Upload
nais2225
View
383
Download
3
Embed Size (px)
Citation preview
ISU
LADANG
RAKYAT
RINGKASAN PENJELASAN
PENGENALAN
• Melibatkan 81,095 ekar tanah Kerajaan Negeri.
• Jajahan terlibat – Gua Musang, Kuala Krai, Jeli dan Tanah Merah.
• Dibahagikan kepada 19 kawasan – di bawah Perbadanan
Pembangunan Ladang Rakyat Negeri Kelantan (PPLR)
(diperbadankan pada tahun 2006)
• 2 kawasan di dirancang untuk dilaksanakan oleh PPLR.
• 17 kawasan dilaksanakan oleh syarikat yang dilantik oleh PPLR
secara sewaan/pajakan.
• Peserta Ladang Rakyat – 4,767 orang.
• Punca pendapatan utama PPLR – Hasil sewaan/pajakan.
• 2009-2011 Pendapatan RM31.05 juta. Perbelanjaan RM32.90
juta. Kerugian RM1.85 juta.
2 KAWASAN DI
USAHAKAN PPLR
• Ladang Rakyat Limau Kasturi & Ladang Rakyat Paloh 4.
• 269 telah diberi sijil penyertaan sebagai PESERTA LADANG RAKYAT BERPENEMPATAN.
• Mereka di tawarkan pekerjaan dan gaji RM700 serta dividen RM200 sebulan bersama penempatan.
• Rumah kediaman atas tanah seluas 0.16 ekar yang dirancang dibina oleh PPLR AKAN dijual RM35,000 kepada peserta berpenempatan.
• Dibuat menerusi potongan gaji selama 15 tahun.
• Tapak jadi milik selepas selesai bayar balik.
• 2005 peserta menerima sijil penyertaan dan nombor petak rumah dan petak tanah.
LADANG RAKYAT LIMAU
KASTURI, GUA MUSANG
• Bermula 2008.
• Keluasan 3,271 ekar.
• Janji –
(i) Kediaman bagi 300 peserta.
(ii) 213 diberi sijil peserta berpenempatan.
(iii) 10 ekar seorang untuk dimajukan tetapi tanpa
pemilikan.
PENEMPATAN TIDAK
DITUNAIKAN
• Lawatan Audit ke Ladang Rakyat Limau Kasturi pada 25 Julai
2011 mendapati –
(i) Tiada kediaman dibina – alasan kedudukan kewangan PPLR
tidak mengizinkan. Pinjaman Bank tidak diluluskan.
(ii) Tapak asal cadangan penempatan KINI diluluskan untuk
dimajukan sebagai kawasan ladang.
PESERTA TIDAK
DIAMBIL BEKERJA
• Pada 29 November 2007 – 213 orang Peserta Berpenempatan
dijanjikan pekerjaan di ladang.
• 2008 – 2010 hanya 10 orang diambil bekerja oleh kontraktor
PPLR.
• Sehingga 2011 – 203 peserta tidak diambil berkeja.
• Alasan oleh PPLR – Peserta tidak mahu bekerja kerana tidak
disediakan penempatan.
LADANG RAKYAT LIMAU
KASTURI
• Ladang dipenuhi semak samun.
• Hanya 16.1% pokok sawit yang hidup. Tanaman anak sawit –155,000 pokok. Hidup 25,000 pokok.
• Keluasan yang ada pokok – 25% dari keluasan keseluruhan.
• Hasil pengeluaran pada 2011 – 0.86 tan atau RM500.00
• Perbelanjaan yang sudah dikeluarkan PPLR – RM12 juta (tidak termasuk kos konsultan perundingan alam sekitar).
• Audit berpendapat kegagalan ini kerana tiada pekerja yang dijanjikan bekerja di situ.
• Ladang Rakyat Limau Kasturi di serah untuk dimajukan oleh Eastbay venture Sdn Bhd – bayaran RM15.50 juta (Bayaran Mac 2012).
LADANG RAKYAT PALOH
4, GUA MUSANG
• Bermula 2009.
• Keluasan 954 ekar.
• Dicadangkan untuk menempatkan 90 peserta.
• 56 calon telah berjaya dipilih sebagai peserta berpenempatan –
menerima sijil pada 29 November 2007.
• Peserta diberi tanggungjawab memajukan 10 ekar tanpa
pemilikan.
PENEMPATAN DITANGGUHKAN,
PEKERJAAN TIDAK DIBERI
• 2010 – pembinaan penempatan ditangguhkan – masalah
kewangan PPLR.
• Hanya 4 peserta diambil bekerja daripada jumlah 56 peserta
yang telah dipilih.
• Pada 2012 – PPLR memutuskan membina semula penempatan.
• Sumber kewangan dari bayaran pemaju swasta Ladang Limau
Kasturi.
• 36 peserta Ladang Rakyat Paloh 4 dan 54 peserta Ladang
Rakyat Limau Kasturi diberi surat tawaran lot perumahan pada
bulan April 2012.
PENDAPAT AUDIT
• Ladang Rakyat tidak mampu laksana sendiri.
• Konsep usahamasama adalah pilihan terbaik untuk menjamin
peserta perpenempatan mendapat kemudahan yang dijanjikan.
PEMBANGUNAN LADANG
RAKYAT OLEH SYARIKAT
• PPLR memberitahu Audit tawaran kepada pemaju dibuat secara
terbuka.
• Bagaimanapun Audit dapati tiada bukti sebuah Jawatankuasa
ditubuhkan untuk buat penilaian terhadap syarikat yang berjaya
dan bagaimana pemilihan dibuat.
• Perjanjian dengan Syarikat tidak mensyaratkan pengambilan
pekerja tempatan – akibatnya sebahagian besar pekerja adalah
pekerja asing.
• 639 pekerja asing dan hanya 282 pekerja tempatan – AUDIT
dapati ini bertentangan dengan tujuan PPLR untuk
mengurangkan kadar kemiskinan melalui program Ladang
rakyat.
SEWAAN/PAJAKAN
• Sehingga 2012 17 kawasan diberi pajakan.
• Keluasan 76,870 ekar.
• Pajakan selama 99 tahun.
• Kadar pajakan – RM150 – RM300 seekar.
• Jumlah pajakan bagi 17 kawasan ialah RM18.58 juta setahun.
HASIL SEWAAN/PAJAKAN
TIDAK OPTIMUM
• Hasil pajakan tanah yang diterima PPLR jauh lebih rendah
berbanding pulangan diterima oleh syarikat.
• 20 tahun PPLR hanya boleh terima RM420.82 juta (RM21 juta
setahun).
• Analisis Audit – Anggaran syarikat pulangan bersih diterima
syarikat setahun ialah RM1.62 billion.
PERTIKAIAN PEMILIKAN
TANAH
PENEROKAAN TANAH
ORANG ASLI
PENGELUARAN WANG
AKAUN AMANAH PESERTA
• Wang dari akaun ini HANYA untuk keguanaan bantuan bulanan
kepada orang miskin dan peserta yang miskin.
• AUDIT dapati RM1 juta dikeluarkan pada tahun 2008.
• Tujuan untuk dilaburkan dalam Rakyat BTR Capital Partners
Berhad (RBTR) menerusi persetujuan mesyuarat jawatankuasa
khas perbadanan.
• RM500 ribu untuk Real Estate Development Investment (REDI).
• RM500 ribu lagi untuk Euro Deposit Investment (EDI).
• Tujuan – mendapat pulangan dividen bagi MEMBIAYAI KOS
PENGURUSAN.
AKTIVITI RBTR
DIBEKUKAN SC
• 2009 RBTR dibekuan SC.
• Ini berikutan aduan pelabur – RBTR gagal membuat penebusan
pelaburan mereka.
• PPLR hanya dapat RM40,000 daripada EDI setelah tempoh
matang 2009.
• Pulangan pelaburan REDI hanya RM40,947 dan baki RM152,510
masih belum diterima setelah matang 2011.
• PPLR sehingga Laporan KAN disiapkan belum terima kembali
pelaburan Rm1 juta.
• AUDIT berpendapat pengeluaran ini melanggar Arahan
Amanah.