interkulturni_menadzment

Embed Size (px)

Citation preview

  • 7/29/2019 interkulturni_menadzment

    1/2

    NEMAKA AUSTRIJA VAJCARSKA FRANCUSKA ITALIJA PORTUGAL PANIJA UJEDINJENO KRALJ

    tradicija/ konzervativnost

    izraena formalnost u

    svemu

    veoma tradicionalni i

    konzervativni; veoma formalna,

    struktuirana kultura

    izraena naroito u

    nemakoj govornoj oblasti

    veliki traicionalisti, snano

    se odupiru promenama

    obrazovanje

    veoma vano (obrazovna elita!)

    sistem obuke pripravnika: 2 ili vie

    godina obuke; jedan broj dana

    neeljno iu u kolu, rugi broj iu

    na posao

    izuzetno vano! Les cares;

    iferencijacija u srenjoj koli:

    najbolji aci iu na liceje (le

    bac!), kasnije univerzitet;

    grandes ecoles "vrh vrhova"

    obrazovanja

    osnovna i srenja kola

    obavezne i besplatne; dalje

    sledi ili zanati ili priprema

    za univerzitete - univerziteti

    imaju dugu tradiciju

    smatraju da nije pre

    napredovanje na pos

    znaajna obuka na

    mestu - ovo se sad m

    uticajem ra

    upravljanje izraena centralizacija

    nema mesta fleksibilnosti ili

    improvizaciji, ali nema protivljenja

    novoj ideji ukoliko postoji povezanost

    sa tradicionalnom re utaci om

    izraena centralizacija;

    rukovoioci izraene

    autokrate

    izraena hijerarhijstra

    struktura, sa

    centralizovanim

    u ravl an em

    do skoro zas tupljenje

    centralizovane organizacione

    strukture, sa dolaskom mladih

    romena u decentralizaci u

    u kompanijama po

    manje centralizo

    upravljake stru

    tanost veoma vana veoma vana

    striktno potuju vreme, kanjenje

    o 5min moe biti uvrea -

    naroino nemako govorno

    specifino poimanje

    vremena, toleriu kanjenje,

    prekidanje

    poeljno odi na vreme

    ne potuju poetak ranog

    vremena; olazak tano na vreme

    znai onoene loih vesti

    neutivo biti ta

    dostupnost informacija

    nisu svima dostupne,

    izraena hijerarhija

    odgovornost

    svaka jedinica odgovara za

    svoje rezultate

    postoji nastojanje da s

    deo autoriteta (odgovo

    mlai kaar

    odnos nadreenih i

    podreenih

    sa ogovarajudom istancom;

    nove generacije tee promeni

    nastoje da postav

    meuljuske on

    poreenim

    proces donoenja odluka dugotrajan

    veoma spor; ne vole da rizikuju,

    onose oluke veoma metoino,

    promiljeno i precizno

    spor i dugotrajan

    forma dogovora pismena pismena

    obavezujude samo pisane

    obaveze; lako menjaju

    miljenje

    ugovor sporedan dokument

    u odnosu na dogovor

    izmeu partnera

    zakazivanje sastanaka /

    prave svoje rasporede

    neeljama, ak mesecima

    unapred

    ne priravaju se uvek

    zakazanih termina; poeljno

    potvrditi 2 dana uanpred

    najbolje nedelju dana

    unapred; potvrda dva dana

    unapre - izuzetno poeljna

    sastanci se planiraju

    period unapred, p

    obavezna na an o

    predstavljanje

    nie rangirani se prestavlja

    vie rangiranom

    poeljno a upoznavanje

    obavi treda osoba

    vizit-karte obavezna razmena

    pre poetka sastanka; veoma bitan

    status i pozicija u

    kompanji=obavezan prevod na

    poneti dovoljan broj, naengleskom, sa svim

    potrebnim podacima

    neophone, na poleini

    ispisane na italijanskom

    prilikom prvog sastanka nakon sastan

    pregovaranje

    vie cene muke

    prestavnike; bitan poloaj

    u kompaniji; bitan datum

    osnivanja kompanije

    sastanak poinje sloonim

    daskanjem; iu na sigurne

    poslove i veoma su

    nepoverljivi

    po sticanju poverenja,

    zauzimaju stav nepristrasnosti,

    obri su i paljivi sluaoci;

    neophodno biti odgovoran i

    poten u komunikaciji

    potrebno odbro upoznati

    partnera; prvo razvijaju

    neformalne kanale

    komunikacije-idealno mesto

    u restoranima

    sastanak u italiji slui za

    formalno upoznavanje;

    onoenje oluka slei

    kasnije

    pauza za ruak veoma vana:

    prestavlja kljunu poslovnu

    aktivnost; poetak

    konverzacije dosta formalan,

    postepeno prelazi u

    neformalno

    poslovni rukovi/veere

    vaan eo u poslovanju;

    sastanak ima svoj

    re; poeljno posla

    kolege; humor im

    ulogu

    religija

    nije posebno naznaena, osim

    a je enama mesto u crkvi

    izrazito katolika zemlja u

    kojoj se potuju svi katoliki

    praznici

    izraeno katolika; potuju sve

    praznike; svaki grad ima svog

    zatitnika

    evientan uticaj katolike

    crkve

    druenja nakon posla

    zaposlenih

    esta, kao i proslave na

    poslu

    ne

    po zavretku ra

    vremena, rue

    nastavlja u pa

    poloaj radnika

    velik uticaj ranikog saveta;

    rani uslovi i plate meu

    najviima u svetu; bonusi,

    zravstvena zatita, ivotno i

    socijalno osiguranje

    veoma slaba organizacija

    sinikata; izraena

    individualnost, hijerarhijski

    onos; izraena

    nezaposlenost;

    mala participacija

    zaposlenih u onoenju

    odluka; velika socijalna

    razlika izmeu severa i juga

    prilikom zapoljavanja

    vane poroine veze

    postie se tims

    usmereni na kratk

    rezultate;

    poloaj ena

    ene ine samo 40%

    zaposlenih, od toga samo 16%

    na visokim pozicijama

    samo nekoliko ena ima

    visok poloaj u

    kompanijama

    mali broj ena koje se nalaze na

    rukovoedim mestima; uglavnom

    sekretarice - osim na polju marketinga,

    mode, umetnosti

    retko na visokoj poziciji, jo

    ree utiu na onoenje

    odluka

    na visokim poloajima teko

    nadi ene - razlog u

    nedostatku obrazovanja

    ine 45% rane snage i p

    nepovoljnih radnih uslov

    nadi na visokim poloajim

    delatnosti diskrimin

    kune posete

    nije uobiajeno a poslovne

    pratnere pozivaju kudama

    poeljno odi o 15 min

    zakanjenja (nemako poruje) ili

    do 30 min (francusko, italijansko)

    retko se dobija poziv;

    ukoliko se dobije, to je

    izuzetna ast

    gostoprimstvo u nekom

    elitnom restoranu

    poeljni pokloni

    oni koi prezentuju zemlju

    partnera ili kompaniju

    (obavezan logo kompanije,

    poklon ne skuplji od 60$)

    davanje poklona nije

    zastupljeno, naroito ne pre

    zavretka pregovaranja; za

    olazak u kudu oneti bocu

    vina, viskija, brenija, cvede ili

    okolaa

    davanje poklona prihvaljivo,

    ali uz diskreciju; muzika,

    knjige, neto to potie iz

    matine zemlje partnera

    po zakljuivanju posla slei

    poklanjanje; poeljno a

    poklon bude prepoznatljiv po

    kvalitetu i dobro upakovan;

    penkalo, znamenitosti iz

    zemlje odakle se dolazi

    nepoeljni pokloni

    poklanjanje nije deo

    nemake traicije i

    regulisano je zakonima

    ne treba davati skupe

    poklone, jer se mogu

    tumaiti pogreno

    poeljne teme /

    klasina muzika, opera,

    austrijska umetnost i

    arhitektura, zimski sportovi

    fudbal, hrana, vino, porodica,

    ekonomija, filmovi, putovanja,

    muzika, literatura

    zemlja porekla, putovanja po paniji,

    umetnost, arhitektura, istorija do XX

    veka, panska traicijija, panska vina;

    s ort - osebno fudbal, orodica

    vreme, sport, fudbal, brita

    kultura, knjievnost, um

    popularna muzika, trenu

    hrana, ivo

    nepoeljne teme /

    novac, raskidi veza, razvodi,

    religija, antisemitizam, uloga

    AT u II svetskom ratu

    izgebavati pitanja line priroe:

    goine, brani status,

    preokupacije, veorispovest

    neutivo interesovati se o

    oreenoj osobi ili njenoj

    pororidic

    religija, plata sagovornika,

    sport - osim fudbala

    Gibraltar, baskijski separatizam,

    faizam, feminizam, II svetski rat,

    pitanja line priroe ukoliko je prvi

    susret

    Severna Irska, religija, k

    poroica, politike strank

    istok, lina pitanja, rase,

    seks - naroito homosek

    odnos privatnog i

    poslovnog ivota

    jasno razdvojen privatni od

    poslovnog ivota

    strogo prave razliku izmeu

    poslovnog i privatnog

    jasno razdvojen, dom je

    svetinja

    dodatne napomene

    vano biti utiv prema

    administrativnom osoblju!

    ne poreiti ih, naroito ne

    izjenaavati sa nemcima

    pantuflaa! velike regionalne

    razlike; mnogo poklanjaju

    panju oblaenju

    beleke na sastancima

    mogude voiti samo uz

    dozvolu sagovornika

    nose prezime majke i oca i

    zahtevaju upotrebu oba; zahtevaju

    upotrebu titule - osim starih don ili

    najveda toleranc

    etnike manj

    nije uobiajeno

    poklona; prihva

    ukoliko je nakon us

    posla; zlato, sre

    porcelan sa lep

    posvetom; mali zna

    penkalo, knjiga,

    buket cveda ili vin

    zahvalnosti za m

    kolegu

    generalno se ne razmenjuju

    pri poslovnim saradnjama,

    eventualno za praznike ili

    proslavu uspeno obavljenje

    saradnje; brendi ili drugi

    alkohol, ili bilo ta visokog

    kvaliteta, to nije iroko

    dostupno

    zahteva se poslunost,

    potinjenost i isciplina;

    meutim, mogude brzo

    napredovanje

    rituali poklanjanja prate

    poslovne posete na

    najviem nivou; priklani su

    luksuzni pokloni, ali bez

    evidentne komercijalne

    vrednosti

    va tipa menaera:

    tradicionalni (ne radi detaljno

    poslovnu analizu pre

    stastanka, dobro obrazovan,

    ne primenjuje modernu

    tehnologiju, jako dobre

    pregovarake sposobnosti) i

    moderan (pristupa detaljnoj

    analizi, dosta krut)

    ritual poklanjanja od

    izuzetne vanosti!

    Uobiajeno a se ele

    ozbiljnim poslovnim

    saradnicima; prigodno

    neto iz zemlje sagovornika,

    samo ako ima estetsku ili

    praktinu vrenost

    najbolji voa je

    dobronamerni autokrata;

    ukljuivanje poreenih u

    onoenje oluka smatraju

    pokazateljem slabosti;

    sistem unapreenja reak;nije zastupljeno planiranje i

    previanje

  • 7/29/2019 interkulturni_menadzment

    2/2

    DANSKA RUSIJA JAPAN KINA SINGAPUR MALEZIJA INDIJA ARABIJSKI BLISKI ISTOK

    tradicija/ konzervativnost konfuijanizam + intoizam meavina razliitih kultura izraen kastinskisistem

    obrazovanje

    veoma vano; njime se

    postie visok nivo

    homogenosti i discipline u

    rugtvu; kaligrafija +

    ukljuivanje u sve aktivnosti

    u koli

    u zalivskom regionu

    menaerska elita;

    egipatski i kuvajtski

    menaeri aju prenost

    obrazovanju

    upravljanje

    prilikom onoenja oluka

    uestvuju svi zaposleni

    tanostna sastanak odi tano na

    vreme

    partner mora biti taan, aliza Ruse nije neobino a

    kasne sat ili dva

    prvi susret zatheva i tanost potovanje satnice znaajnoda, osim kada su u pitanju

    rutvena okupljanja i posluuje se

    hrana - zakasniti ko i min

    dolazak na sastanak zahtevatanost, ali za Malajce ovo

    nije vrlina

    dostupnost informacija

    odgovornost

    odnos nadreenih i

    podreenih

    vole a uju sva miljenja

    zaposlenih, ali voa tima

    donosi odluku

    veoma hijerarhijski

    postavljena kultura

    snishodljiv odnos prema

    nareenima; onos ef-

    radnik je veoma prisan

    potinjeni ne oekuju a uestvuju

    u onoenju oluka, ali oekuju a

    budu pitani

    proces donoenja odluka

    dugotrajan, neophodno

    strpljenje

    pregovaranje traje

    mesecima, dugotrajanproces onoenja oluka

    specifian, uvek se eka

    oobrenje vieg nivoa

    forma dogovora

    poeljno imati osobu koja je

    ekspert za ruski zakon, jer su

    promene pristutne

    postignut dogovor i bez

    pisane forme smatra se

    obavezujudim

    pismeni oblik ima manji

    znaaj u onosu na

    suoavanje licem u lice

    zakazivanje sastanaka

    sastanak nemogude zakazati

    pre pone - anci orukuju s

    poroicom; najbolje izmeu

    poeljno obaviti osta

    vremena unapred, da bi se

    mogao potvrditi; promene

    obavezno,uz ogovarajudu

    linu preporuku

    nedelju dana uanpred

    predstavljanje

    rusi imaju tri imena; bitno

    zapamtiti titulu osobe sa

    kojom se razgovara

    namaste - sa dlanovima

    nastrani srca, uz blagi

    naklon

    rukovanje obavezno;

    poneka posle ueg

    poslovanja se zagrle i izljube

    vizit-karte

    upotreba obavezna,

    neophodan prevod na ruski

    razmena na poetku, poeljan

    prevod; prima se sa obe ruke;

    nepristojno je oloiti po primanju

    prima se i predaje sa obe ruke;

    najbolje a je tampana zlatnom

    bojom; nikako omah oloiti

    nakon predstavljanja,

    razmeniti ih sa svima koji su

    prisutni

    tampanje reljefno, zlatnom

    bojom - boja prestia

    pripremiti na oba jezika i

    poeliti ih uesnicima

    sastanka

    pregovaranje

    neophodno poneti svu potrebnu

    dokumentaciju; insistirati da se

    razgovor voi sa ljuima na viim

    pozicijama, jer oni imaju

    ovladen a za onoen e oluka

    obavezno a se poalje

    osoba istog ranga na

    pegovaranje

    svi neophodni kontakti

    moraju biti ostvareni pre

    olaska u Kinu; line veze

    bitne; neophodan

    posrednik;

    religija

    voede religije islam,

    buizam, hridanstvo,

    hinduizam, taoizam

    druenja nakon posla

    zaposlenih

    mnogo se pije, izgovor mora

    biti veoma opravdan - najbolje

    u vezi sa religijom

    uobiajena; nije uobiajen poslovni

    ruak; konzumiranje alkohola za

    vreme i osle veere uobia eno

    poloaj radnika

    ambijent na poslu veoma

    znaajan; vole a rae u

    timu

    isciplina, poslunost, visok

    moral, industrijska svest -

    karakteristike japanskih

    radnika

    lake prihvataju nareenja;

    manje discipline; prijateljski

    nastrojeni; potuju kaste

    poloaj ena izraena jenakost polova

    ako rade, to su slabije

    pladeni poslovi, najede o

    kude

    rastino varira; najpovladenije u

    Joranu i Palestini-enski kaar bio

    znaajan za ekonomski razvoj

    oblasti

    kune posete

    obino pozivaju svoje

    partnere kudama

    poziv velika ast

    ukoliko uslei poziv kudi, ne

    pitati za suprugu omadina

    poeljni pokloni

    velika panja poklonima;

    vano a buu obro

    osmiljeni, sa logotipom

    kompanije

    nekada poklon bio deo

    kuture, danas se pokloni

    primaju s rezervom;

    predavanje sa obe ruke;

    crvena, zlatna, uta; 8;

    penkalo

    ne sme biti suvie skup:

    oklaa, suvenir iz matine

    zemlje, poklon sa logom

    kompanije; uvijanje u papir

    zelene boje

    predavanje sa obe ruke,

    nikada se ne otvara odmah;

    kvalitetne olovke, pribor za

    rani sto, neto

    karakteristino za zemlju

    partnera

    moguse dati pokloni, ali

    iskretno; voiti rauna a

    se ne stekne utisak

    pomidivanja

    nepoeljni pokloni

    da ne budu bele boje, kao i

    da nije paran broj poklona,

    naroito ne brojevi 4 i 14

    satovi, sandale, maramice,

    brojevi 4, 73, 84

    ne umotavati u beli, plavi ili

    uti papir

    poeljne teme

    pozitivne promene u Rusiji,

    aktuelni ogaaji, knjige,

    umetnosti, film...

    putovanja, planovi za buudnost,

    umetnost, individualna i

    ostignuda kompanije, omada

    kuhinja, sport-naroito golf

    o poroici i nasleu omadina,

    posao, sport, umetnost, planovi za

    buudnost, uspesi kompanije

    nepoeljne teme

    II svetski rat, etnike

    manjine, poreenje Rusije

    sa drugim razvijenim

    zemljama

    rasne i religijske teme,

    politika, kritokovanje

    Singapura, traanje

    kritika maleanske kulture,

    poreenje ivota u Maleziji sa

    ivotom na Zapau, politika,birokratija, religija, polna

    ednakost

    religija i politika; ne postoji

    Persijski, nego Arapski zaliv

    odnos privatnog i

    poslovnog ivota

    nomunikacija, rezervisana

    samo za mukarce

    dodatne napomene veoma tolerantni

    aresa: rava, gra, ulica i

    broj, ime i prezime; poseban

    znaaj oblaenju

    osnova kulture potovanje; uvek

    ostaju u kontaktu sa poslovnim

    partnerima i nakon saradnje

    bitan horoskop;

    najmanje korupcije; godine i

    status o velikog znaaja

    3 grupe arapskog menamenta:

    vesternizacionistiki, arapski i

    islamistiki

    davanje poklona na prvom

    sastanku nije poeljno, ali semali poklon moe ati posle

    potpisivanja ugovora: knjiga

    iz zemlje partnera, penkalo,

    viski, vino + crveni ukrasni

    papir

    poziv u kudu velika ast, u

    tom sluaju se ostaje o

    kasno u nod; pokloni

    okolaa ili vino za

    omadina, cvede za

    omadicu, eci slatkie ili

    igrake

    top menaeri svoje oluke ne

    namedu srenjem nivou

    menamenta, ved je cilj a se oluke

    prihvate ukoliko srenji menament

    oceni kao dobre; zasebne kacelarije

    imaju samo najvii rukovoioci