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IPAP CHACO Curso- Taller: Buenas Prácticas Archivísticas. De la organización a la conservación Lic. Jorge Codutti octubre 2015

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IPAP CHACO

Curso- Taller: Buenas Prácticas

Archivísticas. De la organización a la

conservación

Lic. Jorge Codutti

octubre 2015

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Procedimiento Administrativo

• Es el cauce formal de la serie de actos en

que se concreta la actuación

administrativa para la realización de un fin.

El procedimiento tiene por finalidad

esencial la emisión de un acto

administrativo.

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Procedimiento Administrativo

• Ley N° 19549 (Nacional)

• Ley N° 1140 (Provincial)

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Circuito

• La palabra “circuito” implica

fundamentalmente el seguimiento de un

orden secuencial, normalmente bajo la

forma de procedimientos burocráticos

(emparentados con la prolijidad en el

manejo de la documentación).

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Circuito Administrativo

• Conductos que lleven la información de

una parte a otra de la organización o

institución. Los conductos por los cuales

circula la información que permite la

operatoria de la empresa se

llaman circuitos administrativos.

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Proceso

• Un proceso es un conjunto de actividades

o eventos (coordinados u organizados)

que se realizan o suceden (alternativa o

simultáneamente) bajo ciertas

circunstancias con un fin determinado.

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Organigrama –Manual

• El organigrama es la representación gráfica de

la estructura de una empresa. Muestra

departamentos, secciones, gerencias, cargos,

etc. Además visualiza las distintas jerarquías

que componen esa estructura e indica quien

obedece a quien.

• El manual de organización establece las

funciones que se cumplen en cada cargo para

que cada miembro de la organización sepa que

tiene que hacer para cumplir con su función.

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Existen circuitos que son más extensos que

otros y que intervienen más o menos

sectores y agentes de la organización,

pero todos ellos son importantes ya que

cada uno aporta su “granito de arena” a la

concreción de los objetivos

organizacionales.

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• ¿Como se puede documentar circuitos

administrativos?

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• Existen diferentes maneras de describir

procedimientos administrativos:

• La forma tradicional es la narrativa o

prosa.

• Representación gráfica.

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Descripción narrativa o prosa.

La narración obliga a leer una cantidadvoluminosa de párrafos.

La corrección de la narración dependerá de lahabilidad y manejo del idioma de quien laredacte. El uso de una jerga específica puedeagregar obstáculos a la compresión de loescrito.

Puede estar viciada de subjetividad.

No permite detectar si se ha omitido información.

Es difícil que dos personas den la mismainterpretación a lo que leen.

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Descripción narrativa o prosa

Como ejemplo, el proceso de inscripción de

estudiantes a finales abarca desde que el

estudiante se inscribe, hasta que el acta

de finales se archiva en el sector de

Apoyo a la docencia pues allí termina la

responsabilidad del sistema respecto del

trámite. Por supuesto que luego vendrán

otros circuitos que tendrán otras

responsabilidades funcionales.

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Ejemplo de descripción Narrativa

• Los Alumnos pueden inscribirse desde las

fechas establecidas por cronograma que fueron

publicadas y hasta 48 hs hábiles antes de la

fecha correspondiente a cada mesa de final. Las

fechas de las mesas, son establecidas por los

Jefes de división de los departamentos

académicos, almacenándose dicha información

en el archivo informático Mesas.dat que se

encuentra disponible antes de la fecha de

habilitación para la inscripción.

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Ejemplo: Descripción Narrativa

• Cuando un alumno se presenta al sector habilitado parala inscripción, completa un formulario donde figura: elnúmero de legajo, Apellido y Nombre, Código decarrera, Nombre de la carrera, los códigos de lasasignaturas a las cuales se quiere presentar y losnombres de cada asignatura. El Dto. de Alumnos verificaque se esté dentro del período válido para la inscripcióna cada asignatura, consultando el archivo Mesas.dat. Siesto no es así, se rechaza la inscripción, de lo contrariose lo inscribe para rendir final como libre o como regular,según la condición del alumno en esa asignatura, que seencuentra en el archivo MatAlum.dat.

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Representación Gráfica

• La representación gráfica constituye un lenguaje

abreviado o forma de expresión sistematizada

que permite la comprensión de un problema en

períodos relativamente cortos.

• Facilita la labor “de quién la lee” que puede,

observando una planilla de dimensiones

limitadas, llegar a conocer todos los detalles

que, le interesan de la organización que está

estudiando.

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Cursograma

• El cursograma es una forma derepresentar, por medio de diagramas orepresentaciones gráficas, circuitos deinformación y flujo de documentos.Representa al sistema administrativo

• La utilidad de un cursograma es tantomayor en cuanto más sintético sea, todolo contrario, por lo general, de unadescripción narrativa.

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La lectura de un cursograma:

• Rutinas o procesos administrativos

• Sectores que quedan al margen de

informaciones que resultan imprescindibles.

• Sectores que son informados en redundancia.

• Operaciones, controles y/o archivos

innecesarios.

• Controles necesarios que no se efectúan.

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Análisis de cursogramas• El gráfico representa:

Los sectores, personas o equipos que actúancomo emisores y/o receptores de información.

Los límites que el observador ha fijado a susistema, basado en la conveniencia deinterrelación y no en el hecho de parcializar elanálisis de un sector o sectores en particular.

Los procesos a que son sometidos los datos.

Los soportes físicos donde la información quedamaterializada.

Una breve descripción ilustrada acerca de lasnaturaleza de los procesos gráficamenterepresentados.

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• Un análisis posterior de éstos permite

estudiar alternativas de circulación de la

información que redunden en una

reducción importante de tiempo o costo de

procesamiento.

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LimitacionesPor definición no muestran todos los rasgos del sistema.

Tiempo : se infiriere los sectores por dónde pasa lainformación y qué hace cada uno de ellos pero no eltiempo insumido.

Frecuencia y Volumen: No aparece la cantidad de vecesque se repite una operación unitaria. La carga detrabajo, o sea, si el proceso se cumple sobre una, cincoo quinientas operaciones en un lapso de tiempodeterminado, no está indicado en el diagrama.

Jerarquía: Los diagramas individualizan a personas ysectores, pero no establecen relaciones jerárquicasentre ellos.

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Simbología

• Norma IRAM ISO 34501/84 (actualizada

en 1999)

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