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Informe Final Prórrroga Marzo-Agosto de 2015 Versión: 01 Página 1 de 24 Informe Final Prórroga PROYECTO ESPECÍFICO No.020 DE 2013/ CN-2013-2526. MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES DE LAS FUENTES Y CAUCES DE AGUA EN LA ZONA CAFETERA O DE INFLUENCIA CAFETERA DEL MUNICIPIO DE TÁMARA EN EL DEPARTAMENTO DEL CASANARE – COLOMBIA Período de reporte: 01/04/2013 al 30/08/2015 Fecha de presentación: 14/10/2015 Persona responsable: César Augusto González C. Director Proyecto Contenido Generalidades del proyecto Alcance de resultados y ejecución de actividades Anexos Ejecución presupuestaria

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Informe Final Prórrroga Marzo-Agosto de 2015

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Informe Final Prórroga

PROYECTO ESPECÍFICO No.020 DE 2013/ CN-2013-2526. MEJORAMIENTO DE LAS CONDICIONES AMBIENTALES DE LAS FUENTES Y CAUCES DE AGUA

EN LA ZONA CAFETERA O DE INFLUENCIA CAFETERA DEL MUNICIPIO DE TÁMARA EN EL DEPARTAMENTO DEL CASANARE – COLOMBIA

Período de reporte: 01/04/2013 al 30/08/2015 Fecha de presentación: 14/10/2015

Persona responsable:

César Augusto González C. Director Proyecto

Contenido

Generalidades del proyecto Alcance de resultados y ejecución de actividades Anexos Ejecución presupuestaria

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1. GENERALIDADES DEL PROYECTO

Fecha de Inicio 01-marzo-2015 Fecha de terminación

31-agosto-2015 Total de meses

6

Entidad ejecutora Federación Nacional de Cafeteros / Oficina Coordinadora Casanare

Socios Internacionales Fundación Ernesto Illy

Socios Nacionales Federación Nacional de Cafeteros de Colombia

Descripción

Se han implementado acciones con el fin de promover la sostenibilidad de los resultados ambientales y sociales del proyecto, asegurando un manejo adecuado del material vegetal sembrado en la primera fase, mejorando las prácticas de cuidado del medio ambiente y fortaleciendo la integración familiar.

Logros Alcanzados

Caracterización demográfica. Implementación de prácticas de cuidado de las fuentes hídricas. Fortalecimiento de la cultura del cuidado de las fuentes de agua. Adopción de cambios culturales en prácticas que contribuyen a la

conservación de la biodiversidad y las fuentes de agua. Transferencia de conocimiento y prácticas del cuidado ambiental de padres a

hijos. Reconocimiento de la importancia de cambiar actividades que deterioran el

medio ambiente y de generar desde las fincas un cambio hacia el desarrollo sostenible.

Mejora del entorno socio-familiar a través del embellecimiento de las fincas con materiales reciclables.

Integración y participación de la mujer cafetera en las actividades de cuidado del medio ambiente.

Localización Municipio de Támara - Departamento del Casanare

Beneficiarios

Participantes directos: 120 caficultores participaron activamente en cada una de las actividades realizadas durante el desarrollo de la prórroga. Participantes indirectos: 620 personas beneficiadas con las acciones y resultados obtenidos.

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2. ALCANCE DE RESULTADOS Y EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

2.1. RESUMEN DEL PROGRESO DEL PROYECTO

Impacto: Contribuir al mejoramiento de las condiciones ambientales en las fuentes y cauces de agua de la zona cafetera o de influencia cafetera en el municipio de Támara-Casanare, fortaleciendo los procesos de integración comunitarios y promoviendo el relevo generacional.

Resultado Estado Comentarios Sostenibilidad

Ambiental: Fortalecer la conciencia relacionada con la disponibilidad del agua en cuanto a la protección de las fuentes de agua, el consumo en las viviendas y en los diferentes procesos, estableciendo un plan de manejo de los residuos sólidos (orgánicos e inorgánicos) y residuos peligrosos.

marzo 2015 – agosto de 2015

A través de las capacitaciones brindadas y el acompañamiento a los caficultores, se logró que 120 personas llevaran a la práctica en sus fincas un plan de manejo de residuos, superando la cobertura de 80 participantes que se había tenido en la primera fase del proyecto. Así, los resultados concretos se evidencian en el establecimiento de puntos de acopio para separar los vidrios, plásticos y papel en cada una de las fincas de los participantes. Con ello, se contribuye al cuidado del agua ya que no se arrojan los residuos sólidos a las quebradas, ríos o nacederos.

Para generar continuidad y sostenibilidad de los resultados obtenidos con el componente ambiental, el servicio de extensión de la oficina coordinadora se comprometió a ser veedores del buen uso que se les va a dar a los puntos de acopio entregados en cada distrito. También continuaran motivando a otros caficultores por el cuidado de las fuentes de agua, el buen uso de los residuos sólidos y el embellecimiento de sus fincas reutilizando material reciclable. La comunidad ha designado delegados para

Tendencia positiva: Por encima de la

meta propuesta

Tendencia positiva: De acuerdo a lo

planeado en el proyecto

Moderadamente por debajo de la meta

Tendencia negativa: Por debajo de lo

planeado en el proyecto

Convenciones del estado del indicador

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Actualmente, los caficultores utilizan los centros de acopio de sus fincas, y luego de acumular una cierta cantidad de material, este se recolecta en los centros de acopio veredales que se establecieron con el proyecto: Distrito Occidente: finca: El Mango Vereda: La Picacha, propiedad de la Sra. Neida Barrera. Distrito: Oriente: finca:Buena Vista Vereda: La palma, propiedad del Sr. Jose Edgar Torres. Distrito: Norte: finca: La Esmeralda Vereda: Cruz Verde, propiedad del Sr. Gilberto Cuevas. Igualmente se logró involucrar a la escuela de la vereda cruz verde con una jornada de limpieza y elaboración del centro de acopio para lo cual los niños y padres participaron activamente. También se elaboraron mensajes alusivos al cuidado del medio ambiente que fueron pegados y distribuidos alrededor de la escuela.

cuidar y mantener los puntos de acopio entregados con el proyecto. Los comités conformados con el proyecto seguirán reuniéndose periódicamente para escalar y promover estas prácticas en la región. Claro ejemplo de lo anterior es que una de las participantes del proyecto está dictando gratuitamente talleres de uso de residuos sólidos para la elaboración de manualidades a los niños de la escuela de la vereda que realizará el primer concurso Fashion ecológico.

Social: Identificar y capacitar líderes en la zona cafetera del Municipio de Támara que puedan llevar a cabo peticiones ante diferentes organizaciones e implementar proyectos que beneficien a la comunidad.

marzo 2015 – agosto de 2015

Se identificaron y capacitaron ocho (8) líderes, cuatro (4) hombres y cuatro (4) mujeres. Estos líderes se encargaron de promover e incentivar a las personas de su comunidad para trabajar mancomunadamente por el cuidado y la conservación del medio ambiente; también asumieron el rol de veedores del buen uso de los puntos de acopio entregados en cada distrito. El proyecto logró involucrar a las mujeres en el plan

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de manejo de los residuos sólidos con la realización de manualidades para embellecer las fincas utilizando materiales reciclables disponibles. Así, la participación de la mujer en la prórroga del proyecto se incrementó en un 47% con respecto a la primera fase, pues se pasó de 25 mujeres a 55 mujeres participantes.

2.2. Resumen del progreso hacia el cumplimiento del impacto.

Actividad Ambiental Meta Meta actual Fotos

Capacitación a la comunidad en el manejo de residuos sólidos y peligrosos y elaborar un plan de manejo ajustado a las condiciones y necesidades de los beneficiarios.

80 familias capacitadas y adoptando buenas prácticas en manejo de los residuos sólido (inorgánico y orgánicos) y residuos peligrosos.

120 participantes directos que adoptaron buenas prácticas en manejo de los residuos sólido (inorgánico y orgánico) y residuos peligrosos.

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Monitoreo y seguimiento a las actividades realizadas durante la primera fase del proyecto

Una (1) visita de seguimiento cada dos meses a cada finca para verificar el avance en los resultados y la adopción de buenas prácticas y dos reuniones de socialización de estado de avance del proyecto.

Cumplimiento de las visitas planteadas de seguimiento cada dos meses a cada una de las fincas para verificar el avance en los resultados y la adopción de buenas prácticas y dos reuniones de socialización de estado de avance del proyecto.

Complementar la línea base de infraestructura de beneficio

Línea base de 80 fincas sobre infraestructura de beneficio

Cumplimiento de la Línea base para 80 fincas.

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Actividad Social Meta Meta actual Fotos

Selección y Capacitación de los líderes de la comunidad.

Ocho (8) líderes de la comunidad seleccionados y capacitados

Ocho (8) líderes de la comunidad seleccionados y capacitados y que impulsan a su comunidad a continuar con cada una de las actividades del proyecto

Orientar y motivar la creación de un grupo asociativo para gestión del manejo de residuos.

Creación de un grupo asociativo con las 80 familias beneficiarias del proyecto.

Dos reuniones donde se oriento cada uno de los requisitos y procedimientos para conformar un grupo asociativo.

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Capacitación en gerencia de la empresa cafetera

80 familias capacitadas. Capacitación de caficultores para el manejo empresarial de la finca cafetera. Identificación de recursos en la finca para optimizar ingresos y calidad de vida

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2.3. Problemas encontrados y acciones correctivas tomadas:

El principal desafío de la prórroga del proyecto fue la vinculación de las entidades públicas en la ejecución de actividades, especialmente con apoyo logístico para la disposición de los residuos sólidos que se generan en las fincas. A pesar de los múltiples acercamientos con diferentes entidades no se logró concretar un acuerdo.

Frente a esto, de común acuerdo con los extensionistas de la oficina de Támara y la comunidad, se continuarán adelantando gestiones para lograr acuerdos con las entidades.

Los participantes del proyecto han manifestado la necesidad de contar con un centro de acopio para la disposición de material considerado como chatarra, del cual se acumulan grandes volúmenes en las fincas. Para atender esta necesidad se ha contactado a un comerciante de chatarra que mensualmente recoge este material en el municipio, queda pendiente así el acuerdo de las fechas de acopio de chatarra en las veredas y la entrega final al comerciante.

3. REPORTE TÉCNICO DE EJECUCIÓN DE ACTIVIDADES

Nota. Niveles de avance en la implementación: inicio, intermedio, avanzado, finalizado. Actividad 1: Monitoreo y seguimiento a las actividades realizadas durante la primera fase del proyecto. Nivel de avance: finalizado Descripción Se realizaron visitas a las 80 fincas participantes en la primera fase del proyecto para verificar el estado del material vegetal sembrado. En este recorrido se observó si el participante había implementado las buenas prácticas de manejo en el área de conservación y se hizo un control al número de árboles sembrados, tamaño promedio y estado fitosanitario del material vegetal. Resultados

Dos (2) de los 80 caficultores se retiraron del proyecto por razones personales como venta de las fincas y traslado del municipio (Sra. Martha Dignely Duran y Sr. Ciro Antonio Niño)

Dos (2) participantes lamentablemente fallecieron, pero sus familias continuaron con el proceso y las actividades de mantenimiento del material vegetal (Sr. Jesús Pidiche y Sr. Diego Javier Cárdenas)

Los setenta y seis (76) participantes restantes continuaron con el proyecto. Como resultado del plan de seguimiento todos los participantes del proyecto (76) cumplieron con el

100% de las actividades propuestas.

Tabla 1. Estado actual participantes primera fase del proyecto

Participantes CANTIDAD

Retirados 2

Fallecidos 2

Comprometidos 76

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Resultados material vegetal Al mes de marzo de 2015 se reportó una pérdida de material vegetal del 15% a causa de diversos factores como las condiciones climáticas de la zona, deficiencia nutricional de los suelos y problemas de plagas (hormiga arriera); a la fecha el porcentaje de perdida aumentó en un 5% por las mismas causas descritas anteriormente. Esto evidencia que el porcentaje más alto de pérdidas de material vegetal se presentó al momento de la adaptación en sitio definitivo y que a la fecha el porcentaje de pérdidas se mantiene en un rango estable. Por iniciativa propia, 40% de los participantes del proyecto adelantan en las fincas la propagación del material vegetal con semillas de la región como lo son: Guayacán, Cedro, Flor Amarillo entre otras. Esta fue una medida para la reposición del material vegetal perdido. La realización de esta actividad demuestra que los caficultores se apropiaron de los conocimientos transferidos con las capacitaciones y aplican en la práctica el cuidado de las fuentes de agua. Tabla 2 Porcentaje perdida de material vegetal Tabla 3 N de plantas vivas

% Perdida material vegetal Inicial 15%

% Perdida material vegetal actual 5%

Total Acumulado 20%

Grafica Nº 1: Relación de pérdidas de plantas sembradas en sitio definitivo registradas a través de los meses de seguimiento.

Se mantiene el área reportada de 69,2 hectáreas conservadas, reforestadas y aisladas.

MES DE SEGUIMIENTO Nº PLATAS

1. Octubre 2014 12.460

2. Febrero 2014 10.591

3. Agosto 2015 9.968

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De las especies de plantas establecidas la que mayor crecimiento reportó fue la ceiba con un promedio de altura de 1,50 m y la de menor crecimiento es el Gualanday con un promedio de 25 cm de altura, las demás especies oscilan en estas medidas. Tabla 4 Tamaño promedio de las plantas según especie

ESPECIE TAMAÑO PROMEDIO

(CM)

CEIBA (Ceiba pentranda) 150

BALSO (Ochroma pyramidale) 130

Nauno (Alibizzia guachapele). 50

Ocobo (Tababuia rusea) 45

Guayacán ( Tabebuia chrysanth) 35

Nogal Cafetero ( Cordia alliodora) 30

Matarraton ( Gliricia sepium) 35

Gualanday (Jacaranda caucana) 25

Nacedero (Trichantera gigantea) 85

Guadua (Bambusa guadua) 70

Gráfico Nº2: Tamaño promedio de las plantas en sitio definitivo a diez (10) meses de sembrados.

Los resultados obtenidos con el seguimiento demuestran que las labores realizadas durante el transcurso de ejecución del proyecto cumplieron con uno de sus objetivos principales que era la conservación de las fuentes de agua.

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Actividad 2: Actualizar la línea base del sistema de beneficio en 80 fincas. Nivel de avance: finalizado. Descripción: Para el levantamiento de esta información se utilizaron los formatos de seguimiento diseñados en la encuesta línea base elaborados por Cenicafé. Esta actualización sirve como base para la toma de decisiones en futuros proyectos que beneficien al caficultor de Támara –Casanare. Resultados En esta actualización de la línea base se observa que la mayoría de los caficultores encuestados continúan con las misma condiciones en cuanto a: infraestructura de beneficio y secado; los caficultores encuestados tienen como herramienta o equipo principal la despulpadora ya sea manual o mecánica; en cuanto al secado, la mayoría utiliza paseras y secador solar de túnel. A la pregunta realizada a los caficultores encuestados sobre ¿cuál consideran como prioridad a mejorar y/o construir en sus fincas?, los caficultores respondieron lo siguiente: un 50% contestaron que infraestructura de beneficio, un 30% infraestructura de patios de secado y un 20% en sistemas de tratamiento de aguas residuales. Actividad 3: Reuniones para informar y motivar el trabajo en grupos asociativos Nivel de avance: finalizado. Descripción: se realizaron dos (2) reuniones para el cumplimiento de esta actividad. La primera se efectúo el día 29 de julio de 2015 con la participación de 50 caficultores. En esta reunión se motivó a las personas para crear grupos asociativos con el fin de desarrollar actividades propias de la preservación del medio ambiente. La segunda reunión se llevó a cabo el día 19 de agosto de 2015 contando con la presencia de 30 participantes directos e indirectos del proyecto los cuales se informaron sobre cómo conformar una asociación desde su inicio hasta la operación de la misma; con estas dos reuniones realizadas se da un paso para que la comunidad pueda desarrollar más trabajos y proyectos a nivel grupal. Resultados Estas reuniones son un primer paso para el fortalecimiento del trabajo comunitario, esto es fundamental para la sostenibilidad de los resultados del proyecto, pues cuando se finalice la intervención y el acompañamiento es la propia comunidad la que debe planificar y llevar a cabo sus propias actividades de acuerdo a las necesidades comunes que identifiquen. Si no hay trabajo en equipo y concertación no se puede llegar al siguiente nivel, es decir, el trabajo conjunto por el bien común. De esta manera estas dos reuniones sirvieron como escenario para que los caficultores empiecen a desarrollar sus iniciativas comunes. Actividad 4: Capacitación a la comunidad en el manejo de residuos sólidos y peligrosos; diseñar un plan de manejo ajustados a las condiciones y necesidades de los participantes. Nivel de avance: finalizado. Descripción: Las primeras capacitaciones se enfocaron en la sensibilización de los caficultores sobre la importancia del manejo adecuado de los residuos, posteriormente se desarrollaron capacitaciones para identificar y clasificar los residuos sólidos. Una vez realizadas las capacitaciones se dio inicio a la conformación de comités de trabajo por cada uno de los distritos.

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Resultados

1. Conformación de comités de trabajo

Comité de jardinería: Con este grupo de trabajo se elaboraron materos y manualidades con los residuos sólidos que se podían reutilizar y de esta manera embellecer las fincas. La conformación del comité permitió aumentar los vínculos de solidaridad, respeto, trabajo en equipo y recreación de los participantes.

En total se conformaron seis (6) comités de jardinería: En las veredas de: La Victoria, Cruz Verde, Guaseque, La Palma, La Laja y La Picacha.

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Comité de residuos sólidos: encargado de establecer puntos de acopio en cada una de las fincas de los participantes, liderar campañas de recolección, separación, jornadas de trabajo para recolección de basuras por veredas y señalizar con mensajes de cuidado y conservación del medio ambiente.

2. Se desarrolló trabajo comunitario incluyente, pues no solamente participaron los caficultores de la

primera fase del proyecto, sino también nuevas familias, la escuela de la vereda Cruz Verde y niños de las veredas.

3. Como resultado del trabo en equipo se logró la construcción de (3) centros de acopio en cada

uno de los distritos de influencia directa del proyecto. Distrito Occidente: finca: El Mango Vereda: La Picacha, propiedad de la Sra. Neida Barrera; Distrito: Norte: finca: La Esmeralda Vereda: Cruz Verde, propiedad del Sr. Gilberto Cuevas R; Distrito: Oriente: finca:Buena Vista Vereda: La palma, propiedad del Sr. Jose Edgar Torres.

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4. Adicional a estos centros de acopio se construyó uno en la escuela de la vereda Cruz Verde. Con

este centro de acopio se fomenta desde edades tempranas el cuidado del medio ambiente, ya que los niños de la escuela tienen la oportunidad de utilizar este punto para la separación adecuada de los residuos sólidos. El establecimiento de este centro fue acompañado con una jornada de recreación y deporte.

5. Los participantes diseñaron señalización de fincas y veredas con mensajes alusivos al cuidado y la

conservación del medio ambiente y transfieren el conocimiento y la cultura del cuidado del medio ambiente a sus vecinos, establecieron sus propios centros de acopio en fincas.

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6. Desarrollo del concurso de embellecimiento de las fincas de la zona cafetera de Támara- Casanare, teniendo en cuenta el manejo adecuado de los residuos sólidos, la conservación de las fuentes de agua y la reutilización de materiales reciclables. Los criterios tenidos en cuenta para la premiación fueron los siguientes:

Buen orden y aseo de la finca. Cuidado de las fuentes de agua. Señalización: Nombre de la finca, identificación de los lugares con los que cuenta la finca, mapa de la

finca. Manejo de residuos sólidos: Contar con un área o centro de acopio temporal que este techado,

ventilado, señalizado, limpio y que permita separar los residuos. Contar con una fosa techada y ventilada para el manejo de los residuos orgánicos. Embellecimiento de la finca con residuos sólidos reutilizados (materos y demás artículos)

La calificación para la premiación se hizo a través de la visita a cada una de las 15 fincas inscritas en el concurso, para lo cual se contó con el apoyo de Cenicafé.

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Una vez terminada la revisión de las fincas y la calificación de acuerdo a los criterios del concurso, se realizó la premiación con los siguientes resultados:

NOMBRE CONCURSANTE NOMBRE DE LA FINCA PREMIO

Delia Judith Velandia Los Mangos 1º puesto: tira plástica de 14 x 7 mts , un rollo malla súper 5000 y un rollo de fibra

Aide Esperanza Ramírez La Argentina 2º puesto: dos canecas de pintura tipo 1 con 2 rodillo y 2 brochas.

Gloria Ramírez El Remanso 3º puesto: Radio portátil compacta de 3 bandas con 220 horas de duración de batería, marca sony.

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Dicha premiación se llevó a cabo el día 13 de agosto de 2015 con los participantes de proyecto, evento en el cual se desarrollaron las siguientes actividades Exposición fotográfica del seguimiento de los trabajos elaborados y buenas prácticas implementadas

en cada finca. Exposición de trabajos elaborados por los comités de jardinería. Premiación del primer concurso de embellecimiento y manejo adecuado de los residuos sólidos. Entregas de mención de honor y detalles a participantes del proyecto de los trabajos realizados.

Primera exposición de trabajos manuales con residuos sólidos de los comités de jardinería.

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7. Adicionalmente se desarrolló una Jornada de recolección de envases peligrosos de agroquímicos en todo el municipio de Támara – Casanare.

Actividad 5: Capacitaciones de Gestión empresarial Nivel de avance: Finalizado Descripción: El curso de gestión empresarial se divide en ocho (8) sesiones con cada grupo. Las cuales se desarrollaron con la participación de 15 caficultores. Resultados En cada uno de los talleres se identificaron las características y recursos importantes con los que cuentan las fincas para optimizar los ingresos y la calidad de vida. Motivación de la comunidad para manejar la finca como una empresa con organización de cuentas claras y calidad del café.

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Actividad 6: Gestión documental Nivel de avance: Finalizado Descripción: esta actividad corresponde a todo el archivo digital y físico de cada uno de los beneficiarios del proyecto. La carpeta física de cada participante contiene los siguientes documentos:

Acuerdo de corresponsabilidad

Estructura SICA de la finca.

Caracterización de buenas prácticas agrícolas.

Registros de recomendaciones..

Constancia de aporte trabajo de los beneficiarios.

Constancia de en especie de los beneficiarios.

Acta de entrega de insumos.

Acta de entrega material del vivero.

Seguimiento del desarrollo de los árboles plantados.

Actualización línea base de beneficio y secado del café. La carpeta digital contiene tablas de Excel con los listados de cada una de las labores realizadas, insumos entregados entre otros.