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INFORME CUALITATIVO FINAL DE
ACTIVIDADES
Municipal de Santiago 2017
Santiago de Chile
Presentación ............................................................................................................................ 3
Municipal de Santiago .............................................................................................................. 4
Compromisos y actividades de acuerdo a Convenio CNCA ........................................................ 14 1. Programa de presentaciones y actividades de extensión a Regiones ............................. 14 2. Transmisiones vía Streaming ........................................................................................ 27 3. Conciertos Ciudadanos ................................................................................................ 31 4. Instancias de Capacitación ........................................................................................... 33 Cumplimiento programa de Capacitación ............................................................................ 35 5. Pasantías Técnicas en el Teatro Municipal de Santiago ................................................. 52
-Cursos de capacitación ............................................................................................................. 54 -Concurso Coral de Santiago ..................................................................................................... 54
6. Asociatividad ............................................................................................................... 55
7. Otras actividades del Municipal de Santiago .................................................................... 59 SERVICIO EDUCATIVO ................................................................................................................ 59 1. Todos al Municipal – Fundación Luksic ............................................................................. 59 2. Todos al Municipal–CNCA ................................................................................................. 60 3. Material pedagógico ......................................................................................................... 61 4. Clases magistrales ............................................................................................................. 61 5. El Municipal va a tu colegio ............................................................................................... 61 SERVICIO DEMEDIACIÓN ........................................................................................................... 62 1. Detrás del telón ................................................................................................................. 63 2. Conferencias deópera ....................................................................................................... 67 3. Abono cultura .................................................................................................................... 70 4. Stand universidades .......................................................................................................... 71 5. Red universitaria ............................................................................................................... 71 6. Estrategia jóvenes profesionales ...................................................................................... 71 7. Programa inclusión ............................................................................................................ 72 8. Pasantías y prácticas ......................................................................................................... 74 9. Coloquios y conversatorios ............................................................................................... 74 VISITAS GUIADAS ....................................................................................................................... 76 PEQUEÑO MUNICIPAL Y CICLOS ................................................................................................ 76 CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE LAS ARTES ESCÉNICAS (DAE) ............................................. 77
Descentralización y cobertura ................................................................................................ 79 Programa “Crecer Cantando” .............................................................................................. 79
Tutorías Corales ......................................................................................................................... 80 Cursos de Capacitación ............................................................................................................. 80 Concurso Coral de Santiago ...................................................................................................... 80 Coro Crecer Cantando ............................................................................................................... 81
Asociatividad .......................................................................................................................... 84
Análisis del resultado de los indicadores de gestión ................................................................. 85
Conclusiones .......................................................................................................................... 90
Presentación
A continuación se presenta el primer informe del convenio entre el Consejo Nacional de la
Culturas y las Artes y el MUNICIPAL DE SANTIAGO, el cual comprende el total de actividades
realizadas por el centro cultural, desde el 01 de Enero al 31 Diciembre del 2017.
En continuidad con el año anterior, el período estuvo marcado principalmente por un
fortalecimiento de las acciones referidas a la presencia en espacios digitales y desarrollo de
nuevas tecnologías, incorporando actividades vía streaming dirigidas a ampliar las audiencias
pertenecientes a teatros regionales del país; promoviendo instancias de asociatividad, trabajo
en red y mediación cultural, seguido del desarrollo de las visitas patrimoniales como una
actividad clave para fomentar y poner en valor el patrimonio material e inmaterial del Municipal.
Asimismo, la continuidad en nuestras acciones de formación de audiencias, mediación cultural y
educación han permitido su posicionamiento como actividades claves del quehacer artístico de
la institución, mediante la realización de diversos talleres y tutorías.
Es importante destacar, en términos de asociatividad, formación de audiencias y mediación
cultural el convenio de colaboración realizado con el Instituto Nacional, el cual tiene como
objetivo la exitosa realización de actividades en conjunto de formación y extensión cultural, en
beneficio de la comunidad. A su vez, la gestación de convenios de cooperación entre la
Corporación cultural Municipal de Chillán, y con el Teatro Regional de Bío Bío, consistentes en el
envío por parte de la Corporación cultural de la I. Municipalidad de Santiago de los cuerpos
estables artísticos a dichas instituciones.
El presente informe comienza con la exposición del detalle del desarrollo de las actividades del
Municipal de Santiago, pertenecientes tanto al convenio establecido con el Consejo de la Cultura
y las Artes, como a las demás realizadas por la institución del MUNICIPAL DE SANTIAGO, para
continuar con las estrategias de asociatividad con otras instituciones y la participación de los
públicos dentro de la institución. El informe culmina con el estado de avance de los indicadores
comprometidos por convenio, con un breve comentario por ítem, con sus respectivas
conclusiones del período 2017.
Municipal de Santiago
La programación y actividades del MUNICIPAL DE SANTIAGO se estructuran en torno a cuatro
ejes de acción: programación de excelencia, patrimonio vivo, compromiso con la
democratización del acceso y ser un espacio de formación y transmisión de conocimientos. En
base a ello, el equipo interdisciplinario del TEATRO desarrolla una temporada oficial al año de
ópera, ballet y conciertos –además de eventos extraordinarios, arriendos y espectáculos
especiales-, una temporada de espectáculos infantiles, actividades de extensión a lo largo del
país y programas de formación y educación para los distintos públicos participantes. A
continuación, se da cuenta de las actividades realizadas durante el año 2017, por las diferentes
áreas del TEATRO.
MISIÓN
El Municipal de Santiago tiene como misión la creación y difusión de una
programación artística de excelencia en artes líricas, musicales y de la representación
sobre la base del trabajo de sus cuerpos estables---la Orquesta Filarmónica de Santiago, el
Ballet de Santiago y el Coro del MUNICIPAL DE SANTIAGO---,de los artistas y profesionales
técnicos que conforman sus talleres de realización escénica, y de las personas que trabajan
en la administración del Teatro.
Es tarea del Teatro integrar en su proyecto artístico la diversidad de obras del
repertorio universal---con participación de sus cuerpos estables y de artistas chilenos y
extranjeros de excelencia---, así como la creación nacional y la innovación escénica. La
programación debe interpelar culturalmente a la sociedad chilena y constituir un espacio de
encuentro e intercambio en torno a la experiencia artística.
Asimismo, el Municipal de Santiago asume como compromiso generar condiciones
de acceso e instancias de formación de públicos para que el mayor número de chilenas y
chilenos puedan apreciar y apropiarse de su proyecto artístico y cultural.
Por último, el Municipal de Santiago se plantea como un deber velar por el cuidado,
valorización, transmisión y revitalización de su patrimonio cultural, material e inmaterial.
Este patrimonio cultural debe ser promovido en tanto instancia de formación artística y
técnica, así como un espacio de transmisión de conocimientos y competencias para
profesionales de las artes escénicas y la cultura.
EJES DE ACCIÓN Y OBJETIVOS
A partir de su misión, el Municipal de Santiago ha definido cuatro ejes de trabajo
que constituyen los fundamentos de su política cultural y a partir de los cuales se
desprenden sus objetivos, programas y acciones. A continuación, se definen los ejes de
acción, objetivos, y el desarrollo concreto de estos durante el primer semestre del año
2017.
I. Una programación artística de excelencia
Creación, innovación, producción y circulación
El Municipal de Santiago reconoce a los artistas que conforman sus cuerpos estables--la
Orquesta Filarmónica de Santiago, el Coro del TMS y el Ballet de Santiago-
--, a los artistas y profesionales técnicos a cargo de la realización escénica de las producciones, y
a las personas que forman parte de la administración del Teatro, como la esencia que da vida a
la institución. Son ellos, junto a destacados artistas invitados internacionales y chilenos-
directores de orquesta, directores de escena, solistas, coreógrafos, bailarines, escenógrafos,
vestuaristas e iluminadores, quienes han posicionado la programación artística del teatro como
un trabajo de creación y producción de excelencia a nivel nacional e internacional, con un gran
liderazgo en América Latina.
A través de las temporadas de ópera, ballet, conciertos, ciclos de piano,
espectáculos extraordinarios, de El Pequeño Municipal y de otras líneas de programación,
el Municipal de Santiago busca dar a conocer a sus públicos una diversidad de estilos y
repertorios, entregarles un panorama amplio de la historia de las artes musicales y de la
representación, y dar cuenta de nuevas tendencias e innovación escénica.
Por otra parte, la circulación de sus producciones y equipos artísticos a lo largo del
país, ha permitido llegar a un mayor número de chilenas y chilenos, y que el Municipal de
Santiago sea reconocido como uno de los principales agentes de creación artística y
desarrollo cultural de Chile.
Recogiendo la trayectoria, experiencia y excelencia del trabajo artístico del Municipal
de Santiago, los objetivos en esta línea son:
1. Potenciar una programación artística de excelencia en ópera, música, ballet y otras
artes escénicas que dé cuenta de la diversidad de obras de repertorio universal y que
integre la creación nacional.
2. Dar a conocer a los públicos chilenos formas y tendencias artísticas internacionales y
contemporáneas que promuevan la innovación escénica.
3. Desarrollar nuevas líneas de programación que respondan a los diversos intereses de sus
públicos actuales y que estimulen la apertura a nuevos públicos.
4. Promover la circulación de la programación artística y el proyecto cultural del TMS tanto
en la comuna y la ciudad de Santiago como a lo largo del país.
5. Generar las condiciones para la internacionalización de las producciones del TMS y la
promoción de sus artistas en el exterior.
6. Favorecer el diálogo y las relaciones interpersonales entre los distintos equipos y
personas que hacen posible el Proyecto artístico y cultural del Municipal de Santiago.
7. Garantizar las condiciones de seguridad y bienestar laboral para las personas que trabajan
por el óptimo funcionamiento y desarrollo del proyecto artístico---cultural del Municipal de
Santiago.
II. Un patrimonio cultural vivo
Valorización, preservación, transmisión y actualización
Desde su inauguración, el 17 de septiembre de 1857, el Municipal de Santiago ha
sido un eje central de la vida cultural y artística de la ciudad y por él han pasado importantes
figuras nacionales e internacionales de todas las disciplinas de las artes de la
representación. Es por ello que el Municipal de Santiago se ha constituido como un
referente nacional y es reconocido como un bien cultural patrimonial, material e inmaterial,
que forma parte de nuestra identidad.
Su edificio neoclásico declarado Monumento Nacional, su mobiliario y las obras de
arte que se encuentran en su interior componen los elementos primordiales de su
patrimonio tangible. Asimismo, los artistas y profesionales técnicos de las artes que
integran los cuerpos estables del teatro, los oficios que se desarrollan en los talleres del
Municipal de Santiago, y la escenografía y vestuario de las producciones, conforman un
patrimonio inmaterial único en el país, vivo y dinámico, que se actualiza de manera
constante a través de la creación y la transmisión.
Por último, el trabajo de archivo, de registro visual y audiovisual y la digitalización de
publicaciones, que realiza el Centro de Documentación DAE, constituye una instancia
fundamental para la preservación y difusión del patrimonio de la institución.
Con el fin de proteger y mantener vivo este patrimonio, el Municipal de Santiago se
ha propuesto como objetivos para los próximos años:
8. Garantizar las condiciones de infraestructura, equipamiento, recursos materiales y
competencias técnicas para el cuidado, preservación y actualización del patrimonio
material e inmaterial del MS.
9. Generar instancias que promuevan el conocimiento, valorización y apropiación de la
historia y el edificio del Municipal de Santiago como parte de nuestra identidad.
10. Reconocer y valorizar a los artistas y profesionales de las artes del Municipal de
Santiago como parte del patrimonio artístico, vivo y dinámico, de nuestra sociedad.
11. Promover la investigación, difusión y transmisión de las prácticas artísticas y los oficios
del Municipal de Santiago, en tanto patrimonio inmaterial generador de conocimientos.
III. Un compromiso de apertura a la ciudadanía
Difusión, sensibilización, formación, desarrollo y fidelización
El Municipal de Santiago reconoce como otro de los ejes prioritarios de su labor
generar las condiciones para que el mayor número de chilenos y chilenas pueda acceder,
participar y apropiarse de su programación artística y de su patrimonio.
En los últimos años, el Municipal de Santiago ha implementado una serie de
acciones que buscan acercar, formar y fidelizar a niños, jóvenes y adultos ,de distintas
condicionessocio-culturales,conelfindequepuedanviviryapreciarlaexperiencia artística del
encuentro con las obras de la programación. A través de estrategias de difusión y
mediación, de la elaboración de materiales pedagógicos, de alianzas con fundaciones,
entidades públicas y privadas, y de la conformación de redes con diversos actores
culturales, el Municipal de Santiago ha avanzado de manera cualitativa y cuantitativa en un
proceso de apertura hacia la ciudadanía.
Sin embargo, aún queda un gran camino por recorrer en términos de favorecer la
participación e interacción con los distintos públicos. Los desafíos en este ámbito suponen
una reflexión permanente sobre los programas y acciones que se implementan, así como
la incorporación de competencias y herramientas especializadas que permitan responder a
los intereses, diversidad y dinamismo de la sociedad chilena.
Frente a estos desafíos, se han definido los siguientes objetivos para los próximos años:
12. Generar una política comunicacional que dé a conocer el proyecto artístico y cultural
del Municipal de Santiago, que dialogue con sus públicos actuales y potenciales y que
constituya un canal de formación, mediación y fidelización.
13. Promover el uso de nuevas tecnologías y medios digitales como herramientas de
difusión, instancias de participación y posibilidades de interacción con los públicos
actuales y potenciales del Municipal de Santiago.
14. Impulsar programas de educación artística que promuevan la sensibilización,
apreciación e interpretación de las artes musicales y escénicas en estudiantes
escolares.
15. Implementar programas de mediación cultural que entreguen herramientas para el
análisis, interpretación y profundización de la experiencia artística.
16. Desarrollar una política tarifaria que responda a la realidad, posibilidades e intereses de
la diversidad de públicos actuales y potenciales del Municipal de Santiago y que sea
consistente con las necesidades de financiamiento de la Corporación.
17. Generar información que permita conocer los intereses, expectativas y prácticas de los
diferentes públicos, así como estudios de medición y evaluación de los programas y
acciones del Municipal de Santiago.
IV. Un espacio de formación y transmisión
Formación profesional artística y técnica
El Municipal de Santiago ofrece programas de formación, capacitación y
perfeccionamiento artístico y técnico. A través de la Escuela de Ballet, del Coro del
Municipal de Santiago de la Orquesta de Cámara y del programa Crecer Cantando, el teatro
se ha ido posicionando como un semillero de talentos en artes musicales y de la
representación y como una instancia de transmisión de conocimientos.
La Escuela de Ballet tiene como objetivo principal iniciar y formar a niñas y niños en
la carrera artística de Ballet Clásico, contribuyendo así al desarrollo de los artistas chilenos.
Por su parte, la Orquesta de Cámara busca perfeccionar a jóvenes instrumentistas y
acompañarlos durante su proceso de maduración como artistas de excelencia,
preparándoles de esta manera que pasen a integrar las grandes orquestas profesionales.
Por último, el programa Crecer Cantando se propone fomentar y desarrollar el canto coral
como parte de la formación integral de estudiantes de enseñanza básica y media, así como
acercar a sus familias a la música. A su vez, opera como centro de capacitación para
directores de coros de establecimientos educacionales de todo Chile.
También es relevante el trabajo de formación técnica y perfeccionamiento en artes
escénicas que el Municipal de Santiago realiza en Santiago y a lo largo de todo el país. A
través de talleres de realización escénica, de teatro, danza, música y coro el Teatro
Municipal de Santiago se ha posicionado como un espacio de transmisión de conocimientos
y competencias para profesionales de las artes escénicas y la cultura a nivel nacional.
En el nuevo contexto cultural del país, el Municipal de Santiago debe reforzar este
trabajo y extenderlo a un mayor número de personas. Con ese fin, se han definido los
siguientes objetivos para los próximos años:
18. Posicionar al Municipal de Santiago como la principal instancia del país para la
formación inicial y perfeccionamiento en las disciplinas del ballet clásico y canto lírico.
19. Generar programas de formación y capacitación en los oficios de realización escénica
desarrollados por el Municipal de Santiago que aporten a la profesionalización del
sector artístico y cultural a lo largo del país.
20. Promover instancias de capacitación en las prácticas artísticas y en la apreciación de la
música, la lírica y artes escénicas dirigidas a artistas, profesionales de la cultura y
educadores.
CORPORACION CULTURAL DE LA I. MUNICIPALIDAD DE SANTIAGO
- Alcalde de Santiago y Presidenta del directorio: Felipe Alessandri Vergara
- Directores: Sra. María Carolina Schmidt Zaldivar, Sr. Francisco Joseé Folch Verdugo, Sr.
Ignacio Yarur Arrasate, Sr. Francisco Mauricio Larrain Garces, Sr. Juan Manuel Santa,
Cruz Munizaga, Srta. Maria Inés Silva Barraza.
- Consejeros: Sr. Enrique Barros Bourie, Sr. José Luis Hernán Granier Bulnes, Sr. Gonzalo
Fernando Parot Palma, Sr. Alfredo German Moreno Charmer, Sra. María Paola Luksic
Fontbona, Sra. Heather Elizabeth Atkinson Young.
EQUIPO EJECUTIVO
- Director general: Frédéric Chambert
- Director de Administración, finanzas y gestión comercial: Patricio Gaete M.
- Directora de Coordinación artística y producción: Marianne Lescornez R.
- Director técnico: Alberto Brown
- Coordinadora Comercial Empresa y Cultura: Javiera Chamorro D.
- Directora de Comunicaciones y Relaciones públicas: Verónica Fuentes O.
- Extensión Cultural: Paulina Fuentes C.
- Asesoría legal: Mujica & Bertolotto
CUERPOS ESTABLES
ORQUESTA FILARMÓNICA DE SANTIAGO
Esta agrupación orquestal es hoy pilar fundamental del TEATRO MUNICIPAL DE SANTIAGO y
en torno a ella se construyen las temporadas de conciertos, ballet y ópera.
Asimismo, ofrece numerosas funciones de difusión, gratuitas, dedicadas a escolares y sectores
de bajos recursos que habitualmente no tienen acceso a los conciertos. En estos últimos años,
además ha estado ofreciendo una temporada de conciertos de verano, los “Conciertos
ciudadanos”, en iglesias y plazas de la capital con alto valor patrimonial, con gran convocatoria.
Actualmente, la Orquesta Filarmónica de Santiago cuenta con un amplio repertorio que abarca
desde los compositores barrocos a los contemporáneos, incluyendo a connotados creadores
chilenos. Está compuesta por ochenta y un músicos, entre cuerdas, maderas, bronces, arpa y
percusión.
La Orquesta Filarmónica de Santiago nace en julio de 1955, con la finalidad de convertirse en la
orquesta oficial del Municipal de Santiago y así darle estabilidad a las diferentes temporadas de
espectáculos. Su primer concierto fue bajo la dirección de Leopold Ludwig y su primer director
titular fue uno de sus fundadores, Juan Matteuci que con el apoyo de colaboradores como
Ramón Bignon y Mario Valenzuela, logró generar una agrupación donde jóvenes músicos podían
ejercer su oficio.
Esta agrupación ha tenido destacados directores titulares entre los que destacan: Enrique
Iniesta, Juan Carlos Zorzi, Enrique Ricci, Stefan Terc, Fernando Rosas, Juan Pablo Izquierdo,
Roberto Abbado, Maximiano Valdés, MichelangeloVeltri, GaborÖtvös, entre otros.
Dentro de los solistas chilenos más renombrados que han actuado junto a esta agrupación
destacan Claudio Arrau, Pedro D’Andurain y Edith Fisher. Entre artistas extranjeros podemos
nombrar a Plácido Domingo,Narciso Yepes, Jean-PhilippeCollard, Ruggero Ricci, entre otros.
La Orquesta Filarmónica de Santiago ha realizado diversas giras por Chile y en sus viajes al
exterior se ha presentado en Argentina, Brasil, Uruguay, Perú y Finlandia, este último como
invitada especial al Festival de Ópera de Savonlinna.
Esta agrupación es pilar fundamental del Municipal de Santiago, en torno a ella se construyen las
temporadas de conciertos, ballet y ópera. Asimismo, ofrece numerosas funciones de difusión y
también ha estado ofreciendo una temporada de conciertos de verano en iglesias y plazas de la
capital, con gran éxito. Actualmente la Orquesta Filarmónica de Santiago se compone por
aproximadamente 80 músicos y su director titular es Konstantin Chudovsky.
BALLET DE SANTIAGO
En 1959 se creó el Ballet de Arte Moderno dirigido por Octavio Cintolesi y al poco tiempo, éste se
transformó en cuerpo estable del Municipal. Desde sus inicios este cuerpo incorporó la técnica
clásica, integrando elementos de danza moderna y propuestas nacionales.
En 1982 Iván Nagy tomó la dirección del ahora nombrado Ballet de Santiago y en una nueva
etapa, decidió transformarlo en un conjunto de excelencia con artistas extranjeros, y profesores
invitados de primer nivel. En pocos años logró montar obras dificilísimas del repertorio y elevar
la calidad de la temporada oficial de ballet, convirtiendo a la compañía en una de la mejores de
Sudamérica.
Entre los años 2000 a 2003 ejerció como Director del Ballet de Santiago el colombiano
Ricardo Bustamante. Bajo su gestión, la compañía estrenó para Chile - y Latinoamérica, en
algunos casos-, obras como Manonde KenethMacMillan, drama que tuvo un gran éxito de
público y crítica; y Sueño de una noche de verano, de George Balanchine.
Más tarde, en 2004, asumió como nueva Directora Artística Marcia Haydée, una de las
personalidades más importantes de la danza del siglo XX, quien ya había ocupado ese cargo
desde 1993 a 1994 y que además fuera primera bailarina y directora del Ballet de Stuttgart por
26 años. Haydée se mantiene hasta hoy en el cargo y en su gestión la compañía ha estrenado
importantes obras y realizado giras dentro y fuera de Chile.
Actualmente el Ballet de Santiago, es el único ballet clásico profesional de Chile y presenta cinco
a seis títulos cada año como parte de la temporada de oficial de ballet, incluyendo diversos
estrenos y nuevas coreografías. Además, la compañía realiza gran cantidad de giras de difusión
que realiza a lo largo de todo el país, y algunas otras por invitación al extranjero.
Actualmente, la compañía estable presenta de cinco a seis títulos cada año como parte de la
temporada de ballet, incluyendo diversos estrenos y coreografías nuevas, siendo el único ballet
clásico profesional de Chile. Además, la compañía realiza gran cantidad de giras de difusión que
realiza a lo largo de todo el país, y algunas otras por invitación al extranjero. Está compuesto por
cincuenta y ocho bailarines, entre los cuales están los aspirantes, cuerpo de baile, solistas,
bailarines principales y bailarines estrellas.
CORO DEL TEATRO MUNICIPAL
En abril de 1982, nace el Coro del Municipal de Santiago como un cuerpo estable,
transformándose en el primer coro profesional de Chile. Desde sus inicios el maestro Jorge
Klastornick ha sido el director de esta agrupación que hoy es integrada por 60 cantantes
profesionales. Contempla un repertorio extenso, variado y de primer nivel que incluye ópera
italiana, francesa, inglesa, alemana y rusa, además de obras sinfónico-corales de gran peso,
como el Réquiem de Mozart.
Esta agrupación ha recibido gran reconocimiento por su desempeño artístico, vocal y por su
calidad musical. La crítica especializada le ha otorgado varios galardones: recibió el premio del
Círculo de Críticos de Arte mención Ópera en 1984 y menciones especiales en la categoría
Música Nacional por su aporte artístico en 1994 y 2012. Fue galardonado por el Círculo de
Críticos de Arte de Valparaíso en 1993 y ha sido reconocido con el APES en 1989, 1994 y 1995.
ORQUESTA DE CÁMARA DEL TEATRO MUNICIPAL DE SANTIAGO
La Orquesta de Cámara del Municipal de Santiago fue fundada en 1993. Su función principal es
abordar el repertorio escrito para esta formación de cuerdas, poniendo énfasis en el repertorio
Barroco y Clásico. Su director es Sergio Prieto y ésta integrada por destacados jóvenes
instrumentistas chilenos.
Por otra parte, la Orquesta de Cámara les da la oportunidad a jóvenes músicos de incorporarse a
ésta agrupación como un trabajo curricular anterior a la participación de una orquesta
profesional, además de ganar experiencia en lo musical y en lo escénico.
La Orquesta de Cámara ha realizado giras por ciudades como Rengo, Talca, Punta Arenas,
Puerto Natales, Diego de Almagro, Copiapó, Caldera, La Serena, Vicuña, Ovalle, Iquique, Alto
Hospicio, Castro, San Pedro de Atacama y Calama, entre otras. Durante estas giras, el director
Sergio Prieto ha dictado clases magistrales para los alumnos de cuerdas de orquestas
juveniles y de los conservatorios de cada región.
En Santiago ha sido parte de la Temporada de Música de Cámara Federico Heinlein en
Montecarmelo, la Temporada del Instituto Cultural de Providencia en el Teatro Oriente y en los
Conciertos de Mediodía en el Municipal de Santiago.
La existencia de la Orquesta de Cámara del Teatro Municipal se hace posible gracias a las becas,
que con gran esfuerzo y generosidad entrega la Corporación de Amigos del Municipal de
Santiago a sus jóvenes integrantes.
ESCUELA DE BALLET DEL TEATRO MUNICIPAL DE SANTIAGO
La Escuela de Ballet del MUNICIPAL DE SANTIAGO, es una institución creada hace 54 años, al
alero del Ballet de Arte Moderno, hoy, Ballet de Santiago. Fundada por la primera bailarina de
esa época Irena Milovan, siguiéndola en la Dirección Yolanda Montecinos, Luz Lorca, Marta
Hertz siendo actualmente su director, Patricio Gutiérrez Latorre.
Su objetivo principal es formar, educar e iniciar a niños y niñas en una carrera artística en el área
del Ballet Clásico. Ello implica acoger a los talentos que existen en el país, asegurándoles su
formación, contribuyendo concretamente de esa manera, al desarrollo de los artistas chilenos.
Al mismo tiempo, su trabajo se orienta a formar bailarines para al cuerpo de baile del Ballet de
Santiago del MUNICIPAL, compuesto actualmente por cuarenta intérpretes, treinta y uno de los
cuales fueron formados en la escuela.
Los alumnos de la Escuela de Ballet son preparados para que en un futuro formen parte de una
compañía de ballet profesional, desempeñándose como cuerpo de baile o primeros bailarines.
Normalmente la escuela cuenta con un número aproximado de 300 alumnos, distribuidos entre
libres y regulares. La primera etapa de aprendizaje dura cuatro años y corresponde a la
introducción al estudio de la carrera de bailarín profesional, la que comienza a los 10 años de
edad y se prolonga por 8 años de estudios.
La Escuela de Ballet tiene una activa participación en las producciones del Ballet de Santiago,
óperas y el Pequeño Municipal, dándoles a nuestros alumnos la oportunidad de experimentar en
todo sentido la que en un futuro será su profesión.
Compromisos y actividades de acuerdo a Convenio CNCA
A continuación, se expone el detalle del nivel de cumplimiento de las actividades establecidas
por convenio con el Consejo de la Cultura y las Artes. En general el proceso se evalúa
positivamente, cumpliendo el 100% de las iniciativas comprometidas.
1. Programa de presentaciones y actividades de extensión a Regiones
A continuación se expone el detalle de las presentaciones y actividades de extensión a regiones
por parte del Municipal, desagregadas por región, según lo conveniado con el Consejo de la
Cultura y las Artes. El proceso se evalúa exitosamente, debido a la alta convocatoria obtenida, y
al cumplimiento de un 100% de los compromisos.
En el anexo del presente informe se adjuntan los medios de verificación de dichas actividades,
correspondientes a certificados de ejecución emitidos por las instituciones beneficiarias, las
cuales indican la cantidad de asistentes.
I. Región de Antofagasta: “Gira Ballet del Municipal de Santiago”
Obra Lugar Cantidad de Funciones
Cantidad total de asistentes
Fecha
Ballet Zorba, El Griego
Teatro municipal de Antofagasta
2 1473
26 de septiembre
II. Región de Atacama: Gira Ballet del Municipal de Santiago
Obra Lugar Función Cantidad de asistentes
Fecha
ZORBA,EL GRIEGO
CENTRO CULTURAL ATACAMA
1 820 22 SEPTIEMBRE
1. Región de Coquimbo
Obra Lugar Función Cantidad de asistentes
Fecha
Función Pequeño Municipal "Shakespearemanía"
Teatro Municipal de Ovalle
1 415 06 de Agosto
2. Región de Valparaíso:
Durante el año 2017, por primera vez la Orquesta de Cámara del Municipal de Santiago realizó
una gira a la Isla de Pascua. Esta constó de una gran convocatoria (600 personas) y fue una
instancia realizada al aire libre, que contó con la participación de Irirangi Hey Medina, músico de
tan solo 9 años Isla. Es importante destacar que la instancia se desarrolló como una de formación
e intercambio de experiencias entre los músicos integrantes de la orquesta y los pertenecientes a
la isla, gracias a las funciones de artes escénicas y las clases magistrales realizadas en la
Fundación Toki, dirigidas por el director de la orquesta Sergio Prieto y coordinadas por la
directora de la fundación ,la pianista Mahani Teave.
Obra Lugar Función Cantidad de asistentes
Fecha
Orquesta de Cámara del Municipal de
Iglesia Santa Cruz
1 80 22Octubre
Hanga Vare Vare
1 600 22 Octubre
Colegio Lorenzo Baeza
1 150 23 Octubre
Clase Magistral Fundación Toki
1 15 21 Octubre
Gira Orquesta Filarmónica del Teatro Municipal de Santiago
Teatro Municipal de Valparaíso
1 500 05 Septiembre
Función Pequeño Municipal "Shakespearemanía.
Teatro Pompeya-Villa Alemana
1 250 30 Julio
3. Región de O´Higgins
Obra Lugar Función Cantidad de asistentes
Fecha
Función Pequeño Municipal "Shakespearemanía"
Teatro Regional de Rancagua
1 710
16 de Julio
4. Maule: Gira Orquesta Filarmónica del Municipal de Santiago - Teatro Provincial de
Curicó
Obra Lugar Cantidad de Funciones
Cantidad de asistentes
Fecha
Concierto "Viaje Sinfónico" Orquesta Filarmónica de Santiago
TEATRO PROVINCIAL DE CURICO
2 Concierto educacional: 480 estudiantes Concierto a todo público: 500 personas.
01 Septiembre
5. Biobío: Gira Coro del Teatro Municipal de Santiago - Teatro Municipal de Chillán
Obra Lugar Función Cantidad de asistentes
Fecha
Grandes Voces para grandes óperas
TEATRO MUNICIPAL DE CHILLAN
1 1.000 14 DE DICIEMBRE
6. Región de Araucanía
Obra Lugar Función Cantidad de asistentes
Fecha
Gira Coro del Teatro Municipal de Santiago: Grandes Voces para grandes óperas
Teatro Municipal de Temuco
1 700 12 de Diciembre
2. Transmisiones vía Streaming
6. Ballet “El Lago de los Cisnes”, realizado el 02 de Junio del año 2017. La iniciativa busca
ampliar y profundizar el acceso a la música y artes escénicas a nivel nacional. La
transmisión del espectáculo incluyó una actividad de mediación cultural, la cual
consistió una muestra audiovisual, donde se expusieron dos procesos de preparación
del ballet: una entrevista a la protagonista, quien explica los desafíos de interpretar dos
personajes en un espectáculo (Odette/Odile) y una entrevista a Eugenia Ithurralde,
quien cuenta cómo se hacen los tutús de las bailarinas.
A continuación se detalla información referente a los teatros y a la cantidad de público
beneficiario.
Teatro Beneficiario Cantidad Público Beneficiario
Teatro Municipal de Arica Pedro Ariel
Olea
350
Teatro Aula Magna Univ. Federico Santa
María
400
Teatro Regional de Rancagua 250
Teatro Regional del Maule 400
Teatro Municipal de Chillán 700
TOTAL 2.100
Fotografía Streaming – Teatro Regional de Rancagua
Fotografía Streaming
Fotografía Streaming
Fotografía Streaming – Ingreso Teatro Municipal de Arica
Fotografía Streaming Teatro Regional del Maule
La invitación fue abierta a la comunidad, apoyada activamente en su difusión por cada teatro
Regional. El medio de contabilización de los asistentes fue mediante un conteo en sala, y el
medio de verificación corresponde a un informe detallado sobre la cantidad de público de
asistente en relación a la capacidad del espacio, dada por una carta certificada de asistencia de
cada Teatro Regional (anexo)
7. “Rigoletto”
El 19 de julio, la ópera “Rigoletto” fue transmitida en directo vía streaming desde el Municipal de
Santiago al Teatro Municipal de Arica Pedro Ariel Olea, Teatro Regional De Rancagua, Teatro
Regional del Maule, Teatro Municipal de Chillán y al Teatro Municipal de Temuco.
Esta actividad tiene como objetivo difundir la música y las artes escénicas en todo el país. Este fue
transmitido un total de 1.131 asistentes.
3. Conciertos Ciudadanos
La realización de conciertos ciudadanos, consistió en la ejecución de 7 presentaciones itinerantes
de la Orquesta filarmónica de Santiago, a realizarse en distintos espacios urbanos y patrimoniales
de la Región metropolitana, con el fin de además de acercar a la música relevar la importancia
patrimonial del espacio.
Espacio Patrimonial Cantidad de Público Beneficiario
Iglesia Sacramentino 700
Parroquia Santa Isabel de Hungría 400
Iglesia Niño Jesús de Praga 700
Iglesia del Perpetuo Socorro 400
Iglesia San Ignacio de Loyola 350
Iglesia Recoleta Franciscana 400
Catedral de Santiago, Plaza de
Armas
950
Total Público beneficiario 3.900
Por tanto, el presente numeral del convenio se ha cumplido en un 100%, y ha alcanzado una
cantidad de 3.900 beneficiarios, por lo cual, la actividad se evalúa exitosamente.
Fotografía concierto ciudadano Iglesia Los Sacramentinos
Fotografía concierto ciudadano Iglesia La Recoleta Franciscana
La invitación fue abierta a la comunidad, apoyada activamente en su difusión por la
Municipalidad de Santiago. El medio de contabilización de los asistentes fue mediante un
conteo en sala, y el medio de verificación corresponde a un informe detallado sobre la cantidad
de público de asistente en relación a la capacidad del espacio, dada por una carta certificada de
la Coordinadora de extensión cultural del Municipal de Santiago. (anexo)
4. Instancias de Capacitación
Durante el 2017 se realizaron los siguientes talleres artísticos, enfocados en cubrir el territorio
nacional, y destinados a la capacitación en áreas técnicas como sonido e iluminación teatral, y en
áreas artísticas como danza, formación de coros y músicos instrumentalistas en cuerda y sonido.
La instancia de formación tiene un enfoque marcado de descentralización cultural.
Taller instrumentistas en cuerda
Taller dirigido a niños, niñas y jóvenes que se inician en esta disciplina. Debido a las grandes
dificultades que presenta el aprendizaje de los instrumentos de cuerda, se necesita el apoyo y
orientación de profesionales que tengan una formación completa y cabal al respecto, para evitar
que surjan vacíos que limitan y truncan el desarrollo normal de un instrumentista. El El taller
contempla la enseñanza de técnicas básicas: - Postura correcta del cuerpo con el instrumento -
Afinación - Manejo del arco - Sonido - Interpretación – Matices.
Taller de coros
Taller de canto abierto destinado a la formación de directores de coro, cantantes de coro y
aficionados del canto coral, destinado para niños, jóvenes y adultos. En estos talleres se realizan
técnicas vocales, utilización de un repertorio musical, entre otros ámbitos.
El Director de coros establece contacto con algunos coros de la región y realiza talleres para
directores de coro y para los coros de niños y jóvenes de colegios.
Taller de Iluminación
Taller destinado a la capacitación de técnicos encargados de centros culturales ,teatros,
encargados de salas de universidades, productores de eventos, actores, directores de teatro que
tienen que ver con la puesta en escena de un espectáculo .
Estos reciben inducción en cuanto a la labor del diseñador de iluminación en un montaje, las
faces de una puesta de luces ,los instrumentos de iluminación, y un diseño de iluminación
propiamente tal.
Taller de danza
Los talleres se desagregan en tres áreas; a saber: Taller infantil, taller intermedio y taller de
introducción
Taller infantil de ballet
Taller destinado a estudiantes de danza de entre 5 a 12 años, tanto que posean conocimientos
previos como sin ellos, de las regiones donde se realicen los talleres. No se realiza distinción de
género.
Su Objetivo general es “Generar instancias de apoyo y transmisión de conocimientos sobre
Ballet clásico y neoclásico a estudiantes de academias y escuelas de danza del país; abordando
el programa en consideración del nivel de los inscritos”, mientras que sus Objetivos específicos
son:
- Introducir o apoyar a las estudiantes de danza en el conocimiento de los conceptos
básicos del Ballet clásico y neoclásico.
- Para estudiantes de niveles más avanzados, profundización de los conceptos y técnicas
del Ballet clásico y neoclásico.
- Transmitir y practicar conocimientos sobre música y ritmo, uso del cuerpo y ubicación en
el espacio.
- Generar espacios de convivencia, colaboración y transmisión de experiencias entre las
estudiantes.
Taller de introducción al ballet y a la danza
Destinado a todos los interesados en introducirse en la disciplina, que vivan en la región. No es necesario tener conocimientos previos. Sin restricción de edad, ni de género. Su Objetivo general es “Introducir y transmitir conocimientos básicos sobre el Ballet y la danza a personas que estén interesados en conocer este arte”. Sus objetivos específicos son
- Introducir en el conocimiento de los conceptos y movimientos básicos del Ballet y la
danza.
- Transmitir y practicar conocimientos sobre música y ritmo, uso del cuerpo y ubicación en
el espacio.
- Generar espacios de convivencia, colaboración y transmisión de experiencias entre las
estudiantes.
Taller Intermedio de danza
Destinado a estudiantes de todas las edades con un conocimiento de a lo menos de 2 años en la
técnica clásica, de las regiones donde se realicen los talleres. No se realiza distinción de género.
El Objetivo general del taller es “Generar instancias de apoyo y transmisión de conocimientos
sobre Ballet clásico y neoclásico a estudiantes de academias y escuelas de danza del país que
posean a lo menos dos años de formación en la disciplina.”, mientras que sus objetivos específicos
son
- Profundizar en los conceptos y técnicas del Ballet clásico y neoclásico.
- Transmitir y practicar conocimientos sobre música y ritmo, uso del cuerpo y ubicación en el espacio.
- Generar espacios de convivencia, colaboración y transmisión de experiencias entre las
estudiantes.
Taller de sonido
El taller dirigido a personas encargadas de centros culturales, colegios, empresas o personas
naturales que deseen entender el fenómeno del sonido. No es necesario tener estudios, sólo
ganas de aprender.
Sus Objetivos Generales son entregar a los alumnos herramientas básicas para el trabajo de
refuerzo sonoro y proyección de videos. El taller les permita orientar el trabajo con grupos en vivo
ya sea de música popular o música clásica y producciones que necesiten el apoyo de proyecciones
de video. Planificación, instalación y desarrollo de un proyecto. Todo bajo el concepto de una
producción realizada en el teatro Municipal de Santiago. Participantes
Cumplimiento programa de Capacitación
A continuación, se muestra un avance de los talleres realizados durante el año 2017, que dan
cuenta de un cumplimiento de un 100% de los compromisos establecidos en el convenio. Los
datos se encuentran desagregados por Región. Los medios de verificación se anexan al informe, y
corresponden a listas de asistencia.
I. Región de Arica y Parinacota: Taller de Danza
Entre el 24 y el 26 de julio, la bailarina Francisca Moya y el coreógrafo Jaime Pinto impartieron
un taller de danza en el Liceo Artístico de Arica y en la Escuela de danza Katherine Williamson
Centro cultural el Tren y Liceo Artístico Juan Noe Crevani.
Taller Fecha Lugar Beneficiarios
Danza 24 de Julio Escuela de Danza Katherine W. 14
24 de Julio Escuela de Danza Katherine W. 14
24 de Julio Escuela de Danza Katherine W. 14
24 de Julio Liceo Artístico de Arica 32
24 de Julio Liceo Artístico de Arica 32
24 de Julio Liceo Artístico de Arica 32
24 de Julio Escuela Lina María Godoy 7
Total 159
II. Región de Tarapacá: Taller de Danza
Taller de danza realizado por la bailarina Francisca Moya y el coreógrafo Jaime Pinto en la escuela
regional de ballet de Iquique.
Taller Fecha Lugar Beneficiarios
Danza
27 de Julio
Escuela Regional de Ballet de
Iquique 49
28 de Julio
Escuela Regional de Ballet de
Iquique 49
29 de Julio
Escuela Regional de Ballet de
Iquique 49
Total 147
III. Región de Antofagasta: Taller de Danza, Taller de Sonido
Taller Fecha Lugar Beneficiarios
Danza
25 de Septiembre Teatro Municipal de Antofagasta 63
27 de Septiembre Teatro Municipal de Antofagasta 70
Sonido
4,5 y 6 de
Septiembre Teatro Municipal de Antofagasta 45
total 178
Taller de sonido
IV. Región de Atacama: Taller de iluminación Teatral
Entre el 17 y el 19 de julio, Ricardo Yáñez realizó un taller de iluminación en el Teatro Municipal
de Copiapó.
Taller Fecha Lugar Beneficiarios
Iluminación
teatral
17 de Julio
Teatro Municipal de Copiapó
16
18 de Julio Teatro Municipal de Copiapó
15
19 de Julio Teatro Municipal de Copiapó
13
Total 44
Taller de Iluminación teatral
IV.Región de Coquimbo: Taller de Instrumentistas en cuerda; Taller de sonido - Teatro Municipal de Ovalle.
Desde el día 12 al 15 de Junio se realizaron talleres de instrumentistas en cuerda, realizados por
cuatro destacados músicos de la Orquesta Filarmónica de Santiago: Mauricio Vega (violín),Byron
López(violín),Luis Ramírez(viola) y Carlos Herrera(violoncelo).
Por otro lado, durante los primeros días de Agosto se llevó a cabo el taller de sonido en el Teatro
Municipal de Ovalle.
Taller Fecha Lugar Beneficiarios
Taller de
instrumentistas
en cuerda
12 de Junio Liceo Experimental Jorge
Peña Hen,
UniversidaddeLaSerena,ComunadeLa
Serena
12
13 de Junio Liceo Experimental Jorge
Peña Hen,
UniversidaddeLaSerena,ComunadeLa
Serena
10
14 y 15 de Junio Colegio Artístico Claudio
Arrau,Comuna
de Coquimbo.
36
Taller de Sonido 2 y 4 de Agosto Teatro Municipal de Ovalle. 36
Total 94
Fotografía taller instrumentalistas en cuerda
Fotografía taller instrumentalistas en cuerda
III. Región de O’Higgins: Taller de Coros; Taller de iluminación Teatral.
Desde el 15 al 17 de Mayo, se realizó Casa de la Cultura de la Municipalidad de Rancagua el Taller
de Coros, alcanzando 38 beneficiarios. Por otro lado, desde el 19 al 21 de Mayo, se realizó el
taller de Iluminación en el Teatro Municipal de Requínoa. Por lo tanto, se dan por realizados los
talleres comprometidos por convenio en la región deO´Higgins.
Fecha Tipo de taller Lugar Beneficiarios
15 al 17 Mayo Taller de coros, 3
sesiones
Casa de la
Cultura
Municipalidad
d
e Rancagua
38
19, 20, 21 Junio Taller de Iluminación,
3 sesiones
Teatro Municipal
de
Requínoa
20
Total 58
Fotografía taller de iluminación Requínoa
Fotografía taller de iluminación Requínoa
IV. Región delMaule: Taller de Sonido - Teatro Provincial de Curicó; Taller de
iluminación Teatral
A la fecha se ha realizado e1 taller de Iluminación teatral en la comuna de San Javier desde el 24
al 26 de Abril. Queda pendiente la realización de taller de Sonido para el segundo semestre.
Fecha Tipo de taller Lugar Beneficiarios
24 al 16 de Abril Iluminación teatral Teatro de San Javier 10
24 y 26 de Julio Iluminación teatral Teatro Municipal de
Parral
65
24 Julio Sonido Teatro Municipal de
Parral
19
25 julio Sonido Teatro Municipal de
Parral
24
26 Julio Sonido Teatro Municipal de
Parral
22
Total 140
Fotografía taller de iluminación San Javier
V. Región de Biobío: Taller de Instrumentistas en cuerdas; Taller de Iluminación Teatral - Teatro Municipal de Chillán
Fecha Tipo de taller Lugar Beneficiarios
02-oct Taller
instrumentistas en
cuerda
Corporación Cultural
Los Ángeles
12
03-oct Corporación Cultural
Los Ángeles
12
04-oct Corporación Cultural
Los Ángeles
12
05-oct Corporación Cultural
Los Ángeles
12
21, 22, 23 Agosto
Taller de iluminación Teatro Municipal de Chillán
46
Total 94
VI. Araucanía: Taller de Coros
Fecha Tipo de taller Lugar Beneficiarios
9-dic Taller de Coro Colegio Camilo Henríquez, Temuco
20
10-dic Colegio Camilo Henríquez, Temuco
20
11-dic Liceo Pablo Neruda, Temuco
20
Total 60
VII. Los Lagos: Taller de Iluminación Teatral; Taller de Coros
En el Centro Cultural de Osorno, desde el 15 al 17 de Mayo, se realizó taller de Iluminación. Por
otro lado, desde el 20 al 22 de Abril, se realizó Taller de Coros. Por lo tanto, se dan por
realizados EL 100% de los talleres comprometidos por convenio en la región de Los Lagos
Fecha Tipo de taller Lugar Beneficiarios
15 al 17 de Mayo Iluminación teatral Centro Cultural de
Osorno
23
20 al 22 de Abril Taller de Coro Centro Cultural de
Osorno
70
TOTAL 93
VIII. Región de Los Ríos: Taller de Sonido; Taller de Coros.
Desde el 20 al 31 de Junio se desarrolló el taller de Coro en la ciudad de Valdivia, alcanzando un
total de 70 beneficiarios. De esta manera, queda pendiente el taller de Sonido para el segundo
semestre.
Fecha Tipo de taller Lugar Beneficiarios
29, 30 y 31 de Junio Taller de Coro UACH, Valdivia 70
28, 29, 30 de Agosto
Taller de sonido Teatro Regional de Valdivia
45
Total 115
Fotografía taller de Coro
Fotografía taller de Coro
IX. Región de Aysén: Taller de Instrumentistas.
Fecha Tipo de taller Lugar Beneficiarios
21 de diciembre Taller de Instrumentistas
Colegio San José
Obrero
19
22 de diciembre Escuela de Música de
Coyhaique
19
23 de diciembre Colegio Mater Dei 18
24 de diciembre Colegio San José
Obrero
19
Total 75
X. Punta Arenas: Taller de Instrumentistas.
Fecha Tipo de taller Lugar Beneficiarios
16 ,17,18 y 19 Agosto Instrumentistas en Conservatorio de música de Punta
51
cuerda Arenas, colegio maría auxiliadora y colegio The British school
Total 51
5. Pasantías Técnicas en el Teatro Municipal de Santiago
a. Pasantías Técnicas: Contempló la realización de 2 pasantías, durante el montaje de una
ópera y de un ballet, para técnicos provenientes de diferentes regiones del país, que estén
interesados en adquirir conocimientos prácticos acerca de temas como iluminación,
sonido, diseño, y realización de escenografía y utilería, montaje escenográfico, etc.
El Objetivo general de la pasantía consistió en “Desarrollar una visión integral sobre el proceso de
producción, coordinación y puesta en escena de espectáculos de artes escénicas y musicales,
desde una visión técnico artística; a la vez que permitir la profundización en aquellas materias que
presenten mayor utilidad para el ejercicio de funciones del pasante”, mientras que sus objetivos
específicos, fueron (1) Conocer las múltiples áreas técnicas involucradas en el proceso de
producción, coordinación y puesta en escena de los espectáculos ofrecidos por el Teatro
Municipal de Santiago, (2) Profundizar en la ejecución y coordinación de aquellas áreas que sean
de mayor interés para los participantes del programa. (3) Desarrollar conocimientos y
herramientas de trabajo interdisciplinarias y colaborativas, enmarcadas dentro del rubro artístico
y cultural.
Estas estuvieron a cargo de Ricardo Yañez, Arquitecto, diseñador y diseñador teatral.
Fecha Montaje Cantidad de participantes
14 al 18 de Agosto La Cenicienta
9
21 al 24 de noviembre
Raymonda
5
Total 14
b. Pasantías en Gestión: Contempló la realización de 3 pasantías individuales en los
diferentes departamentos de la Corporación. El Objetivo general de la pasantía fue
“Desarrollar una visión integral sobre el proceso de producción, coordinación y puesta en
escena de espectáculos de artes escénicas y musicales; a la vez que permitir la
profundización en aquellas materias que presenten mayor utilidad para el ejercicio de
funciones del pasante”, mientras que los Objetivos específicos fueron: (1) Conocer las
múltiples áreas involucradas en el proceso de producción, coordinación y puesta en
escena de los espectáculos ofrecidos por el Teatro Municipal de Santiago. (2) Profundizar
en la ejecución y coordinación de aquellas áreas que sean de mayor interés para los
participantes del programa. (3) Desarrollar conocimientos y herramientas de trabajo
interdisciplinarias y colaborativas, enmarcadas dentro del rubro artístico y cultural.
Dicha pasantía fue desarrollada desde el 16 al 19 de Octubre, y participaron 6 personas.
c. Tutorías Corales: El compromiso establecido en el convenio consiste en la realización de
tutorías en colegios de distintas regiones del país, considerando a lo menos 50 de la
Región Metropolitana, dirigidas a profesores de educación musical y educación básica,
para su labor como directores decoro.
Son 260 colegios inscritos en el programa. A continuación, se muestra el detalle de colegios y
cantidad de beneficiarios, desagregados por región.
Región Cantidad de colegios Cantidad de beneficiarios
Metropolitana 174 4141
Antofagasta 2 62
Araucanía 1 49
Atacama 2 46
Aysén 2 53
Bío Bío 10 254
Coquimbo 4 121
Los Lagos 17 358
Los Ríos 3 204
Magallanes 3 73
Maule 20 503
O’Higgins 5 144
Tarapacá 1 31
Valparaíso 16 319
Total 260 6358
Por los datos anteriormente expuestos, podemos inferir que el compromiso se ha cumplido e
incluso sobrepasado. Alcanzando una cobertura en 14 regiones del país, con 260
establecimientos educacionales.
-Cursos de capacitación
Este año los cursos se realizaron en dependencias del TEATRO, luego de una convocatoria
abierta a los profesores para los siguientes talleres: Taller de iniciación: Técnica vocal aplicada a
la voz infantil, práctica coral de repertorio escolar, Taller de técnicas básicas de dirección coral
aplicadas al repertorio escolar y Taller avanzado: Repertorio coral del renacimiento italiano, los
que consideran técnicas diferenciadas, de acuerdo al nivel de cada profesor.
Por otro lado, se efectuó 1 curso de capacitación a profesores en el Municipal de Santiago.
Este fue realizado durante los días 3, 4, 5, y 6 de Enero, contando con una asistencia de 60
personas y el segundo está programado para ser realizado durante los días 12, 13 y 14 de Julio.
-Concurso Coral de Santiago
El Concurso Coral Crecer Cantando, tiene carácter anual y congrega alumnos de colegios de
Santiago y regiones. Se tiene programada la realización de un concurso Coral Crecer cantando,
que se compone de 4 etapas durante el segundo semestre a realizarse en distintos lugares, a
saber, (1) Auditorio Salón Luksic, Facultad de Ingeniería, Campus San Joaquín UC. (2) Teatro
Centro Cultural de Lo Prado.(3) Iglesia San José del Colegio María Luisa Villalón. (4) Sala
Principal Municipal de Santiago. (5) Auditorio Universidad San Sebastián Puerto Montt. Se
estima una cantidad de 6547 beneficiarios. Las fechas importantes a considerar fueron:
21 – 25 de Agosto: Primera etapa Concurso Coral de Santiago.
17 – 20 de Octubre: Concurso Coral de Santiago, Segunda Etapa.
9 de Noviembre: Concurso Coral de Santiago. Semi final Educación Básica en el
Municipal de Santiago.
10 de Noviembre : Concurso Coral de Santiago. Semi final Educación Media en el
Municipal de Santiago.
11 de Noviembre: Concurso Coral de Santiago. Final en Educación Básica y Media en el
Municipal de Santiago.
6. Asociatividad
a. Acciones de colaboración
En términos de Asociatividad , se tiene comprometido en el convenio la realización de acciones
de colaboración con teatros regionales de todo el país, que soliciten en préstamo elementos de
utilería y escenografía con el fin de apoyar el quehacer regional. Los solicitantes se
comprometerán, a través de convenios de colaboración, a hacerse cargo de los costos de
traslados, búsqueda de elementos, seguros asociados, cuidado y mantención de estos
elementos. Hasta el momento, se han realizado los siguientes convenios:
1. Corporación Cultural San Pedro de la Paz (En anexo detalle de convenio de colaboración
fecha 27 de Diciembre)
2. Corporación de amigos del teatro Regional del Maule. (En anexo detalle de convenio de
colaboración con fecha 27 de Noviembre)
Por otro lado, con el fin de mejorar la comunicación con los teatros regionales y buscando
colaborar con el enriquecimientos del quehacer cultural a nivel nacional, la Corporación se
propone participar activamente en la Red de Teatros y Centros Culturales coordinando con esta
entidad la realización de actividades de intercambio de conocimientos, programación e
información, que permitan fortalecer la profesionalización del sector y generar más acceso a
lacultura.
Bajo este contexto, se han realizado dos convenios con Teatros Regionales, a saber:
1. Convenio Corporación cultural Municipal de la comuna de Chillán , Convenio que
consiste en un acuerdo de cooperación que permitirá realizar actividades de difusión
cultural y desarrollo institucional en el ámbito de la cultura y las artes, pudiendo la
corporación enviar a sus cuerpos estables al teatro Municipal de Chillán. Se firmó el 20 de
Noviembre de 2017, y finalizará en Diciembre del 2018.
2. Convenio de cooperación del teatro regional de Bío Bío, Convenio que consiste en un
acuerdo de cooperación que permitirá realizar actividades de difusión cultural y desarrollo
institucional en el ámbito de la cultura y las artes, pudiendo la corporación enviar a sus
cuerpos estables al teatro regional de Bío Bío. Se firmó el 11 de Diciembre del 2017, y
finalizará en Diciembre del 2018.
Ambos convenios se adjuntan como medio de verificación, a modo de anexo.
b. Otras acciones enfocadas a promover la asociatividad del Municipal.
Teatro Municipal perteneciente a red Latinoamericana de Ópera Latinoamérica
(OLA)
Ópera Latinoamérica OLA, es una organización sin fines de lucro que agrupa teatros de ópera
iberoamericanos cuya misión es difundir y promover el arte lírico en la región. Creada en 2007 en
Chile, está integrada por instituciones de Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica,
Ecuador, España, Estados Unidos, México, Perú y Uruguay, que cada año se reúnen para trazar
nuevos énfasis y objetivos.
A través del trabajo en red, OLA apoya a los miembros que conforman la asociación así como
también a los agentes que forman la escena de la ópera y de las artes de la representación
clásica (cantantes, jóvenes talentos, directores y personal técnico). Realizando reuniones
anuales, seminarios temáticos; facilitando la venta, arrendamiento y coproducción de obras
entre teatros, OLA fortalece la red de teatros que conforman la asociación.
Ópera Latinoamérica está constituida legalmente bajo leyes chilenas desde julio 2017, tiene su
sede en Santiago de Chile y cuenta con más de 20 miembros de 11 países latinoamericanos y
españoles. Entre ellos, se encuentra El Municipal de Santiago.
Participación en el Primer encuentro de corporaciones y fundaciones culturales 2017
“Entre volcanes”
El Objetivo de dicho encuentro fue “Generar alianzas entre instituciones y organizaciones
culturales del país, para fomentar el trabajo en redes colaborativas, fortaleciendo y aportando al
desarrollo integral de la cultural de la sociedad”. Este fue realizado durante los días 16 y 17 de
Noviembre, organizado por la fundación Semanas musicales de Frutillar.
Convenio Instituto Nacional General José Miguel Carrera
Por otro lado, se destaca el convenio de colaboración que ha firmado el Municipal de
Santiago con el establecimiento educacional Instituto Nacional General José Miguel Carrera,
a partir del 2017. Este consiste en, por una parte, diseñar y ejecutar un diagnóstico sobre su
instalación escénica, consistente en un auditorio con capacidad para 800 personas, además de
una sala de conferencia y 2 salas de exposición y por otra parte, realizar una asesoría en cuanto a
programación artística.
El compromiso con dicha institución consiste en el cumplimiento de las siguientes etapas:
1. En primer lugar, en realizar un diagnóstico técnico sobre sus instalaciones ,cuentan con una
sala grande con capacidad para 800 personas y otras salas ,una de conferencias y 2 salas de
exposición. El objetivo de ello es definir:
- El equipamiento necesario para la operación de los escenarios.
- Cotizar dicho equipamiento
- Sugerir actividades programáticas conformes con el potencial técnico del Centro.
2. Posteriormente, se coordinará un trabajo en equipo con los responsables de IN para elaborar
conjuntamente un modelo de programación artística y cultural del Centro de Extensión basado
sobre el diagnostico técnico ya confeccionado.
3. Luego, se prestará asesoraría al IN para elaborar un modelo de gestión del Centro de
Extensión, considerando los ingresos y costos variables de producción como los costos fijos de
personal y las necesidades de financiamiento.
4. Finalmente, la CORPORACIÓN y el IN se comprometen a estudiar conjuntamente y de
buena fe los beneficios e inconvenientes para cada parte que podrían resultar de una
colaboración perenne entre el Teatro Municipal de Santiago y el Instituto Nacional General José
Miguel Carrera.
El informe diagnóstico realizado durante el segundo semestre del año 2017 se adjunta anexo
como medio de verificación
7. Otras actividades del Municipal de Santiago
A continuación se expone información general acerca de todas aquellas actividades realizadas,
que no está comprometidas en el convenio, pero que constituyen un aporte al cumplimiento de
los objetivos de la organización.
SERVICIO EDUCATIVO
El Servicio Educativo del MUNICIPAL DE SANTIAGO, busca contribuir a la educación de
distintos públicos en torno a la música docta, la ópera y el ballet. Al mismo tiempo, busca
posicionar el edificio patrimonial, como un referente didáctico para los profesionales de la
educación, de forma que puedan servirse de él y de los productos que el Servicio Educativo
ofrece para la formación de niños, jóvenes y adultos. Su misión consiste en diversificar las
oportunidades de capacitación en educación artística en los docentes y alumnos de los distintos
niveles del sistema educativo, mediante programas y proyectos que permitan acercar a los
estudiantes hacia actividades que generen inquietudes artísticas y culturales y que faciliten el
aprendizaje y la comprensión de las artes escénicas, en relación a la programación del TEATRO
MUNICIPAL.
Para lograr dichos objetivos, el servicio estructura sus actividades a través de los siguientes
programas:
1. Todos al Municipal – Fundación Luksic
2. Todos al Municipal –CNCA
3. Material Pedagógico
4. Clases Magistrales
5. El Municipal va a tu Colegio
1. Todos al Municipal – Fundación Luksic
Programa Financiado por la Fundación Luksic, permite que 12.000 estudiantes de III° y IV° medio
de liceos técnico profesionales y 2.000 estudiantes de pedagogía, tengan la posibilidad de asistir
a un espectáculo de ópera, ballet o concierto, dentro de un contexto educativo en el TEATRO
MUNICIPAL. El Programa incluye asistencia a espectáculos, laboratorio de Profesores,
Capacitación de profesores y entrega de material pedagógico, Visitas educativas y talleres
creativos, y conciertos en colegios. La organización y convocatoria está a cargo del MUNICIPAL
DE SANTIAGO.
Durante el 2017 se realizaron 41 espectáculos, pertenecientes a las obras Hansel y Gretel” , “EL
Mesías”, “Soldadito de Plomo”, “Lago de los cisnes”, “Las bodas de Fígaro”, y ensayos generales
a conciertos 3, 4, 5 y 6, “mis primeras cuatro estaciones” “Concierto de cámara” , Todas estas
actividades alcanzaron la cantidad de 7868 beneficiarios.
2. Todos al Municipal–CNCA
El Programa Todos al Municipal – CNCA es una instancia educativa dirigida a 1.500 estudiantes
escolares de distintos niveles de enseñanza (liceos y colegios científicos humanistas) para que
asistan a distintos espectáculos en el TEATRO MUNICIPAL DE SANTIAGO de forma gratuita y
luego profundicen la experiencia con material pedagógico orientado al desarrollo de habilidades
incluidas en el currículo de Lenguaje y Comunicación.
La gestión, convocatoria e inscripción de escolares, fue llevada a cabo por el CNCA, mientras que
la acogida en los espectáculos y realización de capacitación del material pedagógico fue
responsabilidad del MUNICIPAL DE SANTIAGO. Los objetivos de este programa son promover
la incorporación de espectáculos culturales como parte de la educación integral de los
estudiantes; entregar conocimientos y herramientas para el desarrollo social, cognitivo,
emocional y cultural de jóvenes; y vincular la programación artística del MUNICIPAL DE
SANTIAGO con las habilidades del currículum escolar de Lenguaje y Comunicación y Música.
El programa se desarrolla entre los meses de Marzo a Noviembre, contemplando las siguientes
etapas:
1. Convocatoria a medida de que se van entregando los cupos al Consejo.
2. Se cita a capacitación aproximadamente seis semanas antes del espectáculo, la que
tiene lugar un mes antes del espectáculo.
3. Profesores realizan en sus colegios las clases de activación antes de asistir al
TEATRO.
4. Asistencia al espectáculo en el TEATRO.
5. Clases de aplicación en forma posterior al espectáculo, programadas para realizarse
en el mes siguiente a la visita al MUNICIPAL DESANTIAGO
Se realizaron los siguientes espectáculos:
Función Fecha Beneficiarios
“El soldadito de Plomo” 20 de Mayo 100
“El soltadito de Plomo” 21 de Mayo 100
“El lago de los Cisnes” 02 de Junio 544
“Concierto orquesta de
Cámara”
16 Octubre 100
Total 844
3. Material pedagógico
Consiste en la propuesta educativa de vinculación de un espectáculo de Todos al Municipal
(TAM) – Escolar o de Pequeño Municipal (PM) con las habilidades curriculares de lenguaje y
comunicación. Este material se entrega en una capacitación de profesores, a los que se cita vía
correo electrónico aproximadamente un mes y medio antes de realizarse el espectáculo.
4. Clases magistrales
El Servicio Educativo del MUNICIPAL DE SANTIAGO ofrece la experiencia privilegiada de
aprender de artistas consagrados en distintas disciplinas en relación con las artes escénicas. En
una clase magistral con un número muy acotado de asistentes se abordan distintos temas en
profundidad y con una dinámica personalizada de trabajo, lo que permite detenerse en los
detalles de cada especialidad. A la fecha no se han realizado clases magistrales.
5. El Municipal va a tu colegio
El Servicio Educativo realiza conciertos didácticos en distintos establecimientos con diversas
agrupaciones musicales del Teatro. Hasta la fecha Se han realizado funciones en los siguientes
establecimientos:
Actividad Establecimiento Cantidad de beneficiarios
Concierto Didáctico TAM - Luksic
Colegio Isaura Dinator de Guzmán 300
Concierto Didáctico TAM - Luksic
Colegio Eleodoro García Zegers 320
Concierto Didáctico TAM - Luksic
Liceo Comercial Molina Lavín 80
Concierto de cámara TAM - Luksic
Liceo Técnico San Miguel 450
Concierto de cámara TAM - Luksic
Liceo Guillermo Labarca 180
Concierto de cámara TAM - Luksic
Insuco 2 380
Concierto Bronces - TAM - Luksic
Colegio London 260
Concierto Bronces - TAM - Luksic
Centro Educacional José María Caro 85
Concierto Bronces - TAM - Luksic
Liceo de Ciencia y Tecnología 270
Concierto de Bronces - TAM- Luksic
Liceo B 72 520
Concierto Bronces - TAM - Luksic
Colegio Polivalente Plus Ultra 750
Concierto Bronces - TAM - Luksic
Colegio Benjamín Fránklin 80
Concierto Bronces - TAM - Luksic
Insuco Eduardo Frei Montalva 110
Concierto Bronces - TAM - Luksic
Centro Educ. Isla de Maipo 100
Concierto Bronces - TAM - Luksic
Centro Educ. Alberto Hurtado 200
Total 4085
SERVICIO DEMEDIACIÓN
El servicio de mediación tiene como misión la búsqueda, diseño y realización de nuevas
estrategias de relación con los públicos, en especial aquellas que ayuden profundizar la
experiencia en los espectáculos y a fortalecer los vínculos de la ciudadanía con el TEATRO
MUNICIPAL. Los objetivos que persigue son crear, formar y distinguir nuevas audiencias; buscar
públicos específicos para cada tipo de espectáculo; generar programas de apreciación y
fidelización y/o vinculación de los públicos; entregar herramientas que favorezcan la
comprensión de los espectáculos; y articular redes con instituciones culturales y sociales,
organizaciones de barrio, profesores, dirigentes estudiantiles y la ciudadanía en general.
En su permanente búsqueda por acercar el MUNICIPAL DE SANTIAGO a las audiencias, el
Servicio de Mediación cuenta con los siguientes programas:
1. Detrás del Telón
2. Conferencias de ópera
3. Abono Cultura
4. Stand universidades
5. Red Universitaria
6. Estrategia jóvenes profesionales
7. Proyecto Inclusión
8. Pasantías y estudios
9. Diálogos de música
METODOLOGÍA Y DESCRIPCIÓN GENERAL DE LAS ACTIVIDADES
Las actividades gratuitas como las Conferencias, Detrás del Telón y Coloquios están dirigidas a
un público general y se realizan en un formato de mesas redondas y charlas, con el objetivo de
acercar a los artistas al público, profundizar en cada obra/autor y dar a conocer la gran fábrica
de espectáculos que hay detrás de una producción del MUNICIPAL DE SANTIAGO. Con
ello buscamos en aumentar la experiencia del público en cada espectáculo. A pesar de ser
gratuitas, se requiere de una inscripción previa vía correo electrónico. La invitación está dirigida
a un público general (para los niños se sugiere que sean mayores de 12 años), la que se envía por
correo electrónico a la base de datos del TEATROMUNICIPAL. Las charlas tienen una duración
aproximada de una hora y treinta minutos.
1. Detrás del telón
Es un encuentro que se realiza de manera previa al estreno del espectáculo (ópera o ballet),
cuyo objetivo es generar un espacio de conversación entre los artistas y el público. En esta
instancia los artistas entregan al público los detalles de la puesta en escena, montaje,
construcción de los personajes, entre otros. Estos elementos enriquecen los conocimientos y la
experiencia del público asistente. Este programa está dirigido a público general, sin embargo
recomendamos una edad mínima de 12 años de edad.
Este año se ha trabajado el material audiovisual de apoyo tanto para los Detrás del Telón de
ópera y de ballet. Los pasos para diseñar el vestuario o bien la manera en que se plasma la
imaginación de un director de escena en una escenografía, el proceso de creación de una
coreografía o la preparación de los personajes, son algunos de los temas que trata este
encuentro. A través de una conversación distendida, los artistas y creadores de los espectáculos
que se presentan en nuestro escenario revelan sorprendentes detalles de las puestas en escena,
sus experiencias y motivaciones personales. Todos ellos, elementos claves que les permitirán
conocer en profundidad la próxima ópera o ballet que se estrene en el Municipal deSantiago.
Esta actividad de mediación permitió aumentar la cantidad de público asistente de forma
considerable. A la fecha se han realizado cuatro Detrás del telón, a detallar a continuación.
Nombre de actividad Fecha Cantidad de asistentes
Detrás del Telón Jenufa 11 de Mayo 154 asistentes
Detrás del Telón El lago de
los cisnes
15 de Mayo 190 asistentes
Detrás del Telón Las bodas
de Fígaro
15 de Mayo 170 asistentes
Detrás del Telón Rigoletto 27 de Junio 120 asistentes
Detrás del Telón 4to festival
de coreógrafos
27 Julio 95 asistentes
Detrás del Telón "Ballet La Flauta Mágica" (Ensayo + Conversación)
31 Agosto 470 asistentes
Detrás del Telón Lady
Macbeth
27 Septiembre 115 asistentes
Detrás del Telón Aída 17 Octubre 130 asistentes
Detrás del Telón Raymonda 22 de Noviembre 450 asistentes
Total 1260
Fotografía Detrás del Telón Rigoletto
Fotografía Detrás del Telón Raymonda
Detrás del telón cuarto festival de coreógrafos
Detrás del telón Aída
2. Conferencias deópera
Estrategia de mediación dirigida a un público más especializado (seguidores y fanáticos de la
ópera, estudiantes y profesores universitarios), que consiste en una charla a cargo de un
conferencista, experto operático, relacionado con una ópera en particular. En esta charla, el
conferencista comparte desde su punto de vista, la trama y otras claves para entender y
disfrutar del espectáculo. Esta actividad está dirigida a un público general, recomendado desde
los 15 años en adelante. Este año se realizaron seis conferencias, correspondientes a la ópera
Jenufa, Las Bodas de Fígaro, Rigoletto, La cenicienta, Lady Macbeth, y Aída, con un público
total de 731personas. , 120 personas más que el mismo período del año2016.
Conferencia Fecha Beneficiarios
Jenufa 24 de Abril 102
Las bodas de Fígaro 1 de Junio 113
Rigoletto 30 de Junio 146
La cenicienta 01 Agosto 120
Lady Macbeth 02 Octubre 150
Aída 17 Octubre 100
Total 731
Conferencia de ópera: Las Bodas de Fígaro
La Cenicienta
Conferencia de ópera Aída
3. Abono cultura
Es un programa creado en conjunto con el CNCA, dirigido a jóvenes estudiantes de educación
superior, cuyo objetivo es acercarlos al lenguaje de las artes escénicas y la música a través de
charlas introductorias, previas a las funciones, y la asistencia a los espectáculos respectivos. Las
charlas son realizadas por expertos en la materia o artistas de cada elenco. Previo al
espectáculo, los estudiantes deben inscribirse y asistir a una charla, para compartir con los
artistas y creadores que relatan sus experiencias y entregan detalles inéditos. Al finalizar, se
entrega un ticket válido por la entrada.
Durante el 2017 se realizaron 6 charlas y espectáculos, detallados a continuación.
Actividad Fecha Lugar Beneficiarios
Jenufa 3 Mayo IP Chile 170
El Lago de los
Cisnes
17 Mayo DUOC UC 191
Ímpetu y tormenta 14 de Junio UMCE 109
Eigoletto 14 de Julio U. de Chile 30
La Flauta Mágica 23 Agosto U. Alberto
Hurtado
194
Lady Macbeth 25 Septiembre U. de Chile, Salón
de Hobor
162
Total 965
4. Stand universidades
El programa stand universidades fue creado como estrategia de acercamiento al público joven,
particularmente a estudiantes de educación superior entre los 18 y 27 años, y adulto joven, entre
28 y 35 años, de las instituciones afiliadas al programa. Durante tres días se instala un stand en
cada institución de educación superior afiliada que cumple tres objetivos principales: informar a
la comunidad educativa acerca de la temporada y actividades del Teatro Municipal de Santiago,
presentar el Abono Joven ultra flexible, y acercar y facilitar la venta de entradas individuales y
abono tradicional.
5. Red universitaria
Se ha trabajado en generar una red de contactos con instituciones de educación superior con el
objetivo de incentivar la asistencia de estudiantes universitarios al Teatro Municipal de Santiago.
También en establecer vínculos con jefes de carrera, encargados de Direcciones de Asuntos
Estudiantiles, presidentes de centros de alumnos, organizaciones de estudiantes y medios de
comunicación universitarios.
6. Estrategia jóvenes profesionales
Desde 2016 se comenzó a trabajar en conjunto con el Área de Comunicaciones y Marketing una
estrategia dirigida al segmento 18 a 35 años. Para ello se han diseñado e implementado nuevos
programas y acciones, entre ellos:
Abono Sesiones, que corresponde a un paquete de entradas a espectáculos que son afines a los
intereses del grupo etario en cuestión. Esta modalidad se difunde activamente mediante página
web, redes sociales y comunicados de prensa.
Además, considera la actividad de “Activaciones Culturales”, consistente en intervenciones
artísticas en malls y espacios cercanos a boleterías, con duración de 40 minutos. Estas
actividades son una estrategia de visibilización del teatro, que además está vinculada a un
descuento en tickets. Este semestre se han hecho 2 activaciones.
1. Quinteto de cuerda en el Patio Bellavista.
2. Presentación de cantantes de ópera en mall Costanera Center.
Fotografía Activación Patio Bellavista
7. Programa inclusión
El objetivo de este programa es instaurar una política de inclusión para personas con algún tipo o
grado de discapacidad visual, física, auditiva y/o intelectual. Este programa consiste en la
entrega de entradas gratuitas, material pedagógico y asistencia a ensayos de la orquesta. Este
año se comenzó a realizar un mayor seguimiento a estas instituciones, con el objetivo de poder
medir los efectos que produce en las personas con discapacidad cognitiva el asistir a
espectáculos del Teatro Municipal. Para esto se comenzó a trabajar de forma más estrecha con
las instituciones asociadas.
A la fecha, las instituciones beneficiadas con la asistencia a espectáculos de ensayos generales
de conciertos, de ópera y espectáculos pertenecientes al programa de Pequeño Municipal han
sido:
1 Adultos Mayores Ciegos Baldomero Lillo 2 Corporación para Ciegos
3 Fundación Complementa
4 Fundación Descúbreme
5 COANIL
A continuación, el detalle de actividades asociado al programa de Inclusión.
Función Fecha Fundación Escuela Especial Beneficiarios
Hansel y Gretel 18-
Marzo
Descúbreme Edudown 45
Hansel y Gretel 18-
Marzo
Descúbreme Escuela Especial
Nuestro Mundo
25
Hansel y Gretel 18-
Marzo
Descúbreme Rayún Down 6
Hansel y Gretel 18-
Marzo
Descúbreme CORPALIV: 16
personas.
16
Hansel y Gretel 18-
Marzo
Descúbreme Escuela María Luisa
Sepúlveda
8
Hansel y Gretel 18-
Marzo
Descúbreme Descúbreme 8
Concierto 3 de Mozart 21-
Marzo
Descúbreme 12
Concierto 3 de Mozart 21-
marzo
Coanil 55
Hansel y Gretel 25 y 26
de Marzo
Complementa 17
El Mesías 11-abr Coanil 18
El soldadito de Plomo 21-
Mayo
Complementa 48
El soldadito de Plomo 21-
Mayo
Descúbreme 2
Las bodas de Fígaro 15-
Junio
Baldomero
Lillo
30
Concierto Orquesta de
Cámara
23
Agosto
18
Ensayo general estelar
ópera La Cenicienta
28
Agosto
30
Concierto Orquesta de
Cámara
6
Septiem
bre
47
De Bach a Batman 21
Octubre
95
Total 480
8. Pasantías y prácticas
En el Servicio de Mediación se invita a estudiantes de los últimos años de carrera a realizar
prácticas o pasantías, con el fin de aportar a la formación de profesionales interesados en la
cultura y las artes escénicas. Constantemente se reciben solicitudes de estudiantes que hacen
investigaciones especialmente de las carreras de arquitectura, diseño y patrimonio cultural.
Durante el 2016 se comenzó a trabajar con el programa Puentes UC del Centro de Políticas
Públicas de la Universidad Católica de Chile, alianza que ha continuado hasta la fecha.
También se han recibido estudiantes del ramo de Evaluación de proyectos del magíster de
educación y comunicaciones, que se dedicaron durante el primer semestre a caracterizar
distintos programas del MUNICIPAL DE SANTIAGO.
Por otro lado, la instancia de práctica profesional, se está realizando con dos estudiantes de
sociología de la universidad Alberto Hurtado, consistente en el estudio cualitativo y
cuantitativo de perfil no asistente al teatro entre 25 y 35 años aproximado.
9. Coloquios y conversatorios
A modo de realizar una actividad de formación en torno a los conciertos de la Temporada 2017
se implementó una nueva versión del programa “Diálogos musicales” con 2 sesiones
efectuadas. La idea es abrir un espacio no sólo para hablar sobre música sino también para
hacerla dialogar con otras disciplinas como la historia, la literatura, las artes visuales, la
psicología, entre otras.
Durante el 2017, se realizaron las siguientes iniciativas:
Actividad Fecha Beneficiarios
Conversatorio Violeta Parra 19 Enero 160
Diálogos de Música 05 Abril 102
Diálogos de Música 04 de Mayo
80
Diálogos de música: El romanticismo alemán en las artes
07 Agosto 200
Diálogos de Música: La 26 Septiembre 110
hispanidad en la música francesa
Total 552
Diálogo de música 5 abril
Diálogos de música el romanticismo Alemán
VISITAS GUIADAS
La unidad de visitas guiadas consiste en ofrecer recorridos educativos o patrimoniales, a grupos
de escolares, estudiantes de educación superior y público en general –como turistas o adultos
mayores - que quieran recorrer el TEATRO. Consiste en un recorrido por el MUNICIPAL, relatando
la historia del mismo y resaltando la importancia del TEATRO como Institución cultural. Todos
realizados por un capacitado equipo de guías, que además realizan recorridos en portugués e
inglés. Además de esto, se ofrece un servicio de taller, que completa experiencia del MUNICIPAL
destinada a conocer la historia de un espectáculo y aplicar la metodología de trabajo en un taller
creativo para la realización de una producción artística. Orientado especialmente a cursos de
Educación Media.
Durante el año 2017se realizaron 490 visitas guiadas, a las cuales han acudido 7358 beneficiarios.
Además, durante el día del Patrimonio, se realizaron visitas guiadas que congregaron
aproximadamente 8500 personas.
PEQUEÑO MUNICIPAL Y CICLOS
Programa en que el TEATRO MUNICIPAL busca atender a los niños y jóvenes, mediante
espectáculos de ópera, ballet y conciertos especialmente adaptados a su edad. Tiene dos
modalidades: escolar y familiar. La primera tiene funciones en días de semana y horarios de
mañana y tarde, es un espacio ideal para aprender fuera de la sala de clases. La segunda,
programada en días domingo, permite a los padres acompañar a sus hijos en sus primeras
incursiones en el TEATRO. En su modalidad escolar el TEATRO ofrece material pedagógico que
vincula el espectáculo con los contenidos y habilidades de Lenguaje y comunicación que el
ministerio de educación propone para educación básica. Este material se entrega en una
capacitación de profesores. El Teatro sugiere criterios de edad acordes con el espectáculo que
se va a presenciar. Así, tiene espectáculos para todo espectador, y espectáculos con edades
recomendadas desde 6 y 8 años, que requieren mayores recursos de mediación de parte del
adulto o el profesor. Durante el año 2017, se programaron 30 funciones, el detalle a
continuación.
Espectáculo Cantidad de
funciones
Asistentes Cantidad
Funciones
Servicio
Educativo
Beneficiarios
Hansel y Gretel 8 5.432 3 177
El soldadito de
Plomo
7 6.184 4
193
El lago de los
Cisnes
3 2.901 2 1237
Concierto "Mis Primeras Cuatro Estaciones"
6 4885 2 1844
Ballet "Aladino"
6 6176 1 920
Total 30 25.578
9 4.371
CENTRO DE DOCUMENTACIÓN DE LAS ARTES ESCÉNICAS (DAE)
El Centro de Documentación de las Artes Escénicas del MUNICIPAL DE SANTIAGO se
caracteriza por tener una mixtura de colecciones y documentos; por lo que académicamente
hablando el Centro DAE como tal tiene fondos y colecciones, las que a su vez se subdividen.
Además de esto, se encarga de la preservación patrimonial del TEATRO, realiza investigaciones
biográficas mensuales y realiza exposiciones periódicas en la Sala La Capilla, una de las
principales del teatro.
Centro de Documentación de las Artes Escénicas del Municipal de Santiago (Centro DAE),
continuando con su compromiso de ser el guardián de la historia y patrimonio del Municipal y,
en general, de la música y las artes escénicas del país, se ha propuesto avanzar una vez más en
su misión de proteger los archivos que contiene.
El año 2015, el Centro DAE logró adjudicarse un Fondart Regional de la línea Patrimonio
Cultural, para la Digitalización de la Colección de Prensa del Teatro Municipal de Santiago, que
anteriormente había sido catalogada y conservada gracias al fondo español ADAI, para la
conservación de archivos iberoamericanos.
Este proyecto permitirá que parte de esta colección, en específico 2.500 documentos, quede
digitalizada y de libre disposición para todo público a través de la página y catálogo web del
CDAE. La colección conformada por biografías de artistas, críticas musicales y recortes de
prensa que datan desde 1920 hasta 1990 nos exhibe el mundo del espectáculo nacional e
internacional, al mismo tiempo que presenta al Teatro Municipal de Santiago como un centro
cultural y social reflectantes de los cambios políticos, económicos y sociales que vivió la
sociedad chilena durante el siglo XX.
Las artes escénicas presentan un mundo aún oculto, apartado de los parámetros investigativos
pero que hoy en día se presentan como una fuente valiosa para profundizar en la historia del
Municipal, en las artes escénicas, y a modo general, en la historia nacional. La digitalización
podrá facilitar la conservación de los archivos que resguarda el CDAE, la puesta en valor de
estos documentos que son testimonios de espectáculos
musicales y del trascender del Municipal y finalmente con este proyecto se logra acercar esta
fuente de información al público y las comunidades.
PROYECTOS DIGITALES
Unidad de la dirección encargada del desarrollo y gestión de productos y proyectos
audiovisuales, los que por un parte nutren los espacios digitales del Teatro –con producción de
videos de mediación y artísticos - y, por otra, permiten aumentar el alcance del Teatro a otras
regiones del país y del mundo con producciones disponibles sobre la web y la gestión de
transmisiones punto a punto (Streaming). Cabe destacar la creación e implementación del sitio
municipal (www.municipal.cl) dentro de los hitos anuales del área, la que se erige como una
plataforma de contenidos audiovisuales donde se puede acceder a los entretelones del mundo
de las artes escénicas y musical.
Descentralización y cobertura
En términos de descentralización, se resaltan los ejes programáticos de “Crecer Cantando” ,
mediante el cual se realizan tutorías corales en distintas regiones del país, sumado a su
respectivo concurso anual. Esta iniciativa se posiciona como una fundamental en términos de
formación cultural y de educación artística.
Además, se resalta la ejecución de talleres de iluminación teatral, coro, instrumental y sonido en
distintas regiones del país.
Programa “Crecer Cantando”
Es un proyecto educacional y social del Municipal de Santiago, cuyo propósito es el desarrollo
integral de los niños y jóvenes escolares, mediante la práctica coral. Es una ventana de
integración, una forma de retribuir a la ciudadanía los aportes que el CNCA destina al Teatro
Municipal. Los objetivos principales del programa son poner a niños y jóvenes en contacto
vivencial con los valores del arte musical, ampliando su marco cultural y permitiéndole
experimentar por sí mismo el goce estético; propender a su equilibrio interior educando su
sensibilidad y desarrollando positivamente su emocionalidad; desarrollar su personalidad y
actitudes sociales positivas, así como también permitir el cultivo y desarrollo de aptitudes,
intereses y vocaciones artístico musicales. Finalmente, Crecer Cantando busca ampliar el marco
de referencia social y sentido de pertenencia al colegio de sus participantes, al ponerlo en
contacto vivencial con compañeros de distintos niveles, en una actividad común, que emulará su
progreso y maduración, como individuo- persona y como estudiante.
Tutorías Corales
Las tutorías corales en terreno, constituyen una herramienta indispensable en el desarrollo de
los coros, especialmente de aquellos formados recientemente y cuyos directores carecen de
conocimientos musicales específicos. En esta instancia se apoya al director en la selección de
voces, técnica vocal, más todos de ensayo y elección de repertorio de acuerdo a las
características particulares de sus alumnos.
A través de un seguimiento periódico, los tutores de Crecer Cantando visitan a los coros en sus
lugares de ensayo y crean un vínculo de apoyo constante. Tras escuchar el ensayo, el monitor
trabaja con el director y elaboran un plan de trabajo en torno a las debilidades. Anualmente, más
de cien profesores reciben esta asesoría, que se alimenta también por correo electrónico, de
modo que un profesor puede ver atendidos sus requerimientos en forma permanente. El trabajo
de tutorías es el complemento práctico de los cursos.
Cursos de Capacitación
Como ya se mencionó anteriormente, este año los cursos se realizaron en dependencias del
Municipal, luego de una convocatoria abierta a los profesores para los siguientes talleres: Taller
de iniciación: Técnica vocal aplicada a la voz infantil, práctica coral de repertorio escolar, Taller
de técnicas básicas de dirección coral aplicadas al repertorio escolar y Taller avanzado:
Repertorio coral del renacimiento italiano, los que consideran técnicas diferenciadas, de acuerdo
al nivel de cada profesor.
Concurso Coral de Santiago
El Concurso Coral Crecer Cantando, tiene carácter anual y congrega alumnos de colegios de
Santiago y regiones. Los coros inscritos son divididos en categorías de iniciación, desarrollo
intermedio y excelencia, los cuales compiten en cuatro etapas, por el honor de mostrar sus
logros artísticos en la final del Concurso Coral en el Teatro Municipal de Santiago ante un jurado
compuesto por relevantes figuras de la actividad coral nacional. Este certamen es la instancia
que tienen los directores de coros y sus alumnos, de ver y aprender del trabajo de sus pares, y
recibir sugerencias de los expertos para su progreso. A ellas se suma el Coro Crecer Cantando,
coro juvenil de voces mixtas integrado por 100 escolaresyuniversitariosentre7y21años,dirigidos
por Víctor Alarcón .En doce años de trayectoria el Coro Crecer Cantando ha motivado a jóvenes
a seguir carreras universitarias en música, así como también de un sinnúmero de coros de
adultos, impactando en la renovación del quehacer musical de nuestro país. A través del
desarrollo técnico y artístico de alta exigencia, este coro ha desarrollado un amplio repertorio
sinfónico coral y se ha presentado en importantes escenarios, incluyendo el Municipal de
Santiago y la Quinta Vergara
Coro Crecer Cantando
El Coro Crecer Cantando es uno de los coros juveniles más importantes del país, dirigido por
Víctor Alarcón. Caracterizado por su excelencia, esta agrupación es integrada por cerca de cien
estudiantes de enseñanza básica, educación media y de los primeros años universitarios.
En once años de trayectoria el Coro Crecer Cantando ha motivado a jóvenes a seguir carreras
universitarias en música, así como también nutrido un sinnúmero de coros de adultos,
impactando en la renovación del quehacer musical de nuestro país.
A través del desarrollo técnico y artístico de alta exigencia, este coro ha llegado presentarse en
importantes obras sinfónico-corales en el Municipal de Santiago, la Quinta Vergara de Viña del
Mar, el Palacio de La Moneda, la Catedral Metropolitana de Santiago, el Salón Fresno de la
Pontificia Universidad Católica y el Teatro Escuela de Carabineros.
Entre las obras destacadas, el coro ha interpretado el oratorio El Mesías de Georg Friedrich
Haendel, el oratorio La Creación de Joseph Haydn, la Novena Sinfonía de Ludwig van Beethoven,
el Requiemde Gabriel Fauré, el Requiem, la Misa de la coronación en do mayor y La flauta mágica
de Wolfgang Amadeus Mozart, Carmina Buranade Carl Off, el oratorio Mamallucade Los Jaivas,
Les Nocesde Igor Stravinsky, el ballet Zorba, el griego, entre otros.
Clases Magistrales de Violín en escuela de música de Fundación Toki en Rapa Nui
Es importante destacar, que durante los días 22,23 y 24 de Mayo, se realizó una actividad de
Preparación de alumnos de escuela de música y arte de la Fundación Toki, realizada en la Isla de
Pascua por el director de la orquesta Sergio Prieto en donde se profundizó en la formación de los
instrumentistas en cuerda de violín y violoncello ,además de relacionarse con los profesores de
violín y piano armando clases en conjunto, llegando a 45niños.
Dicha instancia de formación fue óptima ya que ,además , durante estos 3 días se preparó a un
niño de 9 años ,Irirangui Hey Medina, que tocará con músicos de la Orquesta de Cámara en el
mes de octubre en donde se realizará gira a RapaNui.
Fotografía Clase Magistral en Violín Rapa Nui
Fotografía Clase Magistral en Violín Rapa Nui
Fotografía Clase Magistral en Violín Rapa Nui
Fotografía Clase Magistral en Violín Rapa Nui
Asociatividad
Informar de las alianzas o convenios establecidos con otras instituciones públicas o privadas
que pudieran redundar en un fortalecimiento de la gestión de la organización, o en el desarrollo
de líneas programáticas (intercambios ,circulación de obras ,beneficios en acceso, etc.)
Participación. Dar cuenta de las metodologías o líneas de acción implementadas, que hayan
permitido una mayor participación de la comunidad. Entre éstas se consideran evaluaciones
realizadas por el público, realización de actividades propuestas y organizadas por la comunidad
o en conjunto con ella.
Respecto a la asociatividad del TEATRO con otras instituciones, a continuación se presenta una
tabla con todas las organizaciones que contribuyen a la misión del TEATRO MUNICIPAL.
Organizaciones colaboradoras Tipo Aporte
Aguas Andinas Pagado
Banco BCI Pagado
CMR Falabella Pagado
GTD Manquehue Pagado
Fundación Luksic Pagado
Banco de Chile Pagado
Grupo Dial (radios) Bienes y Servicios
TVN Bienes y Servicios
El Mercurio Bienes y Servicios
Emol Bienes y Servicios
Ilustre Municipalidad de Las Condes Pagado
Ilustre Municipalidad de Providencia Pagado
Ilustre Municipalidad de Vitacura Pagado
Ilustre Municipalidad de Santiago Pagado
Consejo Nacional de la Cultura y las Artes Pagado
Análisis del resultado de los indicadores de gestión
A continuación, se presenta el resultado de las actividades comprometidas en el convenio
con el CNCA, acompañado de sus respectivas justificaciones. Cabe destacar que se entenderá
el periodo t, como a este año 2017.
1. Proporción de actividades comprometidas en convenio, efectivamente
realizadas
[N° Actividades efectivamente realizadas durante el año 2017 / N° total de Actividades
previstas por convenio] *100
(866/96)*100
902%
El Municipal realizó aproximadamente un 800% más actividades que las comprometidas por
convenio.
2. Incremento porcentual del número de estudiantes que acceden a todas las
actividades
[ (N° de estudiantes que accedieron a las actividades realizadas por la organización durante
2017 / N° de estudiantes que accedieron a las actividades realizadas por la organización
durante 2016) -1]*100
(28860/23349)-1 )*100
23,60%
Durante el presente año, aumentó en un 24% la cantidad de estudiantes que acceden a iniciativas
de la organización. Esta situación se debe principalmente a la persistencia de los servicios
educativos de la institución, tales como “Todos al Municipal” y “Crecer Cantando”
3. Fuentes de Financiamiento
[Total de ingresos percibidos desde fuentes distintas al CNCA durante 2017 / Total de
ingresos percibidos por la organización durante 2017] * 100
(11.460.291.000 /14.358.376.000) *100
79,81%
Corresponde al porcentaje de ingresos percibidos por fuentes distintas al CNCA durante el
2017.
4. Transparencia
[N° de materias publicadas en la página web institucional durante 2017/ 12] *100
Ítems solicitados Estado
Link de acceso "Transparencia" P
Texto del Convenio o Rex. Aprobatoria P
Estados Financieros Semestrales 2017 P
Memoria Anual de Actividades 2017 con Balance P
Estructura orgánica P
Funciones de sus órganos P
Composición del Directorio P
Individualización del responsable de Gestión P
Info. consolidada de personal P
Remuneración de los responsables superiores de dirección y
administración
P
Políticas y Protocolos de Acceso NP
Logotipo Institucional del CNCA P
92%
Es el porcentaje de transparencia. La información está disponible en la página web
www.municipal.cl, y el único ítem que no está integrado hasta el momento, corresponde a
“Políticas y protocolos de acceso”, el cual está en proceso de construcción.
5. Descentralización
[(N° de comunas en las que la organización desarrolló actividades durante 2017, distintas a la
de su sede principal / N° de comunas en las que la organización desarrolló actividades
durante 2016, distintas a la de su sede principal) -1 ]*100
(141/51)-1*100
176,47%
Se observa un aumento considerable de las comunas en que la organización desarrolla
actividades, respaldado principalmente por la injerencia del programa Crecer Cantando, que
tiene presencia en todo el país.
[(N° total de actividades de origen regional realizadas durante el año 2017 / N° total de
actividades de origen regional realizadas durante el año 2016) -1 ]*100
(0/6)-1)*100
-100%
No se realizaron actividades de procedencia distintas a la Región Metropolitana, debido a
que El Municipal coordina y extiende su gestión y programación a las demás regiones, y no
viceversa.
6. Formación y mediación
[N° de beneficiarios que accedieron a las actividades de educación, formación y/o
mediación durante 2017/ N° total de beneficiarios atendidos por la organización ] *100
(52143/261616 ) *100
19,48%
Se observa que un 19% de los beneficiarios corresponden a beneficiarios de actividades de
educación, formación y/o mediación.
[ (N° de beneficiarios que accedieron a las actividades de educación, mediación y/o
formación durante 2017 / N° de beneficiarios que accedieron a las actividades de educación,
mediación y/o formación durante 2016) -1)*100
(52143/44537)-1)*100
17,07%
Se observa un incremento de un 17% en relación al año 2016, esto es también atribuible al
gran aumento de beneficiarios de visitas guiadas realizadas en el edificio patrimonial,
además de los diversos programas y servicios educacionales.
[N° de beneficiarios que accedieron a actividades de educación, formación y/o mediación
durante 2017 perteneciente a establecimientos educacionales públicos / N° total de
beneficiarios de actividades de educación, formación y/o mediación durante 2017]*100
(10047/52143)*100
19,26%
El porcentaje de beneficiarios pertenecientes a establecimientos educacionales públicos en
relación al total de beneficiarios de actividades de educación, formación y/o mediación
corresponde al 19%.
7. Acceso
[ (N° total de beneficiarios que acceden a las actividades realizadas por la organización
durante 2017 / N° total de beneficiarios que acceden a las actividades realizadas por la
organización durante 2016) -1 ] *100
((261.616/279.105-) -1 )*100
-6.26%
Se observa una leve disminución de beneficiarios totales, cercana al 6%, con respecto al año
2016.
[N° beneficiarios pertenecientes al grupo objetivo de la organización, atendidos durante 2017
/ N° total de beneficiarios atendidos por la organización durante 2017] *100
(261616/261616)*100
100%
El 100% de los beneficiarios corresponden al grupo objetivo de la organización, debido a la
amplitud de grupo objetivo que tiene la institución.
[N°debeneficiariosqueaccedenalasactividadesenformagratuitadurante2017/N°totaldebeneficiario
satendidosporlaorganizacióndurante2017]*100
(96.424/261.616)* 100
36,85%
El porcentaje de beneficiarios que acceden a actividades gratuitas, en relación al total es de
un 37%.
Conclusiones
El año 2017 terminó con el cumplimiento del 100% de las materias comprometidas por el
MUNICIPAL DE SANTIAGO, traducidas en múltiples giras de extensión a lo largo del país,
transmisiones vía Streaming, Conciertos ciudadanos, realización de capacitaciones en diversas
áreas y Regiones del país, realización de tutorías corales pertenecientes al programa Crecer
cantando, e iniciativas para el fomento de asociatividad y trabajo en red, como lo fue el
convenio con el Instituto Nacional José Miguel Carrera, y los convenios firmados con la
corporación cultural de Chillán y el Teatro Regional de BíoBío, lo cual es expresión de un gran
avance en términos de trabajo en red, y conformación de asociatividad.
Estas actividades, en complemento con las actividades propias de la institución han provocado
que el teatro marque presencia como una institución cultural altamente relevante a nivel
nacional, contribuyendo al aporte cultural del país en términos de acercamiento a las artes
escénicas y musicales, además de integrar dichas actividades con potentes iniciativas en
términos de mediación y formación cultural, llegando a espacios que muchas veces carecen de
la oportunidad de acceder a iniciativas de calidad, pudiendo mantener su central
posicionamiento a nivel de desarrollo cultural en el país.
Cabe destacar, la importante tarea que el Teatro se ha puesto como meta cumplir, a saber, la
generación y el fortalecimiento de vínculos de colaboración con teatros y centros culturales
regionales, con el propósito de poder generar una red de apoyos institucionales que permita a
toda la población un mejor acceso a artes escénicas y musicales de calidad.
Respecto a la proyección para el año 2018, se estima la continuidad de las actividades que se han
venido desarrollando en términos de mediación y formación, como las de extensión y difusión.
Se considera, además, el desarrollo de nuevas redes y espacios digitales, que permitan
aumentar la producción de contenidos digitales respecto a los otros años, especialmente en lo
que se refiere a transmisiones en directo de sus espectáculos. Bajo este contexto, es importante
manifestar que El Municipal tiene como propósito seguir fortaleciendo redes de asociatividad
con las distintas instituciones culturales del país, con el objetivo de intercambiar experiencias,
optimizar recursos y descentralizar el arte y la cultura a nivel nacional.
