Jornada sobre R.S.C. a la indústria agroalimentàriaCol.legi Oficial d’Enginyers Agrònoms de Catalunya

IMPLANTACIÓ DE

LA R.S.E. A

UNIÓ CORPORACIÓ ALIMENTÀRIA

Barcelona, 24 de febrer de 2011

Ponent:

Lambert Pascual Balsebre

Director Administratiu

IMPLANTACIÓ DE LA R.S.E. A

UNIÓ CORPORACIÓ ALIMENTÀRIA

UNIÓ CORPORACIÓ ALIMENTÀRIA, S.C.C.L- Unió de Cooperatives del Camp de Tarragona, des de 1942- Unió Agrària Cooperativa, des de 1963- Unió Corporació Alimentària, des de 2008

QUI SOM? (1/2)

COOPERATIVA DE 2.º GRAU

BASE SOCIAL: 90 COOPERATIVES DE: Tarragona, Lleida, Castelló, Osca, Terol i Balears

SECTOR .................. AGROALIMENTARI

PLANTILLA ............… 140 persones (52% dones)

INGRESSOS ………….. 40 MILIONS D’EUROS

QUI SOM? (2/2)

ACTIVITATS INDUSTRIALS:

QUÈ FEM? (1/8)

- Selecció de fruita dolça

- Embotellat de vi

- Envasat d’oli d’oliva

- Transformació de fruita seca

- Subministrament d’inputs agraris.

- Servei d’assessorament.

ALTRES ACTIVITATS:

QUÈ FEM? (2/8)

- AMETLLES I AVELLANES

- 1ª. COOPERATIVA D’ESPANYA5ª. EMPRESA D’ESPANYA

- O.P.F.H.: AMB 3.430 PRODUCTORS I 9.200 HECTÀREES

- INTEGRACIÓ AMB ALTRES O.P.F.H.

TRANSFORMACIÓ DE FRUITA SECA

QUÈ FEM? (3/8)

ENVASAT D’OLI D’OLIVA

- D.O.P. SIURANA, EXTRA VERGE, OLIVA,

I PINYOLA

- 1ª. COOPERATIVA DE CATALUNYA3ª. EMPRESA DE CATALUNYA

- A.P.A.: AMB 5.050 PRODUCTORS I 11.200 HECTÀREES

- PARTICIPACIÓ EN UNA EMPRESA INTERNACIONAL DE COMERCIALITZACIÓ.

QUÈ FEM? (4/8)

EMBOTELLAT DE VI

- D.O. CATALUNYA, D.O. MONTSANT, D.O. TARRAGONA, D.O. TERRA ALTA, D.O.Q. PRIORAT I TAULA

- 1ª. COOPERATIVA DE CATALUNYA3ª. EMPRESA DE CATALUNYA

- 4120 PRODUCTORS AMB 8.580 HECTÀREESPRRV: AMB 600 PRODUCTORS I 2100 HECTÀREES

- PARTICIPACIÓ EN UNA COOPERATIVA D’ÀMBITESTATAL DE COMERCIALITZACIÓ.

QUÈ FEM? (5/8)

SELECCIÓ DE FRUITA DOLÇA

- PRÈSSECS, CIRERES, NECTARINES, PERES, ….

- ORIGEN: RIBERA D’EBRE

- FUSIÓ AMB F.A.R.E.

QUÈ FEM? (6/8)

SUBMINISTRAMENTS D’INPUTS AGRARIS

- ADOBS, FITOSANITARIS I HERBICIDES

- PARTICIPACIÓ EN ACORDS COMERCIALS AMB ALTRES COOPERATIVES

QUÈ FEM? (7/8)

SERVEI D’ASSESSORAMENT A SOCIS

- GESTIÓ D’AJUTS PELS PRODUCTORSO.P.R. DE PRODUCTORS D’OLI D’OLIVA: AMB 8.530 SOCIS I 16.500 HECTÀREES

- ANÀLISI DE PRODUCTESLABORATORI RECONEGUT PER L’ADMINISTRACIÓ

- ASSESSORAMENT INFORMÀTICPARTICIPACIÓ EN UNA COOPERATIVA DE SERVEIS INFORMÀTICS

QUÈ FEM? (8/8)

RESPONSABILITAT SOCIAL DE LES EMPRESES EN L’ECONOMIA COOPERATIVA

PROJECTE RSE. COOP (1/2)

Incorporació d’un model de gestió responsable en tres àmbits: l’ECONÒMIC, el SOCIAL i el MEDIAMBIENTAL

Amb recursos de la INICIATIVA COMUNITARIA EQUAL, a través DEL FONS SOCIAL DE LA UNIÓ EUROPEA.

Entitats col·laboradores:- CONFEDERACIÓ DE COOPERATIVES DE CATALUNYA

- INSTITUT PER A LA PROMOCIÓ I LA FORMACIÓ DE COOPERATIVES

- INSTITUT CATALÀ DE LA DONA

- AJUNTAMENT DE BARCELONA

- CONFEDERACIÓN EMPRESARIAL ESPAÑOLA DE LA

ECONOMIA SOCIAL

PROJECTE RSE. COOP (2/2)

Amb 40 cooperatives i societats laborals de Catalunya

FINS L’ANY 2003:

- De forma inconscient, via negociació del conveni col·lectiu.

- Exemples: jornades intensives per alguns vespres de festa, jornada intensiva d’un dels centres de treball, ampliació dels permisos de: naixement de fill; mort i malaltia; enterrament i naixement de net.

RESPONSABILITAT SOCIAL: ANTECEDENTS (1/3)

Exemple significatiu:

-Conveni col·lectiu – 1993

Article 18 – Els Peons són els que fan feines que no exigeixen aprenentatge especial o que requereixen predominantment esforç muscular.Retribució mensual : 87.368 ptes.

Article 22 – Les Jornaleres de Cinta, són les que fan feines simples i repetitives en una cadena de producció.Retribució mensual: 82.793 ptes.

-Conveni col·lectiu – 1994

Article 18 – Els Jornalerssón els que fan....................................................... I les Jornaleres són les que fan .............................................

Retribució mensual: 89.640 ptes.

RESPONSABILITAT SOCIAL: ANTECEDENTS (2/3)

ENTRE L’ANY 2004 I 2005:

- De forma inconscient, via converses amb personal dels diferents centres de treball.

- Exemples: jornada intensiva d’estiu i divendres, horari flexible, permís per enterrament, ampliació del permís d’alletament.

DES DE L’ANY 2006:

- De forma conscient, i coincidint amb l’inici del programa RSE.Coop (Responsabilitat Social Empresarial de Cooperatives)

RESPONSABILITAT SOCIAL: ANTECEDENTS (3/3)

DESENVOLUPAMENT DEL PROGRAMA (1/3)

VISIÓ MISSIÓ

VALORS

POLÍTICA DE QUALITAT

POLÍTICA DE RSE

DIMENSIÓ ECONÒMICA

DIMENSIÓ AMBIENTAL

DIMENSIÓ SOCIAL

PROCEDIMENTS D’INFRAESTRUCTURA

PROCEDIMENTS DE RECURSOS HUMANS

P. DE SELECCIÓ

P. D’ACOLLIDA

P. DE FORMACIÓ

PROCEDIMENTS DE RECURSOS HUMANS

P. D’ACCIONS DE MILLORA I FOMENT DE LA IGUALTAT D’OPORTUNITATS

P. DE CONCILIACIÓ DE LA VIDA PERSONAL I LABORAL

P. DE GESTIÓ D’ACTITUDS D’ASSETJAMENT I DISCRIMINACIÓ

Accions de millora de la igualtat 2007-2009

Guia de llenguatge no sexista

Fitxes de les mesures de conciliació

DESENVOLUPAMENT DEL PROGRAMA (2/3)

DESENVOLUPAMENT DEL PROGRAMA (3/3)

VISIÓ MISSIÓ VALORS

POLÍTICA DE QUALITAT POLÍTICA DE RESPONSABILITAT SOCIAL

DIMENSIÓ AMBIENTALDIMENSIÓ ECONÒMICADIMENSIÓ DIMENSIÓ SOCIAL

Pla de Formació

Pla d'Igualtat d'Oportunitats

Pla de Patrocini i Acció Social

RECURSOS HUMANS

PLA

PROCEDIMENT

Pla de Prevenció de Riscos

Pla d'Emergència

INFRAESTRUCTURA

AMBIENT TREBALL

ANNEXES

Pla Estratègic Empresarial

Pla de Qualitat ( MGQ)

Pla d'Intercooperació

Pla de Comunicació amb grups d'interès

MESURA I SEGUIMENTADMINISTRACIÓCOMPRES

Pla de Control i Gestió Ambiental

Avaluació de Riscos vigentPla d'Emergència vigentPla de Formació anualAccions de Millora Igualtat 2006-2009Guia de llenguatge no sexistaManual d'Acollida vigentFitxes desplegament de Mesures de ConciliacióJob's Description

Pla Estratègic 2006-2009Mapa de Comunicació amb els StakeholdersPla de Reunions anual

INFRAESTRUCTURA

Auditoria EnergèticaManual de Bones Pràctiques AmbientalsProjecte d'instal·lació de plaques solars

INDICADORS I MEMÒRIA DE SOSTENIBILITAT

MESURES DE CONCILIACIÓ (1/3)

JORNADA INTENSIVA De matí tots els dies dels mesos de juliol i agost, i els divendres de la resta de l’any

Central. Fruita Seca

Tots

JORNADA INTENSIVA De matí tots els dies de l’any

Planta vi/oli Tots

TREBALL A TEMPS PARCIAL Possibilitat de pactar una jornada laboral reduïda amb la conseqüent retribució proporcional

Tots Fix

HORARI LABORAL FLEXIBLE Possibilitat de, complint les hores diàries estipulades, variar part de l’horari

Central. Tots

BORSA D’HORES Hores extres a canvi de temps lliure

Fruita Seca Planta vi/oli

Fix

GRUP MESURA- OBJECTIU CENTRES DE TREBALL

TIPUS DE CONTRACTE

→ FLEXIBILITAT HORÀRIA

Tots TotsJORNADA INTENSIVA De matí els dies abans de Divendres Sant, Nadal i Cap d’any que siguin feiners.

PERMÍS PER MORT MALALTIA GREU U HOSPITALITZACIÓ 3 dies laborables ( parents 1º) 2 dies laborables (parents 2º)

Tots Tots

PERMÍS PER ENTERRAMENT Temps necessari per assistir.

Tots Tots

PERMÍS PER TRASLLAT DE DOMICILI HABITUAL 2 dies laborables

Tots Tots

PERMÍS PER SER AVI- ÀVIA 1 dia laborable

Tots Tots

PERMÍS D’ALLETAMENT 1 hora per alletament

Tots Tots

TotsPERMÍS PER NAIXEMENT DE FILL 3 dies Laborables

→ PERMISOS I EXCEDÈNCIES

CENTRES DE TREBALL

TIPUS DE CONTRACTE

Tots

GRUP MESURA- OBJECTIU

MESURES DE CONCILIACIÓ (2/3)

MESURES DE CONCILIACIÓ (3/3)

ACUMULACIÓ DEL PERMÍS D’ALLETAMENT A continuació del permís legal de maternitat-paternitat

Tots Fix

PRÒRROGA DEL PERMÍS DE MATERNITAT- PATERNITAT

Tots Fix

EXCEDÈNCIA PER TENIR CURA DE FAMILIARS

Tots Fix

PERMÍS PER RAONS FAMILIARS D’URGÈNCIA

Tots Tots

DIES DE PERMÍS A CANVI DE VACANCES

Tots Tots

PERMÍS PER EXÀMENS ACADÈMICS Temps necessari

Tots Fix

PERMÍS PER ACOMPANYAR AL METGE Temps necessari

Tots Fix

→ PERMISOS I EXCEDÈNCIES

CENTRES DE TREBALL

TIPUS DE CONTRACTEGRUP MESURA- OBJECTIU

- El valor de la experiència i del sacrifici.Que ens dóna 67 anys de vida empresarial amb recursos econòmics limitats.

- El valor del compromís amb el territori.Comercialitzem la producció dels nostres socis, majoritàriament de la província de Tarragona, que hi viuen i treballen.

A RECONEIXER FITES JA ACONSEGUIDES I QUE HEM DE MANTENIR

QUE HEM APRÈS? (1/3)

- El valor de la tradició-innovacióAmb fruits de plantacions fetes pels nostres avis i produïts amb els recursos i tecnologia més actual.

QUE HEM APRÈS? (2/3)

- El valor de la qualitat.El control de totes les fases d’elaboració dels nostres productes ens permet garantir la seva procedència, seguretat i qualitat.

- El valor de la gestió empresarial.Gestió empresarial per la formació i professionalitat dels nostres equips humans.Gestió responsable pels seus valors cooperatius.

- La millora de la intercooperació (col·laboracions o integracions) per guanyar competitivitat i poder accedir amb garanties a un mercat global.

- La difusió dels nostres valors a tots els grups d’interès.

A RECONEIXER FITES PENDENTS D’ACONSEGUIR

QUE HEM APRÈS? (3/3)

!! MOLTES GRÀCIES ¡¡