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I , 61,691 (E, 2012). W, G
S: 1,950, 000 , I
340 (G S, 2012). T
I . M (2004) 0.61% 4564
I 19942005 . W,
20.75% 19.28% . A , 155
I (IIUM, 2012). H,
I
.
F, H
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I ,
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( 25 %) (2550%) M
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(A.T. K, 2007). N,
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I , , ,
( & A. T., 2010).
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. N, , I (S, A, M, 2001; H, 1994; S & K, 2006;
A, 2010; N, 2012; A, 2008; D & S, 2011; I & A,2012; A
P, 2012; A, 2012) I
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3.
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K 681, 901 S 248,782 1 (K & M, 1970).T 384
1 , K S
(J W, 1992).
3.1
A ,
. I .
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. S 2 () (B)
(W & W, 2006) , R
R2 0.933 R2=0.93 ,
. 1.
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. S,
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. I ,
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W & W (H , 2006). F,
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Table 1: Result of Factor anal sis (Factor loadin )
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3.5
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, (S & T, 1991).
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(SE M & M, 2003).
. 4:
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3.6
I , C
(C,1951). I I
0.70 (N, 1978).
3.7
A M, V
,
(M, 1995). S
.
1 C 0.770
2 C 0.810
3 C 0.775
4 C 0.752
5 C C 0.738
3:
Table 2: Unidimensionality for Critical factors in Islamic Marketing Mix
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3.8
I ,
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(B, 1983; K & S, 1993).
3.9
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.
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0.447 0.612. C
(N S, 1990). W,
, 0.8 (K, 1989). T,
.
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(B, 1989). T
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C (C, 1988).
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4.0
4.1
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(T & F, 1996; K, 1998).
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