Integración de Grupo de Emprendedores de Turismo Rural Comunitario de La Merced Vieja en La Oferta Turística de La Provincia de Salta

Hidalgo,SantiagoNicolás

Concurso de Proyectos de Turismo Responsable

“Otra mirada al Turismo”

Integración de grupo de emprendedores de Turismo Rural Comunitario de La Merced Vieja en la oferta turística de la provincia de Salta

Hidalgo, Santiago Nicolás

DNI: 34.189.599

Cel: (0351) 153069851

Email: [email protected]

Estudiante de último año de la carrera de Licenciatura en Gestión Turística en Universidad Empresarial Siglo 21 - Córdoba

Resumen Este proyecto propone el modelo de gestión del Turismo Rural Comunitario

(TRC) como alternativa adecuada al desarrollo de la comunidad originaria de La Merced Vieja – Santa Victoria Este. Es una propuesta de crecimiento y desarrollo en base al diagnóstico, planificación y organización de un modelo innovador para la región, resultado del análisis social, económico, ambiental y cultural de la comunidad para la creación de una actividad económica complementaria que garantice su mejor calidad de vida.


1. Introducción

Ante avances en aspectos de la educación, salud e infraestructura en el Chaco salteño, y nuevas formas de organización colectiva en la comunidad de La Merced Vieja, se incide en la necesidad de potenciar la participación de la comunidad local en el marco de gestión de la actividad turística que la provincia salteña está generando; implementando la filosofía del TRC como vehículo de desarrollo en sus aspectos sociales, culturales, económicos y ambientales, dados los favorables contextos políticos, financieros y predisposición de la población para emprender en turismo.

En La Merced Vieja no se ha identificado una oferta turística concreta, pero se ha detectado un potencial turístico regional de gran relevancia. Es así que se brindará a los pobladores de La Merced Vieja una forma de autogestión de sus actividades que les permitirá ser protagonistas de su desarrollo a través de ingresos económicos poniendo en valor su cultura y medio ambiente al servicio de la actividad turística comunitaria. 2. Problemática y Justificación

La Merced Vieja es una de las 30 comunidades aborígenes (de distintas etnias) que habitan en el municipio de Santa Victoria Este - departamento Rivadavia. Estas comparten una realidad común: sin agua, sin luz (en su mayoría), viviendas precarias y necesidades varias. Los hombres mantienen a sus familias con la pesca, situación que se ve afectada por causas naturales y la mano del hombre, (hasta el año 2013 disminuyó el 90% el fruto de la pesca). Las mujeres hacen su aporte económico con la venta de las artesanías que confeccionan con “chaguar”, una planta espinosa rastrera típica de la región del chaco semiárido, y la condición climática produce inundaciones año tras año en los meses estivales maltratando los caminos de acceso y muchas de las viviendas de adobe en las que habitan las familias chorote. El aspecto más apremiante y que involucra a toda la región es la tala indiscriminada del monte, ya que este representa una fuente de alimento y también de energía para los habitantes de la zona (criollo y aborigen) potenciando los niveles de desnutrición y pobreza, además del aumento de la temperatura media en el ambiente y desertificación en los espacios involucrados.

Se brindará a los pobladores de LMV un proceso planificado para autogestionar su desarrollo, una oportunidad de inclusión a familias que necesitan diversificar sus economías y por autodeterminación podrán dedicar un espacio de su tiempo a la prestación de servicios turísticos, pondrán en valor su cultura y medio ambiente a través de la creación de una organización local que represente a sus emprendedores turísticos, brinde un espacio de construcción colectiva e impulse el trabajo asociativo. Esto permitirá también, un enriquecimiento en cuanto al intercambio cultural y relación con turistas (respetuosos del destino y su población), ambos tendrán el tiempo y espacio para mostrar lo que hacen, mostrar lo que son. El lugareño podrá revalorizar aquellos aspectos de su cultura (dialecto, costumbres, actividades, entre otros) que a través del tiempo, se van desvaneciendo. Estos son aspectos sobre los cuales los pobladores están tomando conciencia apostando al desarrollo como herramienta fundamental para


mejorar su calidad de vida dentro de su territorio, mostrándose predispuestos a emprender nuevas formas de organización, donde se sembrará la semilla del TRC.

3. ¿Qué es el TURISMO RURAL COMUNITARIO?

El lanzamiento de la Reglamentación N°195 del TRC en la provincia de Salta marcó un norte para este tipo de emprendimientos. Sumamos este proyecto en la adopción de la definición consensuada en la Reglamentación del TRC de la provincia de Salta:

El TRC es aquel en el cual la población rural, en especial pueblos indígenas y familias campesinas, a través de sus distintas estructuras de carácter colectivo, ejercen un papel central en su desarrollo, gestión y control, así como en la distribución de sus beneficios. El TRC no sustituye a las actividades tradicionales de trabajo, sino que es una forma de ampliar y diversificar las opciones productivas de las comunidades y complementar así las economías de base familiar. (Ministerio de Cultura y Turismo de Salta, 2013, pág. 1)

4. LA MERCED VIEJA

La Merced Vieja es una comunidad originaria de la etnia Chorote ubicada a orillas del Río Pilcomayo a 7km de SVE y 530km de ciudad de Salta. El cacique de esta comunidad es el señor Luis Lescano. Se registran 266 personas distribuidas en 53 familias, tradicionalmente viven de las bondades del río Pilcomayo, elaboración de artesanías, también cuentan con ayuda de grupos solidarios de distintas partes del país y del gobierno Nacional.

4.1. Servicios relacionados al turismo en la comunidad

Transporte: La empresa de transporte Río Pilcomayo S.R.L cuenta con dos unidades diarias (7:00am y 12:00pm) desde la terminal de la ciudad de Tartagal hasta SVE. Esta es la Ruta Provincial 54, la cual transita por distintas poblaciones intermedias, entre ellas, Aguaray, Campo Durán, Paraje El Reloj, Paraje El Rosado, Santa María. Si bien este trayecto está en proceso de asfaltado (se prevé su terminación en 2016) es un camino de difícil acceso, sobre todo para algunos tipos de vehículos, es así que, se recomienda el uso de medios de transporte aptos para superarlo, por ejemplo, vehículos tipo camionetas, camiones, combis sistema de doble tracción (4x4). En época de lluvias se hace imposible el acceso por esta ruta a SVE, más aún a LMV.

Eventos: Desde el 2009 la comunidad de LMV se ha organizado y acondicionado para la realización de un festival folclórico popular, indudablemente uno de los más convocantes del país, la Fiesta de la Cultura Nativa organizado por el artista Jorge Rojas, la cual se realiza en el mes de Mayo de cada año desde entonces. Y el festival del Trichaco organizado por el artista Oscar “Chaqueño” Palavecino en SVE.


Artesanías: Los artesanos que habitan la comunidad utilizan recursos propios de la región en la que se encuentran, de esta manera realizan trabajos en base a madera, tejidos con fibras de “chaguar”, cestería vegetal y collares.

Guiado: Si bien no cuentan con capacitaciones en la actividad, las experiencias con a los turistas han hecho que algunos jóvenes en la comunidad acompañen a estos a caminar por distintos senderos del territorio.

Zona de acampe: Escuela N°4.171: La escuela suele recibir a gran cantidad de los visitantes que llegan a la comunidad ya que posee la capacidad para brindarles una atención mínima y de buena fe. Este establecimiento tiene 20 colchones a disposición, dándoles lugar para alojarse ya sea en las aulas o en un gran patio que muchas veces funciona como zona de acampe.

Marca Borrada (MB): El rancho de don Lucio Rojas ha sido un lugar que abrió sus puertas para recibir a los invitados de la Fiesta de la Cultura Nativa desde el año 2009, posee una construcción de ladrillo y chapa donde tiene a disposición de los viajeros 36 camas a precio módico. Es también un espacio habilitado para acampar brindando algunas comodidades como mesas, sillas y la cocina del lugar, en épocas de festivales cobra $30 por carpa, el resto del año no cobra ningún tipo de tarifa. Dista 200 metros del río Pilcomayo.

Comedor:Se utiliza el comedor de la escuela (capacidad para 120 personas) para ofrecer un desayuno que consta de alguna infusión (té, mate cocido) acompañada de pan casero, también sirven almuerzo. Cuenta con personal de limpieza y cocina equipada con una heladera, frízer y ventiladores.

Además posee duchas (10/hombres, 10/mujeres), baños con inodoros (3) y mingitorios (4).

Almacén: En la comunidad se puede encontrar un almacén perteneciente a una familia chorote donde ofrecen algunos productos de alimento y bebidas.

Actividades vivenciales: Cuando los turistas llegan a entablar un vínculo con algunas de las familias en la comunidad, suelen ofrecer ayuda para realizar las actividades cotidianas, como ser: ayudar a cocinar, recolectar leña, colaborar en el mantenimiento de las huertas, acompañan a pescar el alimento al río, entre otros, entre otros.


5. FODA

Fortalezas Oportunidades • Manifestación del Cacique de la

comunidad de capacitar a pobladores de la comunidad en turismo.

• Buena predisposición de los pobladores en el trato hacia los turistas.

• Camino de Tartagal a SVE en proceso de asfalto, la obra estará terminada en el año 2016.

• Existencia de la ACTS y sus proyectos desarrollados en la comunidad.

• Proyecto anclado en la oferta turística nacional.

• Proyecto alineado a los propósitos del Ministerio de Cultura y Turismo de la Provincia de Salta.

• El TRC es una actividad reglamentada en la provincia de Salta.

• Nueva corriente de demanda turística mundial: productos auténticos, ecoturismo, cultura, entre otros.

• Interés por organismos de gobiernos provinciales en la iniciación de proyectos relacionados al turismo en la región norte de Salta.

• Existencia de incentivo y estímulos para el desarrollo de Emprendimientos de Turismo Comunitario por parte de la Subsecretaria de Desarrollo Turístico en la provincia de Salta.

• Disponibilidad de un Fondo Ciudadano de Desarrollo Cultural 2014 – Ministerio de C y Tur

• Interés por parte de la ACTS en emprender proyectos relacionados al turismo.

Debilidades Amenazas

• Tiempos de desarrollo del proyecto más lentos que otras formas de turismo.

• La comunidad pertenece a una región de extrema pobreza.

• Viviendas de adobe en mal estado. • Posee servicios médicos precarios. • No existe servicio de transporte

directo a La Merced.

• Existencia de cazadores deportivos sin medidas de control. Dañan el principal sustento de los aborígenes de la región, así como el medio ambiente.

• Escasez de peces en el río debido a la retención de los mismos por proyecto de redes en Paraguay.

• Deforestación • Fuerte competencia de proyectos

con gran avance en su desarrollo y distancias más cortas a la capital de la provincia.

Se ha identificado este nuevo destino que manifiesta la intención de formalizar su actividad turística, para el cual proponemos adoptar la filosofía de organización y trabajo del TRC, este proyecto pondrá en valor los recursos naturales, culturales y simbólicos que posee la comunidad de La Merced Vieja desarrollando así un negocio inclusivo y autogestionado a través del desarrollo comunitario. Se logrará viabilizar esta propuesta tomando como aliado estratégico a la Asociación Civil Tejiendo Sueños, dado el vínculo y dinámica de trabajo que a


través de su existencia ha logrado establecer con los pobladores. Expresan también el interés por ampliar sus programas de actividades aplicadas en la comunidad, pero ahora en un ámbito turístico.

Imagen: (Ministerio de Cultura y Turismo, 2011)

6. Propuesta de desarrollo turístico

Objetivo General

Contribuir al desarrollo de la comunidad de La Merced Vieja mediante la creación de una propuesta turística que se adapte a la realidad del lugar y presentarla al Ministerio de Cultura y Turismo de la Provincia de Salta en 2015.

Objetivos específicos de aplicación

Objetivo 1: Concientizar a los pobladores acerca de los beneficios de desarrollar una oferta turística. Los pobladores deberán estar informados y conscientes de las características de la actividad turística que se propone, las necesidades que se logrará satisfacer y quienes resultarán afectados, es importante que sepan también los efectos negativos que se esperan mitigar bajo los lineamientos sustentables en sus áreas correspondientes. La ACTS es quien actuará como intermediario entre la comunidad y el proyecto de aplicación para realizar las acciones correspondientes. Líneas de acción:

• Organizar charlas y talleres participativos para analizar las condiciones de desarrollo al emprender en turismo dentro de la comunidad.

• Promover la participación para lograr que la aportación del componente local sea de un porcentaje mayoritario.

Responsables: Sra. Susana Podio (ACTS) y Coordinador General de los ETC.


Objetivo 2: Incentivar la creación del primer grupo de emprendedores turísticos de la comunidad. Líneas de acción:

• Crear un Registro de potenciales emprendedores e interesados en participar de esta cadena de valor.

• Facilitar el Asociativismo mediante la organización de los prestadores de servicios, productores, comerciantes y darlos a conocer entre los emprendedores e interesados.

• Interiorizar el conocimiento de los potenciales emprendedores sobre la Reglamentación de TRC provincial.

• Programar viajes a comunidades con emprendimientos de TRC para que la experiencia sea más visual y vivencial. (2 representantes por tipo de ETC)

Responsable: Coordinador General de los ETC.

Objetivo 3: Generar una propuesta de una oferta turística enfocada desde la filosofía del TRC para aprovechar el potencial y el movimiento turístico de la zona. Líneas de acción:

• Ordenar y clasificar los distintos productos y servicios que se podrá empezar a brindar como parte de la oferta.

• Identificar a las potenciales familias emprendedoras con alguna actividad puntual dentro de la cadena de valor.

Responsable: Coordinador General de los ETC. Objetivo 4: Proponer capacitaciones a los potenciales emprendedores de la comunidad para una correcta prestación de los servicios turísticos. Línea de acción:

• Elaborar un listado de capacitaciones de los emprendedores para la competitividad, que ayude a incrementar la vida y permanencia del grupo, junto con una mayor cohesión social.

Responsable: Coordinador General de los ETC.

Objetivo 5: Inscripción en el Registro Provincial de Turismo Comunitario:

Líneas de acción:

• Inscripción de artesanos (al Registro provincial de artesanos) y guías locales (al Registro único de guías de turismo de Salta)

• Creación de Personería jurídica local • Aval de la comunidad y sus emprendedores de TRC • Inscripciones Impositivas • Elaboración Reglamento Interno y Código de Conducta • Presentación del proyecto al Ministerio de Cultura y Turismo de la Provincia

de Salta.


Responsables: Sra. Susana Podio (ACTS) y Coordinador General de los ETC.

El trabajo del Coordinador General de los ETC se extiende en el tiempo hasta conseguir el fin último que es: lograr la autogestión por parte de los responsables locales de los ETC.

Cronograma de Actividades

Año 2015 Mes Mayo Junio Julio Agosto Días Objetivo

1-10 11-20 21-31 1-10 11-20 21-30 1-10 11-20 21-31 1-10 11-20 21-30

1 2 3 4 5

6.1. Propuesta de un Programa turístico

Destino: La Merced Vieja – SVE Duración estimada: 4,5h (desde Tartagal)

ITINERARIO tour 3 días/2 noches DIA 1

12:00hs arribo a La Merced Vieja – Recepción y Bienvenida por parte del Cacique de la Comunidad

13:00hs Almuerzo en Casa de Familia 1

17:00hs Excursión al Rio Pilcomayo con guía local 1 y merienda.

20:00hs Cena casa de Familia 1 y alojamiento.

DIA 2

07:30hs: Desayuno en casa de Familia 1

09:00hs Recorrido con guía local 2 en busca de flora y fauna.

Opcional Pesca artesanal en Río Pilcomayo

12:30hs Traslado a la casa Familia 2 y Almuerzo

15:30hs: Visita a Artesana 1. Actividad participativa para llevarse un producto artesanal.

17:30hs Merienda en Rancho Marca Borrada.


20:00hs Cena en casa de Familia 2 y alojamiento.

DIA 3 –

Desayuno en casa de Familia 2 y Partida

Factores diferenciadores en la oferta de actividades

1. Artesanías: venta, exhibición y talles de participación junto al turista 2. Guía Local (idóneo), se aprovechan los atractivos naturales del lugar: flora y

pesca artesanal. 3. Alimentación: almuerzo y meriendas, con familias chorote.

Con el diseño ejemplificado de este itinerario involucramos 3 servicios base principales los cuales serán prestados por varios emprendedores locales. Estos se conformarán dando comidas y alojamiento en distintas casas de familia, también los guías y artesanos podrán participar con el objetivo de generar un generar un sistema rotativo en la prestación de los servicios y así brindar igualdad de oportunidad en la obtención de beneficios.

6.2. Costo de servicios

Costos Fijos N° Proveedor Concepto CT 1 Familia 1 Alojamiento+

desayuno $120

2 Familia 2 Alojamiento+ desayuno

$120

3 Grupo TRC Aporte Social $60 CFTotal $300

Costos Variables N° Proveedor Concepto CT 1 Familia 1 Almuerzo y cena $100 2 Familia 2 Almuerzo y cena $100 3 Rancho MB Visita+merienda $60 4 Artesana Producto

artesanal $120

5 Pedro Guiado 1 + merienda

$130

6 Pablo Guiado 2 + Pesca Artesanal

$250

CVTotal $760 Costo Total= CF+CV= $1060 (pesos arg.) pax individual x 3días y 2 noches


6.3. Canales de comercialización

1) Venta directa a través de la creación de una central de reservas en una web de la Comunidad se pondrá a disposición la información necesaria en cuanto a los atractivos, productos y servicios, condiciones de contratación, código de conducta, cómo llegar y contacto– el turista podrá realizar la reserva previa por cuenta propia a través de este medio.

2) Venta indirecta a través de Agencias de Viajes. Estas cobrarán un

porcentaje (determinado en consenso junto al grupo de emprendedores de LMV) en base al costo total de los servicios ofrecidos en el producto. Las agencias de turismo que ofrecen productos de TRC en la provincia de Salta demuestran un perfil de turismo sustentable, éstas no sólo comercializan los productos, sino también ayudan a desarrollar las comunidades. Entre las agencias pioneras se pueden nombrar a:

ü Turismo Responsable, Tour Operator Legajo: 14679 Web: www.tures.com.ar

ü Origins Argentina Travel Legajo: 14858 Web: www.originsargentina.com

ü La Ciénaga Turismo Legajo: 14398 Web: www.lacienagaturismo.com.ar

6.4. Presupuesto Caso ejemplar por 4 meses Página Web $1500 Teléfono de contacto $600 Viajes de reconocimiento $14000 Total: $16.100 Coordinador General (Profesional en turismo) $4800 (por mes) Servicio de telefonía $400 (por mes) Total: $20.800 Presupuesto total: $36.900 (pesos arg.)

Financiamiento La inscripción en el registro de TRC provincial permitirá participar en el Fondo Ciudadano de Desarrollo Cultural que ofrece el Ministerio de cultura y turismo de la provincia de Salta cada año. Este Fondo está destinado a concretar proyectos que con un enfoque cultural y turístico. Ya que este proyecto presenta aspectos de interés para la provincia (como ser turismo cultural, manifestaciones artesanales e integración regional) se participará para conseguir el monto destinado a:

• Proyectos de personas jurídicas, hasta pesos treinta y siete mil quinientos ($37.500.-)


Beneficios Valor Social (VS): “…la creación de VS consiste básicamente en cambiar

para bien las vidas de los individuos mediante la consecución de objetivos socialmente deseables” (Carlos Stengurt). La definición de los objetivos socialmente deseables serán expresados por la comunidad en su conjunto, acompañado por un coordinador general (profesional en turismo). Se deberá contemplar los intereses de la comunidad con el objetivo de minimizar los impactos sociales, económicos y medioambientales negativos -propios de la actividad-.

Valor económico (VE): “VE es aquel cuyos beneficios pueden ser capturados y remunerados libremente por sus receptores a un precio que excede su costo de producción”. (Carlos Stengurt). Se generará VE a través de la venta (en pesos arg.) del producto turístico que estará diseñado especialmente para paliar las necesidades de la comunidad, introduciendo a la actividad turística como complemento de sus formas tradicionales de trabajo.

En estos emprendimientos los beneficios no se generan de manera

espontánea por la actividad económica, sino que son una dimensión explícitamente buscada por aquellos que promueven y gestionan la actividad.

Beneficiarios del Grupo de emprendedores turísticos de La Merced Vieja

Como se podrá observar en la tabla de costos, los servicios en el producto son prestados en su totalidad por residentes de la comunidad, lo que permitirá beneficiar a los actores de manera directa por el pago de los mismos (7 personas en el caso ejemplar) y de manera indirecta al resto de la comunidad dada la naturaleza del diseño del producto.


ANEXO

Relevamiento: LA MERCED VIEJA

Salud: Esta comunidad cuenta con un Centro de Salud con provisiones básicas atendido por un enfermero, los casos de gravedad se derivan al hospital más cercano ubicado en SVE.

Religión: los habitantes de la comunidad asisten a la Iglesia Evangélica Anglicana, siendo una de las pocas actividades que realizan de manera conjunta hombres y mujeres. En ocasiones se suele acondicionar algún espacio en ella para alojar a visitantes.

Educación: Aquí se encuentra la Escuela Primaria N°4.171, asisten alrededor de cien alumnos (Chorotes en su gran mayoría), su Dirección está a cargo de la Prof. Lidia Mamani quien habita en la comunidad desde el año 1987.

Infraestructura

Agua: El agua, fuente de vida para la población solía venir del río Pilcomayo, este brindaba el alimento y el agua que bebían los pobladores y animales. Desde el año 2009, tras la presentación de un proyecto propuesto por Jorge Rojas ante el gobierno de la provincia de Salta, la comunidad de La Merced cuenta con una red de cañerías de agua, brindando una conexión por vivienda familiar, es agua dulce y se la consume sin tratamiento.

Red eléctrica: También surgió la demanda de la extensión de una red eléctrica, necesaria e importante dado que a su vez a partir del año 2009 se genera lo que la Prof. Lidia Mamani llama una “contaminación tecnológica” dado que los habitantes han tenido acceso a la compra de gran variedad de objetos tecnológicos; la mayoría de las familias en la comunidad posee televisor, Direct Tv, equipos de sonido, lavarropas, celulares, motocicletas, entre otros.

Señal de telefonía: Llegan las señales de las empresas telefónicas Personal y Claro.

Caminos: Desde SVE a La Merced se transita un camino secundario de tierra, a través de este podemos encontrar a las comunidades Merced 1 y 2, es un camino castigado por las inclemencias del clima; en épocas de lluvia se hace totalmente intransitable.

Ambiente Natural

Vegetación: Entre las especies vegetales se encuentra el árbol de algarrobo, chañar, mistol y tantas otras especies que hasta el momento ni los lugareños bautizaron. El algarrobo es utilizado para elabora variedad de productos medicinales y para teñir los tejidos; el chañar es utilizado como alimento al igual que el mistol.


Fauna: Entre las especies de fauna nativa encontramos al quirquincho, gran variedad de víboras, osos hormigueros, vizcachas, corzuela, loros, conejos, entre otros.

Río Pilcomayo: Este se extiende desde Bolivia, pasando por Argentina desembocando en Paraguay,

Percepción de la comunidad La Merced Vieja hacia el turismo La Prof. Lidia Mamani considera el año 2009 como un año “bisagra” en la historia de la comunidad, a partir del mes de mayo de ese año se han realizado cambios notables. Esa “bisagra” fue resultado de la realización de uno de los festivales folclóricos populares más convocantes de la región y del país, la “Fiesta de la Cultura Nativa” , esta ha logrado que los lugareños entablen relaciones de amistad muy fuertes con algunos visitantes, un escaparate que ha mostrado la historia y realidad de vida de las familias de la comunidad de La Merced Vieja e inspiró a gran cantidad de turistas a conformar agrupaciones (muchas de ellas disueltas poco tiempo después) motivadas a solidarizarse y colaborar en la mejoría de aspectos básicos de la población, ya que los mismos han tenido la gentileza de recibirlos con predisposición desde aquel primer encuentro. También se ha establecido un programa de “padrinaje” en la que las personas que lo soliciten pueden apadrinar a alguna familia de la comunidad, velando por sus necesidades más apremiantes; es así que llegan a entablar una relación de confianza y comunicación frecuente con algunos de estos turistas. En esta comunidad no existe la elaboración de una propuesta turística concreta. Los habitantes tienen valiosas experiencias junto a turistas que llegan a la comunidad, por eso es común que no se los perciba técnicamente como tal, sino más bien como “visitantes o viajeros”, es una visión más amistosa al momento de relacionarse con los mismos. Algunos habitantes interactúan con timidez, otros de manera espontánea; muchos sienten curiosidad por saber quién llegó, qué hace y a qué vino ese viajero a la comunidad. Luego, las artesanas tienen la posibilidad de mostrar y vender sus tejidos, los ancianos suelen contar historias y leyendas de su cultura, otros acompañan a conocer el río Pilcomayo, los más jóvenes pueden utilizar sus motocicletas como transporte a quien lo demandara. Hay una participación considerable de los pobladores en el lapso de tiempo de estadía de quien llega a la comunidad. Ven a los visitantes ansiosos de conocer, intercambiar palabras que muchas veces fortalece un lazo incipiente, siempre respetuosos del medio que los rodea. Conscientes de que el turista tiene cierta percepción de la realidad de vida de los habitantes de la región, es común que los mismos se ofrezcan a ayudar en las actividades cotidianas, compartir una comida o una caminata, hasta emprender proyectos solidarios que los vincularán profundamente al objetivo de mejorar la calidad de vida de los habitantes. Existe un intercambio cultural y miradas que expanden las ambiciones de desarrollarse y caminar hacia un futuro con trabajo y vida digna. Expectativas hacia el turismo El cacique Luis Lescano manifiesta la necesidad de aprender, capacitarse técnicamente para poder recibir de manera adecuada a los visitantes y así


brindarles comodidades para que disfruten la estadía y el medio que los rodea. Manifiesta también que a través del turismo se puede mejorar la calidad de vida en la comunidad y poner en valor aspectos claves de su cultura. En su experiencia ha podido contar con el apoyo de personas y organizaciones con objetivos variados y específicos, en campañas solidarias, educativas y de salud, otros con buenas intenciones pero que muchas veces pasan por alto las diferencias de lo que creen es lo mejor para las comunidades de la región. Hay pobladores que son indiferentes al tema en cuestión, otros que les llama la atención e incluso creen sería beneficioso que llegue aún más gente a visitar la comunidad y tener la posibilidad de acompañar y atender a los viajeros. Iniciativa: En el año 2012 se realizó la “Primer Jornada de Sensibilización e Información y Promoción sobre el Desarrollo del Turismo” en el paraje Marca Borrada, asistieron a esta jornada autoridades locales, el Ministro de Cultura y Turismo de la Provincia Dr. Mariano Ovejero y el cacique Luis Lescano, entre otros. Este evento tuvo como objetivos, concientizar, informar, asesorar mediante una charla-taller de capacitación, sobre cómo despertar e iniciar el desarrollo y la explotación del turismo, respetando, conservando y exaltando los recursos naturales y las riquezas históricas y culturales del territorio del departamento Rivadavia. Es preciso trabajar para informar e incentivar la creación de una propuesta turística concreta que satisfaga las necesidades de los potenciales emprendedores y los de la comunidad en consecuencia, sin descuidar satisfacer las expectativas que motivan a los viajeros a visitar La Merced Vieja. La Reglamentación N°195 en su Artículo 2° dicta que “…Cuando las comunidades locales organizadas y capacitadas deseen prestar servicios turísticos, recibirán del Ministerio de Cultura y Turismo todas las facilidades necesarias para el desarrollo de estas actividades”.

Asociación Civil Tejiendo Sueños (ACTS)

La ACTS nace en el año 2009, tiene domicilio en Rafaela, provincia de Santa Fe; trabajan con varias comunidades del Chaco salteño, en especial con la comunidad de La Merced Vieja. Su presidenta es la Sra. Susana Podio, quién afirma: “Nuestra máxima fortaleza es el vínculo creado en 5 años de acompañamiento en sus necesidades respetando y dignificando sus usos y costumbres para mejorar su calidad de vida”.

Visión: “(…) mejorar las condiciones de vida de los pueblos originarios de Argentina, elaborando y colaborando en proyectos que contemplen como requisito esencial conservar sus costumbres, su cultura y sobre todo, su lugar, su origen, su entorno”.

Misión: “… pondremos manos a la obra en cuestiones que hacen a la salud e higiene, la educación, la capacitación para formar en oficios, en procura que


puedan ser autosuficientes, creando empleos de forma genuina y digna, pregonando y premiando la cultura del trabajo y así generar igualdad de oportunidades y las bases para un comercio justo”.

Proyecto ACTS

Las necesidades básicas que se presentan a nivel comunidad –ubicada en una región de pobreza extrema- son cuestiones que atentan a la viabilidad del desarrollo de una propuesta de esta naturaleza. Es así, que, cabe mencionar los proyectos que la ACTS está realizando en el periodo 2014-2015: huertas (familiares y comunitarias), cocinas ecológicas y movilidad (transporte propio).

Con los siguientes objetivos

• Cubrir la necesidad alimentaria de las comunidades, incrementar la calidad y variedad de los alimentos;

• Ofrecer herramientas y condiciones para el trabajo de la tierra.

• Ofrecer una forma alternativa de cocción de sus alimentos.

• Potenciar la participación de los pobladores en las actividades comunitarias.

• Facilitar la acción de la ACTS en la comunidad a través de un medio de transporte propio.

Una base comunitaria fortalecida en sus debilidades hará favorable la oportunidad de iniciar un proceso de desarrollo como el que el TRC ofrece.

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