Upload
others
View
5
Download
0
Embed Size (px)
Citation preview
Introductie Er zijn maar drie ijsbanen en er is maar één ijshal in Amsterdam, de meest bevolkte stad van Nederland. En deze ijsbanen zijn alleen open in het schaatsseizoen (oktober t/m maart). Daar moet verandering in komen. Nederland is het schaatsland van de wereld en dat moeten we laten zien. Kees Boot, bestuurslid van IJshockeyvereniging Amstel Tijgers, heeft gevraagd om hulp bij de ontwikkeling van een nieuwe ijshal in Amsterdam. En niet zomaar een ijshal, een duurzame ‘removable’ ijshal, die is voor en door ijsverenigingen en schaatsscholen. Wat is een ‘removable’ ijsbaan? Het Engelse woord removing heeft meerdere betekenissen als je het vertaald naar het Nederlands. Maar de focus ligt op op de betekenis ‘verplaatsen’. Wat Kees Boot hiermee bedoeld, is het kunnen verplaatsen van de ijshal indien de gemeente vindt dat de grond gebruikt voor de ijshal beter besteed kan worden aan iets anders. De ijshal moet geschikt zijn voor meerdere ijssporten, indien mogelijk zelfs voor sporten die niets met ijs te maken hebben. Zo stel je de gemeente ook tevreden. Het uiteindelijk doel van deze opdracht is het onderzoeken van het energiegebruik van de ijshal. De opdrachtgever wilt een zo duurzaam mogelijke ijshal ontwikkelen, hiermee kan die zoveel mogelijk sponsoren aantrekken om de ijshal te financieren.
1
Inhoud Introductie 1
Inhoud 2
Hoofdstuk 1 - Reden en Relevantie 3 §1.1 Verlegenheidssituatie 3 §1.2 Praktijkrelevantie 3
Hoofdstuk 2 - Project doelen 4 §2.1 Eisen 4 §2.2 Hoofdvragen 4
Deliverable 1 Vooronderzoek 4 Deliverable 2 Hoofdonderzoek 6 Deliverable 3 Eindverslag 7 Deliverable 4 Projectafronding 9
§2.3 Verwachtingen 10
Hoofdstuk 3 - Deliverables 11 Deliverable 1 Vooronderzoek 11 Deliverable 2 Hoofdonderzoek 11 Deliverable 3 Eindverslag 12 Deliverable 4 Projectafronding 13
Hoofdstuk 4 - Planning 14
Bronnenlijst 15
2
Hoofdstuk 1 - Reden en Relevantie
§1.1 Verlegenheidssituatie
Nederland is dankzij de vele olympische medailles bekend geworden als het
grootste schaatsland ter wereld, toch heerst er in Nederland een ijstekort. De
meest bevolkte stad van Nederland, Amsterdam, telt maar drie ijsbanen. In het
noorden van Nederland vind je verreweg de meeste ijsbanen, maar die zijn
tegenwoordig alleen nog kunstmatig. Natuurijs is de laatste jaren erg weinig
aanwezig, zo weinig dat de laatste elfstedentocht op 4 januari 1997 was. Voor
ijs-sportverenigingen is dit geen probleem zolang er maar genoeg ijsbanen zijn,
precies dat is nu dus een probleem in Amsterdam. De ijshockeyvereniging
Amstel Tijgers zet zich in voor het realiseren van een nieuwe ijshal in
Amsterdam, die op den duur de Jaap Edenhal kan vervangen. De Amstel Tijgers
kunnen zelf echter niet de volledige financiering voor hun rekening nemen. Er
zijn dus investeerders nodig. Om investeerders aan te kunnen trekken hebben
de Amstel Tijgers een financieel plan nodig, zodat investeerders weten waar het
geld dat ze investeren heen gaat en dat ze weten hoeveel risico ze nemen met
hun investering. Een belangrijk deel van dit financiële plan zijn de
energiekosten. De opdracht is om te berekenen hoeveel geld er ongeveer zal
worden uitgegeven aan koeling, verlichting e.d.
§1.2 Praktijkrelevantie
Er moet een duidelijk overzicht opgeleverd worden, waarin wordt beschreven
wat de energiekosten zijn en waar deze kosten vandaan komen. Eerst zal het
energieverbruik worden berekend, hieruit worden de gemiddelde kosten gebruikt
om een volledig overzicht te creëren.
De stichting IJshockey Amsterdam moet met een businessplan komen, daarom
moeten zij ook een overzicht van de energiekosten hebben. Hiermee wil de
stichting financiers trekken.
Als het maken van een volledig overzicht van de energiekosten slaagt, zal de
stichting een duidelijker plan hebben, en duidelijkheid lokt financiers. Ook weten
ze dan precies waar ze aan toe zijn.
Als het overzicht niet lukt dan heeft de stichting zeker meer moeite met het
aantrekken van de financiers, want zonder een duidelijk overzicht van
energiekosten is er bijna geen kans dat de financiers akkoord zullen gaan.
Er gaat een duidelijk en volledig overzicht opgeleverd worden met daarin
verwerkt het aantal energie wat door alle apparaten wordt verbruikt en de totale
prijs hiervan.
3
Hoofdstuk 2 - Project doelen
§2.1 Eisen
De eisen waaraan de ijshal moet voldoen zijn:
● Veiligheid.
● Duurzaam.
● Moet makkelijk te verwijderen zijn.
● Het ijs moet beschikbaar zijn voor verschillende sporten. Voor ijshockey
bijvoorbeeld is de belijning van het veld van groot belang en voor
shorttrack zijn er ook weer kussens nodig op de.
§2.2 Hoofdvragen
Deliverable 1 Vooronderzoek
In het vooronderzoek wordt alle informatie verzameld die nodig is om te
beginnen met alle andere deliverables. Het vooronderzoek is onderverdeeld in 7
sub-deliverables:
1.1 Bestaande ijsbanen/ijshallen
Het onderzoek naar bestaande ijsbanen is zeer belangrijk. Deze sub-deliverable
wordt ook wel de jat-opdracht genoemd, omdat we hierbij kijken naar al
bestaande ijsbanen. Bij deze ijsbanen kan je dieper ingaan op een aantal
gebieden, bijvoorbeeld de kosten en de inrichting. Hiervan kan weer inspiratie
van worden opgedaan.
Een betrouwbaar bedrijf waar de informatie van vergelijkbare ijsbanen. Ook
produceert Ice-world zelf ook removable ijsbanen, dit maakt een goede bron van
informatie.
De onderzoeksvragen van deze opdracht zijn:
Welke bestaande ijsbanen in Nederland kunnen we gebruiken als voorbeeld?
Welke bestaande ijsbanen in de wereld kunnen we gebruiken als voorbeeld?
Hoeveel ijsbanen zijn er in Nederland?
Wat zijn de huidige veiligheidsnormen waaraan bestaande ijsbanen/ijshallen
moeten voldoen?
Eindverantwoordelijk: Micha
4
1.2 Isolatie ijshal
De hoeveelheid energie die een ijsbaan gebruikt, heeft een sterk verband met de
isolatie van de hele hal. Om deze reden moet er gekeken worden naar de
isolering. Wanneer er gekozen wordt voor een mindere isolatie, moet er in de
zomer erg veel geld besteed worden aan het koelen van het ijs. In de winter is
het een minder goed probleem, dan is het minder warm buiten dus hoeft er ook
minder gekoeld te worden. Wanneer er gekozen wordt voor een sterke isolatie,
hoeft er over het algemeen weinig gekoeld te worden. Het probleem is dat deze
isolatie ook enorm duur is.
De onderzoeksvragen van deze opdracht zijn:
Hoe isoleer je een ijshal het best?
Wat is de invloed van het weer op de isolatie van een ijshal?
Eindverantwoordelijk: Mischa
1.3 Koeling ijsbaan
De Jaap Edenbaan wordt op het moment gekoeld met een systeem van dunne
betonnen buizen, deze buizen zijn gevuld met ammoniak en lopen onder de
ijsbaan door. De betonnen buizen zijn in verloop van tijd uit gaan zetten, dus is
de ijsbaan oneven omhoog getild. Dit is precies wat voorkomen moet worden
met de nieuwe baan. Er moet een efficiënte manier van koelen gevonden worden
die op lang termijn de ijsbaan niet optilt.
De onderzoeksvragen van deze opdracht zijn:
Hoe moet een ijsbaan zo efficiënt mogelijk gekoeld worden?
Wat is de invloed van het weer op de koeling van de ijsbaan?
Eindverantwoordelijk: Harmen
1.4 Energiebesparing
Aansluitend op 1.3 volgt, de energiebesparing. De koeling moet efficiënt zijn,
maar het moet uiteraard geen vermogen kosten. Daarom moet er waar kan
bespaart worden op de kosten van het energieverbruik wat betreft de koeling
van het ijs. Bij de energiebesparing ligt de focus op de koeling van het ijs, dit
kost het meeste energie. Daarnaast gaat er gelet worden op het energieverbruik
bij bijvoorbeeld de verlichting, verwarming en ventilatie, zodat de lucht niet al te
vochtig of droog wordt.
De onderzoeksvragen van deze opdracht zijn:
Welke manieren van energiebesparing bestaan er al?
Wat is een ideale luchtvochtigheid voor ijssporten?
Eindverantwoordelijk: Tyro
5
Deliverable 2 Hoofdonderzoek
2.1 Kosten
Het belangrijkste doel van het project is om energie te besparen. Om dit te
kunnen doen zal de kosten moeten worden berekend. Hiermee zullen
verschillenden plannen kunnen worden vergeleken en de beste worden
gevonden. Dit onderdeel zal ook de belangrijkste onderbouwing zijn van het
eindresultaat in het eindverslag en is dus essentieel om onderzocht te worden.
Het onderzoek naar de kosten zal worden onderverdeeld in 2 delen
2.1.1 Energieverbruik Koeling
De koeling is de grootste energieverbruiker in een ijshal daarom zal dit de
belangrijkste van de 2 deel deliverables zijn. De onderzoeksvraag van deze
opdracht is:
Hoeveel energie verbruikt de koeling?
Eindverantwoordelijk: Harmen
2.1.2 Energieverbruik overig
Met overig wordt bedoeld lichten, speakers, ventilatie, enz. Deze zullen apart
geen groot onderdeel uitmaken, maar gezamenlijk kunnen ze nog een aardig
aandeel leveren aan het totale energieverbruik. Daarom is het ook belangrijk om
te kijken hoeveel energie dit verbruikt. De onderzoeksvraag bij deze opdracht is:
Hoeveel energie wordt er gebruikt door de overige energieverbruikers?
Eindverantwoordelijk: Mischa
2.2 Zonnepanelen
Om de energiekosten zo laag mogelijk te houden is het nuttig om zelf energie op
te wekken. Om deze reden zal er onderzoek gedaan worden naar het gebruik
van zonnepanelen. De zonnepanelen zullen de ijshal minder goed te verwijderen
maken, dit is omdat voor zonnepanelen moet er een stevig dak zijn en
zonnepanelen zelf moeilijk te verplaatsen zijn. Naast dit zijn de zonnepanelen
zelf duur en zal het een tijd duren voordat ze zich zelf hebben terugbetaalt. De
voordelen kunnen echter de nadelen overkomen en dan zullen de energiekosten
aanzienlijk verlaagd kunnen worden.
De onderzoeksvragen van deze opdracht zijn:
Zijn de zonnepanelen winstgevend?
Zijn de zonnepanelen een probleem voor het verwijderbaarheid van de ijshal?
Eindverantwoordelijk: Tyro
6
Deliverable 3 Eindverslag
3.1 Onderzoeksmethode
In de onderzoeksmethode wordt alle informatie van het vooronderzoek, behalve
1.1 Bestaande ijsbanen/ijshallen (o.a. Ice World), behandeld. Deze informatie
bevat de basiskennis van alle onderdelen betreffende ons onderzoek. In de
onderzoeksmethode wordt ook verteld hoe we aan al onze informatie zijn
gekomen. Er worden minimaal 6 bronnen van het vooronderzoek vermeld.
Eindverantwoordelijk: Micha
3.2 Theoretisch kader/literatuuronderzoek (andere ijsbanen)
In het theoretisch kader/literatuuronderzoek wordt gekeken naar al bestaande
ijsbanen. Deze sub-deliverable wordt ook wel de ‘Jat opdracht’ genoemd, omdat
je probeert te leren van al bestaande gegevens over dingen die al ontworpen,
bedacht of uitgebracht zijn. Het project gaat over het energiegebruik van
ijsbanen, dus er zal worden gezocht naar feitelijke cijfers die toelichting geven
over het energiegebruik van al bestaande ijsbanen. Als er openbare
businessplannen te vinden zijn van bestaande ijsbanen, zal er gekeken worden
naar het financieel plan. Dit wordt gedaan om erachter te komen wat de
energiekosten voor andere ijsbanen zijn. Ook zal er gekeken worden naar al
bestaande koel en isolatie methodes.
Eindverantwoordelijk: Micha
3.3 Resultaten
Een onderzoek doe je om antwoord te krijgen op een onderzoeksvraag, om tot
dit antwoord te komen zijn (meet)resultaten nodig. In dit stuk van het verslag
worden alle berekeningen en uitkomsten, ingedeeld per deliverable,
overzichtelijk weergegeven. In de conclusie wordt verder ingegaan op de theorie
achter de resultaten, dit hoeft in het hoofdstuk resultaten dus niet besproken te
worden.
Eindverantwoordelijk: Harmen
3.4 Conclusie
In het hoofdstuk conclusie wordt de onderzoeksvraag (Hoe maak je een ijshal zo
zuinig mogelijk en hoeveel energie kost deze dan?) beantwoord. Er wordt
ingegaan op de resultaten en de theorie hierachter.
Eindverantwoordelijk: Mischa
3.5 Discussie
Bediscussieer in hoeverre je onderzoek representatief, generaliseerbaar en
betrouwbaar was. Zijn er factoren die de uitkomst hebben beïnvloed?
Eindverantwoordelijk: Tyro
7
3.6 Aanbevelingen
In de aanbevelingen vat je je resultaten en conclusie samen tot een uiteindelijke
aanbeveling. Deze aanbeveling is een concreet plan van wat de opdrachtgever
wordt aangeraden te doen. De opdrachtgever zou in principe alleen al op basis
van dit stuk van het verslag overtuigd moeten zijn van de oplossing.
De opdracht bij deze deliverable is om de opdrachtgever in een kort maar
krachtige samenvatting te overtuigen van het eindresultaat.
Eindverantwoordelijk: Harmen
3.7 Evaluatie/reflectie
De evaluatie/reflectie is een belangrijk onderdeel van een project. Je kijkt naar
het proces, hoe je tot je resultaten bent gekomen, wat er goed ging en wat
beter kan. Zowel het groepsproces als de individuele inbreng in dit groepsproces
per teamlid wordt geëvalueerd.
De hoofdvragen van deze deliverable zijn:
Zijn we tevreden met ons eindresultaat?
Wat ging tijdens dit project goed?
Wat had er beter gekund?
Hebben alle groepsleden genoeg energie in het project gestoken?
Eindverantwoordelijk: Micha
3.8 Bronnenlijst
In de bronnenlijst komen alle bronnen samen, zodat je in één oogopslag kunt
zien waar welke informatie vandaan komt.
De opdracht bij deze deliverable is om een overzichtelijke bronnenlijst samen te
stellen uit alle bronnen die door het project heen zijn gebruikt.
Eindverantwoordelijk: Mischa
8
Deliverable 4 Projectafronding
4.1 Site
In de site kun je alle informatie vinden betreffende het project. Het
vooronderzoek, hoofdonderzoek, eindverslag en de projectafronding zijn
allemaal makkelijke te bereiken via de website of op de website. Via deze site
zijn alle portfolio’s van de groepsleden te vinden. De site zal gemaakt worden
met behulp van google sites.
Eindverantwoordelijk: Micha
4.2 Presentatie
In de presentatie zal het project van begin tot eind besproken worden. De
presentatie zal uiteindelijk 10 minuten duren. In deze 10 minuten zal de
belangrijkste informatie van het uiteindelijke resultaat, en de weg ernaar toe,
besproken worden. Wanneer de presentatie is afgemaakt, zal iedereen evenveel
contributie leveren aan het geven van de presentatie. Elk persoon praat
evenveel, zodat er niemand is die teveel opvalt. De presentatie moet weergeven
dat het uitgevoerde project een teampresentatie was.
Eindverantwoordelijk: Micha
4.3 Experiment (optioneel)
De opdracht is om het energiegebruik zo klein mogelijk te maken. Als er een
effectieve manier is gevonden waarmee dit gedaan kan worden, moet dit wel
bewezen worden. Indien haalbaar zal er een experiment worden gedaan,
waarmee deze effectieve manier om energieverbruik te verminderen wordt
bewezen. Als dit experiment wordt uitgevoerd, zal het resultaat ervan worden
behandeld in de presentatie.
Eindverantwoordelijk: Tyro
§2.3 Verwachtingen
Het verwachte resultaat van dit project is een verslag waarin een advies wordt
geleverd van hoe het meeste energie bespaard kan worden met betrekking tot
de nieuwe ijshal. Dit zal worden onderbouwd met berekeningen, onderzoek en
eventueel een experiment. Het advies zal aan de eerder genoemde eisen
voldoen. Dit waren dat de ijshal veilig, duurzaam, makkelijk te verwijderen en
beschikbaar voor meerdere sporten is.
9
Hoofdstuk 3 - Deliverables
● Deliverable
○ Sub-deliverable
■ Eis of onderdeel van de sub-deliverable
● Gespecificeerde eisen van de sub-deliverable
● Deliverable 1 Vooronderzoek
○ 1.1 Bestaande ijsbanen/ijshallen (o.a. Ice World)
■ Bronnen verzameld
● Minimaal 3 bronnen
■ Antwoorden op onderzoeksvragen
● Minimaal 1 A4’tje
○ 1.2 Isolatie ijshal
■ Bronnen verzameld
● Minimaal 2 bronnen
■ Antwoorden op onderzoeksvragen
● Minimaal een half A4’tje
○ 1.3 Koeling ijsbaan
■ Bronnen verzameld
● Minimaal 2 bronnen
■ Antwoorden op onderzoeksvragen
● Minimaal een half A4’tje
○ 1.4 Energiebesparing
■ Bronnen verzameld
● Minimaal 2 bronnen
■ Antwoorden op onderzoeksvragen
● Minimaal 1 A4’tje
● Deliverable 2 Hoofdonderzoek
○ 2.1 Kosten
■ 2.1.1 Energieverbruik ijsbaan koeling
● Verwerken vooronderzoek
● Minimaal een half A4’tje
■ 2.1.2 Overig energieverbruik (lichten, speakers, scorebord
e.d.)
● Minimaal een kwart A4’tje
○ 2.2 Zonnepanelen
■ Zijn zonnepanelen winstgevend
● Bereken het rendement
● Minimaal een half A4’tje
10
● Deliverable 3 Eindverslag
○ 3.1 Onderzoeksmethode
■ Verwerk info uit deliverable 1.2 ,1.3 & 1.4
● Minstens 6 bronnen (bronnen uit deliverables)
○ 3.2 Theoretisch kader/literatuuronderzoek (andere ijsbanen)
■ Verwerk info uit deliverable 1.1
● Minstens 3 bronnen (bronnen uit deliverable)
○ 3.3 Resultaten
■ Verwerk info uit deliverable 2.1 & 2.2
○ 3.4 Conclusie
■ Beantwoord de onderzoeksvraag
(Onderzoeksvraag = Hoe maak je een ijshal zo zuinig
mogelijk en hoeveel energie kost deze dan?)
○ 3.5 Discussie
■ Bediscussieer in hoeverre je onderzoek representatief,
generaliseerbaar en betrouwbaar is
● Minimaal een half A4’tje
○ 3.6 Aanbevelingen
■ Zet de resultaten (3.3) om in een uiteindelijk advies aan
Stichting IJshockey Amsterdam
● Minimaal een kwart A4’tje
○ 3.7 Evaluatie/Reflectie
■ Beschrijf het projectverloop
● Beschrijf wat goed is gegaan
● Beschrijf wat beter kan
● Minimaal een half A4’tje
○ 3.8 Bronnenlijst
■ Verzamel alle bronnen die tijdens het project gebruikt
zijn
■ Maak van deze bronnen een overzichtelijke lijst (met
links in digitale versie)
11
● Deliverable 4 Projectafronding
○ 4.1 Site
● Bevat alle projectinformatie
● Bevat links naar portfolio’s teamleden
● Overzichtelijk
○ 4.2 Presentatie
● Kort maar krachtig
● Maximaal 10 minuten
○ 4.3 Experiment (optioneel)
■ IJsbaan (testmodel)
12
Hoofdstuk 4 - Planning Week Micha (TL) Harmen Mischa Tryo Algemeen
5-11 Maart
Do: Vr:
Ma 12-3: Langs bij Kees Boot
12-18 Maart
Do: Vr:
Vrij PvA Afronden (planning)
Vrij PvA Afronden (Hoofdstuk 2)
POP PvA afronden (spellingcheck)
Ziek (POP) Ziek
Za 17-3: Instuifdag Sledgehockey
19-25 Maart
Do: Vr:
Feedback concept in PvA verwerken
Feedback concept in PvA verwerken
Feedback concept in PvA verwerken
Feedback concept in PvA verwerken
Vr 23-3 Deadline PvA (uitstel tot zondag 25-3)
26 Maart- 1 april
Do: Vr: TOETSWEEK TOETSWEEK TOETSWEEK TOETSWEEK TOETSWEEK
2-8 april
Do: Vr: TOETSWEEK TOETSWEEK TOETSWEEK TOETSWEEK TOETSWEEK
9-15 april
Do: Vr: Micha Harm Mischa Tyro
16-22 april
Do: Vr:
Deliverable 1.1
Deliverable 1.3
Deliverable 1.2
Deliverable 1.4
23-29 april
Do: Vr:
PAL-week: BERLIJN
PAL-week: BERLIJN
PAL-week: BERLIJN
PAL-week: BERLIJN
PAL-week: BERLIJN
30 april- 6 mei
Do: Vr:
Deliverable 3.1
Deliverable 2.1.1
Deliverable 2.1.2
Deliverable 2.2 MEIVAKANTIE
7-13 mei
Do: Vr:
Deliverable 3.2
Deliverable 3.3
Deliverable 3.8 MEIVAKANTIE
14-20 mei
Do: Vr: Deliverable 3.7 Deliverable 3.6 Deliverable 3.4 Deliverable 3.5
Zo 20 mei Concept eindverslag
21-27 mei
Do: Vr: zie algemene info zie algemene info zie algemene info zie algemene info
Verantwoordelijke deliverables verbeterd naar aanleiding van commentaar op conceptverslag
28 mei- 3 juni
Do: Vr:
4.1 4.2
Vr 1 juni Deadline eindverslag
4-10 juni
Do: Vr:
Wo 7 juni TECHNASIUM-PARADE
13
Bronnenlijst https://www.amsteltijgers.nl/qa-over-het-itca/
14