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Rundbrief Communiqué Circular Newsletter 2/2016 Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015 Annual Report 2015 Reporte Anual 2015

Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015 Annual Report 2015

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Page 1: Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015 Annual Report 2015

Rundbrief Communiqué Circular Newsletter 2/2016

Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015

Annual Report 2015 Reporte Anual 2015

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JAHRESBERICHT 20152

Editorial

Dear reader,

in 2015, we tackled the issue of our own racism on the level of the association. We uncovered facts and feelings of open and hidden discrimination inside of EIRENE’s structures, mentality and history.

A highlight has been the first year of the international peace service in Germany in 2015 (Internationalen Friedensdienstes in Deutschland - IFDiD). Ten IFDiD-volunteers from Nicaragua,Uganda und Bosnien-Herzegowina lived andlearned in Germany together with us. Theirexperiences and contributions have sharpenedour understanding of the value of a peacefulcoexistence between different cultures andhighlighted difficulties on the way thereto. Inparticular, EIRENE learned that internationalvolunteers need empowerment for their struggleagainst racism and xenophobia in Germany and intheir environment. In this regard EIRENE helped tomake their stay fruitful.

In the coming year, EIRENE is celebrating its 60th anniversary. In the name of the new board I invite you to take part in our work with an attitude of criticism and solidarity. With regard to this event we are again updating and specifying our principles (so far „Quo vadis“). A great peace party on Pentacost shall give us energy to move forward. We wish to practice a self-critical reflection about structural and mental racism. A symposium in autumn 2017 will discuss the importance of a (forced) migration and racism – referring to EIRENE’s work and self-understanding.

I would like to express my thanks to all EIRENE activists and sponsors. Our peace work would not be possible without your energetic and financial support. We continue to rely on your solidarity in this year.

Yours

Editorial

Liebe Leserinnen und Leser,

im Jahr 2015 hat sich EIRENE auf Vereinsebene der Frage des eigenen Rassismus gestellt. Wir haben Fakten und Gefühle offener und versteckter Diskri-minierungen auch in den eige-nen Strukturen, der eigenen Mentalität und in der eigenen Geschichte aufgedeckt.

Ein Highlight im Jahr 2015 war der erste Jahrgang des Internationalen Friedensdienstes in Deutschland (IFDiD). Zehn IFDiD-Freiwillige aus Nicaragua, Ugan-da und Bosnien-Herzegowina lebten und lernten in Deutschland und mit uns. Ihre Erfahrungen und Bei-träge haben unseren Blick geschärft für den Wert des friedlichen Zusammenlebens verschiedener Kulturen und für die Schwierigkeiten auf dem Weg dorthin. Insbesondere lernte EIRENE, dass inter-nationale Freiwillige in Deutschland und in ihrem Umfeld Stärkung brauchen, um gegen Rassismus und Fremdenfeindlichkeit zu bestehen. Wir trugen dazu bei, dass ihr Aufenthalt auch in diesem Sinne fruchtbar wurde.

Im nächsten Jahr steht der 60. Geburtstag von EIRENE an. Im Namen des neuen Vorstandes lade ich Sie ein, unsere Arbeit solidarisch-kritisch mit zu begleiten. Im Hinblick auf dieses Ereignis sind wir dabei, unser Grundsatzpapier (bisher „Quo vadis“) zu aktualisieren und zu präzisieren. Ein großes Friedensfest an Pfingsten soll uns stärken. Auch das selbstkritische Nachdenken über strukturell oder mental vorhandenen Rassismus soll fortgeführt und umgesetzt werden. Eine Fachtagung im Herbst 2017 wird die Bedeutung von Flucht, Migration und Ras-sismus thematisieren – auch bezogen auf die Arbeit und das Selbstverständnis von EIRENE.

Mein Dank geht an die vielen Ehrenamtlichen, die Spenderinnen und Spender von EIRENE. Ihre tatkräftige und finanzielle Unterstützung macht un-sere Friedensarbeit erst möglich. Auf diese Verbun-denheit bauen wir auch in diesem Jahr.

Ihr

Dr. Reinhard J. VoßVorsitzender EIRENE

Dr. Reinhard J. VoßChairman EIRENE

The English version of this report is available online: www.eirene.org/english

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JAHRESBERICHT 2015 3

Dr. Reinhard J. Voß Président d‘EIRENE

Editorial

en 2015, EIRENE afrontó la cuestión del racismo propio o mejor dicho a nivel de la asociación. Desvelamos los hechos y sentimientos de discriminación abierta y oculta también en las propias estructuras, la propia mentalidad y la propia historia.

Un punto sobresaliente en el año 2015 fue la primera generación del Servicio Voluntario Internacional en Alemania (IFDiD, por sus siglas en alemán). Diez voluntarios del programa IFDiD de Nicaragua, Uganda y Bosnia Herzegovina vivieron y aprendieron en Alemania y con nosotros. Sus experiencias y contribuciones ampliaron nuestra mirada respecto al valor de la convivencia pacífica de diferentes culturas y las dificultades en el camino. EIRENE aprendió específicamente que los voluntarios internacionales en Alemania y su entorno necesitan empoderamiento para resistir el racismo y la xenofobia. Nosotros contribuimos a que su estadía sea productiva también en ese sentido.

El próximo año EIRENE tiene su cumpleaños 60. En nombre de la nueva junta directiva, las y los invito a acompañar nuestro trabajo de una forma solidaria y crítica. Con miras a este evento estamos en el proceso de actualizar y detallar nuestro documento de principios generales (hasta ahora „Quo Vadis“). Un gran festival por la paz en Pentecostés nos deberá fortalecer. La reflexión autocrítica sobre el presente racismo estructural o mental también debe prolongarse e implementarse. Una conferencia en el otoño de 2017 tendrá como tema el significado de la huida, la migración y el racismo – en referencia también al trabajo y al propio entendimiento de EIRENE.

Mi agradecimiento va a todos/as activistas y donantes de EIRENE. Su apoyo activo y financiero hace que nuestro trabajo de paz sea posible. Sobre ese vínculo estamos también construyendo este año.

Su

Queridos lectores y queridas lectoras,

Éditorial

Chers lectrices et lecteurs,

en 2015, nous avons affronté la question de notre propre racisme au niveau de l’association. Nous avons découvert les faits et les sentiments de discrimination ouverte et cachée dans nos propres structures, dans notre propre mentalité et notre propre histoire.

Un point culminant en 2015 était la première année du Service international pour la paix en Allemagne (IFDID). Dix volontaires IFDiD du Nicaragua, l‘Ouganda et la Bosnie-Herzégovine ont vécu et appris avec nous en Allemagne. Leurs expériences et leurs contributions ont aiguisé notre regard pour la valeur de la coexistence pacifique, des différentes cultures et des difficultés sur le chemin pour y arriver. Plus précisément EIRENE a appris que les volontaires internationaux en Allemagne devraient être reforcer pour pouvoir résister à des phénomènes de racisme et xénophobes dans leurs environnement. Nous allons contribuer que leurs séjours soit fructueux dans ce sens.

L‘année prochaine nous allons fêter le 60e anniversaire de EIRENE. Au nom du nouveau conseil d‘administration je vous invite à soutenir notre travail avec une critique solidaire. En ce qui concerne cet événement, nous sommes sur notre document de base (anciennement „Quo Vadis“) pour, une fois de plus, le mettre à jour et spécifie. Une grande fête de la paix à la Pentecôte va nous renforcer. En outre, la réflexion autocritique sur le racisme structurel ou mentale existant devrait être poursuivi et mis en œuvre. Un atelier en automne 2017, va thématisera l‘importance de la fuite, la migration et le racisme en lien avec notre travail et notre auto-perception.

Je remercie les nombreux bénévoles et donateurs de EIRENE. Leurs soutien énergique et financière rend notre travail pour la paix possible. Aussi cette année nous comptons sur votre attachment à la cause.

Votre

Dr. Reinhard J. VoßPresidente EIRENE

La versión en español de este reporte está disponible en: www.eirene.org/espanol

Notre rapport annuel est disponible en français sur notre page internet: www.eirene.org/francais

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JAHRESBERICHT 20154

Internationale Freiwillige in Deutschland verändern EIRENE

Am 15. April 2015 kam der erste Jahrgang internationaler Freiwilliger in Deutschland an. Vier junge Men-schen aus Nicaragua, drei aus Uganda und aus Bosnien begannen ihr Jahr in Deutschland. Zunächst lernten sie die deutsche Sprache in einem Intensiv-kurs in Neuwied. Dann gingen sie in ihre Einsatzstellen. Dort wurde viel von ihnen verlangt. Es blieb kaum Zeit neben der Arbeit und der Orien-tierung in der neuen Umgebung. Auf drei Seminaren konnten die Freiwilli-gen ihre Erfahrungen reflektieren und tiefere Einsichten in die Politik und Gesellschaft der Bundesrepublik ge-winnen. Dabei war ein Thema immer präsent: der Rassismus in Deutschland. Eine Freiwillige wurde Mitglied der Steuerungsgruppe des rassismus-kritischen Mainstreamings und hat uns geholfen, den Rassismus bei EIRENE zu erkennen.

Die Freiwilligen wurden immer sprach-fähiger und konnten ihre Kompe-tenzen vermitteln. Ein Freiwilliger, der in Nicaragua in einer landwirt-schaftlichen Kooperative arbeitet, hat bei einem Fest des Weltladens in Neuwied über ökologischen Landbau und fairen Handel gesprochen. Eine Freiwillige hat am Weltfriedenstag ihre Organisation, das Rainbow House of Hope, vorgestellt.

Mitte Mai 2016 ist die erste Genera-tion nach Hause zurückgekehrt. Der Abschied war traurig. Doch wir fühlen uns auch reich beschenkt. Durch sie wird EIRENE in und um Neuwied neu wahrgenommen. Fünf Freiwillige ar-beiteten in Einsatzstellen in Neuwied. Verschiedene Medien haben berichtet.

Inhalt

EIRENE Jahresbericht 2015

Editorial ................................... 2

Tätigkeitsbericht 2015 ............ 4

EIRENE-Freiwillige und Fachkräfte-Weltkarte ............ 10

Finanzbericht

Rechnungsabschluss ............... 12

Erträge ................................... 13

Aufwendungen ..................... 14

Aufwendungen nach Pro-grammen, Aufwendungen der Entwicklungszusammen-arbeit nach Regionen ............ 15

Aus dem Verein

Inlandsarbeit ..........................16

EIRENE-Stiftung ..................... 17

EIRENE Nederland ................. 17

EIRENE Vorstand ....................18

Organigramm .........................18

Mitarbeitende und Arbeits- schwerpunkte in den EIRENE-Kooperationsländern ........... 19

Impressum ............................. 20

von Dr. Anthea Bethge

Gewaltfrei für den Frieden streiten – Tätigkeitsbericht 2015

Tätigkeitsbericht

Das Spendensiegel des Deutschen Zentralinstituts für soziale Fragen (DZI) bescheinigt uns den verantwortungsvollen Umgang mit Spenden.

Im Jahr 2005 erhielt EIRENE als einer der ersten Freiwilligen-dienste in Deutsch-land das Qualitätssie-gel Quifd (Qualität in Freiwilligendiens-ten). Es wird seitdem regelmäßig erneuert.

EIRENE Internationaler Christlicher Friedensdienst arbeitet seit 59 Jahren weltweit für die ökumenische Vision von Gerechtigkeit, Frieden und die Bewahrung der Schöpfung. Wir tun dies zusammen mit Partnerorganisationen in 19 Ländern, auch in Deutschland. Die Menschen, die mit EIRENE für den Frieden arbeiten, tun dies engagiert und professionell. Sie arbeiten in interna-tionalen Teams vor Ort und vernetzen Engagement über Grenzen hinweg. Im Jahr 2015 haben 125 internationale Fachkräfte und Freiwillige, 100 Eh-renamtliche in Deutschland sowie 80 hauptamtliche Mitarbeitende in La Paz, Managua, Niamey, Maradi, Say, Diffa, Ouagadougou, Bujumbura und Neu-wied gemeinsam den Friedensdienst von EIRENE gestaltet.

Die Menschen bei EIRENE kommen aus vielen Ländern. Sie eint die Vision einer friedlichen Welt und die Über-zeugung, dass sich die Ablehnung von Gewalt, die gewaltfreie Bearbeitung von Konflikten sowie das Streiten um eine gerechte Verteilung und nachhal-tige Nutzung von Ressourcen lohnen. Im rassismuskritischen Mainstreaming, das wir Ende 2014 begonnen haben, haben wir immer wieder zu verstehen gelernt, dass EIRENE-AkteurInnen welt-weit rassistisch motivierte Privilegien und Bedrohungen ganz verschieden erleben und bewerten. 2015 haben wir ein externes Beratungsteam beauf-tragt, uns bei diesem Prozess professi-onell zu begleiten. Eine Bestandsauf-nahme, die dieses Team bei EIRENE MitarbeiterInnen und Partnerorganisa-tionen weltweit durchgeführt hat, hat uns aufgezeigt, dass Rassismus in allen Bereichen der EIRENE-Arbeit präsent ist. Zu diesem wichtigen Thema, das uns auch 2016 begleiten wird, gibt es mehr Informationen auf Seite 9.

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JAHRESBERICHT 2015 5

Friedensdienst in Zeiten poli-tischer Gewalt

Wer einen Friedensdienst leistet, tut dies unweigerlich in der Nähe von Unrecht und Gewalt. Leider gab es in den Regionen, in denen EIRENE prä-sent ist, tödliche Anschläge: im Sahel in Diffa, Bamako und Ouagadougou; in Europa in Paris und Brüssel. An all diesen Orten engagiert sich EIRENE für den Frieden durch lokale Mitar-beitende, Freiwillige und Fachkräfte. Sie unterstützen Integrationsarbeit in sozialen Brennpunkten, öffnen Räu-me zur politischen Teilhabe und zur gerechten Verteilung von Ressourcen und fördern das friedliche Zusammen-leben.

In Burundi gab es im Jahr 2015 eine besonders angespannte Situation. Bei den Präsidentschaftswahlen kandi-dierte der amtierende Präsident ent-gegen den Bestimmungen des Arusha-Friedensabkommens und gegen den Willen großer Teile der Bevölkerung ein drittes Mal und gewann schließlich die Wahlen. Die anfänglich friedlichen Demonstrationen in der Hauptstadt Bujumbura wurden gewalttätig nie-dergeschlagen und lösten mehr und mehr Gewalt auf beiden Seiten aus. Ein Putschversuch scheiterte und löste eine weitere Fluchtwelle aus. Die Bu-runderInnen fürchteten einen Bürger-

Tätigkeitsbericht

Wir haben neue Gastfamilien und MentorInnen gefunden, die selbst Migrationserfahrungen haben und so der zweiten Generation an internatio-nalen Freiwilligen gut zur Seite stehen können. Die zweite Generation reiste Mitte April 2016 ein. Viele ehemalige EIRENE-Freiwillige stehen in Kontakt mit ihnen als TeamerInnen und Men-torInnen. Das Netz wächst.

Kürzung von Zuschüssen

Im Jahr 2015 hat EIRENE insgesamt 91 (Stand 31.12.2015) neuen Freiwilligen einen Friedensdienst ermöglicht: In Uganda und Marokko; in Rumänien und Bosnien; in Deutschland, Belgien, Frankreich, Irland und Nordirland; in den USA und Kanada; in Nicaragua, Costa Rica und Bolivien. Wir haben die Werbung an Schulen intensiviert und eine stabile Bewerbungslage. Den-noch ist die Größe des Freiwilligenpro-gramms bei EIRENE bedroht. Die staat-lichen Zuschüsse im Internationalen Jugendfreiwilligendienst wurden trotz starker Lobbyanstrengungen unseres Dachverbands, der Aktionsgemein-schaft Dienst für den Frieden (AGDF), kontingentiert. Selbst ein Härtefall-antrag von EIRENE wurde abgelehnt. Das hat zur Folge, dass EIRENE in 2016 signifikant weniger Zuschüsse erhält.

Wir versuchen dies auszugleichen durch Gespräche mit den Partneror-ganisationen über die Erhöhung ihrer Leistungen für die Freiwilligen. Doch wir müssen auch mehr Spenden für diesen Zweck einsetzen.

Schülerinnen und Schüler in Nicaragua im Umweltpro-jekt FUNDAR zusammen mit Cordula Haupt, EIRENE-Freiwillige. Foto: Cordula Haupt

Zu gewaltfreien Freudenkundgebungen von Tausenden von Menschen in Bujumbura

kam es im Januar 2015 anlässlich der Freilassung des Journalisten Bob Rurika.

Foto: Patrick Wasso

Die erste Generation der internationalen Freiwilligen mit ihren TeamerInnen beim Ab-

schlussseminar in Neuwied.

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JAHRESBERICHT 20156

Tätigkeitsbericht

nalistInnen und JournalistInnen in Burundi zu verkleinern. Ein erster Aus-tausch fand Ende November 2015 in Kigali statt. Mehr Begegnungen dieser Art sind geplant. Die Projektpräsenz von EIRENE im Maison de la Presse trägt dazu bei, dass das Zentrum Treffpunkt und Fortbildungsstätte von JournalistInnen bleibt. Eine ange-passte Strategie wurde entwickelt, wobei die Fortbildungen in konflikt-sensiblem Journalismus, sowie die An-sätze für Dialogförderung durch die Medien und die regionale Vernetzung beibehalten werden.

Für die Arbeit mit CHIRO, einer ka-tholischen Jugendorganisation, waren die Auswirkung der Krise weniger dramatisch. Die ursprüngliche Betei-ligung an einer Wahlbeobachtung zur Verhinderung von Gewalt konnte nicht durchgeführt werden, da sich die katholische Kirche gänzlich aus dem Wahlprozess herausgezogen hatte. Stattdessen wurde ein Moni-toring über Gewaltvorfälle mit den Mitgliedern von CHIRO durchgeführt. Der Ansatz, die Jugendlichen gegen Manipulationen und Gewaltanwen-dung zu stärken, erweist sich in der Krise als richtig.

Friedliches Zusammenleben mit Geflüchteten

Eine Auswirkung der Krise in Burundi zeigte sich ebenfalls im Nachbarland DR Kongo. Die Zahl der Geflüchteten aus Burundi hat im Distrikt Fizi dra-stisch zugenommen und bringt zusätz-liche Spannungen in die schon fragile Situation. EIRENE und die Partneror-ganisation SVH (Solidarité des Volon-taires pour l´Humanité) beraten über zusätzliche Maßnahmen für 2016, um das friedliche Zusammenleben von Geflüchteten und lokaler Bevölkerung zu fördern.

Die große Zahl an Geflüchteten in Deutschland und deren unzurei-chende Integration und Teilhabe hat EIRENE herausgefordert. Wir haben eine Projektidee entwickelt, wie eskalierende Konflikte zwischen Geflüchteten in Gemeinschaftsunter-künften und deren Nachbarschaften mit Methoden der gewaltfreien Kon-fliktbearbeitung transformiert werden können. Dazu gab es eine von der

krieg. Insgesamt flüchteten 250.000 Menschen (Stand Mai 2016) über die Grenze nach Ruanda, Tansania und in den Ost-Kongo. Im Dezember 2015 gab es ein Massaker vor allem an jungen Erwachsenen. Vermittlungs-versuche der Afrikanische Union und der Vereinten Nationen stockten. Die Spannungen zwischen Ruanda und Burundi nahmen zu. Die EU und die USA haben Sanktionen gegen die burundische Regierung und Einzel-personen verhängt. Das Auswärtige Amt empfahl im November 2015 die geordnete Evakuierung des deutschen Personals aus Burundi.

Auswirkungen auf die Friedens-arbeit

EIRENE ist in Burundi und im Nachbar-land DR Kongo mit einem Programm des Zivilen Friedensdienstes präsent, in dem vier lokale Partnerorganisa-tionen und fünf Friedensfachkräfte zusammenarbeiten. EIRENE entschied, die Aktivitäten unter besonderen Sicherheitsmaßnahmen fortzusetzen und die Arbeit der neuen Situation anzupassen. Dem lokalen Personal in Bujumbura wurde geholfen, in sichere Wohngebiete umzuziehen. Die Arbeitszeiten wurden dem Sicher-heitsaspekt angepasst. Die Fachkräfte

verlegten ihre Wohnsitze in die unmit-telbare Nähe ihrer Partnerorganisati-onen außerhalb von Bujumbura.

Die Auswirkungen auf die Medienar-beit mit dem Maison de la Presse in Bujumbura waren erheblich. Medien und darunter viele Partner von EIRENE wurden in ihrer Arbeit behindert und sogar Zielscheibe von tätlichen Angriffen. Radiostationen wurden von bewaffneten Gruppen zerstört. Zahl-reiche regierungskritische Journali-stInnen wurden im Laufe der Krise Op-fer von willkürlichen Verhaftungen, Folter und gezielten Tötungen. Viele Journalisten haben daraufhin das Land verlassen und berichten nun aus dem Exil. Ein Teil der Berichter-stattung aus dem Exil fördert eher den Konflikt als einen Dialogprozess zwischen den verfeindeten Parteien. Die Prinzipien des Friedensjournalis-mus werden häufig ignoriert. Dies gilt auch für die Darstellung der Exiloppo-sition durch regierungsnahe Journa-listInnen in Burundi. In Abwesenheit unabhängiger Medien verbreiten sich Gerüchte noch schneller und schüren Ängste in der Bevölkerung.

Die EIRENE-Medienarbeit musste in der Krise handeln: Es gab Bemü-hungen, die Kluft zwischen Exiljour-

Journalistinnen bei einer Schulung im Maison de la Presse in Bujumbura/Burundi.

Foto: Susanne Hefekäuser

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JAHRESBERICHT 2015 7

Evangelischen Kirche im Rheinland finanzierte Sondierung in Rheinland-Pfalz sowie Kooperationsgespräche mit der Diakonie Altenkirchen, der Stadt Neuwied und der Einrichtungs-leitung in der Unterkunft in Neu-wied-Block. Ein Antrag auf Finanzie-rung des Vorhabens wurde gestellt aber noch nicht bewilligt.

Partnerorganisationen entwi-ckeln neue Programmstrategien

Im Jahr 2015 wurden drei große Länder- und Regionalprogramme neu gestaltet. In Bolivien arbeitet EIRENE seit 2009 mit Partnerorga-nisationen an Vorhaben des Zivilen Friedensdienstes (ZFD). Der regionale Schwerpunkt liegt in El Alto, der jungen Millionenstadt oberhalb von La Paz. Ziel des Programms ist die Förderung einer Kultur des Friedens, in der Dialogräume zur gewaltfreien Konflikttransformation und sozialen Teilhabe entstehen können.

Die Partnerorganisationen sind Expertinnen der Friedensarbeit in El Alto. Deshalb waren sie federführend in der Strategieentwicklung, die in der Zeit von Mai bis September 2015 geschah. EIRENE stellte eine Frie-densfachkraft für fünf Monate zu 50 Prozent von ihren Aufgaben in der Partnerorganisation frei, damit sie alle vier Partnerorganisationen berät. Die Strategieentwicklung umfasste die Organisation von Workshops zur Selbstevaluierung der bisher getäti-gten Friedensarbeit jeder einzelnen Partnerorganisation, Weiterbildung für lokale Projektmitarbeitende in Strategie- und Planungsinstrumenten zur Wirkungsorientierung und zur Konfliktsensibilität, sowie Hilfestel-lung in der konkreten Erarbeitung der Projektprofile.

Das in Bolivien mit Partnerorgani-sationen gemeinsam entwickelte Programm basiert auf den konkreten Friedenswünschen der Menschen in El Alto und spiegelt die Strategien zur Friedensförderung der Partner-organisationen wider. Dabei haben sie sich auf wesentliche Wirkungen geeinigt und ein Monitoringsystem entwickelt, um die Fortschritte und Erfahrungen der Programmarbeit zu evaluieren. So entstand aus der

lokalen Strategieentwicklung ein mitt-lerweile bewilligter Antrag beim BMZ, der die Projektziele der Partnerorga-nisationen sowie ihr Wirkungsmoni-toring darstellt, und gleichzeitig die Vorgaben des neuen Antragsformats für Vorhaben im Zivilen Friedensdienst erfüllt. Bei einem Arbeitsgespräch mit befreundeten Organisationen im Konsortium ZFD wurde der Antrag als „best practice“, also als Positivbeispiel der Entwicklung eines Programms im Zivilen Friedensdienst besprochen.

Das Pilotprojekt zur Etablierung eines Beratungs- und Therapiezentrum für die Prävention von sexualisierter Gewalt an Kindern und Jugendlichen befindet sich in der Konsolidierungs-phase und wird 2018 abgeschlos-sen. Früher als erwartet konnte die Partnerorganisation SEPAMOS zwei Förderzusagen von internationalen Organisationen erwirken. Das sichert die Arbeit für die Zukunft. Wir freuen uns, dass durch die Kooperation ein Beratungs- und Therapiezentrum aufgebaut und nachhaltig etabliert werden konnte.

Die Arbeit der Koordination in Bolivien bezüglich der Vernetzung von Partnerorganisationen mit der deutschen Botschaft hat dazu geführt,

dass drei zusätzliche Kleinprojekte von Partnerorganisationen gefördert wurden.

In Nicaragua wurde auf ähnliche Weise eine neue Phase für das Länder-programm mit ebenfalls vier Partner-organisationen entwickelt. Dabei geht es um integrale ländliche Entwick-lung im Nordwesten Nicaraguas. Das Programm wurde im Herbst 2015 bewilligt. Daneben gibt es ein zweites Programm mit der Partnerorganisati-on CENIDH (Centro Nicaragüense de Derechos Humanos). Junge Erwachse-ne werden in der Menschenrechtsar-beit und der Förderung einer Frie-denskultur geschult. Das Programm wird mit neuen Partnerorganisationen an der Karibikküste durchgeführt.

Auch im Sahel stand die Strategieent-wicklung für eine neue Programm-phase an, deren Umsetzung im Januar dieses Jahres begann. Das Projekt zur Förderung der Alphabetisierung an Koranschulen wird zukünftig auch auf Burkina Faso ausgeweitet und baut noch stärker als bisher den Aspekt der Friedenspädagogik in seinen Arbeitsansatz mit ein. Die Partner-organisation ADROC (Actions pour la Dynamisation et le Reforcement des Organisations Communautaires)

Gemeinsam auf dem Weg für ein respektvolles Zusammenleben ohne Gewalt. Jugend-

liche der Partnerorganisation Chasqui stellen ihre Arbeit vor.

Tätigkeitsbericht

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JAHRESBERICHT 20158

Tätigkeitsbericht

unterstützt die ländliche Bevölke-rung langfristig bei ihrer Teilhabe an gesellschaftlichen Entwicklungen und Entscheidungen. Selbsthilfegruppen an der Basis sollen so gestärkt werden, dass sie sich ab 2019 ohne weitere Pro-jektunterstützung weiterentwickeln können.

Evaluierungen von Projekten und Programmen

Erfolgreiche Arbeit erkennt man an ihren Früchten. Doch wie sehen diese aus im Falle von Arbeit für Gerech-tigkeit und Frieden? Wirkungsvolle Friedensarbeit führt nicht immer zur Abwesenheit von Gewalt. Oft hilft sie nur, schlimmere Konfliktverläufe zu verhindern, Trennendes zu über-winden oder Ausbeutung und Dis-kriminierung anzuprangern. Welche Strategien sind dabei besonders wirksam? Und warum? Welche Wir-kungszusammenhänge gibt es? Wie kann man den Zielen treu bleiben, auch wenn die Umstände sich wie in Burundi dramatisch verschlechtern? Um eine systematische Aufarbeitung der Erfahrungen und das Lernen aller Beteiligten bei EIRENE zu fördern, wurden neue personelle Ressourcen in der Geschäftsstelle und in den Regio-nalprogrammen geplant. Seit Anfang 2016 arbeiten zwei Fachberater im Bereich Planung, Monitoring und Eva-luierung sowie Wissensmanagement. EIRENE hat sich für diese personelle Verstärkung entschieden, da wir eine

tiefe fachliche Durchdringung und da-mit eine hohe Qualität der Friedensar-beit in allen Programmen sicherstellen wollen.

Bei den Mitarbeitenden-Tagen 2015 haben wir unsere Zusammenarbeit in der Geschäftsstelle in Neuwied angeschaut. Wie gehen wir unter uns mit Konflikten um? Getreu dem ZFD-Slogan „Wir scheuen keine Konflikte“ haben wir uns einander gestellt und mit Hilfe eines externen Moderators konkrete Konflikte mit Methoden der gewaltfreien Kommunikation bear-beitet.

Vertretung in politischen Gremien

Friedenslogische Flüchtlingspolitik und die Ablehnung militärischer Gewalt im Syrienkonflikt waren die bestim-menden Themen der friedenspoli-tischen Verbünde, in denen EIRENE mitwirkt. EIRENE gestaltet im Vor-stand der Aktionsgemeinschaft Dienst für den Frieden (AGDF) die evange-lische Friedensarbeit von zivilgesell-schaftlicher Seite mit. Im europäischen Netzwerk church & peace geht es darum, gewaltfreie Konfliktbearbei-tung als einzige Option in den euro-päischen Kirchen und mit der Politik im Gespräch zu halten. Auch dort ist EIRENE im Vorstand vertreten.

Friedenslogische Politik wird auf gesamtgesellschaftlicher Ebene in der Plattform Zivile Konfliktbearbeitung

Svenja Heuer (hintere Reihe, Bildmitte) leistete 2014/15 einen Freiwilligendienst in Nica-

ragua bei Los Pipitos, einer Organisation von und für Menschen mit Behinderungen.

ausgearbeitet und in den politi-schen Diskurs mit Bundestagsabge-ordneten eingebracht. EIRENE ist im SprecherInnenkreis der Plattform vertreten. Als Trägerin des Zivilen Friedensdienstes ist EIRENE Teil des Konsortiums Ziviler Friedensdienst. Dieses Gremium, das den Zivilen Friedensdienst als Gemeinschafts-werk von Staat und Zivilgesellschaft gestaltet und umsetzt, wird verstär-kt als politische Akteurin wahrge-nommen und zu politischen Veran-staltungen eingeladen.

Der Aufbau des offenen Netzwerks Fokus Sahel hat im Jahr 2015 an Dynamik gewonnen. In diesem Netzwerk treffen sich zivilgesell-schaftliche Organisationen, die mit den Zivilgesellschaften im Sahel zusammenarbeiten und deren Anliegen Gehör verschaffen wollen. Ein Schwerpunkt ist die lokale Ver-söhnungsarbeit in Mali. EIRENE ist Trägerin des Fokus Sahel. Seit März 2016 ist eine hauptamtliche Koor-dinatorin über einen Inlandsvertrag angestellt. Fokus Sahel wird zum großen Teil von Brot für die Welt sowie von Misereor finanziert.

Moussa Mara, Ex-Premierminister von

Mali bei einer Podiumsdebatte zur

Zukunft Malis, veranstaltet vom Fokus

Sahel und der Friedrich-Ebert-Stiftung.

Foto: Martin Petry

Page 9: Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015 Annual Report 2015

JAHRESBERICHT 2015 9

Tätigkeitsbericht

Dr. Anthea BethgeGeschäftsführerinEIRENE

n

n

Vorstand und Mitgliederversamm-lung

Die Mitgliederversammlung 2015 hat Nachwahlen zum Vorstand vorge-nommen. Ausgeschieden sind und verabschiedet wurden der Vorsitzende Wilfried Steen und der Beisitzer Wolf-gang Stuppert. Neu gewählt wurden Dr. Reinhard Voß, Rebecca Kelber und Jonas Köhler. Reinhard Voß wurde zum neuen Vorsitzenden gewählt. Die Mitgliederversammlung 2015 hat auch eine neue Satzung verabschiedet. Sie beschreibt nach aktuellen gesetzliche Vorgaben die Zwecke des Vereins und ist auf der Website von EIRENE einzusehen. Heiß diskutiert wurde die Frage, in welcher Weise EIRENE eine christliche Organisation ist und ob der entsprechende Namensbestandteil ausgrenzend wirkt.

Der Vorstand tagte im Jahr 2015 fünf Mal. Er hat die strategischen Anliegen des Vereins vorangebracht und will weiterhin EIRENE stärker als politische Akteurin positionieren. Dies geht mit der Überarbeitung des Grundsatzpa-piers einher, die durch eine vereinsin-terne Umfrage begonnen wurde. Ein Ergebnis dieser Umfrage war, dass die meisten Antwortenden positive Asso-ziationen zu den christlichen Wurzeln und Werten, wie sie bei EIRENE gelebt werden, haben. Andere gewaltfreie religiöse und säkulare Traditionen sind hinzugekommen und treten mit der christlichen Tradition in einen Dialog. Der Vorstand hat der Mitglie-derversammlung am 14.5.2016 in Bad Sulza seinen Bericht vorgelegt und wurde entlastet.

Ausblick

Das Jahr 2016 wird durch zwei strate-gische Prozesse geprägt werden. Im Hinblick auf das 60-jährige Jubiläum von EIRENE in 2017 überarbeiten wir unser Grundsatzpapier (bisher „Quo vadis“) im Verein, mit den Mitarbei-tenden an vielen Orten, den Freiwilli-gen und Fachkräften und befreunde-ten Organisationen.

Im rassismus-kritischen Mainstreaming geht es darum, die EIRENE-Arbeit zu überprüfen. Nutzen wir unsere Spiel-räume diskriminierend? Bestehen die weißen AkteurInnen auf ihren Privile-

Rassismus teilt die Menschheit in Gruppen ein, die „Rassen“ genannt werden, obwohl die Existenz unter-schiedlicher menschlicher „Rassen“ wissenschaftlich widerlegt ist. Die zugeschriebenen Gruppenmerkmale werden als unveränderliche Eigen-schaften angesehen. Das Verhalten von Individuen wird erklärt mit der Zugehörigkeit zu einer „Rasse“, einer „Ethnie“, einer „Kultur“, einer Religion oder einer Herkunft. Indivi-duelle Unterschiede werden igno-riert genauso wie Gemeinsamkeiten über die Gruppengrenzen hinweg.

Rassismus privilegiert die einen gegenüber den anderen. Rassismus legitimiert somit eine diskriminie-rende Herrschaftsordnung und bewirkt andauernden Ausschluss von materiellenund ideellen Ressourcen. Rassismus schafft verinnerlichte Überlegenheit und Unterlegenheit. Rassismus ist gewaltvoll. Er verletzt, zerstört Le-bensgrundlagen und -perspektiven und tötet.

Eine Organisation, die wie EIRENE mit internationalen Teams für Gerechtigkeit und Frieden arbei-tet, wird in dieser Arbeit Rassismus begegnen und ihn eventuell sogar selbst bestärken. Das Erkennen und Bekämpfen von Rassismus gehört zu

einer politisch engagierten Entwick-lungszusammenarbeit genauso wie zu den internationalen Friedens-diensten der Freiwilligen. Der Kampf gegen Rassismus ist ein Kampf, der gewaltfrei erfolgreich ist. Dies haben im letzten Jahrhundert Mahatma Gandhi, Martin Luther King und Rigoberta Menchú vorgelebt.

Für EIRENE ist das gewaltfreie Enga-gement für Gerechtigkeit und Frie-den Kernanliegen. Doch bisher haben wir wenig darauf geschaut, wie wir in unserem Handeln rassistische Diskriminierung direkt unterbinden können oder ob wir gar selbst in unseren Haltungen und Handlungen Rassismus bestärken.

Partnerorganisationen haben in der Vergangenheit immer wieder Kritik an konkretem Handeln von EIRENE geäußert. Sie haben den Freiwilligen, den Fachkräften und der Geschäfts-stelle die ungleiche Machtverteilung in der Zusammenarbeit widergespie-gelt. Wir müssen diese Stimmen auf-merksamer hören und ihre kritischen Anfragen beantworten.

EIRENE-Mitwirkende begegnen in ihrer Arbeit für Gerechtigkeit und Frieden rassistisch motivierter Ge-walt, in Deutschland und weltweit. Wir wollen sie gewaltfrei überwin-den und suchen MitstreiterInnen.

EIRENE und Rassismus: Wovon sprechen wir?

gien? Reproduzieren wir mit Berichten und Bildern unserer Arbeit Rassismus?

Im Jahr 2016 wird sich entscheiden, ob wir mit einzelnen Veränderungen zufrieden sein können, oder ob wir auch die Vereinsstrukturen in den Blick nehmen müssen. Mit diesem Blick nach innen geht auch eine ge-schärfte Aufmerksamkeit für Frem-denfeindlichkeit und rechte Gewalt in der deutschen Gesellschaft einher. Die spontane gewaltfreie Störaktion bei einer AfD-Veranstaltung durch Rück-kehrerInnen ist ein Beispiel dafür.

Wir laden Sie, liebe LeserInnen ein, EIRENE bei diesem Einsatz gegen Ras-sismus zu begleiten, ob durch kritische

Rückmeldung zu unserer Arbeit oder durch gewaltfreien Widerstand gegen den wachsenden Rassismus in unserer Gesellschaft.

Page 10: Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015 Annual Report 2015

JAHRESBERICHT 201510

Weltkarte

Bausch, Lisa l Nepal, KathmanduBunte, Thimna l Palästina, BethlehemBermann-Harms, Christina l Israel, Tel AvivBusse, Nicola l Palästina, RamallahChasseriaud, Dominique l Myanmar, YangonCzernietzki, Kristin l Myanmar, YangonHartmann, Chris l Nepal, KathmanduKorth, Daniel l Myanmar, YangonOhloff Andrea l Myanmar, YangonSchönsee, Jennifer l Nepal, KathmanduSchneider, Stefan l Kosovo, GjilanSchulz, Anna-Lena l Myanmar, YangonSchreier, Fee l Palästina, RamallahSell, Johanna l Nepal, KathmanduSteg-Böttcher, Hauke l Nepal, KathmanduTurk, Davorka l Bosnien, SarjevoVolkenant, Katja l Palästina, RamallahVukosavljevic, Nenad l Serbien, BelgradVollmann, Laura l Bosnien, SarajevoWatermann, Karin l Myanmar, Yangon

AMTSHILFE FÜR FACHKRÄFTE KURVE WUSTROW

LEGENDE:

Anzahl Fachkräfte: 27 Anzahl Freiwillige: 91

LÄNDER:

Fachkräfte Freiwillige Fachkräfte & Freiwillige

EIRENE- Fachkräfte im DienstFreiwillige undU

SA

Abel Tewelde Ann-Sophie Lorych Annika Fuchs David Rauwolf Deborah Kossmann Franziska Martin Isa Mahmut Katharina Müller Robin Krüger

NO

RD

IRLA

ND

Anna Lena Bleier Annalena Zunftmeister

Basil Singler Fabian Blaznik Fidelis Schneider Jessica Dancalan Malte Leithäuser Rebecca Kuhlmann Till Wineberger

Teresa Meilinger Thea Kannenberg

Friederike HengerAnouar Spiekermann Jakob Hagen Julie Rudolf Klara Beck Lara Petran Merline Reinke Myriam Erz Rebecca Dorn Selina Röcker

KA

NA

DA

Julia Schimikowski Lisa Riesterer Mira Pfleghar

MA

RO

KK

O

Timothée Charon

Junes El Bargui

Antonia Katrin Vangelista

Johanna Fertig

Phoebe RichterLea Wulf

Thekla SchwabSophia Bader

Nils TulkeCathrin Strickler

CO

STA

RIC

A

Hannah Ehrlich Sören SparmannLeon Greulich

NIC

AR

AG

UA

Anna Matschasek Corah Hodrus Sarah Röckle

Theresa Trapp

USA

NICARAGUA

COSTA RICA

BOLIVIEN

BELGIEN

FRANKREICH

IRLAND

NORDIRLAND

MAROKKO

NIGERMALI

USA

USA

KANADA

Michele Garitz Simone Böbel

BO

LIV

IEN

FRA

NK

REI

CH

BOSNIEN- HERZEGOWINA

DEUTSCHLAND

BURKINA FASO

Hagen Gersie

Basil Singler Fabian Blaznik Fidelis Schneider

2.S_Weltkarte_0516.indd 10 24.06.16 14:13

Page 11: Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015 Annual Report 2015

JAHRESBERICHT 2015 11

Weltkarte Fachkräfte im Dienst

IRLA

ND

Hauke Hamann Jens Niklas Schneider

Niels Hamann Nora Brandmüller

UG

AN

DA

Arienne Schulz Henrike Klus Jonas Melnyk Leon Kohrt Maria Schuster

RU

NIE

N

Ann-Kathrin Paulsen Bruno Schulze Hannah Rörig Jule-Sophie Havekost

Lasse Funck Max Gaber Sophia Münnich Tabitha Reinert Till-Baptiste Römmelt

BEL

GIE

N

Anna Wachter Martha Kleibömer Sarah Dietenberger Viola GünzlerManuela Duschl

BOSN

IEN

- H

ERZE

GO

WIN

A

Zoubeida Ben Salah Hans Krüger

Mirjam Fritz Nina Bergmann

Michael Brockers Svenja Trunk

RUMÄNIEN

BURUNDI

KONGO

KONGO

BOSNIEN- HERZEGOWINA

Stand: Dezember 2015

DEU

TSC

HLA

ND

Alen Memic

Henry Bakkabulindi

Erick Ramon Martinez Sanchez

Justine KatushabeNidia del Carmen Hernandez

Dragan Ribic

Jovana Jovanovic

Nina Heinz

Anthea Ankunda

Jeffry Santiago Muñoz López

MA

LI

Francois Tendeng

MA

RO

KK

O

Jamila Taib

BURK

INA

FA

SO

Victoria Grime

NIC

AR

AG

UA

Claudia Jaekel Otmar MeyerBerend Becker Karolin LochAntje Edler

BU

RU

ND

I

Claus SchrowangeKalilou Diaby Tahirou Sy

UG

AN

DA

Vanessa Hugo

Paul Nka´a

NIG

ER

Jeroen Roovers Margarethe Ihle Imma Mäder Lucia Speh

Eva Pevec

BO

LIV

IEN

Gesine Kaiser Karen Neumeyer Kirsten Steinhoff Sabrina Carrasco Heiermann

Saskia Kriester Tobias Pabel

KO

NG

O

Sylvia SergiouViktoria Stöger-Eising

2.S_Weltkarte_0516.indd 11 24.06.16 14:13

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JAHRESBERICHT 201512

Finanzbericht

Erläuterungen zu den Erträgen Nachdem die Erträge in den letzten fünf Jahren stabil gehalten wurden, wirkte sich im Jahr 2015 die strategische Entscheidung zu einem Wachstum um fast 1,2 Millionen Euro auf nun etwa 6,6 Mil-lionen Euro (Vorjahr 5,4 Millionen Euro) aus.

1. Öffentliche Zuschüsse:Die öffentlichen Zuschüsse kommen zum überwiegenden Teil vomBundesministerium für wirtschaftliche Zusammenarbeit und Ent-wicklung (BMZ) im Rahmen der Haushaltstitel Ziviler Friedensdienst (ZFD), Entwicklungsvorhaben privater Träger und „weltwärts“.Hinzu kommen Zuschüsse des Bundesministeriums für Familien,Senioren, Frauen und Jugend zur Förderung des InternationalenJugendfreiwilligendienst (IJFD).Dem zuvor angesprochenen Aufwuchs liegt zu einem Großteil einWachstum im Bereich der öffentlichen Zuschüsse zugrunde.

AKTIVA E 31.12.2015 E 31.12.2014

A. ANLAGEVERMÖGEN

I. Immaterielle Vermögensgegenstände 4.469,82 5.635,86

II. Sachanlagen 3.527,49 2.791,10

SUMME ANLAGEVERMÖGEN 7.997,31 8.426,96

B. UMLAUFVERMÖGEN

I. Forderungen; sonstige Vermögensgegenstände 46.556,74 133.652,17

II. Schecks/Kasse/Guthaben 2.561.439,65 2.574.952,81

SUMME UMLAUFVERMÖGEN 2.607.996,39 2.708.604,98

C. RECHNUNGSABGRENZUNGSPOSTEN 677,41 1.457,49

SUMME 2.616.671,11 2.718.489,43

RECHNUNGSABSCHLUSS 2015

Bilanz zum 31.12.2015

B. PASSIVA E 31.12.2015 E 31.12.2014

A. VEREINSVERMÖGEN

I. Betriebsmittelrücklage 249.812,01 265.306,13

II. Zweckgebundene Rücklagen 183.250,00 234.250,00

III. Rücklagen aus Erbschaften 366.450,00 366.450,00

IV. Freie Rücklage nach § 62 AO 281.000,00 195.200,00

SUMME VEREINSVERMÖGEN 1.080.512,01 1.061.206,13

B. RÜCKSTELLUNGEN 264.900,00 207.450,00

C. VERBINDLICHKEITEN 1.271.259,10 1.449.833,30

SUMME 2.616.671,11 2.718.489,43

Erläuterungen zu AktivaA. Anlagevermögen:Durch die Umstellung auf einen handelsrechtlichen Abschluss fürKapitalgesellschaften wurde 2014 erstmals das Anlagevermögenausgewiesen. Dieses beinhaltet ausschließlich seit diesem Zeitpunkt angeschaffte Ausstattungsgegenstände der Geschäftsstelle in Neu-wied.

B. Umlaufvermögen:Das Umlaufvermögen besteht im wesentlichen aus den Kassen- und Bankbeständen. Durch die große Menge an schon erhaltenen, abernoch nicht verwandten Projektzuschüssen sind diese zu Ende desJahres in der Regel relativ hoch.Bei den ausgewiesenen Forderungen und sonstigen Vermögensge-genständen schlägt als größte Position eine Forderung aufgrundnoch ausstehender Weiterleitung öffentlicher Mittel zu Buche.

C. Rechnungsabgrenzungsposten:Bei diesem Posten handelt es sich um 2015 getätigte Zahlungen, die das Jahr 2016 betreffen.

Erläuterungen zu PassivaA. Vereinsvermögen:Das Vereinsvermögen konnte durch den Gewinn des Berichtszeit-raums (19.306 Euro) im Vergleich zum Vorjahr erhöht werden.Die Betriebsmittelrücklage dient der allgemeinen Sicherung derlaufenden Ausgaben, vor allem der Personal- und Infrastrukturko-sten der Geschäftsstelle in Neuwied. Die zweckgebundenen Rückla-gen beziehen sich auf die Absicherung krisenhafter Entwicklungenin den Programmen des Freiwilligendienstes und der Entwicklungs-zusammenarbeit.Wichtigster Pfeiler des Vereinsvermögens sind die Rücklagen ausErbschaften und die freie Rücklage, welche dem Satzungszweckentsprechend und ohne Gebot der zeitnahen Mittelverwendunggenutzt werden können. Sie sollen hauptsächlich der strategischenWeiterentwicklung und der Abdeckung von unvorhergesehenenRisiken dienen.

B. Rückstellungen:Rückstellungen wurden für noch bestehende Urlaubsansprüche,noch ausstehende Gebühren der Berufsgenossenschaft, sowie fürAufwendungen für Prüfungsleistungen und Projekte gebildet.

C. Verbindlichkeiten:Die höchsten Verbindlichkeiten bestehen aus schon erhaltenen,aber noch nicht verbrauchten Projektzuschüssen und den für dendazugehörigen Eigenanteil bereits reservierten Spenden (107.348Euro). Die Menge der noch nicht verbrauchten Zuschüsse wurde imVergleich zum Vorjahr wieder verringert (1.064.695 Euro im Ver-gleich zu 1.272.730 Euro).

Vor allem im Rahmen des ZFD war es möglich, die Programme fi-nanziell besser auszustatten. Dies zeigt sich an höheren Erträgen in einer Größenordnung von rund 700.000 Euro, wobei die Erhö-hung nur zu rund 500.000 Euro an einer gestiegenen Zuwendung des BMZ liegt. Die restlichen 200.000 Euro erklären sich durch eine periodengerechte Abgrenzung von Mitteln aus 2014, die erst 2015 verwendet wurden und somit auch erst 2015 als Ertrag ausgewie-sen wurden.Einen weiteren Anstieg gab es im Haushaltstitel Entwicklungsvor-haben privater Träger, sowie im Rahmen von „weltwärts“ durch die Einführung des Internationalen Freiwilligendienst in Deutschland.

2. Beiträge und Zuschüsse von Mitgliedern:Dieser Posten setzt sich aus den Mitgliedsbeiträgen der individu-ellen und institutionellen Mitglieder, sowie aus dem Zuschuss der

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JAHRESBERICHT 2015 13

Finanzbericht

ERTRÄGE für das Finanzjahr 01.01. bis 31.12. 2015

ERTRÄGE (in Euro) 2015 Vorjahr

1. Öffentliche Zuschüsse 4.687.827,05 3.688.194,83

2. Beiträge und Zuschüsse von Mitgliedern 90.029,65 81.327,57

3. Kirchliche und private Zuschüsse 950.952,64 870.126,59

4. Spenden 825.155,63 734.553,71

5. Sonstige 32.150,63 29.193,54

Summe ERTRÄGE 6.586.115,60 5.403.396,24

Summe AUFWENDUNGEN 6.566.809,72 5.398.206,47

JAHRESERGEBNIS 19.305,88 5.189,77

5 | 0,49%

2 | 1,36%

4 | 12,53%

3 | 14,44%

1 | 71,18%

EIRENE-Stiftung zusammen. Die EIRENE-Stiftung schüttete insge-samt 64.000 Euro an den Verein aus. Die Mitgliedsbeiträge sind analog zur Erhöhung der Mitgliedszahlen leicht angestiegen.

3. Kirchliche und private Zuschüsse:Dieser Posten beinhaltet aus dem kirchlichen Bereich eine Struk-turförderung aus Mitteln des Kirchlichen Entwicklungsdienstes(216.000 Euro), die Kofinanzierung eines Projektes im Niger durchBrot für die Welt (44.000 Euro), sowie weitere Förderungen ver-schiedener Projekte (Netzwerk Fokus Sahel, Tour bolivianischesTheater) durch kirchliche Werke verschiedener Konfessionen in ge-ringerem Umfang.Der größte Ertrag in diesem Posten kommt mit 662.602 Euro imRahmen der Amtshilfe im ZFD von der Begegnungs- und Bildungs-stätte Kurve Wustrow, die öffentliche Zuschüsse an EIRENE weiter-leitet. Diese Mittel sind durch ein erneutes Wachstum bei der Kurve Wustrow im Vergleich zum Vorjahr um fast 20% angestiegen.Weitere Zuschüsse aus dem privaten Bereich kamen durch das ent-wicklungspolitische Netzwerk Rheinland-Pfalz (ELAN) (2.000 Euro),von terre des hommes (4.000 Euro) für die Arbeitsgruppe FokusSahel in EIRENE-Trägerschaft, sowie Beiträge der nicht öffentli-chen Einsatzstellen der internationalen Freiwilligen in Deutschland(2.300 Euro).

4. Spenden:Bei den Spenden zeigt sich ein Anstieg um 90.000 Euro. Diese Ver-änderung ist zu einem großen Teil zurückzuführen auf die neutrale Spendenverrechnung zur Sicherstellung des Eigenanteils der nochnicht verwendeten kofinanzierten Mittel. Der eigentliche Spenden-zufluss hat sich nur geringfügig verändert. Im Bereich der Einzel-spenden ist er leicht gesunken, Mehreinnahmen lieferte dagegeneine landeskirchenweite Wahlkollekte der EKiR.Im Jahr 2015 stieg der Anteil der Spenden ohne Zweckbindung aufrund 45% an, die restlichen wurden zweckgebunden für konkreteProjekte gespendet.Für die Einwerbung von Spenden bei Einzelpersonen, Gruppen undInstitutionen setzte EIRENE rund 45.000 Euro an Sachkosten und65.000 Euro an Personalkosten ein. Dies entspricht etwa 1,7% desGesamthaushaltes. EIRENE wirbt Spenden hauptsächlich ein durchpostalische Mailings und die Bildung von Unterstützerkreisen.

5. Sonstige Erträge:Die sonstigen Erträge setzen sich zum Großteil aus Beiträgen fürdie Teilnahme an den EIRENE-Infoseminaren, Erstattungen für dieNutzung der Infrastruktur des EIRENE-Hauses, Zinserträgen, Erstat-tungen der Krankenkassen sowie aus sonstigen verschiedenen klei-neren Erträgen zusammen.

Zu dem vollständigen Jahresabschluss – bestehend aus Bilanz, Gewinn- und Verlustrechnung sowie Anhang – hat die Wirtschafts-prüfungsgesellschaft Dr. Krause & Partner nachfolgenden unein-geschränkten Bestätigungsvermerk erteilt. Den vollständigen Jah-resabschluss von EIRENE e.V. können Sie auf unserer Internetseite unter der Rubrik „Über uns“ bei „Geschäftsberichte“ einsehen.

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JAHRESBERICHT 201514

Finanzbericht

1 | a

1 | b

1 | c

1 | d

Erläuterungen zu den Aufwendungen

AUFWENDUNGEN für das Finanzjahr 01.01. bis 31.12. 2015

AUFWENDUNGEN (in Euro) 2015 Vorjahr

1. Projektaufwand

a) Transfers ins Ausland 2.397.114,04 1.742.287,48

b) Aufwand für Fachkräfte 2.019.895,98 1.770.947,95

c) Aufwand für Freiwillige 528.963,36 396.889,25

d) Sonstige Aufwendungen Projekte 293.855,30 168.720,66

Summe Projektaufwand 5.239.828,68 4.078.845,34

2. Personalaufwand in Deutschland 1.000.171,11 938.972,72

3. Sonstige 326.809,93 380.388,41

Summe AUFWENDUNGEN 6.566.809,72 5.398.206,47

1 | 79,79%2 | 15,23% a | 36,50%

b | 30,76%

c | 8,06%

d | 4,47%

3 | 4,98%

Im Vergleich zu 2014 sind die Aufwendungen 2015 analog zu den Erträgen um knapp 22% gestiegen. Da der Mittelaufwuchs hauptsächlich im Bereich der Projekte der Entwicklungszusammenarbeit sowie zu einem kleineren Anteil im Bereich des neu eingeführten Internationalen Freiwilligendienstes in Deutschland liegt, hat sich entsprechend der Projektaufwand er-höht. Dazu gehören die Transfers ins Ausland, die Aufwendungen für Fachkräfte und Freiwillige sowie sonstiger Projektaufwand. Die beiden größten Ausgabenblöcke mit knapp 37% und 31% sind die Transferleistungen in die Projektländer, sowie die Ausgaben für die entsandten Fachkräfte. Dieser Block macht in der Regel gut zwei Drittel der Gesamtausgaben aus.

Die Personalkosten in Deutschland sind um rund 60.000 Euro (7%) angestiegen. Ursache dafür ist zum einen ein mit dem Programm-aufwuchs einhergehender Stellenzuwachs. Zum anderen unter-liegt das Gehalt der jährlichen Lohnanpassung, die sich am Tarifab-schluss des Öffentlichen Dienstes orientiert. Unter dem Punkt Sonstige sind jährliche Abschreibungen, Zinsen

und die sonstigen betrieblichen Aufwendungen zusammengefasst. Letztere machen hier mit 322.997 Euro einen Großteil der Summe aus.

Die größten Positionen innerhalb der sonstigen betrieblichen Auf-wendungen sind für Bildungsveranstaltungen, EDV, Druckerzeug-nisse und Miete angefallen.

Für den Bereich der Öffentlichkeitsarbeit hat EIRENE 2015 etwa 41.000 Euro an Sachkosten (v.a. Druck und Layout und Portoko-sten), sowie 45.000 Euro an Personalkosten aufgewandt. Dies ist ein Anteil am Gesamthaushalt von rund 1,3 %.

Die 23 hauptamtlichen EIRENE-Mitarbeitenden haben sich im Kon-sens für ein hausinternes Vergütungssystem in Form eines solida-rischen Einheitsgehalts entschieden. Dieses unterscheidet nicht nach Qualifikation oder Position, wohl aber nach Betriebszugehörigkeit. Die Höhe der Vergütung entspricht maximal der Entgeltgruppe 9, Stufe 4 des Tarifvertrages des öffentlichen Dienstes. Sozialzuschläge für Kinder oder zu pflegende Angehörige können im Fall nachge-wiesener Bedürftigkeit ausgezahlt werden.Die Gehaltsstufen erstrecken sich zum 31.12.2015 für eine Vollzeit-stelle ohne Sozialzuschlag und ohne betriebliche Altersvorsorge von 2.796 Euro bis 3.384 Euro. Da aufgrund der Größe der Organisation und der Struktur der Vergütung auf die Bedürftigkeit einzelner geschlossen werden kann, nennen wir hier nur die Summe der drei höchsten Jahresge-hälter. Sie betrug in 2015 insgesamt 141.500 Euro. Die Mitglieder des Vorstands sind ehrenamtlich tätig und erhalten keinerlei Aufwandsentschädigungen. Lediglich nachgewiesene Aus- gaben für den Verein werden erstattet.

Anmerkung zur Vergütung

Das Spenden-Siegel des Deutschen Zentralin-stituts für soziale Fragen (DZI) bescheinigt den verantwortungsvollen Umgang mit den anver-trauten Mitteln. Es wird EIRENE seit 1995 jähr-lich neu verliehen.

Bei allen Aktivitäten arbeiten wir so kostengün-stig wie möglich. Insgesamt lagen unsere Ausga-ben für Verwaltung, Öffentlichkeitsarbeit und Spendenwerbung in den vergangenen Jahren unter 10 Prozent des Gesamthaushaltes.

Die Aufstellung der Ausgaben gemäß Spen-den-Siegel-Standard finden Sie im vollstän-digen Jahresabschluss auf unserer Internetseite ww.eirene.org unter der Rubrik „Über uns“ bei „Geschäftsberichte“.

Des Weiteren arbeiten wir mit Dienstleistern zusammen, die soziale und ökologische Stan-dards einhalten und drucken unsere Produkte auf Recycling-Papier.

Für Ihre Fragen und Anregungen bezüglich Spenden steht Ihnen Frau Anne Dähling, 0 26 31/83 79-18, [email protected], gerne zur Verfügung.

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Page 15: Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015 Annual Report 2015

15

Aufwendungen nach Programmen

Aufwendungen EZ-Programm nach Regionen

* Diese Projekte werden im Rahmen der Amtshilfe gemeinsam mit der Kurve Wustrow durchgeführt.

JAHRESBERICHT 2015

Finanzbericht

Aufwendungen nach Programmen: E 2015 Vorjahr

A. Programm Entwicklungszusammenarbeit (EZ) 5.001.382 3.942.998

B. Freiwilligenprogramm 931.122 784.363

C. Inlandsarbeit 134.791 167.168

D. Gemeinkosten und Verein 499.515 503.678

Gesamt 6.566.810 5.398.206

Aufwendungen EZ-Programm nach Regionen: E 2015 Vorjahr

Region der Großen Seen 895.224 706.743

Sahel 1.171.650 1.006.299

Marokko 46.307 80.688

Uganda 111.695 68.481

Nicaragua 791.544 501.741

Bolivien 834.246 667.324

Kleinprojekte und Länderübergreifendes 104.565 78.213

Balkan, Palästina, Nepal, Sri Lanka* 639.590 536.345

Gesamt 4.594.821 3.645.833

EIRENE führt zur Erfüllung des Vereinszweck drei inhaltliche Pro-gramme durch: Das Freiwilligenprogramm mit rund 85 Freiwilligen, die pro Jahr aus Deutschland in 13 verschiedene Länder ausreisen und zehn Freiwilligen, die aus dem Ausland nach Deutschland kom-men, das Programm der Entwicklungszusammenarbeit mit etwa 25 Fachkräften und das Inlandsprogramm mit den thematischen Schwerpunkten „Flucht und Migration“, sowie „Faires Teilen von Ressourcen“. Obwohl die Zahlen der Freiwilligen weit höher sind als die der Fachkräfte, liegt ein deutlicher finanzieller Schwerpunkt im EZ-Programm. Dies liegt daran, dass die Entsendung von Frei-willigen weniger finanzintensiv ist als die Förderung von Projekten der Entwicklungszusammenarbeit und des Zivilen Friedensdienstes. Unter Gemeinkosten und Verein sind alle Kosten aufgeführt, die sich nicht direkt einem der drei Bereiche zuordnen lassen. Die geo-graphische Verteilung der Freiwilligen und somit auch der Kosten im Freiwilligenprogramm lässt sich sehr anschaulich der Weltkarte in der Mitte des Heftes entnehmen.

EIRENE war 2015 in denselben Ländern wie im Vorjahr tätig. Im Rahmen des Mittelaufwuchses kamen somit keine Partnerschaften in neuen Regionen hinzu, vielmehr konnte das Engagement inner-halb der Länder, in denen EIRENE bereits aktiv war, ausgeweitet werden. Die Abweichungen in den einzelnen Regionen ergeben sich zum einen durch die erwähnten Vergrößerungen der Programme, zum anderen durch unterschiedliche Finanzbedarfe je nach Durchfüh-rungsstand der Projekte. Zu Beginn und Ende der dreijährigen Pro-jektlaufzeiten entstehen üblicherweise besonders hohe Ausgaben.

B | 14,18%

D | 7,61%

C | 2,05%

A | 76,16%

2015 2014 1.40

0.00

0

1.20

0.00

0

1.00

0.00

0

800.

000

600.

000

400.

000

200.

0000

Balkan, Palästina, Nepal, Myanmar

Kleinprojekte und länderübergreifendes

Bolivien

Nicaragua

Uganda

Marokko

Sahel

Region der Großen Seen

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JAHRESBERICHT 201516

Aus dem Verein

Ohne das vielfältige Engagement von etwa 100 Ehrenamtlichen wäre die Frie-densarbeit von EIRENE nicht möglich. Jedes Jahr engagieren sie sich bei der Durchführung von Infoseminaren, der Auswahl von Freiwilligen, in Regional-gruppen, im pädagogischen Team und im Thementeam. Ehrenamtliche tragen den Vorstand und die EIRENE-Stiftung und leisten wichtige Beiträge zur Entwicklung vereinsinterner Debatten sowie zur Öffentlichkeitsarbeit.

2015 wurden deutschlandweit 14 In-foseminare für den Freiwilligendienst von Mitgliedern der Regionalgrup-pen organisiert und durchgeführt. Auf Infoseminaren geben ehemalige EIRENE-Freiwillige den Interessier-ten Erstinformationen über einen Friedensdienst mit EIRENE. Viele der Teilnehmenden bewerben sich später bei EIRENE für einen Freiwil-ligendienst. Auch bei der Auswahl der EIRENE-Freiwilligen engagieren sich zahlreiche ehemalige Freiwillige

ehrenamtlich. Sie bilden zusammen mit hauptamtlichen Mitarbeitenden das BewerberInnenauswahlteam. Auch die fünf Ausreisekurse für neue Freiwillige wären ohne die Mitwirkung von Ehren-amtlichen, sei es als TeamerInnen oder als KöchInnen, nicht durchführbar.

Seit letztem Jahr ist ein neues Betä-tigungsfeld für Ehrenamtliche hin-zugekommen: der Internationale Friedensdienst in Deutschland (IFDiD). Als MentorInnen sind sie wichtige An-sprechpartnerInnen für die internatio-nalen Freiwilligen. Insbesondere in den ersten Wochen unterstützen sie die in-ternationalen Freiwilligen zum Beispiel bei Behördengängen und der Einge-wöhnung in den Alltag in Deutschland. Daraus haben sich im letzten Jahr viele Freundschaften entwickelt.

Das Thementeam hat im letzten Jahr ein Video über Importkohle fertigge-stellt. Es beleuchtet kritisch die welt-weiten Auswirkungen des Imports von

Kohle. Das Video wurde auf dem Pfingsttreffen 2015 vorgestellt. An-schließend bildete sich eine weitere Gruppe, um ein kritisches Video zum Wasserverbrauch in den westlichen Industrieländern zu drehen. Beide Videos können abgerufen werden unter: www.eirene.org/info-seite/thementeams

Eine Fortbildung zum Thema Anti-diskriminierung und Antirassismus wird von einer Gruppe Ehrenamt-licher wahrgenommen mit dem Ziel, daraus Module für die Seminararbeit bei EIRENE zu entwickeln und durch-zuführen.

Daneben gibt es eine Fülle von weiteren Engagements im Bereich der Begleitung von Freiwilligen, der Öffentlichkeits- und Bildungs-arbeit oder sozialer, politischer und kultureller Aktivitäten, die ohne die Kreativität vieler Ehrenamtlicher gar nicht zustande kämen.

Freiwilliges Engagement im Inland

Die Ministerpräsidentin von Rheinland-Pfalz Malu Dreyer mit ihrem Ehemann Klaus Jensen (rechts im Bild) beim Gespräch mit dem

Vorsitzenden von EIRENE Dr. Reinhard J. Voß (erster von links) und den Mitarbeitenden der Geschäftsstelle Thomas Schmidt (zweiter

von links) und Thorsten Klein auf dem evangelischen Kirchentag in Stuttgart.

n

Page 17: Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015 Annual Report 2015

JAHRESBERICHT 2015 17

Aus dem Verein

n

EIRENE-Stiftung

Seit dem Jahr 2000 gibt es die EIRENE-Stiftung. Ihr Ziel ist es, die Friedensar-beit von EIRENE finanziell zu fördern. Mit einer Zustiftung, einem Vermächt-nis oder einem zinslosen Darlehen an die EIRENE-Stiftung können Sie dau-erhaft in Frieden und Gerechtigkeit investieren und die Arbeit von EIRENE langfristig unterstützen.

Die EIRENE-Stiftung ist laut Satzung verpflichtet, sich bei der Geldanlage an den Standards des ethischen Invest-ments zu orientieren. Bei Finanzbetei-ligungen an Wirtschaftsunternehmen wird auf die Aspekte Umweltverträg-lichkeit sowie Sozialverträglichkeit geachtet.

Ausgeschlossen sind Beteiligungen an Rüstungsproduktion, an stark umwelt-belastenden Produktionsweisen und Produkten sowie an Spekulationsge-schäften.

Die Stiftung hat ihre Konten bei der Bank für Kirche und Diakonie (KD-Bank), die sich auf ethisches Investment spezialisiert hat. Die KD-Bank hat einen Ethik-Filter entwickelt, nach dem sie Anlagen prüft und nicht konforme Anlagen aus ihren Angeboten heraus-nimmt.

Ihr Testament für den Frieden!

Mit einer Zustiftung, einem zinslosen Darlehen, einer Schenkung oder einem Vermächtnis an die EIRENE-Stiftung sichern Sie langfristig die Friedensarbeit von EIRENE. Sie können über Ihren Tod hinaus friedensstiftende Spuren hinterlassen.

Bitte fordern Sie unsere Stiftungs- und Testamentsbroschüre an!

EIRENE-StiftungEngerser Str. 81, 56564 NeuwiedTel: 0 26 31/83 [email protected]/stiftung

Prof. Dr. Andreas Bürkert,Gründungsstifter und Vorsitzender der EIRENE-Stiftung

Die Erträge aus dem Stiftungskapi-tal werden für die Förderung der Arbeit von EIRENE und anderer Organisationen verwendet. Aus den Erträgen des Stiftungskapitals konnte die Stiftung die Arbeit von EIRENE im Jahr 2015 mit 64.000 Euro unterstützen. Davon waren 60.000 Euro für die allgemeine Arbeit bestimmt und 4.000 Euro als Unterstützung eines internationalen Freiwilligen.

Zum Jahresende 2015 betrug das Stiftungskapital 3.209.762 Euro.

Im Jahr 2015 sind Zustiftungen in Höhevon 316.114 Euro eingegangen. Mehrere Menschen nutzten die Mög-lichkeit, der Stiftung ein zinsloses Dar-lehen zu geben. Die Summe der der Stiftung gewährten Darlehen betrug 268.500 Euro.

Wenn Sie weitere Informationen zur EIRENE-Stiftung wünschen, erteilt Dr. Anthea Bethge Ihnen gerne Auskunft: 02631-8379-0, [email protected]. Zusätzliche Informationen finden Sie unter: www.eirene.org/stiftung. n

EIRENE NederlandEIRENE Nederland ist eine niederländische Friedensorganisation mit fast 300 Mitglie-dern. Sie ist institutionelles Mitglied bei EIRENE International. Hier einige Beispiele der Aktivitäten von EIRENE Nederland im zurückliegenden Geschäftsjahr:

EIRENE Nederland engagiert sich seit 2008 an einer Grundschule in Fakovici in Bosnien-Herzegowina. Im Jahr 2015 wurden für die Grundschulkinder in Fakovici ingesamt acht Workshops in Ge-waltfreier Kommunikation organisiert. Die Workshops für die SchülerInnen wurden von lokalen TrainerInnen durch-geführt. Das Feedback der Eltern und

des Dorfrates auf diese von lokalen TrainerInnen geleiteten Workshops war sehr positiv.

Im November 2015 fand in Amers-foord ein Training zu „Alternativen zur Gewalt“ statt. Es war mit 18 Teil-nehmerInnen sehr gut besucht. Die TrainerInnen waren von dem Engage-ment der TeilnehmerInnen begeistert.

EIRENE Nederland engagiert sich in dem landesweiten Netzwerk Friedensakademie, einem Zusam-menschluss von niederländischen Friedensorganisationen, das von

EIRENE Nederland und den Christian Peacemakers Niederlande ins Leben gerufen wurde. In Zusammenarbeit mit der „Friedensakademie“ wurden 2015 mehrere Workshops zu den Themen Friedensarbeit und Friedenserziehung organisiert.

Zu guter Letzt ist zu erwähnen, dass auch 2015 vier Ausgaben des Newslet-ters von EIRENE Nederland erschienen sind und über die Arbeit von EIRENE Nederland informiert haben.

Weitere Informationen unter:www.eirene-nederland.org

Stiftung

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JAHRESBERICHT 201518

Aus dem Verein

wählt

EIRENE International e.V.Mitgliederversammlung (256 stimmberechtigte Mitglieder)

Vorstand (ehrenamtlich) Vorsitzender: Dr. Reinhard Voß

Stellvertretende Vorsitzende: Charlotte EisenbergSchatzmeister: Nils Muthmann

BeisitzerInnen: July Armbruster, Kai Schäfer, Rebecca Kelber, Jonas Köhler

Geschäftsführung (hauptamtlich) Geschäftsführerin: Dr. Anthea Bethge

Stellvertretende Geschäftsführerin: Sabine Maier

wählt

wählt

leitetberät

entscheidet beauftragt

Geschäftsstelle (hauptamtlich)

Freiwilligen-programm

Programm Entwicklungs-zusammenarbeit

Inlands-programm

Personal FinanzenKommunikation

Neuer Vorstand von EIRENE gewähltDie Mitgliederversammlung wählte an Pfingsten 2016 folgende Personen in den Vorstand:

Dr. Reinhard J. Voß hat Geschichte, Romanistik und Erwachsenenbildung studiert. Der promovierteHistoriker arbeitete über 20 Jahre an Akademien und in ökumenischen

Basisbewegungen. Er war Generalse-kretär der deutschen Sektion von pax christi (2001-2008) und arbeitete in der DR Kongo als Berater der Katholischen Bischofskonferenz im Rahmen des Zivilen Friedensdienstes der AGEH (2010-2014). Er ist seit 2015 Vorstandsvorsitzender von EIRENE und zuständig für das Programm der Entwicklungszusammenarbeit.

Charlotte Eisenberg hat evangelische Theologie mit den Schwerpunkten Interkulturelle Theo-logie und Ökumenik studiert. Derzeit lebt sie in Leipzig und schreibt

ihre Doktorarbeit. Sie war von 2000 bis 2001 EIRENE-Freiwillige in Nordirland und 2010/11 in Uganda. Daneben engagierte sie sich in vielfältiger Form ehrenamtlich für die EIRENE-Arbeit. Sie ist im Vorstand Ansprechpartnerin für das Freiwilligen-programm. Seit 2014 ist sie stellvertre-tende Vorsitzende von EIRENE.

Nils Muthmann war von 1997 bis 1998 EIRENE-Freiwilliger in Irland. Seit seiner Rückkehr engagierte er sich bei EIRENE ehrenamtlich in

der Seminararbeit und bei der Auswahl von Freiwilligen. Er studierte Interkul-turelle Pädagogik und Wirtschaftswis-senschaften. 2012 arbeitete er kommis-sarisch im Vorstand von EIRENE mit und wurde 2013 in den Vorstand gewählt. Er hat das Amt des Schatzmeisters inne.

Kai Schäfer arbeitet bei einer internationalen Stiftung in Genf. Zuvor war er unter anderem bei der Europäischen Kommission im Bereich der Entwicklungszusam-

menarbeit tätig. 1997/98 war er EIRENE-Freiwilliger in Brüssel. Danach studierte er Politikwissenschaften und Internati-onale Beziehungen. Seit 2010 ist er im Vorstand und zuständig für Personal.

July Armbruster hat ab 1998 vornehmlich in Afrika gearbeitet. Von 2009 bis 2013 war sie Afrikareferentin bei EIRENE. Sie ist im Vor-stand Ansprechperson

für Entwicklungs- und Friedenspro-jekte in Afrika und Lateinamerika sowie für deren Öffentlichkeitsarbeit.

Rebecca Kelber hat 2012/13 einen Freiwil-ligendienst mit EIRENE in Bukarest, Rumänien geleistet und studiert nun in Leipzig Politik-wissenschaften und

Arabistik. Im Vorstand von EIRENE ist sie zuständig für die Inlandsarbeit von EIRENE. Außerdem ist Rebecca Kelber Mitglied des Thementeams und Teame-rin von Seminaren.

Jonas Köhler studiert Sozialwissenschaften in Berlin. 2009/10 war er EIRENE-Freiwilliger in Maglaj, Bosnien-Herze-gowina. Nach seinem Freiwilligendienst

engagierte er sich ehrenamtlich bei EIRENE. Er ist im Vorstand von EIRENE Ansprechpartner für social media.

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JAHRESBERICHT 2015 19

Aus dem Verein

wählt

berät

Luz Marina Barrantes (links.),Berend Becker, EIRENE-Koordinator.

Lucia Canqui (links.), Kirsten Steinhoff, EIRENE-Koordinatorin.

Mitarbeitende und Arbeitsschwerpunkte in den EIRENE-Kooperationsländern

• Friedensbildung

• Friedensjournalismus

• Konflikte um Ressourcen

• Selbstbestimmtes Wirtschaftenim ländlichen Raum

• Organisationsberatung

• Gewaltfreie Konfliktbearbeitung

• Friedensjournalismus

• Konflikte um Ressourcen

• Selbstbestimmtes Wirtschaftenim ländlichen Raum

• Organisationsberatung

• Menschenrechte undFriedensbildung

• Selbstbestimmtes Wirtschaftenim ländlichen Raum

• Organisationsberatung

• Friedensbildung

• Gewaltfreie Konfliktbearbeitung und Dialogförderung

• Prävention sexualisierter Gewalt

• Organisationsberatung

Burundische MitarbeiterInnen mit Tahirou Sy Issaka, EIRENE-Regio-nalkoordinator für die Region der Großen Seen (links).

EIRENE-Mitarbeitende aus Burkina Faso und Mali bei einer Veran-staltung mit Jeroen Roovers, EIRENE-Regionalkoordinator im Sahel (hintere Reihe, dritter von rechts).

Große Seen: DR Kongo, Uganda, Burundi

Sahel: Niger, Mali, Burkina Faso

Bolivien Nicaragua

Page 20: Jahresbericht 2015 Rapport Annuel 2015 Annual Report 2015

IMPRESSUM

Herausgeber:EIRENE Internationaler Christ-licher Friedensdienst e.V.Engerser Str. 81, 56564 NeuwiedTelefon: 0 26 31/83 79-0Telefax: 0 26 31/83 79-90E-Mail: [email protected]: www.eirene.org

Fotos: Titel: Estavena Galeano Mit-glied einer Frauenkoopera-tive in Jinotega/Nicaragua.

Rückseite: Umbennung des Luisenplatzes in Neuwied in Friedensplatz. EIRENE-Archiv

Druck: Caritas Werkstätten St. Anna, Ulmengedruckt auf 100% Recycling-Papier

Redaktion: Thorsten Klein (V.i.S.d.P.), Andreas Wagner, Anne Dähling

Gestaltung/Layout:Thorsten Klein, Anne Dähling

Auflage: 7.500 Exemplare

Der Rundbrief erscheint dreimal jährlich. Wir bitten um Kostenerstattung von 12,– EUR pro Jahr in Form einer Spende.

Spendenkonto:IBAN: DE 16 3506 0190 10 11 38 00 14BIC: GENODED1DKD