Informe de rendición de cuentas itagüí julio 31 de 2013

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PARTICIPACIÓN E INCLUSIÓN SOCIAL


Conmemoramos el Día Internacional de la Mujer, con actividades culturales y académicas, impactando en grupos específicos como: funcionarias públicas, adulto mayor Hogar de los Recuerdos, Asilo Santa Teresa de Jornet, Centro de Discapacidad y jóvenes.


Iniciamos el proceso “Mujeres haciendo historia” que incluye el acompañamiento, asesoría y capacitación para la conformación y fortalecimiento de organizaciones de mujeres y en el que participan 80 mujeres. Iniciamos el proceso de apoyo psicosocial dirigido a las mujeres que han denunciado ante la Fiscalía violencia de género. Entregamos 211 subsidios a las madres comunitarias, FAMI y sustitutas. Invertimos $2.713.634.513, para fortalecer la participación, inclusión y bienestar de los grupos poblacionales como son: adulto mayor, primera infancia, juventud, mujeres, organizaciones comunales, ediles, población diferencial y discapacidad.


En el marco del convenio con Comfenalco para el proceso de formación para el trabajo y desarrollo humano, hemos logrado la pre-inscripción de 9.574 personas de los diferentes grupos poblacionales, que participarán en los cursos, talleres y conversatorios.


Iniciamos los programas de capacitación, educación para el trabajo y el desarrollo humano en el Hogar de los Recuerdos atendiendo 142 grupos con 3.100 adultos mayores y en equidad de género 174 mujeres.


Iniciamos los diplomados

de presupuesto participativo y

elaboración de proyectos, proceso en el que participan 130 líderes de distintas organizaciones sociales y grupos poblacionales del municipio.


Realizamos encuentros democráticos sectoriales con los presidentes de acciones comunales y miembros de las Juntas Administradoras locales, para la socialización de temas estratégicos municipales. Dotamos con insumos de papelería y material de oficina a las 84 Juntas de Acción Comunal y Juntas de Vivienda Comunitaria, Juntas Administradoras Locales, cabildo de adulto mayor, Asocomunal, Consejo Municipal de Planeación y dos comités de veeduría ciudadana. Socializamos en las comunas y el corregimiento la oferta descentralizada de la Secretaría de Inclusión y Participación Social a través de las Juntas de Acción Comunal, Juntas Administradoras Locales y grupos de adulto mayor descentralizados, como resultado inscribimos 4.292 personas.


Capacitamos en conceptos básicos contables, a los presidentes, tesoreros y fiscales de los organismos comunales de Itagüí. Iniciamos el ciclo de capacitación en temas estratégicos de ciudad, desde el espacio institucional “Diálogos desde lo Local”, con el tema “nuevos escenarios para la discapacidad”.


Invertimos $977.000.000 para la atención integral a primera infancia, con

una cobertura de 305 niños y niñas que reunieron los requisitos de edad y de puntaje del Sisbén.


Incluimos en los programa del Hogar de los Recuerdos a 400 nuevos adultos mayores. Entregamos mercados en el Hogar Santa Teresa de Jornet por un valor mensual de $6.000.000, para un total de $24.000.000 y 250 paquetes alimentarios mensuales entregados a la población adulta mayor, comprendidos entre los meses de diciembre 2012 y marzo de 2013. Beneficiamos a 2364 adultos mayores con el subsidio del programa Colombia Mayor, incluyendo 239 adultos que antes se beneficiaban del programa de Juan Luis de la Cuesta que manejaba el ICBF, a través de la Secretaria de Salud y Protección Social.


Presentamos el Proyecto de Acuerdo ante el Concejo Municipal, para la

creación del Comité Municipal de Discapacidad según mandato de

la ley 1145 de 2007 y ley 1618 de 2013, el cual contempló un proceso de construcción, sensibilización y concertación con la red de discapacidad e instituciones educativas.


En desarrollo del proyecto Jóvenes con sentido articulamos acciones para visibilizar e incentivar la participación juvenil, teniendo presencia en los siguientes eventos interinstitucionales: Encuentro nacional de Capoeira, con la participación de 500 jóvenes realizado entre del 22 al 25 de febrero, asistencia de 18 jóvenes pertenecientes a clubes juveniles en el diplomado de presupuesto participativo, capacitación con DPS Departamento de Prosperidad Social JÓVENES EN ACCIÓN, a un grupo de 40 jóvenes de la población desplazada, en las instalaciones de la Casa de la Juventud y participación de 30 jóvenes en representación del municipio en el evento Jóvenes Apasionados por la Vida de la Gobernación de Antioquia. Atendimos más de 1.050 jóvenes de diferentes agrupaciones juveniles en las instalaciones de la Casa de la Juventud para el desarrollo de sus actividades lúdicas, recreativas y culturales.

SALUD Y PROTECCIÓN SOCIAL


Prestamos servicios de salud de P y P a población pobre no afiliada, con una

ejecución de recursos económicos por un valor de $ 56.671.328.

Realizamos una inversión de $ 296.987.962 para la atención de población

pobre no asegurada con servicios de salud. Visitamos 125 MiPyMEs de primera visita y 46 de seguimiento, para promover la afiliación de sus trabajadores al SGSSS. A cuatro (4), se les notificó ante Inspector del Ministerio de Trabajo, para promover la afiliación de sus empleados a ARL y a la SGSSS.

Realizamos una inversión de $ 7.648.602.433 para la atención de 54.050 usuarios afiliados al régimen subsidiado.


Para el primer trimestre de 2013 Aplicamos a 644 niñas las terceras dosis de PVH. En el primer trimestre de 2013, Vacunamos 522 mujeres embarazadas contra la tosferina (DPT acelular). Realizamos 40 visitas domiciliarias para investigación y confirmación epidemiológica de eventos de importancia en Salud Pública reportados (Meningitis Meningococcica, Parotiditis, Rubeola, Tosferina, Mortalidad por IRAG, Tuberculosis Pulmonar y Extra Pulmonar), con 34 casos confirmados y 6 descartados. En el primer trimestre de 2013, identificamos y tratamos 16 casos nuevos de Tuberculosis en el municipio.


En control de las condiciones sanitarias, manejo de productos y de residuos sólidos; de acuerdo a lo estipulado en el Código Sanitario Nacional, hemos visitado 822 establecimientos abiertos al público. Realizamos visita de vigilancia y control sanitario de establecimientos con manejo de población especial (Centro Penitenciario de Máxima Seguridad San Francisco, Centro Penitenciario Yarumito y Central Mayorista).


Realizamos seguimiento epidemiológico a eventos reportados de 189 casos de Dengue, tres (3) intoxicaciones por fármacos y tres (3) intoxicaciones químicas, 12 enfermedades transmitidas por alimentos, 56 agresiones por animales (probables eventos Rábicos) y dos (2) eventos relacionados con leptospirosis y malaria. Información que permite priorizar acciones para el control efectivo de los eventos en Salud Pública. Realizamos el análisis microbiológico y fisicoquímico de 28 muestras de agua de consumo humano, para verificar la calidad a nivel urbano y rural. Atendimos 127 quejas de índole sanitaria relacionadas con filtraciones, humedades, basuras, animales domésticos, establecimientos antihigiénicos y ruido; 99 de ellas ya resueltas, las 28 restantes están en proceso de seguimiento para el control del factor de riesgo objeto de la queja.



Realizamos nueve (9) operativos de control de alimentos, licor adulterado y sensibilización en manejo de ruido, en establecimientos a nivel urbano como rural, que dieron como resultado la aplicación de medidas sanitarias consistentes en el decomiso de: 23,9 litros de licor, 393 unidades de alimentos, 674 unidades de medicamentos y algunos cosméticos.

Para control de Dengue, realizamos el levantamiento de índices aédicos a

través de la visita de sensibilización y control de depósitos intradomiciliarios a 2489 viviendas del sector del corregimiento. Frente a los resultados obtenidos, se inició el desarrollo de un programa de acción, donde se han ejecutado dos (2) jornadas de recolección de inservibles con la vinculación de la Secretaría de Medio Ambiente, Corregiduría, las instituciones educativas de Los Gómez y Luis Carlos Galán Sarmiento, donde se intervinieron los siguientes sectores: El Pesebre, Los Gatos y Villa Lía. Priorización de visitas de inspección para el control del Dengue a 96 establecimientos de alto riesgo en este factor (parqueaderos, instituciones educativas, hoteles, IPS, unidades residenciales).


En actividades de promoción y prevención en control de factores de riesgo en salud asociados al consumo y al ambiente, hemos realizado siete (7) capacitaciones en manejo higiénico de alimentos, dos (2) en control de pediculosis y tres (3) en control de dengue, dirigidos tanto a la comunidad como al sector de atención en Salud. Realizamos una (1) jornada de fumigación para el control de Chinches y una (1) jornada de vacunación canina y felina para el control de rabia en la unidad residencial. Fortalecimos la sistematización a través del requerimiento a los generadores de residuos sólidos hospitalarios para que el reporte del formulario (RH1) se realice a través de la plataforma virtual del Área Metropolitana.


Hemos suministrado 2.615 paquetes alimentarios, tipo mercado, con una inversión social de $ 261.500.000. Hemos distribuido 10.475 bolsas de bienestarina, con una inversión social de $39.595.500. Hemos entregado 15.535 raciones alimentarias (almuerzos), en cinco comedores comunitarios, con una Inversión social de $54.372.500. Hemos distribuido 558.696 kits a menores de 6 años con el Complemento Nutricional MANÁ, con una inversión social de $420.139.392.


Hemos suministrado 785.041 raciones de refrigerio escolar con una inversión

social de $1.452.325.850, y 69.032 almuerzos escolares con una inversión

social de $ 241.612.000. Hemos distribuido 492 complementos nutricionales S26 MAMÁ, para

gestantes y lactantes, con una inversión social de $17.220.000.


De 60 personas, hombres mayores de 24 años sin situación militar definida, logramos mediante el acompañamiento familiar, que 17 de estas obtuvieran su Libreta Militar. Se encuentran 300 personas realizando el curso de capacitación para el empleo, de 600 inscritas. Se encuentran estudiando 73 jóvenes de la Red Unidos por la inclusión al Programa Jóvenes en Acción y 5 en programas de Tecnologías del SENA, a partir de las convocatorias realizadas durante el primer trimestre de 2013. 17 personas de diferentes familias de la Red Unidos, se encuentran realizando curso básico de Sistemas en el Sena Medellín, con una duración de dos meses. Entregamos 650 paquetes alimentarios a igual número de familias de la Red Unidos.


EDUCACIÓN

Garantizamos la prestación del servicio educativo en condiciones de calidad y cobertura, a todos los estudiantes que lo han solicitado mediante la gratuidad total de su servicio. Atendemos a 3.069 estudiantes adultos, beneficiándose de programas pertinentes para su edad y horarios de trabajo.

EDUCACIÓN

Entregamos 37.598 kits escolares a tiempo para todos los estudiantes de las 24 instituciones educativas oficiales del municipio, con una inversión de

$1.526 millones de pesos.

EDUCACIÓN

En un hecho histórico, 5.000 estudiantes de Itagüí hacen parte de las Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid con una

inversión de $ 4.500.000.000

EDUCACIÓN

Brindamos restaurante escolar a 17.000 estudiantes con raciones balanceadas que favorecen su nivel nutricional y su desarrollo cognitivo. Brindamos una educación de calidad con enfoque de inclusión a más de 1.100 estudiantes con discapacidad y talentos. El Ministerio de Educación Nacional aprobó a la Secretaría de Educación de Itagüí, el proyecto denominado “Competencias ciudadanas, eje transformador y constructor de sociedad” por valor de $500 millones. El objetivo es incentivar la ejecución de proyectos relacionados con la formación para la ciudadanía con un enfoque inclusivo, a través de la promoción de la convivencia pacífica, la participación democrática, la educación para el ejercicio de los derechos humanos y la educación para la sexualidad.

EDUCACIÓN

Cinco instituciones educativas oficiales recibieron del ICONTEC la certificación que respalda el cumplimiento de los requisitos definidos en las normas técnicas, para la prestación del servicio educativo. A los planteles educativos Enrique Vélez Escobar, Antonio José Sucre, María Jesús Mejía y Pedro Estrada, el ICONTEC les otorgó el certificado ISO 9001 2008. La Institución Educativa Concejo Municipal de Itagüí, tuvo visita de seguimiento de dicha organización, que le ratificó su certificación en la Norma ISO 9001 – 2008. Además dispusimos apoyo técnico y económico para la certificación de la Institución Educativa Isolda Echavarría en ISO 9001 y en E.F.Q.M para las Instituciones Educativas Avelino Saldarriaga y El Rosario. Las demás instituciones están acondicionando sus archivos de gestión y de apoyo, buscando implementar en todas el Sistema de Gestión de la Calidad

EDUCACIÓN

Se suscribió un trascendental Acuerdo de Gestión con los rectores de las 24 instituciones educativas oficiales, en el marco de la intensa agenda de trabajo académico que reunió durante tres días, a 105 directivos docentes pertenecientes a los planteles del sector público. El citado documento se compone de diez cláusulas, que detallan los compromisos de las instituciones educativas oficiales y de la Administración Municipal. El acuerdo se pactó con el fin de lograr la aplicación eficiente y transparente de los Recursos del Sistema General de Participaciones y de los Recursos Propios, en procura de alcanzar mayores resultados para el beneficio colectivo de la comunidad, desde las instituciones educativas oficiales en términos de calidad, cobertura, acceso, permanencia e inclusión educativa.

EDUCACIÓN

Iniciamos las obras de construcción del primer megacolegio para Itagüí. Se trata de la Institución Educativa y Ambiental María Josefa Escobar, ubicada en la vereda El Pedregal con una inversión de $10.471 millones, Además adelantamos las construcciones en las instituciones educativas Luis Carlos Galán, Antonio José de Sucre e Isolda Echavarría.

EDUCACIÓN

Llevamos 17 mil niños y niñas de los establecimientos educativos oficiales, totalmente gratis al parque temático Divercity para celebrar el mes del niño; estudiantes de preescolar a quinto de primaria aprenden jugando los conceptos de la vida cotidiana, en divertidos espacios de una experiencia inolvidable.

EDUCACIÓN

80 docentes pertenecientes a las 24 instituciones educativas oficiales, se capacitan durante 20 semanas mediante la estrategia de formación en inglés denominada Esquema de Cascada, que en el país promocionará a 3.000 docentes de inglés del sector público de nivel A2 a nivel B1. Una vez finalizada la vigencia del Plan Educativo del Municipio de Itagüí 2003-2012, la Secretaría de Educación de Itagüí inició la construcción participativa y concertada del nuevo PLAN EDUCATIVO MUNICIPAL 2013-2023, que se constituye en el norte que tendrá la educación para los próximos diez años.

EDUCACIÓN

Realizamos seguimiento permanente al Sistema de Matrícula SIMAT en cada una de las instituciones educativas, con el fin de hacer lectura del comportamiento de la matrícula para intervenir oportunamente con acciones que favorezcan la permanencia de nuestros estudiantes en las aulas. Desde este momento se tiene prevista la realización del proceso de inscripción de alumnos nuevos para el año 2014. Estamos acompañando a todos los estudiantes del grado 11 de las instituciones educativas oficiales, en la presentación de las pruebas de estado (Saber 11), orientación vocacional y preparación para la prueba de ingreso a la universidad, para lo cual financiamos su inscripción y otorgamos becas.

EDUCACIÓN

Se han aplicado pruebas de período tipo SABER para el 100% de los estudiantes, con análisis de resultados que hacen intervenir los planes de estudio y de mejoramiento, para asegurar un mejor desarrollo de los aprendizajes y de los resultados en las pruebas externas. El mejoramiento de la calidad educativa se ve reflejado en el incremento del número de becas entregadas cada año para la educación superior.

EDUCACIÓN

Contamos con un Plan de Bienestar Docente que brinda apoyo para especializaciones, maestrías y doctorados, juegos del magisterio, actividades de clima laboral, inducciones y re-inducciones. Estamos brindando acompañamiento a los 24 planteles con un equipo experto en calidad educativa, con el fin de reformular su Proyecto Educativo Institucional, el manual de convivencia, aplicar su autoevaluación, formular su Plan de Mejoramiento Institucional, la resignificación del horizonte institucional y el trabajo con las mallas curriculares. Hemos dispuesto una herramienta tecnológica aplicada en las 24 instituciones educativas, que facilita la tarea docente mediante la sistematización de los logros de los estudiantes y de la información que se entrega a los padres de familia, sobre el avance académico de sus hijos.

EDUCACIÓN

Acompañamos las instituciones educativas en la formulación de políticas de articulación con programas técnicos, tecnológicos y profesionales que permitan profundizar saberes como el inglés y desarrollo de software, entre otras, beneficiándose el 26% de los estudiantes de los grados 10 y 11. Entregamos las chaquetas PROM a más de 2.500 estudiantes del grado 11 de todas las instituciones educativas oficiales y se contrató la confección de cerca de 34.000 uniformes de gala. Igualmente hemos entregado aproximadamente 18.000 uniformes deportivos.

EDUCACIÓN

Construcción de los planes lectores en el 100% de las Instituciones Educativos por valor de $ 139.956.450 con la Escuela interamericana de Bibliotecología del Universidad de Antioquia. Implementamos medias técnicas pertinentes con el SENA y diferentes Universidades para casi 2000 estudiantes que están cursando grado 10 y 11.

EDUCACIÓN

Para el Uso y apropiación de las TIC en la Educación hemos invertido en el año 2012 $2.463.117.020 y para el 2013 y se inicia la ejecución de un convenio interadministrativo por $ 5.388.434.475 con la universidad Eafit, el cual tiene cuatro componentes: Tecnología, Aprendizaje, Gestión del Cambio y Innovación +Desarrollo+ Investigación (I+D+I) el cual beneficiara al 100% de la comunidad educativa itagüiseña.

EDUCACIÓN

En representación de Itagüí, el equipo de ROBÓTICA PÓLUX de la Institución Educativa Juan N. Cadavid, logró el título de Campeón Mundial en el concurso WORLD CHAMPIONSHIP VEX ROBOTICS COMPETITION categoría High School, Division Science, que tuvo lugar en la ciudad de Anaheim, California, Estados Unidos. invirtió $30 millones para sufragar la totalidad de los gastos del viaje a Estados Unidos, sin olvidar que entre el año anterior y el 2013 se invirtieron otros 35 millones aproximadamente para apoyarlos.

EDUCACIÓN

GOBIERNO

Con una inversión de 110 millones de pesos adecuamos la Casa de Justicia, atendiendo en el 2012 a 6.366 personas con servicios de Comisaría de Familia, conciliaciones en derecho, Defensor Público, Fiscalía CAVIF, Fiscalía SAU, Inspección de Policía, Instituto Nacional de Medicina Legal, Ministerio de Trabajo -Inspección de trabajo, Personería Municipal, orientación psicología, consultorio Jurídico, ludoteca. Atendimos un total de 19.572 ciudadanos en Inspecciones y Comisarias. Iniciamos 734 procesos de contravención por conflictos ciudadanos. Código nacional de policía y código de convivencia ciudadana Intervenimos el 100% de los grilles, residencias inquilinatos y parqueaderos. Dispusimos de un presupuesto de $50 millones para atender los servicios exequibles de NN y personas de escasos recursos.

GOBIERNO

Cierres de 70 establecimientos de comercio, por parte de la Policía, por extensión de horario sin autorización, 11 por presencia de menores de edad.

Firmamos convenios para Policía de Tránsito por $ 90 millones de pesos y destinamos para dotación $ 500 millones. Entregamos a los ciudadanos 3.000 pines de la aplicación, para celulares inteligentes, “CUADRANTES”.

Invertimos $2.733 millones de pesos para combustible, lubricantes, mantenimiento y dotación de la Fiscalía, Inspecciones, Comisarias, Corregiduría, Fiscalía, Medina Legal, Juzgados, Policía y el Ejército.

GOBIERNO

Destinación de $70 millones de pesos para mantenimiento de la Base del Ejército ubicada en el barrio Las Acacias y el Comando de Policía.

Operación de la Red Avantel de la Policía y Gobierno $ 68.105.367 Firmamos convenio con el FONSECON - El Fondo Nacional de Seguridad y Convivencia Ciudadana, por $2.000 millones, de los cuales el municipio aporta $500 millones para la instalación de una sala de monitoreo moderna, en el Comando de Policía, con 140 cámaras de seguridad y 70 alarmas comunitarias, y la etapa II tiene un valor de $3.700 millones, el cual está siendo ejecutado por la ESU (Empresa de Seguridad Urbana).

GOBIERNO

Viabilizamos con la Policía Nacional la Construcción de cinco (5) CAI en los barrios El Rosario, Calatrava, San Francisco, Simón Bolívar, San josé y la Subestación de Policía en el corregimiento (Vereda los Gómez), con una inversión de $8.000 millones. Construiremos la Subestación para la Policía Militar del Ejército cuya inversión esta

alrededor de $ 9.000 millones de pesos.

GOBIERNO

Invertimos $4.100 millones para la compra de vehículos destinados al fortalecimiento de la seguridad integral 45 motos 250 c.c., 50 motos 650 c.c., 17 vehículos, 1 CAI móvil, 1 carro tanque y 1 ambulancia)

GOBIERNO

Destinamos $769.615.000 millones para la disposición de cupos carcelarios, para los sindicados de delitos cometidos en nuestro municipio. Aumentamos el píe de fuerza en un 92%. Realizamos 48 consejos de seguridad y cuatro (4) Comités de orden público, bajo el que han permitido la articulación de autoridades civiles, militares, policiales y judiciales, generando resultados sobresalientes en seguridad y convivencia ciudadana. Estos Consejos cuentan con la presencia permanente de representantes de los empresarios e industriales, la Personería y la sociedad civil. Apoyamos a la Policía Nacional en la creación de 57 frentes de seguridad local, fortalecimiento de la Red de Seguridad Avantel con 320 Empresas. Implementamos la tarjeta de identificación con los datos personales para los taxistas, colgada en la parte posterior de la silla del pasajero, brindando más seguridad para los usuarios, por parte de la Secretaría de Movilidad.

GOBIERNO

Pusimos en funcionamiento la Central de Monitoreo que opera 24 horas del día , 7 días a la semana, en la cual se articula a la Policía con la Secretaría de Movilidad, los organismos de socorro, la Administración, la Subsecretaría de Gestión del Riesgo de Desastres y el Ejército con el fin de atender con mayor prontitud y eficiencia los distintos eventos de seguridad, accidentes y emergencias, prestando atención en menos de tres minutos después de la llamada. Iniciamos por primera vez en la historia los procesos de extinción de dominio a casas de expendio de vicio que operaban en Itagüí. Durante el año se han iniciado 23 casos. Dispusimos del espacio y la dotación necesaria para el Centro de Atención de Víctimas.

GOBIERNO

Creamos e instalamos el Comité de Justicia Transicional con el objeto de implementar toda la estrategia de protección a las víctimas del conflicto armado y a la población afectada por desplazamiento y la violencia. Formulamos el Plan de Acción territorial (PAT), para la atención y reparación integral a las víctimas Iniciamos la caracterización de victimas del municipio. Atendimos más de 14 mil personas en las comisarias de familia. Formulamos el Plan de Emergencias del Estadio Ditaires. Gestionamos ante el Área Metropolitana y el SIATA, tres (3) radios de comunicación y tres (3) cámaras para los CUIDÁ.

GOBIERNO

Con una inversión de $1.753.531.128 millones de pesos fortalecimos la gestión del riesgo para la prevención y atención de desastres con la formulación del Plan Municipal de Emergencias, así como la articulación y dotación a los organismo de socorro y la compra de un carrotanque, ambulancia y vehículo de emergencia para el municipio.

GOBIERNO

Instalamos tres (3) sensores hidrometeorológicos, y están pendientes dos de nivel y uno meteorológico. Gestionamos los recursos para la implementación del Centro Logístico Humanitario ante la Unidad Nacional de Gestión del Riesgo de Desastres (UNGRD), por valor de

$100 millones de pesos. Realizamos visitas técnicas y asesoría en gestión del riesgo de desastres en las cuales se brindó acompañamiento a la comunidad en la valoración de viviendas y escenarios que puedan generar un riesgo. De igual forma entregamos ayudas a 10 Familias en condiciones de vulnerabilidad por eventos de desastres en sus viviendas. Implementamos en un 100% la Política Municipal de Gestión y Administración del Espacio Público, recuperando toda la zona céntrica del municipio, parque principal y vías aledañas, así como las estaciones del metro Itagüí y Ayurá y sus corredores viales, y el resto de la jurisdicción Conforme a lo establecido en el Decreto 601 del 2009.

GOBIERNO

CULTURA

• Recuperamos la Casa Museo Ditaires y estamos terminando la adecuación de la Casa de la Cultura para fines de carácter cultural.

• Hemos invertido 2 mil millones de pesos para en atender la

demanda de la comunidad.

CULTURA

• Ofrecemos 38 talleres dirigidos a niños, jóvenes, adultos, adultos mayores, Instituciones educativas, población en situación de discapacidad, comunidad afrodescendiente y población en riesgo por situación de conflicto, a través de la estructuración de la escuela de formación, perteneciente a la Casa de la Cultura que propende por sentar bases sólidas del proceso de formación artística en el municipio, de manera centralizada en la Casa de la Cultura y descentralizada en barrios, comunas y corregimiento. • Estamos trabajando con promotores patrimoniales en pro de la conservación, reconocimiento y ejecución del Plan Especial de Manejo Patrimonial, formando vigías patrimoniales que buscan el reconocimiento de los bienes de interés patrimonial, existentes en el municipio de Itagüí.

CULTURA

Desarrollamos actividades con promotores de Convivencia y Ciudadanía Cultural, que desarrollan estrategias de formación e inclusión en procesos culturales descentralizados, a través de la oferta de talleres basados en el fortalecimiento de valores ciudadanos y transformación social.

CULTURA

Implementamos la Agenda Cultural, que fortalece los procesos de planificación, investigación, formación y participación del sector cultural del municipio, promoviendo las prácticas artísticas y culturales a través de una variada programación, con un promedio de 20 eventos mensuales, contemplando las diferentes áreas artísticas como: literatura, artes escénicas, musicales y audiovisuales, además del componente académico como seminarios, foros, exposiciones publicaciones e investigaciones, que permiten dinamizar y recuperar espacios con fines culturales, como el Auditorio del Sur, el parque del Artista, parque Obrero, parque Simón Bolívar, corregimiento y los diferentes parques del municipio.

CULTURA

• Atendemos a 4 mil personas matriculadas en procesos de formación artística y cubrimiento de solicitudes de entidades públicas que trabajan con comunidad. • Iniciamos el proceso de renovación del Consejo Municipal de Cultura, a través de reuniones informativas distribuidas por sectores artísticos y culturales que permitirá una efectiva veeduría de la ciudadanía en los procesos culturales dirigidos desde la Alcaldía.

CULTURA

DEPORTE

DEPORTE

• Abrimos las Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid más grandes del mundo con más de 5000 niños, niñas y jóvenes de las instituciones educativas inscritos.

DEPORTE

• Dimos apertura a todos las acciones de ocio, tiempo libre y recreación (ludotecas, ciclovías, adulto mayor, aeróbicos, recreación barrial, pausas activas) con una participación de 68.810 usuarios • Activamos los Centros de Iniciación y Formación Deportiva -CIFDI - en 23 instituciones educativas y se inician los juegos del sector educativo, acciones en las que participan 12.837 niños y niñas en edad escolar. • Iniciamos el programa de actividad física para la discapacidad con atención a 180 discapacitados de diferentes Instituciones educativas, atendidos por un grupo de entrenadores especialistas en el tema de la discapacidad. • Estamos atendiendo 4950 niños, niñas y jóvenes entre los 6 y los 17 años con semilleros deportivos de 27 disciplinas, en las que se promueve desde la iniciación hasta la competencia.

DEPORTE

Entregamos uniformes, tula, guayos y balón profesional a cada uno de los niños inscritos en las Escuelas Sociodeportivas de la Fundación Real Madrid.

MEDIO AMBIENTE

MEDIO AMBIENTE

• Con una inversión superior a los

$1.500 millones realizamos la

sustitución de vehículos de tracción animal por motocargueros u otras alternativas de negocio para las familias dependía de este oficio. • Recuperamos a los equinos entregados en el programa de Sustitución de Vehículos de Tracción Animal para darlos en adopción. • Realizamos el proceso educativo con adoptantes de equinos del programa de Sustitución de Vehículos de Tracción Animal

MEDIO AMBIENTE

• Iniciamos la implementación del comparendo ambiental, una medida que busca sancionar las faltas contra el medio ambiente en nuestro municipio. • Hemos socializado el comparendo ambiental en 25 mil hogares, 25 Juntas de Acción Comunal y en las instituciones educativas del municipio

MEDIO AMBIENTE

• Logramos que el operador de aseo ampliara su parque automotor consiguiendo de manera significativa la mejora del servicio y la ampliación de la recolección de basuras en todos los sectores del municipio. • Logramos la permanencia de la ruta de recolección especial para colchones y muebles. • Gestionamos ante la empresa de aseo el mantenimiento y adecuación de las diferentes canastillas ubicadas en el municipio • Estamos haciendo control operacional al cumplimiento en los horarios de la empresa de aseo, así como a la labor en el tema de recolección de residuos sólidos.

MEDIO AMBIENTE

• Con una inversión de $4.384.201.414 estamos haciendo el

arreglo hidráulico en el sector La Tablaza sitio El Progreso, mantenimiento y drenaje del cauce Doña María y reforestación en el sector Villa Lía y Bosques de la Sierra.

MEDIO AMBIENTE

• Hemos respondido a todas las solicitudes sobre maltrato animal y abandono. También hemos visitado a las viviendas donde se denuncia que se tienen mascotas en condiciones inadecuadas. • Logramos la articulación con el Área Metropolitana para la celebración del Día del Agua, Día de la Tierra y Día Sin Carro.

INFRAESTRUCTURA

INFRAESTRUCTURA

• Con una inversión de $ 5.429.632.2406 iniciamos el

mantenimiento de la malla vial, empezamos la recuperación de la av. Santa María y el reparcheo de puntos críticos en las vías del municipio.

INFRAESTRUCTURA

• Con una inversión de $ 7.773.819.826 iniciamos la construcción de la cobertura hidráulica de la Quebrada Zanjón Santa Catalina desde la diagonal 47 hasta el sector del hoyo Cecilia.

• Con una inversión de $ 26.319.997.803 iniciamos el mantenimiento de quebradas, zonas verdes, tala, poda y ornato en diferentes sectores del municipio.

• Con una inversión de $ 2.391.239.223 iniciamos la construcción de las estructuras hidráulicas y obras complementarias en los sectores del barrio Villa Lía y vereda La María.

INFRAESTRUCTURA

• Iniciamos las adecuaciones a la infraestructura de la sede del

Cuerpo de Bomberos de Itagüí con una inversión de $414.050.325 • Iniciamos las obras para la modernización, adecuación y mantenimiento del Tránsito Municipal de Itagüí con una inversión de

$ 1.830.994.078

INFRAESTRUCTURA

• Realizamos el mantenimiento al alumbrado público • Empezamos los estudios y proyección de inicio de obras para la expansión de acueducto y alcantarillado en la zona rural • Empezamos los estudios y proyección para el fortalecimiento de los acueductos veredales. • Gestionamos la construcción de alcantarillados no convencionales para la zona rural.

INFRAESTRUCTURA

• Iniciamos la modernización, adecuación y mantenimiento del Centro Administrativo Municipal de Itagüí con una inversión de

$ 16.186.500.000 • Iniciamos las obras, mantenimiento y adecuación de la Casa de la Cultura del municipio con una inversión de

$496.600.608 • Iniciamos la adecuación y mantenimiento de las sedes comunales

con una inversión de $ 1.818.179.731

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