INDLEVELSE SKABER UDVIKLINGJanuar, 2010

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Statsaut. RevisorAlbert Hjorth-

Hansen1863 - 1941

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

1903Albert Hjorth-Hansen grundlægger BDO ScanRevision

1990Colding & Pedersen+ Revision Fyn A/S+ ScanRevision I/S= BDO ScanRevision

2008Kommunernes Revision

1963BDO Int’l etableres

1991 Revisor-Ringen I/S, København1992 Carl Johan Nielsen A/S, Vejle og Børkop 1993 RV Revision I/S, Viborg og Bjerringbro

1995 Jysk Revisor-Interessentskab, Århus, Skanderborg og Auning 1995 Børge H. Kragerup, Svendborg og Ringe 1998 Kaj Olsen I/S, Kolding, Vejen og Vamdrup

1998 Bregnballe & Møller Hansen, Nykøbing M og Thisted 1999 Dyhrberg & Malling, Skive

1926Kommunernes Revision grundlægges

2009Palsgaard & HansenBGC

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

kvalitet af revi-sionsydelse

udbud af rådg.ydelser

faglig dygtighed

evne til nye løsninger

værdi af anden rådgivning

89

92

92

95

97

Proaktivitet

Faglig dygtig & opdateret

engagerer sig i virksomheden

19

32

39

Hvorfor indlevelse?

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Vores mission

BDO medvirker til at skabe sund vækst for

virksomheder og menneskerne bag

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Vores vision

BDO er markedslederen inden for revision,

økonomisk rådgivning og serviceydelser til mindre

og mellemstore virksomheder

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING0 1-19 20-99 100+

168

124

10 2

Deloitte

KPMG

PWC

E&Y

BDO

Andre

Hvorfor SMV?

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Kunder

Løsninger

Markedskortet

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Vores 6 værdier [I-D-R]

Proaktiv, engageret og handlekraftig. Vi har kundens tarv i centrum

INDLEVELSE

INITIATIVDYGTIGE DEDIKEREDE

Faglighed, kvalitet, arbejdsglæde og gejst.

Vi er de bedste til det vi gør

RESPEKT RELATIONER

Ærlighed, ansvarlighed og troværdighed. Vi møder vores kunder og hinanden i

øjenhøjde

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Vores indsatsområderIndlevelse Skaber Udvikling

Forretnings udvikling

Forretnings effektivisering

Udvikling af fremtidens ledere

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Strategi udrulning

22.1

26.3

22.1

29.1 18.1

12.22.2

16.4

11.2

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Strategi programmer

Indlevelse Skaber Udvikling

Forretnings udvikling

Forretnings effektivisering

Udvikling af fremtidens ledere

Nationalt

Lokalt

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Umiddelbare problemstillinger

Forretnings udvikling

Forretnings effektivisering

Udvikling af fremtidens ledere

• Salg• SMV ’produkter’

• Kvalitet • Processer &

systemer• Passere ><

Skabere• Generationsskifter

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Derfor Lean-on-BDO!Mill. timer, ’08/09

Kapacitet Fravær Uproduktiv Produktiv Uafregnet Solgt

1.451.16

0.77 0.77 0.66 0.66

0.29

0.39

0.11

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Foreløbigt nationalt strategi-program

Forretnings- udvikling

Forretnings-effektivisering

Udvikling af fremtidens

ledereService & SupportBDO M&AKonceptualiseret Revisor RådgivningBrancherMarkedsføring…

FaglighedKvalitetLean-on-BDOESDHExtranet…

Væksthuse for medarbejdereVæksthus for ledereVidenkonferencer…

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Processen09/10

Introduktion

Opgave:Frem til kommende P/L seminar at definere lokalt strategi program

18.5PL seminar

6.10PL seminar

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

Efter P/L seminaretISU

FU

FE

FL

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

New Wave – vores nye bølger

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER

UDVIKLING

INDLEVELSE SKABER UDVIKLING