارات حتى يمكن أن تنافس منتجات الشركة للمنتجات األجنبية

54 Porter,michel.The competitve Advantage of Nation,Macmillan Press ltd(1991)p51.

80

وكذلك فإن استجابة الشركات لرغبات المستهلكين يؤدي إلى حيازة ثقة المستهلكين وتوسيع قاعدة .السوق لمنتجات الشركة

ففي حالة أن حجم ،يرا أم كبيراإن حجم السوق يمكن أن يؤثر إيجابيا سواء أكان حجم السوق صغأما في ،السوق صغير فإن الخيار أمام الشركة هو التوجه نحو التصدير لتعويض حجم السوق الصغير

حالة حجم السوق الكبير فإن ذلك يساهم في تقليل التكاليف من خالل ما يعرف بوفورات أو .لتكنولوجيا وتحسين اإلنتاجيةاقتصاديات الحجم الكبير باإلضافة إلى قيام الشركات بتطوير ا

إن الظروف البيئية واالجتماعية تفرض أنماطا من الطلب البد للمنتج من مواجهتها بالبحث والتطوير المستمرين وبما يضمن له في النهاية تحقيق التفوق والتميز في اإلنتاج واكتساب السمعة الحسنة

.ودخول األسواق الخارجية-1995(من إجمالي الطلب المحلي خالل الفترة%) 84(ية ما نسبتهلبت شركات األدوية السور

وهذه النسبة تعتبر جيدة جدا بالنسبة لصناعة األدوية السورية التي بدأت متأخرة في ،)1999في حين تمت تغطية النسبة الباقية للسوق المحلي السوري من خالل االستيراد من ،سوريةمن الطلب المحلي % 90ركات األدوية السورية تغطي وتطورت هذه النسبة إذ أصبحت ش.الخارج

من حجم الطلب المحلي % 93وصلت النسبة إلى 2012وفي عام ،)2010- 2004(خالل األعواموالباقي يغطى من خالل االستيراد وهذه نسبة مرتفعة مقارنة ببقية البلدان العربية األخرى التي بدأت

.بالصناعة الدوائية قبل سوريةمليون دوالر 220مليون دوالر بقيم األسعار السورية منها 620اإلنتاج المحلي للدواء وبلغ حجم

.مليون دوالر حجم الموزع على السوق المحلية 400حجم التصدير و 250أما فيما يتعلق بالطلب الخارجي على الدواء السوري فقد ارتفعت قيمة الصادرات الدوائية إلى

ورفع مساهمة صادرتنا الدوائية ،ا يساهم في توفير القطع األجنبيوهذ 2011مليون دوالر في عام .في االقتصاد الوطني

81

أما بالنسبة التجاه الصادرات الدوائية السورية،فقد كانت الدول العربية هي السوق الرئيسية ،أما صادرات سورية الدوائية إلى %91.2للصادرات الدوائية السورية حيث استحوذت على ما نسبته

. 55%8.8بقية الدول األخرى فكانت محدودة وحوالي فتبين أن الجزائر واليمن والعراق ،أما بالنسبة التجاه الصادرات الدوائية السورية حسب أهم الدول

وعليه تكون ،والسعودية ومصر وليبيا واألردن شكلت السوق الرئيسية للصادرات الدوائية السوريةاألمر الذي يتطلب البحث ،ي لنفوذ الصناعة الدوائية السوريةالدول العربية هي المحيط االقتصاد

والعمل على زيادة نسبة مساهمتها كنسبة من الصادرات الدوائية ،بجدية عن أسواق جديدة ومستقرة .السورية

هذا ويعزى السبب في توجه النسبة األكبر من الصادرات السورية إلى أسواق الدول العربية دون من االستهالك % 84.5كأمريكا واليابان وأوربا الغربية التي تستهلك - دمةأسواق الدول المتق

.إلى سهولة الدخول إلى تلك األسواق من حيث المتطلبات غير المتشددة-العالمي

):اإلنتاج(العرض عواملمحور 2-2-2

وهو المحور الثاني من محاور عوامل عناصر الميزة التنافسية وهو يشير إلى مدى توفر عناصرومدى ،أو مصادر وأساليب اإلنتاج المتوفرة أو المطلوبة،اإلنتاج الضرورية الالزمة للعملية اإلنتاجية

.56خدمات البنية التحتية وكفايتها مالئمةإن الموارد األساسية ألي عمل من األعمال والمستخدمة إلنتاج السلع والخدمات تسمى عوامل اإلنتاج

وتشمل الموارد الطبيعية كافة الموارد ).المبادر(والمنظم،أس المالر،العمل،وتتضمن الموارد الطبيعيةالتي تمدنا بها الطبيعة وتتضمن أهم الموارد الطبيعية المستخدمة بواسطة األعمال مثل

وإن الحصول على الموارد الطبيعية واستخدام العمالة يتطلب رأس .المواد األولية،المعادن،األرض .مال وموارد مالية

.2012وزارة الصحة،بیانات منشورة، 55

56 Porter,M.E.The competitive advantage of nation.1993.

82

فراد الذين يعملون في عالم األعمال العامل الثاني من عوامل اإلنتاج وهو العمل ويطلق ويمثل األعليه أحيانا الموارد البشرية ويشتمل عنصر العمل على كافة العمالة المطلوبة إلدارة الشركة سواء

.الذهنية العقلية أو الجسمانيةويتقبلون ،األفراد الذين يستفيدون من الفرصويأتي العامل األخير من عوامل اإلنتاج وهو المنظم وهم

ويقع على عاتق هؤالء األفراد تنمية وابتكار األفكار ،تحمل المخاطرة المرتبطة باألعمال الجديدة .واألساليب الالزمة الستخدام العناصر االقتصادية بأقصى كفاءة ممكنة

يقل عائده عن االستثمار في باقي حيث يعتبر االستثمار في رأس المال البشري استثمارا منتجا ال أمكن االستفادة من المواد الخام واآلالت بشكل ،فكلما زادت كفاءة األيدي العاملة،عناصر اإلنتاج

.57فالعنصر البشري هو أهم عنصر من عناصر مقومات الصناعة الدوائية،أفضلالمهارة لخطورة ودقة إن صناعة الدواء تحتاج إلى عمالة على درجة عالية من التدريب والكفاءة و

أي فريق ،لذا فهي تحتاج إلى فنيين متخصصين ومدربين تدريبا كافيا،التعامل مع الصناعة الدوائية .عمل متكامل من الصيادلة والكيميائيين واألطباءألف 59فارتفع عدد العاملين في القطاع الصحي من ،وفي سورية فقد زاد االهتمام بالموارد البشرية

طبيب أي 29473وارتفع عدد األطباء ليصل إلى ،2009ألف عامل عام 88إلى 2000 عامل عاموعدد ،صيدالنيا وصيدالنية 15921ووصل عدد الصيادلة إلى ،مواطنا لكل طبيب 692بمعدل

من االحتياجات % 92صنف دوائي تغطي 7500منشأة تنتج قرابة 70منشآت الدواء المرخصة إلى وقد أدت هذه ،دولة عربية وأجنبية 55دير الدواء السوري إلى أكثر من إضافة إلى تص،المحلية

ووفيات األطفال دون ،التطورات من حيث النتيجة إلى انخفاض مؤشرات وفيات األطفال الرضع . 58ومعدل وفيات األمهات عند الوالدة،عمر الخمس سنوات

57 ،دكتوراة،جامعة تشرين "األداء التنافسي لشركات صناعة األدوية األردنية في ظل االنفتاح االقتصادي "النسور،عبد الحكيم عبد اهللا ، ،2009 .56ص.

2010وزارة الصحة ،بیانات منشورة 58

83

الكوادر المؤهلة والكفاءات ألف عامل من 25ويقدر عدد العاملين في الصناعة الدوائية بنحو لقد أوجدت هذه الصناعة عددا من الصناعات الملحقة أو الرديفة لتأمين كامل مستلزماتها .العالية

.كالتغليف والبالستيك والزجاج وغيرها وبذلك أمنت هذه الصناعات العديد من فرص العمل

:امحور االستراتيجيات التنافسية والمنافسين للشركة وهيكلهم2-2-3

إن هذا المحدد الثالث للميزة التنافسية يكمن في اإلطار الذي من خالله يتم التطرق لموضوع كيفية باإلضافة إلى تبني الشركات ،إضافة إلى طبيعة المنافسة المحلية،وكيف تنظم وتدار،نشأة الشركة

إلى ذلك مراقبة الستراتيجيات تحافظ على المركز التنافسي أو تحقيق تقدم ملحوظ في األداء باإلضافة خاصة أن للمنافسة المحلية دور كبير في تحسين األداء التنافسي ،االستراتيجيات الخاصة بالمنافسين

للشركات وذلك من خالل محاولة الشركات المستمرة نحو التقدم والتطور واالبتكار والبحث وتبني . استراتيجيات تنافسية تصبح جزءا ال يتجزأ من فلسفتها اإلدارية

) Strategos(إلى الكلمة اليونانية استراتيجوس ) Strategy(يرجع الكتاب أصل كلمة استراتيجية 59.وتعني فنون الحرب وإدارة المعارك

حيث تم استخدامه لوصف عملية تخطيط وتنفيذ ،قد تم اشتقاقه من الحروب" االستراتيجية"إن مصطلح أما مصطلح االستراتيجية في .احة لمقاومة العدوالسياسات العسكرية من خالل استغالل الموارد المت

مؤسسات األعمال فقد أصبح أكثر استخداما في بداية السبعينات مباشرة على أثر أزمة النفط عندما تم إحالل حالة النمو االقتصادي السريع الذي تم تحقيقه في فترة الخمسينات والستينات إلى ما يسمى

حيث امتازت هذه البيئة بنمو بطيئ في ،"Environment hostile"بالبيئة العدائيةوتحول في ،ومطالب تشريعية وقانونية متزايدة أو منافسة شديدة،وضغوطات تضخمية مكثفة،األسواق

كل هذه التطورات والتحوالت البيئية جعلت من الضرورة لمؤسسات األعمال .القراءات االستثمارية .ها التنافسي في األسواق أو أن تكون مهددة بالزوالأن تبني استراتيجيات تجعلها تحافظ على وضع

من واقع ،وتعرف االستراتيجية على أنها خطة طويلة األجل تتخذها الشركة قاعدة التخاذ القراراتأو تقوم على تحديد نطاق المنتجات واألسواق التي تعمل ،تحديدها لمهماتها الحالية والمستقبلية

.،مرجع سابقاألداء التنافسي لشركات صناعة األدوية األردنية في ظل االنفتاح االقتصادي"النسور،عبد الحكيم عبد اهللا ، 59

84

والتوافق بين وظائفها اإلدارية ،والتفوقات التنافسية التي تعمل بها،لهاواستخدامات الموارد المتاحة ،بهاالمختلفة واألنشطة المختلفة التي تمارسها بما يحقق تماسك الشركة داخليا ويمكنها من حرية الحركة

60.بيئتها الخارجية والوصول إلى أهدافها وغايتها وأغراضها األساسية بشكل متوازن والتأقلم مع

) :Porter(االستراتيجيات التنافسية ل2-2-3-1

على بيان الطرق الكفيلة بتحقيق الشركة مكانة تنافسية) Porter(تركز استراتيجيات الشركات ل

فهي تحدد مدى مالئمة نشاطات الشركة المختلفة لرفع ،وتعد التنافسية جوهر نجاح أي شركة،مرموقة .أدائها التنافسي

استراتيجية قيادة ،ثالث استراتيجيات رئيسة وهي استراتيجية التمايز عن المنافسين Porterاعتمد في عدة كتب ومقاالت إبداعية ) Porter(وهي استراتيجيات عبر عنها،استراتيجية التركيز،التكاليف

61.حيث يرى أن تلك االستراتيجيات كفيلة بتحقيق الشركات تفوق على منافسيها، :وهي،)Porter(االستراتيجيات التنافسية ل أنواع -2-2-3-2 :إستراتيجية قيادة التكاليف - 1

من خالل تبني الشركة لمجموعة ،تهدف هذه اإلستراتيجية إلى تحقيق الكلفة األدنى في صناعة المنتجاالستفادة من ،من السياسات واإلجراءات الكفيلة بتخفيض التكاليف مثل االستغالل األمثل للموارد

.زيادة اإلنتاجية،ضبط النفقات،الحصول على مزايا سريعة من الموردين،ات الحجماقتصاديوحاجز دفاعي أمام القوة ،إن تبني هذه االستراتيجية يشكل حاجزا دفاعيا أمام أقوى المنافسين

فإذا حاول المنافسون تخفيض تكاليفهم بطريقة غير كفوءة فسيكون ذلك على ،التفاوضية للمستهلكين

.36،ص 2003 األردن،جامعة اليرموك،ماجستيررسالة ،التخطيط االستراتيجي واألداء المؤسسي. حلصا،الخصاونة 60

61 Porter.E.Michel(1980).competitive strategy.p12.

85

أو إذا أراد المنافسون البقاء على وضعهم الحالي ،رباح مما يؤدي إلى خروجهم من السوقحساب األاألمر الذي ينعكس على مستوى األسعار ،فلن يتمكنو من المنافسة بسبب ارتفاع التكاليف النسبية لديهم

. لديهم الذي ينعكس سلبا على الكمية المطلوبة من منتجاتهماية المستهلك الضغط على الشركات لتخفيض األسعار مقارنة بأقرب وفي حالة محاولة جمعيات حم

وكان لدى الشركة أقل األسعار فلن يكون هناك أي ضغوطات ومطالب على الشركة كون ، المنافسينباإلضافة إلى ذلك فإن تبني هذه اإلستراتيجية يوفر مرونة كافية .تكاليفها منخفضة وبالتالي أسعارها

حيث تمكن الشركة من تعويض فرق األسعار من ،فاع أسعار مدخالت اإلنتاج لدى الشركة أمام ارتكما تشكل هذه االستراتيجية حاجزا قويا أمام أية محاولة ، خالل خفض التكاليف في أنشطة أخرى

.لدخول السوق من قبل منافسين جدد بسبب صعوبة تحقيقهم ميزة في تكاليف اإلنتاجى حماية الشركة من خطر وجود السلع البديلة التي من الممكن أن كما تعمل هذه االستراتيجية عل

األمر الذي يعني .حيث إن خفض سعر أي سلعة بديلة سيكون على حساب الجودة،تنافس منتجاتها . ثبات الطلب على سلعة الشركة قائدة التكاليف

على المواد األولية ويتطلب نجاح هذه االستراتيجية تمتع الشركة بمزايا متعددة مثل سهولة الحصولأو العمالة المدربة وضبط التكاليف بشكل مستمر اعتمادا على الخبرة وتدني التكاليف إلى الحد

.المقبول في مجاالت التسويق واإلعالن والجودة والتطويركما يتطلب نجاح هذه االستراتيجية تمتع الشركة بحصة سوقية كبيرة وتصميم المنتجات بطريقة

كما يجب محاولة إنتاج مجموعة سلعية ،التصنيع وذلك حفاظا على خفض التكاليفتضمن سهولة وذلك لضمان توزيع التكاليف على أكبر قدر ممكن من المنتجات مما يجعل نصيب كل منتج ،متكاملة

.وكذلك االعتماد على تكنولوجيا متطورة وحديثة،من التكاليف قليلى زيادة األرباح التي يمكن إعادة استثمارها في شراء كما أن خفض التكاليف بشكل مستمر يؤدي إل

وأيضا في توفير تسهيالت إنتاجية حديثة وذلك بهدف المحافظة ،المعدات واألجهزة الضرورية الحديثة .على ميزة التكاليف المنخفضة

وخالصة القول إن تبني إستراتيجية قيادة التكاليف تعني قدرة الشركة على إنتاج سلع أو منتجاتمما يعني قدرة الشركة على ردع المنافسين في ،بأسعار منخفضة اعتمادا على التكاليف المنخفضة

86

ألن أكثر ما يرتبط به تخفيض التكلفة هو ،حالة حرب األسعار مع منع دخول منافسين جدد للسوق .سيةعملية التسعير وهي حجر الزاوية في عملية البيع والتسويق وبالتالي الحصول على ميزة تناف

أوضح أن هناك بعض المخاطر التي قد تتعرض لها هذه االستراتيجية مثل التغير ) Porter(إال أن أو أن يقوم المنافسون بتقليد سياسات الكلفة األدنى أو ،التكنولوجي الذي يلغي االستثمارات القديمة

. 62على التكلفة فقطتعرض الشركة إلهمال المتغيرات التسويقية واإلنتاجية األخرى بسبب التركيز :استراتيجية التمايز عن المنافسين-2

على أن يتم النظر إلى هذه ،تهدف هذه االستراتيجية إلى تقديم منتج مميز أو فريد عن سلع المنافسينويمكن تحقيق التميز عن طريق تصميم المنتج أو ،السلعة على أنها فريدة ومميزة من قبل المستهلكين

أو السمعة ،أو العالقات التجارية أو خدمات ما بعد البيع أو طريق التوزيع،ةالتكنولوجيا المستخدم .والصورة الذهنية الجيدة للشركة

فتطبيق هذه ،إن تبني هذه االستراتيجية يشكل حاجزا قويا أمام القوى التنافسية األخرى في السوقخفاض الحساسية تجاه السعر اإلستراتيجية يعني زيادة توجه المستهلكين لشراء سلعة الشركة مع ان

.مما يعني زيادة أرباح الشركة،بسبب التميزإن تمكن الشركة من إشباع حاجات المستهلكين من خالل تميز السلعة يشكل عائقا أمام محاولة دخول

حيث ال ،كما يعتبر مصدر قوة أمام القوى التفاوضية للمستهلكين،المنافسين إلى السوق بسلع جديدة .لع تتمتع بنفس مزايا سلعة الشركة لتتم المقارنة بينهمايوجد هناك س

الذي يعمل على تخفيف ،إن إستراتيجية التمايز تبنى على كسب ثقة والء المستهلك بالدرجة األولىخاصة في ظل مقارنة المستهلك لسلعة الشركة مع الشركات ،حساسية المستهلك تجاه األسعار

.كز تنافسي قويمما يعني حصول الشركة على مر،األخرىأما مخاطر تطبيق هذه االستراتيجية فيمكن القول بأن تركيز الشركة على تقديم منتج متميز قد يؤدي إلى ارتفاع أسعار المنتج بشكل كبير مما يعني عدم قدرة الشركة على كسب والء المستهلك ،في ظل

صة أن الشركة التي تتبنى وجود فارق سعري كبير بين منتج الشركة ومنتجات الشركات األخرى خا

62 Porter.E.Michel(1980).competitive strategy.

87

هذه االستراتيجية تقوم بأنشطة مكلفة جدا تنعكس بشكل كبير على األسعار،مما يعني انحصار الحصة .السوقية للشركة

: أما أهم الجوانب التي يجب التركيز عليها للتميز .تحليل احتياجات العميل - .القدرة على تطوير المنتجات - .قرارات تسويقية عالية - .التركيز على اإلبداع والتطوير - .اإلنفاق على البحث والتطوير - :63استراتيجية التركيز على قطاع محدد -3

معين أو قطاع معين من السوق ) خط(أو جزء ،تركز هذه االستراتيجية على فئة معينة من العمالءسواء كانت بحيث تعمل الشركة على تحديد هدفها التسويقي بشكل دقيق وتقوم على إرضاء حاجاته ،

.أو كالهما معا،أو عن طريق التمايز،عن طريق قيادة الكلفة األدنىوتقوم هذه االستراتجية على االعتقاد بأن التركيز على خدمة جزء معين من السوق يشكل كفاءة

أي أن الشركة ال تستطيع تحقيق تميز في الكلفة أو ميزة .دفاعية أكثر من حالة خدمة السوق بالكاملإال أنه باستطاعتها ذلك في حالة ركزت على أهداف سوقية معينة بحيث ،في خدمة السوق ككلالمنتج

مما ،)أو االثنين معا(تقدم سلعة إما متميزة أو تتمتع بأسعار منخفضة تخدم قطاعا محددا من السوق لمستهدف يعني تمتع الشركة بحماية من القوى التنافسية مع ضرورة أن تدرس الشركة بعناية السوق ا

.الذي يجب أن تقل فيه المنافسةومن مخاطر تطبيق هذه االستراتيجية هو ضآلة فرق التكاليف بين المنافسين الذين يخدمون السوق

وعدم وضوح الفرق بين سلع الشركة ،الكامل أو الشركة التي تطبق على خدمة جزء معين من السوق . وسلع المنافسين الذين يخدمون السوق بالكامل

63 Porter.E.Michel(1980)p15.مرجع سابق

88

ي سورية نقسم قطاع األدوية إلى قسمين معامل خاصة بدأت في الخمسينات وهما آسيا التي أنشئت فف .1947والشهبا التي تأسست في عام 1956تحت ترخيص وزارة الصحة في سورية عام

فقط % 6وهما معملين تاميكو وديماس وكانا يغطيان ،1969ومعامل للقطاع العام التي بدأت في عام .لسوق السورية والبقية كانت مستوردة من حاجة ا

نجد أن أغلب ،وبنظرة تحليلية لواقع المجموعات الدوائية التي يتم إنتاجها محليا من قبل الشركاتالشركات الدوائية توجه طاقاتها اإلنتاجية إلنتاج مجموعات دوائية معينة كالمضادات الحيوية

كريمات وهالمات (واألشكال نصف الصلبة الصلبة والسائلة(بمختلف أشكالها الصيدالنية وتنتج .وتقوم بإنتاج المسكنات ومضادات القرحة وأدوية الروماتيزم وأدوية العيون والجلد،))ومراهم

.صنفا دوائيا متوفرة في جميع الصيدليات 7500المعامل قرابة تعتبر واحدة من فشركة آسيا التي ،تتميز الشركات التي أنشئت في الستينات بإنتاجها المتطور

والتي حققت قفزات نوعية في مجاالت ،الشركات الرائدة والمميزة في سورية والشرق األوسطمستحضر من مختلف 300تنتج آسيا حاليا حوالي .والمراقبة والبحث والتطوير ،النوعية العالمية

الصيدالنية العامة وتتميز آسيا عن باقي الشركات بتصنيع بعض الفئات ،الفئات واألشكال الصيدالنيةومؤخرا المستحضرات المصنعة اعتمادا على التكنولوجية ،واألشكال الحقنية العقيمة،مثل الهرمونات

.حيث بدأت باألنسولين،الحيويةأما شركتا دلتا وألفا فقد كانتا من الشركات الرائدة العاملة في مجال إنتاج األدوية على المستوى

تأسست في الستينات والسبعينات والتسعينات تميزت بتلبيتها لمتطلبات ومعظم الشركات التي .المحلي-ISO4001:وحصلت على شهادات الجودة العالمية GMPقواعد التصنيع الدوائي الجيد

ISO9001-ISO18000 ISO 9001:2000 –ISO:حصلت على شهادات محدثة،وشركات مثل فارس والشهباء

14001:2004 –OHSAS 18001:1999 :هي كما يليISO عدد المعامل الحاصلة على شهادات ال،2010نات وزارة الصحة ومن بيا

ISO معمل9001:57 ISO 14001:53معمل

89

ISO 18001:30معمل إن تركيز الشركات الدوائية السورية على إنتاج المجموعات الدوائية ذاتها وعدم بذلها جهدا كبيرا في

والسوق ،المنتجات القائمة أدى إلى حتمية المنافسة فيما بينهاأو تنويع ،مجال تطوير منتجات جديدةالمحلية اقتربت للوصول إلى حد اإلشباع وهي مهددة بخطر النضج وحدة التنافس،ويكفي زيارة واحدة ألي صيدلية حتى نعرف أن السوق مزدحمة بالعالمات التجارية والبدائل العديدة للصنف

.الواحدنافسة بين شركات األدوية المحلية من جهة وشركات األدوية األجنبية والعربية من أما فيما يتعلق بحجم الم

وحضورها في ،االسم التجاري المتداول:فنجدها قوية فاألجنبية تملك عددا من المميزات أهمها،جهة أخرىأسواقها والتي تمثل - أما الشركات العربية،السوق منذ فترة أطول وتركيزها على إنتاج األدوية الجديدة

فأصبحت تنتج أدوية شبيهة لألدوية التي تنتجها الشركات -المحلية السوق الرئيسية للشركات السوريةكما أن عددها في ازدياد مستمر مما يجعل عملية التصدير لهذه األسواق صعبة،ويمكن القول ،السورية

ية فيما بينها ضمن احتكار على أن هذه الشركات هي شركات احتكارية أوتعمل على المنافسة االحتكار .القله

وبالتالي أصبح مطلوبا من الشركات الدوائية إعطاء األولوية لألصناف الجديدة الغير متوفرة في وأن يتم توجيه الداخلين الجدد إلى ضرورة التركيز على التنوع واقتحام المجاالت غير المغطاة ،األسواق

.كاألدوية الهرمونية والسرطانية الشركات الوصول إلى حلول من خالل عمليات الدمج واالستحواذ التي ستوفر جدوى اقتصادية تستطيع

.أكبر وهامش ربح أعلى :االستراتيجيات التنافسية األخرى للميزة التنافسية2-2-3-3

فإن هناك استراتيجيات يمكن أن تلعب دورا مؤثرا في تنافسية ،التنافسية Porterضافة إلى استراتيجية باإلحيث أن تطبيقها سوف يؤدي إلى تحسن مؤشرات األداء التنافسي لشركات األدوية ،الشركات الدوائية

:ومن هذه االستراتيجيات،بشكل واضح ومباشر Porterوالتي لم يتطرق إليها 64:الندماجاستراتيجية السعي نحو التحالف وا -

.،مرجع سابق7ص2007.اندماج الشركات وانقسامها.حسن،المصري 64

90

يتميز االقتصاد المعاصر بظاهرة تركيز المشروعات وتحول الوحدات االقتصادية من وحدات صغيرة إلى محل >>رأسمالية االحتكارات <<وهو ما يعبر عنه بحلول رأسمالية الوحدات الكبيرة أو ،وحدات كبيرة

محرك الفعال لتحقيق التقدم ال،حتى غدا المشروع الكبير في هذا العصر، >>الرأسمالية المنافسة <<حيث يكتسب االندماج ،ويستخدم االندماج كوسيلة من وسائل تحقيق هذا التركيز االقتصادي.االقتصادي

واالستفادة إلى أقصى حد من ،ويسمح بارتفاع رقم اإلنتاج ،أهميته من حيث إنه يدعم القدرة على المنافسةوتخفيض ،وتجويد المنتجات القائمة، خلق منتجات جديدةو،وتحديث اإلنتاج،االستثمارات الالزمة للشركات

.والقيام بالدراسات والبحوث،وزيادة العائد،تكلفة اإلنتاج :المفاهيم المرتبطة باالندماج والتحالفات وأهميتها2-2-3-4

االندماج هو عقد بين شركتين أو أكثر بمقتضاه يتم توحيد الذمم المالية بحيث يجتمع كافة الشركاء في شركة واحدة عن طريق انقضاء كافة الشركات المندمجة وحلول شركة جديدة محل هذه الشركات ،أو بأن

.تضم شركة بقية الشركات إليها 65:أنواع االندماج

.اندماج إجباري ويتم بتدخل سياسي أو تنظيمي من الدولة - 1 .اندماج اختياري ويتم بغرض التوسع والتحالف وبدون تدخالت - 2 .و االندماج بين شركات تزاول نفس النشاطاندماج أفقي وه - 3اندماج رأسي وهو االندماج بين شركات تزاول أو تنتج سلعا مختلفة بقصد التكامل وتخفيف - 4

،وله نوعان لألمام باتجاه األسواق،وللخلف باتجاه )تكون منتجات إحداها من مدخالت الثانية(التكاليف .المواد األولية

بها إحالل التعاون محل المنافسة التي قد تؤدي إلى خروج أحد فيقصد:أما التحالفات اإلستراتيجية وتشارك ،التحالف الذي يؤدي إلى التعاون والسيطرة على المخاطر والتهديدات -األطراف من السوق

66.التحالفات في األرباح والمنافع والمكاسب

.10ص،2003 .مصر،االسكندرية،الدار الجامعية،جموسوعة االندما.طارق،عبد العال 65

91

لى حلفاء وإلى مقدمي سلع مكملة بعضها لبعض تتيح تطوير أعمال ويحول التحالف المنافسين المحتملين إتجارية جديدة،حيث يتم تحديد المنافسين المحتملين بفعالية من حيث كونهم مصادر تهديد وذلك من خالل إدخالهم في التحالف، كذلك يتم التودد إلى الشركات ذات السلع المكمل بعضها لبعض مما يخلق شبكية

كما تؤدي التحالفات إلى تضافر التخصصات والمهارات والموارد لزيادة القيمة كما ،لمصلحة التحالف 67.يعمل التحالف كسبيل إلى التعلم وإدخال مهارات جديدة إلى الشركة

:دوافع وأهداف االندماج والتحالف2-2-3-5وما يعنيه ذلك من في ظل التطورات االقتصادية التي يشهدها العالم من االنفتاح االقتصادي والعولمة

أصبح من الضروري المناداة باالندماج كوسيلة أو أداة ،سيطرة الشركات العمالقة على الصناعات الدوائية 68:ويمكن إجمال دوافع االندماج بما يأتي.تكيف مع متطلبات العولمة واالنفتاح االقتصادي

فهو وسيلة ،من الحصة السوقية إن في االندماج زيادة في الطاقة اإلنتاجية وتنمية المبيعات:النمو - 1 .للتوسع الخارجي والنمو الداخلي

مما يعزز وضع الشركة ،حيث يعمل االندماج على خفض التكاليف الكلية،تحقيق وفورة الحجم الواسع - 2 .وأدائها المالي

حيث ترغب بعض الشركات ومن خالل االندماج بإنتاج أنواع مختلفة من المنتجات لتعزيز ،التنويع - 3 .لمالي خاصة إذا كانت الشركة الراغبة في االندماج تركز على بعض المنتجات الموسميةالوضع ا

حيث ينظر لالندماج على أنه وسيلة لتخفيض التكاليف الكلية من خالل ،تحقيق اقتصاديات التشغيل - 4تخفيض عدد المدراء والمشرفين واإلبقاء على الموظفين من ذوي الكفاءات المناسبة ومن جهة أخرى

مل االندماج على استغالل اآلالت والمعدات والمساحات المعطلة أو غير المستغلة بالكامل والتي يع .تخفض التكلفة الكلية

.فاالندماج وسيلة للتعاون بدال من الصراع والمنافسة،زيادة القوة السوقية - 5 .جةاالستفادة من الحوافز واإلعفاءات الضريبية التي تمنحها الحكومة للشركات المندم - 6

سلسلة إصدارات الدكتور فريد ،خيارات القرن الحادي والعشرين -التحالفات اإلستراتيجية من المنافسة إلى التعاون.فريد،النجار 66

.14ص ،1999،مصر.النجار )21-20ص.( 2003،السعودية-معهد اإلدارة العامة الرياض.ميزة التحالفات في تكوين القيمة من خالل الشراكة.نبيل،محروس 67 .15ص.مرجع سبق ذكره،تأثير االندماج على تنافسية شركات األدوية األردنية.،أمين جابر 68

92

وخاصة االستفادة من براءات االختراع التي ،االستفادة من المميزات التي تتمتع بها الشركات األخرى - 7 .تملكها بعض الشركات

وذلك أن انضمام أموال الشركات المندمجة مع بعضها يرفع القدرة المالية ،زيادة مستوى السيولة - 8 .تحسين قدرة الشركة على تسييل أصولهاإضافة إلى ،للشركة مما يؤهلها لمزيد من النمو والتوسع

:السورية مفهوم نقل وتوطين التقانة عن طريق التحالف االستراتيجي في صناعة األدوية2-2-3-5

مجاالت صناعة الدواء تسترعى االنتباه منذ منتصف فيبدأت ظاهرة التحالفات اإلستراتيجية وتنشأ أغلب هذه التحالفات من .في المتوسط% 28بمعدل حوالي الثمانينات، وقد وجد أنها تزداد سنويا

.كما ينشأ بعضها من أجل أهداف تسويقية،أجل أهداف بحثية تطويرية

شهدت السنوات األخيرة ازديادا مضطردا لعمليات نقل التقانة إلى البلدان النامية عن طريق التحالفات ى المستوى الدولي بهذه الطريقة أصبح خيارا فيبدو أن خيار نقل التقانة عل،اإلستراتيجية لصناعة األدوية

وبيع هذه التقانات واالستفادة ،استراتيجيا سواء للدول المتقدمة الستثمار ما تقوم بتوليده من تقانات بازغةحيث يبقى هذا النقل ،خاصة عندما تكون التقانة المنقولة عالية أو متقدمة أو معقدة أو سرية،منها ماديا

. جنبية حتى لو كان موقعه في دول ناميةداخل الشركة األ

ألن نقل التقانة عن طريق التحالفات اإلستراتيجية تعتبر وسيلة دعم للتنمية االقتصادية ،أو للدول الناميةواالرتقاء بمستواه ،ومن ثم زيادة متوسط دخل الفرد،واالجتماعية من أجل زيادة دخلها القومي

التحالفات اإلستراتيجية في صناعة األدوية يمنح الدول النامية كما أن نقل التقانة عن طريق،المعيشيوقتا الستيعاب مثل هذه التقانات الحديثة ألنها تبقى تحت إشراف وإدارة المصدرين لهذه التقانة لمراحل

.69معينة

إن بعض األدوية ذات النوعية الخاصة كاألدوية السرطانية يتم استيرادها كي ال تنقطع في األسواق المحلية،كما أن السعي جار الستكمال تصنيع األدوية التي تستوردها سورية لكونها تعد أدوية إستراتيجية

. ن األدوية وتصنيعها محلياوبما يؤدي إلى تحقيق األمن الدوائي الذي ال يكون إال بتأمين احتياجاتنا م

أثر العوامل اإلستراتیجیة واستراتیجیات المنافسة لشركات إنتاج األدویة األردنیة،رسالة ماجستیر،قسم إدارة األعمال،جامعة .صالح الدین،مھدي 69

.47ص .2001الیرموك،األردن،

93

تسارعت ،ونتيجة للنجاح الذي أحرزته المعامل السورية في توطين التقانات الحديثة في صناعة الدواءحيث بلغ عدد ،كبريات شركات الدواء العالمية لمنح امتياز تصنيع منتجاتها لبعض المعامل السورية

58ركات العالمية المانحة لالمتياز للتصنيع في سوريةوبلغ عدد الش،معمال 16المعامل التي تصنع بامتياز من مجمل % 8.5وهذا يشكل ،مستحضرا 380وعدد المستحضرات المصنعة بامتياز ،شركة

.المستحضرات المصنعة محليا

وسرع بعملية تطبيق شروط ،وأكدت وزارة الصحة أن التصنيع بامتياز أدى إلى رفع كفاءة المعامل المحليةوذلك من خالل االحتكاك المتواصل بين المعامل الوطنية واألجنبية والتواصل ،الجيد للدواءالتصنيع

.للوصول إلى األفضل

واتخذت ،وفي سورية أصبح العمل على قيام التحالفات اإلستراتيجية خيارا استراتيجيا في هذا المجالولكن ،مة على المستوى التشريعي خاصةالقيادة السورية في سبيل تحقيقه وإنجاحه الكثير من الخطوات الها

بل من النواحي التعليمية ،البد من تهيئة البيئة الداخلية في سورية ليس فقط من النواحي التشريعية والماليةمع وضع استراتيجية واضحة الكتساب التقانة التي تصل إلى سورية ،واالرتفاع بمستوى اليد العاملة أيضا

إلى ،بدءا من إبرام عقود التحالف المناسبة والمتالئمة مع حاجات البالد،يجيةعن طريق التحالفات اإلستراتالتعامل الذكي مع المؤسسات األجنبية التي ترغب دائما باحتكار معارفها العلمية والتقانية للحفاظ على

زات أكبر ويتجسد هذا التعامل على نحو كبير بمنح المؤسسات األجنبية امتيا،تفردها وسيطرتها على السوقوإعفاءات مضاعفة في حال مساهمتها الفعالة في تدريب الكوادر المحلية السورية على استخدام وتطوير

كما يالحظ ضرورة اإلفادة من الخبرة .أو المساهمة في عملية البحث والتطوير في سورية،التقانة الحديثةطبيقي الذي تحتاجه التقانة المنخفضة أو المتوفرة في مجال العلوم األساسية في البلد في تنمية العلم الت

.التقليدية بحيث تكون هذه عبارة عن الخطوة األولى لالنتقال إلى مجال التقانة العالية

وقد استطاعت العديد من مصانع األدوية العامة والخاصة في سورية اجتياز الخطوة األولى المتمثلة .لمنخفضباستيعاب ونقل وتوطين بعض التقانات من المستوى ا

)Related and Supporting Industries:The Cluster(العنقود2-2-4

94

أن يحدد مدى تنافسية ،حيث من شأن النظر إلى الصناعة كعنقود،يتالزم مفهوم العنقود مع مبدأ التنافسيةالصناعة من خالل تحديد أماكن الضعف والخلل وأماكن القوة والفرص في الصناعة وما يحيط بها من

. 70سواء من خالل التكامل األمامي أم الخلفي،ت داعمة لها ومرتبطة بهانشاطافالعنقود عبارة عن سلسلة مترابطة من الصناعات ذات العالقة سواء من حيث مدخالت اإلنتاج أو

ويرتبط هذا المفهوم .التكنولوجيا المستخدمة أو المستهلكين أو قنوات التوزيع أو حتى المهارات المطلوبةوالمتمثلة بالقطاع الذي ،في مقابل النظرة التقليدية للصناعة.بالتعاون والتنسيق بين عناصر السلسلة المختلفة

والمرتبط غالبا بالتردد في التنسيق والتعامل بين ،يشمل جميع الصناعات ذات اإلنتاج النهائي المتشابه .المتنافسين والمطالبة الدائمة بالدعم والحماية الحكومية

عندما تتشكل والمؤسسات الداعمة والمرتبطة بها ،طيع الصناعات المتميزة المنافسة محليا وعالمياتستمن خالل خلق وسط ،لتكون عنقودا صناعيا متكامال تتعاون فيه المؤسسات لتحقيق ربحية أعلى للجميع

.71من المنافسة التي تؤدي إلى رفع اإلنتاجيةت الداعمة والمرتبطة والصناعة الرئيسة يمكن شرح مكونات خريطة ولتحديد العالقات بين الصناعا

وفيما يلي -على اعتبارها الصناعة الرئيسة-وفي هذا اإلطار خريطة عنقود األدوية،العنقود الصناعي :شرح لمكونات الخريطة

طوير وتشمل المواد الفعالة وغير الفعالة لألدوية والعمالة واآلالت والبحث والت:مدخالت اإلنتاج - 1 .إضافة إلى رأس المال والتكنولوجيا

وتبتدئ بتخليق المركب الدوائي والدراسات ذات العالقة بالسمية والسريرية : العمليات اإلنتاجية - 2 .وانتهاء بتعبئة الدواء وتسويقه،والتوليف والثبات والتكافؤ الحيوي

ووزارة ، ي كوزارة الصحةوتشمل الجهات المعنية بالقطاع الدوائ:الصناعات الداعمة والمرتبطة - 3وكليات ، ومؤسسة تشجيع االستثمار، ومؤسسة المدن الصناعية، وغرفة الصناعة، الصناعة والتجارة

والمستشفيات باإلضافة إلى مصانع التعبئة ، والصيدليات، وعيادات األطباء، الصيدلة في الجامعات ).األلمنيوم وعلب الكرتونكاألنابيب والعبوات البالستيكية والزجاجية ورقائق (والتغليف

:يمكن مالحظة مايلي، ومن خالل تحليل خريطة العنقود الصناعي لصناعة األدويةالفعالة وغير (أهم المدخالت الدوائية مستوردة حيث تصل نسبة االعتماد على المواد األولية -

األمر الذي يعرضها لتقلبات األسعار في ، %90ومواد التعبئة والتغليف المستوردة إلى أكثر من ،)الفعالة

.35ص.1997حاحلة،نسیم،الصناعة الدوائیة في األردن،قسم االقتصاد،رسالة ماجستیر،جامعة الیرموك،اربد،الر 7071 Porter.E.Michel(1980).مرجع سابق.

95

لتنافسية في األسواق إضافة إلى انخفاض مقدرتها ا، األسواق العالمية بشكل يؤثر سلبا على التكاليف .الداخلية والخارجية على حد سواء

.المنافسة في سوق الدواء المحلية ،هي منافسه احتكارية تخضع الحتكار القلة -ويتمثل ، التعاون بين شركات األدوية وكليات الصيدلة في الجامعات السورية ضعيف وغير مؤسسي -

.هيئة التدريس في كليات الصيدلة بشكل فردي باالكتفاء بتعاقد شركات األدوية مع بعض أعضاءغياب البحث األساسي وتصنيع األدوية الجديدة،ألن أغلب األدوية المنتجة هي أدوية مقلدة لدواء تم -

.اكتشافه سابقا،وتم الحصول على امتياز لتصنيعه،أو انتهت فترة براءة االختراع له- في الصناعات الداعمة والمرتبطة أو المدخالت ضعيف هناك قسم كبير من العناصر والمكونات سواء

.وبحاجة إلى تحسين وأهمها البحث والتطوير والتسويق والتعبئة والتغليف .ظهور عدد من المراكز المحلية المعنية بإجراء دراسات التكافؤ الحيوي - :دور الحكومة2-2-5

ل دائم من خالل رفع مستوى متمثلة بوزارة الصحة تدعم الصناعات الدوائية بشك إن الدولةحيث وجدنا أن معظم المعامل ،وتحقيق أفضل شروط التصنيع الجيد وفق المتطلبات العالمية،الجودة

.الدوائية السورية حصلت على أغلب شهادات الجودة العالميةكما أن إجراءات ترخيص المعامل ما زالت ،كما ساهمت الدولة بتسجيل وترخيص المستحضرات الدوائية

وهناك معامل قيد اإلنشاء وسيصبح لدنيا نحو ،معمال تتابع إجراءات الترخيص 20ستمرة وهناك نحو موفي ظل األزمة في سورية تعاونت وزارة الصحة مع وزارة االقتصاد والتجارة . معمل في القطر 100

ية ومصرف سورية المركزي،وسمحت للمصرف بتمويل المستوردات للمعامل المحلية من مواد أول . ومستلزمات إنتاج مما يخفف من عبء األزمة على هذه المعامل

وبسبب خصوصية الصناعات الدوائية كونه يتقاطع عندها العديد من العوامل،التي تطال أمن المواطن ،وبالتالي %200ل األرباح االحتكارية ظومستوى معيشته ووجوده،أجبرت الدولة على القيام بالدعم في

ئية وغير طبيعية وهذا الذي حفذ الباحثة على القيام بدراسة سوق الدواء في اهرة استثناظتعتبر هذه ال .سورية ،من أجل مساعدة الدولة على تحويل هذه السوق إلى سوق طبيعية تنافسية

:وتستطيع الدولة أن تقدم مبادرات لتطوير صناعة الدواء من خالل اتخاذ اإلجراءات التاليةمع المعلومات عن األسواق الدوائية العالمية،وذلك من خالل التعاون مع إنشاء مرصد وطني لج - 1

.وزارة الخارجية وبعثاتها الدبلوماسية .إنشاء مركز تميز وطني لدراسات التكافؤ الحيوي،من خالل التعاون مع وزارة التعليم والصحة - 2

96

.الصحةإنشاء مركز وطني للقيام بتحليل المستحضرات الدوائية بالتعاون مع وزارة - 3حل المشاكل المتعلقة بسعر المستحضر في بلد المنشأ،والذي يقف عائقا أمام الحصول على أسعار - 4

.تصديرية مالئمة للمستحضراتتشجيع المصدرين من خالل إعفاءات ضريبية على التصدير ،مما يسمح بأسعار تنافسية - 5

.للمستحضرات المصدرةسياسة وطنية شاملة لتطوير ودعم الصناعات الدوائية في رسموفي النهاية نقول أنه على الدولة اإلسراع

الوطنية باعتبارها صناعة استراتيجية،وتحفيز البحث العلمي الدوائي والتعاون بين الصناعة والمؤسسات .األكاديمية

:آلية عمل الماسة الصناعية2-2-6

ظل األزمة وزيادة عدد يتصف السوق الدوائي السوري بكبر حجمه وزيادة الطلب عليه خصوصا فياألمر الذي دعا شركات .الجرحى والمصابين وزيادة الطلب على أصناف لم يكن هناك طلب كبير عليها

وهذا أدى إلى زيادة % 93األدوية إلى توجيه إنتاجها داخل السوق المحلي،و تلبية حجم الطلب بنسبة ة مماثلة ألدوية مصنعة محليا أو موجودة تأسيس شركات االدوية في سورية،بل وتركيزها على إنتاج أدوي

.وتعمل هذه الشركات ضمن احتكار القله وبالدعم الحكومي لألسعار ، في السوق منذ فترة أطولويعزى السبب في سهولة ازدياد دخول الشركات الدوائية إلى قلة متطلبات اإلنفاق على البحث والتطوير

األدوية ال يحتاج إلى خبرة معقدة ،إذ أنه قائم على تطوير لتصنيع األدوية حيث أن ما تقوم به شركاتطرق تصنيع جديدة للدواء الموجود في السوق،وحسب ما تسمح به التشريعات السورية التي اعتمدت منح براءات االختراع لطريقة التصنيع دون المنتج النهائي،وليس اختراع أوتطوير أدوية جديدة ،األمر الذي

.على البحث والتطوير لم يكن محددا أساسيا للدخول إلى هذه الصناعةنفاق يعني أن اإللم تتمكن االستراتيجية التي اتبعتها شركات األدوية السورية،والمعتمدة على تطوير طرق التصنيع ألدوية موجودة فقط،إلى الضغط على النشاطات المساندة كالتعليم العالي في كليات الصيدلة والهندسة الكيماوية في الجامعات السورية ومراكز البحث والتطوير وعوامل اإلنتاج لتطوير عملها باتجاه دعم تطوير أدوية

.جديدةفي ضوء ما تقدم،يتضح أن هناك العديد من نقاط الضعف في مكونات الماسة الصناعية والتي سيكون لها

ني ضرورة تكاتف الجهود من تأثير على مستقبل الصناعة الدوائية وتطورها وازدهارها،األمر الذي يع

97

قبل الصناعات الدوائية الحكومية لوضع اآلليات والمقترحات لتقوية نقاط الضعف والعمل على استهدافها .وتقويتها

وفي نهاية هذا الفصل البد من اإلشارة إلى أن الباحثة تعلم أن أسلوب الماسة الصناعية وجد لمساعدة .ه وليس العكسالمنشأة الصناعية في السوق التنافسي

ئية في سورية أن تستفيد من فلسفة الماسة الصناعية ،بسبب غياب بما يعني أنه ال يمكن ألي منشأة دواالسوق التنافسية في سورية،ولكن الباحثة أرادت من التطرق والتحليل للماسة الصناعية لتبيان أهمية الدور

التنافسية ،وفي االبتعاد عن احتكار القلة وذلك من القيادي للمنشأة الصناعية في التأسيس واإلعداد للسوق خالل التطرق لعوامل وعناصر الموضوعية التي أشارت لها الباحثة في سياق تناول أسلوب ومنطق

.الماسة الصناعية

البحث والتطويرمن خالل الدوائيةالصناعة دور تفعيل:الفصل الثالث

والتطوير في الصناعة الدوائية السوريةأهمية البحث : المبحث األول

:مفهومي البحث والتطوير3-1-1

على النحو ،أن نتناول مفهوم البحث ثم التطوير،من المناسب قبل التطرق إلى مفهومي البحث والتطوير :التالي

98

األسباب لفهم جوهرها وحقيقتها واستنباط ،يعني أن ينظر اإلنسان في األشياء بالتفكير والتجريب:البحث .والعالقات والقوانين التي تحكم وجودها وتكسبها خصائصها

جهد علمي منظم يقصد به الكشف عن معلومات جديدة تسهم في تطوير المعارف :كما عرف البحث بأنه 72.اإلنسانية وتطوير آفاقها

المعرفة مفيدة بأمل أن تكون تلك ،وبالتالي فالبحث هو الفحص المتعمق الهادف إلى اكتشاف معرفة جديدة .أو في اكتشاف تحسين جوهري للموجود من أي منها،في تطوير منتج جديد أو عملية جديدة

مستغال ما ،أما التطوير يعني أن ينشط اإلنسان في ابتكار الجديد مما يلبي احتياجاته ويرفع جودة حياته 73.يتوفر لديه من موارد طبيعية ومعرفية

نتائج البحث أو المعارف األخرى إلى خطة أو تصميم لمنتج جديد أو تحويل: بأنه التطويركما عرف سواء ،أو التحسين الجوهري لمنتج أو خدمة أو أسلوب تقني معروف ،خدمة جديدة أو أسلوب تقني جديد

74.أكان ذلك بغرض البيع أو االستخدام

األولية وتشغيل الوحدات ويشمل التطوير الصياغة النظرية،والتصميم واختبار البدائل وإعداد النماذج أو الفترية للموجود من المنتجات أو ) المتكررة(وال يتضمن التطوير التغيرات الرتبية.الصناعية التجريبية

أو العمليات التصنيعية أو العمليات المستمرة األخرى ،حتى لوكانت هذه التغيرات تعبر عن ،خطوط اإلنتاج .التحسينات

بأنه ذلك النشاط ) Research&Development(لبحث والتطوير مفهوم او بالتالي يمكن تعريف اإلبداعي الذي يتم على أساس قواعد علمية بهدف زيادة مخزون المعرفة واستخدامها في تطبيقات جديدة

.31ص،2007،األردن-عمان،دار المناهج،الطبعة األولى،البحث العلمي ومناهجه في العلوم االجتماعية والسلوكية،عمار الطيب كشرود، 72

73 Richard,E&Rowberg,D.pharmaceutical Research and Development :A Description and Analysis of the process,CRS Report for congress.2001. 74 Michale, R. Ward and David Dranove,"The vertical Chain of Research and Development in the pharmaceutical Industry",Economic Inquiry, vol.33, no.1. 1995.

99

في صورة أساليب أو طرق إنتاج ومنتجات مادية واستهالكية ، في النشاط اإلنتاجي وتحقيق عائد مجزي مثل هذه النشاطات إما في مخابر الجامعات أومراكز البحث التطبيقي وفي المؤسسات تباشر .أو استثمارية

75.الصناعية دون اعتبار خاص لحجمها

76:وتميز الدراسات بين ثالثة أنواع من البحث والتطوير وهي

وهو يهدف إلى اكتساب معرفة جديدة للتوصل إلى حقائق ) Basic research) (النظري(األساس .1 .وال يهدف مباشرة إلى التطبيق العملي،بادئومفاهيم وم

وهو موجه نحو تحقيق غرض معين في صناعة أو خدمة )Applied research(البحث التطبيقي .2 .مثل حل مشكلة معينة أو إنتاج منتجات جديدة.محددة

وهو يمثل نشاط منظم يستفيد من البحث األساسي والتطبيقي ويشابهه ) Development(التطوير .3 .أو تحسين األداء ،ال تحسينات في المنتجات أو ابتكار طرق جديدةبهدف إدخ

حيث إن السيطرة على ،ويمكن القول إن البحث والتطوير من أهم مرتكزات الصناعة الدوائيةالتكنولوجيا المتطورة تتجلى في ملكية براءات االختراع التي عادة ما تكون محتكرة من قبل الشركات

الدول النامية إلى القيام بشراء براءات االختراع دون االعتماد على عمليات حيث تلجأ ،األجنبية % 1البحث والتطوير الذاتي وهذا واضح من خالل حجم اإلنفاق على البحث والتطوير الذي اليتعدى

.77من مجمل اإليراداتت الدوائية ويمكن القول إن أهداف البحث والتطوير في الصناعة الدوائية يتمثل في تقديم المنتجا

المتطورة اعتمادا على االكتشافات العلمية، واالستخدام األمثل للتكنولوجيا والتعاون مع مؤسسات . البحث العلمي في هذا المجال

وتحتاج المنافسة في األسواق إلى البحوث والتطوير في المنتجات والخدمات وفي اآلالت والعدد لمساعدة حيث تعتبر عملية البحث والتطوير سالح لتحسين والعمليات اإلنتاجية والمواد األساسية وا

.113ص،1992،الجزائر،ديوان المطبوعات الجامعية،وظائف ونشاطات المؤسسة الصناعية،سعيد أوكيل 75 .1990،األردن -الجامعة األردنية عمان.رسالة ماجستير.الصناعة الدوائية في األردن،رلى،نصر 76

.2009.للتخطیط،الكویتتقریر التنافسیة العربیة،المعھد العربي 77

100

المزايا التنافسية للشركة،وقد تتحقق نتائج البحوث المرغوبة بعد عدة سنوات وخاصة تلك البحوث 78.الخاصة بتطوير صناعة األدوية

:عامل لتحسين ظروف اإلنتاجوالتطوير البحث 3-1-2

لتطوير،حيث يمكن اعتبار هذه الصناعة قائمة على الدواء بشكل أساسي على البحث واتقوم صناعة المعرفة،ألنها صناعة دائمة التجديد وتعتمد كثيرا على االكتشافات العلمية،فهي تمثل المصدر الداخلي

.الرئيس لألفكار المتعلقة بالمنتجات الدوائية الجديدة

المهني وقوة إدراكه وتحمله إن البحث والتطوير يعتمدان على اإلنسان ومستواه العلمي وتدريبه ولم يزل اإلنسان العربي يعيش عالة على تقنية الدول المتقدمة .وقابليته على تفهم التكنولوجيا ونقلها

ومخترعاتها،وذلك يعود ألسباب كثيرة أهمها هجرة الكفاءات العلمية وعدم تشجيع البحث والتطوير صعوبة الحصول على المعلومات ،حيث توضع وانعدام االستقرار، وسوء إدارة الموارد البشرية و

قيود وإجراءات على الحصول على المعلومات باإلضافة إلى الفساد وعدم وضع الرجل المناسب في أما في البلدان المتقدمة،حيث تمتلك الشركات في الدول الصناعية مختبرات أبحاث .المكان المناسب

ة في أوروبا إلى تشجيع العلماء والباحثين بشتى لتحسين اإلنتاج والعمليات ،فقد عمد رجال الصناعالوسائل ولم يدخروا وسعا في تحويل جهود البحث التي لم تستغرق طويال حتى بدأت تعطي ثمارها

79.األولية

80:طوير في الشركات فائقة التقنيةخصائص البحث والت1-3- 3

:ويمكن إيجازها بما يأتي

78 Michale, R. Ward and David Dranove,"The vertical Chain of Research and Development in the pharmaceutical Industry",Economic Inquiry, vol.33, no.1. 1995. مرجع سابق 79 2000،األردن-عمان،دار مجدالوي.مواجهة التحدي التكنولوجيالبحث والتطوير واالبتكار العلمي في الوطن العربي في د،محمد رشي،الفيل

).11-10ص(

2009،دكتوراة،جامعة تشرين ،"األداء التنافسي لشركات صناعة األدوية األردنية في ظل االنفتاح االقتصادي "النسور،عبد الحكيم عبد اهللا ، 80 .مرجع سابق).101(ص

101

.دورة مختصرة لدورة حياة اإلنتاج - .إنشاء وحدات البحث والتطوير في مواقع جغرافية متعددة - .توفر المرونة في البحث والتطوير - .توفر فرصة تحويل تصنيع المنتجات منخفضة التقنية إلى منتجات مرتفعة التقنية -

:دوافع البحث والتطوير في الشركات الدوائية3-1-4 .ة للسوق المحليامتداد المنافسة ودخول منافسين جدد من الشركات العالمي - .ظهور تكنولوجيا جديدة وزيادة التغيرات الصناعية - .توقع تغير في المركز التنافسي للشركة في المستقبل - .المادية والبشرية اإلمكانيات وتوفرالرغبة في سرعة التعليم -

:التنافسية والبحث والتطوير3-1-5بالمنتجات الجديدة ذات القيمة المضافة أصبحت المقدرة على التفكير اإلبداعي وتزويد السوق

والتي هي نتاج أنشطة البحث والتطوير،أحد أهم األسس التي تقوم عليها تنافسية الشركات ،العاليةوالدول على حد سواء ،فالشركات العالمية التي قطعت شوطا مهما في مجال التصنيع والتطوير

ميزة تنافسية وأن تكون رائدة في المنافسة على وامتالك التكنولوجيا المتميزة استطاعت أن تكتسباعتبار أن أنشطة البحث والتطوير، هي أحد أهم عناصر التنافسية التي تميز الدول والشركات التي

- 15(،حيث تخصص شركات األدوية العالمية على األبحاث ما نسبته81تعمل ضمن هذا النطاق .جديدة من مبيعاتها السنوية بهدف خلق مادة دوائية%) 30

سنقوم بعرض أهم الشركات العالمية التي عملت بالبحث والتطوير،وحجم إنفاق هذه الشركات على :البحث العلمي من خالل الجدول التالي

.مرجع سابق،"القتصادي التنافسي لشركات صناعة األدوية األردنية في ظل االنفتاح ااألداء "النسور،عبد الحكيم عبد اهللا ، 81

102

أهم الشركات العالمية التي عملت بالبحث والتطوير مصنفة حسب قيمة إنتاجها لعام ) 15(جدول2010

مبيعات المقر الشركة الترتيب )مليار دوالر(سنوية

تكلفةالبحث مليار (العلمي )دوالر

1 pfizer الواليات المتحدة

45.1 8.1

2 Glaxo smithkline 6.4 39.2الواليات

103

المتحدة3 Novartis 6.4 38.1 سويسرا

4 Sanofi-Aventis 6.5 37.4 فرنسا

5 Astrazeneca 5.1 25.7 انجلترا

6 Johnson&Johnson الواليات المتحدة

23.3 5.3

7 Msdsharp&Dohme الواليات المتحدة

22.6 4.9

8 Hoffmann-laRoche 6.7 16.9 سويسرا

9 Wyeth الواليات المتحدة

15.7 3.1

10 EliLilly and company الواليات المتحدة

14.8 3.8

Source:Annual Report on the worlds Top50،pharmaceutical Executive companies.May.2009

في المقابل نجد أن الشركات المحلية ما زالت تعتمد اعتمادا كليا على التقنيات المستوردة من من مبيعاتها السنوية كحد أقصى لإلنفاق على البحث والتطوير،إضافة % 1الخارج،وتخصص فقط

المتقدمة في مجال األدوية،وتتمثل عمليات لذلك تقوم شركات األدوية العالمية باحتكار التكنولوجية االحتكار هذه في ملكية التكنولوجيا وبراءات االختراع ونظم حمايتها،عالوة على ملكيتها لوفورات الحجم الكبير سواء أكان ذلك بالنسبة للخامات الدوائية أو مواد التعبئة والتغليف،مما أدى إلى سيطرة

.مي ،والتحكم باألسعار والربحهذه الشركات على سوق الدواء العالمن هنا،ولتحقيق قدرة تنافسية عالية ال بد من تبني اإلستراتيجية المناسبة التي تعتمد على ترجمة الخيارات والخطط التي يتم تبنيها من قبل الشركات إلى عمل فوري ومنتج،إضافة إلى تحسين الكفاءة

دف الوصول إلى منتج عالي الجودة وبأقل كلفة التشغيلية باالستغالل األمثل لمدخالت اإلنتاج به

104

ممكنة،وبالتالي فإن من شأن الشركات العاملة في قطاعات ذات قيمة مضافة عالية والتي تتمتع بكفاءة .عالية،أن تأخذ دور القيادة في المنافسة

لعالمي الذي وألهمية عامل البحث والتطوير في التأثير على تنافسية الدول،فقد أدرج تقرير التنافسية ا،العديد 1999يصدر عن المنتدى االقتصادي العالمي،والذي تقوم وزارة التخطيط بمتابعته منذ عام

ويقوم .من المؤشرات الدالة على البحث والتطوير ضمن المؤشرات المحددة لقدرة الدولة التنافسيةو والذي يحوي في مكوناته التقرير بهذه المهمة اعتمادا على مؤشرين رئيسين،هما مؤشر تنافسية النم

المؤشرات المتعلقة باالقتصاد الكلي ومؤشر التنافسية الحالية والذي يتناول المؤشرات المتعلقة .باالقتصاد الجزئي

:مؤشرات البحث والتطوير في الشركات حسب تقرير التنافسية العالمي 1-6- 3البحث والتطوير في الشركات أورد تقرير التنافسية العربية،المؤشرات الدالة على وجود

:وهي،الصناعية .إنفاق الشركات على البحث والتطوير - .السعي للحصول على براءات اختراع - .توفر رأس المال المبادر - .مدى قدرة الشركة على خلق أو تطوير التكنولوجيا المستخدمة - .مدى سعي الشركة الستيعاب التكنولوجيا الجديدة - .ز البحث والتطوير المتخصصة كما ونوعامدى توفر مراك - .82مدى االعتماد على االبتكار -

لذلك على شركاتنا المحلية العمل على زيادة اإلنفاق على البحث والتطوير،والعمل الفعال للحصول .على براءات االختراع،وتوفير مراكز متخصصة للبحث والتطوير

روف إنتاج األدوية ،ودوافع البحث ظلتحسين بعد التعريف بالبحث والتطوير وأهميته كعامل،سنقوم في المبحث الثاني بالتعرف على واقع البحث والتطوير في الدوائيةوالتطوير في الشركات

.السورية الدوائيةالصناعة

.2009.تقریر التنافسیة العربیة،المعھد العربي للتخطیط،الكویت 82

105

واقع البحث والتطوير في الصناعة الدوائية السورية:المبحث الثاني

:والتطوير في الصناعة الدوائية السوريةالبحث 3-2-1

106

نشأت وازدهرت نتيجة لالكتشافات العلمية التي كانت ،إن الصناعة الدوائية بمفهومها الحديثتكون في العادة كافية ،وتحتكر بموجبها عددا من األسواق الهامة،الشركات تسجلها كبراءات اختراع

واحدة من أضخم الصناعات في العالم ،عةمما ساهم في جعل هذه الصنا،لتحقيق أرباح مجزيةحيث تصل منتجاتها إلى معظم ،وأصبحت هناك مؤسسات عمالقة تدعى بالشركات المتعددة الجنسية

وقد كان لهذه .بقاع العالم وتتمتع بنفوذ كبير لدى مراكز صنع القرارات حتى في البلدان العظمىوتعتبر البنية ،صة بحقوق الملكية الفكريةالشركات تأثير كبير في صياغة وإقرار االتفاقية الخا

األساسية للبحث العلمي في معظم الدول النامية ضعيفة وتفتقر إلى العديد من اإلمكانيات المادية مما ،والتكنولوجية مع حرص الدول الصناعية على عدم نقل التكنولوجيا المتقدمة إلى الدول النامية

باتفاقيات حقوق في حالة االلتزام الكاملطاع األدوية يعني إحكام سيطرة الدول الصناعية على ق 83.الملكية

إلى غياب شبه كامل لعمليات البحث والتطوير في الصناعة السورية اإلحصائيةتشير المعطيات بالمقارنة مع مثيالتها في دول االتحاد األوروبي باستثناء أرقام خجولة جدا لدى عدد قليل من شركات

.القطاع الخاص من حيث اإلنفاق على البحث والتطويرسبة في اإلنفاق على البحث والتطوير وفي تقرير التنمية البشرية وجد أن سورية هي أقل الدول ن

كنسبة من الناتج المحلي اإلجمالي مقارنة ببقية الدول،حيث بلغت نسبة اإلنفاق على البحث والتطوير وهي أقل نسبة بين الدول في تقرير التنمية 2010لعام 0.0018كنسبة من الناتج المحلي اإلجمالي

لى البحث والتطوير كنسبة من البشرية،في حين بلغت أعلى نسبة لإلنفاق ع،وبشكل عام نسب اإلنفاق على البحث والتطوير قليلة )0.0268(الناتج المحلي اإلجمالي في كوريا

.،وذلك الرتفاع كلفة عمليات البحث والتطوير بشكل كبير84جدا :ونوضح ذلك من خالل الشكل التالي

االتحاد العربي -الشیخالعربیة،شرم الدوائیةام االقتصادي العالمي الجدید ،مؤتمر الصناعة ظل النظالكیالني،عدنان،الصناعة الصیدالنیة العربیة في 83

.8ص.2006لمنتجي األدویة،84 Industrial Development Report 2010 Capability Building for Catching.-up United Nations, Industrial Development Organization

107

world bank، data base.2010:اإلنفاق على البحث والتطوير)6(الشكل

:السوريةالدوائية البحث والتطوير في المؤسسات 3-2-2

السورية محدود جدا الدوائيةمن خالل البحث الميداني يالحظ أن البحث والتطوير في المؤسسات ألسباب عدة أهمها طبيعة المنظومة االقتصادية ذلك ووبأرقام خجولة من قبل القطاع الخاص،

القوانين واالعتماد على الصفقات الطارئة، وليس أقلها أهمية ضعف عالقة منظومة و تغير ،السوريةباإلضافة إلى غياب المنافسة، وعدم الشعور الكافي بالخطر واالعتماد على ، العلم والتقانة بالمجتمع

.الجانب التجاري على حساب التطوير الصناعي

:درات التطويرية محدودة ولعدة أسباب أهمهاوتشير معطيات الجهات التي تم استبيانها إلى أن الق

عدم تخصيص ميزانية للتطوير إال في حاالت قليلة، ولتحديث التجهيزات أكثر منها لتطوير - .المنتجات

.ضعف األطر العلمية - .ضعف التدريب والتأهيل المستمر في المؤسسات االنتاجية وخاصة العامة منها - عية واإلدارية في المؤسسات الصناعيةتدني مستوى األتمتة الصنا -

.تدني مستوى استخدام وإنتاج براءات االختراع -

٠٠٠٠٠٠٠٠٠%١٠%٢٠%٣٠%٤٠%٥٠%٦٠%٧٠%٨٠%٩٠%١٠٠%

٠٠٠٠٠٠٠٠

GDPاإلنفاق على البحث والتطویر كنسبة من الـ

108

في سورية مازالت في طور البناء، وذلك بسبب منظومة العلم والتقانة من خالل ما سبق نجد أن ة المحلية، وكل من الجامعات ومراكز البحوث المحلية والعالميةئيالدواضعف التعاون بين الصناعة

.من براءات اختراع ظومةوالصناعة العالمية وبالتالي ضعف في مخرجات هذه المنوبالتالي يجب تضافر جهود كل من القطاعين العام والخاص والتحالفات المؤسسية واالستراتيجية،

.85من القيام بدورها الحيوي في النهوض باالقتصاد الوطني منظومةلتتمكن هذه ال :والبحث العلمياألمن الدوائي 3-2-3

الدواء (ئية السورية تقدما كبيرا في مستوى تصنيع األدوية الجنيسة الدوارغم تقدم الصناعات هو دواء انتهت فترة براءة االختراع له ،ويتم إنتاجه بدون الرجوع إلى صاحبة براءة :الجنيس

االختراع ،وهو مشابه للدواء األصلي من حيث االستعمال والجرعة والتأثير،وله نفس المعايير تقنيات ئية السورية أن توطن الدوا، فإنه من الضروري للصناعة .) الخاصة بالجودة والسالمة

وتجربة .ا بين صناعات الدواء في العالممكانا متميزوتطورها مما يسمح لها أن تجد البحث العلمي الهند والبرازيل واألرجنتين والصين وكوبا تعطينا أفضل مثال لما يمكن تحقيقه إذا توفرت

.االستراتيجية الواضحة والدعم الحكومي الالزمئي ،ال بد من تمكين البحث العلمي الدوائي والبدء باستراتيجية بحثية را ألهمية تحقيق األمن الدواظون

تعتمد اإلنفاق على البحث في صناعة الدواء األعلى من بين الصناعات كافة،حيث بلغ معدل اإلنفاق من مجمل المبيعات عام %17.3العالمي على مشاريع البحث والتطوير في صناعة الدواء بالعالم

.86حسب نوع المنتجات التي تنتجها الشركة% 15-30ة بين وتتراوح النسب.2010ويعتبر اإلنفاق البحثي في مجال التقانة الحيوية بهدف إنتاج مركبات جديدة باستخدام هذه التقنيات من

.توجهات وأولويات البحث العلمي الدوائيظرا واالندماج ،ون مة التجارة العالمية ونزوع الشركات العالمية لالتحادظونتيجة لتطبيق شروط من

ا الدوائية إلى مستوى جعلها تصبح ركنا اقتصاديا هاما في اقتصادنا الوطني أصبح لوصول صناعتنمن الضروري توفر خطة وطنية للبحث العلمي الدوائي ،انطالقا من أهمية هذه الصناعة وضرورتها

.الممكن والمجدي والحاجة:يجب أن تعتمد هذه الخطة الوطنية على مبادئ .االقتصادية والصحية

:معوقات البحث والتطوير في الصناعة الدوائية السورية3-2-4

.سابق ناصر،أكرم،األخرس،صفوان،بریز،بشیر،البحث والتطویر في المؤسسات الصناعیة السوریة،مرجع 85

86 world bank.database.2010.

109

تواجه أي مؤسسة تعتمد إستراتيجية للبحث والتطوير عقبات داخلية وخارجية تظهر قبل وأثناء تحضير االستراتيجيات وبعد تطبيقها وفيما يلي عرض مختصر ألهم العقبات التي واجهت الصناعة

:87الدوائية السورية .غياب التكامل بين الصناعة الدوائية ومؤسسات البحث والتطوير - ية وإستراتيجية نقل التكنولوجيا والبحث والتطوير ئضعف التالزم بين إستراتيجية الشركات الدوا -

أجل من ،)المالية والبشرية واللوجستية واإلدارية وغيرها(والذي يؤدي إلى الفشل في تأمين المواردوالذي يؤدي بدوره إما إلى التأخير في تنفيذ ،البدء في خطة العمل وبرامج البحث في إطار الشركة

.األنشطة البحثية المدرجة في اإلستراتيجية أو احتمال التخلي عنها بشكل كامل .يرية تفتقر إلى الثقة الكاملة بإمكانيات المؤسسات المحلية للبحث والتطوئال تزال الصناعة الدوا - التقييم الكمي للفوائد المباشرة واآلنية لنشاطات البحث والتطوير مما يجعل الصناعة تتردد صعوبة -

.في معظم الحاالت لتوفير االحتياجات االستثمارية لبرامج البحوث طويلة المدى .انخفاض مستويات اإلنفاق على البحث والتطوير بشكل كبير بالمقارنة مع الدول الصناعية - وهو المستخدم الرئيسي والمنتج لالبتكارات الناتجة عن البحث ،ال يقوم القطاع الصناعي -

إال بالقليل من البحث والتطوير عن طريقه الخاص أو بالتعاون مع مؤسسات بحثية ،والتطوير .وقد ال يقوم بذلك أبدا،أخرى

.طية حاجات الصناعةإن معظم مراكز البحث والتطوير العامة هشة وغير موجهة بشكل كاف لتغ - .التركيز غير المتكافئ لمراكز البحث والتطوير على البحوث األساسية أكثر من البحوث التطبيقية - تواضع الكفاءات التسويقية لمؤسسات البحث والتطوير والوعي غير الكافي لدى الجمهور ألهمية -

.ية ئالصناعة الدوا البحث والتطوير فيمؤسسات البحث والتطوير قد ال تالءم بالضرورة توقعات الصناعة أو المشاريع التي تديرها -

.تواكب حاجاتها

:ئي السوريدواالخيارات االستراتيجية لتفعيل دور البحث والتطوير في القطاع ال3-2-5

2007، مرجع سابقالسورية، الدوائيةالنشاط العلمي والتقاني في الصناعات :حداد ،رامز،ورشة عمل بعنوان 87

110

البحث والتطوير ليس خيارا مستقال فاعال بحد ذاته، وإنما هو مطلب للتنمية يساعد في تحقيق فإذا غابت التنمية أصبح البحث والتطوير عملية ثانوية غير فاعلة، ولذلك فإن وجود خطة أهدافها،

تنمية واضحة وطموحة وذات مناح صحيحة وموضوعية، يجعل البحث والتطوير أداة فاعلة .وأساسية

ك إن ضعف البحث والتطوير ،أو غيابه أحيانا في المؤسسات االنتاجية السورية، ليس بسبب عدم إدرا : 88أهميته، وإنما بسبب غياب مبررات وجوده وتنشيطه مثل

.الرؤية المستقبلية للصناعة السورية -

.خطط التنمية الصحيحة والمحفزة -

.المنافسة الحقيقية في المؤسسات اإلنتاجية -

.المبادرة الفردية -

.القوانين غير القابلة للتأويل -

.و ليس آخرا غياب تكافؤ الفرص -

وبناء على ماتقدم فإن الخيارات االستراتيجية لتطوير البحث والتطوير في المؤسسات االنتاجية .السورية مرتبطة بشكل مباشر بتحقيق كل أو بعض العناصر المبينة أعاله

:لسوريةا الدوائية للشركات المتاحة الخيارات3-2-6 القصير المدى على المطروحة للخيارات األدوية شركات تبني من المرجوة الفائدة تحقيق لضمان

والتي خيار أي تبني عند إغفالها يمكن ال التي المرتكزات من العديد هناك فان والطويل، والمتوسط أجزاء خدمة ونحو والتسويق التكنولوجيا في االستثمار إلى المصانع بناء مرحلة من باالنتقال تتمثل مؤلفة هيئة تشكيل طريق عن والجامعات الصناعة بين التعاون السوق، وزيادة في ومتميزة محددة

الصناعة، بهذه النهوض كيفية حول للتحاور األدوية شركات ومدراء الصيدلة كليات عمداء من

.البحث والتطویر في المؤسسات الصناعیة السوریة،مرجع سابق ناصر،أكرم، 88

111

ككل، الصناعة لتطوير مشتركة استراتيجية وضع خالل من نفسها الصناعة بين التعاون وتشجيع إنتاج في والتشابه التكرار وتقليل المحلي الطلب لتلبية الدوائية الشركات في التخصص وتشجيع

قبل من سوريةال الدوائية الشركات بعض أسهم شراء إلى التوجه خالل من أو الدوائية، المجموعات شركات بين االندماج أن حيث واالندماج، للتعاون مبدئية كمرحلة أخرى سورية دوائية شركات .89الحاضر الوقت في الصعوبة في غاية األدوية

:القصير المدى على-1 :(Cost Leadership)كلفة بأقل الجنيسة األدوية تصنيع في قادة نكون أن -

مرحلة كل فعالية زيادة بهدف اإلنتاجية المراحل جميع مراجعة إلى بحاجة فإننا الخيار هذا لتحقيق للموارد األمثل االستغالل خالل من الكلفة لتقليل إمكانية هناك أن حيث السعر، في قادة لنصبح االعتبار بعين األخذ يجب انه إال الحاضر، الوقت في استراتيجية انسب الخيار هذا يمثل وقد المتاحة

من النوع هذا إنتاج إلى ستتوجه التي المنطقة في الوحيدة ليستسورية ال الدوائية الشركات أن .األدوية

):(Strategic Partnership استراتيجي شريك اختيار - المصانع استخدام خالل من للغير والتصنيع باميتاز، التصنيع( أشكال عدة االستراتيجية للشراكة

ما نهأ إال باميتاز، التصنيع هو سورية في حاليا الموجود والشكل ،)كالمشتر ، االستثمار سوريةال متاحا يكون قد الخيار هذا أن إال ، اتالمبيع إجمالي من جدا ضئيلة نسبة إال يشكل وال محدودا زال التي وللسمعة الفكرية الملكية بحقوق المتعلقة القوانين حزمة بتطبيق اللتزامه المقبلة المرحلة في

األجنبية للشركات جاذبة تعد قد والتي األدوية صناعة في المنطقة دول مستوى على سورية بها تتميز هو بامتياز التصنيع خيار أن االعتبار بعين اخذين أدويتها، لتصنيع صتراخيال إلعطاء لها وحافزا

.تطوير الصناعة إلى يؤدي ولن مرحلي خيار سوريةال الدوائية الصناعة معادلة في آخر عنصر وجود ضرورة إلى بحاجة ائيةالدو ةالصناع إن

للصناعة التحتية البنية وأن خاصة واألجنبي المحلي المصنع بين المشترك باالستثمار والمتمثل .متعددة المستثمرين لجذب الحكومة تقدمها التي والحوافز اإلعفاءاتن أ إلى إضافة متوفرة

.57ص.2011واألبحاث االستراتیجیة،لندن،قاضي،أسامة،واقع الصناعة السوریة،مركز التواصل 89

112

:(Know-How)المعرفة شراء :المتوسط المدى على - 1 الخيار هذا أن إال مثال، اختراع لبراءة شركات مجموعة أو سورية شركة بشراء الخيار هذا ويتمثل

يعد ولكنه الحاضر، الوقت فيالسورية الدوائية الشركات مال رأس محدودية ظل في متاح غير .األدوية شركات بين والمطلوب المشترك التعاون حدوث حالفي المتوسط المدى على مناسبا خيارا

:(Do it ourselves)للدواء مخترعين نكون أن :الطويل المدى على - 2 البحث مؤسسات وضعف والتطوير، البحث في لالستثمار للشركات المتاح المال رأس قلة نإ

التي الخبرة أن إال الحاضر، الوقت في الخيار هذا فرص من يقلل إمكانياتها، ومحدودية والتطوير والتطوير البحث من يمكنها قد سنة) 60(سورية خالل ال في الدوائية الصناعة في العاملون اكتسبها

في المستغرق الوقت وتقليل المحلية، لألدوية جديدة صيدالنية أشكال عن كالبحث محددة مجاالت في المتميزين األكاديميين الباحثين من عمل فريق تشكيل إمكانية أن كما الجنيسة، األدوية تصنيع تطوير

في األفكار من مجموعة لتحويل الحيوية والكيمياء كالصيدلة الدوائية الصناعة تهم التي الحقول في مركزي مختبر وإقامة بشأنها، اختراع براءات على الحصول بغية معرفة إلى الدوائية الصناعة الدوائية الشركات قبل من المختبر هذا من معينة أجزاء باستئجار يسمح بحيث الدوائية، لألبحاث .الطويل المدى على الخيار هذا من يعزز قد بها الخاصة والعملية التطبيقية األبحاث إلجراء

عمل فريق تشكيل في تكمن األنسب اآللية نإف المطروحة، الخيارات من األنسب البديل والختيار وصانعي األدوية عنقود في الخاص القطاع من الفاعلين األعضاء من توليفة من متخصص،يتكون

أمام ووضعها التوصيات وتحديد المستقبلية واالستراتيجية المشتركة الرؤية لرسم الحكومة في القرار .90،هذه الجهات المحتكرة لصناعة الدواء على إحداث التغيرات المطلوبة القدرة تملك التي الجهات

2003.تجربة األردن،ندوة،تونس:مدى قدرة شركات األدوية العربية على مواجهة التحديات المستقبلية نسيم، الرحاحلة، 90

113

تالدراسة الميدانية واختبار الفرضيا:المبحث الثالث

ولكن قبل ذلك SPSS ئيسنقوم في هذا المبحث باختبار الفرضيات وذلك باستخدام البرنامج اإلحصا .مجتمع الدراسة والعينة التي طبق عليها االستبيان سنبين

يتكون مجتمع الدراسة من بعض شركات األدوية السورية،باإلضافة إلى مستودعات :مجتمع الدراسة .األدوية في الالذقية

تم توزيع استبيان الدراسة على بعض شركات األدوية والمستودعات الموجودة في :عينة الدراسة .استمارة كانت صالحة اعتمدت في التحليل 150استمارة،تم استعادة 200الالذقية،تم توزيع

:أوال سنقوم باختبار للتحقق من صحة االستبيان :اختبار ألفا كرونباخ

)16(الجدولCase Processing Summary

N %

Cases

Valid 150 100.0

Excludeda 0 .0

Total 150 100.0

a. Listwise deletion based on all variables in the

procedure.

)17(الجدول

Reliability Statistics

Cronbach's

Alpha

N of Items

.837 58

هي نسبه % 83قيمة معامل ألفا كرونباخ هي ظ أن نالحهذا االختبار يبين صدق االستبيان من الجدول

لة االستبيان إذا تم توزيعها في وقت ومكان آخرين ئوهذا يعني أن أس% 60مقبولة ألنها أكبر من .ستحصل على نفس اإلجابات تقريبا،وبالتالي االستبيان صالح للقياس

114

:اختبار الفرضية األولى-1

وتفعيل دور الصناعة الطلب التي تمر بها صناعة األدوية، عواملتوجد عالقة ذات داللة إحصائية بين ال .االقتصاد الوطني في لدوائيةا

:اختبار الفرضية الفرعية األولى

كعامل لزيادة الطلب )النشاط التصديري(ال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين الطلب الخارجي - 1 .االقتصاد الوطني في لدوائيةا وتفعيل دور الصناعة،

كعامل )النشاط التصديري(توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين الطلب الخارجي ال: ئيةالبدا الفرضية .االقتصاد الوطني في لدوائيةاوتفعيل دور الصناعة ،لزيادة الطلب

كعامل لزيادة )النشاط التصديري(توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين الطلب الخارجي :ةالفرضية البديل .االقتصاد الوطني في لدوائيةاوتفعيل دور الصناعة ،الطلب

bb1 واحد هو مستقل في متغير) المتغير المستقل(النشاط التصديري قمنا بتجميع المتغيرات التي تدل على ئيهذه المتغيرات عن طريق البرنامج اإلحصال المتوسطات وحصلنا عليه عن طريق حساب متوسط

SPSS.

:وهذه المتغيرات هي

.حجم السوق المحلي يخلق طلب كافي على منتجات الشركات الدوائية هل-

.روف السياسية عامل مهم لزيادة الطلب على منتجات الشركات الدوائيةظهل ال-

.ةئيقدرة المنتج السوري على المنافسة الخارجية ساهم بتنشيط الطلب على منتجات الشركات الدوا-

.األجنبي أكثر من الدواء المحليء عدم وجود نزعة لألطباء تجاه الدوا-

.كة نتيجة استيراد الدواء األجنبييتأثر الطلب المحلي على منتجات الشر-

115

.ةئيالدوا أهمية الدواء لإلنسان ساهمت باستمرارية الطلب على منتجات الشركات-

:،وهذه المتغيرات هي RRR والمتغيرات التي تدل على المتغير التابع في متغير واحد هو

.نمو المبيعات-

نمو الحصة السوقية للسوق المحلي-

.ارتفاع نسبة الصادرات إلى المبيعات-

.نمو معدالت إنتاجية العاملين-

ووجدنا مدى االرتباط بين SPSS ئيباستخدام البرنامج اإلحصاالبسيط الخطي نحدارقمنا بتطبيق اال .المتغير المستقل مع المتغير التابع

)18(الجدولVariables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 bb1b . Enter

a. Dependent Variable: RRR

b. All requested variables entered.

في االقتصاد ةئيالدوا تفعيل دور الصناعة( يبن لنا المتغيرات حيث المتغير التابع هو) 19(الجدول .BB1)الطلب الخارجي(،والمتغير المستقلRRR)الوطني

)19(الجدولModel Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .8 23a .677 .098 .3 0322

a. Predictors: (Constant), bb1

116

حساب معامل االرتباط ومعامل حيث يبين الجدول السابق جدول االرتباط الخطي ،) :20(الجدولفي ةئيالدوا تفعيل دور الصناعة(،ويبين أن قيمة معامل االرتباط الخطي بين المتغير التابع وهو التحديد

0.82،هي)كعامل لزيادة الطلب))النشاط التصديري(الطلب الخارجي(والمتغير المستقل(االقتصاد الوطني أي مدى الدقة في 0.677وقيمة معامل التحديد هي .وقوية وهذا يعني أن العالقه بين المتغيرين طردية

.تقدير المتغير التابع

)20(الجدول

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 2.797 1 2.797 17.202 .000b

Residual 24.063 148 .163

Total 26.860 149

a. Dependent Variable: RRR

b. Predictors: (Constant), bb1

واالختبار عند ،جدول تحليل التباين ومن خالله نقارن قيمة االحتمال مع مستوى الدالله):21(الجدول % 5مستوى داللة

sig) . (a=0.05>p=0.000أن قيمة االحتمال قيمة ظومن الجدول نالح

النشاط (الطلب الخارجيالتي تنص على عدم وجود عالقة بين يةوبالتالي نرفض الفرضية البدائ .االقتصاد الوطني وتفعيل دور الصناعة في،كعامل لزيادة الطلب )التصديري

كعامل لزيادة )النشاط التصديري(الطلب الخارجي ونقبل الفرضية البديلة التي تنص على وجود عالقة بين .وطنياالقتصاد ال وتفعيل دور الصناعة في،الطلب

Y=a+bXومعادلة االرتباط الخطي البسيط هي من الشكل

R=a+bB:ونعبر عنها حسب ترميز المتغيرات لدينا بالمعادلة التالية

117

(21) الجدولCoefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 1.795 .390 4.603 .000

bb1 .556 .122 .8 23 4.147 .000

a. Dependent Variable: RRR

:يمكن كتابة النموذج كما يلي )22(ومن خالل الجدول

R=1.795+0.556B البسيط وهي معادلة االرتباط الخطي. %55يزيد المستقل بمقدار % 1أي كلما زاد المتغير التابع بمقدار 0.556حيث ميل االرتباط

عامل مهم شكلت روف السياسية ظالأن كل من حجم السوق والطلب المحلي ووبالتالي نستطيع القول ،وأن للمنتج السوري قدرة جيدة للمنافسة الخارجيه وساهم لزيادة الطلب على منتجات الشركات الدوائية

.لدوائيةى منتجات الشركات ابتنشيط الطلب عل

:اختبار الفرضيه الفرعيه الثانيه

وتفعيل دور الصناعة ،كعامل لزيادة الطلب داخلي داللة إحصائية بين الطلب التوجد عالقة ذات ال- 2 .االقتصاد الوطني في لدوائيةا

وتفعيل ،كعامل لزيادة الطلب داخليلب اتوجد عالقة ذات داللة إحصائية بين الطل ال: ئيةالفرضيه البدا .االقتصاد الوطني في لدوائيةا دور الصناعة

وتفعيل دور ،الطلب كعامل لزيادة داخليلاتوجد عالقة ذات داللة إحصائية بين الطلب :ةالفرضيه البديل .االقتصاد الوطني في لدوائيةا الصناعة

وحصلنا عليه bb2واحد هو مستقل الطلب الداخلي في متغير لىقمنا بتجميع المتغيرات التي تدل ع .SPSS ئيعن طريق حساب متوسط المتوسطات لهذه المتغيرات عن طريق البرنامج اإلحصا

:وهذه المتغيرات هي

118

.يلعب الطلب المحلي دورا مهما في تحسين صناعة الدواء في سورية-

.المنافسةمتابعة الشركة لتطورات الشركات المحلية -

.العالمية المنافسة متابعة الشركة لتطورات الشركات -

.تركز الشركة جهودها التسويقية على سوق محدد -

.ةئيمتابعة الشركة أراء ومقترحات األطباء حول منتجاتها الدوا -

.تنوع الشركة في أساليبها التسويقية -

. RRR هو والمتغيرات التي تدل على المتغير التابع في متغير واحد

ووجدنا مدى االرتباط بين SPSS ئيباستخدام البرنامج اإلحصاقمنا بتطبيق االنحدار الخطي البسيط .المتغير المستقل مع المتغير التابع

:كما يلي (22)الجدول

Variables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 bb2b . Enter

a. Dependent Variable: RRR

b. All requested variables entered.

في ةئيالدواتفعيل دور الصناعة ( يبن لنا المتغيرات المدخلة حيث المتغير التابع هو): 23(الجدول .BB2)الداخلي الطلب(،والمتغير المستقلRRR)االقتصاد الوطني

)23(الجدول

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .8 00a .64 .084 .3 0637

a. Predictors: (Constant), bb2

119

إن قيمة معامل االرتباط بين المتغير التابع ظالجدول نالحمن خالل جدول االرتباط الخطي،):24(الجدولهي ) الداخلي الطلب(والمتغير المستقل(في االقتصاد الوطني ةئيالدوا تفعيل دور الصناعة(وهو أي مدى الدقة 0.64وقيمة معامل التحديد هي .وهذا يعني أن العالقه بين المتغيرين طردية وقوية0.80

.في تقدير المتغير التابع

)24(الجدول

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 2.419 1 2.419 14.649 .000b

Residual 24.441 148 .165

Total 26.860 149

a. Dependent Variable: RRR

b. Predictors: (Constant), bb2

واالختبار عند ،من خالله نقارن قيمة االحتمال مع مستوى الدالله،جدول تحليل التباين ):25(الجدول

% 5مستوى داللة sig).(a=0.05>p=0.000 ةأن قيمة االحتمال قيم ظنالحومن الجدول

د عالقة ذات داللة إحصائية ووج ،التي تنص على ةالبديلئية،ونقبل الفرضيه وبالتالي نرفض الفرضيه البدا .االقتصاد الوطني في لدوائيةا وتفعيل دور الصناعة،الطلب كعامل لزيادة داخليلابين الطلب

)25(الجدولCoefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.365 .274 8.620 .000

bb2 .5 28 .086 .8 00 3.827 .000

a. Dependent Variable: RRR

Y=a+bXومعادلة االرتباط الخطي البسيط هي من الشكل

120

R=a+bB:ترميز المتغيرات لدينا بالمعادلة التالية ونعبر عنها حسب

:يمكن كتابة النموذج كما يلي )26(ومن خالل الجدولR=2.365+0.5 28B

%52يزيد المستقل بمقدار % 1أي كلما زاد المتغير التابع بمقدار 0.528حيث ميل االرتباط وبالتالي نستطيع القول أن الطلب الداخلي ساهم في تحسين صناعة األدوية السورية،وقيام الشركات

بمتابعة التطورات المحليه والعالميه للشركات المنافسة ساهم إلى حد ما في تطوير الصناعة ةئيالدوا .في أساليبها التسويقيه ساهم بزيادة الطلب المحلي لدوائيةوكذلك تنويع الشركات ا السورية، ةئيالدوا

عالقة ذات داللة إحصائية بين وبالتالي من خالل الفرضيتين الفرعيتين،نستطيع القول على أن هناك .االقتصاد الوطني في لدوائيةاوتفعيل دور الصناعة الطلب التي تمر بها صناعة األدوية، عوامل

:اختبار الفرضيه الثانيه

وتفعيل دور ، التي تمر بها شركات الدواء) العرض(توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين عوامل اإلنتاجال .االقتصاد الوطني في الدوائية الصناعة

:الفرضيه الفرعيه األولىال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين عوامل اإلنتاج العامة التي تمر بها شركات الدواء وتفعيل دور

.في االقتصاد الوطني لدوائيةا الصناعةعوامل اإلنتاج العامة التي تمر بها شركات توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين ال: ئيةالفرضيه البدا

.في االقتصاد الوطني لدوائيةا الدواء وتفعيل دور الصناعةتمر بها شركات الدواء عوامل اإلنتاج العامة التي توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين :ةالفرضيه البديل

.في االقتصاد الوطني لدوائيةوتفعيل دور الصناعة اوحصلنا عليه d1 واحد هو مستقل اإلنتاج العامة في متغير عواملقمنا بتجميع المتغيرات التي تدل على

.SPSS ئيمتوسط المتوسطات لهذه المتغيرات عن طريق البرنامج اإلحصا عن طريق حساب

:هيوهذه المتغيرات

.مدى توفر العمالة المدربة والماهرة لغايات اإلنتاج -

121

.مدى توفر مصادر تمويل مناسبة لكافة العمليات واألنشطة - .هل أجور األيدي العاملة الالزمة لإلنتاج مناسبة -

. RRR والمتغيرات التي تدل على المتغير التابع في متغير واحد هو

ووجدنا مدى االرتباط بين SPSS ئيباستخدام البرنامج اإلحصاقمنا بتطبيق االنحدار الخطي البسيط .المتغير المستقل مع المتغير التابع

:كما يلي

)26(الجدول

Variables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 D1b . Enter

a. Dependent Variable: RRR

b. All requested variables entered.

في ةئيالدوا تفعيل دور الصناعة( يبن لنا المتغيرات المدخلة، حيث المتغير التابع هو) 27(الجدول .D1)ظروف اإلنتاج العامة(،والمتغير المستقلRRR)االقتصاد الوطني

)27(الجدول

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .7 62a . 5806 .062 .40121

a. Predictors: (Constant), D1

إن قيمة معامل االرتباط بين المتغير التابع ظالجدول نالحمن خالل جدول االرتباط الخطي،):28(الجدولظروف اإلنتاج العامة التي (،والمتغير المستقل)في االقتصاد الوطني ةئيالدواتفعيل دور الصناعة (وهو

122

وقيمة معامل .وهذا يعني أن العالقه بين المتغيرين طردية ومقبولة 0.762هي) تمر بها شركات الدواء .أي مدى الدقة في تقدير المتغير التابع 0.58التحديد هي

)28(الجدولANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 1.846 1 1.846 10.922 .001b

Residual 25.014 148 .169

Total 26.860 149

a. Dependent Variable: RRR

b. Predictors: (Constant), D1

أي قيمة ،من خالله نجد أن مستوى داللة االختبارجدول تحليل التباين ):29(الجدول

sig).(1a=0.05>p=0.00

د عالقة ذات داللة إحصائية ووج ،التي تنص على ةالبديلئية،ونقبل الفرضيه وبالتالي نرفض الفرضيه االبدا .في االقتصاد الوطني لدوائيةعوامل اإلنتاج العامة التي تمر بها شركات الدواء وتفعيل دور الصناعة ا بين

)29(الجدول

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.359 .319 7.397 .000

D1 .292 .088 .7 62 3.305 .001

a. Dependent Variable: RRR

Y=a+bXومعادلة االرتباط الخطي البسيط هي من الشكل

R=a+bD:ونعبر عنها حسب ترميز المتغيرات لدينا بالمعادلة التالية

:يمكن كتابة النموذج كما يلي )30(ومن خالل الجدولR=2.359+0.292D1

%29يزيد المستقل بمقدار % 1أي كلما زاد المتغير التابع بمقدار 0.292حيث ميل االرتباط

123

في االقتصاد لدوائيةونقول على أن عوامل اإلنتاج تساهم بشكل إيجابي في تفعيل دور الصناعة اتوفير العمالة المدربة والماهرة العمل على تحفيزها من خالل الوطني،ولكن هذه المساهمة ضعيفة ويجب

.،وتأمين مصادر التمويل المناسبة،وتحسين أجور األيدي العاملهلدوائيةفي الصناعة ا لغايات اإلنتاج :الفرضيه الفرعيه الثانيه

ور الصناعةال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين البحث والتطوير كعامل مؤثر في اإلنتاج وتفعيل د .في االقتصاد الوطني لدوائيةا

بين البحث والتطوير كعامل مؤثر في اإلنتاج وتفعيل توجد عالقة ذات داللة إحصائية ال: ئيةالفرضيه البدا .في االقتصاد الوطني لدوائيةا دور الصناعة

في اإلنتاج ،وتفعيل البحث والتطوير كعامل مؤثر توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين :ةالفرضيه البديل .في االقتصاد الوطني لدوائيةدور الصناعة ا

وحصلنا عليه عن d2 هو واحد مستقل في متغير البحث والتطوير لىقمنا بتجميع المتغيرات التي تدل ع .SPSS ئيطريق حساب متوسط المتوسطات لهذه المتغيرات عن طريق البرنامج اإلحصا

:وهذه المتغيرات هي

.الشركة على تطوير منتجاتها الحاليةتعمل -

.تتابع الشركة مدى نجاح المنتجات الجديدة -

.تواكب الشركة التطورات العلمية في مجالها -

.تركز الشركة على التطور الجوهري للمنتجات -

. RRR والمتغيرات التي تدل على المتغير التابع في متغير واحد هو

ووجدنا مدى االرتباط بين SPSS ئيباستخدام البرنامج اإلحصاقمنا بتطبيق االنحدار الخطي البسيط .المتغير المستقل مع المتغير التابع

124

:كما يلي

)30(لالجدوVariables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 D2b . Enter

a. Dependent Variable: RRR

b. All requested variables entered.

ةئيالدواتفعيل دور الصناعة ( يبن لنا المتغيرات المدخلة ،حيث أن المتغير التابع هو يبن لنا) 31(الجدول .D2)البحث والتطوير كعامل مؤثر في اإلنتاج(،والمتغير المستقلRRR)في االقتصاد الوطني

)31(الجدولModel Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .824a .678 .086 .40583

a. Predictors: (Constant), D2

إن قيمة معامل االرتباط بين المتغير التابع ظالجدول نالحمن خالل جدول االرتباط الخطي،):32(الجدولالبحث والتطوير كعامل مؤثر (،والمتغير المستقل)في االقتصاد الوطني ةئيالدوا تفعيل دور الصناعة(وهو

أي 0.67وقيمة معامل التحديد هي وهذا يعني أن العالقه بين المتغيرين طردية وقويه،0.824) في اإلنتاج .مدى الدقة في تقدير المتغير التابع

)32(الجدولANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 2.485 1 2.485 15.086 .000b

Residual 24.375 148 .165

Total 26.860 149

a. Dependent Variable: RRR

b. Predictors: (Constant), D2

واالختبار عند ،من خالله نقارن قيمة االحتمال مع مستوى الدالله،جدول تحليل التباين ):33(الجدول % 5مستوى داللة

125

. sig).(a=0.05>p=0.000 ةأن قيمة االحتمال قيم ظومن الجدول نالح

د عالقة ذات داللة إحصائية ووج ،التي تنص على ةالبديلئية،ونقبل الفرضيه وبالتالي نرفض الفرضيه االبدا .في االقتصاد الوطني لدوائيةالبحث والتطوير كعامل مؤثر في اإلنتاج وتفعيل دور الصناعة ا بين

Y=a+bXومعادلة االرتباط الخطي البسيط هي من الشكل

R=a+bD:ونعبر عنها حسب ترميز المتغيرات لدينا بالمعادلة التالية

)33(الجدولCoefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.487 .239 10.406 .000

D2 .6 17 .107 .8 24 3.884 .000

a. Dependent Variable: RRR

:يمكن كتابة النموذج كما يلي )34(ومن خالل الجدول

R=2.487+0.6 17D2

%61يزيد المستقل بمقدار % 1أي كلما زاد المتغير التابع بمقدار 0.617حيث ميل االرتباط في تفعيل وبالتالي نستطيع القول على أن البحث والتطوير كعامل مؤثر في اإلنتاج ساهم بشكل إيجابي

لدوائيةفي االقتصاد الوطني، وهذا يتطلب تفعيل هذا الدور من خالل قيام الشركات ا لدوائيةدور الصناعة ان تركز الشركات على التطور ،ومواكبة التطورات العلمية في مجالها ،ويجب أبتطوير منتجاتها الحالية

.الجوهري للمنتجات

:الفرضيه الفرعيه الثالثه

ال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين سياسات اإلنتاج المتبعة من قبل الشركات الدوائية كعامل مؤثر في .في االقتصاد الوطني لدوائيةظروف اإلنتاج وتفعيل دور الصناعة ا

126

بين سياسات اإلنتاج المتبعة من قبل الشركات عالقة ذات داللة إحصائيةتوجد ال: ئيةالفرضيه البدا .في االقتصاد الوطني لدوائيةالدوائية كعامل مؤثر في ظروف اإلنتاج وتفعيل دور الصناعة ا

سياسات اإلنتاج المتبعة من قبل الشركات الدوائية توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين :ةالفرضيه البديل .في االقتصاد الوطني لدوائيةمؤثر في ظروف اإلنتاج وتفعيل دور الصناعة اكعامل

سياسات اإلنتاج المتبعة من قبل الشركات الدوائية في متغير مستقل لىقمنا بتجميع المتغيرات التي تدل عوحصلنا عليه عن طريق حساب متوسط المتوسطات لهذه المتغيرات عن طريق البرنامج d3واحد هو

.SPSS ئيااإلحص

:وهذه المتغيرات هي

.قدرة الشركة على توفير مواد أولية محلية منافسة للمواد األجنبية من حيث الجودة -

.قدرة الشركة على توفير مدخالت اإلنتاج الالزمة من الخارج بسهولة -

.رغبة الشركة بالدخول ألسواق جديدة -

. RRR واحد هو والمتغيرات التي تدل على المتغير التابع في متغير

ووجدنا مدى االرتباط بين SPSS ئيباستخدام البرنامج اإلحصاقمنا بتطبيق االنحدار الخطي البسيط .المتغير المستقل مع المتغير التابع

)34(الجدولVariables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 D3b . Enter

a. Dependent Variable: RRR

b. All requested variables entered.

في لدوائيةا تفعيل دور الصناعة( ،يبين لنا المتغيرات المدخلة، حيث أن المتغير التابع هو)35(الجدول .D3)سياسات اإلنتاج(،والمتغير المستقلRRR)االقتصاد الوطني

)35(الجدول

127

Model Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .69 8a .487 .108 .40096

a. Predictors: (Constant), D3

إن قيمة معامل االرتباط بين المتغير التابع وهو ظه نالحمن خالل، جدول االرتباط الخطي):36(الجدول

وهذا يعني 0.69هي)سياسات اإلنتاج(والمتغير المستقل)الوطني في االقتصاد ةئيالدواتفعيل دور الصناعة (أي مدى الدقة في تقدير 0.48وقيمة معامل التحديد هي أن العالقه بين المتغيرين طردية ولكن ضعيفة،

.المتغير التابع

ANOVAa )36(الجدول

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 3.066 1 3.066 19.071 .001b

Residual 23.794 148 .161

Total 26.860 149

a. Dependent Variable: RRR

b. Predictors: (Constant), D3

واالختبار عند ،من خالله نقارن قيمة االحتمال مع مستوى الداللة،جدول تحليل التباين ):37(الجدول % 5مستوى داللة 1 a=0.05>p=0.00).(sigقيمة نجد أن مستوى داللة االختبار)37(من الجدول

د عالقة ذات داللة إحصائية ووج ،التي تنص على ةالبديلية،ونقبل الفرضية وبالتالي نرفض الفرضية البدائسياسات اإلنتاج المتبعة من قبل الشركات الدوائية كعامل مؤثر في ظروف اإلنتاج وتفعيل دور بين

.في االقتصاد الوطني لدوائيةالصناعة ا

Y=a+bXومعادلة االرتباط الخطي البسيط هي من الشكل

R=a+bD:ونعبر عنها حسب ترميز المتغيرات لدينا بالمعادلة التالية

128

)37(الجدولCoefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.086 .304 6.859 .000

D3 .457 .105 .69 8 4.367 .001

a. Dependent Variable: RRR

:يمكن كتابة النموذج كما يلي)38( ومن خالل الجدول

R=2.086+0.457D3

%45يزيد المستقل بمقدار % 1أي كلما زاد المتغير التابع بمقدار 0.457حيث ميل االرتباط

سياسات اإلنتاج المتبعة من قبل الشركات الدوائية ساهمت بتفعيل ومن خالل ذلك نستطيع القول على أن في االقتصاد الوطني،ولكن كانت درجة االرتباط ضعيفة فيجب العمل على تفعيل لدوائيةدور الصناعة ا

قدرة الشركة على توفير مواد أولية محلية منافسة للمواد دور هذه السياسات وتحفيزها من خالل تعزيز .،وتحفيز الشركات على الدخول إلى أسواق جديدة حيث الجودةاألجنبية من

بعد اختبار الفرضيات الفرعية الثالثة نستطيع القول ، أنه توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين عوامل .االقتصاد الوطني في الدوائية وتفعيل دور الصناعة، التي تمر بها شركات الدواء) العرض(اإلنتاج

:الثالثه سيةئيالر اختبار الفرضيه

ال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين االستراتيجيات التنافسية والمنافسين للشركة،وتفعيل دور الصناعة .الدوائية في االقتصاد الوطني

االستراتيجيات التنافسية والمنافسين بين توجد عالقة ذات داللة إحصائية ال: ئيةالفرضيه البدا .الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني للشركة،وتفعيل دور

االستراتيجيات التنافسية والمنافسين للشركة،وتفعيل بين توجد عالقة ذات داللة إحصائية :ةالفرضيه البديل .دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني

129

في متغير مستقل واحد االستراتيجيات التنافسية والمنافسين للشركة لىقمنا بتجميع المتغيرات التي تدل عوحصلنا عليه عن طريق حساب متوسط المتوسطات لهذه المتغيرات عن طريق البرنامج AAA1هو

.SPSS ئياإلحصا

:وهذه المتغيرات هي

.الشركة أن مواجهة الشركات الكبيرة بشكل منفرد عملية صعبة تدرك- .الشركة أن الدخول في تكتالت مع شركات مشابهة أمر ضروري تدرك-

.تتعاون الشركة مع شركات أجنبية في بعض الحاالت -

.قيام الشركة بعقد صفقات مع المنافسين -

.تحقق الشركة السيطرة على التكاليف في حال خدمة سوق محدد-

. RRR والمتغيرات التي تدل على المتغير التابع في متغير واحد هو

ووجدنا مدى االرتباط بين SPSS ئيالبرنامج اإلحصاباستخدام قمنا بتطبيق االنحدار الخطي البسيط .المتغير المستقل مع المتغير التابع

:كما يلي )38(الجدول

Variables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 AAA1b . Enter

a. Dependent Variable: RRR

b. All requested variables entered.

في لدوائيةا تفعيل دور الصناعة( يبين لنا المتغيرات المدخلة، حيث أن المتغير التابع هو ،)39(الجدول .AAA)االستراتيجيات التنافسية والمنافسين للشركة(،والمتغير المستقلRRR)االقتصاد الوطني

130

)39(الجدولModel Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .7 15a .511 .040 .41608

a. Predictors: (Constant), AAA1

إن قيمة معامل االرتباط بين المتغير التابع وهو ظه نالحلمن خال، جدول االرتباط الخطي):40(الجدولاالستراتيجيات التنافسية والمنافسين (والمتغير المستقل)الوطني في االقتصاد ةئيالدوا تفعيل دور الصناعة(

أي مدى الدقة في تقدير 0.511وقيمة معامل التحديد هي وهي عالقة طردية مقبولة، 0.71هي )للشركة .المتغير التابع

)40(الجدولANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 1.238 1 1.238 7.154 .000b

Residual 25.622 148 .173

Total 26.860 149

a. Dependent Variable: RRR

b. Predictors: (Constant), AAA1

واالختبار عند ،من خالله نقارن قيمة االحتمال مع مستوى الداللة،جدول تحليل التباين ):41(الجدول sig)(. a=0.05>p=0.000من الجدول نجد أن مستوى داللة االختبار قيمة ،% 5مستوى داللة

د عالقة ذات داللة إحصائية ووج ،التي تنص على ةالبديلية،ونقبل الفرضية وبالتالي نرفض الفرضية البدائ .االستراتيجيات التنافسية والمنافسين للشركة،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني بين

)41(الجدول

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.628 .293 8.960 .000

AAA1 .4 17 .081 .715 2.675 .000

a. Dependent Variable: RRR

131

Y=a+bXومعادلة االرتباط الخطي البسيط هي من الشكل

R=a+bA:المتغيرات لدينا بالمعادلة التالية ونعبر عنها حسب ترميز

:يمكن كتابة النموذج كما يلي) 42(ومن خالل الجدول R=2.628+0.4 17A

%41يزيد المستقل بمقدار % 1أي كلما زاد المتغير التابع بمقدار 0.417حيث ميل االرتباط

تفعيل دور الصناعة إيجابي فيومن خالل ذلك نستطيع القول أن االستراتيجيات التنافسيه تسهم بشكل الدوائية في االقتصاد الوطني ،ويجب العمل على تعزيز قدرة الشركات الدوائية على مواجهة الشركات الكبيرة وذلك بالدخول في تكتالت مع شركات مشابهة،وضرورة التعاون مع شركات أجنبيه،وعقد صفقات

.مع المنافسين

:اختبار الفرضيه الرابعه

الخاص بالشركات ) العنقود(عالقة ذات داللة إحصائية بين الصناعات التزويدية والتكميليةال توجد .الدوائية ،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني

) العنقود(الصناعات التزويدية والتكميليةبين ذات داللة إحصائية عدم وجود عالقة: ئيةالفرضيه البدا .ية ،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطنيالخاص بالشركات الدوائ

) العنقود(الصناعات التزويدية والتكميليةبين ذات داللة إحصائية وجود عالقة : الفرضيه البديلة .الخاص بالشركات الدوائية ،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني

الخاص ) العنقود(لصناعات التزويدية والتكميليةقمنا بتجميع المتغيرات التي تدل على محور اوحصلنا عليه عن طريق حساب متوسط المتوسطات لهذه yyyبالشركات الدوائية في متغير واحد هو .SPSS ئيالمتغيرات عن طريق البرنامج اإلحصا

:وهذه المتغيرات هي

.هناك تعاون بين الشركة وكليات الصيدلة في مجال البحث والتطوير -

132

.اختيار الشركة مصانع ومواقع لديها قريبة من الصناعات الداعمة والمكملة -

.توفر شركات محلية لتوريد المواد األولية -

.تحاول الشركة صناعة مستلزمات اإلنتاج ذاتيا من أجل رفع القيمة المضافة -

.تحاول الشركة توفير الدعم المالي والتقني إلى بعض الصناعات الداعمة -

. RRRقمنا بتجميع المتغيرات الداله على المتغير التابع في متغير واحد هو وكذلك

ووجدنا مدى االرتباط بين SPSS ئيباستخدام البرنامج اإلحصاقمنا بتطبيق االنحدار الخطي البسيط .المتغير المستقل مع المتغير التابع

:كما يلي )42(الجدول

Variables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 yyyb . Enter

a. Dependent Variable: RRR

b. All requested variables entered.

في لدوائيةا تفعيل دور الصناعة( يبين لنا المتغيرات المدخلة ،حيث أن المتغير التابع هو) 43(الجدول YYY)متغيرات الصناعة التزويديه(المستقل،والمتغير RRR)االقتصاد الوطني

)43(الجدولModel Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .7 78a .05929 .071 .40927

a. Predictors: (Constant), yyy

أن قيمة معامل االرتباط بين المتغير التابع وهو ظه نالحمن خالل، جدول االرتباط الخطي):44(الجدولهي ) متغيرات الصناعة التزويديه(والمتغير المستقل)في االقتصاد الوطني ةئيالدوا تفعيل دور الصناعة(

133

أي مدى الدقة 0.59وقيمة معامل التحديد هي وهذا يعني أن العالقه بين المتغيرين طردية ومقبولة، 0.77 .تابعفي تقدير المتغير ال

)44(الجدول

ANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression 2.069 1 2.069 12.354 .001b

Residual 24.791 148 .168

Total 26.860 149

a. Dependent Variable: RRR

b. Predictors: (Constant), yyy

واالختبار عند ،خالله نقارن قيمة االحتمال مع مستوى الداللةمن ،جدول تحليل التباين ):45(الجدول sig) (a=0.05>p=0.001قيمة من خالل الجدول نجد أن مستوى داللة االختبار،% 5مستوى داللة

الصناعات التزويدية التي تنص على عدم وجود عالقة بين ئيةوبالتالي نرفض الفرضيه البدا .بالشركات الدوائية ،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطنيالخاص ) العنقود(والتكميلية

الخاص ) العنقود(الصناعات التزويدية والتكميليةونقبل الفرضيه البديلة التي تنص على وجود عالقة بين .بالشركات الدوائية ،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني

Y=a+bXسيط هي من الشكل ومعادلة االرتباط الخطي الب

R=a+bY:ونعبر عنها حسب ترميز المتغيرات لدينا بالمعادلة التالية

)45(الجدولCoefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.305 .315 7.315 .000

yyy .344 .098 .7 78 3.515 .001

a. Dependent Variable: RRR

134

:يمكن كتابة النموذج كما يلي) 46(ومن خالل الجدولR=2.305+0.344Y

%34يزيد المستقل بمقدار % 1أي كلما زاد المتغير التابع بمقدار 0.344حيث ميل االرتباط

إيجابي في تفعيل دور الصناعة ومن خالل ما سبق نستطيع القول أن الصناعات التكميليه تسهم بشكل الدوائية في االقتصاد الوطني،ويجب العمل على تعزيز التعاون بين شركات األدويه وكليات الصيدلة في

توفير الدعم المالي والتقني مجال البحث والتطوير،وضرورة توفير شركات محليه لتوريد المواد األولية،و .إلى بعض الصناعات الداعمة

:ة الخامسةاختبار الفرضي

ال توجد عالقة ذات داللة إحصائية بين دور الدولة الداعم لتنافسية قطاع الشركات الدوائية ،وتفعيل دور .الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني

دور الدولة الداعم لتنافسية قطاع الشركات بين ذات داللة إحصائية عدم وجود عالقة: ئيةالفرضيه البدا .ل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطنيالدوائية ،وتفعي

وجود عالقة ذات داللة إحصائية بين دور الدولة الداعم لتنافسية قطاع الشركات الدوائية : الفرضيه البديلة .،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني

وحصلنا عليه عن cccقمنا بتجميع المتغيرات التي تدل على دور الدولة في متغير مستقل واحد هو .SPSS ئيلهذه المتغيرات عن طريق البرنامج اإلحصا المتوسطاتطريق حساب متوسط

:وهذه المتغيرات هي

.دعم الحكومة جهود االندماج والتكتل بموجب مزايا وإعفاءات مجزية -

.اإلعفاءات الحكومية للرسوم الجمركية على المواد األولية كافية -

.الدوائيةتمويل الدولة لبعض مشاريع البحوث العلمية ذات الصلة بالصناعة -

.تخصص الدولة موازنات مالية إلجراء األبحاث العلمية -

135

. RRRوكذلك قمنا بتجميع المتغيرات الداله على المتغير التابع في متغير واحد هو

ووجدنا مدى االرتباط بين SPSS ئيباستخدام البرنامج اإلحصاقمنا بتطبيق االنحدار الخطي البسيط .المتغير المستقل مع المتغير التابع

:كما يلي

)46(الجدول

Variables Entered/Removeda

Model Variables

Entered

Variables

Removed

Method

1 cccb . Enter

a. Dependent Variable: RRR

b. All requested variables entered.

في لدوائيةا تفعيل دور الصناعة( يبين لنا المتغيرات المدخلة، حيث أن المتغير التابع هو) 47(الجدول .CCC)دور الدولة الداعم لتنافسية قطاع الشركات الدوائية(،والمتغير المستقلRRR)االقتصاد الوطني

)47(الجدولModel Summary

Model R R Square Adjusted R

Square

Std. Error of the

Estimate

1 .8 51a .7242 .003 .42385

a. Predictors: (Constant), ccc

إن قيمة معامل االرتباط بين المتغير التابع وهو ظه نالحمن خالل، جدول االرتباط الخطي):48(الجدولدور الدولة الداعم لتنافسية قطاع (والمتغير المستقل)في االقتصاد الوطني ةئيالدوا تفعيل دور الصناعة(

وقيمة معامل التحديد وهذا يعني أن العالقه بين المتغيرين طردية وقويه، 0.85هي ) الشركات الدوائية .أي مدى الدقة في تقدير المتغير التابع 0.72هي

136

)48(الجدولANOVAa

Model Sum of Squares df Mean Square F Sig.

1

Regression .273 1 .273 1.517 .00 1b

Residual 26.587 148 .180

Total 26.860 149

a. Dependent Variable: RRR

b. Predictors: (Constant), ccc

واالختبار عند ،من خالله نقارن قيمة االحتمال مع مستوى الداللة،جدول تحليل التباين ):49(الجدول sig) (a=0.05>p=0.001قيمة من الجدول نجد أن مستوى داللة االختبار،% 5مستوى داللة

دور الدولة الداعم لتنافسية قطاع التي تنص على عدم وجود عالقة بين ئيةوبالتالي نرفض الفرضيه البدا .الشركات الدوائية ،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني

دور الدولة الداعم لتنافسية قطاع الشركات الدوائية ونقبل الفرضيه البديلة التي تنص على وجود عالقة بين .،وتفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني

Y=a+bXومعادلة االرتباط الخطي البسيط هي من الشكل

R=a+bC:ونعبر عنها حسب ترميز المتغيرات لدينا بالمعادلة التالية

)49(الجدول

Coefficientsa

Model Unstandardized Coefficients Standardized

Coefficients

t Sig.

B Std. Error Beta

1 (Constant) 2.988 .342 8.748 .000

ccc .5 11 .091 .8 5 1 1.232 .0 01

a. Dependent Variable: RRR

R=2.988+0.5 11C :النموذج كما يليومن خالل الجدول يمكن كتابة

%51يزيد المستقل بمقدار % 1أي كلما زاد المتغير التابع بمقدار 0.511حيث ميل االرتباط

137

وبالتالي نستطيع القول أن دور الدولة ساهم بشكل إيجابي في تفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد والتكتل بين الشركات بمزايا وإعفاءات أكبر ،ويجب الوطني، ومن واجب الحكومة دعم جهود االندماج

زيادة االعفاءات للرسوم الجمركيه على المواد األوليه،وضرورة تمويل الدولة لمشاريع البحوث العلميه .الدوائية،وضرورة تخصيص موازنات ماليه إلجراء األبحاث العلميه ذات الصلة بالصناعات

اإلشارة إلى أننا قمنا بالتعريف بالصناعات الدوائية وأهميتها،وواقع هذه في نهاية هذه الدراسة البد من الصناعة في سورية والعوامل المؤثرة على تطور هذه الصناعة ،وعملنا على تحليل البيئة التنافسية لقطاع الصناعة الدوائية السورية باستخدام الماسة الصناعية،وتعرفنا على أثر كل عنصر من عناصر الماسة

لصناعية في تفعيل دور الصناعة الدوائية في االقتصاد الوطني،ووضحنا نقاط القوة والضعف قي هذه ا .الصناعة

وبينا ضرورة تفعيل دور البحث والتطوير في هذه الصناعة ،باعتباره أهم عنصر مؤثر على تطور هذه الل هذه الفترة،بينا في الصناعة،وذلك كان قبل حدوث األزمة ألن الصناعة الدوائية تراجعت كثيرا خ

ل األزمة ظمن حاجة السوق المحلي،ولكن في % 93دراستنا أن الصناعة الدوائية السورية كانت تغطي تراجع اإلنتاج الدوائي بشكل كبير،وذلك بسبب توقف المصرف المركزي عن تمويل حاجة المصانع من

نت في أماكن تعرضت للتخريب،في شمال م المعامل كاظالمواد األولية المستوردة،باإلضافة إلى أن معحلب وحمص وريف دمشق وأدى هذا إلى خروج العديد من المعامل عن الخدمة وتوقف إنتاجها،والبد من

نتيجة لغياب الشفافيه والمنافسة ) البرهنة على الفروض(اإلشارة إلى أن الباحثة اضطرت ألسلوب المعاينه لباحثة أنه لو توفرت هذه الشفافيه لكان هناك مجال أكبر للقيام في سوق صناعة الدواء في سورية،وتعتقد ا

بالتحليل االقتصادي وباستخدام األرباح الحقيقة والتكاليف في تحديد طبيعة سوق الدواء ،وفي محاولة . التأثير اإليجابي على تطوير هذا السوق

:ئجالنتابها شركات األدوية السورية،كانت أشارت الدراسة إلى أن مستوى عوامل الطلب العامة التي تمر - 1

.ية السوريةئإيجابية إلى حد ما،وشكل حجم السوق المحلي طلب قوي على منتجات الشركات الدوا . المحلي يلعب دورا مهما في تحسين صناعة الدواء في سورية الطلب - 2

138

بتنمية دور متابعة شركات األدوية السورية لتطورات الشركات العالمية والمحليه المنافسة ساهم - 3 .ئية في النشاط االقتصادي الصناعة الدوا

.ضعف قدرة الشركات على توفير مصادر التمويل المناسبة لكافة العمليات واألنشطة- 4 .ية في االقتصاد الوطنيئبشكل عام ساهمت عوامل اإلنتاج العامة بتفعيل دور الصناعة الدوا- 5ية في ئفي تفعيل دور الصناعة الدوا م بشكل إيجابيالبحث والتطوير كعامل مؤثر في اإلنتاج ساه- 6

االقتصاد الوطني .ية السورية بالدخول إلى أسواق جديدةئضعف رغبة الشركات الدوا- 7 .أن مواجهة الشركات الكبيرة بشكل منفرد عملية صعبة ية السوريةئالشركات الدواإدراك - 8أن الدخول في تكتالت مع شركات مشابهة أمر ضروري ساهم ية السوريةئالشركات الدواإدراك - 9

.في االقتصاد الوطني يةئبشكل إيجابي في تفعيل دور الصناعة الدوا .في االقتصاد الوطني يةئفي تفعيل دور الصناعة الدوا الصناعات التكميليه تسهم بشكل إيجابي-10فيه في هذا السوق، وهو مدعوم من قبل طبيعة سوق الدواء السوري هو احتكار قلة وال يوجد شفا-11

.ية التي تطال أمن المواطن ومستوى معيشته ووجودهئالدولة وذلك نظرا لخصوصية الصناعة الدوا .يوجد تعاون ضعيف بين شركات األدوية وكليات الصيدلة في مجال البحث والتطوير-12انت كبيرة أي أن هناك دعم حكومي كاإلعفاءات الحكومية للرسوم الجمركية على المواد األولية -13

.في االقتصاد الوطني يةئكبير من قبل الدولة وساهم بشكل إيجابي في تفعيل دور الصناعة الدوا :التوصيات

ي من األدوية الالزمة،ومحاولة تصنيعها وتلبية حاجة السوق ئضرورة التركيز على احتياجات السوق الدوا -1 .المحلي

.للتطورات المحلية والعالمية للشركات المنافسةضرورة متابعة الشركات -2 .ضرورة االهتمام باألنشطة التسويقية والتسويق عبر اإلنترنت،واختراق أسواق جديدة -3 .،وإجراء دورات تدريبية للعمالئيةزيادة االهتمام بالكوادر والقوى العاملة في الصناعات الدوا - 4 . يةئواألنشطة للصناعات الدوافير مصادر تمويل مناسبة لكافة العمليات تو - 5

139

ضرورة دراسة كافة عوامل اإلنتاج العامة ومحاولة الحصول على المواد األولية الالزمة بأفضل األسعار - 6 .والمواصفات

االهتمام بعملية البحث والتطوير في شركات األدوية ،وزيادة اإلنفاق على البحث والتطوير وتخصيص - 7 .التطويرنسبة من المبيعات ألنشطة البحث و

.العمل على تطوير االستراتيجيات التنافسية للتصدي للمنافسة المحلية واألجنبية - 8تحفيز تحالف الشركة مع الشركات المشابهة،واالستفادة من وفرات الحجم الكبير،باإلضافة إلى الخروج - 9

.من حالة المنافسة إلى حالة التعاون الذي يحسن الموقف التنافسي .بين شركات األدوية وكليات الصيدلة والبحوث العلمية في مجال البحث والتطويرضرورة التعاون -10ضرورة تقديم الدولة مزايا وإعفاءات لجهود االندماج والتكتل لشركات األدوية،بما يعزز التعاون بين -11

.هذه الشركات افه المحققة للصناعة ضرورة مساعدة الدولة للتخفيف من الدعم الحكومي في سياق زيادة القيمة المض-12

ية وقدرتها التنافسيه من ذاتها وليس من الدولة وهكذا تتكون ئالدواية،وبالتالي تصبح أرباح الصناعة ئالدوا .سوق حقيقيه للدواء

قيام الحكومة بتسهيل الموافقات الالزمة لعمليات التصدير،لتشجيع التصدير والمساهمة في زيادة قيمة -13 .الصادرات السورية

140

:المراجع العربية -

:الكتب

.1980،الطبعة األولى،عمان،)علم الصيدلة(الروايدة،عبد الرؤوف،دساتير األدوية - 1

البحث والتطوير واالبتكار العلمي في الوطن العربي في مواجهة التحدي د،محمد رشي،الفيل - 2 2000،األردن- عمان،دار مجدالوي.التكنولوجي

.2007الشركات وانقسامها ،دار الكتب القانونية للنشر والتوزيع ،مصر،اندماج .المصري ،حسن - 3 -الميزة التنافسية في المؤسسات االقتصادية ،نادي الدراسات االقتصادية،جامعة الجزائر.بوشناف،عمار- 4

.2002الجزائر، .1993الثقافة،دمشق،،الطبعة األولى،وزارة "خل إلى التخطيط الصحي االقتصادي مد"،محمد ،عبيدو - 5 .2003 .مصر،االسكندرية،الدار الجامعية،موسوعة االندماج.طارق،عبد العال - 6 .1992،الجزائر،ديوان المطبوعات الجامعية،وظائف ونشاطات المؤسسة الصناعية،سعيد أوكيل- 7دار ،األولىالطبعة ،البحث العلمي ومناهجه في العلوم االجتماعية والسلوكية،الطيبعماركشرود،- 8

.2007،األردن-عمان،المناهج

.2003،الطبعة األولى ،"مدخل إنتاجي:التنافسية في القرن الحادي والعشرين"مصطفى،أحمد سيد، - 9 : الرسائل الجامعية

ابراهيم،طوني،تأثير سياسات الترويج على اتجاهات األطباء والصيادلة نحو استخدام الدواء في -10 .2002ماجستير،األردن،األردن،رسالة

جامعة ،رسالة ماجستير،التخطيط االستراتيجي واألداء المؤسسي. حلصا،الخصاونة -11 .2003 األردن،اليرموك

،قسم االقتصاد ،رسالة ماجستير ،جامعة "الصناعة الدوائية في األردن "الرحاحلة ،نسيم ، -12 . 1997اليرموك ،إربد ،

يوضح أثر المحددات البيئية الداخلية والخارجية على األداء تطوير نموذج "الشهوان ،فراس ، -13 . 2007،جامعة األردن ،" التصديري لشركات األدوية األردنية

141

تحليل العوامل المؤثرة على جودة المنتجات الدوائية األردنية "العبادي ،إسحاق محمود ، -14 . 2004،ماجستير ،جامعة األردن ،)" 1990-2002(للفترة

األداء التنافسي لشركات صناعة األدوية األردنية في ظل "النسور،عبد الحكيم عبد اهللا ، -15 . 2009،دكتوراة،جامعة تشرين ،"االنفتاح االقتصادي

،رسالة ماجستير "تأثير االندماج على تنافسية الصناعات الدوائية األردنية "جابر ،أمين ، -16 . 2003،جامعة األردن ،

أثر العوامل االستراتيجية واستراتيجيات المنافسة لشركات إنتاج األدوية .ديصالح الدين،مه -17 .2003موك،األردن،األردنية،رسالة ماجستير،جامعة الير

وصناعة الدواء في مصر األبعاد TRIBSاتفاقية حماية الملكية الفكرية "أحمد،ماجدة شلبي ،18- . 2004،قسم االقتصاد ،جامعة الزقازيق،"والتحديات

حالة،دار الحكمة،رسالة ماجستير،كلية -استراتيجية تسويق المنتجات الصيدالنية.مقاطف،سيما-19 .1998االقتصاد،الجزائر،

مات الصناعيه،رسالة ظام إدارة الجودة الشامله على أداء المنظناصر،علي،أثر تطبيق ن - 20 .2002ماجستير،جامعة اليرموك،األردن،

-الجامعة األردنية عمان.رسالة ماجستير.في األردنالصناعة الدوائية ،رلى،نصر -21 .1990،األردن

:الدوريات العربية

دور محتوى قرارات التسويق في دعم القدرة االستراتيجية "،معن،والمعاضيدي،ميسر،أحمد -22 .2005،تنمية الرافدين،"وتعزيز الميزة التنافسية

.2008.آذار 19,778العدد ،متمدنالحوار ال،األمن الدوائي العربي،عصام،البغدادي -23

دراسة ميدانية في -السلوك اإلبداعي وأثره على الميزة التنافسية:"شاكر،إياد والخشالي،التميمي-24 . 2العدد،8المجلد،مجلة البصائر،"شركات الصناعات الغذائية األردنية

142

تجربة :المستقبليةمدى قدرة شركات األدوية العربية على مواجهة التحديات نسيم، الرحاحلة،-25 .2003األردن،ندوة،تونس،

مدى فاعلية جهود الترويج الدوائي التي تقدمها مستودعات األدوية األردنية،مجلة .العالق،بشير-26 .2001،)6(مؤتة للبحوث والدراسة،المجلد السادس عشر،العدد

،مؤتمر العالمي الجديدالنظام االقتصادي الكيالني،عدنان،الصناعة الصيدالنية العربية في ظل -27 .2006االتحاد العربي لمنتجي األدوية،-الصناعة الدوائية العربية،شرم الشيخ

الكيالني،عدنان، معوقات الصناعة الدوائية العربية،مؤتمر الصناعة الدوائية العربية،االتحاد - 28 .2011.العربي لمنتجي األدوية

والتطوير التكنولوجي في حل قضايا االقتصاد دور البحث العلمي "المراياتي، محمد، -29 . 2003.اإلمارات العربية المتحدة.،مجلة شؤون بحثية "العربي

خيارات القرن الحادي - التحالفات اإلستراتيجية من المنافسة إلى التعاون.فريد،النجار -30 .1999،مصر.سلسلة إصدارات الدكتور فريد النجار،والعشرين

،سلسلة دورية تعنى بقضايا التنمية في األقطار "قدرة التنافسية وقياسها ال."عدنان ،محمد–31 . 2003. 24العربية ،المعهد العربي للتخطيط بالكويت ،العدد

معهد اإلدارة العامة .ميزة التحالفات في تكوين القيمة من خالل الشراكة.نبيل،محروس -32 .2003،السعودية-الرياض

العدد .سلسلة دار المعارف ".المستقبل والتحديات –ثورة الدواء ."محمد رؤوف حامد -33663 .2001 .

. 2000. 254،العدد "القدرة التنافسية على مستوى المشروع ."مجلة المستقبل العربي –34

التنمية القدرة التنافسية وقياسها،المعهد العربي للتخطيط،دورية سلسلة جسر .وديع،محمد عدنان -35 .2003العدد الرابع والعشرون،المعهد العربي للتخطيط ،الكويت،

:اتئيوإحصا ونشراتتقارير

143

المؤتمر العلمي األول للصناعات الدوائية ،االتحاد العربي لمنتجي األدوية والمستلزمات الطبية -36 .2011،السورية

المجلس العلمي ،التجارة السوريةدور الصناعة الدوائية في :ورشة عمل بعنوان،الفيصل،رشيد -37 .2007للصناعات الدوائية،

.،المكتب المركزي لإلحصاء 2010-2000المجموعة اإلحصائية السورية لألعوام -38 .،المعهد العربي للتخطيط ،الكويت) 2009(تقرير التنافسية العربية لألعوام -39في توطين مفهوم الجودة الدوائيةدور الصناعة :جبيلي،رجوة،ورشة عمل بعنوان -40

.2007 دوائيةالشاملة،المجلس العلمي للصناعة ال

الدوائيةالنشاط العلمي والتقاني في الصناعات :حداد ،رامز،ورشة عمل بعنوان -41 2007، الدوائيةالسورية،المجلس العلمي للصناعات

.http://www.scnpi.org/?page=show-det&category-id=19&id=66& أهمية البحث والتطوير في الصناعة الدوائية :ورشة عمل بعنوان،سيجري،عبد الناصر -42

.2007.الوطنية،المجلس العلمي للصناعات الدوائية واقع الصناعات الدوائية السورية وأفاق :عمل بعنوانورشة،فضلون،زهير -43

.21/4/2007،دمشق ،المجلس العلمي للصناعات الدوائية ،تطويرها

معهد ".دراسة األسواق الخارجية وسبل النفاذ إليها)."2003(قضايا التخطيط والتنمية -44 .2003تموز.التخطيط القومي

.2011قاضي،أسامة،واقع الصناعة السورية،مركز التواصل واألبحاث االستراتيجية،لندن، -45

دول الجوار،المجلس القدرة التنافسية داخل وخارج القطر ومع :ورشة عمل بعنوان،نابلسي، نائل-46 .2007.العلمي للصناعات الدوائية

ناصر،أكرم،األخرس،صفوان،بريز،بشير،البحث والتطوير في المؤسسات الصناعية -47 .2007.السورية،ندوة أهمية البحث العلمي في التطوير الصناعي،دمشق

144

:المراجع األجنبية -248- Brustatiene,D.&Rutkauskas,A،"Non-competitiveness and none-sustainability:New challenges for an econmy in transition",villinius،vol.(11)،no2، lithwania,2000 49- Brhlikova,P et al.Good Manufacturin practice in the pharmacentical industry,working paper,university of Edinburg.2007.

50-Castellani,J. Pharamaceutical Research and Manufacturers of America. Washington, DC: PHRMA, 2011.

51-Dimasi, Josepch,A et al, "Cost of Innovation in the pharmaceutical Industry", Journal of Health Economics, vol.10, no.2. 1991.

52-Dorothy,M.Pharamaceutical Industry in US, Office of Health and Consumer Goods.2010.

53- Doy,T.C.,"Strategies for setting up Acommiment to Excellence policy and making work',The Academy of Management Review,vol.15,No.12,Aprill,1990

54- Dunk,A.S.,''product life cycle cost Analysis:the Impact of customer profiting,competitive Advantage ,and Quality of is information'',managementoccounting research,ELSEVIER,vol.15,2004

55- Ebling,M.India,S. Pharmaceutical Industry on course for globalization, Deutesche Bank Research, Germany. 2008.

56- Khalil,T.M.,and Ezzat,H.A.,''Emerging new Economy Responsive policies'',Global forum on management of technology:focus on the Arab Region,Vienna,Austria,May2001.

145

57-Lexchin,J& Henry,D.The Pharamacentical Industry as a medicine provider.Medicines,Society,and industry,vol.360,no.16.2002. 58-Marron,D.R&D in Pharamaceutical Industry.Congressional Budget office.2006. 59-Morgan,S et all.Balancing health and industrial policy objectives in the Pharamacentical sector:lessons from Australia.Department of Health care and Epidemiology,University of Britsh Columbia.2008.

60- Morris,J&Aggarwal,S.TheIndian Pharamacentical Industry:Collaboration For Growth.KPMG,S Pharmacentical practice. 2006 61-Michale, R. Ward and David Dranove,"The vertical Chain of Research and Development in the pharmaceutical Industry",Economic Inquiry, vol.33, no.1. 1995. 62- Nelly Weinmann,R&D des comagnies pharmaceutiques:Ruptures et mutations,direction generale des enterprises observatoire des strategies industriels mission prospective,janvier 2008. 63-Pollock,A et al.Good Manufacturing practice in the Pharamacentical Industry, Workshop on Tracing Pharamacenticals in South Asia, University of Edinburgh,2009.

64- Porter,M.E.The competitive advantage of nation.Harvard business review,USA. 65-Porter,Michel.The Competitive Advantage of Natin,Macmillan press ltd(1991). 66-Richard,E&Rowberg,D.pharmaceutical Research and Development :A Description and Analysis of the process,CRS Report for congress.2001.

67- W.Lesser,''The Effects of TRIPS Mandated Intellectual Property Rights on Economic Activities in Developing Countries'',WWW.wipo.org,April,2001.

146

68-Industrial Development Report 2005 Capability Building for Catching.-up United Nations, Industrial Development Organization

69-world bank،data base.2010.

147

االستبيان

.األخت الكريمة ،األخ الكريم

تحية طيبة وبعد،

وتفعيل دورها في االقتصاد الوطني في ئيةالصناعات الدواتقوم الباحثة بإعداد دراسة ميدانية حول في الخانة التي تتفق مع رأيك xلة التالية بتمعن ووضع إشارة ئسورية،يرجى التكرم باإلجابة على األس

علما بأن إجاباتكم ستعامل بشكل سري ولغايات البحث العلمي فقط .كمساعدة منكم على إنجاح الدراسة .كر اسمك أو عنوانك،شاكرين لكم سلفا جهودكم المباركة وحسن تعاونكموليس مطلوب منك ذ

:لةئساأل

التسلسل

موافق العبارة جدا

مواف ق

غير محايدمواف

ق

غير موافق جدا

يتوفر لدى الشركة العمالة 1 المدربة والماهرة لغايات اإلنتاج

يتوفر لدى الشركة مصادر تمويل 2 واألنشطةمناسبة لكافة العمليات

تبيع الشركة كامل مايتم إنتاجه 3 من مادة الدواء

يتوفر لدى الشركة مواد أولية 4محلية منافسة للمواد األجنبية من

حيث الجودة

لدى الشركة القدرة على توفير 5مدخالت اإلنتاج الالزمة من

الخارج بسهولة

يمكن الحصول على تقنيات 6

148

بسهولةاإلنتاج أجور األيدي العاملة الالزمة 7

لإلنتاج مناسبة جدا

نمو معدالت إنتاجية العاملين 8نمو الحصة السوقية للسوق 9

المحلي

نمو المبيعات بشكل عام 1011

نسبة الصادرات إلى ارتفاع المبیعات

حجم السوق المحلي يخلق طلبا 12 كافيا على منتجاتكم الدوائية

إن أهمية الدواء لإلنسان ساهمت 13باستمرارية الطلب على منتجاتكم

الدوائية

تشكل الظروف السياسية عامل 14مهم لزيادة الطلب على منتجاتكم

الدوائية

قدرة المنتج السوري على 15الخارجية ساهم بتنشيط المنافسة

الطلب على منتجاتكم الدوائية

ال يوجد نزعة لألطباء تجاه 16الدواء األجنبي أكثر من الدواء

المحلي

درجة ثقة المستهلك المحلي 17بالدواء المحلي عالية وساهمت

بتعزيز الطلب

يتأثر الطلب المحلي على منتجات 18

149

الدواء الشركة نتيجة استيراد األجنبي

يلعب الطلب المحلي دورا مهما 19في تحسين صناعة الدواء في

سورية

تتابع الشركة تطورات الشركات 20 المحلية المنافسة

تتابع الشركة تطورات الشركات 21 العالمية المنافسة

تنوع الشركة في أساليبها 22 التسويقية

إلى استخدام شبكة تلجأ الشركة 23 اإلنترنت في عملها التسويقي

تأخذ الشركة بمقترحات مورديها 24 لتطوير عملها

تتابع الشركة أراء ومقترحات 25 األطباء حول منتجاتها الدوائية

تتابع الشركة أراء ومقترحات 26 الصيادلة حول منتجاتها الدوائية

التسويقية تركز الشركة جهودها 27 على سوق محدد

تدرك الشركة أن مواجهة 28الشركات الكبيرة بشكل منفرد

عملية صعبة

تدرك الشركة أن الدخول في 29تكتالت مع شركات مشابهة أمر

ضروري

150

تتعاون الشركة مع شركات 30 أجنبية في بعض الحاالت

تقوم الشركة بعقد صفقات مع 31 المنافسين

تحاول الشركة تقليد عمليات 32 اإلبداع للشركات المنافسة الكبيرة

تحقق الشركة السيطرة على 33التكاليف في حال خدمة سوق

محدد

تزداد فعالية أنشطة الشركة في 34 حال خدمة سوق معين

هناك تعاون بين الشركة وكليات 35الصيدلة في مجال البحث

والتطوير

تستجيب البنوك لحاجتنامن 36التمويل من أجل التوسع في

.اإلنتاج أوالبحث

تختار الشركة مصانع ومواقع 37لديها قريبة من الصناعات

.الداعمة والمكملة

يتوفر شركات محلية لتوريد 38 .األوليةالمواد

يتوفر شركات محلية لتوفير 39مستلزمات التعبئة والتغليف

.للمنتجات

تحاول الشركة صناعة 40مستلزمات اإلنتاج ذاتيا من أجل

151

رفع القيمة المضافةتحاول الشركة توفير الدعم 41

المالي والتقني إلى بعض الصناعات الداعمة

جهود االندماج تدعم الحكومة 42والتكتل بموجب مزايا وإعفاءات

مجزية

اإلعفاءات الحكومية للرسوم 43الجمركية على المواد األولية

كافية

تمول الدولة بعض مشاريع 44البحوث العلمية ذات الصلة

بالصناعة الدوائية

تخصص الدولة موازنات مالية 45 إلجراء األبحاث العلمية

تعمل الشركة على تطوير 46 منتجاتها الحالية

تسعى الشركة لدخول أسواق 47 جديدة

تتابع الشركة مدى نجاح 48 المنتجات الجديدة

تواكب الشركة التطورات العلمية 49 في مجالها

تركز الشركة على التطور 50 الجوهري للمنتجات