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SISTEMA DE GESTIÓN AMBIENTAL

ISO14000 I

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  • SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL

  • Lo mas relevante del planeta es sin duda la naturaleza por sobre la misma obra del hombre. El tema medio ambiental es por decir lo menos, un mbito de mxima relevancia para el bienestar humano actual, para la supervivencia de las generaciones futuras; del buen o mal uso de los RRNN disponibles hoy, dependeran las generaciones venideras. Afortunadamente, hemos llegado a un momento en el que extensos sectores de la sociedad reconocen la imperiosa necesidad de proteger el medio ambiente, aprovechar cuidadosamente nuestros inapreciables RRNN y prevenir la

  • contaminacion, minimizando los impactos ambientales negativos.Conviene tener presente que la prevencin de la contaminacin en las organizaciones incluye el uso de procedimientos, productos y materiales que evitan o reducen la contaminacin, as como tambin el reciclado, uso eficiente de los RR, etc.

  • ISO: Organizacin internacional para la estandarizacin.Organismo con cede en Ginebra, Suiza; nace luego de la segunda guerra mundial. Esta constituido por mas de 100 agrupaciones o pases miembros. Tiene como funcin buscar la estandarizacin de normas de productos y seguridad para las empresas u organizaciones a nivel internacional.Las normas desarrolladas por ISO son voluntarias, comprendiendo que ISO es una ONG y no depende de ningn otro organismo internacional, por lo tanto no tiene autoridad para imponer sus normas en ningn pas.

  • Son normas ambientales internacionales creadas por la ISO luego de comprometerse en la Cumbre para la Tierra organizada por la Conferencia del Medio Ambiente y el Desarrollo, en junio de 1992, Brasil. Las normas estipuladas por ISO 14000 no fijan metas ambientales para la prevencion de la contaminacion ni tampoco se involucra en el desempeo ambiental a nivel mundial, sino que, establecen herramientas y sistemas enfocados a los procesos de produccion al interior de una empresa/organizacion y de los efectos o externalidades que de estos deriven al medio ambiente. El lanzamineto oficial de estas normas fue en octubre de 1996.

  • Las normas presentan una amplia variedad de disciplinas ambientales incluyendo estos 06 componentes importantes.Sistemas de gestin ambiental (SGA)Auditoria ambientalEvaluacin de resultados ambientalesEtiquetado/clasificacin ambientalEvaluacin del ciclo de vida (ECV)Aspectos ambientales en normas de productos.

  • Normas de Evaluacin para OrganizacionesISO 14004 : Sistema de gestin ambiental - Directrices generales sobre principios, sistemas y tcnicas de apoyo.ISO 14001 : Sistema de gestin ambiental - Especificaciones con gua para el uso.ISO 14010 : Directrices para la auditora ambiental generalesISO 14011: Directrices para la auditora ambiental - Procedimientos de auditora: Auditora del SGA ISO 14012 : Directrices para la auditora ambiental - Criterio de calificacin para auditores ambientales ISO 14015 : Evaluaciones ambientales en planta ISO 14031 : Evaluacin de los resultados ambientales

  • Normas de Evaluacin para el Producto: ISO 14020 : Metas y principios de todo el etiquetado / clasificacin ambiental ISO 14021 : Etiquetas ambientales y declaraciones - auto declaracin de las reivindicaciones ambientales - Smbolos ISO 14023 : Etiquetas ambientales y declaraciones - auto declaracin de las reivindicaciones ambientales - Ensayo verificacinISO 1402x: Etiquetado tipo IIISO 14024 : Declaraciones. Etiquetado ambiental tipo I - Principios gua y procedimientos ISO 14040 : Gestin ambiental - Evaluacin del ciclo de vida (ECV) - Principios y esquema.

  • Normas de Evaluacin para el Producto: ISO 14041 : Gestin ambiental - ECV - Anlisis del inventario del ciclo de vidaISO 14042 : Gestin ambiental - ECV - Evaluacin del impacto del ciclo de vidaISO 14043 : Gestin ambiental - ECV InterpretacinGua 64: Gua para la inclusin de aspectos ambientales en normas de producto.ISO 14050 : Trminos y definiciones - Gua sobre los principios para la terminologa de trabajo ISO / TC 207 / SC6.

  • Dentro de las diversas normas publicadas, la ISO 14001, es la ms conocida y la nica que se puede certificar. De esta forma, la certificacin 14001 es la evidencia que las Empresas poseen un Sistema de Gestin Ambiental (SGA) implementado, pudiendo mostrar a travs de ella su compromiso con el medio ambiente.

  • La labor tcnica de la ISO es altamente descentralizada, desarrollada a travs de unos 2,850 comits tcnicos, subcomits y grupos de trabajo que involucran a 30,000 expertos cada ao.El comit tcnico 207 (TC207) es responsable de la elaboracin de las normas internacionales en materia de gestin ambiental.

  • Todas las normas internacionales son revisadas al menos una vez cada 05 aos por los TCS/SCS responsable. Una mayora de los miembros del TC/SC decide si deberan confirmar un estndar internacional, revisarlo o retirarlo.

  • La norma ISO 14000 se disea con el fin de ayudar a las empresas en el manejo de sus impactos ambientales, aun cuando las normas ISO sean exigibles en algunos pases, o se tornen requisitos obligatorios en algunos sectores industriales por acuerdos convencionales, la decisin de adoptar la norma ISO 14000, depender en gran medida de la forma que puede asistir a la gestin ambiental y si resulta costo efectivo para la empresa que la busque aplicar.

  • Existen 02 mbitos donde la ISO 14000 puede contribuir a reducir costos:Eficiencia de la produccin.Menores costos de acatamiento regulatorio (disminucin de gastos administrativos, financieros, normatividad, etc.).

  • Para negocios, la adopcin extendida de Normas Internacionales significa que los proveedores pueden basar el desarrollo de sus productos y servicios contra los datos especficos que tienen la amplia aceptacin en sus sectores. Esto, a su turno, significa que los negocios que usan Normas Internacionales son cada vez ms libres de competir sobre muchos ms mercados en el mundo entero.

  • Para clientes, la compatibilidad mundial de tecnologa que es alcanzada cuando los productos y servicios son basados en Normas Internacionales les trae cada vez ms, una amplia opcin de ofertas, y ellos tambin se benefician de los efectos de competencia entre proveedores.

  • Para gobiernos, Las Normas Internacionales proporcionan las bases tecnolgicas y cientficas que sostienen la salud, la legislacin de seguridad y ambiental.

  • Para pases en va de desarrollo, las Normas Internacionales constituye una fuente importante de know-how tecnolgico, definiendo las caractersticas que se esperan de los productos y servicios, en mercados de exportacin. Las Normas Internacionales dan una base para tomar decisiones correctas sobre la inversin de los recursos escasos y as evitar malgastarlos.

  • Para consumidores, la conformidad de productos y servicios a las Normas Internacionales proporciona el aseguramiento sobre su calidad, seguridad y la fiabilidad. Para cada uno, Normas Internacionales pueden contribuir a la calidad de vida en general asegurando que el transporte, la maquinaria e instrumentos que usamos es sano y salvo.

  • Para el planeta que habitamos, Porque hay Normas Internacionales sobre el aire, el agua y la calidad de suelo, y sobre las emisiones de gases y la radiacin, podemos contribuir a esfuerzos de conservar el ambiente.

  • A finales del 2001 se haban otorgado al menos 36,765 certificados ISO 14000 en 112 pases, un aumento de 13,868 certificados (+ 60,57%) en relacin con diciembre de 2000, cuando el total estaba en 22,897 en 98 pases. Este es el,mayor incremento registrado en los ltimos siete aos de este estudio de la demanda de la ISO 14000, comenzando con los resultados de finales de diciembre de 1995.

  • 1. Poltica Ambiental 2. Aspectos Ambientales 3. Requerimientos Legales y Otros 4. Objetivos y Metas 5. Programa de Gerencia Ambiental 6. Estructura y Responsabilidad 7. Calificacin, Capacitacin y Conciencia

  • 8. Comunicacin 9. Documentacin Ambiental 10. Control de Documentos 11. Procedimientos de Control para Operaciones Rutinarias 12. Preparativos y Responder Ante Emergencia 13. Vigilancia y Medicin 14. No Conformidad y Accin Correctiva y Preventiva 15. Registros 16. Auditora del Sistema de Gestin Ambiental 17. Revisin por la Gerencia

  • ACTUARPLANEARHACERVERIFICARMEJORAMIENTOCONTINUO

  • EL CUMPLIMIENTO

    DE LAS LEYES, DE LO OBLIGATORIO, DE ACUERDO CON EL SUBSECTOR PRODUCTIVO. DE LA FUNCIN SOCIAL Y DE LAS METAS PARA LA ORGANIZACIN.LA DOCUMENTACIN

    DEL DESEMPEO AMBIENTAL, Y EVIDENCIA OBJETIVA DE LA FORMA EN QUE SE PROCEDI, PARA PROBAR LO QUE SE EST HACIENDO Y QUE SE HA HECHO

  • LAS PERSONAS

    SU COMPROMISO, ADIESTRAMIENTO Y CAPACITACIN Y LOS RECURSOS NECESARIOS PARA CUMPLIR SUS FUNCIONES APROPIADAMENTE

    LA COMUNICACIN

    DEL DESEMPEO AMBIENTAL EXITOSO Y PROMOVER ACCIONES PARA MEJORAR ALGUNAS REAS EN UN FUTURO INMEDIATO.

    LOS INFORMES

    A LAS PARTES INTERESADAS: DUEOS, VECINOS, ENTIDADES DE CONTROL Y REGULACIN, CLIENTES, USUARIOS Y PBLICO

  • Es la norma internacional para SGAAplicable a todos los tipos y tamaos de organizacin.Estrechamente relacionada con las normas de la serie ISO 9000 para sistema de administracin de la calidad.Reemplaza el BS 7750 en InglaterraEl enfoque importante en la poltica medioambiental y la mejora continua.

  • los recursos humanosla aplicacin y el sostenimiento cuestan ($)el no de los no creyentesfalta de conocimiento / difcil interpretarinformacin guardada al corriente/burocrticaun instrumento muy intensivo las obligaciones legales

  • -La Revisin por la gerencia

    planeacinImplementacin y operacinVerificacin y accionescorrectivasMEJORAMIENTOCONTINUO

  • Revisin por la GerenciaImplementacin y operacinVerificacin y acciones correctivasMejoramiento continuoPlaneando?

    La Revisin medioambiental inicial El registro de aspectos e impactos La poltica medioambiental La legislacin medioambiental y regulacin Los objetivos medioambientales Los programas de direccin medioambientales

  • Implementacin y operacin?Verificacin y acciones correctivasMejoramiento continuoLa aplicacin y funcionamientoLa estructura y responsabilidadesLos procedimientos medioambientalesEl entrenamiento medioambiental y conocimientoLa comunicacin medioambientalEl manual de direccin medioambientalEl control de documentosEl control operacionalLa preparacin para emergencia planeacinRevisin por la gerencia

  • Revisin por la gerencia

    planeacin

    Implementation & operationMEJ0RAMIENTO CONTINUOVerificacin y acciones correctivas?

    Monitoreo y medicin Las no conformidades La accin correctiva y la prevencin Los archivos medioambientales La auditora al SGA

  • -Que SGA sea prioridad corporativa.-Comunicacin permanente con partes interesadas.-Reconocer y aceptar leyes y Aspectos ambientales.-Comprometerse, responsabilizar y comprometer para proteger el M.A.-Motivar la planificacin en los procesos y en el ciclo de vida del producto.

  • Desarrollar metodologa para lograr niveles de desempeo.Proporcionar recursos adecuados y entrenamiento.Evaluar el SGA contra las polticas, los objetivos y metas, en funcin del mejoramiento continuo.Determinar metodologa para revisar y auditar el SGA.Procurar que sus proveedores tengan SGA.

  • La Evaluacin inicial

    La Valoracin preliminarLa Revisin de documentosLa Evaluacin principal

    La certificacin (el registro)La vigilanciaISO 14001 Certificacin542631

  • Realizando una Revisin Ambiental Inicial se establece la posicin actual de la organizacin respecto a la actuacin ambiental.Qu se ha estado haciendo?

  • Un anlisis comprensivo de problemas medioambientales, aspectos, impactos, actuacin y actividades controlables de la organizacin.

  • La Revisin Medioambiental Inicial debe evaluar:La practica medioambiental organizacional.Una evaluacin de las actividades, productos, y procesos de la organizacin.Revisar los accidentes e incidentes pasados en lo ambiental y su causalidades.El cumplimiento de legislacin pertinente.

  • Todas las entradas y salidas a las funciones, actividades, procesos o productos de la organizacin, Todos los controles existentes a las emisiones a la atmsfera.Todos controles de descargas de efluentes a los sumideros, drenajes y alcantarillas .

  • Los slido y otros desperdicios que contribuyan a la contaminacin de la tierra (suelo).Todos los usos de la tierra, el agua, combustibles, energas y otros RRNN.Toda descarga de energa trmica, ruido, olores, polvo, vibraciones e impactos visuales. Sucesos medioambientales hacia la comunidad Local de relevancia en su organizacin.

  • Todas las condiciones de OPERACIN NORMALES.Todas o cualquier condicin operacin anormal.Todas las causalidades, incidentes, accidentes y emergencias potenciales.Todo el pasado, presente y la planeacin de las actividades. El ciclo de vida completo de los productos de sus organizacin.

  • Sitio de OperacinLos Pasos de los Procesos individualesEl diagrama de flujo (todo los procesos)

    1

    2

    3451ENTRADAS SALIDAS

  • Resma. Identificacin de aspectos e impactos

    preguntasdocumentosLos resultados y RecomendacionesPaso a pasoProcesoindividual1INOUTLa Prueba de importancia(Test)

    (

    (

  • Resumen Ejecutivo2Introduccin al Informe3 La informacin general4La revisin de prcticas de Gestin medioambiental5La revisin de actividades, productos y procesos6La revisin de incidentes y accidentes medioambientales pasados y las causalidades7La revisin de legislacin pertinente8El material de apoyo acreditativo91Tabla de ContenidoInforme de RAI

  • La organizacin podr identificar continuamente y priorizar los impactos ambientales para habilitar la escena de objetivos pertinentes y metas

  • ELEMENTO DE LAS ACTIVIDADES , PROCESOS PRODUCTOS O SERVICIOS QUE TIENEN UN IMPACTO (+ -) EN EL AMBIENTE:Reciclaje.Re usoconsumo de energa y aguaemisiones y descargasgeneracin de desperdicios peligrososradiaciones..IMPACTO AMBIENTAL Cualquier cambio, + - , total o parcial, transitorio o no, resultante de las actividades, productos o servicios de una empresa. AlAireEcologaAguaEconomaTierraAspectos humanoAtmsfera Ruido

  • Los aspectos:Las Actividades, productos y procesos que pueden o actan recprocamente con el ambienteLos impactos:Los Cambios al ambiente causado por los aspectos medioambientales..La definicin de aspectos e impactos la Causa y Efecto

  • La prevencin, reduccin y control de aspectosMinimizar o eliminar los impactosActuacin ambiental mejorada

    ==Proceso de sacado eliminar o reduccin de emisiones al aireProceso secado con petrleo: - cambiar a gas natural-disminuir el uso del petrleo-usar tecnologa limpia con gas natural

    ==Menor impacto en el ambiente

  • Resma. INFORMACIN DE:ACTIVIDAD PROCESO, PRODUCTO, PROVEEDORES, CONTRATISTAS, LEYES Y NORMAS.REPORTES DE: INCIDENTES, ACCIDENTES, QUEJAS, ASPECTOS IMPACTOSREGISTROS DE: ACCIONES CORRECTIVAS, AUDITORIAS, REVISIN GERENCIAL, INSPECCIN, ENTRENAMIENTO, VIGILANCIA-MONITOREO, INCONFORMIDAD, .PROCEDIMIENTOS PARA: RESPUESTA ANTE EMERGENCIAS COMUNICACIONES.

  • La poltica ambiental mantiene la pauta bsica para el trabajo medioambiental e incluir un compromiso a un acercamiento de trabajo preventivo, mejoramiento continuo y debe estar disponible pblicamente.

  • La Poltica Ambiental se define como la declaracin de compromiso que una empresa hace para ser respetuosa con el medio ambiente.Esta poltica debe significar el comienzo de la implantacin de un SGA en una empresa y adems proveer de una visin unificadora para toda la organizacin del compromiso ambiental adquirido.

  • La poltica ambiental describe las intenciones de la organizacin respecto al ambiente.La poltica Ambiental es el centro del sistema y de ella se deriva y se garantizar la mejora continua.

  • La organizacin identificar y tendr el acceso a la legislacin medioambiental pertinente, regulaciones, acuerdos, convenios de produccin limpia y otros requisitos aplicables a las actividades, procesos, productos y/o servicios que desarrolla o presta.

  • Hoja1

    PROGRAMA DE GESTIN AMBIENTALREQUISITOS LEGALES, NORMAS Y OTROS

    OBJETIVOSMETASACCIONESRESPONSABLEPRODUCTO/CONTROLACTIVIDAD PRODUCTO OIMPACTOLEY, DECRETOCUMPLIMIENTO

    RECURSOSSERVICIO ASOCIADO.GENERADOACUERDO, NORMA20% 40%60% 100%

    1. Reducir1. el 10% elcampaa deIng. CastrillnInventariosAIRE

    desperdiciosprimer trimesuso racionalDepto:materias

    en un 50%tre.Mat. Primas.produccinprimas-comp

    durante los2. el 15% elAdecuacinsupervisorsinforme deAGUA

    siguientes 12segundo trimde Equipos1500.000 $costos-audit.

    meses3. El 20% elCambios eningenieraplanos-redis

    3er. TrimestreMat. Primas.produccininf.mercadeoSUELO

    4. El 10% eReciclar enoperariosingresos $

    4to. Trimestresubproductfondo-trabajnuevo-produ

    2. Disminuir1 inventarioanlisis de lasIng. Alarconinforme de

    consumo depuntos de prreas de lajefe del deptocuantificaciDESECHOS

    energa elecdidas 1er mesempresamantenimieny consumos.

    trica en un2. Reducir alcolocar tejasdpto: Mntocuenta del

    40% durante50% la ilumitralcidasoperarioscircuito de

    el primer senacin dia el$600.000,ooiluminacin

    mestre 20001er. Bimestre

    Hoja2

    Hoja3

  • La organizacin establecer y documentar los objetivos y detallar las metas. Los objetivos y metas se apoyarn en la poltica ambiental y en el compromiso mediante un acercamiento preventivo

  • Propsito ambiental global, que se reflejan de las declaraciones que se hicieron dentro de la Poltica Ambiental. Manifiesta lo que una organizacin se propone lograr, y se cuantificara en el momento en que sea aplicable de acuerdo con la actuacin ambiental organizacional.

  • Es un requisito detallado del desempeo, verificable, cuantificable siempre que sea posible; aplicable a la organizacin o a parte de ella, surge de los objetivos. Se necesita que sea establecida y cumplida en orden, por etapas, con el fin de lograr los objetivos (obsrvese el ejemplo)

  • Hoja1

    PROGRAMA DE GESTIN AMBIENTAL

    OBJETIVOSMETASACCIONESRESPONSABLEPRODUCTO/CONTROL

    RECURSOS

    1. Reducir1. el 10% elcampaa deIng. CastrillnInventarios

    desperdiciosprimer trimesuso racionalDepto:materias

    en un 50%tre.Mat. Primas.produccinprimas-comp

    durante los2. el 15% elAdecuacinsupervisorsinforme de

    siguientes 12segundo trimde Equipos1500.000 $costos-audit.

    meses a3. El 20% elCambios eningenieraplanos-redis

    partir del dia3er. TrimestreMat. Primas.produccininf.mercadeo

    1 del proximo4. El 10% eReciclar enoperariosingresos $

    mes4to. Trimestresubproductfondo-trabajnuevo-produ

    2. Disminuir1 inventarioanlisis de lasIng. Alarconinforme de

    consumo depuntos de prreas de lajefe del deptocuantificaci

    energa elecdidas 1er mesempresamantenimieny consumos.

    trica en un2. Reducir alcolocar tejasdpto: Mntocuenta del

    40% durante50% la ilumitralcidasoperarioscircuito de

    el primer senacin dia el$600.000,ooiluminacin

    mestre 20001er. Bimestre

    Hoja2

    Hoja3

  • ACTIVIDADES

    ASPECTOS

    IMPACTOS

    TRANSPORTE

    DERRAMES

    AGUAS

    ALMACENAMIENTO

    DERRAMES

    AGUAS

    VAPORES

    AIRE

    CONDUCCION

    DERRAMES

    ALCANTARILLA

    CALDERAS

    VAPORES

    AIRE

  • Resma. CARACTERSTICASRELEVANTES.MEDIBLES.REPRODUCIBLE.OBJETIVO.VIABILIDAD tcnicaeconmicaINDICADORESton Residuo/ton Productom3 Agua/ton Productokw/h/ton ProductoNAccidentes/tiempoNIncidente/tiempo MParticulado/tiempoMPartic/ton Producto

  • La organizacin asignar las responsabilidades para lograr objetivos y metas. Se pondrn los recursos disponibles e itinerarios para alcanzar objetivos y metas.

  • La receta o pauta para lograr los objetivos y metas que se han fijado para cumplir con la Poltica Ambiental. Es un elemento importante para mejorar la actuacin ambiental organizacional en conjunto.

  • OBJETIVOEl Programa de Direccin Ambiental REVISIN AMBIENTAL INICIALPOLTICAMETAMETAMETAMETAOBJETIVOEl Programa de Direccin Ambiental ASPECTOS e IMPACTOS SIGNIFICATIVOS META

  • La organizacin definirn, documentar y comunicar formalmente quien es su REPRESENTANTE CON RESPONSABILIDAD Y AUTORIDAD para facilitar la implementacin del SGAO.

  • Para ser eficaz el sistema de gestin ambiental de una organizacin o empresa requiere que claramente se defina quin hace eso, con qu y cmo se delega el control

  • Los procedimientos ambientales son las instrucciones graduales que se llevan a cabo propiamente para controlar su SGA, las actividades, sus procesos productos y servicios de la organizacin.

  • Los procedimientos ambientales se unen a las responsabilidades y a los resultados deseados.

    Se establecen para asegurar que se renen todos los requisitos del SGA.

  • La organizacin debe identificar la necesidad de entrenamiento por parte del personal que pueda crear un impacto significativo sobre el ambiente y garantizar que haya recibido el entrenamiento apropiado.

  • La aplicacin de un SGA requiere cambios en: las actitudes La conducta los paradigmasEl conocimiento del individuo requiere sabidura: Identificar los problemas ambientales La necesidad para SGA Ejercer el proceso de direccin

  • La organizacin establecer los procedimientos para la comunicacin interna y externa que considere pertinente en materia medioambiental.

  • La organizacin debe proveer los medios para comunicarse con /y proporcionar la informacin a las personas interesadas dentro o fuera del organizacin.Debe Facilitar el dilogo con el pblico. Informar de actuaciones ambientalistas.La aceptacin pblica puede producirse como resultado de las relaciones mejoradas con el estado, proveedores y clientes

  • La organizacin documentar y describir:Los componentes centrales del SGAEl cmo stos actan recprocamenteLas referencias a la documentacin relacionada

  • Es el instrumento ms importante para controlar el sistema de gestin ambiental organizacionalEl punto de la referencia central para mantener e intervenir el SGA.El Manual de Direccin ambiental puede servir de referencia a otras formas de informacin o documentacin, y evita reproducir la documentacin. La integracin con el Sistema de Administracin de Calidad (QMS).

  • La organizacin debe asegurar que se preparan los documentos apropiadamente, se emiten, enmiendan, se revisan y se guardan adecuadamente.

  • Resma. La organizacin debe asegurar que:Los documentos pueden localizarse rpidamente.La documentacin se guarda al corriente.Las versiones anticuadas de documentos estn a buen recaudo o destruidas. Los documentos desactualizados son claramente identificados y marcados.Los documentos del SGA son legibles y claramente marcados con la fecha de edicin, fecha de revisin, el ttulo del documento, y la versin del documento.

  • Resma. El sistema debe diferenciar entre copias controladas y las de libre circulacin de documentos.La documentacin de SGA puede estructurarse de acuerdo con la jerarqua del documento.Nivele 1: Controlando los documentos; la poltica, los objetivos y metas, la legislacin y otros requisitos etc.Nivele 2: los procedimientos ambientales, los procedimientos del sistema y los procedimientos operacionales, los registrosNivele 3: Instructivo de trabajo, manual funcionamiento.Nivele 4: los archivos ambientales, las listas de control, los formatos, etc.

  • Las causas de los impactos ambientales de las actividades, procesos, productos (durante el funcionamiento) y del servicio (posventa), deben controlarse y deben minimizarse.

  • Fsicamente controla todas las actividades, funciones, productos, procesos y servicios que han sido asociado con los impactos ambientales significativos. El Control Operacional debe incluir las instrucciones de trabajo documentadas y los procedimientos que definen la manera en que su control se mantendr.

  • La Organizacin debe definir los procedimientos para identificar situaciones que presenten potencial accidentalidad y emergencia, de tal forma que responda apropiadamente y minimice el impacto ambiental del accidente y situaciones de emergencia.

  • La organizacin debe tener un procedimiento escrito que detalle el proceso para supervisar y medir las actividades, procesos, productos y servicios de su funcionamiento que tienen, o podra tener, un Impacto Ambiental Significativo.

  • La organizacin debe establecer y mantener procedimientos para:Supervisar las actividades, funciones, procesos, productos y servicios que estn asociados con un impacto ambiental significativo.

  • La organizacin debe establecer y mantener los procedimientos para: Medir el impacto que surge como resultado de las actividades, procesos, productos y servicios. Identificar y documentar la informacin que surge de la supervisin y medicin obtenidaMONITOREO Y MEDICIN

  • La organizacin debe tener unprocedimiento escrito que detalle laresponsabilidad para la investigacin delas No conformidades en el SGA.

  • El responsable Investiga no conformidades cuando:Determina la causa de las no conformidades.Determina el plan de accin que se requiere.Determina qu medidas preventivas deben tomarse.Asegure que las medidas preventivas y los controles diseados son eficaces.Asegure que cualquier procedimiento efectuado para la correccin o prevencin, se revisa.

  • La organizacin debe desarrollar y debe retener todos los archivos ambientales requeridos para el desarrollo exitoso, aplicacin y mantenimiento del SGA. .

  • Es el proceso por el cual se evala si un sistema se encuentra de acuerdo con los criterios previamente definidos. En este caso, el criterio lo determinan los requisitos de la norma ISO 14001, el manual del sistema y la legislacin ambiental vigente

  • Herramienta que se usa para verificar si una organizacin est haciendo lo que ella dice que est haciendo.Evala la conformidad de las actividades del SGA con las condiciones y los requisitos del mismo Sistema y contra la Norma ISO 14001

  • La auditora de cumplimiento.la auditora ambiental en el sitioauditora de seguridad y salud ocupacional (sistema integrado) auditora de calidad de productoauditora de anuncio de adquisicin o fusinla auditora de riesgo de seguro.

  • La Planificacin y Preparacin Ejecucin de la Auditora Informe de la Auditora Seguimiento a las acciones correctivas y preventivas

  • Las directrices Adicionales ISO 14010 Principios Generales ISO 14011 Procedimientos para Auditoras al SGAOISO 14010

  • Consiste en evaluacin formal, de los resultados de la(s) auditora(s) y del grado en que la Poltica Ambiental de la organizacin, los objetivos, las metas y los procedimientos estn funcionando como herramientas para el constante Mejoramiento de la actuacin ambiental.

  • Llevada a cabo por la alta direccin y por aqullos que desarrollaron los componentes del SGA La Revisin por la Gerencia debe ser documentada. La Gerencia debe evaluar la necesidad de revisar y mejorar las intenciones globales de la organizacin con respecto al ambiente.

  • La Gerencia debe evaluar la importancia y necesidad de revisar y mejorar el SGA a la luz de:Las Auditoras internas y externas al SGADe la Poltica Ambiental.Los objetivos y de las metas cumplidas y por cumplirLos Programas de ambientales y Procedimientos.Las circunstancias cambiantes del entorno y la leyLas visitas de autoridades, de clientes y proveedoresEl compromiso de Mejoramiento Continuo.