Las empresas del Sector Metal demandan Jefes de Proyecto capaces de hacer frente a grandes retos como la optimización en la gestión de los recursos, el control exhaustivo de costes, y la aplicación de las técnicas mas eficaces para cumplir el plazo y el alcance de los proyectos encomendados. Además, dada la alta competitividad de los mercados internacionales, es imprescindible presentar soluciones verdaderamente innovadoras aprovechando las ventajas que ofrecen las nuevas herramientas de diseño, construcción e instalaciónes BIM, MEP, CAD3D, FEM, Structural y SIM4D entre las más valiosas.

Para desarrollar Jefes de Proyecto que cumplan con estos objetivos claves, FEMETAL e Instituto Tecnológico del Cantábrico, han desarrollado el Programa Superior en Jefe de Proyectos Experto en Sector Metal, dirigido a interesados en la profesión como: ejecutivos senior, program managers, jefes y gestores de proyecto, jefes de oficina técnica, jefes de producción, jefes de obra, diseñadores industriales, calculistas de estructuras,ingenieros, arquitectos, instaladores, y jóvenes que quieran potenciar el futuro de su carrera profesional como Jefes de Proyecto especialistas en el sector metal.

Project Management Fundamentals & Project Manager Skills[Dirección y Gestión de Proyectos según PMBOK-PMI & ISO21500]Project Management Tools[Ms Project 2013, Primavera P6, Navisworks 4D]

Advanced Technical Tools[Simulaciones 4D, BIM, MEP, CAD 3D, FEM, Digital Prototyping & Print3D]

Certificaciones oficiales Project Management[PMP & CAPM]

JEFE DE PROYECTOS EXPERTO EN SECTOR METAL® - PROMETAL®

www.itc.edu.es Calle Periodista Paco I. Taibo, 17, 33204, Gijón, Asturias, España +34 985 133 066 info@it.c.edu.

2 | JEFE DE PROYECTOS EXPERTO EN SECTOR METAL - PROMETAL

20 años de experiencia

asesorando y formando en

Dirección y Gestión de Proyectos

a empresas públicas y privadas.

Un equipo de expertos

Directores y Jefes de Proyecto

del más alto nivel para asesorar

y formar a los organismos y

profesionales más exigentes.

Fuerza de Dirección y GestiónPreparamos a los profesionales para afrontar el desafio de diseñar nuevas estrategías de crecimiento y consolidación que hagan más fuerte a sus empresas. Conocer las ventajas competitivas, dominar los métodos más efectivos, e incrementar el rendimiento de manera sostenible a largo plazo. Project Management Professional, el movimiento más inteligente y rentable para una carrera profesional de éxito.

Potencia de CompetitividadEnseñamos a dominar las herramientas más innovadoras en el campo de la producción, el diseño y la gestión, que están sobresaliendo en el ámbito internacional, para incrementar la competitividad y la fuerza exportadora de las empresas del Sector Metal.

Expertos en optimizar grandes proyectos, para lograr los mejores resultados.

INSTITUTO TECNOLOGICO DEL CANTABRICO

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Jefe de Proyectos Experto en Sector Metal - PROMETAL®

Project Management Fundamentals & Project Manager Skills[Dirección y Gestión de Proyectos según PMBOK-PMI & ISO21500]

La Dirección y Gestión de Proyectos es una metodología de trabajo imprescindible para las empresas orientadas a la productividad, la calidad, la innovación, la competitividad y los resultados.

La metodología de PMI (Project Management Institute) es la más implementada a nivel mundial, y evoluciona en tiempo real desde hace 40 años gracias a la experiencia aportada por las principales Multinacionales, empresas y profesionales que participan en su diseño.

Enseñamos a los alumnos a dirigir y gestionar proyectos del ámbito del sector metal de acuerdo a esta metodología, y a implementar y/o desarrollarla dentro de la organización, además de poder crear y/o deasarrollar una PMO (Oficina de Gestión de Proyectos).

Gracias a éstos conocimientos prácticos, los Jefes de Proyecto podrán liderar la mejora de la organización de las empresas y la optimización de sus recursos mediante los sistemas y herramientas contrastados de la metodología PMI, para mejorar su competitividad y resultados mediante la planificación de proyectos, la gestión de recursos, costes, riesgos, y el seguimiento de los proyectos.

EXPERT PROJECT MANAGEMENT

Los Jefes de Proyecto más eficaces

y eficientes dominan la Dirección y

Gestión de Proyectos del PMI®-PMBOK®,

la más implementada a nivel mun-

dial, para aplicarla en sus funciones y

transmitirla en su organización.

Las PMO reducen los costes de los

proyectos, y mejoran su calidad.

Nuestros alumnos del conocen y

aprenden en un contexto de práctica

continua para una asimilación sólida y

natural.

Todos los profesores son Directores,

Jefes y consultores de Proyectos con

una dilatada experiencia en el Sector

Metal a nivel internacional.

4 | JEFE DE PROYECTOS EXPERTO EN SECTOR METAL - PROMETAL

El futuro se diseña hoy.HERRAMIENTAS PROJECT

Ms Project 2013 y Primavera,

Aprende a manejar las

herramientas de Gestión de

Proyetos más implementadas

en el mundo, de acuerdo a la

metodología del PMI, y la

ISO 21500.

DISEÑO CAD 3D

Inventor CAD 3D, Digital Proto-

typing & Print 3D

Tras 30 años de AutoCAD 2D, el

diseño paramétrico y por método

de elementos finitos con CAD 3D y

su integración con BIM & MEP,

revoluciona la oficina técnica y el

diseño industrial.

CONSTRUCCION,

INSTALACIONES

Y ESTRUCTURAS BIM Y MEP

REVIT y ROBOT

Domina las referencias en el

diseño, cálculo, y simulación

de edificios, naves, plantas,

instalaciones, etc, en modelo

BIM & MEP.

PLANIFICACION Y SIMULACION DE

PROYECTOS 4D

Naviworks Manage 4D

Las revolucionarias Simulaciones 4D,

5D,, en las que se integran modelos

CAD 3D, BIM y MEP, con el tiempo y

costes de los proyectos (Ms Project,

Primavera, Excel, etc), son la forma

más efectiva de gestionar, controlar y

presentar proyectos.

ENTERPRISE PROJECT MANAGEMENTHerramientas para Dirección y Gestión de Proyectosef and

Microsoft Project, Primavera, y Navisworks Manage 4D, son las herramientas que permiten marcar la diferencia en la Dirección y Gestión de Proyectos, y la Simualación de Proyectos 4D, 5D, 6D.

Todo lo que el Jefe de Proyectos de hoy tiene que dominar.

BIM, MEP Y CAD 3D DIGITAL PROTOTYPING Diseño 3D para un mundo real tal como esnd

La revolución tecnológica que el BIM (Building Information Model-ing), el MEP (Mechanical, Electrical & Plumbing), el CAD 3D paramé-trico y el FEM (Método de Elementos Finitos), han supuesto para la industria del Sector Metal, es una ventaja que hay que alcanzar ya si se quiere ser realmente competitivo en el ámbito internacional.

Conocimientos expertos para líderes del cambio.

Jefe de Proyectos Experto en Sector Metal - PROMETAL®Project Management Tools & Advanced Technical Tools

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El Jefe de Proyectos es el lider de la adaptación en esta época de cambios, y el aprovechamiento de las mejores herramientas y métodos su mejor aliada para llevar a las organizaciones hacia el futuro más prometedor y sostenible.

Que en los últimos años el Jefe de Proyectos sea una de las

figuras más demandadas no es casualidad. Los mercados, los

proyectos y las organizaciones están sometidos a grandes

cambios, y se enfrentan a retos aún mayores, para lo que se

precisan profesionales capaces de liderar y gestionar de hoy

hacia el futuro.

#OPTIMIZACION #COMPETITIVIDAD #INTERNACIONALIZACION

+31%

+12%

+75%

CIFRAS PARA CRECER (2014)

Incremento del uso de herramientas de

Gestión de Proyectos en grandes

empresas y PYMES

Crecimiento del número de empresas y

proyectos con Metodología Project

Management del PMII

Aumento de ia implementación de la

tecnología BIM, CAD 3D y SIM 4D en

Europa y EE.UU.

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Certificación PMP-PMI® y CAPM-PMI®

Project Management Professional.LA CERTIFICACION PROFESIONAL DE DIRECCION Y GESTION DE PROYECTOS MAS PRESTIGIOSA Y DEMANDANDA EN EL MUNDOMetodología de éxito contrastado durante décadas y que se actualiza en tiempo real, requisito para la licitación y oferta de proyectos, lenguaje de proyectos internacional, certificado profesional,... la obtención de la certificación oficial PMP-PMI (Senior) y el CAPM-PMI (Junior), es una de los principales objetivos en cuanto a formación y cualificación de los profesionales de la ingeniería, la industria, la arquitectura y construcción de todo el mundo, gracias al éxito de la metodología de Dirección y Gestión de Proyectos de PMI, y el alto valor y reconocimiento internacional de sus certificaciones.

Creciente demanda de empleoDESDE 2001 LA OFERTA DE PUESTOS DE TRABAJO PARA PROJECT MANAGERS CERTIFICADOS HA CRECIDO CONTINUAMENTESer PMP certificado por el PMI, exige experiencia profesional,profundos conocimientos de la metodología, y demostrar a través de un completo examen, la capacidad de aplicar esa experiencia y conocimientos, en la resolución de casos reales de Dirección y Gestión de Proyectos, convirtiendo al profesional que obstenta esta certificación, en un atractivo valor deseado para cualquierorganización que quiera seguir el camino de la optimización de recursos y proyectos. El número de profesionales certificados crece continuamente al ritmo de la demanda de Jefes de Proyecto.

35%Durante 2014 crecieron en España el

número de profesionales certificados

170 paísescon presencial oficialy más de 900 sedes mundiales

23%crecimiento en EMEAup for the fifth year

700 milmiembros certificadosun 18% más que en 2013

18%crecimiento en Asiaup for the fifth year

13% crecimiento en EE.UU.up 22% from 2010

25%crecimiento en Latino América

20%crecimiento medio inter-anual entre

2001-2014 de PMP’s y CAPM’s

Preparación de las certificaciones PMP y CAPM Consigue tu objetivo

Asesoramiento y ayuda para la acreditación de requisitos de los candidatos a examen: inscripción PMI, justificación de estudios y experiencia en gestión de proyectos, alta e inscripción al examen, etc.

Curso presencial de 35 horas y 180 horas a distancia: otorga y certifica los 35 PDU’s exigidos por el PMI para realizar el examen.

Diseñado e impartido por el equipo experto en Project Managment de ITC para conocer en profun-didad y aplicar la metodología de gestión de proyectos del PMI, así como preparar en el menor tiempo y con garantías de éxito el examen de certificación.

Herramientas exclusivas de estudio de ITC para ahorrar tiempo y mejorar la preparación: Entregamos a cada alumno un efectivo conjunto de materiales didácticos (guías, mapas mentales, esque-mas, navegadores de procesos) para facilitar y ahorrar tiempo en el estudio, comprensión, aplicación de la metodología, y preparación del examen.

180 horas mínimo de formación a distancia y tutorías personalizadas en español y/o inglés. Los conocimientos teorico-prácticos adquiridos durante la formación presencial, y la estrecha relación que se establece entre el alumno y su preparador, se potencia y extiende mediante un estudiado programa de formación a distancia desarrollado por ITC en versión online y digital para seguir la preparación en papel, en tablet, smartphone, y con la máxima disponibilidad de los tutores para realizar preguntas y consultas a través de video-conferencia, skype, e-mail, teléfono. Plataforma con más de 1000 preguntas de auto-evaluación. Todos los recursos de ITC a disposición de los candidatos a examen hasta el mismo día de la prueba.

Tutorías personalizadas: El estudio y trabajo práctico del alumno está completamente monitorizado y guiado por su tutor personal, con el que podrá contactar telefónicamente, por e-mail y video-conferen-cia, para resolver preguntas, casos prácticos y evaluar su progreso.

Simulacro de examen antes del examen oficial. Antes del examen del PMP y CAPM, los alumnos de

ITC realizan un simulacro de examen en las mismas condiciones de aula, número y formato de preguntas (200 abcd), límite de tiempo (4 horas) redacción y resolución, para adaptarse al examen real.

Simulador online de examenes PMP® y CAPM® en Castellano o en inglés. Cada alumno de ITC candi-dato a examen, tendrá acceso al mejor simulador de exámenes del PMP y CAPM, más de 5000 preguntas de examen PMP y CAPM, para entrenar la comprensión de enunciados de examen, medir y mejorar el tiempo de resolución, y valorar la probabilidad de éxito en el examen real. Y siempre con la supervisión y consejo de su tutor personal, para responder preguntas, reforzar estudio, etc.

Examen en Asturias para evitar desplazamiento a Madrid o Barcelona.

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Te ayudamos a desarrollarte o consolidarte como Jefe de Proyectos del Sector Metal, con la experiencia de más de 20 años en formación y consultoría en de ITC, poniendo a tu disposición los mejores profesores especialistas en cada campo de la Dirección y Gestión de Proyectos PMI-ISO21500, el BIM y MEP, CAD 3D, y SIM 4D. Con la garantía de calidad de FEMETAL.

EN HORARIO COMPATIBLE Lunes, Miércoles y Jueves

17:00 a 21:00

Del 5 de octubre de 2015 al 31de marzo de 2016.

Con tutorías personalizadas y materiales en papel y digital para repasar y recuperar las clases que precises.

PARA PROFESIONALES QUE DESEEN PROGRESAR

Se trata de una formación para todas las personas interesadas en la profesión de Jefe de Proyectos del Sector Metal, con o sin experiencia previa en la materia.

Directores de ProgramaDirectores de Proyecto y de ProducciónGestores/Jefes de Proyecto y otros miembros del equipoEjecutivos Sénior y Directores FuncionalesInstaladores, Jefes de Obra, auxiliares de producción, de taller, de obra, de producción..Ingenierios, arquitectos, delineantes, diseñadores industriales.Investigadores, consultores y expertos relacionados con el Sector MetalEstudiantes y profesionales junior que quieran añadir habilidades de Project Manager

INFORMATE E INSCRIBETE EN:

FEMETAL | formacion@femetal.es | 985347046 | www.femetal.es | Oficinas de FEMETAL

ITC | pablo.castillo@itc.edu.es | 985133066 | www.itc.edu.es | Oficinas de ITC

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InternacionalUn pasaporte 100% internacional, para trabajar y operar en cualquier país del mundo al más alto nivel.

Título de Jefe de Proyecto Experto en Sector MetalPROMETAL®Título y Certificación

Módulo 1. Project Management PMI®[40 horas presenciales]

Módulo 2. Ms Project 2013 + Primavera P6[40 horas presenciales]

Módulo 3. BIM & MEP: Autodesk REVIT + ROBOT Structural[80 horas presenciales]

Módulo 4. Autodesk Inventor CAD 3D, FEM, Digital Prototyping and Print3D.[40 horas presenciales]

Módulo 5. Planificaciones y Simulaciones 4D, 5D[30 horas presenciales]

*Módulo 6. Preparación examen PMP® y CAPM®[35 horas presenciales + 180 horas a distancia]

REPORTA 45 PDU’S PARA EL PROCESO DEMANTENIMIENTO DE LA CERTIFICACION

PARA PMP Y CAPM, O DA ACCESO AL EXAMEN DE CERTIFICACION PMP/CAPM

* Si ya estás certificado, no se cursa este módulo y se reportan 45 PDU’s para el

mantenimiento de la certificación. Si aún no estás certificado, se realiza este módulo

para la preparación del examen de certificación PMP y CAPM.

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