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28 de FEBRERO de 2014 CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS Puede acceder a mayor información a través de: www.camaramercantil.com.uy Fundada el 23 de enero de 1891 ORGANIZACIÓN EMPRESARIAL Nuestra Misión es promover la producción y comercialización agroindustrial Avda Gral Rondeau 1908 Tel.:2924 06 44 Montevideo - Uruguay [email protected] EVENTOS FERIAS, CONGRESOS Y EXPOSICIONES CAPACITACIÓN LICENCIATURAS, CURSOS Y SEMINARIOS COMERCIO INFORMACIÓN SOBRE REPRESENTACIONES DIPLOMÁTICAS Y OPORTUNIDADES COMERCIALES NORMATIVA LEYES, DECRETOS Y RESOLUCIONES INFORMES INFORMACIÓN DE ASESORES DE LA CÁMARA Buenos días a todos, Con gran alegría nos reunimos hoy aquí para dejar formalmente inaugurado el Liceo Pro- videncia, cuyas clases han comenzado el pa- sado lunes 17. Hace más de 20 años comenzamos a trabajar en este barrio junto a sus familias, con el obje- tivo de apoyarlos en la educación de sus hijos. Un pequeño grupo de personas vinculadas al Movimiento Apostólico de Schoenstatt, a quien les expresamos nuevamente todo nuestro agradecimiento, comenzó viniendo un día por semana a un contenedor ubicado en el terre- no de una vecina a apoyar a unos niños, me- nos de 10 en ese entonces (todavía hoy mu- chos nos conocen por los del container). Este modesto inicio fue creciendo año a año gracias al compromiso mutuo que se fue dando entre las familias del barrio y el vo- luntariado. Luego se sumaron los educadores, el Estado a través del permanente apoyo del INAU, di- versos ministerios, el Plan Ceibal etc. y la gran solidaridad de personas, empresas, fun- daciones, organizaciones públicas y priva- das, organismos internacionales y gobiernos extranjeros. Es imposible en este momento nombrarlos a todos, pero sepan una vez más de nuestro permanente agradecimiento, los tendremos siempre en nuestros corazones. Hoy día contamos con un Club de Niños don- de vienen diariamente más de 110 niños y niñas a los que se les apoya en su educación curricular trabajando en equipo con las es- cuelas donde concurren, se los alimenta, re- crea y fundamentalmente se les inculca la educación en valores morales y éticos, todo ello a través de un trabajo personalizado, realizado con mucho cariño y dedicación. Con la misma filosofía nació después el Cen- tro Juvenil y ahora luego de un largo proce- so de maduración con las familias, llegamos a la apertura del Liceo Providencia, centro educativo público de gestión privada y gra- tuito, funcionando en horario completo. Estamos convencidos que el futuro del país se juega en la educación de nuestro jóvenes. Coincidimos plenamente con lo dicho por nuestro presidente el día de su asunción: educación, educación, educación! Siempre trabajamos en esa línea y esto es un paso más. Hasta ahora lo hicimos en silencio. La im- portancia del compromiso que hemos asu- mido con el liceo hace que debamos darnos a conocer fuera de este barrio, queremos compartir este proyecto, queremos que sea un proyecto de muchos. Confiamos en la pedagogía a aplicar pero ne- cesitaremos cada vez más apoyo en lo curricular y en lo económico. Palabras pronunciadas por el Cr. Diego Bonomi Inauguración del Liceo Providencia en el Barrio Casabó

Inauguración del Liceo Providencia en el Barrio Casabó · versos ministerios, el Plan Ceibal etc. y la gran solidaridad de personas, empresas, fun-daciones, organizaciones públicas

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28 de FEBRERO de 2014

CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS

Puede acceder a mayor información a través de:

www.camaramercantil.com.uy

Fundada el 23 de enero de 1891

ORGANIZACIÓNEMPRESARIAL

Nuestra Misiónes promover laproducción ycomercializaciónagroindustrial

Avda Gral Rondeau 1908Tel.:2924 06 44

Montevideo - [email protected]

EVENTOSFERIAS, CONGRESOSY EXPOSICIONES

CAPACITACIÓNLICENCIATURAS, CURSOS YSEMINARIOS

COMERCIOINFORMACIÓN SOBREREPRESENTACIONESDIPLOMÁTICASY OPORTUNIDADESCOMERCIALES

NORMATIVALEYES, DECRETOSY RESOLUCIONES

INFORMESINFORMACIÓN DEASESORESDE LA CÁMARA

Buenos días a todos,

Con gran alegría nos reunimos hoy aquí paradejar formalmente inaugurado el Liceo Pro-videncia, cuyas clases han comenzado el pa-sado lunes 17.

Hace más de 20 años comenzamos a trabajaren este barrio junto a sus familias, con el obje-tivo de apoyarlos en la educación de sus hijos.

Un pequeño grupo de personas vinculadas alMovimiento Apostólico de Schoenstatt, a quienles expresamos nuevamente todo nuestroagradecimiento, comenzó viniendo un día porsemana a un contenedor ubicado en el terre-no de una vecina a apoyar a unos niños, me-nos de 10 en ese entonces (todavía hoy mu-chos nos conocen por los del container).

Este modesto inicio fue creciendo año a añogracias al compromiso mutuo que se fuedando entre las familias del barrio y el vo-luntariado.

Luego se sumaron los educadores, el Estadoa través del permanente apoyo del INAU, di-versos ministerios, el Plan Ceibal etc. y lagran solidaridad de personas, empresas, fun-daciones, organizaciones públicas y priva-das, organismos internacionales y gobiernosextranjeros.

Es imposible en este momento nombrarlosa todos, pero sepan una vez más de nuestropermanente agradecimiento, los tendremossiempre en nuestros corazones.

Hoy día contamos con un Club de Niños don-de vienen diariamente más de 110 niños yniñas a los que se les apoya en su educacióncurricular trabajando en equipo con las es-cuelas donde concurren, se los alimenta, re-crea y fundamentalmente se les inculca laeducación en valores morales y éticos, todoello a través de un trabajo personalizado,realizado con mucho cariño y dedicación.

Con la misma filosofía nació después el Cen-tro Juvenil y ahora luego de un largo proce-so de maduración con las familias, llegamosa la apertura del Liceo Providencia, centroeducativo público de gestión privada y gra-tuito, funcionando en horario completo.

Estamos convencidos que el futuro del país sejuega en la educación de nuestro jóvenes.

Coincidimos plenamente con lo dicho pornuestro presidente el día de su asunción:educación, educación, educación!

Siempre trabajamos en esa línea y esto esun paso más.

Hasta ahora lo hicimos en silencio. La im-portancia del compromiso que hemos asu-mido con el liceo hace que debamos darnosa conocer fuera de este barrio, queremoscompartir este proyecto, queremos que seaun proyecto de muchos.

Confiamos en la pedagogía a aplicar pero ne-cesitaremos cada vez más apoyo en locurricular y en lo económico.

Palabras pronunciadas por el Cr. Diego Bonomi

Inauguración del Liceo Providenciaen el Barrio Casabó

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NOTICIAS E INFORMACIONES

Tenemos claro que solos no podemos, necesitamos apoyo.

Como ven, tenemos terminadas sólo las aulas que se estánutilizando por los alumnos de primer año, nos queda porterminar el resto del liceo y empezar a trabajar en el terre-no de al lado donde tenemos proyectos para desarrollar elárea social y deportiva.

Permitanme ahora dejarle un mensaje a los protagonistasde este Liceo: los educadores, las familias y los estudiantes.

Queridos educadores, equipo de dirección, voluntariado ytodos los que trabajan para que esto sea una realidad. Gra-cias por entusiasmarse con este proyecto, Gracias por suesfuerzo y su compromiso.

Sean conscientes de la gran responsabilidad que han asu-mido.

Educar es el impacto de una vida sobre otra vida!

Vuestra vida, vuestro ejemplo, vuestros valores impactaránen la vida de los jóvenes de este liceo.

Firmeza y Ternura, esa debe ser vuestra estrategia para lo-grar ese impacto.

Queridas familias, gracias por confiar en nosotros para ayu-darlos en la educación de sus hijos.

Nos comprometemos a poner todo de nuestra parte paraeducarlos, pero el rol fundamental es de ustedes.

Lo que estos chiquilines viven en sus casas es lo que másles impactará en toda su vida.

Sigan ocupandose de ellos, no los dejen solos, anímenlosen esta nueva etapa, acompañenlos en sus sueños.

Bien dice nuestra Constitución que la familia es la base dela sociedad.

En este mundo globalizado son muchos los factores queatacan los valores tradicionales de la familia.

Muchas señales que recibimos parecen querer vulnerarla.

No podemos permitirlo, si se cae la familia, se cae la so-ciedad toda.

Todo esfuerzo que hagamos para fortalecerla será poco.

Aqui va otro de nuestros compromisos: asi como ya lo

venimos haciendo en el Club de Niños y el Centro Juvenil,en esta nueva etapa del Liceo pondremos todo nuestro es-fuerzo en ayudar a fortalecer a las familias de esta comuni-dad.

Queridos jóvenes, gracias por habernos elegido para con-tinuar su formación.

Sepan que nadie les está regalando ni les regalará nada.

Como dice el Papa Francisco no se conformen con una vidamediocre.

Preparense para ser personalidades que trasciendan en elfuturo por el bien de ustedes, sus familias y nuestro queri-do Uruguay.

No hay fórmulas mágicas: actitud, trabajo y sacrificio sonla receta para triunfar.

Cuanto más estudio más suerte tengo, me decía un amigo.

Que nada les quite la alegría.Que nada les quite la alegría!!

Su futuro depende de ustedes mismos, ustedes son due-ños de su destino.

Terminando, les volvemos a agradecer a todos su presen-cia, les agradecemos su apoyo. Para nosotros es un honorenorme que hayan venido hasta aca, estamos encantados!

Esto es un gran desafío, para el barrio, para las familias,para la enseñanza, para nosotros que sólo somos merosinstrumentos.

No podemos fracasar!No nos podemos dar el lujo de fracasar!

Nuestra obligación y nuestro objetivo es que este sea uncentro educativo de excelencia.

Lo del principio: Solos no podemos!!

Como decimos en Providencia: Nada sin ti, nada sin no-sotros!

Por eso seguiremos necesitando el apoyo de todos ustedesy descontamos que lo seguiremos teniendo.

Muchas gracias!!

25/02/2014

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NOTICIAS E INFORMACIONES

En el marco de la Expo Durazno, el Secretariado Uruguayode la Lana (SUL) presentó una nueva línea de trabajo queincluye la asistencia técnica y la capacitación de los pro-ductores y del personal de la empresa. La novedad fue pre-sentada por el presidente Joaquín Martinicorena, junto conel gerente de la institución, Javier Otero, y Adolfo Casaretto.

Martinicorena dijo que “a los productores que quieren po-tenciar el rubro, se les da un paquete de medidas que yaestá validado”.

Casaretto fue quien detalló las características de esta nue-va alternativa de asesoramiento. Se trata de la contrata-ción de jornadas o medias jornadas que pueden tener doscaracterísticas diferentes. Por un lado, asistencia técnica “detipo empresarial”, con apoyo técnico al predio, y otra enfo-cada más bien a actividades prácticas en los bretes (clasifi-cación, preparación de lotes), que tienen como objetivofundamental la capacitación del productor y de su perso-nal.

El presidente del SUL dijo que alrededor de 40% de los pro-ductores que cuentan con más de 1.000 ovinos no tienen

SUL presentó nueva línea de trabajo

contacto con la institución, por lo que se considera que estanueva oferta puede ser una forma de acercarlos al SUL.

La jornada tiene un precio de $ 7.250, con viático incluido,y para la media jornada el precio baja a la mitad.

Fuente: tardaguila.com.uy

Esta semana el Instituto Internacionalde Investigación sobre Políticas Ali-mentarias (IFPRI, por sus siglas en in-glés) publicó un estudio, único en sutipo, en el que se analiza el impactopotencial de diferentes tecnologíasagrícolas sobre la productividad, elprecio de los alimentos y el uso de losrecursos, para 2050, y bajo condicio-nes del cambio climático.

El estudio, titulado “Seguridad alimen-taria en un mundo con una creciente es-casez de recursos naturales: el rol de lastecnologías agrícolas”, se centra en trescultivos clave para la población mundial(arroz, trigo y maíz) y en once tecnolo-gías agrícolas (labranza cero, manejo in-tegrado de la fertilidad del suelo, agri-cultura de precisión, agricultura orgáni-ca, captación de agua, riego por goteo,riego por aspersión, tolerancia al calor,tolerancia a la sequía, eficiencia en el uso

Nuevo estudio: el impacto de las tecnologíasagrícolas en la seguridad alimentaria

del nitrógeno y protección de cultivos através del uso de fitosanitarios).

De los resultados se desprende que paralograr rendimientos altos, a bajos preciosy en los escenarios más probables delcambio climático, los agricultores deberánincorporar e integrar varias tecnologías ensus sistemas productivos. En particular, elestudio del IFPRI destaca que en un esce-nario de clima más cálido y húmedo, losprincipales impactos en la producción demaíz se lograrían con el mejoramientopara tolerancia al calor, seguido de labran-za cero. El mejoramiento para un uso máseficiente de nitrógeno tendría un impac-to más alto en el rendimiento en el casodel arroz, seguido del manejo integradode la fertilidad de suelo. En el caso deltrigo, la labranza cero tendría el mayorimpacto en la producción, seguida porla tecnología de agricultura de precisión.En un escenario de clima más fresco y

seco, en cambio, el beneficio de la to-lerancia al calor sería menor, llevandoa esta tecnología a un tercer lugar anivel mundial en el caso del maíz. Laprotección de los cultivos a través delcontrol químico de insectos, enferme-dades y malezas, podrían aumentar elrendimiento entre un 6 y un 12 porciento en los distintos escenarios decultivos y climas.

Se puede acceder al estudio completo,así como a información para prensa, he-rramientas online, infografía y video enhttp://www.ifpri.org/publication/food-security-world-natural-resource-scarcity.

Atentamente,Ing. Agr. Daniel BayceGerente – Cámara Uruguaya de SemillasEntidad Asociada a laCámara Mercantil de Productos del País.

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NOTICIAS E INFORMACIONES

CAFE & NEGOCIOS - 19 DE FEBRERO DE 2014

Desde el año 2012 se encuentra a es-tudio del Poder Legislativo un proyec-to de Código Aduanero remitido porel Ministerio de Economía. En setiem-bre de 2013 la Cámara de Diputadosaprobó una versión del proyecto, queactualmente está a estudio de la Cá-mara de Senadores.

La exposición de motivos del mencio-nado proyecto reconoce que la norma-tiva aduanera nacional está actual-mente desactualizada y dispersa. Enefecto, el Código vigente data del año1984 y el ordenamiento aduanerotiene diversas fuentes que han sidomodificadas una y otra vez, generan-do discordancias con el resto de losregímenes aduaneros y situacionesno contempladas en norma algunaque se resuelven «en base a disposi-ciones de carácter reglamentario o aprácticas aduaneras», según el cita-do texto.

Debido a ello, el agente privado se ha-lla en tales situaciones sujeto a ciertadiscrecionalidad no reglada de la Ad-ministración.

Como consecuencia, se decidió elabo-rar un nuevo Código, siguiendo el Có-digo Mercosur (inspirado en el Conve-nio de Kyoto, suscripto por 62 paísesincluyendo economías de constanteintercambio con Uruguay), iniciativaque implica avances en seguridad jurí-dica y fluidez aduanera.

Algunas novedades del nuevo Código

El proyecto contempla procedimien-tos como la consulta vinculante, yotorga competencia prácticamenteúnica al Poder Judicial en materiainfraccional.

ASPECTOS DESTACADOS DEL PROYECTO DE CÓDIGO ADUANEROPuntos salientes de un proyecto de ley que rediseñará toda la normativa aduanera uruguaya

Por: Proc. Leandro Secco

El actual régimen infraccional se nutrede varias normas: leyes 13318 y 16320;Códigos Aduanero y Tributario, y diver-sos decretos del Ejecutivo y Resolucio-nes de la Dirección Nacional de Adua-nas. El proyecto busca pasar a unafuente única, actualizada, que alcanza-ría a directores, administradores, y re-presentantes de personas jurídicas. Laresponsabilidad pasa además a sersubjetiva, considerando la intención almomento de la infracción, siguiendouna tendencia penal moderna, y des-echando la responsabilidad objetiva(i.e. hay infracción cuando acaece laconducta prohibida y los motivos sonirrelevantes).

Otra innovación es la auto-revisión,donde el operador privado reconocepotenciales infracciones, y recibe mul-tas reducidas. Igualmente, el régimenproyectado mantiene algún aspectocriticable, como la responsabilidadobjetiva en algunas infracciones, y laausencia de principios generales disci-plinarios.

La cuestión de los Puertosy Aeropuertos Libres

Otro aspecto relevante del proyectotiene que ver con la situación de losPuertos y Aeropuertos Libres (P.A.L.),no mencionados en el Código Merco-sur y el Convenio de Kyoto. Se trata deregímenes fiscales aduaneros especia-les donde los bienes que ingresan des-de fuera del territorio nacional, queestán exentos de impuestos aduane-ros, tasas y tributos aplicables a la im-portación, sin necesidad de trámites.

Son similares a las Zonas Francas salvoque no puede haber industrialización,sino solamente las operaciones dis-

puestas en la ley (mantenimiento, car-ga, descarga, y demás, sin modificar sunaturaleza). Naturalmente, si los pro-ductos ingresan o egresan del territo-rio nacional se gravarán como impor-tación o exportación respectivamente.El Ejecutivo afirma que no habría unacolisión con el Código Mercosur ni conel Convenio de Kyoto, ya que son nor-mas «macro», que se complementancon legislaciones internas, por lo que losP.A.L. estarían jurídicamente a salvo.

El proyecto de Código los incluye comoZonas Primarias Aduaneras, por loque ya no se regirán sólo por sus le-yes particulares sino también por lareferida norma. Este aspecto ha ge-nerado la inquietud de que surjanmás restricciones para los P.A.L., aun-que la exposición de motivos indicaque las disposiciones contenidas so-bre los mismos apuntan en realidada fomentarlos.

Seguramente el paso del tiempo y laaplicación del nuevo Código traiganconclusiones más certeras sobre es-tos aspectos, así como sobre otrasmodificaciones incluidas en el pro-yecto.

Las claves

Tratamiento. El proyecto ingresó alParlamento en 2012 y en la actualidadestá a estudio en el Senado.Responsabilidad. Pasa a ser subjetiva,considerando la intención al momen-to de la infracción, desechando la res-ponsabilidad objetiva.Innovación. La iniciativa establece elmecanismo de auto revisión e incluyea los Puertos y Aeropuertos Libres(PAL) como Zonas Primarias Aduane-ras.

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NOTICIAS E INFORMACIONES

CAFE & NEGOCIOS - 12 DE FEBRERO DE 2014

En este artículo no pretendemos tratar afondo el tema anunciado en el título, quepor cierto es muy vasto y presenta mu-chas aristas. Nuestro propósito es comen-tar algunos criterios que hemos visto uti-lizar en la práctica para fijar el monto delas garantías de los establecimientos detemporada, que entendemos no necesa-riamente se ajustan a las normas que sedeberían considerar.

La norma

Recordemos que el pedido de pagos anti-cipados de tributos a los establecimien-tos de temporada surge de una norma le-gal que dice que la DGI está habilitada aexigir a ese tipo de establecimientos «ga-rantías suficientes que acrediten el regu-lar cumplimiento de sus obligacionestributarias, tomando en cuenta los ante-cedentes del contribuyente».

En primer lugar, si interpretamos la nor-ma legal considerando su texto y su finali-dad -ambos medios hábiles de interpre-tación de las normas jurídicas- podemossostener que mandata a fijar el monto delas «garantías» en función de las obliga-ciones tributarias que con anterioridadgeneró el propio contribuyente.

Ello es así porque las garantías tienen porfunción asegurar «el regular cumplimien-to de las obligaciones tributarias», y porende, los «antecedentes» a los que refie-re la norma no pueden ser otros que lasobligaciones tributarias que el garantegeneró en el pasado, cuyo monto se debetomar como referencia para determinarla suma que a modo de «garantía» se debeanticipar. Esta solución no es novedosa,ya que existen otras normas que estable-ciendo la obligación de anticipar tributos,exigen que los anticipos se fijen conside-rando la situación del contribuyente en elejercicio anterior.

Esto se debe a que es el pasado tributariodel propio contribuyente el elemento másfehaciente que se tiene a la vista parapoder determinar el monto que debe pa-gar a cuenta de obligaciones cuya cuantíano se puede determinar con exactitud almomento de exigirse el anticipo, porquedepende de hechos futuros y de verifica-ción incierta.

En resumen, la norma legal obliga a con-siderar el monto real de los impuestos queel contribuyente generó en el pasado, ytratándose de establecimientos que solofuncionan en la temporada, ello implicaacudir al monto real de los tributos que laempresa generó en la temporada anterior.

La práctica

En la práctica, en muchas ocasiones elmonto de las garantías que exige la DGIno se ajusta a lo dispuesto por el régimenque surge de la referida ley, por distintasrazones, algunas de las cuales menciona-mos a continuación.

El problema se plantea cuando el anticipoque se exige como «garantía» se fija en basea elementos que no necesariamente tomanen cuenta las obligaciones tributarias (ante-cedentes) del propio contribuyente.

Esto pasa cuando se consideran elemen-tos tales como la cantidad de mercaderíao de materia prima que el contribuyentecompró en el año anterior, suponiendo apartir de ella el monto de los impuestosque se generaron, supuesto que luego seutiliza para determinar el monto de la «ga-rantía» de las futuras obligaciones.

Comentarios

La compra de mercadería no revela elmonto de las obligaciones tributarias queel contribuyente verdaderamente generó,por la sencilla razón de que no necesaria-

mente se tiene que haber comercializadotoda la mercadería que se compró; o si setrata de materia prima, no necesariamen-te se tiene que haber utilizado en su tota-lidad para elaborar los productos y/o ser-vicios que comercializa el contribuyente,habiendo tantas razones para ello comosituaciones se presentan en la práctica(porque no hubo tantos clientes como seesperaba al momento de hacer las com-pras o porque parte de la mercadería sedestruyó o estropeó, entre otras causas).

Además, debe tenerse en cuenta que lafinalidad del instrumento es «garantizar»el cumplimiento de las obligacionestributarias que el establecimiento de tem-porada generará, por lo que un cambiosignificativo de la temporada presente res-pecto de la situación en la temporada an-terior debería ser considerado al momen-to de fijarse la garantía, de forma tal quesi es evidente o se puede probar la mer-ma de ingresos respecto de la temporadaanterior, es razonable que el monto de lagarantía así lo refleje.

De lo contrario, no estaría cumpliendo lafunción para la cual la «garantía» fue au-torizada por la ley.

Las claves

La Norma. La ley habilita a pedir «garan-tías» a los establecimientos de tempora-da en base a sus «antecedentes» en ma-teria de obligaciones tributarias.La práctica. Por ende, no se ajusta a dichanorma que en algunas ocasiones las ga-rantías se fijen en base a elementos queno responden a la realidad de las obliga-ciones tributarias del propio contribuyen-te en la temporada anterior.Precisión. Dichas garantías deberían con-siderar – además – la situación del contri-buyente en la temporada en la que se exi-ge la misma, si ésta es muy diferente a lasituación de la temporada anterior.

LAS GARANTÍAS QUE EL FISCO PIDE EN EL VERANOEs habitual en estas fechas enterarnos de que en el marco de operativos de verano, la DGI pidió un importan-te número de garantías a comercios «golondrina»

Dr. Jorge A. Bentancur

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NOTICIAS E INFORMACIONES

1.- El Diario Oficial del pasado día 19 de los corrientespublica el Decreto N° 32/014, de 11 de febrero de 2014,-copia de cuyo texto completo acompañamos al pre-sente-, por el que se crea el llamado Valor en Aduanade Exportación (VAE), se determina la necesidad dedeclarar la eventual vinculación entre la firmaexportadora y su comprador del exterior del territorioaduanero, se determinan las adiciones o en su casosustracciones al VAE a través de ajustes positivos onegativos y se establece que en lo no previsto por estanueva norma «se utilizarán, si fueran compatibles yaplicables, los criterios establecidos en el Acuerdo Re-lativo a la Aplicación del Artículo VII de la OMC paraimportación.»

2.- Para el artículo 15 del Acuerdo de la OMC sobre elArtículo VII del GATT, existe vinculación entre las par-tes vendedora y compradora en los siguientes casos:

1. Si una de ellas ocupa cargos de responsabilidado dirección en una empresa de la otra.

2. Si están legalmente reconocidas comoasociadas en negocios.

3. Si están en relación de empleador a empleado.4. Si una persona tiene directa o indirectamente

la propiedad, el control o la posesión del 5% omás de las acciones o títulos en circulación conderecho a voto en ambas.

5. Si una de ellas controla directa o indirectamentea la otra.

6. Si ambas personas están controladas directa oindirectamentepor una tercera persona.

7. Si juntas controlan directa o indirectamente auna tercera persona.

8. Si son de la misma familia.

3.- En consecuencia, corresponde que para los DUAsde exportación que se numeren a partir del próximodía 1° de marzo, el exportador informe a Jaume & Serésobre si existe o no vinculación con su comprador ytambién si corresponden ajustes positivos o negativosen los términos previstos por los artículos 5° y 6° deldecreto referenciado.

4.- Si bien por lo novísima que resulta la norma en exa-men no existe jurisprudencia al respecto, adelantamosnuestra opinión en el sentido que el incumplimientode esta normativa, -en la medida que se den sus su-puestos-, podría configurar la infracción aduanera dedefraudación prevista en el Artículo 251 de la Ley N°13318, de 28 de diciembre de 1964, cuyo texto com-pleto dispone: «Artículo 251.- Se considera que existedefraudación en toda operación, manejo, acción uomisión, realizada con la colaboración de empleadoso sin ella, que, desconociendo las leyes, reglamentos odecretos, se traduzca o pudiera traducirse, si pasaseinadvertida, en una pérdida de renta fiscal o en au-mento de responsabilidad para el Fisco y siempre queel hecho no esté comprendido en las prescripciones delos artículos 246 y 253.»

Quedamos a las órdenes por cualquier aclaración quese estime necesaria.

NUEVA NORMATIVA PARA LOS EXPORTADORESDe ahora en más el exportador deberá declarar en cada operación si tiene o no vinculación consu comprador del exterior

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NOTICIAS E INFORMACIONES

Tal vez ocurran, tal vez no. Unacosa es cierta: los riesgos for-man parte del entorno o am-biente en el que cada gerentedebe desarrollar un proyec-to. Eliminarlos es imposible,reducir su impacto negativo,aunque difícil, es perfecta-mente factible. Y he aquí ungiro interesante: a través deuna gestión de riesgo profesio-nal es posible además aprove-char el impacto de una mane-ra positiva.

«El riesgo es un eventoprobabilístico, no azaroso, estosignifica que si descuidamos lagestión del proyecto aumen-tan las probabilidades de quelos riesgos se materialicen»,señala Raúl Bellomusto, Con-sultor en Gestión de Proyectos por elProject Management Institute.

Ahora bien, el experto explica que deconcretarse, estos riesgos tendrían unimpacto sobre el proyecto que intuiti-vamente asociamos a algo negativo, auna amenaza. Sin embargo en la prác-tica, «cuando se hace una gestión deriesgos profesional, también estamosgestionando las oportunidades asocia-das a estos eventos».

Cuestión de madurez y estrategia

«Hay compañías que no han madu-rado en su gestión de proyectos y des-estiman los esfuerzos de la gestión deriesgos, ya que los asocian a eventosimprobables. Sin embargo, los costosvinculados a las pérdidas por riesgosno controlados, son muchísimo ma-yores a la inversión para gestionarloseficientemente», afirma Bellomusto.El objetivo de la gestión de riesgos noes otro que manejar las variables de

Gestión de riesgos permite gestionar oportunidadesPor: Gitanjali Wolfermann (Exclusivo-ALTAG)

un proyecto exitosamente, lo cual im-plica un esfuerzo consciente para ar-mar una estrategia que permita mini-mizar el impacto de los riesgos nega-tivos, y maximizar los beneficios de lasoportunidades.

Previsión paso a paso

«Hay compañías que han perdido mu-cho dinero sin saber cómo y dónde.Así que el primer paso en la gestiónde riesgos de un proyecto es identifi-car los eventos que puedan impactartanto negativa como positivamente enél».

Con esa identificación se elaboracomo segunda medida, un registro deriesgos que permitirá analizarlos paradeterminar y ponderar, cuáles son losmás peligrosos de los negativos y losmás beneficiosos de los positivos.

Le sigue una fase de planificación,donde se evalúa la mejor respuesta

ante cada situación prevista. Finalmen-te, la gestión de riesgos debe incluir unafase de monitoreo y control, en la cualse detecta qué riesgo es inminente y seprocede a activar la respuesta planifi-cada.

Como consultor, Bellomusto señala quemuchos de los riesgos a los que se en-frentan las empresas, pueden contro-larse a través de una gestión de riesgosprofesional.

«Es así de simple: yo apuesto a que en-tre un proyecto manejado descontro-ladamente y otro gestionado bajo pro-cesos, sólo el segundo logrará terminara tiempo, dentro de los costos planifi-cados y con el alcance deseado». Son-ríe y acota que hasta la fecha, nadie haaceptado la apuesta. - See more at: http://www.altag.net/gestion-de-riesgos-permite-gestionar-oportunidades/#sthash.avgh03ow.dpuf

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NOTICIAS E INFORMACIONES

De acuerdo a Marita Abraham, expertaen desarrollo organizacional y directivo,gestionar el optimismo representa unvalor determinante para lograr las me-tas dentro de una compañía.

Las acciones que emprende una organi-zación tienen como base, consciente ono, una serie de expectativas acerca delfuturo. La premisa básica del modelo degestión del optimismo de MaritaAbraham, es que si dichas expectativasson positivas, la empresa movilizará máseficientemente sus recursos en funciónde alcanzar los objetivos propuestos.

«El optimismo es la expectativa establey generalizada de que en el futuro pue-den ocurrir cosas positivas y que ade-más, está en nuestras manos conseguirque así sea», afirma Abraham.

Con 20 años de experiencia, la expertaseñala que esas expectativas positivasson las que determinan que se motori-cen los resultados. «El optimismo pre-dispone nuestras competencias, recur-sos y habilidades para alinearlas con lasexpectativas».

Empresas optimistas gestionanmejor sus recursos

Por: Gitanjali Wolfermann (Exclusivo ALTAG)

Recursos limitados

Tanto las personas como las empresascuentan con un número limitado de re-cursos, llámese tiempo, espacio, dineropara invertir, por lo que resulta deter-minante que cada persona dentro de laorganización esté alineada con la visiónde la empresa, a fin de que el esfuerzono se diluya.

«Sin optimismo las acciones pierden di-rección», afirma Abraham, quien añadeque las dudas acerca del futuro propi-cian tanto en el plano personal como enel organizacional, la toma de decisionesque pondrán en riesgo las metas plan-teadas.

La experta argumenta que si desde ladirección de la organización no se logragestionar adecuadamente el optimismo,repercutirá en decisiones como poca in-versión, recortes de presupuestos y pla-nificación a corto plazo. También los em-pleados comenzarán a pensar en su pro-pio bienestar –por ejemplo, buscar otroempleo-, mermando la capacidad deltrabajo del equipo.

«El optimismo, lejos de representar unapostura ingenua, implica una filosofíavital capaz de movilizar nuestro poten-cial para alcanzar los objetivos. La ges-tión del optimismo se basa en un mo-delo estratégico de pensamiento, cuyosefectos son determinantes para conse-guir resultados», apunta Abraham.

Optimismo en contextos adversos

La gestión del optimismo parte de la pre-misa de que si bien no podemos cam-biar el entorno externo, las organizacio-nes sí pueden influenciar la forma en quecomo equipo, encaran esa realidad.

Abraham concluye señalando que noporque seamos optimistas vamos a cam-biar la realidad exterior. «El optimismonos ayuda a cambiar el entorno interno,lo cual permitirá aprovechar mejor losrecursos con los que cuenta la empresapara hacer frente al contexto externo,lo cual hace una gran diferencia».

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NOTICIAS E INFORMACIONES

El Servicio Internacional para la Adquisi-ción de Aplicaciones Agrobiotecnológicas(ISAAA, por su sigla en inglés) acaba depublicar su informe anual donde indicaque más de 18 millones de agricultores,en 27 países, sembraron 175 millones dehectáreas de cultivos transgénicos en2013, cinco millones más de hectáreasque el año anterior.

Estados Unidos continúa siendo el lí-der global en la adopción de cultivosgenéticamente modificados (GM) con70,1 millones de hectáreas (el 40% deltotal), seguido por Brasil y Argentina.De los 27 países que sembraron culti-vos GM, 8 son industrializados y 19 sonpaíses en vías de desarrollo. Es el se-gundo año en el que los países en de-sarrollo cultivaron más hectáreas decultivos transgénicos que los paísesindustrializados.

Según el informe, más del 90% de losagricultores que cultivaron transgéni-cos son pequeños productores de ba-jos recursos. Además, cerca del 100por ciento de los agricultores que prue-ban los cultivos transgénicos lo conti-núa haciendo año tras año, lo que de-muestra su confianza en los productosde la biotecnología y en los beneficiosque brindan.

Dos nuevos cultivostolerantes a la sequía

La tolerancia a la sequía es un desa-rrollo importante, dado el enormeimpacto que tiene la sequía en la pro-ductividad de los cultivos. En la zonaafectada por la sequía del cinturónmaicero de Estados Unidos, aproxi-madamente 2.000 agricultores culti-varon cerca de 50.000 hectáreas delprimer maíz transgénico tolerante asequía. Además, Indonesia desarro-lló y autorizó la siembra comercial dela primera caña de azúcar tolerantea sequía, con planes de comercializar-la en 2014.

La tecnología del maíz transgénicotolerante a sequía ha sido donadapor sus desarrolladores a África, através del proyecto WEMA (WaterEfficient Maize for Africa), una inicia-tiva público-privada implementadapor el Centro Internacional para elMejoramiento del Maíz y el Trigo(CIMMYT) y la Fundación Africana deTecnología Agrícola (AATF) con sedeen Kenia. Las sequías son la limita-ción más importante de la producti-vidad de maíz en África, donde lasupervivencia de 300 millones depersonas depende de ella. La siem-bra de maíz GM tolerante a sequíaen África se proyecta para el año

2017.I S A A A CAMARA URUGUAYADE SEMILLAS

Los cultivos transgénicos en China

Con una población de 1.300 millonesde habitantes, China es el país máspoblado del mundo. Entre 1996 y 2012el algodón transgénico generó benefi-cios económicos que sobrepasaron los15 mil millones de dólares, 2.200 mi-llones de ellos durante el año pasado.Además, disminuyó en un 50 por cien-to o más las aplicaciones de insectici-das, lo que constituye un beneficiopara el agricultor y el ambiente.

Según Clive James, fundador y presi-dente de ISAAA, “China ya percibió losbeneficios del algodón transgénico yahora podría beneficiarse del maíztransgénico, especialmente para laproducción animal. También podríabeneficiarse de la incorporación decaracterísticas para el arroz, que es unalimento básico en Asia”.

Algunos observadores señalan queChina podría estar cerca de la aproba-ción de un maíz GM con fitasa, querecibió el parecer técnico favorable en2009, junto con dos eventos de arroz.En China la demanda de alimento para

Situación global de los cultivos transgénicos en 2013: Más de 18 millones de agricultores eligieron cultivostransgénicos y el área global alcanzó las 175 millones de hectáreas

Se inició el cultivo de maíz transgénico tolerante asequía; hay otros desarrollos a nivel mundial

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NOTICIAS E INFORMACIONES

500 millones de cerdos y 13 mil millo-nes de aves hace que el país dependacada vez más de la importación demaíz.

La importancia de lospaíses en desarrollo

El crecimiento en los países en vías dedesarrollo continúa. Los agricultoresen América Latina, Asia y África, enconjunto, cultivaron el 54 por ciento delas hectáreas de cultivos transgénicos.“Durante el año pasado, el desarrollofue encabezado por los países en de-sarrollo, principalmente Brasil”, seña-ló Clive James. El informe indica quelos países en desarrollo continúanavanzando en la investigación, el de-sarrollo y la comercialización debiotecnología y han demostrado la vo-luntad política de aprobar nuevos cul-tivos y características.

En este sentido, en 2013 se aprobaron:

• La berenjena resistente a insectosen Bangladesh

• La caña de azúcar tolerante a sequíaen Indonesia

• El maíz transgénico en Panamá

Los beneficios de los cultivostransgénicos para la seguridadalimentaria, la sustentabilidady el ambiente

Entre 1996 y 2012 los cultivos trans-génicos contribuyeron positivamentea la seguridad alimentaria, la susten-tabilidad y el ambiente, a través de ladisminución de los costos de produc-ción, el aumento de la productividadde los cultivos, la disminución en laaplicación de fitosanitarios (497 millo-nes de kilogramos (i.a.) menos), la re-ducción de emisiones de CO2 (27 mil

millones de kg solamente en 2012,el equivalente a sacar de circulación12 millones de autos por año), la con-servación de la diversidad biológica(evitando que 123 millones de hec-táreas sean usadas para la produc-ción agrícola entre 1996 y 2012) y elalivio de la pobreza de 16,5 millonesde pequeños agricultores y sus fami-lias.I S A A A CAMARA URUGUAYADE SEMILLAS

Los números

• • • • • Estados Unidos continúa primerocon 70,1 millones de hectáreas y un 90por ciento de adopción.

• • • • • Brasil, en segundo lugar por quintoaño consecutivo, aumentó la cantidadde hectáreas sembradas en un 10 porciento con respecto a 2012, alcanzan-do las 40,3 millones de hectáreas.

• • • • • Argentina mantuvo su tercer lugar,con 24,4 millones de hectáreas, sem-brando casi la totalidad de la superfi-cie de maíz, algodón y soja con varie-dades GM.

• • • • • India, que desplazó a Canadá delcuarto lugar, tuvo un récord de 11 mi-llones de hectáreas de algodón trans-génico con una adopción del 95 porciento.

Para mayor información o para obte-ner el resumen ejecutivo, visite el sitiowww.isaaa.org.

Información sobre ISAAA:

El Servicio Internacional para la Adqui-sición de Aplicaciones Agrobiotecnoló-gicas (ISAAA) es una organización sinfines de lucro con una red internacio-nal de centros diseñados para contri-buir a la disminución de la hambruna

y la pobreza compartiendo conoci-mientos y aplicaciones biotecnológicasde cultivo. Clive James, Presidente Emé-rito y Fundador de ISAAA, ha vivido ytrabajado los últimos 30 años en lospaíses en desarrollo del Asia, AméricaLatina y el África, dedicando sus esfuer-zos a la investigación agrícola y temasde desarrollo con un enfoque en culti-vos biotecnológicos y seguridad ali-mentaria mundial.

Cámara Uruguaya de Semillas - fun-dada el 29 de mayo de 1989 es unaasociación que agremia a 39 empre-sas cuya actividad principal es la pro-ducción y comercialización de semillas.Sus objetivos son: Defender la libertadde comercio; Propender a la obtenciónde las mejores condiciones para el de-sarrollo y jerarquización de la actividadde quienes producen y o comercializansemillas; Promover el uso de semilla dealta calidad y la incorporación de tec-nología de avanzada en la producciónde semillas; Fortalecer y promover in-tercambios comerciales con el propó-sito de alcanzar nuevos mercados; Re-presentar los intereses de los asocia-dos, promoviendo ante los organismospúblicos y privados la adopción de lasmedidas necesarias para el desarrollode su actividad; Relacionarse con ins-tituciones análogas tanto nacionalescomo internacionales. Entre sus come-tidos particulares ha asumido la misiónde divulgar información sobre la bio-tecnología, contribuyendo a su com-prensión y estimulando su desarrollo.Con este objetivo se ha creado la Uni-dad de Biotecnología para atender es-tos temas.

Cámara Uruguaya de SemillasAv. Rondeau 1908 esc. [email protected]

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NOTICIAS E INFORMACIONES

Banco de Previsión SocialAsesoría Tributaria y Recaudación

Asistencia al Contribuyente

PAGOS CON CERTIFICADOS DE CRÉDITO DE DGI

Se detallan los principales aspectos relacionados con la operativa vigente, a los efectos de realizarpagos ante BPS con Certificados de Créditos emitidos por DGI.

Los Certificados que se utilizan para obligaciones de Seguridad Social (aportes mínimos, patronales,totales, multas y recargos, cuotas de convenio o avalúos), son: Tipo E (endosables) o Tipo D (noendosable)1.1 Para obligaciones de IRPF se utilizan los Certificados Tipos A, B y C

• Pago con Certificado de crédito - Tipo E o D

Si el importe total del certificado es igual o mayor a las obligaciones mensuales, pueden diferir el pagohasta el penúltimo día hábil del mes de vencimiento.

Si el importe del certificado es menor a las obligaciones mensuales, cuando no se cubre totalmente elpago mínimo o el total, deberán presentar en fecha, o sea hasta el día de vencimiento, la DeclaraciónJurada de No Pago incluyendo el importe prometido y efectuar Pago a Cuenta hasta completar elaporte mínimo o el total.

• Presentación de Promesa de Certificado de crédito - Tipo E o D

No es exigible la presentación de Declaración Jurada de No Pago a la fecha de vencimiento, toda vezque el importe de la promesa de Certificado cubra totalmente la obligación del mes.Dependiendo de la fecha de expedición del Certificado y su presentación ante BPS, el canje del mismo,conlleva diferente tratamiento tributario:

- Canje hasta el penúltimo día hábil del mes- tanto los aportes personales como los patronales secancelan sin multas ni recargos

- Canje luego del penúltimo día hábil del mes- los aportes personales llevan multas y recargos hasta laefectiva cancelación y los aportes patronales llevan multas y recargos hasta la fecha valor del certificado,siempre que la misma fuera posterior a la fecha de vencimiento

Por mayor información comunicarse al teléfono 0800 2001 - Asistencia al Contribuyente

1 Para obligaciones de IRPF se utilizan los Certificados Tipos A, B y C

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Banco de Previsión SocialAsesoría Tributaria y Recaudación

ProcedimientoFacturas con saldo cero

Se recuerda que cuando el contribuyente obtiene una fac-tura de obligaciones tributarias del Banco de PrevisiónSocial con saldo cero, por ejemplo por utilización de uncrédito o bonificación, luce una leyenda bajo el título In-formación Importante que establece: Facturas con boni-ficaciones o créditos e importe a pagar 0, deben ser in-tervenidas en caja.

Cabe señalar que las situaciones especiales en las que seemiten facturas con saldo cero, pueden surgir como con-secuencia de:

Asistencia al Contribuyente

• Canje de Pagos a Cuenta

• Utilización de crédito de IMEBA para aportación rural

Dicha intervención se debe realizar en Cajas de BPS enMontevideo o en los agentes externos recaudadores detodo el país, excepto BROU.

Por mayor información comunicarseal teléfono 0800 2001 - Asistencia al Contribuyente

Luego de participar por una gira que lo lle-vó a 11 países, el productor ganadero EdGreen, resumió su visión ante un selectoauditorio del Congreso Eblex 2013, definien-do a Uruguay como un país que definitiva-mente puede codearse con los grandes.Green llegó a Uruguay en el marco del pro-grama denominado “Nuffield FarmingScholarships” en el 2013, cuando recorriólas instalaciones del Frigorífico Pando, co-noció un establecimiento ganadero certi-ficado Globalgap y estuvo en las instala-ciones del INIA.De regreso, hizo una exposición dondebrindó una positiva visión del sectorcárnico y de INAC.Entre otras cosas, indicó “me impresionómucho la total colaboración que existe alo largo de la cadena de suministro de car-ne bovina en Uruguay y el trabajo de INAC,el Instituto Nacional de Carnes de Uru-guay.”“La identificación electrónica mediante ca-

ravanas es obligatoria desde el nacimiento.Hay un excelente sistema de trazabilidad alo largo de toda la cadena hasta el momen-to en que la carne es empaquetada en ca-jas.”, agregó.Green definió la identificación de origenlograda en 2009 como un acierto “Todaslas cajas de carne que se exportan desdeUruguay tiene exactamente el mismologotipo, que se observa en la parte infe-rior de la imagen. Eso aparece en cada cajade carne que sale del país. ““Es un sistema fantástico, todos los inte-grantes de la cadena trabajan juntos, conimportante apoyo del gobierno; podemossoñar con estas cosas. Es un ejemplo bri-llante; Uruguay definitivamente puedecodearse con los grandes.”, culminó.INAC participa desde 2009 a través del Dr.Pablo Caputi, Director de Información yAnálisis Económico, del Grupo de Econo-mía de IMS-OPIC que dirige el Economis-ta Bob Bansback (del Reino Unido).

El sector cárnico de Uruguay como modeloUruguay como productor de carne es un ejemplo brillante según productor británico.

El video se visualiza en:http://www.inac.gub.uy/innovaportal/v/9114/1/innova.net/el_sector_carnico_de_uruguay_como_modelo

A través de esta relación se ha estableci-do una cooperación entre el posgrado quelleva adelante INAC (que el Dr. PabloCaputi dirige y donde Bob Bansback haparticipado como expositor) y se han rea-lizado actividades de formación profesio-nal en el Reino Unido.En la Universidad de Nuffield se desarro-lla un programa de formación de líderespara la agropecuaria. El mismo, buscabrindar a los productores ganaderos másdestacados la posibilidad de viajar y reali-zar estadías cortas en los principales paí-ses productores de carne del mundo.Fue en ese marco que Green visitó Uru-guay y con el mismo objetivo, el 24 de fe-brero, arribará el productor Niall Arms-trong proveniente de Escocia.Como en anteriores ocasiones, el centrode atención será el sistema de trazabilidaddel Uruguay (a campo, industria), único enel mundo, y su vinculación con los progra-mas de certificación.

NOTICIAS E INFORMACIONES

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CEREALES / OLEAGINOSOS / FORRAJESNOTICIAS E INFORMACIONES

PANORAMA DE LA SEMANA LOCAL, SEGUN LA COMISIÓN DE INFORMACIÓN DE PRECIOS Y COMENTARIOSDE CEREALES Y OLEAGINOSOS DE LA CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

PRODUCTOS AGRÍCOLAS - COTIZACIONES EN URUGUAY

VIERNES28/02/14 PRODUCTOS (Precio por tonelada en U$S) VIERNES

21/02/14PAGO

Fuente: Cámara Mercantil de Productos del País

TRIGO

Zafra 2013-2014 - Industria, Granel, Puesto en Molino

PH 78, FN280, p.12 265 265 -

Exportación, Zafra 2013/2014 - Granel, puesto en Nueva Palmira

PH 78 245/250 240/250 -

PH 72 - - -

Afrechillo de Trigo - A levantar 210 210 15/20 días

Pellets de Afrechillo - A levantar 215 215 15/20 días

MAIZ

Puesto en Montevideo Zafra 2013 240 230/240 15/30 días

Exportación, puesto en Nueva Palmira (Compradores)- Zafra 2013 Nominal Nominal -

Importado, partido, a retirar de depósito Montevideo Nominal Nominal -

Importado, entero, puesto en Montevideo 230/235 230/235 15/30 días

SORGO (sano, seco y limpio puesto en Montevideo) 200 200 15/30 días

AVENA

Superior Nominal Nominal -

Buena Nominal Nominal -

Importada 310 310 30 días

ALPISTE (sano y seco hasto un 5% de cuerpos extraños) 700 700 -

CEBADA - Puesta en Montevideo

Forrajera Buena 210 210 30 días

Forrajera Regular Nominal Nominal -

GIRASOL

Industria - Puesto en en Montevideo Nominal Nominal -

Exportación - Puesto en Nueva Palmira Nominal Nominal -

Harina de girasol - Base 32/33 Nominal Nominal -

SOJA

Industria - Puesta en Montevideo Nominal Nominal -

Exportación - Zafra 2014 - Puesta en Nueva Palmira - Compradores 460/465 470/485 -

Harina de soja, 46% Proteína, 1,5% Grasa, Profax 47/50 Nominal Nominal -

CANOLA

Industria - Puesta en Montevideo 460 Nominal -

Harina de Canola - 36% Proteína, 1,6% Grasa 360 360 -

PRODUCTO POR 100 KILOS EN $

ALFALFA - A levantar

Especial Nominal Nominal -

Común Nominal Nominal -

MEZCLA - A levantar

Especial Nominal Nominal -

Buena Nominal Nominal -

PABELLON DE ESPAÑAEXPOPRADO 2014

Nos complace informarle que entre losdías 3 y 14 de septiembre de 2014, se celebrará la edición 109a. de la Ex-posición Internacional, Agroindustrialy Comercial del Prado. El even-to ferial, único de sus características, que convoca mayor cantidad de pú-blico durante los doce días en losque la EXPOPRADO se convierte en elpunto de encuentro de empresarios, productores, compañias, autoridadesdel Gobierno y público en general detoda la República. Como es tradicional y una de nuestrasprincipales actividades de promocióndesde hace más de 30 años, la Cáma-ra organizará el Pabellón de España enla EXPOPRADO, el lugar más indicadopara lanzar su marca, difundir, pro-mocionar y comercializar los mejoresproductos, tecnología y servicios deorigen españolpresentesen Uru-guay. El mejor espacio, una gran vi-driera destinada a dar a conocer, ven-der y demostrar las virtudes de la mar-ca española. Le invitamos a acompañarnos, a serprotagonista en la edición 2014 delPabellón de España, a aprovechar estainmejorable oportunidad de realizar unimpulso promocional y compartircon nosotros el Pabellón español deesta gran muestra.

Si desea mayor información, comuni-carse por los teléfonos: 29154404 -29153888 o a través de:

[email protected] Reciba nuestros más cordiales saludos,

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UNIÓN DE CONSIGNATARIOS Y REMATADORES DE LANA DEL URUGUAYINTEGRANTE DE LA CÁMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAÍS

PRECIOS DE LOTES DE LANA SUPERIOR A SUPRA , A LEVANTAR DE ESTANCIA(EN DÓLARES POR KILO)

Semana del 21 al 27 de febrero de 2014

Fuente: Aloe 2000 Ltda. - Arrosa y Muñoz Lanas Ltda.- Bruno Arrosa y Cia. S.A.- Barriola y Cia. S.A.- Escritorio Dutra Ltda.-Escritorio Romualdo Rodríguez Ltda.- Gaudín Hnos S.R.L.- Megaagro Haciendas Ltda. - Francisco Dotti S.C. -

Victorica Consignaciones S.R.L.- Zambrano y Cia. S.A.*Se autoriza la reproducción total de la presente publicación, solo en caso de citar la fuente: Unión de Consignatarios y

Rematadores Laneros del Uruguay

RAZA MICRONAJE SIN ACONDICIONAR GRIFA CELESTE GRIFA VERDEPROMEDIO PROMEDIO PROMEDIO

LANA

Menos de 17,9

18,0 a 18,9

19,0 a 19,9 6,40

20,0 a 20,9

21,0 a 21,9 6,20

22,0 a 22,9

23,0 a 23,9

24,0 a 24,9

25,0 a 25,9

26,0 a 26,9

27,0 a 27,9

28,0 a 28,9

29,0 a 29,9

30,0 a 31,5

31,6 a 34,0

Más de 34,1

1,00

Merino/Ideal/Cruzas

Cruzas Merino/Ideal/Merilín

Cruzas finas

Corriedale Fino

Corriedale Medio

Corriedale Grueso

Corriedale muy grueso/ Romney Marsh

Merino Súper fino

Merino Súper fino

Merino Australiano / Dohne

Romney Marsh

Barriga y Subproductos Finos

Barriga y Subproductos General

Cordero Fino

Cordero General

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Terneros * hasta 140 kg USD / Kg

Terneros * 141 a 180 kg USD / Kg

Terneros * más 180 kg USD / Kg

Novillitos 201 a 240 kg USD / Kg

Novillos 241 a 300 kg USD / Kg

Novillos 01 a 360 kg USD / Kg

Novillos más 360 kg USD / Kg

Novillos HQB 481 USD / Kg

Terneras hasta 140 kg USD / Kg

Terneras 141 a 200 kg USD / Kg

Vaquillonas 201 a 240 kg USD / Kg

Vaquillonas más 240 kg USD / Kg

Vaquillonas y

Vacas Preñadas USD / Kg

Vacas de Invernada USD / Kg

Piezas de Cría USD / Kg

Nota: Los precios en pie contado son U$S 0,02 menos que a plazo.Los precios en 2da.balanza contado son U$S 0,04 menos que a plazo.

* Los precios de punta de la categoría Terneros corresponde a los Ternerosmás livianos, destetados y castrados .

COMENTARIO: Mercado ágil y demandado.

INDUSTRIA - COTIZ. PROMEDIO, FLETE A CARGO VENDEDOR

COMENTARIO:

SEM. ANT. SEM. ACT. SEM. ANT. SEM. ACT.

SEMANA DEL 16 AL 22 DE FEBRERO DE 2014PRECIOS PROMEDIO PARA RAZAS CARNICERAS Y SUS CRUZAS

A LEVANTAR DEL ESTABLECIMIENTO CON PAGOS HASTA 30 DÍASDESTARE PROMEDIO DEL 5% AL 7% S/CONDICIONES CARGA ESTIPULADAS

CATEGORÍA PESO EN KG SEM.ANT. SEM.ACT.COTIZACIONES PROMEDIOFLETE A CARGO DEL COMPRADOR

PRECIOS EN U$S

INDICE FLACO/GORDO ACG: 1,2277

ASOCIACIÓN DE CONSIGNATARIOS DE GANADOH A C I E N D A S

SEMANA DEL 16 AL 22 DE FEBRERO DE 2014

NOVILLOS GORDOS - Razas Carniceras 1.80 1.80 3.35 3.35VACAS GORDAS - Razas Carniceras 1.54 1.53 3.11 3.07

VAQUILLONAS GORDAS 1.68 1.68 3.22 3.24

Toros y Novillos 1.30 1.32 2.30 2.29Vacas Manufactura 0.90 0.89 2.01 1.95

Conserva 0.78 0.80 1.73 1.75OVINOS GORDOS

Corderos 0.00 0.00 3.61 3.60Cordero Pesado 0.00 0.00 3.62 3.62

Borregos 0.00 0.00 3.60 3.61Capones 0.00 0.00 3.11 3.13

Ovejas 0.00 0.00 2.83 2.90

R E P O S I C I O N

VACUNOS: Con faena estabilizada con preferencia por novillos pesados.

LANARES: Mercado firme y demandado.

GANADO

ENPIE CARNE EN2ª BALANZA

LANA - Mercado internacional

Exterior: Fuente SUL

2.39

2.26

2.07

1.98

1.87

1.82

1.70

1.89

2.00

1.84

1.80

1.66

596

1.44

351

2.39

2.19

2.05

2.01

1.92

1.84

1.73

1.92

2.05

1.94

1.82

1.74

584

1.49

349

Australia: Febrero termina con un indicador que se mantie-ne cercano a los US$ 10. En dólares australianos el indicadoraumentó 3 centavos (0.3%) respecto al cierre del 20 de fe-brero, ubicándose en 1.077 centavos por kilo base limpia. Endólares americanos, el IME registró una suba de 3 centavos(0.3%) con respecto al cierre de la semana anterior al ubicar-se en 963 centavos por kilo base limpia. El dólar australianose mantuvo incambiado en 0.984 respecto del dólar ameri-cano. Si se analiza el indicador respecto al resto de las mone-das, el IME presenta subas en Euros de 0.9% y en Yenes del0.7%. En dólares americanos y respecto al cierre de la sema-na pasada, los vellones presentan variaciones dispares. Laslanas que disminuyeron sus precios se ubican entre un rangode 0.4% (lanas de 32 micas) y 0.1% (lanas de 18.5 micras).Las lanas que aumentaron sus precios se ubican entre un ran-go de 0.2% (las lanas de 20 micras) y 1.2% (lanas de 23micras).La oferta semanal totalizó la cantidad de 39.833 fardos, delos cuales la demanda adquirió el 88.9%. Cabe señalar, que el28.8% de dicha oferta eran lanas de excelente calidad. Chinalideró nuevamente las compras de esta semana, a pesar delas vacaciones en dicho país, seguido de Europa e India. Losprincipales compradores fueron, Chinatex, Techwool Tradingy P J Morris.

Exportaciones australianasRespecto de las exportaciones australianas, los primeros pues-

tos continúan igual que la zafra anterior según lo siguiente: el71% tiene como destino China (120.6 Millones de kilos), se-guido de India con un 7% (11.2 Millones de kg), Italia 5% (8.9millones de kg) y República Checa 5% (8.5 millones de kg)

Nueva Zelanda: Con una subasta de 7.266 la demanda seubicó en 86%. Se registraron subas en los precios tanto enmoneda local como en dólares americanos. Una menor ofer-ta en subasta con un marcado interés de algunos comprado-res provocó esta firmeza en los precios. Los principales com-pradores provienen de Australasia, India, Europa Occidental,seguido de China (NZ Wool Services, Fuhrmann y Masurel). Elpróximo remate es el 6 de marzo con 18.600 fardos ofertadosen la Isla Sur y Norte.

Sudáfrica: En la subasta del 26 de febrero se remataron 6.279fardos con una demanda del 99%. Los precios cotizaron en sumayoría con alzas tanto en moneda local como en dólaresamericanos. Algunas referencias: las lanas de 20 micras au-mentaron a US$11.05 mientras que las lanas de 21 micras seubicaron en US$ 11.16 por kilo base limpia. Con sólida de-manda y menor oferta, los compradores más activos fueronLempriere, Standard Wool y Modiano. La próxima venta serealizará el 5 de marzo con 14.500 fardos

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GANADO / CUEROS / RACIONES

PRECIOS DE FRUTAS Y HORTALIZASDiariamente se pueden consultar los precios de los productos frutícolas y hortícolas a través del teléfono 2508 14 88

Es un servicio de la Unidad de Información Comercial del Mercado Modelo

www.mercadomodelo.net

CUEROS LANARES, VACUNOS Y CERDASCotizaciones Contado Piso Barraca Montevideo

Información proporcionada por la Comisión de Precios de Lanas y Cuerosde la Cámara Mercantil de Productos del País.

ASOCIACION URUGUAYA DE INDUSTRIASDE NUTRICIÓN ANIMAL

CAMARA MERCANTIL DE PRODUCTOS DEL PAIS

POR KG. (EN $) 14/02/14 21/02/14 28/02/14Harina de carne y hueso 50/45 12,00 12,00 12,00Harina de carne y hueso 40/45 9,50 9,50 9,50Harina de sangre 13,00 13,00 13,00Harina de pescado 13,00 13,00 13,00Sebo granel 21,00 21,00 21,00Maíz Ver pizarra de la C.M.P.P.Sorgo Ver pizarra de la C.M.P.P.Trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.

ALIMENTOS BALANCEADOSPRECIOS PROMEDIOS PARA LOS DIFERENTES TIPOS,

PARA CRIADEROS, POR KILO Y A RETIRAR DE PLANTAS.

POR TON. (EN U$S)Harina de girasol Ver pizarra de la C.M.P.P.Harina de soja Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de trigo Ver pizarra de la C.M.P.P.Afrechillo de arroz 200 200 200Oleína (granel) 650+IVA 650+IVA 650+IVA

COTIZACIONES DE INSUMOS A LA FECHA Y COMPARATIVO CON DOS SEMANAS ANTERIORES

COMENTARIO SOBRE EL MERCADO DE RACIONES: Al igual que en lasemana anterior, se comercializan estos alimentos acorde con losprecios de la escala respectiva.

CUEROS VACUNOS SECOS: $ LOS 10 KILOSVacunos, al barrer, sanos 160.00 a 180.00Vacunos, al barrer, maldesechos 16.00 a 18.00PIELES LANARES: $ LOS 10 KILOS3/4 lana arriba lotes generales sanos 250.00 a 260.003/4 lana arriba lotes generales maldesechos 25.00 a 26.00

$ POR UNIDAD1/4 y 1/2 lana lotes generales sanos 50.00 a 60.001/4 y 1/2 lana lotes generales maldesechos 5.00 a 6.00Troncos y tronquitos lotes grales. sanos 40.00 a 50.00Troncos y tronq. lotes grales. maldesechos 4.00 a 5.00Pelados lotes generales sanos 10.00 a 20.00Pelados lotes generales maldesechos 1.00 a 2.00Borregos (según altura de la lana) sanos 10.00 a 20.00Borregos (según altura de la lana) maldesechos 1.00 a 2.00Corderitos de 1ra. y 2da. cada uno 18.00 a 20.00Corderitos de 3ra. cada uno 1.80 a 2.00

CERDA POR 10 KG.De vaca, de potro (mezclas) 130.00

INICIADOR PARRILLERO. U$S 0.565TERMINADOR PARRILLERO. U$S 0.560B.B. U$S 0.510RECRIA. U$S 0.410PONEDORAS PISO. U$S 0.455PONEDORAS JAULA. U$S 0.438INICIADOR LECHONES. U$S 0.640LECHONES. U$S 0.475CERDAS EN GESTACIÓN. U$S 0.375CERDAS EN LACTACIÓN. U$S 0.420CERDOS ENGORDE. U$S 0.370CERDOS RECRIA U$S 0.400CONEJOS. U$S 0.580TERNEROS INICIACIÓN U$S 0.510TERNEROS RECRIA U$S 0.410TOROS. U$S 0.405LECHERAS. U$S 0.360LECHERAS DE ALTO RENDIMIENTO. U$S 0.398CARNEROS. U$S 0.395EQUINOS. U$S 0.450

Se acentúa el desinterés a nivel internacional

INFORME DE LA ASOCIACIÓNDE CONSIGNATARIOS DE GANADO

MERCADOS AL 24 DE FEBRERO DE 20141 DÓLAR: $ 22,52 1 PESO ARG.: $ 1,99 1 REAL: $ 9,25

MERCADO DE LINIERS - ARGENTINANovillos (esp. a buenos) +390 k. 1.32-1.34Novillos (esp. a buenos) - 390 k 1.30-1.50Vacas buenas 0.44-1.19Vaquillonas especiales. 1.06-1.29MERCADO DE CHICAGO - U.S.A.Novillos gordos U$S 3.12MERCADO DE SAN PABLO - BRASILNovillos gordos U$S 1.68MERCADO DE PARAGUAYNovillos gordos U$S 1.54

PRECIO EN DÓLARES POR KG. EN PIE

Page 17: Inauguración del Liceo Providencia en el Barrio Casabó · versos ministerios, el Plan Ceibal etc. y la gran solidaridad de personas, empresas, fun-daciones, organizaciones públicas

17

BARRACAGONZALEZ LAMELA

CEREALES - FORRAJES - RACIONES

Av. San Martín 2214-20Tel.: 2203 57 14

Telefax: 2208 03 62

NIDERA URUGUAYA S.A.Exportadores de cereales

Oleaginosos y Subproductos

Rbla. 25 de Agosto de 1825 Nº 440 - P.1º Teléfonos: 2916 02 79 - 2916 02 88

Fax: 916 28 81

LAVADERO DE LANASBLENGIO S.A.

Planta industrial:Ruta 1 Km. 48,800 - Paraje Buschental s/n

80100 Libertad, San JoséTel/fax 4345 4203 - 4345 4445

Administración:Gral. Fraga 2198 | C.P.:11800 |

Montevideoe-mail: [email protected]

LANAS TRINIDADS.A.

Exportación Lana PeinadaMiami 2047

11500 - MontevideoTels. 2601 00 24 / 2606 18 19

Fax 2606 00 32E-mail: [email protected]

www.lanastrinidad.com

THOMAS MORTONS.A.

Exportaciones de LanasImportación - RepresentacionesCésar Díaz 1208 Tel.: 2924 4158 /

2924 5837Fax: 2924 4110

E. Mail: [email protected]

ZAMBRANO Y CÍA.Consignatarios de Lanas

Negocios RuralesCuareim 1877

Tels. 2924 8994 - FAX: 2924 4775www.zambrano.com.uy

ENGRAW EXPORT EIMPORT Co.S.A.

Exportación yPeinaduría de Lana

Julio César 1085Tels.: 26289768 - 26222191

Fax: 22150191E mail: [email protected]

LANASUR S.A.Industrializadora de Lanas

Uruguayas S.A.Elaboración y Exportación de

TOPS, NOILS Y SUBPRODUCTOS

URIMPEX S.A.Fundada en 1947

MIEL DEL URUGUAYExportación - Envasado

Compra-Venta de:MIEL - CERA - PROPOLEOS

POLEN - REINASGral. Pacheco 1123/25 - Tel.:2924 3249 - Fax: 2924 3275

Tel. gratuito: 0800 1885E.mail: [email protected]

[email protected]éfono: 2710 9242

MANTASDE LANA

Camino Vecinal 5620, 12400 MontevideoCasilla de Correo 807Tels.: (598)2222 31 21*Fax: (598)2222 31 39

E.mail:[email protected]

MOLINO NUEVAPALMIRA S.A.Carlos Cúneo y Felipe Fontana

(Nueva Palmira ) Tel. 4544 6133 - 4544 6094

Gral. Rondeau 1908 Esc. 8, 9 y 10(Montevideo)

Tel. 2924 06 45 - 2924 06 68

MOLINOFLORIDA S.A.Emilia Pardo Bazán 2351

(Montevideo)Tels.: 2924 09 01 - 2929 06 55

Fax.: 2924 08 91Avda. Artigas 1295 (Florida)Tels.: 43522013 - 43522033

Fax.: 43524941

MOLINORIO URUGUAY S.A.

Gral. Aguilar 1215 Tels.: 2203 47 40 - 2203 51 20

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