INFORMACION COMERCIAL

7/23/2019 INFORMACION COMERCIAL

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Facultad de Negocios,Carrera de Administracin y Negocios Internacion

2015-

2INTELIGENCIACOMECIAL

INTENACIONAL

Semana 1 Introduccin

Bienvenidos!


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!" Agenda

Introduccin

. Generalidades del Comercio

Internacional. Elementos bsicos de informacin

comercial

. Informacin general del curso

2Facultad de Negocios, UPCCarrera de Administracin y Negocios Internacionales


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#" Logro


Al $nali%ar lasesin !,el alumno

identi$ca la

im&ortancia de lain'ormacin &ara

los negociosinternacionales


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(" Generalidades del C"I"


Per), &a*s e+&ortador #!- .Prom&er)htts!""###$%outube$com"#atch&'(ulE')*0+e,

Per), o&ortunidades dee+&ortacin"

htts!""###$%outube$com"#atch&'(m1o4./*'%4


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Comercio Internacional / Per)


ara lograr el +ito en los **II es necesario tener una buenaestrategia

uente!6unat


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0Por 1u2 es im&ortante laIn'ormacin en los NNII3


*ecesitandeinformacinhomog3nea%comarable

2ermiteelanlisis%latomadedecisiones

Actores de losNNII

2untodeartidadetodaestrategiacomercial

/ecalidad8clara8actuali9adaermite

identi:caroortunidadesEsuna'enta;acometiti'a

In'ormacin


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etingmoderno8 se?ala @ue!

"la informacin se transformaen un insumo clave paradesarrollar un activoestratgico que es elconocimiento. Por ello, lainteligencia comercial estllamada a ser unaherramienta fundamental en

el desarrollo de las
http://es.wikipedia.org/wiki/Philip_Kotlerhttp://es.wikipedia.org/wiki/Philip_Kotler


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AFacultad de Negocios, UPCCarrera de Administracin y Negocios Internacionales

Bi'imos en un mundo globali9adodonde las distancias se acortan graciasa las tecnologas de informacin$

E+iste abundancia de informacin % el

eligro es no saber or dndecomen9ar$ 6er estratgicos a decir de$ Ghema#at es saber utilizar lainformacin para superar todabarrera que nos presentan losmercados internacionales.

Informacin con data con:able8'eri:cada8 disonible ara el anlisis8es una herramienta IN4I5PEN5A6LE@ue soorta la toma de decisiones atiemo$


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0Por 1u2 es im&ortante el mane7oadecuado de la in'ormacin3

DFacultad de Negocios, UPCCarrera de Administracin y Negocios Internacionales

%uda aF

re'er % adelantarse a los cambios en el mercado

internacional$

econocer % distinguirse de los cometidores$

6atisfacer las necesidad de los consumidores$

/esarrollar nue'os negocios$


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08u2 es unaEstrategiaComercial

Internacional3


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Es el conjunto de acciones y actividades

que la empresa realiza para orientarse en

la bsqueda de un objetivo en el mercado

internacional basndose en sus

capacidades y las oportunidades

cambiantes del mercado


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0Por 1u2 es

necesariocontar con

unaEstrategiaComercialInternacional3


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Estrategia Comercial Internacional


08u2de9o:ender ocom&rar3

0Cu;l es elme7or

mercado&ara mi&roducto3

0A 1ui2nde9o

:enderle3

08u2 &recio

es el m;sindicado3

0Cu;l es mi:enta7a

com&etiti:a3


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08u2


15/25

08u2


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In'ormacin ComercialInternacionalE=I5A 5ILA6O


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1


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Elementos 6;sicos de In'ormacinComercial

1AFacultad de Negocios, UPCCarrera de Administracin y Negocios Internacionales

> / I6alan%a

Comercial

> ? IIntercam9ioComercial

H " -


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1DFacultad de Negocios, UPCCarrera de Administracin y Negocios Internacionales

Xt Xt-1

Xt-1

@ de=ariacin

@ de

Partici&acin

>y


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uente!6unat


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Cul fue el intercam9iocomercialeruano de Eneroa bril del 2015&


U54 ##,!B" M

El saldo de la9alan%a

comercial de erJ de Enero abril 2015 fue H o -&

Cul fue el @ de :ariacin delas e+&ortacionesentre 2014 %2015 Keriodo Enero-brilL&

u @ re&resentaron lase+&ortaciones notradicionales del totale+&ortadode Enero a bril2015&

Negati:a

(-"!# @

/ !"D# @

El t 6; i d I ' i


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5ector Agro&ecuario yAgroindustrias

E+&ortacionesMiles U5 FO6

Im&ortacionesMiles U5 CIF

#!( #!- #!( #!-

Total 4285


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Caso Pr;ctico

uente!6unat

1$ Gra:@ue la e'olucin de las E+ortaciones P) delsector .inero desde el a?o2010 a bril 2015

2$ u Q reresentaron las e+ortaciones de roductos*o Rradicionales con resecto al total e+ortado desdeEnero hasta bril del 2015&

3$ Gra:@ue la e'olucin de las E+ortaciones P) del sectores@uero Rradicional desde el a a?o 2010 a bril 2015 %haga comentarios sobre las causas @ue han moti'ado talcomortamiento$

4$Cul fue el Q de 'ariacin de las imortaciones CI entre loseriodos de Enero a bril del 2014 % 2015&


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0A 1u2 conclusiones &odemos llegar enrelacin a la

im&ortancia de la In'ormacin en losnegocios3

El +ito en los **II 'a de la manode una buena estrategiacomercial

Oa informacin debe ser decalidad8 clara % actuali9ada

Oa informacin es el unto de artidade toda estrategia comercial

Intercambio Comercial8 )alan9aComercial8 Q de Bariacin8 etc


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Eleccin del delegado del curso

/elegado

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