Upload
hoangnguyet
View
251
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
1
INTRODUCCIÓN
En el Ecuador existe un Sistema Nacional de áreas protegidas cuyo objetivo
es conservar la diversidad genética y específica de la vida silvestre,
garantizar la existencia y perpetuidad de los ecosistemas más
sobresalientes, además preservar la variedad biológica de nuestro país.
En la actualidad son 33 las áreas protegidas, las cuales representan el 18 %
de la superficie de nuestro país, para nuestro proyecto hemos escogido
El Parque Nacional Machalilla, considerado de interés científico por la
biodiversidad existente en el lugar.
El estudio del Parque Nacional Machalilla despertó el interés de quienes
estamos involucrados en este proyecto, porque al hacer la investigación de
campo respectivo, descubrimos que en este lugar existen muchos atractivos
naturales que pocos conocen, de ahí, el motivo de nuestro proyecto,
denominado “Machalilla” Parque Nacional.
El proyecto “Machalilla” Parque Nacional, consiste en la elaboración de una
revista que lleva el mismo nombre de nuestro proyecto y tendrá como
objetivos básicos el dar a conocer todos y cada uno de los lugares de interés
turísticos y científicos que existen en ésta área protegida por el estado; el
segundo objetivo de este proyecto es el de mejorar la calidad de vida de los
habitantes del lugar, mediante el turismo receptivo de visitantes nacionales y
extranjeros.
El Parque Nacional Machalilla está ubicado en la provincia de Manabí y tiene
una extensión de 549 km2. éste parque fue nombrado en honor a la cultura
que floreció entre 1500 y 1800 a C. En ésta área encontramos hermosos
escenarios de bahías, acantilados, kilómetros de playas, y selvas que
ofrecen atracciones de interés científico o recreacional.
2
Este parque tiene sitios de hermosos paisajes como: Isla de la Plata ubicada
frente a las costas de Puerto López, Playa de Los Frailes, los museos
arqueológicos de Agua Blanca y Salango.
El Parque Nacional Machalilla, es el único parque nacional isleño continental
del Ecuador; comprende 55.000 hectáreas de extensión, y cuenta con un
agradable clima tropical, con una temperatura promedio de 24ºC. Es
poseedor de escénicos paisajes, playas vírgenes de arenas blancas, islotes,
acantilados, bahías, museos arqueológicos, exuberantes bosques tropicales
y fauna endémica sobre sus distintos pisos climáticos.
El P.N.M. es accesible vía terrestre a través de un sistema vial básico y de
primer orden en buenas condiciones. La carretera Marginal de la Costa llega
a Puerto López, población principal de acceso al área de estudio,
atravesando el parque de norte a sur. Por esta carretera se llega desde
Manta - Portoviejo - Jipijapa al norte y desde Guayaquil - Santa Elena por el
sur del Parque.
El clima y por tanto la vegetación del Parque han sido determinadas
decisivamente por la convergencia alternante frente a sus costas de la
corriente fría de Humboldt y la corriente cálida de Panamá, fenómeno que ha
marcado en el Parque dos épocas del año claramente definidas: una lluviosa,
de enero a mayo, y otra seca, de junio a diciembre. A esta particularidad
marina hay que añadir la igualmente determinante influencia de la cordillera
costera Chongón Colonche, con su agreste orografía que caprichosamente
atraviesa el Parque ocasionado variaciones micro climáticas únicas y la
presencia de espectaculares acantilados.
El Parque es un verdadero museo natural de la historia precolombina del
Ecuador y Sudamérica. En ésta zona se han encontrado varios sitios que
contienen contundente evidencia arqueológica de las más importantes
3
culturas de la costa ecuatoriana, entre ellas la cultura Valdivia, posiblemente
el asentamiento humano más antiguo de Sudamérica; estos hallazgos han
probado que el área de Machalilla constituyó un centro de comercio marítimo
importantísimo a nivel regional.
En el P.N.M. existen atractivos turísticos como la entrada a la Comuna de
Agua Blanca que está ubicado a 5 kilómetros al norte del poblado de
Puerto López. Se trata de un terreno con restos de cerámica esparcida y
estructuras arquitectónicas que aún pueden ser recuperadas.
El área de recreación Los Frailes está al sur del poblado de Machalilla. Se
trata de una zona particularmente bella por sus altos acantilados y playas
imperturbadas de arena y roca a las que se llega atravesando un hermoso
bosque seco en el que existen especies de flora y fauna, típicas de la zona.
A cinco kilómetros al sur de Puerto López está la pequeña población de
Salango, importante por su Museo Arqueológico que muestra restos de las
culturas Precolombinas de la región. Existe también allí un Centro de
Rescate para animales que ya no pueden sobrevivir más en estado silvestre.
La Isla de la Plata está a una hora y media de navegación desde Puerto
López y su apertura al turismo se dio hace pocos años por lo que su estado
de conservación es bastante bueno.
A las Islas, El Ahorcado y Salango se llega en aproximadamente 30 minutos
de navegación, pero no es posible desembarcar en ellas. Sobre todo es una
zona atractiva para la práctica del buceo.
4
1. INFORMACIÓN GENERAL
Responsables del Proyecto:
Nombres y Apellidos
Raúl Rolando Erazo Samaniego
Fabián Mauricio Rivas
Dirección, teléfono, e-mail
Raúl Rolando Erazo Samaniego
Dirección: Guayaquil, colina de la Alborada
Teléfono: 080639948
e-mail: [email protected]
Fabián Mauricio Rivas
Dirección: Guayaquil, Urdesa norte, villa 4-218 y callejón B
Teléfono: 098864088
e-mail: fabianrivasbriones @hotmail.com
5
CURRÍCULUM VITAE
Erazo Samaniego Raúl Rolando Dirección: Cdla. Colina de la Alborada Mz: 2352 V: 43
Teléfono: 2661508 – 080639948 - 095607071
Fecha de nacimiento : 22 de junio de 1981
Lugar de nacimiento : Guayaquil
Estado civil : Soltero
Nacionalidad : Ecuatoriana
Cédula de ciudadanía : 092018729 – 1
Libreta militar : 198109004298
DATOS PERSONALES
6
Primaria : Escuela Fiscal "Libanesa Siria"
Secundaria : Colegio Particular "Dr. Eugenio Espejo"
Título obtenido : Bachiller en Contabilidad
Estudios universitarios : Facultad de Comunicación Social.
Actualmente realizando la tesis para
obtener el título de Ingeniería en Diseño
Gráfico
Cursos realizados : Auxiliar en Computación - SECAP
: Serigrafía - Club de Leones
: Dicción y Vocalización - FACSO
Empresa : Ideas Handicraft
Cargo : Control de calidad
Tiempo : 1 año (julio /07 – julio / 08)
Empresa : Plus Services S.A.
Cargo : Ejecutivo de Telemercadeo
Tiempo : 4 meses (sept. /08 – enero/09)
ESTUDIOS REALIZADOS
EXPERIENCIAS LABORALES
7
Fecha de nacimiento : 11 de octubre de 1984
Edad : 26 años
Estado civil : Soltero
Cédula de ciudadanía : 0913182358
Dirección : Urdesa norte, villa 4-218 y callejón B
Teléfonos : 04-2796598 - 098864088
ESTUDIOS BÁSICOS:
Primaria:
Escuela San José la Salle
Secundaria:
Colegio San José la Salle
Fabián Mauricio Rivas Briones
www.xing.com/profile/FabianMauricio_Rivasbriones
8
TÍTULOS OBTENIDOS:
Profesional en Diseño Gráfico
Curso básico de contabilidad (3 años)
Químico Biólogo (Bachillerato)
ESTUDIOS SUPERIORES:
Egresado ingeniería en Diseño Gráfico
Cursos de Diseño Gráfico (Software)
Primer Semestre de Diseño de Web Site con énfasis en programación en la
Universidad Católica de Guayaquil
SEMINARIOS Y OTROS ESTUDIOS
- Seminario de software libre: E.S.P.O.L
- Seminario de Psicología del color aplicado a la publicidad: Teatro Centro de Arte.
- Taller concerniente al funcionamiento de la publicidad en new york: maac
- Clases de computación básica Dictadas en el monasterio Santa Clara de Daule
- Clases de diseño on-line
- Asesoría y autoeducación vía web
9
EXPERIENCIAS LABORALES:
Grupo k
Mantenimiento de letreros luminosos
Sr. Edison Briones Cel.: 099158740
Macro distribuidor de Pronaca - agrosariato
Administrador
Ing. Jacques Carchi F.
Centro de Diseño
Arquitecto Alberto Álvarez Pozo”
Diseñador Gráfico 042-281971
Diseño Web y Gráfico
Free lance (varios clientes-portafolio)
Diseñador Gráfico publicitario
M&M Publicidades
Sr. Johnny Méndez G. Cell: 099162760
Fabián Rivas B. publicidad y diseño
Propietario
Manejo de cuentas e imagen corporativa
10
REFERENCIAS PERSONALES:
Sra. Marilú Barzola
Gerente ejecutiva Imboliaria Nelros
Cel.: 094482523
Madre Superiora: Sor. Susanita
Superiora Monasterio Sta. Clara
Telf.: 2795676
Sra. Lena de Aguirre
Gerente (Maquinarias kilito – Daule)
Oficina: 2795731
Ana Ma. Rivas Briones
Directora de eventos
Agencia Publicitaria Lado B
Cel.: 084532687
Dr. Caril Briones a.
Presidente de Punto_Medig S.A.
Oficina.: 042733-058 Cel. 084239349
11
ORGANIGRAMA ESTRUCTURAL
Para nuestro proyecto contaremos con una estructura en la línea gráfica
para delegar responsabilidades en la elaboración de la revista, se contará
con el siguiente personal de planta y de campo: Diseñador Gráfico, Editor,
Redactor y traductor, Secretaria.
Tipo de actividad
Microempresa editorial
La microempresa de editora de revistas turísticas está comprendida de
personas de escasos ingresos. Posee de 1 a 6 integrantes involucrados,
aproximadamente.
Estas iniciativas llamadas microempresas han sido generadas por
emprendedores, quienes deseosos de utilizar sus habilidades y destrezas
con las que se cuentan, deciden crear una microempresa.
Ventajas de la Microempresa
Al igual que la pequeña y mediana empresa es una fuente generadora de
empleos.
Se transforman con gran facilidad por no poseer una estructura rígida.
Son flexibles, adaptando sus productos a los cambios del Mercado.
Desventajas de la microempresa:
Utilizan tecnología ya superada
Dificultad de acceso a crédito.
La producción generalmente, va encaminada solamente al Mercado
interno
12
Pasos para constituir legalmente la Compañía
Para la constitución de la empresa o compañía necesitamos de los
siguientes requisitos:
Registro único contribuyente. Inscripción en el
R.U.C
Servicio de Rentas Internas
Aquí se llena los Formularios 1A – 1B de registro de Sociedad, conjunto
con la copia de la Cédula de Identidad del Gerente, copia de los
nombramientos y copias de la Escritura de la Compañía.
Registro Único Contribuyente e Inscripción en el RUC:
El Registro Único de Contribuyentes (RUC) es un sistema que contiene la
información del contribuyente y que SUNAT lo identifica otorgándole un
número de RUC de manera inmediata y gratuita.
Se debe usar obligatoriamente el RUC para cualquier gestión que vaya a
realizar ante la SUNAT y otras dependencias de la Administración
Pública.
El número de RUC, es el número de once (11) dígitos que identifica al
contribuyente ante la SUNAT, luego que a este se le confirma su
inscripción, en dicho registro. Es de uso obligatorio para cualquier gestión
que se realice ante la Administración Tributaria y otras dependencias de
la Administración Pública que la SUNAT establezca. Dicho número tiene
carácter permanente y es de uso exclusivo de su titular.
Dicho trámite podrá ser efectuado por una persona autorizada, la cual
adicionalmente, deberá:
13
Exhibir el original y presentar fotocopia de su documento de
identidad
Presentar una carta poder con firma legalizada notarialmente o
autenticada por fedatario de la SUNAT
Presentar los siguientes formularios correctamente llenados y
firmados por usted:
Formulario N° 2119 "Solicitud de inscripción o comunicación de
afectación de tributos".
Formulario N° 2046 "Establecimientos Anexos" (solo en el caso de
contar con establecimiento anexo distinto al señalado como
domicilio fiscal).
Requisitos y documentos que se deben presentar
para la inscripción en el RUC
Como persona jurídica:
1. Original y copia del documento de identidad del representante
legal.
2. Para el sustento del domicilio fiscal: Original y copia de: Recibo de
agua, luz ó telefonía fija ó televisión por cable (con fecha de
vencimiento dentro de los últimos dos meses) ó última declaración
jurada de predio ó autoevalúo, entre otros documentos
autorizados.
3. Testimonio de la Escritura Pública de Constitución inscrita en los
Registros Públicos.
4. Declaración de Establecimientos Anexos (original y copia)
Autorización a un tercero:
- Documentación del titular (1) , (2), (3) y (4)
- Original y copia del documento de identidad del tercero.
14
- Carta poder con firma legalizada ante notario público ó autenticada
por un fedatario de la SUNAT (especificando inscripción de
persona jurídica)
- Formularios firmados por el titular y la persona autorizada:
Formulario Nº2119 (Solicitud de Inscripción ó Comunicación de
Afectación de Tributos.
- Formulario Nº2048 (Establecimientos Anexos, distinto al domicilio
fiscal).
- Formulario Nº2054 (representantes legales).
Actualización en el RUC:
La SUNAT podrá solicitar a los contribuyentes, con carácter general o
particular y en las condiciones y plazos que ésta determine, la
actualización total de los datos contenidos en el RUC.
Adicionalmente, sin perjuicio de lo señalado en el párrafo anterior, las
Entidades de la Administración Pública deberán actualizar la información
relativa a sus representantes legales con una periodicidad anual, salvo
que los mandatos se viesen recortados a un tiempo inferior al mencionado
por alguna circunstancia excepcional.
Requisitos con la Municipalidad de Guayaquil
Una vez realizado todos estos pasos se presenta la documentación al
Gobierno Municipal de la Ciudad donde se creó la Compañía para sacar
el Permiso de Funcionamiento y de seguridad que da el Benemérito
Cuerpo de Bombero.
Requisitos con la Superintendencia de Compañías
En esta entidad se presentan todos los documentos ya notariados para
que se le dé el visto bueno a la Compañía y sea aprobada como tal.
- Publicación de la Compañía por el Periódico
15
- Sentar una Razón de la Aprobación de la Compañía en la Notaria
Requisitos:
La compañía deberá constituirse con dos o más accionistas, según lo
dispuesto en el Artículo 147 de la Ley de Compañías, sustituido por el
Artículo 68 de la Ley de Empresas Unipersonales de Responsabilidad
Limitada. La compañía anónima no podrá subsistir con menos de dos
accionistas, salvo las compañías cuyo capital total o mayoritario
pertenezcan a una entidad del sector público.
Solicitud de aprobación
La presentación al Superintendente de Compañías, se la hará con tres
copias certificadas de la escritura de constitución de la compañía,
adjuntando la solicitud correspondiente, la misma que tiene que ser
elaborada por un abogado, pidiendo la aprobación del contrato
constitutivo.
- Socios y capital: Números mínimo y máximo de socios.- La
compañía se constituirá con un mínimo de dos socios, sin tener un
máximo de socios.
Superintendencia de Compañías
La Superintendencia de Compañías, es un órgano de control y vigilancia
que tiene afinidad con el Reg. De la Propiedad y con el Reg. Mercantil en
donde se lleva el registro de Sociedades en base a las copias que los
funcionarios respectivos del Reg. Mercantil deben remitirles.
16
Según la Constitución de 1979. En Art. 115, se expresa:
"La Superintendencia de Compañías es el organismo técnico y autónomo
que vigila y controla la organización, actividades, funcionamiento,
disolución y liquidación de las compañías, en las circunstancias y
condiciones establecidas por la ley".
Las sociedades sujetas al control de la Superintendencia de Compañías
deben presentar en el primer cuatrimestre de cada año, y de acuerdo con
los artículos 20 y 23 de la ley de compañías, la siguiente información:
Fecha de presentación
* Sin multa el Primer cuatrimestre del año
* Con multa a partir del segundo cuatrimestre.
Compañías anónimas y de economía mixta:
Formulario 101 (Declaración del Impuesto a la Renta y Presentación de
Balances Formulario Único Sociedades y Establecimientos Permanentes,
Resolución SRI No. NAC-DGER2008.1520) o impresión obtenida del
programa del SRI, debidamente suscritos por el representante legal y el
contador y en medio magnético (tres ejemplares).
- Formulario único de actualización de datos (Nómina de
accionistas).
- Nómina de Administradores o Representantes Legales (Adjuntar
copia del certificado de votación, cédula de ciudadanía/pasaporte o
cédula de identidad en caso de que el administrador sea
extranjero, nombres y apellidos completos y denominación del
cargo).
- Informe o memoria presentado por el Representante Legal.
- Informe de los Comisarios o del Consejo de Vigilancia.
- Informe de Auditoría Externa, si en función del monto total del
activo del ejercicio anterior están obligados a contratarla.
17
- Copia de la forma del pago del servicio de luz, agua o teléfono de
la compañía o representante legal, accionistas o socio. En el caso
de que la plantilla perteneciere a una tercera persona, presentar
carta de autorización del propietario del inmueble donde radica la
compañía y adjuntar copia de papeleta de votación, copia de
cédula de ciudadanía/pasaporte o cédula de identidad en caso de
que el propietario sea extranjero.
Requisitos de inscripción en el Registro Mercantil
Aquí se inscribe la Compañía y los nombramientos del Presidente y
Gerente de la Compañía.
Requisitos:
1. Formulario de registro en el RUP impreso en el Portal
www.compraspublicas.gov.ec, firmado por el interesado.
2. Acuerdo de Responsabilidad impreso en el Portal
www.compraspublicas.gov.ec, firmado por el interesado.
3. Copia de la Cédula de Ciudadanía, o copia de la cédula de
identidad o del pasaporte y visa, en caso de ser extranjero.
4. Copia de la papeleta de votación vigente, de ser ecuatoriano
con obligación de votar.
5. Copia del Registro Único de Contribuyentes, RUC.
6. Estar al día en sus obligaciones tributarias (Lista Blanca SRI)
Para Personas Jurídicas Nacionales
1. Formulario de registro en el RUP impreso en el Portal
www.compraspublicas.gov.ec, firmado por el Representante
Legal.
2. Acuerdo de Responsabilidad impreso en el Portal
www.compraspublicas.gov.ec, firmado por el Representante
Legal.
18
3. Copia certificada de la escritura de la constitución de la
empresa, estatutos y reformas, inscritas en el Registro
Mercantil.
4. Copia certificada del nombramiento del representante legal,
inscrito en el Registro Mercantil, o el poder conferido a un
mandatario en el Ecuador.
5. Copia de la Cédula de Ciudadanía del representante legal
actualizada, o copia de la cédula de identidad o del pasaporte
y visa, en caso de ser extranjero.
6. Copia de la papeleta de votación vigente del representante
legal, de ser ecuatoriano con obligación a votar.
7. Copia de Registro Único de Contribuyentes, RUC.
8. Estar al día en sus obligaciones tributarias (Lista Blanca SRI)
Requisitos para afiliación a la Cámara de Comercio
Aquí se entregan todos los documentos ya realizados y se cancela un
valor de $80 en adelante.
Requisitos:
Cámaras de Comercio: El Art. 19 de la Ley de Cías , dice :
"La inscripción en el Registro Mercantil surtirá los mismos efectos que la
matrícula de comercio. Por lo tanto queda suprimida la obligación de
inscribir a las compañías en el libro de matrículas de comercio.
El Código de Comercio sólo queda como ley supletoria de la Ley de
Compañías y el único organismo controlador de las compañías
mercantiles es la Superintendencia de Compañías.
19
Personas jurídicas
Comprar solicitud USD 1,00
Afiliación USD 47,00 (cheque certificado y/o efectivo)
Mensualidad USD 20,00
Copia a color de la Cédula de ciudadanía
Copia a color del Certificado de Votación
Copia a color del Registro Único de Contribuyente RUC
Copia simple de la escritura de constitución
Copia de los nombramientos legales de los representantes de la
compañía
Autorización de uno de los socios para afiliar la compañía a la
CAPIG
Copia a color de cédula de identidad de los accionistas
Listado de socios o accionistas que emite la superintendencia de
compañías
Autorización de uno de los accionistas para que el abogado pueda
firmar la solicitud de ingreso
Copia del censo ( a color si es extranjero)
Copia del pasaporte ( a color si es extranjero)
La compañía anónima (art. 155)
"La compañía anónima es una sociedad cuyo capital, dividido en acciones
negociables, está formado por la aportación de los accionistas, lo que
diferencia la una de la otra es que en la de responsabilidad limitada hay
participaciones y en las anónimas hay acciones.
¿Qué es una acción? Es un título - valor, que se lo puede negociar, las
participaciones en cambio puede ser transferidas por escritura pública y con el
consentimiento unánime de todos los socios que participan en la compañía de
Responsabilidad limitada la acciones se la puede vender. Se anota en el
20
libro talonario se recoge la firma del cedente y del cesionario y se informa a la
Intendencia de Compañías.
La Sociedad Anónima constituye un novísimo tipo de empresa, muy
difundidas en estos últimos tiempos. En este tipo de sociedad su razón social
no se designa por el nombre de ninguno de los socios, sino por el objeto para
el cual se forman, y se administran por mandatarios, amovibles socios o no
socios por estipendio o gratuitamente.
22
DATOS GENERALES DEL PROYECTO
1.1 NOMBRE DEL PROYECTO
Revista “MACHALLILA” Parque-Nacional.
Este proyecto busca incentivar el ecoturismo en la parte sur de Manabí,
lugar en que se encuentra el Parque Nacional Machalilla.
1.2 ENTIDAD EJECUTORA
Universidad de Guayaquil, Facultad de Comunicación Social Unidad de
Producción Tecnológica (UPT)
1.3 COBERTURA Y LOCALIZACIÓN
Parque Nacional Machalilla, Isla de la Plata , Puerto López , Playa de los
Frailes, Salango, playas de Puerto Rico , Puerto Cayo, y sitios
arqueológicos de Agua Blanca ubicados en la parte sur de la provincia de
Manabí.
1.4 MONTO
(Ver gráfico) VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD
1.5 PLAZO DE EJECUCIÓN
7 meses
1.6 SECTOR Y TIPO DE PROYECTO
Turístico: Ecológico y arqueológico
24
2. DIAGNÓSTICO Y PROBLEMA
2.1 DESCRIPCIÓN DE LA SITUACIÓN ACTUAL DEL ÁREA
DE INTERVENCIÓN DEL PROYECTO.
El parque Nacional Machalilla cuenta con un incomparable ecosistema
que constituye una de las reservas naturales de gran importancia en el
Ecuador, lamentablemente pocos conocen su ubicación y los lugares que
se encuentran dentro de ésta área protegida, este desconocimiento
influye a que éste sitio sea poco visitado por el turista nacional y
extranjero.
Nuestro proyecto pretende hacer conocer éste parque, además de
fomentar el turismo ecológico hacia este lugar.
2.2 IDENTIFICACIÓN, DESCRIPCIÓN Y DIAGNÓSTICO DEL
PROBLEMA
Existe poca difusión de ésta área de reserva; los turistas generalmente
se trasladan a las playas tradicionales de nuestras costas en temporada
de vacaciones o feriados,
Propuestas como la nuestra considera llegar a todos los ecuatorianos en
las distintas regiones del país para dar a conocer la existencia de éste
parque ecológico, que por sus características es considerado como un
museo natural, el cual puede ser visitado en cualquier época del año.
25
2.3 LÍNEA BASE DEL PROYECTO
El objetivo del proyecto “Machalilla” es dar a conocer toda el área que
comprende el Parque Nacional, además de su historia, límites, playas,
reserva marina y arqueológica.
Otro de los objetivos es mejorar la calidad de vida de los habitantes del
sector y sus alrededores, mediante los cursos de inglés y excelencia en la
atención a clientes, lo que les permitirá desempeñarse de manera
eficiente con los turistas, que visitarán el Parque Nacional Machalilla
luego de la entrega de nuestro proyecto.
2.4 ANÁLISIS DE OFERTA Y DEMANDA
OFERTA.
En economía, oferta se define como la cantidad de bienes o servicios que
los productores están dispuestos a ofrecer a un precio dado en un
momento determinado.
Está determinada por factores como el precio del capital, la mano de obra
y la mezcla óptima de los recursos mencionados, entre otros.
La ley de la oferta establece que, ante un aumento en el precio de un
bien, la oferta que exista de ese bien va a ser mayor; es decir, los
productores de bienes y servicios tendrán un incentivo mayor para ofrecer
sus productos en el mercado durante un periodo, puesto que obtendrán
mayores ganancias al hacerlo.
En el Ecuador y en relación a nuestro proyecto podemos decir que la
oferta de distintos medios de difusión como: las páginas Web, folleto,
revistas, etc., son variados.
En la práctica y en lo que se refiere a los medios impresos, tocan el tema
de manera superficial y no profundizan en la descripción de cada una de
26
las áreas que se necesitan destacar para obtener los resultados
esperados.
En internet (páginas Web), si bien es cierto, cumple con las expectativas
de encontrar la información que se busca, pero no brinda las ventajas
que dá un medio impreso, que por sus características y tamaño es de
fácil manejo y de transportar; además, los costos de alquiler o compra de
un equipo electrónico para llevar de viaje, son muy caros.
La revista Machallilla será distribuida de forma directa y totalmente
gratuita. La idea es despertar el interés por visitar y conocer todos los
lugares que componen el Parque Nacional Machalilla, para ello hemos
diseñado la revista con un contenido especial de: fotos de hermosas y
extensas playas, museos arqueológicos, islas, comidas típicas y demás
encantos del lugar.
DEMANDA
El turismo ecológico está despertando interés mundial, lo afirman las
agencias de viajes que diseñan paquetes turísticos para los visitantes
nacionales y extranjeros que desean hacer este tipo de turismo; a
diferencia del tradicional, el ecoturismo te permitirá conocer y estar en
contacto con la naturaleza.
La población a la que potencialmente nos dirigiremos serán: los
ecuatorianos que viven dentro y fuera del país, además de los
extranjeros que nos visiten, siendo ellos agentes multiplicadores del
turismo ecológico nacional e internacional.
27
ESTUDIO DE MERCADO
Metodología
Muestreo no probabilístico o muestreo accidental.
Es un muestreo donde el investigador elige a aquellos individuos que
están a mano. Por ejemplo, un periodista que va por la calle preguntando
a las personas que salen a su paso.
No todas las personas del país tuvieron la posibilidad de ser tomadas en
cuenta para la encuesta efectuada por nosotros sino, sólo aquellas
personas que por turismo visitaron el Parque Nacional Machalilla en la
fecha del muestreo; los resultados obtenidos fueron positivos para
avanzar con nuestro proyecto.
En la playa de Puerto López y en la Comuna de Agua Blanca se aplicó el
muestreo no probabilístico por considerarse ideal para seleccionar a los
encuestados por ser un N (universo) muy pequeño por cuanto los
encuestados en la playa no sobrepasan las 70 personas.
En la comuna existen 66 familias, de las cuales 26 personas
representantes de cada una de estas, contestaron los cuestionarios por
medio del muestreo de juicio (parte del no Probabilístico) se seleccionó
al representante de cada familia según su nivel de educación y su
mayoría de edad (dos condiciones necesarias para ser entrevistado). .
Alcance del estudio
El muestreo se lo realizó en dos sitios estratégicos, en la playa de Puerto
López y en la comuna de Agua Blanca, lugares pertenecientes al Parque
Nacional Machalilla ubicado en la parte sur de la provincia de Manabí.
28
Consideramos estratégicos estos sitios, porque Puerto López es el centro
de llegada de los turistas y el punto de partida hacia los diferentes
lugares que pueden visitar, además por la facilidad de hoteles y
restaurantes que se encuentran en este cantón.
Para nuestro estudio se necesitaba la opinión de los turistas que se
encontraban en la playa de Puerto López en el feriado de los fieles
difuntos.
También la opinión de los comuneros de Agua Blanca era importante
porque son residentes permanentes del Parque Nacional Machalilla y
sabrán responder las preguntas relacionas con el parque y su comuna.
Tiempo de estudio
El estudio del muestreo se realizó durante 5 días durante el feriado de los
fieles difuntos.
Días de encuestas
Días 30 y 31 de octubre /2010 (encuesta a turistas en la playa)
Día 1 de noviembre se realizó la tabulación respectiva.
Día 2 de noviembre del mismo año (encuesta a comuneros)
Día 3 de noviembre/ 2010, tabulación de resultados.
Análisis de datos
Los análisis de datos se realizaron durante 3 días obteniendo como
resultado las proyecciones respectivas.
A continuación desarrollamos el análisis del muestreo realizado en el
Parque Nacional Machalilla (Playa de Puerto López).
29
Porcentajes de visitantes al Parque Nacional Machalilla según su
género
Géneros No. de personas Porcentaje
Hombres 32 46 %
Mujeres 38 54 %
TOTAL 70 100 %
Edad de visitantes al Parque Nacional Machalilla
Las edades de los visitantes que participaron en el muestreo fluctúan
entre 19 y 62 años de edad.
Origen de los visitantes
CIUDADES DE LA SIERRA
CIUDADES DE LA COSTA
AMBATO GUAYAQUIL
QUITO MACHALA
LATACUNGA ESMERALDAS
CUENCA BAHÍA DE CARÁQUEZ
RIOBAMBA MANTA
GUARANDA SAN VICENTE
STO.DOMINGO PEDERNALES
AZOGUEZ SANTA ELENA
LOJA JIPIJAPA
TULCÁN BABAHOYO
CHONE
PORTOVIEJO
SALINAS
30
Nacionalidad de los visitantes
Nacionales = 69
Extranjeros = 1
PROFESIONES O ACTIVIDADES DE VISITANTES
PROFESIONALES 31
NO PROFESIONALES 28
ESTUDIANTES 11
TOTAL 70
Fórmula de muestreo
Total de visitantes del 30 y 31 de octubre de 2010 = 140
N = 140
n = 70 50 % de N (universo o población)
31
Encuesta a visitantes del Parque Nacional Machalilla en el feriado de Difuntos. 1¿Sabía usted que en el Ecuador existen áreas protegidas para la conservación de los ecosistemas?
SÍ = 64
NO = 6
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
La mayoría de los encuestados (el 64 %), tenía conocimiento que existían
áreas protegidas por el Gobierno, pero no sabían la extensión del parque,
ni sus nombres, ni su ubicación. Por otro lado (el 9%), desconocían
éstas áreas de reservas.
Podemos decir entonces, que hace falta mayor difusión de las zonas
protegidas existentes en la Costa, en la Sierra, en el Oriente y en el
Archipiélago de Galápagos. Conociendo estos lugares podemos sentirnos
orgullosos de tener estas reservas naturales en nuestro país.
GRÁFICO No 1
32
2. ¿Conoce usted el Parque Nacional Machalilla?
SÍ = 34 NO = 36
GRÁFICO No 2
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
El 49% de los visitantes al Parque Nacional Machalilla conoce
parcialmente este parque, porque al preguntarles de los sitios que
componen ésta área de reserva, solo decían conocer 2 o 3 lugares; pero
quienes hicimos la investigación de campo sabemos que son más los
atractivos que un turista puede visitar.
El 51% desconocía que existía el P.N.M. por la falta de información y
promoción del lugar; igual que la anterior apreciación las personas
desconocen de esta hermosa reserva natural y los lugares que lo
integran.
33
3. ¿Considera usted que existe la suficiente información y promoción
turística del lugar? SÍ = 4 NO = 51 POCA = 15
GRÁFICO No 3 Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
El criterio de la mayoría de los encuestados es que no existe suficiente
información del Parque Nacional Machalilla, manifestaron que llegaron
hasta Puerto López, solo por conocer este balneario.
Por otro lado la promoción turística de éste parque, no es lo
suficientemente agresiva como para lograr un mayor incremento de
visitantes hacia este lugar, esperamos que con nuestro proyecto se
incremente el flujo de los visitantes.
34
4. ¿Cree usted necesaria una guía turística para dar a conocer el P.N.M ?
SÍ = 68 NO = 2
GRÁFICO No 4 Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado La necesidad de una guía turística es de suma importancia para lograr
objetivos de beneficios mutuos entre comuneros y turistas, sean estos
nacionales o extranjeros.
Esta guía turística permitirá conocer todos los lugares que componen
este hermoso Parque, facilitando información de los sitios, la distancia
entre un lugar a otro, etc.; con estas facilidades el visitante podrá recorrer
y disfrutar de la naturaleza en toda su plenitud.
35
5. Si tuviera que buscar información turística sobre un lugar al
que viajará próximamente, ¿En qué medios buscaría?
Periódico = 15 Amigos = 17 Revista = 38
GRÁFICO No 5
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
Cuando llega un fin de semana o un largo feriado, solemos salir de viaje
a lugares ya visitados anteriormente, lo cual no está mal, pero sería
interesante y de mayor beneficio personal, visitar lugares no conocidos
aún, para ello, algunas personas consideran que en los periódicos
podrían encontrar algún lugar a donde ir, otros piensan que los amigos les
podrían sugerir algunos sitios, pero la mayoría coinciden en que la mejor
opción al momento de buscar información turística es en una revista
especializada en temas de turismo receptivo.
36
6. ¿Qué formato debería tener una revista para que sea práctica y
de fácil manejo?
½ 0ficio = 56 Oficio = 9 Estándar = 5
GRÁFICO No 6
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
Existen diferentes formatos para revistas, pero el tamaño ½ oficio fue el
tamaño preferido por los encuestados, el hecho de mostrarles físicamente
los tres tamaños de revistas, facilitó mucho la decisión de ellos al
momento de preguntar sobre las medidas apropiadas. Sobre lo
conveniente de este formato, manifestaban que era fácil de transportar y
de guardar en los maletines o simplemente llevarla en la mano para
guiarse durante el viaje.
37
7. ¿Qué tipo de contenido o temas debe tener una revista turística?
Información de hoteles = 31 Información de restaurantes = 10 Lugares que visitar = 29
GRÁFICO No 7
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
El contenido de la revista es importante para los lectores en su viaje hacia
los destinos escogidos, por tanto, además de la información general del
lugar a visitar deberá proporcionar datos sobre los hoteles, restaurantes y
lugares de interés turístico.
38
8. ¿Cree necesario incluir en la revista un mapa del lugar a visitar?
SÍ = 70
GRÁFICO No 8
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
Una guía turística no cumple totalmente su misión, si no se incluye un
mapa del lugar, debido a las ventajas que representa para el turista,
facilitando su deslizamiento hacia los diferentes lugares con la seguridad
de llegar a su destino en el tiempo estimado.
Para evitar perderse, un mapa es de gran ayuda, esto permite al turista
desplazarse de manera segura dentro de un lugar, en nuestro caso el
visitante del P.N.M. sabrá que sitio está más cerca del otro, por lo tanto
es fundamental incluirlo en la revista.
39
9. A su juicio, ¿El Ecoturismo es algo que está de moda?
SÍ = 63 No = 7
GRÁFICO No 9
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
El ecoturismo es algo que está de moda en nuestro país, claro está, que
no en la medida de otros países, pero sí hay una gran cantidad de
ecuatorianos y extranjeros que lo realizan, el interrelacionarnos con la
naturaleza es de gran beneficio para todos, el hecho de respirar el aire
puro de los bosques, y la brisa marina de la costa, ya es algo de
beneficio para nuestra salud, conocer sitios aún vírgenes, las especies
silvestres que observamos en nuestro recorrido, es muy agradable; por
todo estos factores está creciendo el interés de muchos por seguir esta
moda que consiste en entrar en contacto directo con la madre naturaleza.
40
10. Si tuviera que describir al Parque Nacional Machalilla, ¿Como lo haría? Bonito
No tan bonito
Interesante
Acogedor
GRÁFICO No 10
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado Por sus playas, museos y variedad de especies, así como por la flora y
fauna que se encuentra en el PNM. éste parque es considerado como un
sitio interesante que se puede visitar, no solo en los fines de semana o en
feriados, sino en cualquier época del año.
Las vías que conducen hacia el P.N.M. están en óptimas condiciones,
carreteras de primer orden permiten llegar en un tiempo relativamente
corto, al llegar, encontrará hoteles donde hospedarse y restaurantes
donde alimentarse, los precios de estos servicios son variados y módicos.
41
Porcentajes de comuneros encuestados según su género
Géneros No. de personas Porcentaje
Hombres 18 70 %
Mujeres 8 30 %
TOTAL 26 100 %
Edad de comuneros encuestados.
Las edades de los habitantes que participaron en el muestreo fluctúan
entre 30 y 80 años de edad.
Actividades de los comuneros
GUIAS LOCALES 10
Q. DOMÉSTICOS 3
ARTESANÍA 2
PEQ. NEGOCIOS 2
ELAB. CARBÓN 2
GANADERÍA 1
CARPINTERÍA 1
VARIOS 5
TOTAL 26
Lugar del muestreo
La totalidad de la encuesta se la realizó en la comuna de Agua Blanca
perteneciente al Parque Nacional Machalilla.
42
COMUNA AGUA BLANCA (P.N.M)
Encuesta a comuneros 1. ¿Considera usted que los turistas que visitan su comuna conocen el Parque Nacional Machalilla?
SÍ = 12
NO = 14
GRÁFICO No 1
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado Dentro del Parque Nacional Machalilla se encuentra la comuna Agua
Blanca, a este sitio acuden turistas nacionales y extranjeros, nuestra
apreciación luego de hacer la encuesta a los comuneros del lugar, es que
un alto porcentaje de visitantes no conoce que esta comuna pertenece al
P.N.M.
Otros visitantes llegaban como parte del recorrido que tenían que hacer
para completar el paseo del día.
43
2. Según su apreciación, ¿Los turistas que visitan su comunidad
mayoritariamente son?
Nacionales = 13
Extranjeros = 13
GRÁFICO No 2
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones Interpretación del resultado Los visitantes a la comuna son en porcentajes del 50 % nacionales y el
50% extranjeros según información de los comuneros, dicha cifra es
creíble por cuanto los guías del lugar son los propios comuneros, razón
por la que saben el origen de cada turista.
Estos porcentajes son buenos desde diferentes puntos de vistas, el primer
grupo (nacionales), es importante porque significa que muchos
compatriotas están conociendo mas de nuestro país, el segundo grupo
(extranjeros), de igual importancia porque al visitar el P.N.M. deja divisas
en éste lugar, lo que favorece significativamente a todos los comuneros.
44
3. En relación al Parque Nacional Machalilla, ¿Existe la suficiente
información y promoción turística del lugar? SÍ = 7 NO = 9
POCA = 10
GRÁFICO No 3 Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado Los habitantes de la comuna Agua Blanca consideraron que existe poca
información y promoción turística de los lugares que se encuentran dentro
del P.N.M. esta apreciación la tienen porque llegan pocos turistas a su
comunidad, teniendo atractivos diversos que ofrecer a los visitantes.
Los comuneros obtienen ingresos del turismo por lo que es importante
que se promocione de manera inmediata este sitio; son sus atractivos
turísticos, el museo de Agua blanca, la piscina de agua termales y
observación de aves silvestres.
45
4¿Cree usted necesaria una guía y promoción turística para dar a
conocer el P.N.M. a visitantes nacionales y extranjeros?
SÍ = 25
NO = 1
GRÁFICO No 4 Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
Todos los habitantes de la comuna coincidieron en que es necesaria una
revista que sea guía para el visitante, estiman que nuestro proyecto
ayudará en el incremento de turistas hacia el lugar, esto los beneficiará en
la venta de los productos elaborados por ellos (inciensos, artesanías).
46
5. Según estadísticas de su comunidad ¿Ha aumentado la cantidad de visitantes que vienen a conocer sus atractivos turísticos?
SÍ = 17
NO = 1
POCA = 8
GRÁFICO No 5
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
Según las estadísticas de ésta comuna, se ha registrado un pequeño
incremento de visitantes. El aumento de turista favorece la economía
del sector, por cuanto los pequeños negocios que hay en el lugar se
activan a la llegada de estos.
47
6. ¿De qué manera podría mejorar la calidad de vida de los
habitantes de su comunidad?
Incremento del turismo = 12
Capacitación artesanal = 14
GRÁFICO No 6
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
Para mejorar la calidad de vida de los comuneros es necesario
capacitarlos en la rama artesanal y promoviendo el turismo hacia el lugar
en estudio.
Actualmente las mujeres de la comuna trabajan en la elaboración de
artesanías, las que intentaran vender a los visitantes, los hombres por su
lado se dedican a la guía de turistas en su localidad.
48
7. Si tuviera la oportunidad de capacitarse para mejorar sus
Ingresos económicos ¿En qué carrera le gustaría
especializarse ?
Turismo = 21
Carrera artesanal = 5
GRÁFICO No 7
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
En Agua Blanca, sus habitantes salen a las poblaciones cercanas a
trabajar en diversas actividades y los que quedan en la comuna, trabajan
en el carbón y la recolección de frutas.
Los comuneros tienen interés en capacitarse en carreras artesanales o en
cualquier actividad de carácter turístico que beneficie a todas las familias
que integran esta comuna.
49
8. ¿Existe algún programa de parte de su comunidad para cuidar el
ecosistema que poseen?
SÍ = 20
NO = 6
GRÁFICO No 8
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
Como toda sociedad organizada, la comuna tiene sus directivos que
promueve programas para el cuidado del ecosistema en la zona, esto es
de vital importancia, porque de no hacerlo, serán ellos los afectados
directamente alterando su entorno natural.
Siempre habrá apertura a cualquier institución que les brinde asesoría
técnica en relación a cuidar su ecosistema; esta comuna es muy
participativa en todo lo que tiene que ver con el mejoramiento de su
sociedad.
50
9. Si es afirmativa su respuesta, ¿A qué programa se refiere?
Fiesta Balsa Manteña = 4
Capacitación en medio ambiente = 22
GRÁFICO No 9 Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
La capacitación en el cuidado del medio ambiente es de interés general
entre sus habitantes, el cuidado consiste en proteger los extensos
bosques que poseen, la flora y fauna existente en la zona.
Otra actividad que realizan anualmente sus directivos y como parte de su
cultura es la Fiesta de la Balsa Manteña,
51
10. ¿Actualmente reciben apoyo de las autoridades competentes
en los proyectos que desean realizar?:
SÍ = 14
NO = 12
GRÁFICO No 10
Autores: Raúl Erazo Samaniego y Fabián Ribas Briones
Interpretación del resultado
Los pueblos logran desarrollarse por esfuerzos propios y con la ayuda de
instituciones estatales o seccionales, esto les permitirá proyectarse hacia
el futuro planificando su desarrollo integral,
Actualmente, las autoridades del cantón brindan una ayuda parcial a sus
necesidades, según opinión de sus habitantes, siendo las ONG las que
más presencia han hecho en esta comuna, elaborando proyectos para el
desarrollo de los mismos.
52
2.5 IDENTIFICACIÓN Y CARACTERIZACIÓN DE LA
POBLACIÓN OBJETIVO (BENEFICIARIOS)
Los habitantes de las grandes ciudades de nuestro país son nuestros
potenciales grupos objetivos, otro grupo importante al cual queremos
llegar, son los extranjeros que nos visitan, porque al regresar a sus
países de origen contaran a sus amigos sus experiencias en el país lo
que despertará el interés por venir a nuestro país y vivir la misma
experiencia de sus amigos.
Las poblaciones cercanas al Parque Nacional Machalilla se verán
beneficiadas mejorando su calidad de vida, haciendo del ecoturismo un
medio sustentable para su desarrollo.
Misión.
Apoyar el desarrollo turístico del Parque Nacional Machalilla y sus
alrededores mediante la difusión de los lugares que pueden visitar y
disfrutar los visitantes nacionales o extranjeros; la revista será dedicada
exclusivamente a su promoción,
Visión.
Lograr el incremento del turismo en las zonas en las que intervendremos,
y de alguna manera mejorar la calidad de vida de los habitantes del lugar;
el Ecuador es un país lleno de encantos naturales, poseedora de
hermosas playas y de extensos bosques tropicales, todo esto hace de
nuestro país un gran destino turístico.
54
3. OBJETIVOS DEL PROYECTO
3.1 OBJETIVOS GENERALES
Promocionar nacional e internacionalmente el Parque Nacional Machalilla
mediante la difusión de sus atractivos en la revista que llevará el nombre
del parque.
OBJETIVOS ESPECÍFICOS
Este proyecto busca despertar conciencias en la importancia de cuidar y
preservar este santuario ecológico de parte de sus comuneros y de todos
los ecuatorianos.
Mejorar la calidad de vida de quienes habitan en Parque Nacional
Machalilla.
Impulsar el turismo hacia el P.N.M para incrementar el flujo de turistas
nacionales y extranjeros durante todo el año.
3.2 INDICADORES DE RESULTADO
Los resultados se reflejarán a partir de la entrega del proyecto a nuestros
grupos objetivos.
Otro indicador será el incremento en el flujo de visitantes al P.N.M. lo que
confirmará el éxito del proyecto.
Ver los resultados a corto plazo.
Cambios de actitud en los habitantes del P.N.M. (mejor organizados)
55
3.3 MATRIZ DE MARCO LÓGICO
RESUMEN NARRATIVO
INDICADORES MEDIOS DE
VERIFICACIÓN SUPUESTOS
Fin
Incrementar el flujo
de visitantes al
Parque Nacional
Machalilla durante
todo el año.
*
Mejorar la calidad
de vida de los
habitantes del
lugar, mediante el
ecoturismo como
medio sustentable.
Demanda de
hospedajes en los
hoteles cercanos al
P.N.M.
*
Aumento de
comensales en los
restaurantes del
lugar.
*
Comuneros se
organizan para
realizar mingas de
limpieza
Podremos
constatar si el flujo
de visitantes al
P.N.M. aumentó o
no, mediante la
contabilidad de
tiques en la
comuna de Agua
Blanca y en los
Frailes, antes y
después de la
entrega del
proyecto.
*
Verificar en las
estadísticas de la
cámara de turismo
del Cantón Puerto
López el
incremento de
Pobladores están
contentos con este
proyecto porque
beneficia de
manera directa a la
comuna y a sus
integrantes.
*
Temen por la falta
de seguridad y
control en el P.N.M.
56
visitante al lugar
*
En algún medio de
comunicación de la
provincia resaltarán
la efectividad de
nuestro proyecto
Propósito
Concienciar a los
comuneros sobre la
importancia de
cuidar el
ecosistema del
lugar.
Apertura por parte
de Población local
en participar y
aprender todo lo
que emprendamos
en pos de su
bienestar.
Verificar en lista de
asistencia, si todos
los participantes al
proyecto han
asistido a cada uno
de los programas
establecidos.
La no participación
completa de
quienes conforman
las comunas
pertenecientes al
Parque Nacional
Machalilla.
Componentes
Comuneros del
P.N.M. capacitados
en los curso de
Inglés y Servicio al
cliente.
*
Repartición gratuita
de revista a los
En el lapso de dos
meses, los
comuneros
terminarán su
capacitación en los
cursos – talleres.
*
Video promocional
Se podrá
comprobar
directamente en los
lugares donde
brindan servicios
los comuneros, es
decir: en los
restaurantes, en los
locales de ventas
Inasistencia de los
participantes a los
curso de
capacitación en el
primer día de clase.
*
Que los rectores de
los colegios, no den
57
grupos objetivos
establecidos.
a proyectarse,
deberá ser de
óptima calidad para
obtener los
resultados
deseados.
*
En el contenido de
la revista, el lector
encontrará
detallado la historia,
los limites, sus
playas, la reserva
marina y la
arqueología del
Parque Nacional
Machalilla.
de artesanías, etc.
Encuesta a los
visitantes que se
encuentran
visitando el P.N.M.
acerca de como
obtuvieron
información sobre
el Parque.
*
En la evaluación
que realicen los
capacitadores a sus
alumnos, sabremos
si estos
aprovecharon las
capacitaciones.
las facilidades para
poder realizar la
proyección del
video promocional.
Que la traducción
de los textos de la
revista al idioma
inglés no sean
entregados a
tiempo para su
impresión.
58
Actividades
El plazo de entrega
del proyecto es de
7 meses con la
siguiente
cronología:
Junio-julio
Investigación de
campo en el P.N.M.
Agosto
Diseño y
diagramación de
revista +
Elaboración de
piezas publicitarias
(afiches, trípticos…)
Septiembre
Machote (borrador)
de revista
terminado
Gastos generados en la consecución
de resultados:
Viáticos por 5 días
(hospedaje,
alimentación)
$220,80
Observación de
Ballenas y entrada
a playa los Frailes.
$ 57,00
Valor impresión de
revista.
$ 780,00
Diseñador Gráfico
$ 300,00
Redactor y
traductor español e
inglés.
$ 300,00
Viajar hacia el
Parque Nacional
Machalilla a realizar
la investigación de
campo para
conocer
directamente el
lugar que da origen
al proyecto.
*
Verificar en la
recopilación del
material sin editar,
las fotos, videos, y
textos.
*
En las operadoras
turísticas del cantón
Puerto López.
*
Recibos de pagos
por honorarios de
capacitadores y
personal de
distribución de la
Aunque están
dispuestos al
aprendizaje,
algunos creen que
no van a poder
aprender el idioma
inglés.
Quieren participar
en la entrega de
las revistas.
59
Octubre
Noviembre-
Diciembre
Venta de espacios
Publicitarios.
Alquiler de local
para dictar los
cursos a
comuneros
Contratación de
capacitadores para
curso a dictarse.
Enero
Envío de material
informativo a la
imprenta.
Contratación de
personal para
distribución de
revista P.N.M.
Retirar de la
imprenta
ejemplares(Revista
P.N.M)
Pago a repartidores
de revistas
$ 120,00
Elaboración de
afiches
promocionales.
$ 80,00
revista.
*
Factura de
imprenta por las
impresiones de:
afiches y revistas.
*
En los reportes de
los supervisores se
constatará si los
repartidores
realizaron su
trabajo
honestamente
61
4. VIABILIDAD Y PLAN DE SOSTENIBILIDAD
4.1 Costos Fijos - Equipo Humano
CUADRO Nº 1 ( SUELDO DE EQUIPO HUMANO)
PERSONAL S.MENSUAL S. ANUAL
Diseñador Gráfico 300,00 3.600,00
Redactor y Traductor 300,00 3.600,00
Editor 300.00 3.600,00
Secretaria 264,00 3,168.00
TOTAL 1,164.00 13,968.00
CUADRO Nº 2 (BENEFICIOS SOCIALES)
I.E.S.S. APORTE PATRONAL 11.65 % S. MENSUAL S. ANUAL
Diseñador Gráfico 34,95 419,40
Redactor y Traductor 34,95 419,40
Editor 34,95 419,40
Secretaria 30,76 369,07
TOTAL 135,61 1,627.27
CUADRO Nº 3 ( BENEFICIOS SOCIALES)
I.E.S.S. APORTE PERSONAL 9.35% S. MENSUAL S.ANUAL
Diseñador Gráfico 28,05 336,60
Redactor y Traductor 28,05 336,60
Editor 28,05 336,60
Secretaria 24,68 296,21
TOTAL 108.83 1,306.01
CUADRO Nº 4 (BENEFICIOS SOCIALES)
DÉCIMO TERCER SUELDO S.MENSUAL S. ANUAL
Diseñador Gráfico 0 300.00
Redactor y Traductor 0 300.00
Editor 0 300.00
Secretaria 0 264.00
TOTAL 0 1,464.00
62
CUADRO Nº 5 (BENEFICIOS SOCIALES)
FONDOS DE RESERVA S. MENSUAL S. ANUAL
Diseñador Gráfico 0 300.00
Redactor y Traductor 0 300.00
Editor 0 300.00
Secretaria 0 264.00
TOTAL 0 1,464.00
CUADRO Nº 6 (GASTOS BÁSICOS)
GASTOS BÁSICOS MENSUAL ANUAL
Arriendos Ene.y Feb/11 160,00 1.920,00
TOTAL 160,00 1.920,00
CUADRO Nº 7 (CAPACITACIÓN COMUNEROS)
CAPACITACIÓN MENSUAL ANUAL
Capacitador Inglés 100.00 1,200.00
Capacitador Serv.Client. 100.00 1,200.00
TOTAL 200.00 2,400.00
CUADRO Nº 8 (COFFE BREAK ASISTENTES)
ASISTENTES MENSUAL ANUAL
Coffe Asistentes Inglés 40,00 480,00
Coffe Serv.Atenc.Cltes. 40,00 480,00
TOTAL 80,00 960,00
CUADRO Nº 9 (CERTIFICADO DE ASISTENCIA)
CERTIFICADOS MENSUAL ANUAL
Cert.Asist.Inglés 10,00 120,00
Cert.Asist.Serv.Atenc. 10,00 120,00
TOTAL 20,00 240,00
63
CUADRO Nº 10 (REPARTIDORES)
REPARTIDORES MENSUAL ANUAL
Repartidor Nº 1 40,00 480.00
Repartidor Nº 2 40,00 480.00
Repartidor Nº 3 40,00 480.00
TOTAL 120,00 1.440.00
CUADRO Nº 11 (TRANSPORTE)
FECHAS MENSUAL ANUAL
Días 5 y 6 de Marzo/11 12,00 144,00
Día 7 de Marzo / 11 14,00 168,00
TOTAL 26,00 312,00
CUADRO Nº 12 (GASTOS VARIOS)
INSUMOS MENSUAL ANUAL
Útiles de Oficina:
Paquete de Papel A4 3,50 42,00
Grapadora 8,00 96,00
Caja de Grapas 2,50 30,00
Perforadora 5,00 60,00
Sello 4,50 54,00
Tinta para Sello 2,00 24,00
Cartuchos para Impresora 25,00 300,00
SubTotal 50,50 606,00
Útiles de Limpieza:
Escoba 3,00 36.00
Recogedor 2.50 30.00
Trapeador 2,00 24.00
Tacho de Basura 3,50 42.00
Papel Higiénico 0,60 7.20
Ambiental 1,25 18.75
Desinfectante 1,25 18.75
Improvistos 15,00 180.00
TOTAL 79.60 962.70
64
4.2 Inversiones
DESCRIPCIÓN DE LOS INGRESOS VTA.PUBLIC.MENS VTA.PUB.ANUAL
Pautajes Publicitarios 4,597.50 55,170.00
TOTAL 4,597.50 55,170.00
CUADRO Nº 13 (INVERSIÓN POR AÑO)
AÑO INVERSIÓN
Enero a Diciembre - 2011 28,063.98
Enero a Diciembre - 2012 33,676.78
Enero a Diciembre - 2013 36,034.15
Enero a Diciembre - 2014 38,916.88
Enero a Diciembre - 2015 44,209.58
4.3 Equipos Requeridos
CUADRO Nº 14 (EQUIPOS DE OFICINA)
DESCRIPCIÓN VALOR
Cámara Digital de 10 Mega Pixeles 600,00
Ventilador 50,00
Computadora de 512 GB 2.500,00
Impresora Laser SAMSUNG, Mod.: ML-2010 620,00
Telefax Completo 180,00
Teléfono Básico 150,00
Teléfono Celular 350,00
Escritorio de Metal, 3 Cajones 1.450,00
Mesa (170x76) 460,61
3 Sillas de Ruedas, Tipo Secretaria, Color: Negra $50.00 400,00
c/u
TOTAL 6760,61
4.4 Ingresos
INGRESOS POR PUBLICIDAD
VENTA DE PUBLICIDAD ANUAL
De Enero a Diciembre del 2011 55,170.00
TOTAL 55,170.00
65
4.5 Estados Financieros
4.5.1 Pérdidas y Ganancias
DETALLES ANUAL
INGRESOS 55,170.00
EGRESOS -28.063,98
OTROS EGRESOS NO OPERATIVOS -10.512,71
UTILIDAD NETA 16.593,31
4.5.2 Fuentes y Usos de Fondo Flujo de caja
FLUJO DE CAJA PROYECTADO A 5 AÑOS 2011 - 2015
AÑOS 2011 2012 2013 2014 2015
Ingresos
Por Ventas 55.170,00 57.928,50 60.824,93 63.866,18 67.059,49
Saldo Anterior 0 16.593,31 28.208,63 47.954,67 79.125,21
Total de Ingresos 55.170,00 74.521,81 89.033,56 111.820,85 146.184,70
Egresos
Sueldos y Salarios 18.523,27 19.449,43 20.421,90 21.443,00 22.515,15
Compras 962,00 1.010,10 1.060,61 1.113,64 1.169,32
Gastos Bàsicos 1.920,00 2.016,00 2.116,80 2.222,64 2.333,77
Capacitaciòn 2.400,00 2.520,00 2.646,00 2.778,30 2.917,22
Otros Gastos 2.952,00 3.099,60 3.254,80 3.417,53 3.588,41
Total de Egresos 26.757,27 28.095,13 29.500,11 30.975,11 32.523,87
Utilidad Operativa 28.412,73 46.426,68 59.533,45 80.845,74 113.660,83
Egreso no Operativo
12% IVA 3.409,53 5.571,20 7.144,01 9.701,49 13.639,30
25% Impuesto a la Renta 7.103,18 11.606,67 14.883,36 20.211,44 28.415,21
15% Part. trabajador 4.261,90 6.964,00 8.930,01 12.126,86 17.049,12
14.774,61 24.141,87 30.957,38 42.039,79 59.103,63
Utilidad Neta 13.638,12 22.284,81 28.576,07 38.805,95 54.557,20
70
6. ESTRATEGIA DE EJECUCIÓN
6.1. Estructura operativa
Información general del Parque Nacional Machalilla.
Esta información se la plasmará en una revista enfocada exclusivamente
en los atractivos turísticos del P.N.M.
Financiamiento de revista.
La revista se financiará mediante la venta de espacios publicitarios a
empresas y negocios varios.
Debido a la forma de financiamiento de esta edición, la distribución de la
revista será totalmente gratuita en el aeropuerto y terminal terrestres de
Guayaquil; en los peajes de las vías a Salinas y Daule.
Contratación del personal para la venta de publicidad.
Los ejecutivos de venta tendrán dos meses y medios para vender los
espacios publicitarios.
El ejecutivo deberá tener experiencia en ventas de espacios publicitarios,
facilidad de palabras, disponibilidad de tiempo completo, de preferencia
estudiantes de marketing, publicidad y afines.
Reunión de directivos y equipo de venta.
Se brindará información detallada del proyecto, asi como la lista de
precios de los espacios publicitarios, formato de la revista, tiempo del
cierre de ventas, etc.
71
6.2. Arreglos institucionales
Existen empresas públicas y privadas dedicadas al turismo nacional, en la
empresa pública tenemos al Ministerio de Turismo que nos puede
proporcionar información de apoyo con respecto al Parque Nacional
Machalilla y en las empresas privadas tenemos como fuentes de
información la revista Ecuador Infinito y la revista digital
www.ecuadoracolores.com, estas dos revistas cuentan con la experiencia
necesaria para ser texto de consulta y despejar duda con respecto al
proyecto.
En el aeropuerto y terminal terrestre de Guayaquil obtendremos los
permisos correspondientes para la entrega de la revista en las fechas
previstas.
72
6.3 Cronograma valorado por componentes y
actividades
Componentes
/actividades
Periodo 1
Periodo 2
Total
Componente 1
Capacitación a
comuneros
Inglés, S. A. Clientes
Actividad 1.1
Alquiler de local
Diciembre/11
$80,oo
Diciembre/11.
$80,oo
$ 160,oo
Actividad 1.2
Contratación
capacitadores
$ 100,00
C. Inglés
$ 100,oo
Servicio y
atención a
clientes
$ 200,oo
Actividad 1.3
Capacitación a
comuneros
1 al 30 Enero
2012
Inglés
1 al 28
febrero 2012
S. A. clientes
73
Actividad 1.4
Coffee break para
asistentes al curso
$ 40,oo
Inglés
$ 40,oo
S. A. Clientes
$ 80,oo
Actividad 1.5
Certificados de
asistencia
$ 10,00
Inglés
$ 10,00
S.A. Clientes
$ 20,00
Componente 2
Distribución revista.
5 y 6
Marzo-2012
Terminal T.
7
Marzo-2012
Peajes
Actividad 2.1
Contratación repartidores
de revistas (3)
$ 120,00
(3)
repartidores
$ 120,00
Actividad 2.2
Contratación de
transporte para traslado
de ejemplares hacia
puntos de entrega.
$ 12,00
5 y 6 Marzo
$ 14,00
7 Marzo 2012
$ 26,00
TOTAL
$ 362,00
$ 244,00
$ 606,00
75
7. ESTRATEGIA DE SEGUIMIENTO Y EVALUACIÓN
7.1 Monitoreo de la ejecución.
Quincenalmente se hará una evaluación de los avances alcanzados en la
edición y diseño de la revista, y en el mismo lapso de tiempo se deberá
reunir el equipo de venta de publicidad con el director del proyecto para
su informe de actividades y contratos firmados para anunciarse en
nuestro medio.
La asistencia de los participantes a los cursos de capacitación se
registrará en hojas firmadas por el estudiante y el capacitador.
7.2 Evaluación de resultados e impacto.
Mediante información contable proporcionada por los directivos del P.N.M.
se podrá conocer si después de haber entregado nuestro proyecto hubo
incremento significativo de visitantes.
En visita a los comuneros podremos observar y comprobar si su calidad
de vida ha cambiado o por lo menos ha mejorado.
7.3 Actualización de Línea Base.
Nuestro objetivo no solo es dar a conocer el Parque Nacional Machalilla a
nacionales y extranjeros, y el de mejorar la calidad de vida a sus
habitantes, sino también, despertar conciencias a todos los que hacemos
turismo ecológico por cuidar nuestro ecosistema, mediante programas
que ayuden a conservar el parque natural que tenemos.
77
8. ANEXOS (Certificaciones)
8.1 Encuesta realizada en el Parque Nacional Machalilla.
Nombre: ------------------------------------------------------------------------------------ Edad: ---------------------------------------------------------------------------------------- Nacionalidad: ------------------------------------------------------------------------------ Ciudad de origen: ------------------------------------------------------------------------- Actividad o Profesión: -------------------------------------------------------------------
Cuestionarios
1: ¿Sabía usted que en el Ecuador existen áreas protegidas para la
conservación de los ecosistemas?
Sí No
2: ¿Conoce usted el Parque Nacional Machalilla?
Sí No
3: En relación al Parque Nacional Machalilla ¿Considera usted que existe la suficiente información y promoción turística del lugar?
Sí No Poco
4: ¿Cree usted que es necesario una guía turística para dar a conocer el
Parque Nacional Machalilla a los visitantes nacionales y extranjeros que
aún no conocen?
Sí No
5: Si tuviera que buscar información turística sobre un lugar al que viajará
próximamente ¿En qué medios buscaría?
Periódico Revistas Amigos
6: ¿Qué formato debería tener una revista para que sea práctica y de
fácil manejo?
½ oficio Oficio Estándar
78
7: ¿Qué tipo de contenido o temas debe tener una revista turística?
8: ¿Cree necesario incluir en la revista un mapa del lugar a visitar?
Sí No
9. A su juicio, ¿El ecoturismo es algo que está de moda?
Si No
10: ¿Si tuviera que describir al Parque Nacional Machalilla como lo
haría?, como un lugar:
Bonito No tan bonito Interesante Acogedor
79
8.2 Encuesta realizada en la comuna Agua Blanca
Nombre: __________________________________________ Edad: ____________________________________________ Ocupación o actividad: _______________________________ Comuna: __________________________________________
Cuestionarios
1: ¿Considera Ud. que los turistas que visitan su comuna conocen el Parque Nacional Machalilla? Sí No
2: Según su apreciación, ¿Los turistas que visitan su comunidad mayoritariamente son?:
Nacionales Extranjeros
3: En relación al Parque Nacional Machalilla ¿Existe la suficiente información y promoción turística del lugar?
Sí No Poco
4: ¿Cree usted que es necesario una guía y promoción turística para dar a conocer el Parque Nacional Machalilla a visitantes nacionales y extranjeros? Sí No
5: Según estadísticas de su comunidad, ¿Ha aumentado la cantidad de visitantes que vienen a conocer sus atractivos turísticos? Sí No Poco
6: ¿De qué manera podría mejorar la calidad de vida de los habitantes de
su comunidad?
Incrementando el turismo hacia su comunidad. Emigrando a las grandes ciudades. Capacitándose en alguna actividad productivas.
80
7: Si tuviera la oportunidad de capacitarse para mejorar sus ingresos económicos, ¿En qué carrera le gustaría especializarse? Turismo Manualidades Carrera artesanal Otros
8: ¿Existe algún programa de parte de su comunidad para cuidar el ecosistema que poseen? Sí No
9: Si es afirmativa su respuesta, ¿A qué programa se refiere?
10: ¿Actualmente reciben apoyo de las autoridades competentes en los proyectos que desean realizar? Sí No
82
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd
fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc
vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxc
vbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmrtyuiopasdfghjklzxcvbn
mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert
yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
SALANGO
[Pueblo pesquero]
84
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmr
tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio
LOS FRAILES
[Playas de arenas blancas] [
86
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghj
klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn
mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb
nmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwert
yuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdf
ghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer
tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasd
fghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwer
tyuiopasdfghjklzxcvbnmrtyuiopasdfghj
klzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbn
mqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwerty
uiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvb
COMUNA “AGUA BLANCA”
[Comunidad ecoturística]
88
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmr
tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio
PUERTO LÓPEZ
[Centro de partida hacia el parque ]
90
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmr
tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio
OBSERVACIÓN DE BALLENAS
[De junio a septiembre]
92
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnm
qwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyui
opasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfg
hjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcv
bnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwe
rtyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopa
sdfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklz
xcvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmr
tyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuiopas
dfghjklzxcvbnmqwertyuiopasdfghjklzx
cvbnmqwertyuiopasdfghjklzxcvbnmq
wertyuiopasdfghjklzxcvbnmqwertyuio
ISLA DE LA PLATA
[Anidación de aves]
97
Fuentes de información
Encuesta a visitantes al P.N.M.
Gráficos estadísticos
Dependencia Municipal Turística (ITUR)
Comunicación-Dirección Provincial Manabí
www.latortuga.com.ec [email protected]
www.viajandox.com/manabi/mana_puertolopez_islasalango.htm
www.ecostravel.com
www.puertolopez.net
98
8.8 Material promocional de los comuneros de Agua Blanca
Fuente: Dependencia Municipal Turística (ITUR)