Innovationsaccelererende Forskningsplatforme (IAFP)

- i relation til landbrugets videre udvikling

Greta Jakobsen, Medlem af Det Strategiske Forskningsråd

Mandag den 10. januar 2006Plantekongres 2006

Workshop 22: Ny forskning og dens potentialer

Kort om Det Strategisk Forskningsråd

Rådets overordnede opgaver er at

• identificere forskningsområder, der kan føre til ny viden og vækst i det danske samfund

• være katalysator for et løft af innovationshøjden i det danske samfund

• forbedre samspillet mellem forskningsverdenen, erhvervslivet og andre interessenter

Identifikation af nye forskningsområder

Tre redskaber:

• Innovationsaccelererende forskningsplatforme• Strategisk Fremsyn• Dialog (erhvervsliv, organisationer, andre fonde,

små og mellemstore virksomheder)

Innovationsaccelererende forskningsplatforme

- et nyt redskab til at udpege forskningsområder som det er værd at investere i for fremtiden

- områder, hvor der er et forskningspotentiale, og hvor parter fra private virksomheder og organisationer er enige om, at der er et vækstpotentiale

- områder, som kan styrke Danmarks konkurrenceevne.

Forberedelse af processen

• September 2004: „Forskning der nytter”

• November/December 2004: Dialogmøder i Århus og Odense.

• Januar 2005: Konference i København

Indkaldelse• Januar 2005: Indkaldelse af forslag til IAFP ved

åbent opslag• Februar 2005: DSF modtager 212 forslag

Forslagene indeholder kort resumé samt liste over partnere. Forslagsstillerne skal ud fra en skala fra 1 til 5 vurdere sig

selv på en række kriterier.

Krav til en IAFP1. International styrkeposition2. Krav til forskningshøjden3. Betydeligt vækstpotentiale4. Behov for nye løsninger5. Stærk offentlig bevågenhed6. Integration, dialog og samarbejde

Åbenhed Samtlige forslag lægges på hjemmesiden

for at give

mulighed for gensidig kvalitetskontrol mulighed for kontrol af forslagspartnere mulighed for gensidig inspiration mulighed for at finde samarbejdspartnere

Potentiale

En platform skal have potentiale inden for:

• Styrkelse af små og mellemstore virksomheder i forbindelse med forskning og udvikling

• Samarbejde med vækstlande• Miljøproblemer• Klimaændringer

1. del af udvælgelsen• Af de 212 forslag udvalgte en arbejdsgruppe under DSF's bestyrelse 70 forslag med potentiale som platforme.• Den samlede bestyrelse gennemgik og korrigerede listen af udvalgte forslag.• Forslagene grupperes i „klynger”. • Til hver klynge knyttes en mindre arbejdsgruppe af bestyrelsesmedlemmer. • Arbejdsgrupperne uddrager den første syntese mellem forslagene.

• Der dannes 25 klynger i alt.

2. del af udvælgelsen• Bestyrelsen udskiller 10 klynger med særligt

potentiale som platforme.• Arbejdsgrupperne udformer en beskrivelse af hver

af de 10 platforme.• Denne beskrivelse, samt en overordnet

beskrivelse af processen, fremsendes til de relevante parter.

Platforme1) Sundhedsindsats med basis i

biologiske forsvarsmekanismer

2) Vand – fremtidens strategiske ressource

3) Brugerdreven innovation og forretningsudvikling i videnøkonomien

4) Biologisk produktion – nyttige produkter fra fornybare ressourcer

5) Globale designdrevne produktionsplatforme

6) Vedvarende energi sat i system

7) Fra nanovidenskab til nanobaserede produkter

8) Sunde og sikre Fødevarer

9) Højteknologisk instrumentudvikling – en dansk spydspids

10) Individperspektiv i fremtidens sundhedsvæsen

Fra platform til resultat

Det Strategiske ForskningsrådBestyrelse

Innovationsaccelererende ForskningsplatformeUdpeges af bestyrelsen på baggrund af indkaldte forslag mm.

Resultatevaluering: Mål, strategi, ledelse, parter, samarbejdsformer mm.

Programkomitefor platform 1

Programkomitefor platform 2

Kriterier & virkemidler for Programkomiteernes virksomhed, fx konsortiedannelser o.l.

Strategiske Forskningscentre Andre forskningsfora Andre tiltag

2005 2006 20082007 2009

NABIITEnergi & Miljø

Fødevarer & Sundhed

Ny Platform

Ny Platform?

??

??

Nye platforme ind

Gamle platforme ud

Dynamiske indsatsområder, som identificeres via:•Teknologisk Fremsyn•Varslingssystem•Dialog•Indkaldelse af forslag + de ti kriterier•…•…

I den videre udvikling vil DSF:• sikre relevant forskning af høj kvalitet

• fastholde fokus på samspillet mellem forskning og landbruget• støtte forskning på tværs af faggrupper, faglige discipliner og

institutioner • arbejde på at inddrage små og mellemstore virksomheder• stille krav til dialogen mellem forskning og interessenter i

landbrugserhvervet.• stimulere samspillet mellem offentlig og privat forskning• arbejde på at give forskningen større synlighed i forhold til

erhvervslivet

Landbruget og landbrugsforskningen skal have glæde af DSF’s initiativer

Det forudsætter en aktiv deltagelse fra alle parter.

Tredelt bundlinie

Overordnede mål for DSF's indsats:

Viden: skabe nye forskningsresultater

Vækst: styrke innovationshøjden

Bæredygtighed: analysere etiske og miljømæssige konsekvenser af teknologien, processerne og produkterne